SE-0-SE-2-99990016 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990016-9999001601 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -345250 0 -345250 -345250 Folke Bernadotteakademin -345250 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990016-9999001602 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2125232 -319337 -319337 -2125232 -2444569 Folke Bernadotteakademin -2125232 Folke Bernadotteakademin -319336.54 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990149 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-2-99990149-9999014901 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 1185300 6000000 6000000 1185300 6000000 19185300 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1185300 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990149-9999014902 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 427287 480000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 480000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -52713 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990204 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99990204-9999020401 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -2400000 1500000 -2400000 0 -900000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet -2400000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990204-9999020402 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regeringskansliet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 -900000 900000 Regeringskansliet 900000 Regeringskansliet -900000 Regeringskansliet SE-0-SE-2-99990370 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99990370-9999037001 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 20000000 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990370-9999037002 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2467 -2467.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990391 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 Ekobrottsmyndigheten -16628 Ekobrottsmyndigheten -15423.15 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99993072 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993072-9999307201 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 210000 Other 210000 Other SE-0-SE-2-99993072-9999307202 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Other 185000 Other SE-0-SE-2-99993114 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993114-9999311401 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Kvinna till Kvinna Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 505000 505000 505000 International NGO 505000 International NGO SE-0-SE-2-99993114-9999311402 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Kvinna till Kvinna Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14045 -14045 -14045 International NGO -14045 International NGO SE-0-SE-6-10048 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Vocational training Secondary Education To achieve our goal of fostering an inclusive Technical and Vocational Education and Training (TVET) system that aligns with economic demands, this contribution is driving impact across four key levels: Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility, Teacher Capacity Building, Private Sector Engagement and Inclusive Education. Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility equipped with state-of-the-art workshops to enhance hands-on training. Completed 13 out of 13 planned construction/rehabilitation works to upgrade school facilities. Established a Library and Resource Center (2023) with a 40-student capacity and computer space. Integrated practical training by having students design and produce the furniture for the resource center as part of their Masters training class. Teacher Capacity Building-Strengthening the competencies of TVET instructors through targeted training and professional development programs. Significant progress was made in strengthening TVET teacher capacity to enhance technical education delivery at Voinjama Multilateral High School (VMHS). Of the twelve (12) required TVET teachers, nine (9) newly recruited instructors are currently undergoing specialized training in various skills abroad. The status of the training is as follows: Four (4) teachers have completed their training and returned. Five (5) teachers remain in training. Three (3) additional teachers have been recruited and are preparing for training. Additionally, existing TVET teachers at VMHS continue to receive both technical and pedagogical training to enhance their instructional capabilities. Furthermore, the TVET Center for Professional Training, Research, and Innovation (TCPTRI), based at the Booker Washington Institute (BWI), became fully operational during the year, providing a vital platform for continuous professional development. The period also recorded the development and adoption of seven Level 4 curricula for five trades at VMHS, with two additional curricula adopted for the electrical trade. Establishment of a Centre for TVET Teacher Certification (TCPTRI), finalized in 2023. Formal TVET Teacher Pedagogical Training launched in May and September 2023, with the first two cohorts including three male participants from VMHS out of 58 total trainees (six female participants). Private Sector Engagement: To ensure TVET education aligns with market needs, the program actively engaged industry stakeholders, private sector subject matter experts in the demand-driven curriculum development process. Additionally: Small business owners were provided with awareness on the technical training potential of VMHS. The program facilitated interactions between the school administration and local businesses, fostering partnerships that strengthen practical training opportunities for students. Inclusive Education: Promoting equal access to TVET by implementing measures that support the participation of women, vulnerable youth, and persons with disabilities. Through these efforts, the program is strengthening TVET's role in workforce development, ensuring its relevance, accessibility, and sustainability. The program continued to promote inclusivity within the TVET sector by implementing several key initiatives: A first-round inclusive education training was provided to TVET teachers and staff at VMHS, equipping them with skills to better support diverse student needs. The project collaborated with Civil Society Organizations (CSOs) to raise awareness in communities and schools, encouraging greater female participation in TVET, including individuals with disabilities. Awareness campaigns were conducted in partnership with CSOs to address Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), ensuring a safer learning environment for all students. Increased Enrollment A notable and unexpected impact of the program has been a significant increase in student enrollment at VMHS. Since the programs inception, enrollment has grown by nearly 90%, as students anticipate gaining access to improved TVET opportunities. Before the project began, VMHS had approximately 920 students enrolled. As of the current reporting period, enrollment has surged to 1,750 studentsa testament to the growing interest in TVET education and the programs impact on student aspirations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10048-10048A0101 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 35000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10048-10048A0102 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 11000000 2196841 10000000 1000000 0 0 0 2196841 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 33196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10094 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10094-10094A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 303521 0 0 1300000 175985 0 303521.9999999999 0 169926 0 0 0 0 0 0 0 0 175985 1779506 Sida administrative activity implemented by procured partner 303521.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 169925.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 175985 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10094-10094A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 484340 91801 534987 0 484341 0 5521 0 0 0.0000000001 100342 0 -14061 94196 0 200044 0 240747 1111128 Sida administrative activity implemented by procured partner 484340.36 Sida administrative activity implemented by procured partner -14061.16 Sida administrative activity implemented by procured partner 5521.08 Sida administrative activity implemented by procured partner -99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 100341.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 94196 Sida administrative activity implemented by procured partner 200044 Sida administrative activity implemented by procured partner 240747 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10214 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The SPF’s grants have supported 57 countries in all six geographic regions in their efforts towards achieving lasting peace and sustainable development outcomes. Their efforts have addressed diverse forms of FCV from sub-national conflict to urban crime and violence, refugee crisis to institutional fragility, and fragile post-conflict settings. In 2018, the Fund approved almost $15 million in grants and transfers to FCV-affected countries, and the share of grants allocated to the five main focus areas were divided accordingly: 59 % to Forced Displacement, 29 % to Prevention and Recovery, 19 % to Crisis Response, 15 % to HDP Nexus and 1 % to Financing Solutions.  During the 2016 – 2018 period, the following examples of activities and results have been implemented and achieved: - The World Bank has increased its collaboration with the UN system which was manifested in practice in Mali with the joint UN-World Bank project Jobs for Youth. The SPF grant informed the design of effective support to Jobs for Youth and promoted stabilization in Mali’s conflict. Supported activities included surveys and focus group discussions to assess the economic situation and aspirations of young people in central Mali; developing and testing a curriculum for psychosocial support for beneficiaries; and an impact evaluation of youth employment activities. - In response to the Venezuelan crisis, the SPF supported the host countries of Colombia, Peru, and Ecuador through a series of grants aimed at helping them respond to the developmental needs emerging at the national and regional levels. Specifically, the grants enabled these host countries to assess the main developmental impacts emerging from the arrivals of large number of people, propose national response frameworks, and develop tools for a coordinated response. - In Liberia, the SPF supported Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) to support rural finance post-Ebola reconstruction, which provided a lifeline to the poorest in society and to those most affected by the Ebola crisis. The grant supported a SME Financing Facility in providing on-lending to micro and small entrepreneurs; technical assistance for the development of the use of digital financial services, and; a demonstration to both Governmental and local banks of best practices in MSME lending. - In Ukraine, the SPF supported a project to address the development impacts of the conflict by improving the institutional capacity of the Ministry for Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MOT). The support also enabled new research and analysis to assess the socio-economic impacts of displacement and combatant return, in order to provide robust data to underpin future planning and programming. - The SPF has also supported the development of the Famine Action Mechanism, the first global financing mechanism dedicated to famine prevention, preparedness and early action efforts. The effort addressed challenges and gaps of famine relief at the global- and country-levels and laid the groundwork for the development of a global framework. The support included extensive consultations to build a global coalition where over 1,000 representatives were consulted from, amongst others, national governments, the UN, the Red Cross Movement, civil society, major donors, technology companies. Consultations were also conducted in five countries most at risk of famine and food security, namely Afghanistan, Chad, Somalia, South Sudan and Yemen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10214-10214A0101 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10214-10214A0102 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 -777955 12500000 -30027378 0 12500000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -777955.49 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -30027378.1099999994 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general East Europe Foundation is a core-support partner, Sweden is co-funding, along with other donors, the implementation of the Organisational Strategy. At impact level, EEF noted slight improvements regarding popular perception of (i) the general direction taken of national authorities and (ii) observance of human rights by public authorities. While the trend is positive, progress remains modest. Knowledgeable about this fact, EEF increasingly sought to maximise the impact of foundation’s Strategy for 2017-2020.  It is worth acknowledging that positive trends at the impact level may not be attributed only to the implementation EEF Strategic plan. Objective factors that might have influenced public perception include, but are not limited to, the unexpected parliamentary majority established in June 2019 between socialists and ACUM Bloc, initiated reforms in the area of justice, diminished influence of the Democratic Party over the justice sector. During the reporting period EEF registered progress under both impact outcomes. Men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples are provided below: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed 36 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion of vulnerable and disadvantaged groups. In 2019 they managed to influence nine public policies (25% of policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). People in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (Impact Outcome two). Examples of achieved results are outlined below:In 2019 over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Five Consumer Assistance Centres (in Balti, Cahul, Chisinau, Rîbni?a and Tiraspol) assisted over 4000 people consumers to defend their consumer rights with around 82% of complaints successfully addressed. At district level, around 55 CSOs members of three district participation council steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. Since their creation, these CSOs analysed over 500 draft decisions issued by district authorities and engaged in assertive dialogue with local decision-makers to ensure that as many recommendations are accepted. Accordingly, around 84 decisions of district authorities were influenced from the perspective of equality and inclusion. Empowered youth in 11 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 67000 young people. 10 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 66 youth led businesses and 81 new jobs. 17 social enterprises, five Local Partnerships for Inclusive Market Places, 13 consortia among CSOs from two banks, 11 social service grants contributed to the creation of 131 new jobs and improved access to social services for 3746 vulnerable women and men. EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. During the reporting period EEF managed 138 grants to Moldovan NGOs, using the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency, and Oak Foundation. Apart from the grants, EEF-M provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. During the project implementation, EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, OSCE Mission to Moldova, UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe, UNICEF, EBRD, and others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10222-10222A0101 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9500000 7500000 5050000 4950000 0 0 0 4000000 1450000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3500000 3500000 3500000 0 1550000 4000000 0 29000000 Fundatia Est-Europeana 2000000 Fundatia Est-Europeana 5500000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 1550000 Fundatia Est-Europeana 1450000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222-10222A0102 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2144519 -2144519.3399999999 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10397 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sverige/Sida bidrog i denna omgång av JPD-programmet med sju traineer, och  därutöver finansierades ytterligare tre av EEAS/EC. Genom traineeperioden väntas deltagarna få relevant kunskap om EU och en god grund för att kunna söka sig vidare inom EU och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10397-10397A0101 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3209835 0 3209835 0 0 0 0 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-10397-10397A0102 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3590165 -459024 -459024 3199095 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10426 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector The design of the project oriented a large part of its efforts in opening real and concrete spaces for participation, challenging the population to be part of the solutions to the growing urban problems. Despite the limitations presented by the pandemic and lock down, the project has managed to achieve important results. Some of the virtual adaptations made have been able to reach more people than originally planned for and the project team has shown an adequate capacity to adapt the project to the circumstances. Below are some examples of the results. The Fund Allocation mechanism in form of challenge funds, Citizen Initiatives Fund (FIC) and Municipal Competitive Fund (FCM), encourage the population to identify, design and execute projects to address gaps that increase vulnerabilities. Through these instruments, the project financed and executed 20 projects by FIC, executed mainly by groups of young environmentalists to face the degradation of nature, encouraging, and awakening among the population their support for its conservation, restoration and rehabilitation. Another group of FIC financed projects are executed with women´s organizations in situations of poverty proposed to improve their work, technical and / or training conditions to strengthen their organization and thus expand their options and opportunities to have an impact on their economic situation. The FCM, with its multi-stakeholder and multi-level approach, joined efforts with the municipality, universities, non-governmental organizations, youth groups, to make the expectations of the population come true, through the opportunity to propose solutions to environmental problems. At first, it attended projects on basic water and sewerage services and solid waste management due to the strong relationship and incidence between urban poverty and environmental problems, through the financing of 4 projects. In a second phase and to face risks due heavy climate events and landslides, the restoration and expansion of natural spaces and the saving of natural resources, 4 new projects were financed with an emphasis on nature-based solutions. Simultaneously with the previous actions and on the horizon of building an environmental citizenship, the project's environmental education strategy was taking shape, based on three main components; actions in educational units articulating environmental issues to the contents of the national base curriculum operationalized through the Socio-Productive and Community Projects (PSP), implementing 46 of these projects, which due to the effects of the coronavirus pandemic and the confinement and implementation of the modality were unable to continue during the 2020-2021 school administration. The project developed and validated with the teachers a pedagogical methodology appropriate to the virtual modality: "that of the inverted class", with virtual educational supports and content and hosted on our website.To do this, digital educational material was developed for primary and secondary level teachers. 200 teachers were capacitated and the word spread about the platform; beyond the expectations of the project team. A second component of the educational strategy was consolidated around three Municipal Protected Areas (Curichi La Madre in Santa Cruz de la Sierra, Urban Biopark in Tarija and Ibare-Mamoré in Trinidad), the project took on the challenge of safeguarding, restoring, strengthening and turning them into learning and research spaces that inspire and connect the population with nature and life. An example is the investigation on urban birds and native trees in the urban Biopark in the city of Tarija through a university thesis; a work that had the technical support provided by professionals from the Bio Park and a university professor. A second investigation was carried out by technicians from the Bio Park, also with the support from university professors and invited professionals, that made it possible to identify seasonal and migratory birds in the area. Both investigations were presented to the public through social networks and printed material. With the results of both investigations, virtual workshops were organized for university students, young activists, scout groups, etc. Later, several contests were organized such as: bird feeder design, children's story scripts, urban bird photography contest. A virtual course for small ornithologists crowned the activities in the area. More than 950 children and young people participated in these activities. Another example of work is the initiative "We Like Science" in association with young volunteers, were workshops were organized in the three areas of Santa Cruz: La Pampa de la isla, El Plan 3000, and Villa 1ro de Mayo, bringing together a social fabric characterized by its great cultural diversity due to migration processes. The purpose of the workshops was to raise interest in science among young people and help them encountering answers or solutions to various environmental problems, while also supporting them in their personal deveopment and their professionalization. The contents of the We Like Science was adapted to workshops, and two virtual workshops were organized. In total, there were 822 participants from all over Bolivia assisting the two workshops. At the end of the workshops the young people, dived in small groups, proposed a huge number of possible solutions to environmental problems in their surroundings. The third component of the environmental education strategy was developed with the Environmental Education Centers (CEA), i.e. municipal spaces equipped to deepen the knowledge and understanding of environmental issues, biodiversity and climate change, based on a relevant educational offer, contextualized and playful, formal and non-formal that promotes the construction of an environmental citizenship. The project has supported 4 environmental education centers (in La Paz, Tarija, Santa Cruz, and Trinidad), which articulated all the components of the project, being the meeting point of all the actors including the participants of the Competitive Funds (FIC and FCM), youth and women's groups, environmental institutions, schools and teachers. During the pandemic, the CEA through its virtual platforms organized various activities, highlighting the cycle of green cinema, in which documentaries from the WWF network and others referring to environmental and climate change issues were broadcast, more than 8,000 thousand people followed this program cycle. Videos were broadcast on solid waste management, efficient use of water and biodiversity. The CEA in coordination with young environmental activists organized the first volunteer days in the city of Tarija, 22 organizations and youth groups participated in it, an exhibition fair, in a central square of the city, allowed to know the actions, works and concerns of the young volunteers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10426-10426A0101 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 8000000 6000000 0 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 0 1800000 0 0 2400000 0 6000000 20000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10426-10426A0102 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10470 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) hanterade GFDRR en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet: Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedömts vara relevanta för strategimålet stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den institutionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad väderleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmekanismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetssystem). Under verksamhetsåret 2019/2020 hanterade GFDRR en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med året innan(59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivitet med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviteterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som har bedömts vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering; Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning, prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63). I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska centret. Resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter och som bedöms vara relevanta för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42). I Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäder och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 inledde GFDRR ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmission och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). GFDRR har sedan tidigare samarbete med trustfunden ProBlue för att genomföra aktiviteter inom naturbaserade lösningar. Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10). Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) har GFDRR hanterat en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet:Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet stärkt anpassningförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den instituionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad vädeleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmeknismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetsssytem). Bakgrund: 2020/2021 Global Facility for Disaster Risk Reduction (GFDRR) som administreras av Världsbanken, har som huvudsakligt mandat att planera och genomföra aktiviteter på global nivå inom katastrofriskreducering, i linje med Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030. GFDRR stödjer länder att få en ökad förståelse för risk och hur deras sårbarhet kan minskas och därmed öka sin kapacitet att hantera naturkatastrofer och klimatförändringarna. De stödjer också låginkomstländer med återuppbyggnadsinsatser efter katastrofer. Under verksamhetsåret 2019/2020 har GFDRR hanterat en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder  Resultat: Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering;  Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning,  prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63) I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska  centret.   Följande resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter bedöms vara relevant för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I  Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet  av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer.  (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18).   GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns  bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42).  Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har bidragit med tekniskt stöd för kustzonsutveckling i Saint-Louis, Senegal, som utsätts för kraftig erosion. Arbetet har främst riktats för att skapa en gemensam deltagarprocess för att planera för att hitta alternativa bosättningar och försörjningsmöjligheter. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 46).   Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10).   Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 har GFDRR inlett ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmision och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). Resultat 2018-2019 De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäde och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Under 2020 kommer GFDRR främst fokusera på att slutföra aktiviteter samt ta fram en ny strategi för verksamheten i konsultation med givarna. Källa: GFDRR, Bringing Resilience to scale, Annual Report 2019, sid 8-10, 14-18, 30, 38-39, 44-45, 48,50, 52, 57.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10470-10470A0101 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 10000000 39000000 0 0 10000000 0 0 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10470-10470A0102 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall assessment is that the contribution has well achieved the objectives of the intervention and created short and long term results. The contribution has strengthened the capacity of the Government and Ministry of Environmental protection on EU environmental industrial policy reform, and contributed to building capacity at local level, in companies and within the educational structure at the University of Belgrade. The intervention has also contributed in preparing the readiness for permitting procedures and investments in clean technologies. On the four components: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27  Sweden and Serbia cooperate on strengthening EU environmental reform in Serbia, including the EU legislative package on environment and climate, Chapter 27. Under the first component, support has been given to strengthen to the legislative framework in Serbia, implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). The achieved results include: - Analysis and preparation of legislation and a Directive Specific Implementation Plan (DSIP) has been completed. This was an important contribution when Serbia's finalised its Negotiating Position on Chapter 27. The Negotiating position was submitted to the EU Commission in 2020. 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. The achieved results include: - A number of municipalities and companies have been supported in permitting processes and 10 draft permits have been prepared, including a template of integrated permits for installations in food sector and training of almost 50 inspectors. - A number of permits for farms prepared, contributing to reduced environmental impact.  - Best Available Technology assessments have been made, an important basis for future investments in green industry. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. The achieved results include: - Analysis and support to the preparation of several environmental investment projects in the food production chain.  4) Awareness and capacity building through education and events The achieved results include: - More than 600 participants trained at workshops. - Several trainings of inspection to improve environmental performance in businesses. - More than 130 students involved in education and trainings, including high school competitions. - Broad media activities communicating advantages with EU environmental standards in industry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10472-10472A0101 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 4000000 4000000 -285576 0 4000000 -285576 0 0 2000000 0 3000000 0 0 4000000 0 2000000 14714424 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy -285575.56 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472-10472A0102 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency Dvoper Ltd 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28800 28800 142400 0 0 0 18000 28800 0 0 0 0 0 0 14400 28800 0 200000 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 18000 Dvoper Ltd 14400 Dvoper Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10529 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Samlad resultatbedöming för Svenska FN-förbundets Info/kom insats 2017-2018 Under insatsperioden 2017–2018 så har Svenska FN-förbundet arbetat med en bredd av informations-och påverkansinsatser på utvecklingsområdet. Inom ramen för detta arbete har de fokuserat på Agenda 2030 och dess genomförande, både lokalt, nationellt och internationellt. Sida ser positivt att Svenska FN-förbundet genomfört en aggregerad målgruppsanalys för hela insatsperioden samt att de lyckats nå ut till sekundära målgrupper samt nya målgrupper inkluderat högstadieskolor och näringslivet. Sida noterar inom ramen för målgruppsanalysen att kunskaperna inom målgruppen politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter varit lägre än förväntat när programmet designades. Sida noterar också särskilt att Svenska FN-förbundet lyckats förena sitt externa miljömässiga hållbarhetsarbete med internt hållbarhetsarbete för att minska organisationens CO2 avtryck. Detta är något som Sida ser som en mycket positiv utveckling för organisationen.  Under insatsperioden så har Svenska FN-förbundet valt att fokusera på events som leder till en större förändring hos mottagarsidan på en ”Outcome nivå” utifrån en förfinad interventionslogik där de tydligare har lyckats mäta beteendeförändringar. Ex är seminariet som arrangerades efter parlamentarikerresan eller en halvdags uppföljande event kring deras stafettpinne som de initierade i Almedalen 2018 goda exempel på detta. Stafettpinnen gav tydliga ringar på vattnet som följdes upp av ett rundabordssamtal med olika aktörer för Agendans genomförande som sedan avslutade med utskick till samtliga riksdagsledamöter. För att kunna följa det fortsatta arbetet uppmanade Svenska FN-förbundet samtliga mottagare av stafettpinnen att registrera sina respektive åtaganden på organisationens hemsida och berätta vad man tagit för initiativ och vem man lämnat stafettpinnen vidare till. Sida ser positivt på att Svenska FN-förbundet förbättrat den geografiska spridningen av aktiviteter under insatsperioden dock noterar Sida att det inom detta område finns fortsatt utvecklingspotential. Svenska FN-förbundet har identifierat att de kurser som anordnas i Stockholm nått dubbelt så många deltagare i jämförelse med de som arrangerats på övriga orter ute i landet. FN-förbundet har på ett föredömligt sätt ändå gjort bedömningen att det är av särskilt värde att hålla en kurs i exempelvis Umeå trots färre deltagare än i Stockholm för att kunna att mobilisera lokalt aktiva samt för att nå ut till nya målgrupper. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet arbetat i all större utsträckning med att förstärka sin resultatstyrning och deras kontinuerliga uppföljningsarbete. Alla anställda inom insatsen har gått Sida Partnerships Forums kurs i Results Based Management (RBM). Så även den då biträdande generalsekreterare, ekonomiansvarig och den internationella projekthandläggaren för att etablera detta brett i organisation för att få en samsyn internt. Svenska FN-förbundet har även anställt en särskild fokalpunkt för RBM inom organisationen. Vid insatsens start var det mycket fokus på aktiviteter och relevans, men mindre fokus på ”Outcome-nivå”. Svenska FN-förbundet har under insatsperioden följt upp resultatkedjan för de olika aktiviteterna kopplade till deras huvudsakliga metoder tydligare och på ett föredömligt sätt lyckats länka samman dessa för att undvika "the missig middle" och finna tydligare synergier internt och externt med andra projekt och initiativ. Svenska FN-förbundet har även uppnått en bättre balans mellan kvantitativa och kvalitativa indikatorer.  En av riskerna som Sida har identifierat under insatsperioden har varit Svenska FN-förbundets vidareförmedling av stöd. Samtidigt ser Sida positivt på att Svenska FN-förbundet har bidragit aktivt till en starkare folkrörelse utifrån principen om tillit-styrning. Under den kontinuerliga uppföljningen och av de lärdomarna som identifierades i samband med årsrapporten för 2017 var att insatsen var personalintensiv och beroende av vidare förmedlare i stor utsträckning. Genom att använda interaktiva paket som kontextualiserar projektets temafrågor har målgrupperna bidragit till större spridning än beräknat. De globala målen har integrerats i samtliga av FN-förbundets fokusfrågor. Dock kan Sida konstatera att när engångsinsatser sker mot målgruppen elever blir det svårt att följa upp och genom att utveckla de plattformar och verktyg som organisationen redan har kan de växa och fördjupa engagemanget för fokusfrågorna på ett mer strategiskt och mer effektfullt sätt. En annan viktig lärdom från insats-perioden är att projektbidragsformen, som fungerar väldigt väl mot målgruppen FN-föreningar, inte fungerar lika väl mot målgruppen FN-skolor. Verktyget i sin helhet har dock även utvärderats sedan projektets första år och som en del av förra årets lärdomar har en del reformeringar kommit på plats under året. FN-förbundet har stärkt sitt arbete med intern riskhantering genom att ex. arrangera utbildningsdagar för målgruppen, men även genom at testa nya forum för att nå ut.  Sida bedömer insatsen som kostnadseffektiv och godkänner den finansiella rapporten för hela insatsperioden. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet strävat efter att finna synergier med olika verksamheter på FN-förbundet. De har återbetalat kvarstående summa för projektet (en kvarstående balans om 4% som återstår vid projektperiodens slut). Den främsta anledning till detta är att de konsoliderat deras arbete alltmer och dragit ner på tryckt material och gått över till att bli alltmer digitala. Svenska FN-förbundet har även dragit ner på deras medverkan på ett antal mässor som är kostsamma men som vi efter noggrant övervägande beslutat för att ej närvara på eftersom de visat sig ej vara lika effektivt nyttjande av medel. Sida ser postivt på att Svenska FN-förbundet istället varit mer målgruppsspecifika. Sida noterar att Svenska FN-förbundet kunnat synka insatser med FN-skola, Glokala Sverige och andra verksamheter internt vilket gjort att projektet blivit mer kostnadseffektivt. Ytterligare en anledning till att Svenska FN-förbundet ej nyttjat samtliga medel är att deras studieresa för riksdagsledamöterna blev betydligt mer kostnadseffektiv av den anledning att Sveriges ambassad och FN-systemet valde att bekosta merparten av resorna till projekten i fält samt en del måltider. Vidare har FN-elevföreningarna haft lägre möjlighet än beräknat att söka bidrag för aktiviteter på sina skolor. Man har istället genomfört aktiviteter som inte kostat pengar utan enbart använt sig av projektet material.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10529-10529A0101 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 0 0 0 1900000 3000000 0 0 0 4900000 Svenska FN-förbundet 3000000 Svenska FN-förbundet 1900000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -3400000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10529-10529A0102 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 -339307 3400000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -339307 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10545 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10545-10545A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2640443 0 0 0 1212352 1428091 2640443 UNDP/United Nations Development Programme 1212352.25 UNDP/United Nations Development Programme 1428090.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10545-10545A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 629778 629779 0 1259557 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10547 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health Kandidaten blev förlängd av UNICEF ytterligare ett år innan hen återvände till Sverige där hen arbetar med en internationell NGO inom relaterat ämne till sitt UNICEF uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10547-10547A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1313559 1184785 0 1313559 0 0 0 1184785 2498344 UNICEF/United Nations Children's Fund 1313558.8600000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1184784.53 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10547-10547A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1401656 602899 0 1401656 UNICEF/United Nations Children's Fund 602899.25 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10554 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10554-10554A0101 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1407399 0 0 0 1407399 0 0 0 1407399 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1407399.3900000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10554-10554A0102 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1062919 1429682 0 0 0 520788 1062919 2492601 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1062919.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 520777.86 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10562 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn genomförde sin tjänstgöring med UNHCR enligt plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10562-10562A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1001007 0 0 0 0 0 1001007 1001007 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1001006.83 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10562-10562A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015742 514607 0 514606 0 1015743 1530349 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1015741.7300000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 514605.84 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10564 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år med UNEP. De två första åren i Kenya och det tredje året i Thailand. Hen fick sedan anställning inom FN. Efter avslutad anställning inom FN har hen arbetat med internationellt utvecklingssamarbete kring frågor om miljö på en svensk myndighet. Målet bedöms vara uppnått och insatsen har bidragit till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10564-10564A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1435741 0 0 0 0 1435741 0 1435741 UNEP/United Nations Environment Programme 1435740.8899999999 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-10564-10564A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1111703 464592 0 464593 1111703 0 0 1576295 UNEP/United Nations Environment Programme 1111702.6600000001 UNEP/United Nations Environment Programme 464592.43 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10617 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Banking & Financial Services SE-0-SE-6-10617-10617A0101 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 0 0 4300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4277792.5599999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10617-10617A0102 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2547438 0 0 0 2547438 0 0 2547438 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2547438.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10625 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas medlemsskap i DCED har under perioden varit mycket aktivt, med omfattande samarbete med sekretariatet och andra givare. Sida har bidragit med sina perspektiv och framgångsrikt drivit dialogfrågor och samarbeten kring prioriterade tematiska underområden inom privatsektorutveckling, inklusive marknadssystemutveckling, investeringsklimatreformer, resultatmätning, kvinnors ekonomisk egenmakt, grön tillväxt, samverkan med näringslivet och PSD i konflikt och humanitär kontext. Sida har dragit nytta av DCEDs omfattande kunskapsbank och lärandeevents, samtidigt som flera workshops har samarrangerats. Tillsammans med informationsdelning m.m. har det bidragit till kunskaputveckling och erfarenhetsutbyte inom Sida, särskilt nätverket för sysselsättning och marknad men även andra enheter, samt mellan Sida, DCED och andra givare. Sidas positiva erfarenheter och stora nytta har lett till att Sida bereder en ny insats för ett treårigt medlemsskap i DCED, samt för extra resurser till dess arbetsgrupper, med ett särskilt tillskott till arbetet med marknadssuystemutveckling, som har hög prioritet och hör efterfrågan inom nätverket för sysselsättning och marknad. Sida har ett löpande avtal med IFC, som administrerar en Trust Fund för DCED, sedan 2006. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10625-10625A0101 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 424076 0 0 424076 424076 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 424076.22 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372901.5 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10625-10625A0102 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 372902 372902 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10717 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The intervention addresses the underlying causes of poor health and nutrition outcomes in children, adolescents and women in West Nile and targets both refugee and host populations. The activities are aligned with the Uganda Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) Sharpened Plan and the Integrated Health Sector Refugee Response Plan. The analysis below is based on the annual narrative and financial report for 2019 and dialogue with UNICEF during Jan-Sep 2020 including a bi-annual review meeting held on 2nd September. Summary of key results UNICEF summarises the main achievements from the 2017 onset of the intervention as follows: - Improved access and coverage of antenatal and delivery care - Improved quality of care for maternal and newborn health - Strengthened capacity for planning and data systems at the national level - Improved governance at the district and health facility level- Improved physical environment through WASH, rehabilitation and lighting The first achievement is exemplified by an increase in four or more antenatal care (ANC) visits from 40% to 51% and 52% in 2017, 2018 and 2019 respectively, with seven out of eleven districts reporting an increase. The slow increase in 2019 is assessed by UNICEF as a result of late care-seeking behaviour by pregnant mothers, due to fear of disclosure of pregnancy and they intend to address it by strengthened community mobilisation and and engagement. The latter activities are however already part of the intervention why it can be discussed how effective they are in changing social norms and thereby care-seeking behavior. The question was put by Sida at the bi-annual review meeting, but without any conclusive answer other than that it's challenging to achieve behavioural change. In total, 69% of pregnant mothers were reported to have delivered in health facilities in the region in 2019, compared to 70% in 2018. While below the national target of 80% it is above the national average of 63 %. District performance is measured using an MoH methodology that rates districts based on performance against indicators such as health facility deliveries, maternal death reviews and completeness of reports. Over the entire project period, four districts have improved while four declined. Reasons for decline vary, but e.g. in Arua district it's mainly attributed to weak leadership and an increasing number of migrants who are not captured as refugees but still stretch the health system. Yumbe district which also shows a significant decline in performance, host the largest number of refugees in the region and in 2019 the refugee population was added to the denominators which contributed to the drop in performance. An important achievement worth separate mentioning is that thanks to Sida's support, eight out of ten districts are by December 2019 providing adolescent health services. The support includes mentorship, establishment of special adolescent clinics in some health facilities and community dialogues targeting the young people in the catchment area. At the onset of the project in 2017 adolescent services were completely absent in the targeted districts.  UNICEF also reports that the intervention has been "instrumental in improving: i) district health managers capacity to use data for evidence-based planning, budgeting and monitoring of RMNCAH services; ii) competency and skills of frontline health workers; and iii) availability of equipment and improvements in the physical environment in targeted health facilities." Output examples are: - construction of WASH facilities such as solar-powered water systems, latrines, bath shelters, incinerators, and placenta pits in twelve health facilities. - In 2019, an additional 23 health facilities were reported to have labour rooms which were WASH compliant, indicating a 15 per cent improvement from 2018, which further contributed to the functionalization of health centre IVs in the region. - Eight hospitals and fourteen health centres were equipped with essential equipment for maternal and newborn care. Special Care Units for newborns were established in two additional hospitals (Nebbi and Maracha). Cumulatively, 10 of the targeted 20 CEmONC (Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care) facilities had functional newborn care units by the end of 2019. - In 2019 UNICEF supported the training of 99 midwives in all the four modules of EmONC. This is in addition to the 180 and 92 doctors and midwives who were trained in 2017 and 2018, respectively. - In 2019 388 health workers from 127 health facilities were covered by on-the-job mentorship and supportive supervision. - In 2019 UNICEF supported the construction of WASH facilities in 10 health care facilities (seven HC IIIs and three HC IIs), including ten solar-powered water systems with distribution to maternity, laboratory and other wards, twenty latrines, eighteen bath shelters, nine incinerators and four placenta pits. - To address the second delay leading to maternal and neonatal deaths, UNICEF, with Sida funds, supported inter-facility referrals of pregnant mothers with obstetric and newborn complications. In 2019, 588 ambulance referrals were supported in West Nile, 98.5 per cent (579/588) of which were mothers, and 1.5 per cent (9/588) were children under five. There is no doubt that the intervention is well-managed and overall is performing well. What is lacking in the reporting is an aggregated aggregated analysis of progress beyond the quantitative indicator specific measuring which of course is also important. There is limited space given to elaboration on the overall trajectory towards strengthened health sector capacity which is the overarching objective of the intervention. This was shared in writing as feedback on the annual report and communicated during the bi-annual review meeting where UNICEF took note. Improvements are expected in the next report due on 30th June 2021.  Communication It should be noted that UNICEF have been very active with communication efforts, producing and publishing several stories and being active on social media. The Embassy and Sida have been able to successfully piggy-back on these efforts for good visibility in Sida both in Uganda and for our Swedish constituency. Impact of Covid-19 As a result of the Covid-19 pandemic, all embassies in Africa with development cooperation strategies were on March 18th 2020 tasked by Sida's Africa Department to engage in dialogue with all partners on i) implementation risks, ii) need for adaptation and iii) ideas about new initiatives. This resulted in adjustments of several contributions including reprogramming of funds, across the portfolio. The dialogue with UNICEF concerning this programme had already on 11th May lead to reprogramming of USD 100,700 to Covid-19 related mitigation and response activities (minor amendment of contribution). With additional funding becoming available and with UNICEF being a key partner within health and playing an important role in supporting the national response to the pandemic, Sida approached UNICEF to enquire about their absorption capacity and operational priorities. In the early stages of the dialogue, UNICEF expressed both the need for additional resources and the absorption capacity. Hence, Sida requested a supplementary funding proposal for an extension of the existing programme, with focus both on support to the continuation of essential health services, in order to mitigate the negative impacts of restrictions, and to direct covid-19 response activities. The proposed activities were assessed as fully in line with Sida's request and the decision was made 30 June 2020 to add SEK 42m, to extend the activity period with 12 months until 31st August 2021 and the validity of the agreement until 31 December 2022. Through the decision UNICEF were given the flexibility to go beyond the original programme's geographic focus on the West Nile region in order to be fully needs based. This is reflected in the inclusion of only non West Nile districts for the pandemic response activities (outcome 1) and the inclusion of the Kawempe referral hospital for support to continuity of essential services under outcome 2, which otherwise only focuses on West Nile. Kawempe Hospital serves as the national referral hospital focusing on maternal, newborn and child health conditions and delivers 80-120 mothers daily of which approximately 30 % require c-section and over 10% require critical care. The support to Kawempe is motivated by Kampala having the highest numbers of maternal deaths between July 2019 and April 2020, with an institutional maternal mortality ratio at 145.8 against a national average of 93.5 per 100,000 deliveries. Approximately 71% of these deaths were registered in Kawempe Hospital. Furthermore, the monthly average for maternal deaths has increased in the context of Covid-19 with more than half of the deaths happening between January and April 2020. The focus of the intervention on preventing and addressing the secondary impact of the outbreak on the most vulnerable communities in alignment with Sidas application of a multidimensional poverty perspective in Uganda. The intervention reduces the risk that those reached will fall deeper into poverty or fall back into poverty since there is a strong link between livelihood opportunities and access to qualitative health care. Both are together with peoples individual health status key indicators looked at in the multidimensional poverty analysis (MDPA) and directly affected by Covid-19. The continued main geographical focus on West Nile further aligns with the MDPA conducted by Sida in 2017 which showed that the sub-region is among the poorest and least developed in the country. Financial management The certified financial statement does not allow for comparison with the output based operational budget. While not a requirement in the agreement the narrative report would have benefited from an expanded section on financial implementation, elaborating e.g. on expenditure rates, deviations, re-allocations and forecast for the use of the remaining balances. This was shared in writing and at the bi-annual review meeting at which UNICEF also reported that all funds had now been used. One of the water infrastructure contractors was slightly delayed due to covid-19, but work was expected to be concluded before the end of October. There are no remaining payments under this agreement.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10717-10717A0101 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10717-10717A0102 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 42000000 37000000 42000000 0 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 37000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 42000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10721 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10721-10721A0101 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 950000 -204885 0 1100000 UNSSC/United Nations System Staff College 950000 UNSSC/United Nations System Staff College -204884.6 UNSSC/United Nations System Staff College SE-0-SE-6-10721-10721A0102 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 42186 37300 116529 800 5691 15715 400000 Sida 42186 Sida 37300 Sida 116529 Sida 800 Sida 5691 Sida 15715 Sida SE-0-SE-6-10734 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Below are the key achievments of the programme as reported in the final narrative report (UM2019/30366/ADDI108): -A sectorwide approach strengthened the media sector's resilience: The program connected various actors in the media sector and provided platforms for critical discussions, policy review, and collaboration, contributing to a more conducive environment for civil society engagement. -Facilitated regional and international exchanges: The program supported exchanges that enabled learning, networking, and the introduction of new perspectives to the previously isolated Ethiopian media sector. -Supported media reform and selfregulation: The program contributed to the development and approval of a new liberal media law in 2022, which aligned with international human rights standards and granted more autonomy and protections for media and journalists. -Provided platforms for critical discussions: The program supported and facilitated safe spaces for media stakeholders to engage in crucial dialogues, maintain the momentum of media reform, and address other important mediarelated topics. -Strengthened media institutions and key actors: Through partnerships and direct support, the program enabled the formation of crucial media institutions, such as the Media Council, Editors Guild, Community Radio Broadcaster Association, and the Ethiopia Journalism Education Network, which are now playing a vital role in the Ethiopian media sector. -Enhanced safety and security for journalists: The program developed and implemented a Safety of Journalists coalition and mechanism to support journalists in the field. -Combated disinformation and promoted media literacy: The program provided factchecking training for journalists and media literacy support for youth to address the growing challenges of disinformation and misinformation. -Strengthened media viability and journalism education: The program supported the financial viability, business model development, and capacity building of selected media houses, as well as efforts to bridge the gap between newsrooms and journalism education in Ethiopia. -Bridged the gender gap in the media: The program raised awareness and knowledge on gender equality in the media sector, including the launch of a gender directory to increase representation of women in newsrooms and media content. -Promoted democracy and inclusive dialogues: The program facilitated dialogues and joint actions among key media sector actors to address issues of polarization, ethnification, and religious tensions, aiming to strengthen the media's role in promoting democracy and inclusive discourse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10734-10734A0101 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10734-10734A0102 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -278963 0 0 8000000 -278963 0 7721037 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 8000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -278963 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Philippines (the) Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector An important success of the Building Resilience through Inclusive and Climate-Adaptive DRR in Asia project (BRDR) has been in helping ADPC to further develop its own approaches to disaster risk assessment . ADPC's approach now encompasses social aspects including gender and inclusion. BRDR identifies the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) to be one of BRDR's most significant achievements . In addition to sharing FIRE at numerous regional events and online fora, BRDR produced an open-access article in the international scientific journal Climate and Development where FIRE is applied to disaster risk reduction. The Raoul Wallenberg Institute has taken the lead in the development of FIRE. E-learning courses on Gender in Disaster Risk Reduction and the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) were launched and made available via the ADPC website. These courses target DRR practitioners and government officials. The BRDR's provided support to municipalities in the Philippines and Nepal on land use planning and local disaster and climate resilience plans. BRDR supported The Philippines to report against the Sendai Framework DRR targets, especially targets F (international cooperation to developing countries) and G (availability of and access to multihazard early warning systems and disaster risk information and assessments). As a result of the BRDR, the Regional Technical Working Group on Inclusive Approaches to Localization (RTWG-IAL) was formed in 2019. The RTWG-IAL is part of the Bill and Melinda Gates Foundation and USAID-funded Asia Preparedness Partnership (APP) working in Cambodia, Myanmar, Nepal, Pakistan, the Philippines and Sri Lanka. Knowledge and training modules produced through BRDR have been used in the APP programme. BRDR research reports (carried out by SEI) produced new analysis of the role that women environmental human rights defenders (WEHRDs) play in disaster risk reduction. The research finds that WEHRDs often belong to communities that are vulnerable to disaster. Rather than development that prioritizes economic growth over socio-environmental well-being, WEHRDs often advocate for development projects that produce accountability amongst duty bearers and respect for human rights. The Gender Audit of ADPC carried out through BRDR resulted in ADPC's "Institutional Gender and Diversity Mainstreaming Action Plan (2022-2025)". ADPC also adopted new internal policies supporting gender equality at the workplace. The final BRDR narrative reporting finds that "Who will lead, own and dedicate time to the execution of the institutional action plan, who monitors, and who has what role towards the institutionalization remains a major challenge for future gender space in ADPC" (2022 Annual Narrative Report, p. 37). The BRDR program originally included pilot projects in three countries (Nepal, The Philippines, Papua New Guinea). During 2018 it became apparent to the BRDR partners that it would not be possible to safely carry out the pilot project in Papua New Guinea, and the third pilot project was not carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10774-10774A0101 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3300000 12000000 6500000 6750000 0 0 0 0 0 6000000 0 3300000 0 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 500000 0 750000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 35550000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 7000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3300000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 500000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 750000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774-10774A0102 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 769800 8000000 0 6000000 0 769800 0 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6369800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 769800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10781 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general During the project period, Diakonia and its partners achieved important results (both related to approved work plans and unexpected ones mainly related to context-response interventions), while also being affected by challenges associated with the pandemic during 2020 and 2021. During 2020, aside from the limitations that Diakonia faced to conduct field visits due to mandatory confinement, partners, human rights defenders, and social leaders faced increasing levels of violence, including threats, harassment, confinements, and murders, and often placing them under serious economic hardship. Furthermore, dialogue with local and national authorities has been more challenging, as they are unwilling to entertain these spaces with civil society organisations despite often being legally mandated. This is also tied to the reluctance to ensure the adequate implementation of the Peace Agreement. Despite the difficulties in 2020, Diakonia and its partners were able to withstand and contribute to objectives defined in the project plan. Diakonia was very flexible in adapting to the COVID-19 particularities and very early into the pandemic, Diakonia embraced the concept of virtual missions to the territory. This was very important, because monitoring, follow-up, and observation of the international community has a great impact in providing an element of safety to the affected communities. Moreover, Diakonia considers that albeit the impact of the pandemic on their local partners, placing additional efforts into addressing and supporting marginalised social and ethnic groups had a positive risks and damage mitigation effect. Diakonia's partners' ability to adapt to the COVID-19 challenges was also something that was positively highlighted. They demonstrated an immense amount of creativity and innovation to continue working despite the pandemic-related obstacles. A few noteworthy initiatives included virtual psychosocial support to female victims of gender-based violence (which was heightened during the pandemic), digital education for rural schooling, collective protection methods spearheaded by the indigenous guard, and an online e-commerce platform for female entrepreneurs. Another positive accomplishment during the project has been the Open Fund for Initiatives for Peace, Human Rights and Gender Equality. The fund has offered Diakonia an opportunity to expand its work within new territories, new processes, strengthen topics of interest such as gender and gender diversities, and increase its work with the institutions of the Transitional Justice System created by the Peace Agreement. It is Diakonias assessment that the Fund is a powerful tool to respond with high levels of flexibility, strategic contextual needs, and redirect efforts towards crucial projects or processes that require the catalytic type of assistance offered by the Fund. One key project Diakonia has highlighted is the close work with female magistrates of the Special Jurisdiction for Peace (Spanish acronym JEP) on sexual violence within the armed conflict. Overall, Diakonia expressed pride in their partners' commitment within monitoring and working towards the human rights situation in their respective territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10781-10781A0101 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10950000 12330606 20396810 12652498 7500000 5000000 0 0 0 6570606 6196810 0 0 0.0000000005 0 0 3500000 2760000 0 3000000 0 0.0000000008 5950000 0 6326249 5000000 0 0 6326249 5700000 7500000 63829914 Diakonia 5000000 Diakonia 5950000 Diakonia 6570606 Diakonia 3000000 Diakonia 2760000 Diakonia 6196810 Diakonia 5000000 Diakonia 5700000 Diakonia 3500000 Diakonia 6326249 Diakonia 6326249 Diakonia 7500000 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10781-10781A0102 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -83295 -83295 -83295 Diakonia -83295 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10801 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Many results have been achieved and reported on in the intervention. Most of these are on an output rather than outcome level. Nevertheless, they are satisfactory given that the set targets and the outcome level results have been quite ambitious in relation to the high level of and state of corruption in Myanmar when the project started in 2017 and given the recent political developments in the country. The military coup on 1 st February 2020 and the political turmoil have also had a major impact on the project with many deviations of plans and difficulties in sustaining the already achieved results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10801-10801A0101 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 11000000 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 9000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 11000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-10801-10801A0102 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -2778295 10000000 10000000 -2778295 17221705 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2778295.1400000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Inclusive Development Program started 2017 and its activities ended in April 2024 after several amendments to the agreement. The last additional budget was in March 2022 (see above) when the program added a component called the Green Corridor. This was a contribution to the European mobile biennial Manifesta where the municipality of Pristina and UN-Habitat worked worked closely with Manifesta team, with support also from the Embassy of Sweden. It was assessed to have relevance to the program as it involved vulnerable citizens in Pristina, in need of a better environment in their neighborhood that also would benefit many people walking in the city. However, this specific component - constructing a green path for walk parallel to the old railway track - was not as successful when it came to sustainability due to lack of maintenance of the path - its trees and benches among others. Except from the Green Corridor, and some other new activities that were added adaptively in the time ofbig political constraints in the north, the planned goals and outcomes have been easy to follow during the years linked to framework that was planned from the beginning. Sida assesses that UN-Habitat has delivered clear reports, following the result framework and with concrete examples of results. Field trips have been possible almost the whole period, except from after the The Banjska attack in September 2023 when a armed assault carried out by Serb militants against the Kosovo Police in the northern village - affecting the work and changing the whole scenario for finalizing the program. At this time the program activities were reaching its end, related to the result framework, and many goals achieved. However, there were some last approvals and implementation missing, which also caused a prolongation of the activity period. Following are some results linked to the three outcomes: 1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework. Under this outcome three different concrete outputs in line with the Kosovo law have been set, mainly for drafting, conducting and approving the important city-planning documents: Municipal Development Plans (MDP) and Sustainable Urban Mobility Plans (SUMPS). These plans have all been conducted and finalized with an inclusive process for the whole period. When it comes to the MDP:s the final approval is missing in four assemblies in the municipals Zubin Potok, Leposoviq, Zvecan, and Mitrovica North which has to do with the political instability and changes in leadership in these four municipalities. The municipalities claimed a year ago that there should be some flexibilities in the Municipal Development Plan so that they could be changed if needed. However, that is not according to the national law which points out that the plan should not be changed just because a new mayor in place. There is still - writing this memo - an ongoing dialogue between the government, UN-Habitat and these municipalities. When it comes to the SUMPS all the seven assemblies have finalized and approved them, and they are in line with EU guidelines and Kosovo law (the plans stresses the mobility such as transports, walking possibilities and cycling). Additionally all the municipalities have conducted Municipal Citizen Participation Plans and overall guidelines for how to include citizens and make them part of the planning which is linked to the goal. All have been finalized and approved. Under this outcome trainings and administrative support was included. The training on how to perform and evaluate Municipal Development Plans and Strategic Environmental Assessments was directed to officials from northern municipalities. This effort successfully built and strengthened the institutional capacities of around 111 central and local officials. Besides these document the team worked with Gender analysis in all seven municipalities, and environmental assessment strategies for Vushtrri and Skenderaj. In these two mentioned municipalities specific technical assistance were also given for drafting of Municipal Zoning Map - which for example included a concept for the historic center of Vushtrri - in order to renovate and protect historical houses and paths in certain zones. These plans are being implemented now (after the activity period). Vuchtrri's historical centre - its baseline facts and assessments - are being used as a good example on how to integrate environmental, gender- and cultural heritage components into an area of a city - involving its citizen to take part of the improvements. Another important activity when it comes to improving the living conditions for people living in areas with poor road and technical infrastructure with no access to social facilities and services, no vibrant public life, was to developing the neighborhood based planning. The selected sites for analysis encompassed several urban and rural neighborhoods around the Ibar River and the Artificial Lake, such as the Center Fidanishte, Roma Mahalla, Ilirida and Zhabar i Peshtëm. The municipality of Skederaj selected Runik as a district of strategic importance for municipality's and the whole region's development due to its richness with natural and cultural heritage and multi-ethnic communities. 2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance. Under this outcome Civil society has been strengthened to for example advocate for local government transparency. A specific catalytic fund was formed - The Civil Society Catalytic Fund (CSCF) - with Calls for Proposals for innovative projects that encouraged civil society to take part of local policy making processes and strengthen their own capacity to reach out to citizens, the municipalities and government. One of the results from this was that the coordination among the organizations improved and CBM, Community Building Mitrovica, enhanced its capacity as a sort of umbrella organization for NGO:s in northern Kosovo. This improvement of capacity, staff and routines made the Inclusive Development Program stronger - bridging the civil society to the municipalities. Parallel to the capacity development of civil society coordination, around 35 new initiatives were started. These initiative gathered and organized groups that was not formally organized, like elderly, persons with disability and young people - all with different backgrounds and ethnicity. Four municipalities were engaged; Leposavic, Zubin Potok, Mitrovica North and Zvecan. Except from gathering for a stronger voice, the organizations produced hand crafts, music, food. The goal, to stimulate civil society action, contributing to a more participatory and responsive governance framework in northern Kosovo, was assessed by the team to have been reached and satisfactory. Another project under the catalytic fund was a public opinion research on youth entrepreneurship with 60% of the respondents being Kosovo Albanians, a third were Kosovo Serbs, and a bit over 5 percent were Bosniaks. The survey was done by NGO LINK with 400 respondents, in 2019. The report showed what kind of support the youth would like to see to start a business or get a job. Over 60 percent thought that the municipality should provide subsidies for start-ups and 45 percent thought that the municipalities should better promote local businesses and se the potentials. More than 70 percent of the respondents would like to be a part of a working group for the development of the municipal strategy for youth entrepreneurship. Generally speaking the survey showed that the transparency of the municipalities was perceived as poor, and this was something that the Inclusive Development Program took into account when planning the activities ahead. Finally, under this outcome, important to mention is the Capital Investments project proposals. Parallel to supporting civil society to engage in policy making and a like, support was given to the municipalities to plan for infrastructure project needed to improve the conditions in the city- or urban area. These proposals were implemented under the outcome 3 - with financial support from the Local Government Administration and Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure Ministry, in November 2021. Within the Inclusive Development Program the Capital Investment Facility, CIF, had been going on since 2020 (in the first year this initiative was called capital investments projects, CIP and it was only directed to the seven municipalities). In 2021 the Facility reached out to all the municipalities in Kosovo. At the same this time the Ministry of Culture, Youth and Sports, pitched in financial support to the program to improve the integration of the cultural heritage sites in the city planning with extra expertise from the ministry. 3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process. As mentioned above; the implementation of the Capital Investment Facility targeted seven municipalities in the north in the first year, and then all Kosovo 38 municipalities. After a process of assessments of the plans, different investments were implemented and they were resulting in concrete project. For the seven municipalities, the following examples of infrastructure projects were implemented during 2021 and 2022: - A reconstruction and adaptation of a production hall for the Fire Unit's need in Zvecan. - A historic path with renovated houses in Vushtrri. - A facility and public space in Leposavic for civil society organizations - especially young persons for different activities, including environmental actions. - A broad and accessible friendly walk "Enjoy the Town on Foot" in Skenderaj. - An enhanced market capacity for trade among the municipalities in Zubin Potok. - A public space and paths along the Ibar River and Artificial Lake in Mitrovica South. - A reconstruction of the road in the city center between two roundabouts with extra space for children's playground in Mitrovica North. The implementation of the Capital Investment Facility has been summarized and analyzed from a regional comparative perspective, and by including other grants given to the municipalities, in the whole country. The result shows differences and similarities regarding the priorities in the municipalities. Mostly the priorities have been infrastructure projects like improvement of roads and bridges and some central municipality houses. The obvious priorities from the municipalities have caused debates at regional meetings and workshops which became a collaboration between the municipalities, UN-Habitat, the above ministries and the Ministry for regional development - upon request from the municipalities in the north. During these meetings questions who decided the priorities when applying for the grants were discussed. It became clear that there was a gap in planning when it comes to involving both men and women. The requests and expressed needs from women were more seldom taken into account. This was for example lifted by women from the northern municipalities who stressed that they need more focus on buildings and teachers for children care, so that women in especially the rural areas can start working. Regarding plans for school, social services and transports it become clear that a better cooperation between the regions are needed. Generally the third outcome, where the implementation of CIF and other activities are structured, has been integrated in all the work under the two other outcomes. The methodology linked to inclusiveness that UN-Habitat has used is based on practical actions like meetings, workshops with in depth facilitation and networking. It also includes reach-out activities to involve as many civil servants, city planners, organizations, private sector and citizens as possible with whom the team has had pre meetings for analysis of the current situation to see what needs to be improved or developed. The above workshops with the regional perspectives were for instance hold for the first time in Kosovo. Unfortunately the northern municipalities who explicitly had wanted the gathering couldn't join the last meetings due to severe political situation and escalating conflict in the north. A special activity under this outcome involved all the Directors of the Collegia for Spatial Planning, under the Association of Kosovo municipalities, where various challenges were discussed and categorized and evaluated. An assessment of the Geographical Information System (GIS) was a collaborative effort involving the member municipalities of the Collegia. The findings have been documented and started a process in improving different systems for all municipalities - regarding a more efficient city- and rural planning. Lastly to be mentioned here is the Local Climate Action Forum (LoCAF) that was initiated within the Inclusive Development program, gathering 28 organizations in Kosovo to give extra perspective on environmental issues for city- and rural planning. Unexpected results The regional perspective, with joint workshops involving the seven municipalities with other municipalities in Kosovo was a result of an adaptive approach in the program. The joint workshops with all the municipalities in Kosovo was not planned for in the beginning of the intervention, as the focus was merely on the north. However, an holistic approach with a system analysis was formed during the different activities in respective municipality and it was requested from the involved partners, civil society and some of the municipalities. It was also a part of a new way of working at the ministry level, aligned with the new regional strategy where regional hubs in the country are now being developed. Some other examples: - The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure, MESPI requested expertise from UNHabitat in the processes of auditing and conducting a report regarding SPAK which is the Spatial Planning Application Kosovo database. The final report covered analysis and recommendations to improving and addressing gaps within the planning system in Kosovo, aligned with the Law No. 04/L174 for the management of the National Consolidated Spatial Planning Database. Although this activity was not within the framework for IDP, the Inclusive Development program, the report served a good understanding for the needs in municipalities like Skederaj, Mitrovica South and Vushtrri who are part of the IDP. This report has been part of UNHabitat's engagement in the interministerial working group tasked with drafting the new Kosovo Spatial Plan. The Kosovo Institute for Spatial Planning will further collaboration with UN-Habitat in improving and establishing a central level database with accurate data. - Evaluation of the governments three year Municipal Housing Programs, using criteria derived from the Municipal Housing Program conducted by UN-Habitat in Gjilan in 2014, as well as data from the OECD database. Recommendations have been given for a more cohesive Municipal Housing Programmes for a harmonized and sustainable housing strategy at national level. A draft of the law on Social Housing was produced, thanks to a support of 25 million euros from CEB, Italian Funds for Innovative Projects and a 2 million Euros grant received by the Government. - Together with local civil society organizations from Skenderaj/Srbica, Mitrovica South, Leposaviq/Leposavic and Zubin Potok, the project "Emergency Livelihood Assistance to Floods Affected Housholds in Kosovo" was integrated in the program, and in the urban and rural planning. The activities were directly linked to the flooding and immediate needs that took place during January 2023, but also for a long term solution for overall resilience and recovery of the community affected by the floods. Around 130 households were involved, as well as researches, students, police men, civil servants working with disaster preparedness. These activities were supported by Government of Switzerland through FAO. Next step in these activities are to deliver more essential goods and services to most flood affected families for better preparation, and enhanced knowledge in the community how to be more resilience. - An exploring meeting regarding regional development was held online, facilitated by the Embassy but within the program as there was a request by the Ministry of Regional Development to have an exchange with Sweden when it comes to different tasks, such as institutionalisations of regional hubs in Kosovo. Participants from Sweden were from Salar International, Swedish Association of Local Authorities and Region, Swedish Ministry of Rural Affairs and Infrastructure and Swedish Agency for Economi and Regional Growth. From Kosovo staff from the Embassy, UN-Habitat and the Ministry of Regional Development participated. The outcome of the meeting was that there are wishes for collaboration in the area of regional analysis (statistics and coordination), trade, transport, technical assistance for legal framework, strengthening of integrating equality and human capacities in regional coordination, and support to businesses and capital investments projects. UN-Habitat hosted a follow-up meeting conference 16-17 April 2024 which was more of a presentation of potential and existing business developing in Kosovo. No further action was taken to strengthen the collaboration between Sweden and Kosovo regarding regional development, as Sida has no resources for a contribution that would support it. Sida, however, has recommended Kosovo-actors to apply for support through Swedish Institute. - The interest from the Ministry of Culture to improve the integration of Cultural heritage in City- and Rural planning resulted in a special focus on areas in the north with archaeological sites that can develop, and create job, in the nearby towns. The Roman urban settlement Municipium Dardanicum, near today's Soanica, was discussed as a potential focus for future remake and renovation. There is little written about this place, but data from a systematic research and investigation, carried out in the beginning of 1960, can be further utilized and the site could be better protected. During the Inclusive development program the focus on a holistic approach to culture heritage has improved also for the village Zym, the historical centre of Pristina and further development in Prizren with restoration of an archaeological site. The Ministry of Culture, Youth and Sports has after the end of the activity period of IDP asked for further cooperation to strengthen the Cultural Creative Business sector in Kosovo, putting the culture heritage into a broader picture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10850-10850A0101 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 7000000 0 6000000 0 15000000 0 7000000 0 0 6000000 0 13000000 0 41000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850-10850A0103 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -33966 1650000 0 -33966 1616034 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1650000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -33966.18 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Seminar "Women's role in peacebuilding" was held within the World Summit of Nobel Peace Laureates in Bogotá in 2017, which had a broad assistance during the three days of the Summit. Approximately 600 persons attended the seminar, contributing to reach the expected results of a dialogue on the importance of women's participation in peacebuilding and reconciliation. It was a good opportunity to contribute to the debate on the gender perspective in the peace agreement reached between the government and the FARC and to learn experiences from other peace processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10923-10923A0101 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Bogota Convention Bureau Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957000 -17486 0 957000 -17486 939514 Bogota Convention Bureau 957000 Bogota Convention Bureau -17485.51 Bogota Convention Bureau Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923-10923A0102 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26884 26884 26884 Other 26883.92 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10962 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental education/training General Environment Protection Green Internships 20 Organisations have provided young interns with the oportunites to implement environmentally sustainable and greening projects in their businesses. The 20 interns were trained on effective work habits, problem solving, business etiquette and ICT skills as well as being trained on and recieveing certificates for the ISO Environmental Management Systems and implementation ISO14001:2015 offered by the Standards Association of Zimbabwe. An example of a project implemented by an intern includes a water management plan implemented at Tongaat Hullet. Green Innovations 29 environmentally sustainable and renewable energy innovations have been funded and implemented by youth innovators. An example includes the reusable menstruation kit which was designed by Chipo Chikomo, aimed to reduce the amount of menstrual waste, cut the cost of sanitary prodcuts and boost local employment. Green Schools 20 grants were awarded to environmental clubs within schools to implement innovative green schools projects. 1026 pupils participated in the projects and examples include installing solar geysers in a boarding school on the outskirts of Gweru, installing a drip irrigation system for a market garden at a school in the lowveld and building a weather station at a school near shabanie. This weather station is now connected to the national weather system to enable the transfer of data and the children take an active interest in taking the weather measurements and understanding the impact the weather has on thier lives. A Policy Brief on'Leveraging Green Innovations in Zimbabwe to Contribute to Youth Employment' was developed.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10962-10962A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10962-10962A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10996 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some notable achievements through the programme's four Specific Objective (SO), includes: Under (SO): 1 CEWARN implemented an extensive programme of work to strengthen early warning systems across the region. This included substantial work with national institutions through support for the CEWERUs and national research institutions (NRIs), which has facilitated increased collaboration and helped develop national platforms in MS to shape policy and develop appropriate national responses. The Rapid Response Fund (RRF) grants were targeted at areas across the region experiencing tension and conflict and were designed to channel funds through national structures to local implementing bodies on the ground. This has facilitated revised M&E Framework; defined three overall results areas; and increased collaboration between national institutions in the MS. Under SO 2: the IGAD Security Sector Program (SSP) has focused on emerging security threats in the region and worked to build awareness and capacity among MS institutions on issues such as financing of terrorism, cybercrime and the use of technology to promote de-radicalisation and violent extremism. The IGAD SSP developed a strategic approach by networking key agencies in MS, building technical capacity across the region, and promoting the ratification of international norms and frameworks. under SO 3 preventive diplomacy, mediation and civilian peace building: This was done through the support for the Ethiopian Ministry of Peace and the South Sudan Ministry of Peacebuilding and its efforts to develop national mediation strategies in MS. The project responded to developments in the transition processes in Sudan and in South Sudan through the allocation of contingency funding. This enabled IGAD to support the NCAC and the JRC in South Sudan and to play a role in the Trilateral Mechanism (TM) in Sudan in partnership with the African Union and the United Nations. The support provided to the IGAD Special Mission to Somalia enabled the Special Envoy to facilitate political dialogue in the lead up to the 2021/22 election and to engage in local dispute resolution processes. Despite the challenges and complexity in the region, the Mediation Support Unit (MSU) has made a valuable contribution to peace and stability, particularly by strengthening the capacity of civil society groups in several MS. The MSU also established and trained a roster of mediators and technical experts to support peacebuilding in the region. However, despite the needs in the region, this roster has not been utilised to its full potential so far. SO 4: aimed to enhance the implementation effectiveness of the PSD and its units. The project supported the PSD units to carry out analysis and produce a range of knowledge products, as well as updating hardware and software in the PSD and in MS institutions. The management of the IPPSHAR project has built capacity in IGAD and strengthened the PSD in a number of key areas, particularly programme management, procurement, finance and compliance, M&E and communications. In addition, increased emphasis was put on more effective internal and external communication of the PSD and its units and institutions, including the development and upgrading of websites and apps and the establishment of hubs by the IFSI and the ICEPCVE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10996-10996A0101 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 7200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500000 0 0 7200000 0 7700000 ADA/Austrian Development Agency 500000 ADA/Austrian Development Agency 7200000 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996-10996A0102 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 -860999 0 0 2800000 0 -860999 0 1939001 ADA/Austrian Development Agency 2800000 ADA/Austrian Development Agency -860998.6 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11053 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Lesotho Mauritius Malawi Mozambique Namibia Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health policy and administrative management Legal and judicial development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General During the first year of implementation of the Sida funded SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2023), SADC PF conducted a number of activities that Sida assesses will in the long run contribute to achieving the outcomes of the project. Outputs of these activities include the following:  Roadmap - The project has developed and secured endorsement of a road map for effective implementation of Phase II of the SRHR HIV and AIDS Governance Project across the SADC region and within national parliaments. Regional Commitment: To date, eleven (11) out of 15 SADC national parliaments have committed and are actively taking part in the new SRHR, HIV/AIDS Governance Project, with the new SADC Member Parliament of Madagascar also vouching to take part in regional activities. (Activities in DRC and Angola are set to take off in year 2 as recruited SRHR Researchers were still acclimatising to the project operations).  Resolutions of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings - Two Standing Committee of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings were held in the period of review , outcomes of these meetings are as follows: - The committee successfully motivated Member Parliaments to institutionalise the SRHR Project through existing Parliamentary structures in order to guarantee ownership, strengthen accountability, and ensure co-ordinated and effective implementation of activities. Furthermore, work plans had been devised by every implementing country and national events have already taken place in at least 4 countries, Zimbabwe, Malawi, Eswatini and Lesotho. With regards to Member Parliaments who have not fully adopted the project, by March 2020, Tanzania, Mauritius, Madagascar and South Africa were the countries not fully signed up.  - The committee also underscored the linkages between UHC and the focus areas of the SRHR Project, especially the challenges met by adolescents to access contraceptives leading to Early and Unintended Pregnancies, coupled with the lack of comprehensive sexuality education within a life skills framework. As a result, national parliaments and SRHR Researchers were requested to ensure that the focus areas under the SRHR Project are implemented by cross-linkages with the theme of UHC, especially where adolescents and access to contraception is concerned. This holistic implementation was successfully conducted in Lesotho, Namibia and Malawi through project activities where access to contraception and CSE where linked under the umbrella of UHC and the human right to health. Advancing SRHR in UHC agenda in SADC Region - The Joint Session Standing Committees of the SADC Parliamentary Forum was held under the theme The Role of SADC National Parliaments In Ensuring Universal Health Coverage by 2030 and was organised with technical and financial assistance from the Forums partners, among them, Sida funded partners - the Clinton Health Access Initiative (CHAI);  Health Economics and HIV/AIDS Research Division of the University of Kwazulu-Natal (HEARD); and Southern Africa AIDS Information Dissemination Service (SAFAIDS). The European Parliamentary Forum (EPF) also provided technical and financial assistance. The Joint Session successfully sensitized Members on the concept of Universal Health Coverage (UHC) within the context of the SADC region;  established the link between the SRHR, HIV and AIDS Governance Project and the SADC Regional SRHR Strategy; as well as identified the role of Parliamentarians individually and collectively in the attainment of Universal Health Coverage in the region by 2030 within the remit of their legislative, budgetary, oversight and representative roles. Promoting Gender Equality in SADC region - a joint session of three committees (Human and Social Development and Special Programmes and the Gender Advancement Womens Development and Youth Regional Standing Committees and the Regional Womens Parliamentary Caucus) was held to deliberate on the advancement of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa in the SADC region. A deeper and enhanced understanding of the Maputo Protocol and the role of parliamentarians in its ratification, domestication and implementation at national and regional levels was further elaborated. Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) Coalition, participated as a technical partner, to enhance parliamentarian capacities on gender equality in line with their respective roles of advancing gender equality in a comprehensive manner. Representatives of the SOAWR Coalition from Southern Africa, additionally shared recent experiences and information relevant to the reinforcement of policy and legal framework concerning women protection and empowerment in the SADC region. By the end of this session, commitments were profusely secured by SADC parliamentarians on the measures and steps to be taken towards the ratification (by Botswana and Madagascar), full domestication and implementation of the Maputo Protocol by all SADC countries.  Important to note that at the time of submission of the annual report the Model Law on GBV had not been finalised. However, to date this Model Law has been finalised. A Model Law on GBV will set minimum provisions for member states in policy development, reforms and revision of laws and address some of the challenges that lawmakers face in drafting legislation. The role of SADC-PF affiliated parliaments will be to domesticate the Model Law on GBV according to country needs. Development of effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies - further to the development of SADC Model laws around thematic areas on democratic elections, gender equality and violence against women and children by SADC PF, a new organ was formed call Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) to provide oversight to the domestication of these Model Laws. RPMLOC met in the period under review to develop effective ways on how to develop and institutionalise an operational framework and tools on effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies in order to streamline their work. A resolution was made that the RPMLOC shall utilise existing structures, processes and procedures in respective Member Parliaments to collaborate with National Parliaments in tracking implementation and monitoring domestication, including periodic reporting. However, the Forum is still tasked with establishing innovative ways of pulling together technical and financial resources to support tracking implementation and monitoring domestication of SADC Model Laws developed. SRHR Technical Partners - following key recommendations made by the evaluation of the previous Sida funded SRHR, HIV and Governance project (2014-2018) around the need for a more concerted approach in engaging Parliamentarians as policy makers, opinion leaders and change agents. SADC PF successfully organised a structured engagement of SRHR Partners in the region to promote the project as well as to develop and consolidate a partnership matrix of the SADC-PF to promote parliamentary responses and delivery under the SRHR project. This engagement was successful in that, SRHR technical partners found ways to collaborate with the Forum, including by formalisation through MOUs and signature of the Joint Financing and Technical Cooperation Agreement (JFTCA). Last but not least, capacity development sessions were held for key stakeholders of the project - recognising the crucial roles parliamentary staff and parliamentary organs play, the project successfully held induction sessions and capacity development sessions with SRHR Researchers,  Legal Drafters, Chairpersons and Vice Chairpersons of Standing Committees of the Forum and Staff of the Forum. Examples of results achieved 2022-2023: The Endterm review conducted during Spring 2023 on the SADC PF "SRHR, HIV, and Aids Governance project 20192023 by the firm Development Data showes that the project has been an important milestone for the SADC region's attempts to address pressing SRHR issues. Progress towards the project vision will be slow, but there evidence that it is going in the right direction. With the support of the project some results have been achieved: -Multiple legislations have been adopted both at regional and national level. Model laws on GBV, on Child Marriages, PFM and Elections have been adopted by SADC. Various progressiv legislation has been passed on national level Sexual Offenders act in Botswana, Marriage Act in Zimbabwe, Children's act, Children's Court Act and Child Sex Offenders Register Act in Mauritius and Children's code in Zambia and Counter Domestic Violence Act in Lesotho. -Advancement of SRHR budgets, for example in Madagscar the public health budget increased by 2% and in Malawi the budget for family planning increased by 21% from 2022 to 2023. -There is significant evidence that Parliamentarians in all participating countries engaged in human rights treaty domestification through their Parliaments. In several countries, Parliament adopted Human Rights related Bills which were related to Universal Health Coverage, the SDGs and Climate change Sida concludes that the above outputs provide a good foundation for the intervention in making progressive steps towards the outcomes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11053-11053A0101 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 4050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 9450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1800000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1890000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 270000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 840000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 360000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 810000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 630000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 540000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1260000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 240000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 560000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11053-11053A0102 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 -386655.9999999999 0 0 5000000 0 0 0 0 -386655.9999999998 0 3000000 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3045337.6000000001 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3578271.6800000002 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2000000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1410000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -154662.264 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -181728.1602 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11167 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11167-11167A0101 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 5000000 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2000000 3100000 0 2500000 0 2000000 0 0 0 1700000 0 0 0 0 5100000 0 0 0 18900000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1700000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11167-11167A0102 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 1000000 -401919 0 0 0 -401919 0 5100000 1000000 5698081 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights -401919 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11214 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Kvinna till Kvinna Scoping Study on Women, peace and security in Somalia (undertaken by SIDRA Institute) gives an overview of the status of Women, peace and security (WPS) work in Somalia, local women's organisations and networks working on WPS, current interventions in the WPS sector, as well as Kvinna till Kvinna's added value. The study points out the main difficulties facing organisations working on women's rights in all three regions of Somalia as: limited organisational and logistic capacity, limited legal capacity, limited funding, weak implementation of laws, security threats and limited access to legal aid. Based on the problem analysis the study argues that Kvinna till Kvinna has a comparative advantage upon which it can build a more sustainable women, peace and security programme targeting women's right's organisations in Somalia. This includes the possibility of long-term engagement with local organisations strengthen their institutional development, advocacy, lobbying and accountability work as well as supporting their ongoing projects instead of starting new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11214-11214A0101 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851580 851580 0 851580 Kvinna till Kvinna 851580 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-11214-11214A0102 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -168305 Kvinna till Kvinna Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11247 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Den strategiska utvärderingen av Sidas 10 globala utlysningsfonder startade i januari 2018 och avslutades under hösten 2018 med ett antal interna och externa workshops, seminarier och webinarier. Utvärderingen visar att det finns tydliga belägg för att utlysningsfonder är en mekanism med demonstrerad förmåga att anpassa sig till situationer med hög ekonomisk och politisk risk. Samtidigt har erfarenhet visat vikten av good kontextuell analys samt en tydlig och hållbar interventionslogik ("pathway to impact"). Förbättringsområden är att Sida kunde överväga andra biståndsinstrument under beredningsfasen innan man väljer en utlysningsfond, samt att Sida kan stärka sin kapacitet att adressera tvärfrågor och att kräva detsamma från "fund managers", eftersom uppmärksamheten ägnad åt tvärfrågor tenderar att minska under implementeringsfasen. Utvärderingen visar också att utlysningsfunder varit mer framgångsrika för att nå mål inom hållbar utveckling när Sida dedikerat tillräckliga resurser genom själva utlysningsfondscykeln, särskilt under designfasen samt när man gör utlysningar för olika förslag, då ytterligare expertis kan vara särskilt nödvändig. Utifrån detta har utvärderingen identifierat ett antal förutsättningar för att utlysningsfonder ska vara att passande instrument, samt utfärdat tio stycken rekommendationer som är uppdelade enligt tid i kort- och medium- till långtidsåtgärder, som också är grupperade i tre åtgärdsområden: I) institutionalisering av goda rutiner, II) organisatoriska konsekvenser och III) legala frågor och riskhantering. I åtgärdsplanen framgår vilka rekommendationer som respektive åtgärdsområde svarar mot. För utförliga beskrivningar av rekommendationerna så hänvisas till utvärderingsrapporten i Sidas publikationsdatabas. Under utvärderingens gång synliggjordes en otydlighet om vad "metodansvaret'" och metodsamordning innebär för utlysningsfonder i allmänhet och samarbete med näringslivet i synnerhet, då utlysningsfonder bara är ett av de verktyg Sida har för att samarbeta med privata sektorn. Utvärderingen fann att gränsdragningen mellan INTEM och PARTNER behöver sorteras ut för att kunna genomföra de åtgärder som Sida anser nödvändiga. Utifrån utvärderingen har Sida dragit slutsatsen att det för implementeringen av rekommendationerna finns ett behov av att Sida utvecklar ett bredare grepp på hur man väljer att arbeta med privatsektorsamarbete, för att Sida ska kunna bibehålla sin roll som en respekterad och tongivande aktör inom biståndet. Arbetsformer bör etableras för att hålla ihop arbetet med att utveckla samt samordna metoder och verktyg för näringslivssamverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11247-11247A0101 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1163911 0 0 681292 0 0 0 -0.0000000001 183279 24644 274696 1163911 Sida 681291.2 Sida 0 Sida 183279.3 Sida 274696.23 Sida 24644.22 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247-11247A0102 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 245162 1254838 0 0 0 0 1500000 Sida 1291021.98 Sida -36184.27 Sida 247205.45 Sida -2043 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11324 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Strategic objective 1Ensuring the human and material capacities necessary to strengthen the capacity for monitoring and coordination of the EU integration processes in the Federation of Bosnia and Herzegovina, and the optimal functioning of the Project. Main resultConsultants were hired, initially 6 young qualified women. As one consultant found a better job, she was replaced with one young man. All consultants, with the exception of two interpreters, were entry level staff for government service. Strategic objective 2.Improving the capacity of the Office in terms of monitoring, reporting and planning in the context of fulfilling the obligations within the competence of the FBiH Government, the FBiH ministries and other bodies of the FBiH administration arising from theStabilization and Association Agreement. Main result:  During the Project period, the consultants were tasked with monitoring and updating the list of coordinators of the FBiH ministries and other FBiH administrative bodies, and monitoring the appointment of representatives to working groups. The consultants continuously participated in the horizontal coordination between the FBiH administrative bodies and vertical coordination with the Directorate for European Integration of the Council of Ministers of BiH. Strategic objective 3.Coordination of the EU Assistance and the EU Programmes (including subobjectives, which are in line with the Decree on the Office of the Government of the FBiH for European Integration) Main result:  The consultants have been regularly informing the competent FBiH institutions about Public Invitations for applications/project proposals for assistance under. In addition, the consultants, in accordance with the reports received, have been regularly submitting a bimonthly report on the implementation of all IPA projects to the competent FBiH institutions. Strategic objective 4.Increasing the individual professional capacity of the staff in the Office for European integration and ensuring the Project visibility Main result:  Within this objective, a study visit to the institutions in Vienna (the Republic of Austria) was organised from 2 to 6 December 2019. On that occasion, three consultants of the Project Implementation Unit, Director of the Office and two civil servants visited the following institutions: Offices of the Federal Chancellor, Ministry of Labour, Social Affairs, Health and Consumer Protection of theRepublic of Austria, European Social Fund and the Liaison Office of the Austrian Federal Provinces within the Office of the Lower Austrian Government. During the study visit, the consultants were informed on the experience of these institutions regarding the European integration process, with a view to better understand andimprove the knowledge of the coordination of European integration process at the level of the federal government. Within the above objective, “Handbook for general knowledge and professional exam in the field of European integration” was developed.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11324-11324A0101 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 350000 85500 0 350000 0 0 400000 0 85500 835500 Federalno Ministarstvo Finansija 400000 Federalno Ministarstvo Finansija 350000 Federalno Ministarstvo Finansija 85500 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11324-11324A0103 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 480000 480000 Federalno Ministarstvo Finansija 480000 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11341 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. IDLO supported the enhancement of access to justice through reduction of case backlog: The programme target was to increase by 5% the no of cases filed and concluded through Court Annexed Mediation (CAM). The programme achieved an increase of 236% from 2018-2022. Specifically, CAM recorded a 62% conclusion rate for matters referred to CAM and a 33% settlement rate for cases where parties reached settlement agreements in 50 courts where CAM was implemented. Statistics in the State of the Judiciary and Administration of Justice Reports (SOJAR) showed significant progress in dealing with case backlog at the Court of Appeal (COA) and the High Court where Court Annexed Mediation (CAM) was implemented. Between the 2017/2018 and 2020/20212 Financial Years (FYs), the Judiciary recorded a Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 2 (8) 24.4 % increase in the number of cases filed and a 3% increase in the number of cases concluded overall. IDLO contributed to this progress through initiatives such as implementation of Court of Appeal (COA) service weeks in Mombasa, and Kisumu in 2019 and 2020. This was also achieved through implementation of children court service weeks to accelerate the resolution of children matters that would otherwise remain in court; and the roll-out and implementation of CAM in additional 36 magistrate courts. 2. IDLO supported the expanded access to justice through Court Annexed Mediation (CAM): At the beginning of the project in September 2018, CAM was operational in 14 court stations limited to Nairobi only. By June 2021, CAM had been operationalized in 50 court stations across the country (16 High Court, 5 Environment and Labour Relations, 5 Environment and Land and 24 Magistrates Courts). Following the adoption of the CAM Action Plan (2021-2024) in 2021 with support from IDLO, the Judiciary allocated 29 million KES and 50 million KES to pay CAM mediators, compared to the previous allocation of Kenya Shillings 32 million in the previous FY. The increase in the allocation of Government funding to support CAM has enhanced the sustainability of CAM beyond the lifetime of the project and strengthened ownership of CAM by the Government. CAM presented one of the best models for improving access to justice through Alternative Dispute Resolution (ADR), especially for the vulnerable and marginalized, as it is offered at no cost for the litigants; is faster than litigation; and focused on maintaining/restoring relations. 3. Enhanced access to justice through the development and adoption of quality rules and regulations: IDLO supported the development of 12 policy and operational procedures. The following were adopted and are currently in use: - the Small Claims Court (SCC) Rules, Civil Procedure (Amendment) Rules, Access to Information Regulations. Technical support by IDLO ensured the finalization of the Quality Control Guidelines for the Development of Effective Legislative Proposals, which is currently used by the Rules Committee of the Judiciary (RCJ) to develop subsidiary legislation. 4. Enabling environment for enhanced access to justice for women and children created: IDLO supported the improvement of the policy frameworks on access to justice for children through technical support for the development of (i) the Diversion Toolkit for Children in Kenya; (ii) Standards Operational Procedures (SOPs) for Police Child Protection Units; (iii) the Childrens Courts Practice Directions; (iv) a Training Curriculum for juvenile justice actors; and (v) the Protocol on Service Weeks for Childrens matters. These policy frameworks clarify legal positions and make it easier for children to access justice. The development of similar frameworks on gender justice, through a combination of capacity development and technical support, also enhanced the capacity of judicial officers in the administration of gender justice and encouraged gender-responsive adjudication of matters. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 3 (8) 5. Improved quality of legal aid services: IDLO supported the development of three (3) operational documents for the National Legal Aid Services (NLAS)including the NLAS Strategic Plan (2021- 2025), NLAS Status Report (2016- 2021), and the NLAS handbook on FAQ's). The handbook are currently used as sources of information by clients who represent themselves in court because they cannot afford legal representation. To ensure continuity of access to informed legal aid services during the COVID-19 pandemic, IDLO supported capacity development for legal aid service providers in Nyeri, Meru, and Turkana, to increase understanding and effective application of the Legal Aid Act. IDLO supported the NLAS to organize and deliver trainings for 178 (F: 72; M: 106) legal aid service providers, host five (5) radio talk shows on access to legal aid services during the COVID-19 pandemic and to meet the increased demand for accessible legal aid services in the communities. The use of radio platforms facilitated outreach to farflung communities who lack information on access to legal aid and are unable to access NLAS offices. IDLO supported the National police service (NPS)to organize and deliver trainings for 43 (F: 15; M: 28) senior superintendents and county commanders in Kisumu County and Makueni on access to justice for women and children. The training sessions equipped NPS leaders with knowledge of the obligations of the NPS in the prevention and response to gender-based violence (GBV) and effective management of GBV cases to support prosecution. 6. Knowledge products on anti-corruption and oversight of public institutions developed: IDLO supported the development of (i) the Case Digest on Anti-Corruption and Economic Crimes; (ii) the Case Digest of the Public Procurement Administrative Review Board (PPARB) decisions; and (iii) the Compendium of Cases on Devolution. The Case Digests and Compendium of Cases serve as reference tools for judicial officers, litigants, and other stakeholders in their interaction with adjudication of cases on anti-corruption, public procurement, and devolution. To strengthen transparency and accountability, the following were undertaken with the support of the project i)monitoring State compliance to international and regional obligations under the United Nations Convention Against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption (AUCPCC); (ii) supporting convenings and platforms for dialogues with stakeholders on the anti-corruption agenda; and (iii) publication of information materials that facilitate the performance of the oversight roles. This included OAGs first and second cycle review reports under UNCAC; the National Anti Corruption Campaign Steering Committees (NACCST) IEC materials on anti-corruption; (iii) the report of the Task Force on the comprehensive review of the legal, policy and institutional framework on fighting corruption; (iv) the End of Term Report of the Commissioner of the Kenya National Commission on Human Rights (KNCHR); (v) KNCHRs Kenya @10: A Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 4 (8) Decade After Report; and (vi) Kenya Law Reform Commission (KLRC) 2018 Annual Report. 7. Technical assistance to key constitutional commissions and independent offices with transparency and accountability mandates IDLO provided technical support to the Council of Gvernors (COG) to carry out a legal audit on the devolved functions under Schedule four of the Constitution and develop the legal audit report. The findings of the legal audit report informed policy, legislative and administrative reforms on devolution. IDLO also supported the development and launch of an implementation framework for the audit report to address gaps identified in the legal audit and strengthen the satisfaction of devolved functions. IDLO supported the Kenya Judiciary Academy (KJA) to organize and deliver a workshop for 30 (F: 8; M: 22) judges on emerging jurisprudence on devolution in October 2021. The workshop, a first for KJA, provided a platform for the judges to reflect on their roles as judicial officers in the adjudication of devolution matters and enhancing access to justice on devolution. 8. Gender Mainstreaming.- A gender analysis of the programme was conducted in 2018, which informed the integration of some gender-mainstreamed activities across the outcomes as well as the implementation of gender-specific activities. The activities promoted the principles of gender equality, nondiscrimination, and inclusion of vulnerable groups such as women and children. A notable achievement was the report on the Status of Intersex Persons in the Criminal Justice System in Kenya that provided updated data on intersex persons within the criminal justice system, to inform planning to address their unique vulnerabilities and ensure that their right to dignified treatment is respected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11341-11341A0101 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 0 0 30000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11341-11341A0102 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1890831 -1890831.1299999999 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11386 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11386-11386A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119096 0 0 0 0 0 2119096 0 0 2119096 ILO/International Labour Organization 2119096.4499999997 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11386-11386A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2449451 2326456 -2691241 428713 -2691241 0 0 2449451 0 0 2326456 0 428713 2513379 ILO/International Labour Organization 2449451 ILO/International Labour Organization 2326456.4499999997 ILO/International Labour Organization -2691241.3599999999 ILO/International Labour Organization 428713.24 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11400 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPAs integrated, multisector response helped sustain critical health and protection services amid widespread system collapse. The annual report covers results mainly for 2025 and some of the most significant results are referenced below. Sexual and Reproductive Health (SRH): 386,190 people reached with reproductive health services. 83,000 safe births, including 49,000 normal deliveries and 34,000 Csections. 130 health facilities supported; 37 hospitals renovated; 95 hospitals supplied with essential commodities. 505 reproductive health kits and 3 million medical supply units delivered, supporting 1.4 million women and girls. 275 midwives deployed across 11 states, with 230 equipped with standardized kits. When UNFPA deploys skilled midwives and sexual and reproductive health (SRH) providers, distributes Inter-Agency Reproductive Health Kits containing essential medical equipment and supplies, and covers critical operational costs, facilities are able to remain operational even in challenging conditions. Gender Based Violence (GBV) Prevention & Response 653,860 people reached with GBV services. 76 Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) provided psychosocial support, case management, lifeskills training, and referrals. GBV Area of Responsibility (AoR) partners reached 849,000 people, with UNFPA accounting for 46% of total reach. Strengthened national referral pathways and launched a GBV Information Management System pilot. Survivors/victims of Sexual/Gender Based Violence (S/GBV) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are dependent on SRH services and mobile clinics not only for medical assistance but also because these, together with women and children safe spaces, serve as important entry points to address different kinds of violence they have been subjected to. Referral pathways for psychosocial support seems more commonly used, while cases of legal assistance for accountability for perpetrators were more seldom mentioned as a possible way forward as stigma are surrounding these crimes and the lack of support to legal protection services. Integrated Mobile Teams 35 mobile teams deployed in hard to reach areas. 118,590 people reached with integrated SRH and protection services. Teams provided antenatal/postnatal care, family planning, GBV risk mitigation, and referrals to onestop centres. They provide a package of essential SRH services, including antenatal and postnatal care, safe delivery support and newborn care to protect the lives of mothers and babies. Protection services are fully integrated into the mobile response. The teams identify and support survivors of violence, offer psychosocial support, and ensure confidential referrals for specialized care. Protection Supplies & Cash Assistance 183,930 women and girls received dignity and protection kits. 22,070 women and girls supported through cash and voucher assistance across 15 states. UNFPA provides cash assistance to pregnant women, enabling them to access essential maternal and reproductive health services, including antenatal care, EmONC and safe delivery. Survivors of rape or other forms of GBV receive cash through GBV case management to safely access critical health, psychosocial, legal and protection services. Combating Harmful Practices Community engagement with leaders, parents, and youth to address child marriage and FGM. Girls clubs and WGSSs provided life skills, informal education, and peer support. Conflict driven displacement and poverty reversed years of progress, increasing risks for girls. Cross Cutting Inclusion & Safeguarding Disability inclusion mainstreamed, with 300 service providers trained in disability inclusive GBV programming. 900 providers trained on Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Community outreach delivered PSEA messages to 7,000 people. Digital Innovation Just Ask! platform launched, offering confidential SRH, GBV, FGM and PSEA information via phone and WhatsApp. Reached 12,730 users in 2025. Sida notes that UNFPA Sudan have reached objectives as stated in the 2025 work plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11400-11400A0101 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11400-11400A0102 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 42200000 22200000 35600000 25000000 29500000 37500000 25000000 0 0 0 17500000 0 17500000 7500000 22200000 7500000 7500000 24700000 17500000 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 18100000 25000000 0 17500000 17500000 12000000 0 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11402-11402A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223746 391140 0 0 75788 0 55332 49678 7726 0 0 0 0 0 76116 84973 81369 0 0 57593 0 0 0 68152 0 58159 0 0 0 614886 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7726 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 49678.34 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81368.55 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 84973.49 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 57593.18 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 75788.27 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 55331.72 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 68152.46 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 76116.12 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58157.79 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-11402-11402A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015114 1100000 80000 65398 80000 0 0 0 80000 0 0 0 0 0 0 0 0 2115114 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 65398.43 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 78939.07 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58302.94 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 24428.58 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 38639.16 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11415 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The major project results achieved so far are the following: - elaboration and approval of the Project Engagement Strategy for 2018-2020 with a purpose to support the GoU in establishing coordination platform on peacebuilding and recovery and to deliver select pilots in the areas defined as critical gaps and with a potential to be expanded; - the design and launch of the Collaborative Leadership for Resilience and Development dialogue series, which brought together diverse representatives from Ukrainian Ministries and local authorities from eastern Ukraine to promote cross-Governmental communication, strategy, and joint action in response to the continued conflict; - in partnership with Government of Ukraine, UN Office of the Coordinator for Humanitarian Affairs, UN Resident Representative’s Office, and a Ukrainian Mapping Institute, further development and dissemination of a geocoded Data Portal on Peacebuilding and Recovery that brings together humanitarian and development data into one interface to support recovery strategy and coordination; - design of a GoU-led Coordination Platform on Peacebuilding and Recovery based on national and international consultations including a GoU-convened event that gathered over 50 representatives of national Ministries, regional authorities, non-governmental organizations, and international agencies to solicit lessons regarding coordination efforts to date and the way forward; - implementation and finalization of a pilot on psychosocial support to conflict-affected populations including field training and counselling delivered in Luhansk and Donetsk oblasts; and lessons learned and coordination events on pilot results to promote future scale-up and expansion of activities; - Based on recommendations of Ukrainian officials at the CL4RD event, the launch of a new MPTF-financed study on Economic Recovery of the Donbas to create an evidence-based analysis to drive future policies and investments in socio-economic recovery of the region. 2019 was a year of political transition in Ukraine, and the new Government team has placed a priority on policies and programming to promote recovery and reintegration of eastern Ukraine. MPTF team efforts focused on developing the Bank’s relationship and work program in coordination with the newly merged Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MVTOT) as a new Government counterpart for MPTF activities; and on aligning MPTF activities with new administration priorities. Dialogue with broader range of national stakeholders and inter-government structures leading conflict-recovery efforts was also continued; - The World Bank, at the request of the Presidential Administration at the Mariupol Investment Forum in October 2019, invested in exploring the development of a possible Partnership Fund on Recovery and Reintegration that would build on the current MPTF and focus on the Government’s new recovery and reintegration priorities. Discussions with MPTF donors and other international partners have not resulted in any concrete output, and would have probably lead to further discussions and coordination among the key donors working in the area without involvement of the WB. The first question to answer is what is to be done, and than who can do that the best (WB is one of the options); - Due to lengthy discussions about the possible strategy to utilize the remaining MPTF balance (at the moment 530 00 USD), the next meeting of the MPTF Executive Board is postponed. The meeting shall review progress of MPTF activities to date and  consider additional proposals for funding with remaining MPTF financing. - Lack of full staff to work with MPTF in Kyiv has negatively impacted the development and implementation of the project. Canada and Sweden have raised this issue with the WB on several occasions, however the World Bank does plan to expand its office / presence in Ukraine.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11415-11415A0101 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10822900 10822900 0 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11415-11415A0103 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -222572 0 -222572 -222572 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222571.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11535 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11535-11535A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2269171 0 0 0 0 2269171 0 0 2269171 UNFPA/United Nations Population Fund 2269170.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11535-11535A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2963557 3041307 2968762 0 0 0 3041307 0 0 6004864 UNFPA/United Nations Population Fund 2963557.3199999998 UNFPA/United Nations Population Fund 3041307.1700000004 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11536 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11536-11536A0101 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1691814 0 0 0 1691814 0 0 1691814 IOM/International Organization for Migration 1691813.6000000001 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-11536-11536A0102 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2031962 2226036 241151 2031962 0 0 2226036 0 241151 4499149 IOM/International Organization for Migration 2031961.8100000001 IOM/International Organization for Migration 2226035.7600000002 IOM/International Organization for Migration 241151.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11648 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below follows a very brief selection of main achievements and programmatic highlights, that support from Sida has contributed to during the agreement period of January 2018 - June 2023. As achievments span over two strategy periods the results below are divided in three areas that corresponds to both strategies by areas of work rather than per objective; 1. KNOWLEDGE GENERATION: CIVICUS continues to produce and disseminate information on, and monitor civic space and helps legitimise action: SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources in the two flagship reports produced annually; the State of Civil Society Report and People Power Under Attack report. It also provided a foundation to expand the depth and reach of the knowledge products CIVICUS Lens and CIVICUS Monitor. These products allow CIVICUS to generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space. CIVICUS assess that the quantity and quality of the reports provide CIVICUS opportunities to center public discourse on civic space and the impacts of civil society action, placing the need to defend and support civil society higher on the policy and political agenda. The CIVICUS Lens was initiated in January 2022. Its an online platform where interviews with civil society activists, leaders and experts are featured, providing timely analysis of civil society issues and trends from a civil society perspective. 2. TARGETED ADVOCACY: Setting norms about civic space at the UN on the Right to Freedom of Peaceful Assembly: CIVICUS has UN hubs in both New York and Geneva. SIDA core funding mainly supported the UN hub in Geneva and, for example, contributed to supporting the United Nations Human Rights Committee in crafting General Comment 37 (GC37) on the right to Freedom of Peaceful Assembly. The adopted comment details of the Right of Peaceful Assembly empowers civil society to practice this right and monitor compliance by states. This was the result of 10 years of advocacy, now followed by efforts to disseminate and an put it into practice through the Vuka! Know your rights Handbook, an initiative to raise awareness and provide practical guidance to civil society actors that is available in several languages. 3. SOLIDARITY: Release and/or acquittal of arbitrarily imprisoned civil society activists: Supporting civil society, organisations and activists, in countries with deteriorating civic space remains fraught with challenges, especially in relation to ensuring the safety and security of all parties. SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources towards targeted advocacy for releasing arbitrarily imprisoned civil society activists through the #StandAsMyWitness (#SAMW) campaign, first launched on Nelson Mandela Day in 2020. #SAMW builds partnerships and amplifies voices calling for the release of unjustly imprisoned civil society activists. The campaign works closely with family members, colleagues and lawyers of the profiled activist, who keep the campaign team updated with relevant dates, events and advocacy opportunities. However, campaigns continue also after the release and/or acquittals. For example this year, two of the defenders released were shot dead in broad daylight. In response, more than 100 human rights organisations including CIVICUS called for compliance with international obligations to guarantee access to justice and measures of non-repetition. Other examples are the accompaniment of activists during legal proceedings and associated campaigning and linking up released activists with groups that provide psycho-social support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11648-11648A0101 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 40000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 20000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11648-11648A0103 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11652 Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The intervention has provided assistance to more than 2.8 million people across 22 countries in IRCs key outcome areas - health, safety, economic well-being, education and power. More than 1.1 million beneficiaries were in the health sector, some 469,000 received protection assistance, and almost a quarter of a million received WASH support. Over the course of the three years, 62% of beneficiaries were women and girls. A few examples of results at country level: In Nigeria, annual allocations over the three years have contributed to longer term behavioural change within the targeted communities. Specifically, programming has supported better health seeking behaviours and understanding of water borne diseases through continued messaging within the same communities. This has resulted in a significant reduction in cases of acute watery diarrhoea. In Yemen support under Year 1 and 2 focused on Integrated health and gender-based violence support for conflict affected populations of Al Dhale and Aden governorates. In Year 3, IRC adapted the response to the COVID-19 pandemic and evolving restrictions on access. As well as delivering extensive support to health outcomes through mobile health team and support health facilities, lifesaving GBV services were delivered in remote areas, through women and girls' community centers and safe spaces. In Democratic Republic of Congo, the rapid response mechanism (RRM) supported the Emergency Response to 2020 Ebola Virus Disease Outbreak in Equateur Province. IRC implemented a 4- month emergency project that provided health assistance by improving Infection Prevention and Control at eight health facilities in Mbandaka health zone and it included community engagement. In Syria, IRC delivered Improving the Health and Safety of conflict-affected Populations in Northwest Syria in Year 1 and in Year 2 of the intervention. Conflict-affected Syrians thereby gained access to quality, integrated primary health care services, including effective GBV response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11652-11652A0101-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136600000 132800000 175599561 -1098987 5000000 117800000 0 116100000 12000000 10000000 8000000 12500000 21269180.0000000075 123429367.9999999851 20000000 24982977.6110000014 IRC/International Rescue Committee 19931800 IRC/International Rescue Committee 4389989.0250000004 IRC/International Rescue Committee 52509143.8079999983 IRC/International Rescue Committee 19985777.6110000014 IRC/International Rescue Committee 23031374.9770000018 IRC/International Rescue Committee 6590800 IRC/International Rescue Committee 9015600 IRC/International Rescue Committee 30720966.1970000006 IRC/International Rescue Committee 5464000 IRC/International Rescue Committee 28221971.9039999992 IRC/International Rescue Committee 7702400 IRC/International Rescue Committee 42178763.563000001 IRC/International Rescue Committee 35131571.9039999992 IRC/International Rescue Committee 2868600 IRC/International Rescue Committee 12417180.2449999992 IRC/International Rescue Committee 33276171.9039999992 IRC/International Rescue Committee 53213706.4930000007 IRC/International Rescue Committee 10841185.5130000003 IRC/International Rescue Committee 9569400 IRC/International Rescue Committee 5619185.9519999996 IRC/International Rescue Committee 7336994.2929999996 IRC/International Rescue Committee 8475300 IRC/International Rescue Committee 2438100 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 2554200 IRC/International Rescue Committee 11842200 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11610000 IRC/International Rescue Committee 12771000 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 6153300 IRC/International Rescue Committee 6849900 IRC/International Rescue Committee 4644000 IRC/International Rescue Committee 11958300 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 737500 IRC/International Rescue Committee 1375000 IRC/International Rescue Committee 1250000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 1275000 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 262500 IRC/International Rescue Committee 1287500 IRC/International Rescue Committee 912500 IRC/International Rescue Committee 662500 IRC/International Rescue Committee 880000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 424000 IRC/International Rescue Committee 584000 IRC/International Rescue Committee 176000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 800000 IRC/International Rescue Committee 816000 IRC/International Rescue Committee 472000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 320000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 824000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 168000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 5301000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 4476400 IRC/International Rescue Committee 9541800 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 12369000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 6832400 IRC/International Rescue Committee 3180600 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 13311400 IRC/International Rescue Committee 1130000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 270000 IRC/International Rescue Committee 580000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 1050000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 450000 IRC/International Rescue Committee 810000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 380000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 565000 IRC/International Rescue Committee 525000 IRC/International Rescue Committee 225000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 135000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 290000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 405000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 15798959.1040000003 IRC/International Rescue Committee 5554321.5599999996 IRC/International Rescue Committee 7035473.9759999998 IRC/International Rescue Committee 9504061.3359999992 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 10244637.5439999998 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 26290455.3839999996 IRC/International Rescue Committee 3085734.2000000002 IRC/International Rescue Committee 1604581.784 IRC/International Rescue Committee 3949739.7760000001 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 4073169.1439999999 IRC/International Rescue Committee 996000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 684000 IRC/International Rescue Committee 2556000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 924000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 540000 IRC/International Rescue Committee 1536000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 156000 IRC/International Rescue Committee 384000 IRC/International Rescue Committee 396000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 1540000 IRC/International Rescue Committee 2560000 IRC/International Rescue Committee 1140000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1660000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 260000 IRC/International Rescue Committee 4260000 IRC/International Rescue Committee 640000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 900000 IRC/International Rescue Committee 660000 IRC/International Rescue Committee 1765341.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 4530335.3399999999 IRC/International Rescue Committee 1212343.26 IRC/International Rescue Committee 1637726.8600000001 IRC/International Rescue Committee 957113.1 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 2722455.04 IRC/International Rescue Committee 531729.5 IRC/International Rescue Committee 701882.9399999999 IRC/International Rescue Committee 276499.34 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 680613.76 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee -91215.92017 IRC/International Rescue Committee -84621.998231 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -35167.583681 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -234084.22887 IRC/International Rescue Committee -14286.83087 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -36266.57067 IRC/International Rescue Committee -27474.674751 IRC/International Rescue Committee -140670.334719 IRC/International Rescue Committee -62642.258431 IRC/International Rescue Committee -49454.414551 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11652-11652A0102-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2942787 0 -52031 -1725 -2890756 -2942787 IRC/International Rescue Committee -2890755.6200000001 IRC/International Rescue Committee -52031.16 IRC/International Rescue Committee -1724.8 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11670 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Under den senare delen av implementeringsfasen av komponent 4 i EU projektet i Serbien har man behövt ta in ytterligare experthjälp. För att implementeringen skulle bli så lyckad som möjligt tvingades man att förlänga projektet. Förlängningen gällde till den 11 februari i år. Sidas stöd har möjliggjort att Naturvårdsverket kunnat genomföra missioner och studiebesök med syftet att de serbiska tjänstemännen skulle ta del av svenska erfarenheter för att komma vidare med utvecklingen av det serbiska avfallshanteringssystemet. Den totala faktureringen gentemot Sida för 2019 uppår till 225 656 SEK. Därmed har implementeringen av den sista komponenten kunnat fullföljas. Twinningprojektet har bidragit till att Serbien på sikt ska kunna uppfylla EU:s avfallslagstiftning, både, genom att förberreda och ta fram relevanta dokument. Insatsen har starka kopplingar till det projekt kring att implementera EU-Aquis kapitel 27 som Naturvårdsverket genomför med bilateralt stöd i Serbien (R:14). Ett av de stora resultat är att Naturvårdsverket i Serbien har tagit fram ett förslag på ekonomiska styrmedel om att implementera i den serbiska avfallssektorn, innefattande deponiskatt, pantsystem för dryckesförpackningar, utökat producentansvar för förpackningsavfall, batterier och ackumulatorer samt elektronikavfall, stärkt koppling mellan avfallsmängd och avfallstaxa vad gäller hushållsavfall, samt en skatt på plastbärkassar. Dessa styrmedel syftar till att både privatpersoner och företag ska ändra beteenden och system på ett sätt som leder fram till lägre avfallsmängder samt en mer hållbar hantering av det avfall som trots allt uppstår.  (R:15)   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11670-11670A0101 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276000 225656 0 0 55200 0 225656 0 220800 501656 Naturvårdsverket 55200 Naturvårdsverket 220800 Naturvårdsverket 225656 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11670-11670A0102 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36800 36800 36800 Naturvårdsverket 36800 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11708 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural land policy and management Other Multisector The CSOs Parallel Support to the Land Tenure Support Program (LTSP) is a pilot project implemented in Ulanga and Kilombero Districts of Morogoro region. The project was established and initiated to support the broader LTSP as it was observed after its first year, that it needed engagement of Civil Society organisations. The programme has facilitated champions/paralegals to conduct quarterly community conversation, conduct training to traditional culture/opinion and religious leaders, facilitated training to legal aid volunteers with tools to provide legal aid within the villages, conduct mobile legal aid outreach services in villages within the districts. All with the aim of increase the involvement of citizens in land adjudication matters and security of tenure to 60 villages in Ulanga and Kilombero district.   Example of concrete results: * Increased awareness and capacity of communities to exercise and claim their land rights. This was accomplished through a mix intervention such as; engagement of training of trainers, identification of champions, through local radio shows to raise community awareness. * Strengthened community mechanisms to redress and claim women’s land rights. Both formal and informal structures was formed at village and ward level to address women’s land rights. Land rights forums and land rights clubs was formed. In the 60 selected villages 20 forums was formed and 322 women were trained. The forums functions as a safe place for women to discuss their affairs and deliberate for action. To secure the sustainability of the forums they have been linked and worked hand in hand with government established women forums at district level. The forums interventions contributed to nearly 16 000 women being registered as individual owners of land during the title process. In addition, land rights clubs were established in the selected villages to raise awareness on land rights and processes towards formalization of land. Through these land rights clubs 16 595 villagers (10 204 men and 6 061 women) were reach. * Strengthened village land councils in their capacity to resolve land disputes at village level. Organisational capacity was assessed in 20 villages and training material was developed to meet and overcome skills gaps and needs. A total 308 members were trained (222 men and 186 women). They increased their knowledge on land dispute settlement procedures. A total of 124 disputes has been registered in the selected 20 villages. Of those 89 has been resolved through mediation conducted by the council. * The program facilitated formulation and implementation of gender sensitive land management and adjudication bylaws. The bylaws promoted gender equality principles such as; quorum of meetings to be gender sensitive, the implementation of gender committees, women land rights, gender based violence plan, women and leadership, access to land and other resources like water and forest. These bylaws were adopted in all 60 villages and endorsed by the council at district level. The bylaws are binding at the village level and have gender principals in relation to women participation in decision making women access and ownership of land, gender-based violence and formation of gender committees. When developing these bylaws several other interventions was accomplished that strengthened the knowledge and understanding of the bylaw. Such activities included roundtable discussion with district authority, meetings with community stakeholders, development of simplified versions of the land laws and policies to the communities for easier understanding. A set up with champions and trainer of trainers and members of village councils were developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11708-11708A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 4000000 0 0 12000000 We Effect 4000000 We Effect 8000000 We Effect SE-0-SE-6-11708-11708A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57764 -57764 -57764 We Effect -57764 We Effect Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11712 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Program has achieved the following results: - Increased capacity for duty bearers to identify and respond to the CEFM cases through tailor made trainings. - Generation of reliable, objective data on various drivers of CEFM which would be used for advocacy and in communication campaigns. - Increased capacity among CSOs to regularly monitor how public institutions respond to CEFM and to hold duty bearers accountable. - Integration of CEFM into local action plans of ten municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11712-11712A0101 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5120000 4650000 0 4650000 5200000 5120000 0 0 0 0 0 14970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4650000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11712-11712A0102 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11300000 7300000 11300000 0 7300000 11000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The Bomoyi project has delivered remarkable results and succeeded in reducing maternal mortality and improving demand and uptake for RMNCAH services. This has been done by increasing the number of skilled midwives, renovating, and equipping health centers and investing in behaviour change communication among youth and adolescents. In total Sanru renovated 33 health centers and constructed 29, thus improving the availability of services. Based on available data from SNIS and DHIS2, there is an increase in attendance at the project supported health facilities, during the implementation of the project compared to the pre-intervention period. The maternal death rates significantly decreased from 131 and 204 per 100,000 NV (live births) in 2019 to 33.9 and 76 per 100,000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. The neonatal death rate showed declining trends from 1.80 and 5 per 1000 NV in 2019 to 1.17 and 3.4 per 1000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. As demonstrated in the graph below, the rates recorded in Bomoyi supported health facilities in the 2 provinces over the years have been far lower than those recorded at the national level (547 deaths per 100,000 births in 2020 according to UN MMEIG 2022). The project contributed to increasing the coverage of midwives per 1000 inhabitants. In Kasai province it increased from 0.05 to 0.20 and in Maniema province from 0.4 to 0.83, this is more than a 100% increase. Despite this achievement, the two provinces have not met the WHO recommendation of having 1 midwife per 1000 inhabitants. The total number of midwives increased from 134 in 2019 to 374 in 2022 for the two provinces. At the end of 2023 all the project supported health facilities had at least one midwife that had been trained by the Bomoyi project. The increase in number of midwives contributed to increasing the average rate of people seeking curative services (such as treating malaria or diarrhoea), which rose from 61% to 66% between 2019 and 2022 respectively in the Bomoyi supported health facilities. When parents (in this case mostly women) came to seek curative services for sick child, the midwife would take the opportunity to also offer relevant RMNCAH services/information. The proportion of women who used Ante natal care (ANC) increased from 54% to 70.7% between 2018 and 2022, and the ANC completion rate also increased from 60% to 71% between 2019 and 2022 in Bomoyi supported health facilities in two provinces. In the two provinces, 97.9% of women had their deliveries conducted by skilled personnel (midwife) with a fully completed partogram in the project supported health facilities in 2022. The health facilities supported by the project in the two provinces achieved good coverage of assisted childbirth, with the annual average remaining above the national level and the objectives set by the provinces (80%). The average of post-natal consultations also increased from 74.2% to 80.3% between 2019 and 2022. There has been a visible increase in the uptake of family planning (FP) products, with a 16.3 % average uptake between the two provinces. Most of the new uptakes have been after visiting (or having been in touch with) a midwife, second highest is through the youth clubs (where the BCC interventions have been targeted) and third highest through pharmacies. 54,843 clients accessed contraceptive methods in the community or at project supported health facilities. With support from Gothenburg University, Sanru piloted an 18-month conversion training curriculum (for nurses to become midwives), which elevated the training to international standards. Thanks to the successes of the project, the Ministry of Higher Education and Universities approved the new curriculum to be used for conversion programs of A1 and A2 nurses who which to become midwives. Gothenburg University worked with Sanru for two years to build the institutional capacities of the Technical and Medical Institutes (ISTM), which elevated the standard of the midwifery training and the capacity of midwives. UGOT also assisted to publish some studies on DRC and the work being delivered by Sanru to showcase the impact of investing in midwives to improve maternal and child health, as well as Sexual and Reproductive Health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11836-11836A0101 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 30153213 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7500000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000013 2653213.0000000005 0 2291644.1880000001 SANRU/Santé en Milieu Rural 50361568.811999999 SANRU/Santé en Milieu Rural 15000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 7500000 SANRU/Santé en Milieu Rural 570000 SANRU/Santé en Milieu Rural 6930000 SANRU/Santé en Milieu Rural 18480000 SANRU/Santé en Milieu Rural 1520000 SANRU/Santé en Milieu Rural 201644.188 SANRU/Santé en Milieu Rural 2451568.8119999999 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836-11836A0102 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 12233116 2000000 10000000 2000000 2233116 0 0 0 0 7997485 0 0 7251258 7251257 36733116 SANRU/Santé en Milieu Rural 7997484.7199999997 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251258 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251257 SANRU/Santé en Milieu Rural 10000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 2233116 SANRU/Santé en Milieu Rural 2000000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11843 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Other Multisector The objective of the project to increase productivity and as such build resilience of households to always have access to food is needed in Ubangi because the productivity is low due to the use of low-quality seeds as well as inappropriate sowing and land-use practices due to inadequate traditional agricultural practices. In addition, there is a lack of monitoring crops to prevent attacks by plant pests and diseases. It is the Embassys assessment that the results reported in the narrative report corresponds to the expectations of the project even if some delays have been experienced. With the objective of establishing profitable producers, WFP and FAO worked together to aggregate smallholder farmers into farmer organizations (FOs). This contributes to increasing agricultural productivity and facilitates aggregation of agricultural products and marketing. FAO is implementing the Farmer Field Schools (FFS) approach. In this approach farmers develop their own diagnosis of the challenges faced in their daily production activities and experiment to identify appropriate solutions in the local context. The farmers received technical support and advice on the date of sowing, density of sowing, environmental factors, crop maintenance, bio-pesticide use, and harvest use (seeds, consumption and sale). Access to quality seeds complements the technical support provided through the FFSs to improve productive capacities. 13,000 households benefiting from the project received a kit consisting of 40 kg of crop seeds, a file and a hoe. Observations made in the peanut farmer field school indicate that integrated production management provides a yield increase of 1.51 tonnes per hectare compared to traditional farmer practices, an increase of 74% and the FFS maize due to bio-pesticide treatments in the integrated production management leads to an increase in yield of 96%. (More detailed results can be seen in the narrative report) It is especially worth noting that WFP and FAO try to work within existing government structures. Project activities are carried out in close collaboration with the Provincial Inspectorate for Rural Development of North Ubangi and South Ubangi, who are responsible for monitoring and supervising the structuring process of farmer organisations in order to adhere to national structuring standards. The beneficiaries were coached by the facilitators to make full use of their produce. The full pods and ears were sorted to be used as seeds for the next years season. A second share was intended for household consumption. A third part was sold for additional household needs. This is an area of follow up for the Embassy who will look into if in fact the beneficiaries are saving 1/3 of their production to replant in the next season. This is key to sustainability after the phase out of the project and according to the narrative report received is seems that crops where either consumed or sold. For example: out of 8624.82 tonnes of maize harvested, 5720 tonnes consumed by households and 2904.82 tonnes sold. To enable the storage of seeds for next seasons sowing and in preparation for post harvesting before sales in the market, the project finalized the construction of 6 warehouse complexes enabling more storage and contributing to food safety through appropriate postharvest management. Implementation of additional construction activities has been delayed due to access issues, flooding which destroyed roads and bridges that made it impossible for trucks to pass. This was witnessed by an Embassy delegation who travelled to the area to visit the project. Floods are a regularly occurring incident in North and South Ubangi and requires flexibility in implementing projects. WFP and FAO joined efforts to promote social cohesion by designing and implementing activities that mitigate and transform the underlying factors of vulnerability and risk. In the territory of Mobayi-Mbongo, 4,387 community dialogues assemblies were organized and 15,400 people benefitted from various awareness-raising activities organized in both small groups (trainings) or in larger groups (radio broadcast, participatory theatre, cultural dance, film screenings, football matches, multiple games, etc.) targeting local authorities, community opinion leaders, refugees and the host population. Early Warning Committees were established to help local authorities to develop necessary skills to alert and protect communities of local incidents. Collection and information sharing on security incidents, conflicts and risks of community tensions were distributed in the form of alerts. The authority of the territory reported observing reduction in civil complaints as well as conflict among local chiefs. It has been evident that the project helped stabilize the area by preventing triggering factors that could otherwise lead to conflicts. An example provided by the partners is in the two sectors of Mobayi Mbongo territory, the number of conflicts related to the limits of cultivable land between members of a community and neighbouring communities had greatly reduced by the end of 2021. It is the Embassys opinion after a number of meetings with WFP and FAO as well as a field trip in mid-2022 that the combination of working on agriculture and resilience at the same time as addressing conflict related to access to land and utilisation of land is very effective. Linking dialogue between communities to something practical like seed distribution and training increases motivation to find solutions. The evolution of the resilience project has over time demonstrated that women play a key role in tasks such as warehouse management but they often lack the ability to do so due to low levels of literacy. The project has been adapted to accommodate these needs and in the current reporting period 594 women who completed the literacy program in 2020 and 1,198 women who participated in 2021 were brought together to manage Income Generating Activities with working capital provided by the project ($65-$80 per person). It is a priority in Swedish development aid to look at the environment across all contributions. The partnership with WFP in North and South Ubangi has a component directly linked to environmental protection activities such as reforestation and use of fuel-efficient stoves. An area that will be further development in the remain project period and followed up with other donors financing the project. (Norway has recently committed to continue financing the project with an environmental focus) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11843-11843A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 32000000 0 0 0 0 0 -0.0000000019 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 32000000 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11843-11843A0102 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27200294 5799706 -240656 5799706 0 27200294 0 -240656 32759344 WFP/World Food Programme 27200294 WFP/World Food Programme 5799706 WFP/World Food Programme -240656.18 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11858 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på UNFPA och fick anställning på UNFPA efter att hen avslutade sitt JPO-uppdrag. Målet anses vara uppnått då insatsen bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11858-11858A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245667 0 0 1245667 0 1245667 UNDP/United Nations Development Programme 1245666.5800000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11858-11858A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1020060 545913 0 0 545914 0 0 0 1020060 1565973 UNDP/United Nations Development Programme 1020059.53 UNDP/United Nations Development Programme 545914.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11936 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11936-11936A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1542148 0 0 0 1542148 0 1542148 UNDP/United Nations Development Programme 1542147.5799999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11936-11936A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204826 1018212 0 0 0 1018212 0 1204826 2223038 UNDP/United Nations Development Programme 1204825.5899999999 UNDP/United Nations Development Programme 1018211.92 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12073 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general ICTJ continued to serve as an important and trusted source of technical assistance and international experiences for the three transitional justice mechanisms in Colombia, especially to the Special Jurisdiction for Peace (SJP) and the Truth Commission (TC). The trust and legitimacy established over the years with the institutions has enabled ICTJ to influence important processes and increase capacity to incorporate international and national standards and best practices into their work, while developing innovative solutions that are context-specific to Colombia. Through this work, ICTJ increased the technical capacity of the mechanisms to ensure the effective implementation of their mandate and advance accountability and fulfillment of victims rights. With regards to the transitional justice mechanisms, it is worth mentioning the following results: 1) The Special Jurisdiction for Peace applies international and national standards and best practices in its operation and decisions to address the mass scale of victims, perpetrators, and violations; 2) Colombian society more readily owns and accepts the work of the Truth Commission (including its final report); and 3) Different society and institutional actors actively engage and participate in restorative justice processes and dialogue on reforms that promote the political and social transition of the country. Unexpected results are mainly focused on the role played by Civil Society organisations, who strived into actively contributing to drafting reports to the truth commission and the Special Jurisdiction for Peace that have informed fundamental documents and institutional processes such as the Final Report on the armed conflict and recommendations for a durable peace (Truth Commission) and the macrocases sentences on kidnapping and extralegal executions by state forces. In this regard, ICTJ's support and technical accompaniment to key organisations was fundamental to provide conceptual insttuments for grassroots communities to develop the documents and advocate for their inclusion in key decision-making scenarios. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12073-12073A0101 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 0 0 1500000 2000000 0 0 3500000 1500000 0 0 0 1000000 0 9500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073-12073A0103 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12280 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being COVID-19 control Non-communicable diseases (NCDs) Basic Health Year 2020 has presented extraordinary challenges to Gaza community, as a result of the effects of coronavirus (COVID-19) pandemic. GCMHP has responded to these challenges with additional efforts and support to affected people and significant adjustments to service delivery to ensure continued access to mental health services. The progress over the year 2020 has achieved key results focusing on improvements in mental health outcomes under GCMHPs 3-year strategic plan. This includes work to improve resilience, social and emotional well-being, and mental health in the Gaza Strip, and to support and strengthen local mental health workforce. There has also been a continued focus on engaging with stakeholders in mental health policy development, service design and delivery. In this regard, GCMHP helped in shaping and developing the national emergency response to COVID-19 crisis, through its input to the international and national committees, service providers and Clusters members, providing them with an insight on mental health gaps, methods of integrated care, screening and early mental health intervention. GCMHP issued fact sheets, work papers and monthly snapshots showing the mental health situation of the population under COVID-19. Globally, GCMHP participated in many international platforms, discussion sessions and webinars in order to exchange knowledge, information and experiences related to COVID-19 and its impact on mental health, the results and recommendations arose from each of which were disseminated among local professionals, civil organizations and the community, using media platforms and workshops. Locally, GCMHP contributed also to preparing and reviewing the Ministry of Health national emergency plan and the new national strategic plan 2021-2025. It also added its valuable inputs to the Humanitarian Needs Overview 2021 and the Humanitarian Response Plan 2021 which are managed by UN agencies such as UNICIEF, WHO, OHCHR, OCHA and oPt Humanitarian Fund. GCMHP has had a leading role from the beginning of the COVID-19 crisis, as it has been providing integrated and specialized mental health services to the population in the Gaza Strip. The target groups also included people in home quarantine or official quarantine centers in collaboration with the Ministry of Health, the Ministry of Social Development, and other service providers. GCMHPs direct services reached 16,424 beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12280-12280A0101 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 0 0 0 8000000 0 9400000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 1400000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12280-12280A0102 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -164238 0 8000000 0 -164238 7835762 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health -164238.07 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12382 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below is an overview of results achieved by OPC between the period 2020 to 2022: From 2020 to 2022, OPC continued to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and supported activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of state institutions as part of the democratic consolidation in North Macedonia. During the 2020 to 2022 period, OPC has partnered with five partner organizations in order to accomplish the programme objectives: 1. Glasen Tekstilec (GT) ; 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER); 3. Foundation for Debate and Education IDEA; 4. NGO Info-Centar and 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) The programme has been effective in strengthening the legitimacy of the partner organizations, as well as it has been effective in the alliance-building of partners for influencing and monitoring policy agendas. 1. Glasen Tekstilec (GT) - focused on increasing awareness among workers in the textile, leather, and shoe industries and advocate for workers rights in the sector. Some of concrete examples of GT' achievements include: - GT in Stip grew from a volunteer based activist group into a well-established organisation recognized as a relevant stakeholder in the textile sector by workers, companies as well as local and national government as a promotor of social dialogue. - GT's work on increasing visibility around the issue of textile workers' working conditions led to a drastic increase in complaints regarding violations of workers' rights, which contributed to increased efficiency and transparency in the country's labor inspectorate. - GT together with another partner organization, SIER, actively advocated for workers' rights during the drafting process of the new labour law based on a close monitoring of the reform process. They were also part of the negotiations with the government on the level of minimum wages. There was also continouos work and focus on increasing awareness with the yearly Textilijada festival in Stip organized by GT, which has become a meeting point for all actors in the textile industry to discuss the sustainability of the sector. GT has built various coalitions and partnerships, including with local government, public enterprises, universities and other CSOs. GT has developed a close relation with the Swedish trade union Handels based on exchange and study visits to learn from each other and promote a closer cooperation with the European trade union movement. GT also organized a study visit to the city of Borås to take part of the transformation of the Swedish textile industry together with representatives from companies and the local and national government, with the idea of knowledge exchange and bringing lessons of the Swedish transition of the textile city of Borås to the textile city of Stip. OPC also states that GT has also gained the recognition of public institutions and was contacted by the Public Revenue Administration to learn more about the cases handled by the association and how the PRA can help fight corruption cases involving companies in the textile sector. GT regularly participated in meetings with both the local and national government and has established a formal cooperation with the Labour Inspectorate and the Public Revenue Office. As women make up 90% of the textile industry's employees, GT work with special attention to womens rights and issues such as gender discrimination and unequal salaries. 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER) - OPC initially focused on support to structural reform strengthening internal democracy and the participation of members in decision-making processes. Some examples of the most notable achievements of SIER are: - Since the start of the collaboration SIER made significant progress and increased its membership by 150% (from 4 000 to 10 000 members) and succeeded in organising workers inside economic free zones which had not happened earlier. - SIER was asked by the Ministry of Labour and Social Policy, and participated in the process of drafting the new labour law. - SIER created a Womens section through the support of the Swedish union IF Metall as part of the modernizing of its structures and increased its presence in different workplaces offering trainings for union representatives. SIER has also initiated work to raise awareness on the issue among members and to promote a socially Just Transition. Also, in this work SIER collaborated with Swedish IF Metall and the IndustriALL federation representing workers in the mining, energy, and manufacturing sectors in Europe. 3. Foundation for Debate and Education IDEA - During the programme period, IDEA partnered with OPC in a project focused on bringing together all OPC partners in North Macedonia to promote and profile their experiences utilizing multimedia platforms. Some concrete examples of their work are: - IDEA contributed to the public debate by producing several video stories on workers rights, where the personal stories of workers whose rights were not respected were showcased, which led to an increased participation and awareness. - Through its social media and multimedia channels, IDEA reached in total over 1 million viewers during 2022, compared to the set goal of 700 000. Special attention was given to the socio-economic topics and stories of violations of workers rights. 4. NGO Info-Centar - During 2020-2022, NGO Info-Centar partnered with OPC and focused on the increased participation of citizens in decision-making processes. Concrete examples of their work include: - The cooperation with OPC grew from an individual project with NGO Info-Centar to a wider network with five small CSOs in Spektar, Norgesvel, Kriva Palanka, Negotino and Veles aimed at increasing participation and influence in decision-making processes. - NGO Info-Centar as reported in the final programme report, has successfully expanded its network of local CSOs to cover more municipalities and built the foundation for a more structured cooperation between the participating organisations. - Before the municipal elections in 2021, NGO Info-Centar formed the coalition Forum for Civil Dialogue (FCD) involving organisations in nine municipalities to channel citizens priorities to the political parties and to organize debates with the candidates and the local community. The coalition continues to monitor the work of the elected mayors. The FCD, led by NGO InfoCentar, developed into a solid platform for building new alliances guiding citizens to make their voices heard in decisionmaking processes. The coalition also focused on building internal capacities making it eligible for additional donor support to sustain and further increase its influence 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) - Some of the most notable work of MKC Bitola is that: - MKC was instrumental in activating and improving the functionality of Local Economic-Social Councils (LESCs). OPC has since 2020 supported MKC to promote the Local Economic-Social Councils (LESCs) in eight municipalities as part of North Macedonias commitment to strengthen social dialogue. The project initially focused on activating LESCs by establishing procedures and protocols for the work of the Councils based on International Labour Organization (ILO) recommendations for tripartite consultative bodies. The project then worked with the participating actors companies, trade unions and local government on specific actions plans for each municipality and the work has gained recognition in the communities as a promoter of economic and social development. Furthermore, the project enabled MKC to establish partnerships with similar institutions in Croatia, bringing EU experience closer to North Macedonia. The final programme report states that the increased number of citizens and government institutions using MKC Bitola services demonstrates the organisation's legitimacy. It goes on to state that the work on activating Local Economic-Social Councils have involved the municipal governments and labour market stakeholders and they all recognize MKCs catalytic role in the work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12382-12382A0101 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4175000 2021000 0 0 0 0 0 0 0 0 4175000 0 2021000 0 6196000 Olof Palme International Center 4175000 Olof Palme International Center 2021000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382-12382A0102 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -559828 0 3800000 -559828 3240172 Olof Palme International Center 3800000 Olof Palme International Center -559828 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12463 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Communications The study: Household survey 2018 by ZICTA, with Central Statistical Office was carried out in 6150 households, around 30 000 persons, in all provinces. In addition to ICT issues covered in previous surveys in 2013 and 2015, this survey provided more insight in gender differences (all data sex-separated) ; in financial inclusion aspects (digital finance issues covered), and environmental aspects (especially e-waste). Also, all base data is publicly available (non-identifiable).  Results Three of four have access to a mobile phone (more men than women).(2000: Peak of Zamtel, 90 000 fixed phone lines/10 million people, <1 %) Growing internet use (18 % - 31 % in urban-6 % in rural areas) mainly by smartphones, very few computers. (Facebook and Whatsapp are most used application) Radio use decreasing (from 45% in 2015 to 40 % 2018 of households own a radio). Almost half of the households have sent or recieved mobile money (obstacles: lack of money, literacy including financial and ICT, digital accounts, lack of float). There are continued large regional disparities reflecting inequalities in income and access to electricity. e-waste is a growing issue! Over one million mobile phones are discarded every year, no safe waste handling available. Budget and costs Thorough financial reporting presented, audited by external auditors. The auditors verifies that the funds used in accordance with the specific agreement, Zambia procurement act, ZICTA’s policies and procedures. The auditors further followed up on the recommendation from the assessment of intenal control during the due diligence phase. The recommendations have been addressed and in most cases resolved or are in process. Total cost of the survey was 3 059 114 ZMW, approximately 2 600 000 SEK, well within the budgetet 3 000 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12463-12463A0101 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 0 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority SE-0-SE-6-12463-12463A0102 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85566 100000 0 0 0 85566 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 85565.61 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12472 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care Basic Health Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilise and Pool Resources CHAI provided technical assistance to the MoHCC in the costing, operational planning, gap analysis and Investment Case Development for several national strategic plans that guide health service delivery to significant populations, such as The Extended HIV Care and Treatment Strategic Plan 2018-2020, The Zimbabwe Health Sector HIV and STI Strategic Plan 2021-2025, Zimbabwe National Health Strategy 2021-2025 and the Strategic Plan to Eliminate Viral Hepatitis in Zimbabwe 2022-2024. CHAI explored innovative financing for the non-communicable diseases (NCDs) affecting a large population in Zimbabwe. CHAI developed a policy brief and financial analysis on taxing cigarettes and energy drinks. The MoFED adopted the recommendations in the 2022 National Budget and introduced the NCD Fund. The taxes on cigarettes and energy drinks are projected to generate $20 million and $5 million per annum, benefiting 2.2 million people and averting 42,000 deaths per annum. Objective 2: Improve Financial Resource Management RMET data has expanded to assist in policy and technical decision-making processes, including financial gap analyses for strategic plans, prioritising resources for the MoHCC budget bid, and supporting donor operational planning exercises (PEPFAR, HDF). CHAI also supported the development of the Health Sector Coordination Framework (HSCF) that will improve virtual pooling through coordination and harmonised funding. CHAI, WHO, and the World Bank developed the HSCF and TORs for Health Financing Technical Working Group, formally appointed in 2019. The TWG acts as a "clearing house" by identifying health financing issues, prioritising them, and proposing solutions to the MOHCC leadership. Other TWGs on other key health systems pillars have also been set up for supply chain management and HRH. However, changes due to covid-19 and the MoHCC structure have resulted in inconsistent frequency and level of engagement with TWGs. Objective 3: Identify Efficiencies in Health Workforce CHAI actively contributed to developing the National Community Health Strategy (NCHS), which aligns and strengthens governance and financing structures through harmonised community interventions. The NCHS aims to equitably distribute, appropriately train, and sustainably finance the Village Health Worker (VHW) cadre. CHAI developed the Community Essential Health Package (CEHP) using the life cycle approach that prioritises interventions based on an individual's growth from infancy to adulthood. CHAI trained VHWs in Mashonaland East on the package and strategy. We also developed reporting tools to plug community health information gaps in the national HMIS. The trained VHWs will be leveraged to the revised reporting tools in Mashonaland East province before national scale-up. Objective 4: Build Capacity at the Ministry of Health and Child Care CHAI built the capacity of the MOHCC Resource Mapping Team to enable them to take greater ownership of the process, assume increased responsibility for the performance of discrete activities and successfully institutionalised Resource Mapping as an annual MoHCC deliverable within the National Health Strategy. The exercise has mapped $8 billion in funding from public health funding sources, collected 100,000 rows of data and produced six annual resource mapping reports. The MOHCC team has since independently conducted analyses that have been used to inform national policy and strategic priorities. Furthermore, in 2021, the Resource Mapping Team supported a multi-sectoral analysis on covid-19 funding in response to a request by the Office of President and Cabinet. A total of $362 million in covid-19 data was collected from 16 Government Ministries and forty development partners. The data informed critical recommendations for the national covid-19 response. CHAI also successfully integrated the resource mapping process with the NHA and NASA, streamlining data collection and ensuring consistent financial health data across multiple exercises that inform health funding and allocation decisions across priority interventions. Objective 5: Regional Knowledge Sharing With the CHAI Zimbabwe and Malawi teams leading in conducting and harmonising resource tracking exercises, the two teams were funded by the GFF to conduct a case study on integrating the RM and NHA processes. The outputs included a report that would be shared across multiple CHAI countries looking to harmonise RM and NHA, including a detailed resource guide with technical training on harmonisation aspects and structural implications for streamlining processes. CHAI continued sharing its experiences through regional webinars that included Ministry of Health Policy and Finance Directors from the DRC, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. Other officials included senior economists and regional health financing team leaders from the WHO, World Bank and GFF in East and West Africa (https://www.youtube.com/watch?v=ERUwTWQsHAk). CHAI also participated in regional and international meetings, shared health financing experiences, and attended WHO and World Bank courses in health financing to enhance our capacity-building role to the MOHCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12472-12472A0101 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 0 2500000 3500000 0 0 12000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12472-12472A0102 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -152384 -152384.46 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12480 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12480-12480A0101 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48431 48431 0 48431 Global Reporting Sweden AB 48430.5 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12480-12480A0102 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1569 1569 1569 Global Reporting Sweden AB 1026.79 Global Reporting Sweden AB -1026.79 Global Reporting Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12540 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Radio/television/print media Solar energy for isolated grids and standalone systems Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources The initiative significantly expanded access to reliable, nonpartisan information across Liberia, providing nationwide news and programming that proved especially valuable during the 2023 elections through neutral and credible reporting. Daily broadcasts promoted peace, sustainable development, and fact-based public information. Support to community radio stations strengthened media capacity nationwide. Around 30 stations improved their production skills, and financial assistance increased access to information in rural areas. Training on conflict sensitive reporting reached stations in 15 counties, while peace focused listening circles in conflict prone and hard-to-reach areas encouraged community led conflict prevention and resolution. The installation of solar power in 14 stations improved broadcasting reliability, enabling some such as VRM community radio to operate nearly 24 hours. Targeted support to ALICOR included an internship programme for 20 producers and solar power installation, further strengthening the associations operational capacity. During the COVID19 pandemic, ECOWAS Radio played a key role in public awareness efforts through radio programming, theatre, and street performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12540-12540A0101 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6720000 4480000 7300000 7300000 0 0 0 0 0 0 0 0 4480000 0 6720000 0 18500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 6720000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4480000 ECOWAS/Economic Community of West African States 7300000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12540-12540A0102 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 2250000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 8550000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 350000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1750000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 400000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12553 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forestry research Forestry Examples of results achieved are provided below. Examples are grouped under the overall objectives of the contribution to which they are most relevant. 1. A well-functioning inclusive regional forest landscape research network. As of 30 September 2022, the total network members were 293 persons, of which 133 are female (45 percent). Eighty-eight percent of members were from Explores focus countries (Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, the Philippines, Thailand and Viet Nam). Members are mainly researchers from local and national universities, but also includes partners from civil society organizations (CSOs), government, private sector, development agencies and donors. During Phase 1, a total of 12 Program Advisory Committee (PAC) meetings were held. At the end of Phase 1, Explore Secretariat held an open vote for the PAC members in Phase 2 through Explore community of practice (CoP). 2. Stronger capacity among network members in participatory action research, rights-based approach, research proposal development, conflict mitigation, stakeholder engagement, and gender and social inclusion mechanisms. Based on the capacity development needs assessment (CDNA) and gender analysis findings, Explore Secretariat developed two trainings, seven additional workshops and two clinics to support the research team to develop research proposals. 172 network members, of which 93 female members (54%) and 79 male member enhanced and strengthened their capacity based on capacity gaps identified from Capacity Development Needs Assessment (see p. 35). The mentorship programme appears to be working well, and appreciated by both mentors and grantees. In a reflection workshop, it was noted that about 1/3 of mentors were spending more than the planned 8 working days on mentorship activities. This is interpreted as a sign of the mentors' high level of engagement for and commitment to the projects/grantees. 3. Regional, transboundary research projects mobilized on gender, climate change, environment, human rights, poverty alleviation, and covid-19 recovery. The call for proposals launched during year 1 resulted in 71 concept note submissions. Fifty-three of these met the eligibility requirements. After a rigorous scientific peer review selection process, 19 research teams were identified to receive technical and financial support to develop their research proposal. The financial support varied from US$8,340 to $18,812 with a total of US$255,343. The 19 teams include 224 researchers from 72 institutions in Southeast Asia. Most institutions are universities or research institutes, with a smaller number of NGOs and government agencies. The geographical coverage of the transboundary projects included Lao PDR (10 projects), Indonesia (10), Cambodia (5), Timor-Leste (2), Vietnam (8), Thailand (4), Philippines (2) and Myanmar (4). 4. Visibility strategy and tools developed for awareness, action, and network coordination. Explore Research Network Guidelines were developed in year 1. These guidelines supported researchers to submit concept notes that gave appropriate consideration to the principles of do no harm, and delivered on Explores objectives. The guidelines include principles of ethical research adapted from CIFOR's Research Ethics Review (RER) Policy and Toolkit covering all aspects of a research project. The guidelines prioritize the consent and use of information and anonymity of research subjects, and the inclusiveness of multi-stakeholders, especially women, ethnic and marginalized groups. Explore Secretariat actively joined various meetings to create visibility of the Explore program with the aim to share Explore's objectives and work, and to identify synergies and areas of collaboration to embed Explores work. This included events at national and regional level. Explore Secretariat continued to reach out to relevant projects, programs, networks and organizations and institutions at national, regional and global levels to extend its network and maximize synergies. Explore Secretariat established National Advisory Committee (NAC) members in Indonesia and Myanmar. In Indonesia, the NAC member meeting focused on a collaboration and synergy between Explore research proposal and Indonesias research priorities. In Myanmar, the NAC member meeting focused on risk management particularly due to military coup in February 2021. Awareness raising of the network was facilitated by 137 new media stories (5 stories, 130 social media posts and 2 blogs) and 19,554,638 social media reach and 342 engagements in the stories and blogs (see p. 37). Unexpected results and challenges The primary challenges encountered were the continuing COVID-19 pandemic and the deteriorating situation in Myanmar since the military coup in February 2021. To address the restrictions resulting from efforts to limit the spread of COVID-19, the Secretariat conducted nearly all of the capacity development activities online. As a result of the military coup in Myanmar, direct engagement with government organizations in the country was suspended. This had an impact on Explores ability to support researchers in Myanmar. Explore Phase 1 was successful in achieving its objectives, and it laid a foundation for the initiation of a second phase of activities beginning in October 2022. The success of Phase 1 can be attributed to the strength of committment by RECOFTC to the initiative, the relevance of the programmes activities (e.g. capacity building and research funding) for researchers and forest stakeholders in the region, and the active engagment of the PAC in providing guidance to the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12553-12553A0101 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5600000 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 2000000 11600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12553-12553A0102 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2028737 -2028736.8200000001 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12668 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In HIPS own view their top results during the agreement period includes: "Policy influence In 2020, there was a deadlock between the government and the opposition. HIPS have brought together the two sides in Garowe. The two sides agreed to commit to four areas and mandated us to focus on the areas of construction completion, federalization, and development. HIPS raised awareness of the development status through our human capital studies. For that, seven ministries of the FGS and a number of ministries at the FMS levels were brought together . The organization's research helped identify Somalia's economy's key challenges, such as high unemployment, poverty, and corruption. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges. The Federal Government of Somalia officially adopted the [their development] strategy, emphasizing its critical significance for the country's needs. Following this, the Ministry of Planning requested from HIPS to contribute to the National Development Plan 9. Besides adopting our recommendations, we have contributed to the preparation of the plan and assisted in the capacity building area. HIPS have had a significant impact on the major political agreements between the government and the opposition in Dhusamarreeb and Mogadishu. The blueprint presented was used as the starting point. HIPS have also shared recommendations with the FMS level democratization after observing the elections and political dispensations. Some of the recommendations have been adopted by the FMS leadership. The Institutes research on the security sector helped to inform the development of a new security strategy by the Somali government. The strategy has successfully reduced the number of attacks by Al-Shabaab, the Islamist militant group that has been waging an insurgency in Somalia for over three decades. The Institutes work on human rights has also significantly impacted policymaking. The organization's research has helped identify the key human rights issues facing Somalia, such as the lack of access to justice, the need for the protection and inclusion of women and youth, and the widespread use of child soldiers. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges that have been used by the Somali government to develop human rights policy. It is argued that HIPS have influenced the thinking and policy actions of the international partners of Somalia. So many times, the international partners have confirmed to HIPS that they are regular consumers of our reports. Public opinion The Institute has played an important role in shaping public opinion in the areas of unilateral term extensions of the government, constitutional issues, and climate change. Besides reports, HIPS often engage the public through traditional media such as the Voice of America and BBC. The Institute has a huge presence on social media and have over 139,000 Twitter (X) followers and more than 57,000 Facebook followers, and have frequently engaged the public through social media. Research and Education Including Citations HIPS reports are widely cited by researchers and scholars. Somalias education institutions regularly use our reports for education. The Institute was featured in a number of international media outlets, including The New York Times, The Washington Post, Al Jazeera, VOA, and BBC. This exposure helped raise awareness of HIPS' work to promote peacebuilding, Statebuilding, and socioeconomic development in Somalia. The organization's research and analysis have been used by the researchers of the Somali government and international partners to develop a number of policies and programs to address key challenges facing Somalia, including security, economic development, and human rights. Many researchers and think tanks, and media cite our work. Funding Because of its feasible influence and convening power, the Institutes funding has been increasing since 2020. The Core donors have renewed their commitment and increased the funding they provided. Additionally, the Institute has partnered with new donors.". To conclude, in HIPS assessment, the examples of results can be verified to a large extent as representative of the Institutes activities and results". The Embassy's assessment is that HIPS own subjective statement on their results can generally be substantiated. Having said that, it is difficult to verify or assess how "large", "huge" or "significant" the impact has been. A true dialogue with HIPS during implementation on how to measure some results and impact in an honest way has therefore been undertaken and HIPS has been humble in that it might be difficult to verify correlations in a "scientific way". However, based on i) the overall impression by staff at the embassy, ii) the evaluation and iii) the fact that HIPS draws interest from other donors points to that HIPS is a respected organisation that can demonstrate value addition in the Somalia context. More specifically First objective: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance It can be concluded that research has been been undertaken in the said areas. It is often surprisingly well timed interventions which indicates that HIPS do have a good capacity to capture current affairs. It can be discussed if "programs" has been developed or not and it will depend on perceptions. All in all it should be concluded that well acknowledged research has been undertaken in the specified areas which has been timely released. Second objective: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda: The embassy concludes that HIPS has been able to reach out to the stimulate the public dialogue. It is more difficult to exactly assess how it has influenced policy but it is a fair assumption that policies has been influenced. As stated above, HIPS research deliveries are normally fairly timely, and deals also with areas that are of interest not only to the political elite. Their engagement using social media has also gained results (and outnumber, for example, the largest think tank in Sweden on twitter 10 times). It can be concluded that HIPS has done successful attempts via available platforms to reach out as a way to reach the organisation's objectives. Third objective: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives might on one hand be difficult to assess but on another hand given the delivery demonstrated a conclusion can be made that HIPS has built capacity that has been sufficient. Forth objective: To fully computerize the core and support functions of HIPS . In our assessment the institute has not yet reached this objective to its full extent. Their project/workflow management process is digitized while their enterprise resource management software is yet to be operational. While the two first results has more to do with the productivity of the organisation the latter two can be seen more as indicators of institution building. HIPS fares better on the two first. However, it might be difficult to build a sustainable organisation as it is entirely dependent on donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12668-12668A0101 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6325000 13112500 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0.0000000009 0 0 0 -0.0000000012 0 2000000 2825000 5468000 3500000 0 4144500 24937500 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 2825000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 5468000 Heritage Institute for Policy Studies 4144500 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668-12668A0102 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2825000 -9612500 0 0.0000000009 -5468000 -2825000.0000000005 -0.0000000011 -4144500 -12437500 Heritage Institute for Policy Studies -2825000 Heritage Institute for Policy Studies -5468000 Heritage Institute for Policy Studies -4144500 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The information below springs from reporting, statutory and non-statutory meetings and participation in various activities organized by the cooperation partner. Diakonia has executed 88 % of the planned activities and 86 % of the budget. Two difficulties have complicated the work of Diakonia: These are: 1. The restriction of civic space. 2. A degradation of the security situation. SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. For the purpose of strategic objective 1, Diakonia is collaborating with Association des bloggeurs burkinabé (ABB), Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD - which also receives funding directly from the embassy), Educommunicafrik, Fasocheck and Institut Général Tiémoko Marc GARANGO pour la Gouvernance et le Développement (IGD) Some key results under this strategic objective includes the setting up of a team of social media monitorers who engaged in continous analysis objective to capture the public opinion online. Fasocheck has engaged in similar monitoring but with a view to analysis desinformation, culminiating each month in a report on desinformation online in Burkina Faso. Educommunicafrique has in turn put into place a Citizen Social Media Observatoire, staffed by 10 "detectives" tasked with monitoring media content shared online and collecting incidents of hate speech (a growing problem in Burkina Faso). Bulletins are then produced on the issue, with a view of feeding into the national discours regarding hate speech. Diakonia, through its partners, has also worked on creating spaces for educating and informing citizens, particularly young people. For example, CGD organized two training sessions for specific movements (young people from the informal sector, certain members of Wayiyan (a popular social movement made of young men in support of the military junta)) on democratic governance, republican principles and values. IGD also trained 35 young women and men on legislation and issues relating to hate speech and false information. ABB organized two training sessions on democracy and citizen participation. In addition to the training sessions, several other information dialogue forums were organized by the partners. A survey commissioned by Diakonia showed that 91 % of participants felt that their knowledge of governance and democracy had improved thanks to the education provided. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. Under this strategic objective, Diakonia has worked with the National Council for OSCs (CNOSC) and the Permanent Secretariat of ONGS (SPONG) with the specific am of strengthen the governance and management of civil society organizations in Burkina Faso. Activities include regional conferences on governance of CSOs and workshops on advocacy. In addition, Diakonia has also worked with the National Youth Council (CNJ-BF) in order to strengthen the democratic culture amongst women and youth. Further, through a collaboration with the Convention of civil society organisations for the observation of domestic elections (CODEL) Diakonia supported the development of a new strategic plan, organized 10 meetings for the CODEL, and supported an awareness campaign on electoral questions and democracy aimed at youths, women and journalists in the four biggest cities. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Under this strategic objective Diakonia has supported the Episcopal Commission Justice and Peace (CJP) on the creation of citizen watch cells to monitor local decision-making as well as providing training to these cells with capacity-building measures. Diakonia organized "Citizen Univeristies" for young people, teaching them about civic-mindedness and citizenship, social cohesion, civic participation, gender-based violence, women's and girls' rights and entrepreneurship. In return, 56 of the 60 young people were able to give feedback to their peers on the concepts of social cohesion and gender-based violence, in collaboration with the project team. Of the 60 young people trained, 25 were able to set up income-generating activities and finance their school supplies and school uniforms. They have also set up micro-businesses, and produce article. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12695-12695A0101 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 15000000 0 -92838 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 -92838 0 0 19000000 33907162 Diakonia 19000000 Diakonia 15000000 Diakonia -92838 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695-12695A0102 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70658 0 0 0 0 70658 0 0 0 0 0 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In the reporting period, the main results achieved within the Sustainable Mountain Tourism (SMT) component are as follows: Outcome 1: The legal and policy framework for mountain tourism is enabling sustainable and inclusive development The support to the Svaneti Destination Management Organization (DMO) successfully continued. The preparation work to identify and draft a Destination Management Plan (DMP) was accomplished. The DMP will define a long-term strategy and action plan to ensure a smooth development of the tourism sector in Svaneti region. Outcome 2: Employment and income in mountain tourism sector are increased due to new and better products and services - 1 common brand for Svaneti region created; - 32 SMEs contracts signed within Tourism Development Initiatives (TDI) Grants scheme. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of sustainable mountain tourism is improved - 20 beneficiaries trained in trail marking and maintenance in Mestia municipality. Results of Organic Agriculture (OA) component: Outcome 1: The legal and policy framework for organic agriculture is enabling sustainable and inclusive development Translation of the new EU organic regulations finalized and shared among key stakeholders (MEPA, CAUCASCERT and ELKANA) to evaluate the pros and cons of the harmonization of Georgian legislation with the new EU organic regulations; 2 ICS (Internal Control System) mechanisms and 2 standards identified (organic and pesticide-free); 16 beneficiaries/SMEs involved in organic certification. Outcome 2: Employment and income in organic agriculture sector are increased due to new and better products and services 1 Georgian Mountain Tea Association founded; - 25 SMEs (grantee beneficiaries) contracted under the Local Development Initiatives Grant Scheme, out of which 7 are fully equipped; - 8 SMEs participated to the Organic and Natural Products Expo Dubai 2021. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of organic agriculture is improved - About 8 staff members of MEPA, 14 agents of ICC and 14 leader farmers trained on organic Tea, Honey, and Vegetable production and processing, organic certification practices, soil management and greenhouse production; - 3 demonstration farms (greenhouses) in Mestia municipality were constructed, out of which 1 is fully operational and already produced 300 kg of strawberries using only organic methods (price of 1 kg: 7-9 EUROs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12700-12700A0101 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 8500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 0 8500000 19500000 ADA/Austrian Development Agency 5000000 ADA/Austrian Development Agency 6000000 ADA/Austrian Development Agency 8500000 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700-12700A0102 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1550106 0 11000000 0 0 0 -1550106 9449894 ADA/Austrian Development Agency 11000000 ADA/Austrian Development Agency -1550105.8600000001 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12869 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12869-12869A0101 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130800 114200 130800 106358 245000 KPMG 130800 KPMG 237158 KPMG -130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12869-12869A0102 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 238478 250000 Ernst & Young 238478 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12874 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Over the years 2019-2024, the project benefitted a total of 580,097 individuals (275,486 women, 170,935 girls, 67,970 men and 65,706 boys) to enhance their skills, capacities and/or awareness on gender issues. This includes 333,456 Rohingya and host community individuals (225,338 women and 108,118 girls 223,387 Rohingya refugees and 110,069 from the host community including 691 persons with disabilities) who accessed holistic, multisectoral services and support provided at eight Multipurpose Women Centres (MPWCs) managed by UN Women partners, enhancing their knowledge of gender equality and women's rights. Another 246,641 individuals were reached through community outreach and engagement activities. Altogether 216,810 women and adolescent girls (152,566 Rohingya women and girls and 64,244 host community women and girls) and 23 gender-diverse Rohingya individuals participated in livelihood activities and accessed learning opportunities, including second-chance education and basic literacy, numeracy and computer skills through the MPWCs. As a result of livelihood trainings undertaken in the project, 239 Rohingya refugee and 1,715 host community women generated an average monthly income of BDT 2,895 (USD 33) through small businesses in 2024. This included beauty parlors, livestock, mushroom production, food production, handicrafts, tailoring and sanitary napkin manufacturing. The combination of programmatic strategies, such as awareness raising, empowering women through skills development and income-generating activities, and capacity-building of women leaders, have facilitated a process that can influence social norms and has been critical to transforming gender attitudes and behaviors. A total of 16,263 women (1,240 Rohingya and 14,983 host community) enhanced their leadership skills through leadership training modules developed through the project, with 529 trained women (229 Rohingya and 245 host community) demonstrating their skills through their engagement in community decision-making processes in the camps and host community. It is evident that the project's impacts extend beyond the trained women leaders to wider, positive impacts they had made on the broader community through challenging patriarchal attitudes and promoting gender equality. Scaling up the leadership efforts through female volunteers, Rohingya women leaders, and Gender Field Officers across camps and host communities could further enhance women's participation and decision-making in community representation and engagement. As a result of trainings and events supported by UN Women, 148 Camp-in-Charges (CiC) staff improved their capacity to identify and address gender issues. Demonstrating increased gender sensitivity and commitment, six CiCs established regular meetings with Rohingya women leaders in their camps, following technical and coordination assistance provide by UN Women Gender Field Officers. A total of 56 actions were undertaken by CiCs in response to issues raised by women leaders, to safeguard and protect the rights of women and girls in the camps, including to prevent and respond to violence against women and girls. The project has further contributed to enhanced mainstreaming of gender equality considerations across the humanitarian response through the Gender in Humanitarian Action Working Group (GiHA WG), which transitioned to the management of the Inter-Sector Coordination Group in 2022-2023. This transition enabled the GiHA WG to influence the Joint Response Plan (JRP) process and advise on strengthening the gender dimensions of altogether 352 JRP project appeals in 20222023. Additionally, the meaningful engagement of gender equality advocates and local women's rights organizations in humanitarian responses has been ensured through the GiHA WG in Cox's Bazar and through local GiHA chapters established with UN Women support in four districts of Kurigram, Khulna, Satkhira and Jamalpur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12874-12874A0101 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 24000000 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 44000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12874-12874A0103 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 12000000 6000000 -387011 0 6000000 0 12000000 16000000 -387011 0 12000000 0 45612989 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -387011.33 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12902 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Agricultural development Agriculture Key project implementation milestones were reached including commissioning and completion of several studies and training. This included the baseline survey, savings and loaning model study, the financial sustainability training as well as gender training. At a regional level, the studies and trainings provided valuable information and data which was used in finalizing the project Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) plan, identifying the savings and loan model for the project, and development of financial sustainability plans by all implementing partner organisations. In Zambia, the Zambia Cotton Ginners Association (ZCGA), a private sector actor, and the Zambia Women Development Association (ZAWEDA), a women led organisation were identified as implementing partner organisation. This finalized the operationalisation of the project in all the four focus countries. The project generated a lot of interest from external stakeholders at national, regional, and global levels. The establishment and operationalisation of the National Steering Committees (NSC) resulted in all relevant stakeholders in the cotton sector in the four focus countries to meet and influence the decisions in the project. The operationalisation of the regional technical working groups and/or platforms, one focusing on cotton certification and marketing as well as Environment, Climate Change and Resilience (ECCR) and the other on cross cutting issues i.e., decent work, gender equality, conflict sensitivity and the Human Rights Based Approach (HRBA) facilitated regional cross learning among cotton regulators, research institutions, ginning companies, farmer organisations and Non-Governmental Organisations. We Effect Regional Office (RO) networked with Southern Africa Confederation of Agricultural Unions (SACAU), Aid by Trade Foundation (AbTF), and International Trade Center (ITC) and the Eastern and Southern Africa Cotton Organisation (ESACO). A total of 28,898 smallholder cotton farmers were mobilised and engaged in various project interventions such as training in cotton production and marketing, gender equality, and establishment of Group Savings and Loan Association (GSLA) schemes in the year under review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12902-12902A0101 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 8418866 3884777 0 8418866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3884777 0 4300000 0 0 0 16603643 We Effect 4300000 We Effect 8418866 We Effect 3884777 We Effect Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12902-12902A0102 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8364259 2267236 0 0 2267236 8364259 10631495 We Effect 8364259 We Effect 2267236 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12932 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Middle East, regional Africa, regional Far East Asia, regional Developing countries, unspecified Education and training in ICT, telecommunications and media Human rights Communications Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12932-12932A0101 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Meedan Swedish International Development Cooperation Agency Meedan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14300000 14300000 14300000 16000000 17000000 0 0 0 0 7150000 0 7150000 3575000 0 0 3575000 0 0 8000000 7150000 0 0 9000000 0 0 0 7150000 8000000 7150000 8000000 22770000 Meedan 15180000 Meedan 18975000 Meedan 18975000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 893750 Meedan 715000 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 715000 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1430000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 2000000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2250000 Meedan 1800000 Meedan 2700000 Meedan 2250000 Meedan Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12932-12932A0201 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12966 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) Coordination with the Goverment of Bangladesh: Regarding coordination and partnership with government, IOM has increased their interaction and communication with government partners after the COVID-19 restrictions were lifted. The IOM MHPSS team met with the Director of the National Institute of Mental Health (NIMH) in Dhaka and the Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA) with the aim of supporting the centre in the services they provided for women. Further meetings were carried out with the Central Drug Addiction Treatment Centre, Ministry of Home Affairs and with the Ministry of Disaster anagement & Relief where IOM reiterated its role in supporting the government. Partners from IOM MHPSS, NIMH and DGHS met to discuss the current status of National Mental Health Strategic Plan and the technical task team. Since the plan has been already developed, partners discussed supports required in implementing it along with opportunities to strengthen collaboration between DGHS, NIMH and IOM MHPSS team aiming to improve mental health services in Bangladesh. Once costing is finalized, the strategic plan is expected to be endorsed by the relevant authority. Additionally, partners agreed that in order to improve information sharing and knowledge management between Coxs Bazar MHPSS community and MoHFW, as Cochair of MHPSS Working Group (WG) in Coxs Bazar, IOM will share regularly information from MHPSS actors on the progress and provided services at district level (updated 4Ws and progress report). To improve IOM involvement in the implementation of the National Mental Health Strategy plan IOM plans to employ a national consultant who will work out of Dhaka. It will be the GoB choosing the consultant and therefore having an ownership in the implementation of the national strategic plan. Improve MHPSS coverage and community response: During the first half of 2021, IOM continued to provide services in both communities, Rohingya and host through health facility and community support activities. In total 14,446 beneficiaries have been reached (9,576 F, 4,870 M), out of them 1,773 from host and 12,673 from Rohingya communities. IOM continued to operate through nine MHPSS outreach teams in Ukhiya and Teknaf camps and host communities supported by community volunteers who have been trained and supervised on basic MHPSS, referrals, PFA and other topics. These previously trained 240 CHWs conducted 2738 activities during January-June 2021 period and reached 16,677 (13,120 Refugee and 3,557 Host, 1,707 M and 14,970 F) through awareness raising/sensitization sessions on mental health. MHPSS team continued to contribute to the system of identification, referral and follow up of persons with severe mental health conditions to ensure appropriate and complex support. 324 (155 F, 169 M) consultations were provided by IOM psychiatrist, out of them 248 for host and 76 for refugees, while referrals facilitated by MHPSS team. In total 6,108 (4,138 F, 1,970 M) beneficiaries reached through focused MHPSS services, consultations and referrals at health facilities with various mild, moderate and severe conditions. IOM health staff who have been previously trained on mhGAP and other MHPSS tools provided 4472 consultations (3054 F, 1418 M) for persons with mental health conditions at health facilities during this period. To ensure quality of the services and technical support, regular clinical supervision was organized for MHPSS team members, especially for senior counsellors and social workers, who are engaged in provision of clinical services. Supervision was done by experienced national clinical psychologist who received various trainings and technical guidance from Dhaka University and University of New South Wales in Sydney, Australia. During the first half of 2021, IOM MHPSS team has reached 34,133 (18,079 F, 16,054 M) persons through 218 community support events/activities, out of them 8,324 from host and 25,809 from Rohingya communities. The activities included awareness raising about coping strategies and availability MHPSS services, psychoeducation at community level, support groups, home visits, socio relational activities, sport and play, traditional, cultural and art activities by MHPSS mobile teams, community volunteers and Rohingya Cultural Memory Centre (RCMC) team. However, during last months of the reporting period, many of community-support activities have been affected by renewed restrictions related to COVID-19 pandemic. Rohingya Cultural Memory Center (RCMC): RCMC centered the voices of refugees by providing them the necessary tools, platform and skill-building opportunities to express the memories, aspirations and dreams (collective and individual) that, together, constitute the Rohingya experience. A skilled RCMC team of creative professionals and mental health experts worked closely with the refugee community to build on their existing capacities in research, storytelling, drawing, photography, poetry,embroidery, visual art, woodwork, metalwork, basketry, etc., and to authentically capture their cultural heritage in text, audio, image, film, etc. During the year 2021 the Rohingya Cultural Memory Centre has focused on the followed specificactivities: - Community events -The team is creating a toolbox of knowledge sharing activities which can be conducted by mobile teams at various camps, or at RCMC in Camp 18. These include: classes in Rohingyaheritage crafts such as basket weaving, pottery, carpentry, embroidery, mandolin-playing, etc. -Creation of multimedia content published via the RCMC Instagram and Youtube channels, and the RCMC website (https://rohingyaculturalmemorycentre.iom.int/). - The RCMC website was launched on May 26, 2021. A digital archive of nearly 1000 objects of Rohingya heritage ,profiles of all artisans engaged by the RCMC and feature stories can be found on the website. -The architectural plan of physical centre was finalized and approved by the RRRCs office during this reporting period. Construction to begin once COVID restrictions are lifted. Gender aspects: They have achieved a recruitment of a gender-balanced team where 7 out of 9 of the senior counsellors who are engaged are women. This is important since there are more female beneficiaries than men. Despite multiple challenges in the recruitment of women, 47 women volunteers (out of 148 in total, including RCMC volunteers) community volunteers from the host and refugee communities were part of the MHPSS team. All genders were encouraged to participate to focus group discussions during the needs assessment exercise to share their needs and views and their active participation was ensured during decision-making meetings. During the fire response (spring 2021), mobile PSS and PFA teams provided support to women and girls who could not reach health facilities due to the lack of culturally appropriate clothing. Mobile child-friendly corners in the health facilities encourage female beneficiaries to receive counselling while they are with their children. COVID-19 related restrictions in addition to existing gender perceptions hampered the already restricted mobility of women and girls. For this reason, the MHPSS team provided home visits and community-based activities, ensuring the inclusion of allbeneficiaries in the provision of services. Harmful practices based on gender norms (dowry system, domestic violence, exclusion of girls from education, etc.) were discussed during community-based activities with diversified groups, such as community representatives and traditional healers. The participants were engaged in the dissemination of gender equality messages within their communities. Final results: Outcome 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management. The pre-set targets were very well achieved deeming the intervention in relation to this objective as very satisfactory. The access to MHPSS services including specialized with the help of tele counselling, hotline and outreach by mobile teams and community volunteers was sucessfull. 49,701 in total (249% of overall target archieved) 32,650 F (66%) 17,051 M (34%) 7,532 Host (15%) 42,169 Rohingya (85%). The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM were the main actor within MHPSS during the covid pandemic and were accessible by providing tele counselling, hotline and mobile teams Outcome 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements beyond the Rohingya and to the Host Community, as well as addressing the need to strengthen capacity to adequately detect and respond to mental health challenges. The pre-set targets were very well achieved with regards to the Rohingya refugees and less satisfactory with regards to the host-communities. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as satisfactory. In total, 98,296 refugee and host community members, of which 54,076 (55%) female and 44,220 (45%) male, were covered by the MHPSS response through 1,605 community-based activities and events (319% of target). However only 29% of MHPSS response were for the host- community. Approximately 21,904 (14,207 female 7,696 male) persons with mild, moderate, and severe conditions received focused MHPSS services (438% of target). A total of 216 health professionals including 106 (49%) female and 110 (51%) male doctors, nurses, physiotherapists, medical assistants were trained on Psychological First Aid (PFA), basic counselling skills, communication skills, stress management, self-care and other MHPSS topics (864% of target). Additionally, 240 Community Health Workers (CHW), including 181 (75%) female and 59 (25%) male, were trained and supervised by the MHPSS capacity building team on data collection (120% of target), referrals and MHPSS-related information sharing in order to promote mental healthcare and provision of community-based MHPSS services for the community. The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM was one of the few within MHPSS during the covid pandemic and the need for MHPSS was large. For the host communities the services were not reached. Only 29% of all the MHPSS responses were to the host communities. The main reason for this underachievement was the movement limitations which hampered access of host community members to Government Health Clinics due to covid restrictions. Overall in Bangladesh the access to general health care went down during the pandemic. Outcome 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The pre-set targets were very well achieved where a total of 1,605 community-based activities/events in total (535% of overall target) was achieved. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as very satisfactory. The Rohingya Cultural Memory Center (RCMC) was established to create a safe community space in order to preserve the Rohingya culture. Furthermore, the RCMC helped the restoration of social connections through cultural practices to address the identity crisis that the community was experiencing according to the findings of a Needs Assessment (2018). During the project phase, more than 1,000 cultural artifacts were visualized on the RCMC website, Instagram, and YouTube channel. The YouTube channel alone has over 21,000 subscribers, and hosts recordings over 100 Rohingya folk songs, 7 cooking videos, 4 Rohingya language animation videos for children, as well as short films illuminating different aspects of Rohingya life and culture (embroidery work, pottery, womens work, etc). A total number of 150 artisans from the Rohingya community were engaged to create the RCMC archive. Unfortunately, the host communities did not have access to the RCMC so it could not be used as a confilict mitigator between Rohingyas and the host communities. The main reason for achieving this result was due to the fact that the RCMC was one of the few cultural institutions within the camps. The digital display of cultural artefacts was an important intiation phase during the covid-pandemic phase when no structure was being built. Upon the completion of the structure the online cultural artefacts had initiated the cultural engagement that lead to the RCMC usage and importance. Gender: All MHPSS activities under this programme were conducted in a gender-sensitive and inclusive manner, promoting meaningful and equal participation of women, girls, men and boys in the planning and implementation of activities. Despite challenges in recruiting women, 75 out of 197 community volunteers from the refugee (including RCMC volunteers) and host communities were women, as well as 7 out of 9 senior counsellors of the psychosocial mobile teams. Community-based group activities were designed for especially vulnerable groups, including adolescent girls, pregnant women, older women, women with psychiatric concerns and caregivers for persons with severe mental health conditions (of which the majority are women). One example is the womens pottery group for members of the refugee community, which not only functions as a space to meet, exchange and learn about pottery, but also to strengthen interpersonal relationships in a protected setting. The MHPSS team closely collaborated with IOMs protection team by providing psychological counselling to GBV survivors through a senior counsellor at the IOM protection centre. Furthermore, shelter team was trained by the RCMC team to conduct culturally appropriate activities. Throughout the implementation phase of the project, sex-disaggregated data were collected and analysed, helping IOM to adapt activities, if needed. From July 2019 till December 2021, 86,726 women and girls (59% of the overall number of beneficiaries) directly benefitted from MHPSS activities and/or services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12966-12966A0101 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12966-12966A0102 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -370630 0 -370630 -370630 IOM/International Organization for Migration -370630 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12993 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Kenya Palestine, State of Togo Uganda Legislatures and political parties Government & Civil Society-general EWIP - Empowering women in politics I Burkina Faso syns tydliga förändringarna i attityder i en djupt konservativ och patriarkal kultur. Vid programmets början ansåg det politiska ledarskiktet att det var kvinnornas eget fel att deras röst var svag, och la hela ansvaret på kvinnorna själva att kämpa för mer inflytande, men nu erkänner de hindren kvinnor möter inom politiken och är därför mer engagerade i att faktiskt stödja sina kvinnliga medlemmar. Partiföreträdare lägger i större utsträckning märke till EWIP-alumner, och att de är kunniga och engagerade. Som ett resultat involverar de dem i genomförandet av aktiviteter, utser dem att representera vid högnivåmöten och i uppgifter som vanligtvis tilldelas män, såsom rapportering och kommunikation. En liknande djupgående förändring i attityd noteras också hos politiskt aktiva kvinnors makar, som nu ger mer stöd till sina hustrurs politiska engagemang. En oväntad bieffekt av arbetet med makar i alla program är att de också stöttar sina fruar på hemmaplan med ökat deltagande i att ta hand om hem och barn, vilket ytterligare skapat förutsättningar för kvinnorna att verka politiskt. I Togo får EWIP-alumner beröm av partiföreträdare för det sätt de deltar och lyckas i debatter. De får ökade ansvarsområden, och flera har blivit befordrade inom sina partier. Alumner har också förstått behovet av att kämpa och utbilda sig själva och har skapat WhatsApp-grupper där de informerar och utbildar kvinnor i sina valkretsar. På så sätt har de byggt en följarskara inför de regionala och parlamentariska valen som planeras äga rum 2023, där många troligen kommer att kandidera. På en strukturell nivå har partiföreträdare, tack vare en bättre förståelse för könsrelaterade frågor och de specifika behoven hos kvinnor inom politiken, vidtagit flera åtgärder för att implementera rekommendationer från EWIP:s jämställdhetsstrategi för politiska partier som utvecklades år 2021. Vidtagna åtgärder inkluderar anpassning av mötestider efter kvinnors behov, beslut om sanktioner för sexuella trakasserier, könsanalys av partidokument och utbildning för kvinnliga medlemmar. I Kenya kandiderade 54 EWIP-alumner i valet i augusti 2022. 36 av dem valdes som kandidater för sina respektive politiska partier i valet. Sex av dem valdes slutligen; en som parlamentsledamot och fem som MCAs (medlemmar av länsförsamlingar). Ytterligare 17 utsågs via partilistor, vilket innebär totalt 23 EWIP-alumner som nu innehar politiska befattningar. Det visar inte bara på förbättrad individuell kapacitetsutveckling för kvinnor utan också förbättrade partiprocesser och styrdokument. En av EWIP-deltagare blev nyligen utnämnd till hälsominister. På institutionsnivå har partier granskat strukturer och utvecklat juridiska och administrativa dokument för att främja kvinnors deltagande i politiska processer. Det inkluderar policys mot sexuella trakasserier, stöd till kvinnor under nomineringsprocesser, åtgärder för att skydda mot valvåld och lobbyarbete för fler kvinnliga ministrar i regeringen. I Uganda har EWIP spelat en avgörande roll i att utbilda och kapacitetsstärka kvinnliga rådsmedlemmar ("Councillors" finns på olika lokala och regionala nivåer och verkar som representanter för sina byar eller distrikt gentemot centralregeringen) i en kontext där sådan utbildning är näst intill obefintlig. De har successivt ökat sin kapacitet och självförtroende för att både förstå sin roll som rådsmedlemmar och kunskaper om Ugandas politiska system. De har framgångsrikt använt denna nya kunskap och ökade självförtroende för att motverka härskartekniker som används av män för att hålla dem utanför rådens arbete. På institutionsnivå fortsätter arbetet med att utveckla könsrelaterade policys och policys mot sexuella trakasserier. Fyra partier har nu utvecklat sådana policys tack vare EWIP:s stöd. Makar och män till politiskt aktiva kvinnor blir också alltmer stödjande gentemot sina hustrurs politiska engagemang, också detta delvis en följd av att de ser att kvinnorna tas på allvar och får ökad kunskap och självförtroende. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Den viktigaste komponenten i projektet är kvinnors deltagande i så kallade "skuggråd". Dessa har samma struktur som de riktiga lokala råden (lokala representanter för befolkningen) men har ingen formell makt. Tanken är att på detta sätt lära sig hur politiskt arbete går till och också visa männen att kvinnor är en viktigt, värdefull och kompetent resurs i det lokala politiska arbetet. Strategin med politiska skuggråd har varit lyckosam och gett goda resultat. En oberoende utvärdering konstaterar att: - Kvinnors självförtroende, kunskap och intresse för att engagera sig i politiskt och offentligt liv har förbättrats. Deras engagemang i skuggråden bidrog till att öka deras självförtroende att tala om sina rättigheter och att ha modet som krävs för att kandidera och tävla om ledarskapspositioner med män. En större andel av kvinnorna uttrycker nu sin vilja att kandidera till lokala och lagstiftande råd. - Kvinnornas roll i det lokala samhället och politiken har förändrats - de är mer involverade i det offentliga livet och arbetar med lokala ledare för att belysa olika frågor i sina samhällen, inklusive kvinnors rättigheter, infrastruktur och tillgång till samhällsservice. Deltagarna i skuggråden har i ökad utsträckning deltagit i möten för att diskutera frågor relaterade till lokalinvånarna och i möten som syftat till att stärka kvinnor och underlätta deras deltagande i det politiska livet. - Kvinnorna har fått nya färdigheter, särskilt inom kommunikation, ledarskap och förhandling som ett resultat av deras deltagande i kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter som organiserades inom ramen för projektet. De har också fått nya färdigheter inom lobbying och påverkansarbete, genomförande av nya kampanjer och användning av sociala medier som ett verktyg för att driva kvinnors rättigheter. - Som ett resultat av skuggråden märktes en positiv förändring i samhällsledares syn på och attityd till deras politiska roll. På flera platser kunde kvinnor vinna förtroende hos rådsmedlemmar och förändra deras attityd så att de förstod vilken viktig roll kvinnor spelar i politiken. - Kvinnors deltagande i skuggrådet bidrog också till att öka deras inflytande i det egna hushållet, inklusive deras deltagande i olika beslut som påverkar deras liv och familjens framtid. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12993-12993A0101 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 7700000 7700000 7700000 0 3280000 4280000 0 0 3420000 4420000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2700000 0 5000000 0 0 2700000 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12993-12993A0102 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -328429 0 -328429 -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13013 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Mötet var uppskattat av de allra flesta deltagarna enligt utvärderingen som gjordes. De flesta deltagare lyfte att de fick nya kontakter under dagarna och att de lärde sig mer om hur Sida arbetar. Flera deltagare tyckte också att de fått ökade kunskaper inom tematiska områden såsom miljö. Givande diskussioner hölls inom till exempel akademisk frihet och innovation, vilka Forsk tar med sig i sitt vidare arbete med frågorna. En skribent anlitades och Forsk har fått in en rapport från dagarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13013-13013A0101 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 208477 100000 100000 600000 Sida 16231 Sida 25657.38 Sida 272774.67 Sida 93814.09 Sida 0 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-13013-13013A0102 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13063 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Bio-diversity Forestry development Business development services Forestry policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development General Environment Protection Forestry Business & Other Services Industry Overarching results. - More than 60,000 native tree seedlings produced inside COMBIO project nurseries have been distributed to partners and this has significantly increased the number of native tree species not only in Eastern Province but also in Kigali and Southern Province. - The seedlings survival rate has significantly improved now at 97% one month after planting. This is largely due to the use of well propagated seedlings, proper nursery management, and the application of sound silvicultural techniques during establishment. The project's efforts for site species matching, correct planting methods, and timely post planting follow-up further supported the successful establishment of 103,841 out of 107,715 seedlings, with only minimal early losses recorded. - 28,213 jobs have been created by the project in 2024. The jobs created are restoration related and are predominantly casual and temporary. Of the total jobs created, 124 are permanent jobs (employment that exceeds 12 months), 843 temporary (employment that doesn't exceed 12 months) and the remaining 27,074 are casual. 56% are male and 44% are female, where 23% are youth. - Additional new native trees species have been identified by the project for the first time in Rwanda. Specifically, during FY2024, 17 native tree species were identified for the first time in Rwanda. These include among others, Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia well as Schrebera trichoclada. None of these were recorded before in Rwanda's national flora inventory. - A total of 117,745.5 Hectares of predetermined landscapes have been restored. These include new established biodiversity sanctas, crop lands, roadsides, riverbanks, lake shores, and degraded forests. This brings the restored area in comparison to the overall project target to 94.3%. Component specific results. 1. Component One. 1.1. Protected Remnant Forests. - Assessment of 7 protected forests describing their status, and development of the concept note for the Forest Management Plans (FMPs) has been completed. The protected forests constitute a total of 1,845ha in districts of Nyagatare, Kirehe and Ngoma. The 8th PFA (Nyagasenyi in Kirehe) was not considered since it is already under sustainable restoration by ARCOS. - The project has also completed Integrated Landscape Assessment Methodology (ILAM) reports and FMPs and Action Plans for the 5 remnant forests Detailed maps for 5 forests showing the current and old boundaries of each forest have been produced. Ground truthing exercises were jointly made to discuss with local communities and collate information on the actual delimitation of the forests. The five (5) are Mashoza (Ngoma), IbandaMakera (Kirehe), Muvumba (Nyagatare), Karushuga (Nyagatare), Karangazi (Nyagatare). - Part of establishing and organising community groups to participate in restoration and biodiversity conservation actions, 74 community groups were successfully selected from their respective districts including Bugesera (7), Rwamagana (9), Kayonza (5), Ngoma (17), Kirehe (11), Gatsibo (9), and Nyagatare (16). Each of the 74 selected community groups was represented by three members, bringing the total number of participants to 222. Additionally, 41 block leaders from the project intervention areas across various landscapes were included in the training, raising the total number of participants to 263 across all districts. 42.2% of the participants were female, while 57.8% were male. 1.2. Community Biodiversity Sanctas (CBSs) - A total of 14 suitable sites have been identified and validated by the project implementing partners and in collaboration with all the districts in Eastern Province. 7 of the 14 sites identified, have been thoroughly mapped and validated to be used for the establishment of the Community Biodiversity Sanctuary (CBS). 7 sanctas make 95.3 hectares 12ha on average. - 7 awareness meetings have been organized (one in each established sancta) to introduce the sanctas and increase communities understanding and ownership. - 7 new sancta community groups have been formed (1community group per district) that are engaged to contribute to establishment and maintenance of the community biodiversity sancta. The 7 community groups constitute a total of 695 community members 39.1% of which are women. - CBSs are co-established with districts and local communities with support from the project. 6 Memorandum of Understandings (MoUs) of the 7 established CBSs which clarifies on the roles and responsibilities of each party have been signed by all the communities and six districts. - The baseline inventory covering trees and shrubs for all the six sites was conducted between 2023 and 2024. Besides the exercise of invasive species removal in all the sites, below are the few highlights from the inventory mapping. a) Rusumo CBS Senegalia senegal var. rostrata was discovered for the first time not only in Rwanda but also for the whole of East Africa region. b) Rusumo CBS Pericopsis angolensis commonly characterized with the Zambezian chorological spectrum. The specie was thought to have gone extinct but was rediscovered at Rusumo CBS. c) Karushuga Vachellia seyal & Apodytes dimidiata were found in the CBS. Vachellia seyal is very rare in Rwanda as it has only been found in four locations across the country while for Apodytes dimidiate, even though it is widely distributed in Eastern province, it is extremely rare outside protected areas because it is extremely used for firewood and timber production. - The two(2) new species discovered for the first time in FY2023 i.e, Diospyros abyssinica and Mimusops bagshawei have been multiplied and propagated across the rest of the CBSs and at the University of Rwanda (UR) Arboretum in Huye. - Concerning the mapping, the botanical gardens, seed stands, and value chain development areas have been mapped including the discovery circuits. - About 26.78kg of seeds from 39 species have been collected by communities involved in the CBSs. - 7 new nurseries for the 7 new sancta sites have been constructed while the existing nurseries have been rehabilitated. 13 nurseries have been constructed/ rehabilitated by the CBS communities for the purpose of native tree species seedlings production. The capacity of seedlings production for each nursery is estimated at least at 30,000 seedlings per season. - Community led tree planting in CBSs In the new CBS sites, the total area equivalent to 64.87ha has been planted in the botanical gardens and seed stands. The botanical gardens cover an area of 43,53ha while the tree seed stands occupy 21.34ha. In total, 83,459 seedlings from 63 different native tree species have been planted in the botanical gardens and seed stands that will serve respectively for education and future native tree seeds production. - In total, 25.89ha in CBSs have been planted with different native tree species which are suitable for various value chains. - Agroforestry - In collaboration with TREPA project, 42 subareas of intervention (400 ha each) in all the 7 districts have been identified for agroforestry dissemination. In total, a total area of 22,383ha have been identified vis-à-vis 16,800ha target. COMBIO project has particularly selected 2,688ha for agroforestry representing 16% of the mapped areas to introduce diversified adapted multipurpose native species and varieties important for biodiversity. This means 64ha in 400ha landscape and 384ha per each district of the Eastern Province. - Agroforestry - In total 399,418 native tree seedlings were planted for an area 2688ha of agroforestry completing areas restored by TREPA Project. - Discovery of new species 17 native tree species previously unrecorded in Rwanda were identified during the joint mapping of RFA, URCoEB and Enabel. These include Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia (species unidentified), Schrebera trichoclada, and four additional unidentified tree species. Samples of leaves, flowers, branches, and fruits were collected from each tree and shrub to support the herbarium process for biological classification and conservation, these samples will be added to the Rwandan Flora database for identification, classification, and future reference. - Productive forests - A total of 70ha degraded state forests have been identified in Ngoma, Gatsibo and Rwamagana Districts. This represent 5% of the total target of 1400 ha of degraded state forests to be restored by TREPA project interventions. Through the community participatory approach, there has been production of 74,840 seedlings for restoring of the identified 70ha of degraded state forests in 3 districts - Roadsides - 177,092 trees have been planted on 115.9km roadsides supplementing the previous year tree planting the survival rate (59%) on the roadsides in below the project average rate due to high exposure to livestock grazing. - Lakeshores - 145,190 seedlings have been planted as replacement of dead trees covering an area of 201.5 ha of Muhazi lakeshore. - Wetlands - A total of 200ha of new wetlands have been identified for protection where 171,681 native tree seedlings have been planted. - Reproductive materials a) 90,234 seedlings from 39 different native species have been harvested both within and outside the park (protected areas) b) 13Ha of land has been identified around Akagera National Park for the establishment of a tree seed stand. In 2024, 12,654 seedlings were planted. c) Establishment of conservation plots has been undertaken for 12 threatened high value native tree species. The first successful planting of 6,222 high quality Acacia kirkii seedlings at Nyabagendwa, Bugesera District and Phenological studies provided valuable insights into species' reproductive cycles, aiding future conservation efforts. The Nyabagendwa site (5.6 ha) in Bugesera District, Ririma Sector, was identified as a suitable conservation area due to its ecological conditions. 2. Component Two. 2.1 The value chain mapping and respective business plans have been developed through a community led participatory approach and the following VCs were validated for each CBS. - Bee keeping Karushuga, Ryarubamba, Murambi, Zaza and Rusumo. - Seeds and seedlings value chain: feasible only for Gahini, Karushuga, Ryarubamba and Zaza CBS - Ecotourism value chain: Validated for both Muhazi and GahiniCBS - Pharmacopeia, native fruits and vegetable: validated for Muhazi and RyarubambaCBS - Essential Oil value chain: validated for Murambi, Jambo beach and Zaza CBS and feasible under certain condition for both Muhazi and Gahini CBS. - The roadmaps and business plans for the recommended value chains also have been developed and will be validated by the project stakeholders and beneficiaries in the first quarter of 2025 2.2. Establishment and operationalization of Umusave Biodiversity Revolving Fund (as known as Nature Based Community Fund) - Capacity building of key stakeholders - a total of 4 ARCOS and 6 IUCN field staff were trained to facilitate the establishment of governance structures at the local level, while an additional 4 ARCOS, 8 IUCN, and RFA staff received training on the establishment and operationalization of NBCF. Furthermore, 300 individuals were trained as trainers on the funds establishment and operationalization, with 244 (including 81 women) receiving direct training. - Establishment and enforcement of governance structures Governance - structures were reinforced through the establishment and operationalization of 18 Nature Based Community Fund (NBCF) governance structures, ensuring their functionality. To enhance financial management, bank accounts for all 18 NBCFs were successfully opened and are fully operational. - Opening of community accounts and their liquidation $ 144,200 (equivalent to Rwf.175,635,023) was deposited into these accounts to be invested in Friends of Nature Associations (FNAs). 2.3. Establishment and piloting of a Payment for Ecosystem Services (PES) scheme. - The project has produced a comprehensive costed concept note on establishing the PES scheme in Gatsibo district in collaboration with the Ministry of Agriculture and the Tuzamurane Water Users Association (WUA). - The pilot scheme will support restoration of a 32km2 micro catchment that drains into Kiliba dam, established through the Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) and provides water to rice farmers that are downstream of the catchment. The catchment has faced severe degradation with the water holding capacity of the dam significantly reduced, as loss of vegetation leads to increased erosion and sedimentation which has gradually greatly impacted rice production and lead to a vicious cycle of increased landscaped degradation elsewhere as communities seek for livelihoods opportunities. - The project has conducted an ecosystem service analysis for the Kiliba dam catchment including economic modelling to quantify natural capital assets and potential impacts for investing in restoration actions in the micro catchment. The focus of the analysis was on quantifying water supply benefits, which can be translated into potential livelihoods benefits through increased productivity for the farmers, downstream. Co benefits from the pilot scheme will include biodiversity restoration, through tree planting in the buffer zone of the dam and the upslope areas. - At least 3 restoration packages for the pilot scheme have been identified during the analysis and these are; a) 510Ha/Kms upstream agroforestry with water retention ditches b) 4Ha/Kms of Kiliba dam buffer zone protection with native trees c) 75Ha/Kms of upstream reforestation (woodlot rehabilitation) with retention ditches - The project is currently in discussions with WUO to establish an agreement for the implementation as well as with the Ministry of Agriculture and Animal resources (MINAGRI) as the custodians of the dam. 2.4. Establishing a mechanism for registering and selling carbon credits generated from community biodiversity and forest landscape restoration initiatives. - The project has conducted a comprehensive prefeasibility analysis for developing and establishing the mechanism. The assessment has looked at the following. a) Stocktaking of existing carbon credits selling mechanisms &/ standards with a narrower focus on which one(s) have projects in Rwanda or the region. b) Different pathways within the project and what would be the carbon benefits in each. c) Provide recommendations on the carbon credit selling mechanisms including implementation arrangements. d) Eligibility requirements for the preselected standards e) Financial viability of the pilot project in regard to the estimated costs of required stages including registration, validation, verification, implementation, monitoring and evaluation. f) Typical interventions that would be more ideal within the project implementation area. g) Upfront investment to generate carbon offsetting. - As a next step, the project through IUCN has engaged CO2 Africa as a carbon project proponent to further develop and fine tune the carbon credit selling mechanism. CO2 Africa will undertake the full feasibility study, develop the Project Design Document, validate, verify, and register the pilot project with VERRA (the preselected standard). The project is expected to be regulated on the voluntary carbon market and will work in phased approach with relevant institutions including Ministry of Environment (MoE), Rwanda Environmental Management Authority (REMA), RFA as well as Districts. - The project is currently working on the Project Idea Note (PIN) which will be submitted to REMA for Authorization. REMA is a Designated National Authority (DNA) for Article 6 mechanisms and approaches. REMA is also mandated to serve as a secretariat for Article 6 (all approaches) and to provide administrative and technical services to Article 6 structures. 2.5. Biodiversity scoring system The URCoEB is developing a biodiversity scoring system which will be used in monitoring planted and preexisting trees. The scoring matrix will be validated and tested and then implemented to support an incentive program with farmers for protecting and stewarding trees 3. Component Three. - Ministerial orders on a) law governing biodiversity in Rwanda and on natural parks and nature reserves have been developed, translated in French and Kinyarwanda and submitted to the Rwanda Law Reform Commission for validation. - The project has continued to conduct capacity building of the districts on the integration of the biodiversity in the District Development Strategies (DDSs) while also aligning with both the Intergovernmental Science Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) as well as the Global Biodiversity Framework (GBF) 2030 - Roundtable consultation meetings have been facilitated by the project on establishing the mechanism and implementation tactics on joining Global Biodiversity Information Facility (GBIF) & IPBES. Leveraging on GBIFs resources, the project through MoE would enhance local capacity, fostering international collaboration as well as support the country is establishing a sustainable and impactful biodiversity monitoring system. - Biodiversity assessment of the seven remnant forests in Eastern Province was conducted. The remnant forests constitute a total of 1,677has. Here are some of the findings of the assessment; Plants - A total number of 201 plant species from 60 families were recorded across all intervention sites. - 60% are native to Rwanda and the region, 40% are introduced to Rwanda. - 42% are listed as Least Concern on the IUCN Red List, 1.5% are reported as Data Deficient on the IUCN Red List, 0.5% are reported as Endangered, and 2% are reported as Vulnerable on the IUCN Red List, while 53.23% have not been evaluated by the IUCN Red List yet. - 17 new native tree species were identified during the surveys (either range extensions, new to Rwanda, or new to science) and follow up work is planned in January and February 2025 to fully document these species as significant contribution to biodiversity knowledge in Rwanda based on COMBIO project. - Sylvo-pastoral sites had the highest species richness, followed by the Community Based Sanctas. Lake buffers had the least species richness. Birds - 165 bird species from 53 families were identified, 17 are migratory species. - Endangered, Graycrowned crane (Balearica regulorum) were seen in Muvumba Natural Forest - Other trigger species: Sheppardia aequatorialis the Equatorial Akalat, an Albertine Rift endemic, Laniarius mufumbiri the Papyrus Gonolek listed as Near Threatened on the IUCN Red List Mammals - 15 species were identified. Some are rare e.g, Oenomys hypoxanthus, Helogale parvula, Leptailurus serval and Civettictis civetta. - Threats and pressures for the assessed forests and clusters are agriculture hardware materials plastic materials burning human excreta poaching beehive setting road creation charcoal making livestock grazing tree cutting groundcover clearing mining waste dumping human trail and water channelling. - 4 posters were presented at the Association for Tropical Biology & Conservation international conference on 1418 July 2024 in Kigali by postgraduate students who worked on COMBIO biodiversity baseline surveys, i.e, a) Herpetofauna baseline inventory of seven natural forests and intervention sites in the Eastern Province of Rwanda under the COMBIO project b) Plant Baseline Assessment of Remnant Natural Forests in Rwanda's Eastern Province c) Rwanda Biodiversity Information System (RBIS) as a tool for sustainable development and environment conservation d) Avian diversity in the remnant forests of eastern Rwanda: A comprehensive checklist and ecological insights - 3 Masters students from different colleges of the University of Rwanda (UR) were selected and produced their thesis on the following a) The Role of Communitybased Biodiversity Conservation in Climate Change Adaptation: A Case Study of the COMBIO Project by Nyinawumuntu Jeanette (MSc in Biodiversity Conservation and Natural Resources, College of Science and Technology) b) SpatialTemporal Monitoring of Vegetation Health Evolution in Kageyo Cell, Mwiri Sector in Kayonza District by Juline Nsanzimana (MSc in GeoInformation for Environment Sustainable Development, College of Science and Technology) c) Assessment of soil nutrients and water balance dynamics under four dominant native tree species agroforestry systems in semiarid regions in Eastern Province of Rwanda by Desiré Ihumure Birunda (MSc in Agroforestry and Soil Management, College of Agriculture, Animal Sciences and Veterinary Medicine). - Ecoschools program - So far, 83% of expected participants from 8 schools including Thirty Four (34) teachers, thirty (30) parents and One Hundred Seventy Three (173) students were trained in Climate Adaptation, Environmental Resilience and Green Learning Zones. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13063-13063A0101 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 0 14000000 12000000 9157441 10000000 0 0 7477197.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 9200000 6522803 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 9000000 0 0 -0.0000000006 0 0 0 0 157440.9999999995 0 6000000 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0.0000000007 0 0 3177872.0499999998 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 3161020.8700000001 Government of Rwanda - RFA 42565952.799999997 Government of Rwanda - RFA 4532595.2800000003 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 6440000 Government of Rwanda - RFA 523403.79 Government of Rwanda - RFA 5981757.5999999996 Government of Rwanda - RFA 373859.85 Government of Rwanda - RFA 598175.76 Government of Rwanda - RFA 5218242.4000000004 Government of Rwanda - RFA 521824.24 Government of Rwanda - RFA 456596.21 Government of Rwanda - RFA 326140.15 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 450000 Government of Rwanda - RFA 630000 Government of Rwanda - RFA 7200000 Government of Rwanda - RFA 720000 Government of Rwanda - RFA 12498.6752 Government of Rwanda - RFA 124986.752 Government of Rwanda - RFA 10936.3408 Government of Rwanda - RFA 7811.672 Government of Rwanda - RFA 84.5411 Government of Rwanda - RFA 60.3865 Government of Rwanda - RFA 96.6184 Government of Rwanda - RFA 966.184 Government of Rwanda - RFA 500000 Government of Rwanda - RFA 700000 Government of Rwanda - RFA 8000000 Government of Rwanda - RFA 800000 Government of Rwanda - RFA Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13063-13063A0105 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 13942558.9999999981 5742559 8200000 8000000 1097127.95 Government of Rwanda - RFA 1755404.72 Government of Rwanda - RFA 17554047.1999999993 Government of Rwanda - RFA 1535979.1299999999 Government of Rwanda - RFA SE-0-SE-6-13158 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Cambodia Malaysia Uganda South Africa Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Uppnådda resultat SPIDER arbetade under 2022 med både verksamhetsutveckling och ompositionering inom det digitala utvecklingsområdet. De arbetade fram en gemensam vision framåt samt omorganiserade sig för att effektivt möjliggöra mer tvärsektoriellt samarbete och bättre integration av tillvägagångssätt i hela verksamheten. SPIDER beslutade att gå över till en funktionsmodell för organisationen för att ta itu med grunden för underutnyttjad kompetens, siloarbete och kommunikationsutmaningar. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 310 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Rebranding & Kommunikation & Strategiutveckling: SPIDER jobbade under 2022 mycket med re branding och utveckling av sin kommunikation. De framställde ny logotyp, ny grafisk profil, ett komplett och synligt branding kit med den nya logotypen och färgerna samt riktlinjer och nya produkter. De tog också fram en ny hemsida och identifierade vilka ytterligare kommunikationskanaler de kunde använda. Baserade på erfarenheterna från ITP programmet ICT Regulation Policy and Practice tog SPIDER också fram material som riktar sig till svenska myndigheter för att presentera SPIDER som en stark partner i internationell kapacitetsuppbyggnad och marknadsföra deras arbete och leverera viktiga budskap. 2022 gjorde SPIDER klart sin strategi för 2023 och 2024. Den stora skillnaden från tidigare strategier var att SPIDER tog ett steg bort från de tematiska områdena och presenterade värdeerbjudandet i termer av funktioner så att potentiella givare och partners tydligt ser SPIDERs roll i sina portföljer. På så sätt presenterade SPIDER hur de skulle möta de utmaningar som deras potentiella partners stod inför, men också utmaningarna för finansiärer som arbetar mot Agenda 2030 men saknar kompetens att arbeta med digitalisering och kan förlita sig på SPIDERs unika metoder för att nå avsedd effekt. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 45, s. 710 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Nya initiativ, partnerskap & arbete med att hitta nya finansiering: SPIDER arbetade mycket med att forma nya initiativ och partnerskap till andra aktörer under 2022. Några exempel av deras arbete i den här inriktningen är följande: Digital African Nettwork for Cervical Cancer Elimination (DANCCE) För att skala upp investeringar i digital hälsa och programmering inom ämnet livmoderhalscancer till ett multisektoriellt partnerskapskonsortium tog SPIDER initiativet att lansera, i samarbete med Elekta Foundation, Gynius AB, Uganda Cancer Institute och Kenya Network of Cancer Organisations, DANCCE (Digital African Network for Cervical Cancer Elimination) den 1 december 2022. Initiativet har en egen webbplats "cancerfree.africa" och har väckt intresse från andra implementeringspartners och finansiärer. Järva Innovation Camp Genom Equals EU projektet hade SPIDER ett samarbete med Rinkeby Folkets Hus (RFH). Alla länders representant som deltog i projektet fick anordna innovationsläger/hackathons och välja ut ett vinnande lag som gick igenom ett inkubationsprogram och en sommarskola som ägde rum i Riga, Genève och Valencia. I slutet fick deltagarna lansera en startup eller en digital produkt. Samarbetet med RFH fortsatte och öppnade olika möjligheter RFH och SPIDER bestämde sig att söka finansiering via Vinnova för att stödja Järvainitiativet. DigitalSomalia.africa En portal där SPIDER tillsammans med sin nya partner NomadiLab skulle utveckla en diasporaportal för svensksomaliskt engagemang för utveckling. Medlemmar av diasporan kunde erbjuda sin tid och professionella expertis för att tillgodose behov som uttrycks av den somaliska regeringen och andra nationella partner (som finansieras inom ramen för HADDA programmet). Global Impact Investment Network Forum (GIIN Forum) SPIDER deltog i GIIN Forum i Haag för att utforska nya finansieringsmöjligheter. Transform Health Project (My Data, Our Health) SPIDER skrev ett service avtal med Transform Health för att leverera en forskningsprodukt med fokus på styrning och medvetenhet om hälsodata i Öst och Västafrika. HoliCare SPIDER bjöds in att ingå i ett konsortium av implementeringspartners för HoliCare projektet som finansierades av Horizon2021/EU. HoliCare är ett treårigt projekt som startade i september 2022 och kommer att avsätta 550 000 EUR till SPIDER. HoliCare är ett hälsodiagnostiskt projekt som äger rum i tre länder Uganda, Senegal och Etiopien med fokus på respiratoriska infektioner. Det är ett samarbete över hela Europa där till exempel Finland tar fram teknik, Frankrike tittar på etiken och SPIDER tillsammans med KTH fokuserar på kapacitetsuppbyggnad och hämtar expertis från konsortiet självt för att bygga kapacitet i de tre nämnda länderna. Resultaten från projektet kommer att spridas över hela Afrika. Team Europe Iniativ (TEI) iPRIS: EU:s avdelning för internationella partnerskap (EUINTPA) kontaktade Sida för att skala upp SPIDER och PTS ITPprogram "ICT Regulation Policy and Practice" till ett Team Europe Initiative(TEI) som omfattar Afrika söder om Sahara och fördubbla antalet utbildningsrundor. SPIDER teamet inledde, tillsammans med PTS och Sida, arbetet med en ansökan om ett TEI program (numera har programmet startat och fått namnet IPRIS). Källa: SPIDER 2022 Annual Report, (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, (dokumentnr: 007940/23) SPIDER Annual Meeting 2022, (dokumentnr: 19/00055666) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13158-13158A0101 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 11000000 Stockholms universitet 11000000 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13158-13158A0102 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -3719647 11000000 0 -3719647 0 0 -3719647 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet -3719646.6699999999 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13292 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The implementing year was very much affected by COVID-19 pandemic. CMI managed to be flexible and accommodate the activities in various formats according to the restrictions. The project advanced its policy development work by engaging with decision-makers from Comrat and Chisinau on policy issues in the three areas of education, tourism, and culture. With facilitation and technical support from CMI, Gagauzia autonomy officially endorsed the launch of the policy development process in two areas: education and tourism (two official decrees signed by the Bashkan) and through a participatory and consultative process draft policy documents were elaborated. To support this process, the project contributed to increased institutional capacities for policy development, as well as capacities for dialogue between all interested parties by conducting capacity building events for Gagauz and national stakeholders. The project also contributed to improved capacities and understanding among autonomy officials and central authorities on institutional mechanisms for governing centre-autonomy relations through capacity building events and consultations, based on expert work and mechanisms concepts elaborated within the project. The Parliamentary dialogue process has also progressed bringing tangible results. The members of the dialogue platform were able to discuss difficult issues related to strategic vision on autonomys priorities in order to improve its efficient functioning and reach agreement on joint approach, mandating further work of the projects expert group to continue elaborating mechanisms concepts in order to suggest efficient solutions to centre-autonomy improved functioning. The project also improved transparency and engagement of relevant stakeholders into project processes through implementation of a series of capacity building events and an extensive communication campaign raising awareness and capacities of the broader groups of stakeholders about Gagauzia autonomy and projects work. Nota Bene: The dialogue process between the Parliament and People's Assembly was very much affected by the political changes at the national level: a new president elected in 2020 and a new Parliament elected in 2021. Because of the political turbulence the trust in the dialogue process was deteriorated mainly because the so called " Gaguzia laws" were promoted by socialist party disregarding the formal Working Group position and official endorsement to gain political capital in the Gagauzia region (for elections); and because PAS party has no political interest / knowledge on how to navigate in this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13292-13292A0101 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7942004 8576654 3179688 -0.0000000001 8576654 7942004 0 3179688 0 0 0 19698346 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7942004 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8576654 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3179688 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13292-13292A0102 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -854284 -854283.73 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13359 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13359-13359A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13359-13359A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13369 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general As stated in the previous Conclusion of Performance it is important to screen the results keeping in mind the situation for LGBTQI people and the perception of LGBTQI in the African context. The changing of attitudes and beliefs take a long time, which sometimes makes the outputs themselves an important step towards the outcomes. There is also a trend in Africa (and elsewhere) that SRHR and especially LGBTQI rights are challenged, and we see an increase of anti-LGBTQI bills in Africa so even a status quo in regard to LGBTQI rights might be a result from activities and work done to slow down or stop an anti-LGBTQI development. In the latest report UNDP even states that anti-LGBTI social violence and murders has reached epidemic proportions in Africa, especially targeting trans and gender nonconforming people. Please fined some examples of results below. Over the course of the project at least 368 Supreme and High Court Judges, Magistrates and Prosecutors from 22 countries participated in the IGI supported Africa Regional Judges Forum, with the first-ever Lusophone and Francophone meetings held in 2022 and 2023. Some of the most significant steps forward in LGBTI rights in Africa over the course of the past six years has been linked to judges who participate in the Forum, including judicial decriminalization of same-sex relations in Botswana (2021), Mauritius (2023) and Namibia (2024); and protections against hate speech or in favor of civil society organizing in Kenya (2022 & 2024), in Seychelles (2024) and in South Africa (2024). IGI also partnered with Outright International and the SADC Parliamentary Forum to sensitize parliamentarians on the harmful uses of Conversion Practices in Africa and developed a compendium of Laws, Policies and Practices on Conversion Practice in SADC countries for publication. MPs were also engaged around elections. In 2024 in Kenya, allied MPs assisted the LGBTI community to enhance participation in the forthcoming elections by mentoring aspirants and supporting voter education and registration under the Queering the Ballot imitative led by 3 national LGBTI organizations. This process has served to streamline political engagement for the LGBTI community in Kenya, fostering greater inclusion and visibility within national democratic processes. In the Mid-term review done on the IGI program it was noted that concrete examples of sustainable capacities enhanced by IGI amongst CSO stakeholders include the skills to develop UPR shadow reports and submit those to decision-makers. By the end of the project, IGI had successfully invested in capacity strengthening of more than 3,500 LGBTI activists and allies from other civil society movements, massively exceeding the initial target of 625. LGBTI groups in Kenya, Angola, Zimbabwe and Namibia were supported to develop and submit alternate reports to the CESCR and to engage with Commissioners in virtual pre-session briefings. These were the only LGBTI-focused reports from these countries and in some cases, it was the first time CESCR had engaged on this topic. Of note, a submission from Namibia to the Committee Against Torture which was submitted by LGBTI CSOs with IGI support, led to two specific Committee recommendations to the government on relevant issues. Support to the African Intersex Movement (and several of its member associations) also enabled them to develop submissions to the Human Rights Council in response to its call for inputs on addressing discrimination, violence and harmful practices against intersex persons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13369-13369A0101 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13369-13369A0102 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 16600000 0 6600000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 56600000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6600000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13406 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Resultat som redovisas utgår från rapporter som inkommit under perioden 20240101 - 20241213. Anslutningar och beneficiärer Mål initialt: 600 000 anslutningar / 3 000 000 beneficiärer Ambition inkl. COVID-utökning: 900 000 anslutningar Uppnått: 829 625 anslutningar (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*) / motsv. ca 3-4 miljoner beneficiärer med hushållsstorlek på 5 personer. Det bör noteras att produktiv användning av energi (t.ex. soldriven bevattning och kylning) eller ersättande av fossila generatorer kan ha färre anslutningar och beneficiärer, men samtidigt större effekter på inkomster. Garantin är nära att uppnå initialt kumulativt mål. Typer av segment som finansierats är främst Solar home systems 82% samt productive use of energy 11%: Undvikna CO2-utsläpp Initialt mål 479 600 ton Uppnått: 661 722 ton (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*). Garantin har uppnått målet. Sida noterar dock att CO2-nytta är tekniskt svårt att mäta och beräkna och bedömer att värdet skall ses som en storleksordning. Mobilisering av kapital Initialt mål: 46-62 MUSD (spannet beror på vilken typ av utlåning som sker givet olika risktäckningsgrader) Uppnått: 53 MUSD (57,6 MUSD godkända lån) (Källa: SET biannual reporting Dec-24)*. Garantin har uppnått målet. Sunfunder rapporterar att andelen kvinnliga anställda i portföljbolagen nått 41%, detta att jämföras med ca 30% 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13406-13406A0201 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11392342 0 0 0 0 0 0 11392342 0 11392342 Sunfunder Inc 11392342 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13406-13406A0202 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10958043 10958043 0 10958043 Sunfunder Inc 10958043 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13464 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations I avtalet med Sida låg en utvärdering inplanerad i syfte att tydligare belysa de socioekonomiska fördelarna av standarder. Planen var initialt att den skulle utföras till september 2024, men den blev klar först slutet av 2025. Att ISO valde att investera tid och egna resurser i studien visa på en stor ambitionshöjning vad gäller att stärka evidensbasen kring betydelsen av standarder. Utöver studien kring samhällseffekter som finansierades av Sida har ISO de senaste åren tagit flera initativ till att utvärdera och samla in data och fallstudier kring effekterna av standardisering. Nedan följer en kort översikt av några av dessa rapporter. i) Samhällseffekter av standarder ISO la mycket tid och resurser både interna och externa med hjälp av konsulten EY i arbetet med landstudier kring samhällseffekter av standarder. Mer specifikt syftade studien att hantera gapet mellan antagna och demonstrerade effekter av standarder, särskilt i utvecklingsländer, genom att komplettera kvalitativa berättelser med evidensbaserade data i hur standarder konkret omsätts i fördelar för organisationer och företag samt för samhället. Studien, som ISO refererar till som ett oberoende forskningsprojekt kring samhällspåverkan av standarder, tillämpade en blandad metodik i två länder, Bolivia och Etiopien, med fokus på viktiga ledningssystemstandarder, ISO 14000 och ISO 22000. Studien kombinerade enkäter, intervjuer och fallstudier för att fånga kvantitativa och kvalitativa data över ekonomiska, miljömässiga, hälsomässiga och sociala dimensioner. Även om övningen inte utgjorde en fullständig effektutvärdering och främst fokuserade på resultat på företagsnivå, etablerade den ett ramverk som ISO kan replikera för att ta fram ytterligare data kring hur standarder driver förändringar på landnivå. I Bolivia låg fokus på Environmental Management Systems (EMS) standarder, ISO 14000 serien. Företag som tillämpar standarderna rapporterade att dessa bidrog till mindre operationella risker och potentiellt lägre kostnader kopplade till miljö eller säkerhetsrisker. 81 % av företagen rapporterade en minskning av antal incidenter. Samhällseffekterna uppmättes som störst miljö och hälsomässigt då efterlevnad av standarder minskar risken av arbetsskador och miljöincidenter som läckage av miljöfarliga produkter (ISO Societal Impacts Final Report, November 2025, s. 28 och s 33, 54-55, DOX 21/000807-101) I Etiopien, som regelbundet drabbas av problem kring matsäkerhet, tittade landstudien på tillämpningen av Food Safety Management Systems (FSMS) standarder, ISO 22000 serien. Stora majoriteten av företag, 91 %, rapporterade att tillämpningen bidrog till minskade kostnader. Över 60 % av företagen rapporterade att standarden bidragit till nya processer kring förvaring och paketering av varor. Vad gäller samhällseffekter i termer av jobbskapande är resultaten inte lika entydiga. När hälften av företagen ansåg att nya arbetsprocesser till följd av nya standarder bidragit till nya jobb skapats, medan övriga var osäkra eller ansåg att inga jobb skapats. 9/10 av företagen som svarade på enkäten ansåg att FSMS genomförandet bidragit till ökade investeringar lokalt och förbättrad infrastruktur. Detta antyder att när flera företag investerar i certifiering och standardiseringsprocesser stärker inte detta endast deras interna processer men förbättrar även sektorns trovärdighet, vilket skapar förutsättningar till privata och statliga investeringar i sektorn. (ISO Societal Impacts Final Report, november 2025,s. 54-55 DOX 21/000807-101) EY och ISO mötte dock flera utmaningar i genomförandet av forskningen, inte minst vad gäller tillgång till data. Begränsad tillgång till data gjorde att Vietnam fick tas bort från studien. För att fånga resultat bortom företagsnivå till samhällsnivå och förändringskanaler tillämpades en kombination av kvantitativ med kvalitativa data. ISO planerar att ta arbetet vidare på egen hand och ytterligare förfina metodiken, skala upp datainsamlingen och fördjupa engagemanget på landnivå (ISO Societal Impacts Final Report, presentation, DOX 21/000807-101). ii) Ekonomiska effekter av standarder Mellan 2022 och 2023 genomförde ISO ett projekt för testa om metodiken Economic impact of standards - Methodological guidance passar för att studera de ekonomiska fördelarna med standarder i utvecklingsländer. Tidigare hade metoden främst använts i utvecklade länder. För projektet valdes sex länder ut Brasilien, Colombia, Indonesien, Jamaica, Senegal och Uganda. Länderna representerade olika regioner och olika landgrupper, från minst utvecklade länder till länder med övre medelinkomst. På nationell nivå visade rapporten för Indonesien att standardisering kunde kopplas till 21,2 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 14,5 % av tillväxten i BNP under perioden 1994-2019. En positiv effekt observerades även i Colombia, där resultaten tydde på att standardisering låg bakom 21,6 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 7,9 % av BNP-tillväxten under perioden 1990-2019. Bristen på data i Jamaica, Senegal och Uganda krävde justeringar av variablerna, vilket i sin tur påverkade tillförlitligheten hos resultaten. Till följd av rapporten har Uganda bett om hjälp för att förstå vilken typ av data som bör samlas in i framtiden för att undvika liknande problem. Detta understryker hur forskningsprojekt kan få oväntade effekter och bidra till kapacitetsbyggande på nationell nivå . (ISO Annual progress report 2024, 2025 s. 27,Dox: 21/000807-90) iii) World Development Report 2025 och evidensbasen kring standarder Världsbankens flaggskeppsrapport World Development Report (WDR) fokuserade 2025 på "Standards for Development". Rapporten fastställer att internationella standarder är oumbärliga för att möjliggöra globala värdekedjor. Särskilt för utvecklingsländer kan en effektiv användning av internationella standarder påskynda industriell utveckling, stärka små och medelstora företags konkurrenskraft, stödja politiska mål samt underlätta integration i den globala handeln. WDR bidrog till att lyfta standarders roll inom handel och stärkte evidensbasen kring vikten av internationella och harmoniserade standarder. (World Development Report, Standards for Development, 2025 Dox: 21/000807-103). ISO bidrog till rapportens innehåll och samarbetade nära med VB i utformningen av ett antal rekommendationer kring internationellt standardisering-arbete. Med utgångspunkt i dessa rekommendationer och rapportens slutsatser planerar Världsbanken och ISO att samarbeta vidare i olika initiativ och land-projekt. Under åren har ISOs arbete genererat ett stort antal resultat inom en bredd av olika tema. Nedan följer ett urval av tre resultat av särskild vikt. Tonvikt har lagts vid resultat där arbetet kommer tas vidare av ISO i partnerskap med andra aktörer. Resultaten visar även på hur Sidas bredare programstöd använts av ISO för att ta fram nya arbetsmetoder och initiativ som sedan kunnat skalats upp i olika projekt på nationell nivå och som fått stort intresse hos både utvecklingsländer och andra givare. ACTReF (afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter) och harmonisering av standarder: Ett bra exempel på hur ISO arbetat med public policy genom finansiering av Sida är workshopen om standarder och offentlig politik som anordnades för tio afrikanska länder i Sydafrika 2024. Workshopen samlade nationella standardiseringsorgan samt handels och miljöministerier, tillsammans med företrädare för WTO, Afrikanska unionens kommission (AUC), AfCFTA-sekretariatet och den afrikanska regionala standardiseringsorganisationen (ARSO). Detta ledde under 2025 till ett nytt initiativ där ISO stödjer AUC och AfCFTAsekretariatet i genomförandet av det nya afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter (ACTReF). Genomförandet av ACTRef ses som mycket viktigt för att främja handeln inom Afrika under AfCFTA, inte minst genom att stärka harmonisering av regelverk och anpassning till internationella eller regionala standarder. Som uppföljning av samarbete med WDR-rapporten om standarder 2025, har ISO och Världsbanken kommit överens om att ta fram en praktisk modell för ett ramverk för tekniska föreskrifter, som ska vägleda regeringar i arbetet med att reformera regelverk med utgångspunkt i internationella standarder. ISO är även i dialog med Trademark Africa om att stötta länder inom regionala projekt kring handelskorridorer, finansierat av EU. ISOs arbete med att reformera regelverk och främja harmonisering kring standarder mellan länder ses som ett strategiskt sätt att främja regional handel men anses även kunna gynna EU:s satsningar kring till Global Gatewayprojekt. Sida, inte minst genom den regionala strategin i Afrika är en stor givare till Trademark Africa vilket gör det särskilt intressant att följa detta samarbete på landnivå. Standards4Sustainability (S4S) och resultat för SMEs: Genom Sidas programstöd utvecklade ISO 2024 programmet Standards4Sustainability (S4S) för att hantera de utmaningar som småföretag står inför och för att visa hur standarder ger fördelar för företag av alla storlekar. S4Sprogrammet tillämpar en metod där ISO utbildar lokala konsulter för att hjälpa småföretag att införa ISO-standarder genom riktad kapacitetsuppbyggnad. Parallellt får nationella standardiseringsorgan stöd för att arbeta mer effektivt med den privata sektorn. Bland programmets framgångshistorier finns Somfresh, ett kvinnoägt småföretag i Somalia som införde ISO 22000, ledningssystem för livsmedelssäkerhet, vilket resulterade i en försäljningsökning på 20 %. På samma sätt siktar Eldo Teas EPZ Ltd, ett kvinnoägt småföretag i Kenya som infört ISO 22000, på att uppnå certifiering år 2026 för att få tillträde till europeiska marknader, inklusive Sverige och Storbritannien. Certiferingen förväntas leda till en ökning av försäljningen av te och örtte med 55 %. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.22, 2026, Dokumentnummer 21/000807-110) AI policy och digital transformation: Givet vikten av AI och att denna teknologi utvecklas och tillämpas på ett ansvarsfullt sätt initierade ISO genom APDC4 riktade insatser för kapacitetsuppbyggnad i syfte att stärka kopplingen mellan teknikpolitik och standardisering. Initiativet AI Policy and Standards Capacity Building Journey (AI CBJ) förde samman beslutsfattare inom AI-området och nationella standardiseringsorgan från 15 länder i en samordnad insats som involverad tillsynsmyndigheter och standardiseringsorgan. Indonesien har som ett direkt resultat av AI CBJ hänvisat till ISO-standarder rörande AI och cybersäkerhet i nationella AI-policyer. De goda resultaten anser ISO bero på en arbetsmodell där policyarbete, kombineras med teknisk expertis och uppföljning på nationell nivå. ISO har även lanserat ett verktyg för digital förmåga, och nio ISO-medlemmar har fått eller får för närvarande stöd på nationell nivå för att ta fram en strategi för digital omvandling. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.3, 2026, 21/000807-110) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13464-13464A0101 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3810545 8144793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8144793 3810545 0 -0.0000000006 0 11955338 ISO/International Organization for Standardization 3810545 ISO/International Organization for Standardization 8144793 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13464-13464A0102 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 0 21544662 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13519 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health This Peace Building Program funded by Sweden and Norway, is a collaborative effort between Act Church of Sweden (Act CoS) and Norwegian Church Aid (NCA). The program, which was officially launched on September 1, 2019, aimed to achieve four interconnected outcomes related to social cohesion, peace, and reconciliation engaging interfaith actors, women and youth in faith. It was implemented in partnership with four local Faith-Based Organizations (FBOs), namely, Ethiopian Orthodox Tewahido Church Development and Interchurch Aid Commission (EOTC-DICAC), Ethiopian Muslims Relief and Development Association (EMRDA), Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Peace Commission (ECCMY-PC), and the Inter-Religious Council of Ethiopia (IRCE). The programe was implemented in four regions (Amhara, Oromia, Gambella and parts of Afar regions). The programme has directly reached to more than 58,000 people (out of which 45% being Women), while over 1.1 million people (out of which 47% were Women) were indirectly reached through the local peace structures in the target areas. The main objective of the project was to facilitate and promote social cohesion, peace, and reconciliation through building intervention capacities of various peace structures, where faith actors, women, and youths make up of these groups. Specifically, the project aimed at increasing the participation and influence of faith actors, women, and youths through enhancing implementing partners', peace structures', and other community structures' capacities for quality project intervention, dialogue and consultations, and peacebuilding. Capacity building, establishing/strengthening peace structures, dialogue and consultation were key strategies employed to transform activities into outcomes. Over the course of three and half years, the program has made significant strides in achieving its objectives as described in the Final Programme Report. Some of the major achievement seen through this intervention, can be summarised as follows: As a result of this intervention, in various target areas, diverse religious actors are working together as one entity promoting social cohesion, peace and reconciliation. Some of these behavioural changes are shown in the joint celebration of religious festivities (Muslims, Christians, etc), joint messages denouncing violence and war, joint peace messages in Churches, Mosques, schools and in other public spaces and joint advocacy on issues of common concern. This is primarily the result of increased mutual trust, awareness on peace and reconciliation issues among religious actors. For ex. the religious leaders in Gasera, supported by EMRDA jointly advocating to secure land for worship for Evangelical Church Mekane Yesus, is one symbolic example of social cohesion within the context of Muslim dominance in the area. However, given the volatile conflict context in the country and involvement of various actors, close follow up and support is required to sustain these impacts. Furthermore, visible impact was documented in the report showing the result of this intervention in strengthening women's participation. For ex. womens role as key peace actors is recognized by faith actors including men and traditional leaders, women are actively engaging and influencing peace and reconciliation processes in different project locations; women are included in all local peace structures taking leadership positions with men; women alone peace groups were also established and actively engaging in peace and reconciliation processes. Despite that it takes more time to see deep and sustained impact, there were also sufficient documented evidence showing the program has impacted the youth to participate and influence peace and reconciliation processes in the target areas. Some of the key examples include youth in all of the project locations being organized in peace groups and engaged in diverse activities such as interfaith youth city cleaning demonstrating unity, and using social media and digital platform conveying messages on peace. As a result of this intervention, the local peace committees besides resolving conflicts, were also actively involved in conflict prevention activities in the target areas. One best example of this was how the Peace Committee from Kofele Woreda in collaboration with the peace committee and religious actors in Shashemene town played a crucial role in averting the conflict that was orchestrated to start in Shashemene in retaliation to the mob attack on a mosque in Gondar town in April 2022. At the national level, joint peace messages were organised by interfaith leaders to show solidarity and promote the social cohesion on pertinent issues, such as violence, assassinations, war, election and the like, which otherwise would be used and lead to a further divide in the society while damaging the social cohesion.The interventions have created trust among youth and motivation to act together irrespective of their differences. However, it should also be noted that in all project locations, youth unemployment is the biggest challenge making the youth vulnerable to manipulation from different actors. Therefore, it is key that the future programming should link peace initiatives for youth with development interventions to ensure sustainable impacts. Furthermore, as per the endline evaluation, several unintended results that affected the program were also exhibited, where one is related to the level of trust all conflicting parties had put in the FBOs. EMRDA and EOC-DICAC are worth mentioning as FBOs in this regard. EMRDA earned a high level of acceptance among the Christian denomination while EOC-DICAC earned similar acceptance among Muslims within a short time. Another frequently reported unintended consequence of this intervention was community members' assertiveness in dealing with rumors and divisive messages that could deteriorate the social cohesion. Finally, the other unintended result of this programme was the speed at which Christians and Muslims have started to reintegrate and support each other in building churches and mosques in two of the target areas (Kemise town and Bale zone). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13519-13519A0101 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 3000000 8898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13519-13519A0103 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1306069 -1306069 -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13623 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The End of Project report covers a period of 4 years from 2020 to 2023. Mashambanzou Care Trust (MCT) received a Costed Extension which was covering the gap for 1 year from 2022 to 2023 and this was awarded to allow conclusion of activities that had not been concluded in the 3 years to several reasons including Covid 19 pandemic. Partnerships During the period under review, Mashambanzou Care Trust managed to form partnerships with Pharmaceutical & Chemical Distributors (Pvt) Ltd which goes towards MCTs efforts to sustain the Care Unit and Outreach operations with pharmaceutical supplies. Other partnerships forged included a partnership with Zim Meal, a local milling company to donate 300kg of meal mealie monthly as part of the nutrition programme that Mashambanzou Care Unit (MCU) works to provide their patients. This meets the monthly meal-mealie requirement for MCU, Nenyere Day Care Centre (NDCC) and Safe Houses. A partnership with Bakers Inn Zimbabwe resulting in a weekly donation of 60 loaves of bread, which meets the bread requirement for MCU, NDCC and Safe Houses. Engagement with Line Ministries MCT engaged the Ministry of Health and Child Care for a Memorandum of Understanding (MOU) that would result in the transfer of Care Unit medical staff onto the Government payroll. However, this would require a salary top-up allowance to ensure retention of the health care staff. If this endeavour is successful, a huge relief will be gained as the major and critical component for the project is the nursing care. Market Gardening/Income Generation A provision was made for the establishment of the market gardening, an activity which aims to provide 100% vegetable supplies for the Care Unit, NDCC and Safe Houses with surplus being sold to generate more income. This has already been initiated and will look to supporting the Care Unit if managed well for sustainability purposes. Day Care Centre Mashambanzou Care Trust managed to enroll 60 pupils for ECD A and ECD B learners without any challenges after covid restrictions had been lifted. The registration and change of name for the Day Care Centre is also work in progress. Safe Houses Because Mashambanzou Care Trust uses family centered support, MCT managed to maintain Safe Houses for care for abused children in need, children with parents or guardians who would have been admitted in the Care Unit and vulnerable children with parents or guardians suffering from psychiatric conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13623-13623A0101 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2417500 2000000 0 2417500 0 0 0 2000000 0 4417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13623-13623A0102 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2000000 2000000 2000000 1500000 0 0 5500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13809 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13809-13809A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1713060 1454072 598787 512434 695547 1454072 1713060 -828426 512434 0 731666 0 0 0 0 1111221 UNSSC/United Nations System Staff College 3167132 UNSSC/United Nations System Staff College 1713060.1399999999 UNSSC/United Nations System Staff College 1454071.76 UNSSC/United Nations System Staff College 695547.04 UNSSC/United Nations System Staff College -828426.33 UNSSC/United Nations System Staff College 731666.47 UNSSC/United Nations System Staff College 512433.86 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13809-13809A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15000 -15000 -15000 UNSSC/United Nations System Staff College -14999.91 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13824 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general AFAWA continued increasing access to finance for women entrepreneurs: -Cumulative loans facilitated increased from USD 781 million in 2024 to USD 1.054 billion in 2025 (35% growth). -More than 15,500 women-owned and women-led SMEs gained access to finance, exceeding progress toward the 2027 target of 18,000 businesses. -Financing reached women entrepreneurs through a network of 139 partner financial institutions in 39 countries. The annual impact report witnessed that, partner financial institutions were able to increase lending to women-owned businesses due to the AFAWA Guarantee for Growth (G4G) risk-sharing facility, which reduced perceived lending risks. AFAWA significantly contributes to Job Creation and Economic Growth by supporting businesses. -An estimated 98,000 jobs were supported, compared with 72,700 in 2024. -Approximately 25,300 jobs were created in 2025 alone. -Estimated annual income generated by supported WSMEs increased from USD 625 million to USD 843 million. AFAWA's technical assistance improved the capacity of financial institutions to serve women entrepreneurs: -25 financial institutions received targeted capacity-building support (4 of them in 2025). -So far, 1,864 staff members from partner financial institutions have been trained. -The number of institutions offering products specifically targeting women SMEs increased from 21 to 25. The technical assistance also improved business readiness and financial literacy of WSME by enabling women 7,900 entrepreneurs receive capacity-development support. WEEP Cohort 1 reached 98% of its target, supporting 7,896 women-led SMEs. Under the Enabling Environment AFAWA generated evidence to support policy reforms and ecosystem development. -Five country diagnostics completed and published (Madagascar, Eswatini, Tunisia, Côte d'Ivoire, and Ghana). -Mapping of 409 Women Business Associations across 16 countries completed. -New informality-to-formality projects launched in Tunisia, São Tomé and Príncipe, and other countries. Moreover, AFAWA is contributing to unexpected results as well. The program has generated substantial growth despite a largely unchanged guaranteed portfolio. Guarantee value remained almost flat (USD 486 million to USD 495 million) yet cumulative lending increased by 35%. Women entrepreneur financing through the Risk Sharing Mechanism increased from USD 144 million to USD 252.2 million in one year. This demonstrated that optimizing utilization and strengthening partner capacity can generate additional lending without requiring immediate increases in guaranteed capital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13824-13824A0101 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 20000000 45000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824-13824A0102 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13857 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Burkina Faso Brazil China Ghana Guatemala Guyana Indonesia India Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Morocco Mongolia Mauritius Peru Rwanda Senegal Caribbean, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Uppnådda resultat: Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren fullföljde samtliga 3 år på UNEP i Genève. JPO:n har av personliga skäl valt att inte söka vidare tjänst inom FN-systemet men har god kontakt med sin tidigare chef på UNEP. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då sekunderingen bidragit till att uppnå delmål inom målområde 4 av KAPAMEstrategin. Detta går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13857-13857A0101 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3464377.9999999991 2469989 1371299.0000000002 0 0 1637373.9999999995 1371299.0000000002 1827003.9999999986 0 2469989 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 3738309.2922 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 837844.1427580001 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 934878.0082040001 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 1263893.4941079998 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 701693.652248 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13857-13857A0102 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3234355.0000000005 0 0 0 0 -3234355.0000000009 -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -1655019.4535000001 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -1655019.3665120001 United Nations Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13869 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Malawi Nepal Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors Insatsen är en resursbasinsats för finansiering av tjänster inom ramen för UNV:s Fully Funded programme. Av de fyra personer som rekryterades erbjöds minst en fortsatt tjänstgöring hos sin organisation på P3-nivå som barnmorskespecialist i rollen som konsult. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13869-13869A0101 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044860 2095409 0 0 -1623798 2095409.0000000002 3044860 0 0 0 0 -1623798 0 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13869-13869A0201 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 7200 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7200 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13908 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results from 2024/FY2025: Syria: ICTJ created an opportunity for families of the missing and disappeared in Syria to share their needs and priorities directly with representatives of the transitional government. ICTJ leveraged its years of experience collaborating and building trust with the families of the disappeared to organize an unprecedented and historic meeting between the families and the government at the Presidential Palace in Damascus in February 2025. ICTJ worked closely with the families and the government in advance to ensure a structured, safe, and victim-centered conversation in which, for the first time, they were given space to voice their demands, concerns, and expectations for truth, justice and protection. During the FY2025, ICTJ continued its close partnership with the Bridges of Truth, a coalition between ICTJ and seven Syrian civil society organizations based in Turkey and Lebanon dedicated to advocating for comprehensive justice for the victims of conflict and oppression in Syria. Together, they delivered an impactful international advocacy campaign to challenge repatriation narratives and reframe refugee return as a matter of justice and protection, not just logistics. ICTJ launched the report, The Accelerating Tragedy of Syrias Displaced, during a high-profile side event at the annual meeting of the ICCs Assembly of States Parties in The Hague. Libanon/MENA: ICTJ strengthened Lebanese civil societies capacity to document past violations and enabled the National Commission for the Missing and Forcibly Disappeared (NCMFDL) to take concrete steps towards implementing its mandate to uncover the fate of the missing and disappeared. They achieved this impact by assisting the Committee of the Kidnapped and Disappeared in Lebanon (CFKDL) to produce a digital archive and website and by providing technical support to the National Commission for its operationalization. Ukraine: In ICTJs efforts to support the development of a holistic, victim-centered, inclusive transitional justice strategy for Ukraine that complements legal accountability with truth-seeking, reparations and reintegration, ICTJ enhanced policymakers and civil society actors knowledge of comparative experiences on transitional justice and their applicability to the Ukrainian context. They achieved this by convening a series of five online dialogues in collaboration with Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies at NYUs Center on International Cooperation. The series brought together representatives from the Ukrainian Government, experts with experience from other countries (particularly from the global south), donors, multilateral agencies, academia, and civil society to have a frank exchange of ideas on program and policy recommendations for victim-centered national and international justice responses to the ongoing war. Each dialogue covered a different topic: 1) MHPSS for victims of the conflict; 2) peoples daily justice needs during conflict; 3) victim-centered reparations for Ukraine; 4) bridging silos in emergency response; and 5) maintaining social cohesion to strengthen Ukraine's continued efforts to build a democratic and pluralistic society. Regional Africa: During the second year of the Initiative for Transitional Justice in Africa (ITJA), led by ICTJ in partnership with the African Transitional Justice Legacy Fund and the Center for the Study of Violence and Reconciliation, interest in transitional justice continues to grow across the continent despite violent conflict and political instability persists. ICTJ and its ITJA Project partners helped to drive a marked shift in AU member states attitudes towards transitional justice from distrust and evasion to cautious engagement and normalization, exemplified by Ethiopias adoption of a National Transitional Justice Policy, The Gambias selection of commissioners for its Reparations Commission, and South Sudans passage of laws to establish a Commission on Truth, Reconciliation, and Healing (CTRH) and a Compensation and Reparations Authority (CRA), among others. This impact was achieved by providing technical expertise to African countries pursuing transitional justice processes, including Ethiopia, The Gambia, Lesotho, and IGAD; convening major policy events on transitional justice in Africa, including the AU-EU Expert Seminar and the African Transitional Justice Forum; advancing the production of knowledge on African transitional justice experiences; and supporting civil society organizations working on transitional justice throughout the continent. Uganda: Sustained engagement with government stakeholders is often necessary for achieving a lasting impact, demonstrated through ICTJs five-year collaboration with the National Identification and Registration Authority in Uganda. Through continuous engagement, they have transformed the Authority's passive indifference to active ownership of the registration process for children born of war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13908-13908A0101 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 4250000 0 0 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 2500000 0 0 21750000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908-13908A0102 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 10000000 5000000 0 5000000 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 0 19250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 0 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services This is the first year of project implementation ad for this reason Sida PO will highlight that the UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules and procedures. This project will contribute to strengthening the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representativesfrom the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13911-13911A0101 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 5000000 10000000 -0.0000000002 0.0000000006 0 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911-13911A0102 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -17122839 0 0 0 0 -310658 -17122839 -17122839 UNOPS/United Nations Office for Project Services -17122839.4400000013 UNOPS/United Nations Office for Project Services -310657.8 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Industrial crops/export crops Agriculture The study has shown that the cocoa sector is a growing sector with untapped potential, from which growers, actors of all value chains (men, women and young people) could benefit and improve their income. a sustainable way. For this, it is necessary to support the planters on the axes of: Quality of production, with monitoring from nurseries to plantations, their management and maintenance. Revitalization of old plantations and the establishment of an agroforestry system that meets the needs of local populations and respect for the environment Transformation of wet beans into commercial cocoa: with the installation of a simple fermentation tank and an adequate and decentralized drying system. Organization of the export sector, with support in identifying chocolate makers interested in purchasing high quality cocoa. Establishment of a circular system of the cocoa value chain which recovers the waste from cocoa plantations and allows the creation of energy and composting, Setting up of a small chocolate factory which should help to create a local market in the capital or the towns, while promoting employment. Here again, an approach linked to entrepreneurship on a circular model could create many jobs for young people and women. Sustainable coexistence of cocoa plantations and surrounding protected areas. At the same time, it is necessary to work with the Government on the regulatory and fiscal framework, and to support quality infrastructure so that the state system comes to support the export sector. A project on the cocoa value chain as a whole would revitalize cocoa planting areas and could thus have an impact on farmers, their families and villages for inclusive development that respects social and environmental standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13919-13919A0101 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499000 0 0 0 0 0 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919-13919A0102 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -23688 -23688 0 0 -23688 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -23687.89 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13925 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Key achievements In 20242025, ECPAT International strengthened its role as a global catalyst against the sexual exploitation of children (SEC) through evidence generation, child-centred advocacy, and collective action across its network of 125 members in 110 countries. Key achievements include progress in legal and policy reform, survivor- and child-led participation, private sector accountability, and strengthened national and regional prevention and response systems. Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children - ECPAT deepened survivor- and child-centred, gender-responsive, and locally led protection systems through collaboration with governments, civil society, and communities. Over 550 practitioners from 143 countries participated in capacity building, while 480 children and more than 6,000 caregivers engaged in participatory research and digital safety initiatives, improving coordination and responsiveness of services. - Through regional workshops, peer mentoring, and south-to-south learning, ECPAT strengthened safeguarding systems, trauma-informed practice, and coordination between social, legal, and psychosocial services. Members reported improved institutional frameworks and stronger engagement with governments and child protection authorities. - The Global Boys Initiative and She Leads advanced gender-responsive practice by addressing barriers faced by boys and amplifying the leadership of girls and young women. These initiatives influenced prevention strategies, policy dialogue, and inclusive service delivery at national and global levels. Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC, including its new forms - ECPATs evidence-based advocacy contributed to 11 concrete legal and policy outcomes in 20242025 and supported reforms in more than 55 countries since 2023, strengthening responses to both online and offline forms of SEC. - Key outcomes included influence on the UN cybercrime convention, EU action on statutes of limitations for child sexual abuse, strengthened laws on grooming and CSAM in Southeast Asia, and guidance supporting implementation of the EU Digital Services Act. - ECPAT supported access-to-justice roadmaps, strengthened partnerships with global institutions, and elevated SEC within justice, labour, development, and humanitarian policy agendas. - Through initiatives such as ENSEMBLE and voluntourism regulation, ECPAT strengthened legal definitions, digital strategies, and child protection standards across West Africa and Southeast Asia, while expanding engagement with the legal profession. - ECPAT supported civil society coordination and government engagement to monitor and enforce new laws, ensuring reforms translated into practical protection for children. Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around sexual exploitation among children, survivors, caregivers and vulnerable communities using preventative education and public information - ECPAT addressed stigma and silence through survivor-led advocacy, community engagement, and public information, increasing dialogue, reporting, and help-seeking across regions. - The Global Boys Initiative strengthened practitioner capacity and community awareness, improving help-seeking among boys and reducing stigma around disclosure. - Survivor- and youth-led initiatives in Asia and Latin America challenged harmful norms, reduced stigma, and informed locally relevant prevention strategies. Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level - ECPAT expanded the global evidence base through rigorous, participatory, and locally led research, strengthening understanding of SEC and informing policy and practice. - In 20242025, ECPAT produced 38 research publications, most co-led with members, covering online exploitation, humanitarian contexts, gender norms, voluntourism, and legal frameworks. - Datasets from initiatives such as Disrupting Harm informed national reforms and global policy agendas, while internal learning systems improved evidence quality across the network. Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC - ECPAT strengthened justice sector responses through training, coordination, and cross-border collaboration, promoting trauma-informed and survivor-centred approaches. - Justice actors increasingly integrated prevention, ethical interviewing, and survivor protection into routine practice, supported by ECPATs research and advocacy. - National consultations and accredited training models improved cooperation between legal, health, and social services, including a precedent-setting one-stop service model. Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection - ECPAT deepened private sector engagement across tourism, technology, gaming, and finance, positioning businesses as active duty bearers in child protection. - ECPAT launched guidance for gaming companies, influenced AI and digital safety frameworks, and supported implementation of the EU Digital Services Act. - Strengthening financial accountability and combating exploitation networks Innovative partnerships with the financial sector led to new alert systems to detect and disrupt exploitation networks, with plans for regional expansion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13925-13925A0101 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 12000000 12000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 9400000 0 0 0 33400000 ECPAT International 9400000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13925-13925A0102 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4500000 4500000 0 0 6000000 0 0 6000000 4500000 0 4500000 0 0 0 21000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 4500000 ECPAT International 4500000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13949 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13949-13949A0101 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 0 0 0 0 0 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13949-13949A0102 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5900000 2800000 -322669 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 4000000 0 1700000 0 0 -322669 0 2800000 12377331 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4000000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4200000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 1700000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 2800000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi -322669.03 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13986 Sweden The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. There are five key outcome results of RBP II: 1. Adolescent girls and young women's knowledge, agency and capacities strengthened to make informed decisions on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), demand for and uptake of essential SRH services. 2. Increased availability of quality integrated Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRH) services for girls and young women. 3. Scaled up and strengthened delivery of accurate, rights based, and quality school based Comprehensive Sexuality Education (CSE) and school related gender based violence (SRGBV) prevention programs. 4. Caregivers, community and religious leaders are engaged in gender and social norms change to better support adolescent and young peoples empowerment and agency around SRHR and to promote uptake of services. 5: Increased governance, coordination and evidence to improve the Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRHR) of Adolescent girls and young women (AGYW). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health OUTCOME 1: ADOLESCENT GIRLS AND YOUNG WOMEN (AGYW) KNOWLEDGE, AGENCY, AND CAPACITIES STRENGTHENED TO MAKE INFORMED DECISIONS ON SEXUAL AND REPRODUCTIVE HEALTH AND RIGHTS (SRHR), DEMAND FOR AND UPTAKE OF ESSENTIAL SRH SERVICES. The girls' and boys mentorship guides were revised to include new areas such as the humanitarian and human rights components. A total of 1,364 mentors cumulatively, including 1,000 girl mentors and 364 boy mentors, were operational on the mentorship approach. In 2025, a total 87,143 (32,954 adolescent boys and young men, representing 38%, and 54,189 adolescent girls and young women, representing 62%) adolescents and youth were reached by the mentorship approach. A total of 2,811 AGYW from the safe spaces in Nampula and Zambezia were economically empowered. This included: (i) Strengthened the employability skills of 1,004 AGYW between 17-24 years old, in and out of school in partnership with the National Institute of Employment (INEP). (ii) Gender Transformative Leadership and Financial Literacy to 2,811 AGYW. (iii) Establishment and strengthening of 181 Savings Clubs. (iv) Strengthened digital entrepreneurship opportunities for 120 AGYW from the safe spaces resulting in increased financial autonomy and informed decision making. OUTCOME 2 - INCREASED AVAILABILITY OF QUALITY INTEGRATED ASRH SERVICES FOR GIRLS AND YOUNG WOMEN A total of 361 child marriage cases and 90 violence against children (VAC) cases have been identified in nine districts in Nampula and Zambezia. All cases have been referred to services, such as social workers at the district level (SDSMAS) and then, when needed, to the police department for family and minor victims of violence (GAFMVV). A total of 354 girls identified also received individualized psychological support as well as support through the self-help group (led by the ICDP psychologist based in the district). OUTCOME 3: SCALED UP AND STRENGTHENED DELIVERY OF ACCURATE, RIGHTS-BASED, AND QUALITY SCHOOL-BASED COMPREHENSIVE SEXUALITY EDUCATION (CSE) AND SCHOOL-RELATED GENDER-BASED VIOLENCE (SRGBV) PREVENTION PROGRAMS Comprehensive Sexuality Education (CSE) full package: To support teachers in classroom delivery, various CSE materials have been produced and adapted. The box of these materials are being allocated to each school to support teachers to ensure they are providing quality CSE instruction, based on data, facts, and evidence. OUTCOME 4: CAREGIVERS, COMMUNITY AND RELIGIOUS LEADERS ARE ENGAGED IN GENDER AND SOCIAL NORMS CHANGE TO BETTER SUPPORT ADOLESCENT AND YOUNG PEOPLES EMPOWERMENT AND AGENCY AROUND SRHR AND TO PROMOTE UPTAKE OF SERVICES (10-24 ADOLESCENTS AND YOUTH) SMS BIZ saw an 8% per cent increase in users, reaching over 955,111 users (compared to the 883,900 in the previous year), with information on sexual and reproductive health and rights60 per cent (573,066) male and 40 per cent (382,044) female. The distribution of the subscribers per age group is as follows: 7% were from the age group of 15-19 years; 32% from the age group of 20-24; 43% from the age group of 25-30; 10% from the age group of 31-34; and 8% from the age group of 35. As part of community outreach designed by the Adolescent and Youth Participation Platforms, the Festivals of Colors reached close to 4,100 young people in Nampula and Zambezia provinces through talent shows, live radio debates, and edutainment encouraging behavior change to prevent child marriage, teen pregnancies and to promote mental health and education, while fostering youth-led discussions in schools, communities and with local authorities to address child rights violations and explore local solutions. Over 55,000 community members, including religious and community leaders, parents, and caregivers, were engaged through the Social and Behavior Change (SBC) component of RAPARIGA BIZ to promote SRHR for AGYW and address harmful norms related to GBV and child marriage. These dialogue-based platforms strengthened community accountability, increased awareness, and contributed to growing demand for adolescent-friendly services, including SAAJ, with 129 communities publicly committing to end these practices. Approximately 807,000 people were reached through SBC media interventions, particularly 48 community radio broadcasts, amplifying key messages on SRHR and GBV prevention. These platforms reinforced positive norms, expanded access to information, and contributed to increased awareness and acceptability of SAAJ services among adolescents and their families. More than 6,300 boys and men were engaged as champions of positive masculinity, promoting gender equality and supporting the rights of AGYW. Their active involvement helped shift attitudes, reduce resistance to change, and strengthen community support for SRHR, contributing to increase demand for and uptake of SAAJ services. OUTCOME 5: INCREASED GOVERNANCE, COORDINATION AND EVIDENCE TO IMPROVE THE ASRHR OF AGYW Regarding the enabling environment, the Programme supported the design and dissemination of the National Action Plan on Demographic Dividend. In collaboration with the Ministry of Youth and Sports and the Ministry of Planning and Development, this document was presented in regional meetings in the North (Nampula), Centre (Dondo, Sofala), and South (Matutuíne, Maputo Province). At the strategic level, the action plan was part of the presentation delivered by the UN during the First Multisector Committee for the Support of the Development of Adolescents and Youth (CIADAJ) Session in November 2025 led by the Minister, entitled Demographic Transition and Demographic Dividend: Status, Challenges and Opportunities. Two important documents were approved last year by Parliament and published in the Bulletin of the Republic. The documents include the 5-Year Government Plan for the period of 2025-29 and the National Development Strategy (ENDE 2025-44). The documents highlight training, education, and employment as key to development. These documents were approved with contributions from the Programme, through the National Youth Council (CNJ), which led the consultations in Maputo and in other provinces for the design of these documents. Consultations in Maputo, Cabo Delgado, Nampula, Zambezia, Gaza, and Tete were supported and ensured that topics such as education and employment for the youth were included in both documents, which were achieved successfully. For example, out of the 5 pillars of the ENDE, pillar II on Economic Structural Transformation, on page 596, number 212 (iv) highlights recommendations on promotion of training, development, and employment for the youth. Additionally, page 647 of the 5-Year Government Plan points out that to ensure employment, entrepreneurship, self-employment, and dignified work, there was a need to expand technical and professional training, paid and unpaid pre-professional traineeships for the youth, aligned with the needs of the productive sector. The programme supported the realization of the CIADAJ, National Seminar, including all provincial directorates of Youth, Employment, and Sports. One of the key topics of the Seminar was the assessment of the Youth Employment Strategy, an exercise led by the Ministry of Youth and Sports. In the event, participants were recommended to adopt mechanisms to improve the employability environment for young people. In partnership with Africa Adolescent and Youth Network (AfriYAN), roundtables in 4 provinces of Mozambique (Cabo Delgado, Nampula, Zambezia, and Maputo) were organized in the scope of the 30th anniversary of the World Programme of Action for Youth (WPAY). The exercise was useful to feed three main exercises, namely, to gather key messages for the High-Level Session on Youth during the General Assembly of the United Nations, the design of the Country Programme Document (CPD 2027-2030), and the 4th Cycle of the Universal Periodic Review (UPR). These consultations resulted in concrete contributions produced by civil society organizations (CSO) to feed the delegation that went to the UN General Assemblys parallel session on youth. Equally, contributions from the consultations were used for the next CPD, as well as the contribution for the preparation of the CSO shadow report on UPR, whose exercise for Mozambique held in May (2026), in Geneva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13986-13986A0101 Sweden The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. There are five key outcome results of RBP II: 1. Adolescent girls and young women's knowledge, agency and capacities strengthened to make informed decisions on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), demand for and uptake of essential SRH services. 2. Increased availability of quality integrated Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRH) services for girls and young women. 3. Scaled up and strengthened delivery of accurate, rights based, and quality school based Comprehensive Sexuality Education (CSE) and school related gender based violence (SRGBV) prevention programs. 4. Caregivers, community and religious leaders are engaged in gender and social norms change to better support adolescent and young peoples empowerment and agency around SRHR and to promote uptake of services. 5: Increased governance, coordination and evidence to improve the Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRHR) of Adolescent girls and young women (AGYW). Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Angoche Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Cidade de Nampula Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Ilha de Mocambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala Intended Beneficiaries -14.563338 40.684704 Milange Intended Beneficiaries -16.096070 35.771631 Morrumbala Intended Beneficiaries -17.331199 35.587662 Mocuba Intended Beneficiaries -16.847907 36.968569 Namacurra Intended Beneficiaries -17.496102 37.031977 Nicoadala Intended Beneficiaries -17.599349 36.813457 Cidade de Quelimane Intended Beneficiaries -17.858982 36.922941 Maganja da Costa Intended Beneficiaries -17.346691 37.486148 Pebane Intended Beneficiaries -17.271480 38.158167 Ile Intended Beneficiaries -16.008880 37.342425 Alto Molocue Intended Beneficiaries -15.637119 37.688857 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13986-13986A0102 Sweden The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. There are five key outcome results of RBP II: 1. Adolescent girls and young women's knowledge, agency and capacities strengthened to make informed decisions on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), demand for and uptake of essential SRH services. 2. Increased availability of quality integrated Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRH) services for girls and young women. 3. Scaled up and strengthened delivery of accurate, rights based, and quality school based Comprehensive Sexuality Education (CSE) and school related gender based violence (SRGBV) prevention programs. 4. Caregivers, community and religious leaders are engaged in gender and social norms change to better support adolescent and young peoples empowerment and agency around SRHR and to promote uptake of services. 5: Increased governance, coordination and evidence to improve the Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRHR) of Adolescent girls and young women (AGYW). Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -67750 -68222.99 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13997 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). Until August 2021, AAN largely delivered its key outputs according to plan. Between 2020 and end of 2022 a total of 194 reports, special reports and dossiers were published in all of AAN's eight thematic priority areas. Measuring the impact of think tanks is challenging and AAN is no exception. However the evaluation of AAN's proramme 2020-2022 states that based upon the teams interviews and the data available, AAN has had a positive effect overall and there are anecdotal indications of uptake and utilisation amongst international and Afghan stakeholders. There is evidence that individuals and, to some extent, institutions have benefited from AANs products. This is particularly evident amongst international stakeholders. The evidence is more mixed for Afghan stakeholders. Objective 2. An ever growing circle of Afghan and international policy-makers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. AAN has utilised a variety of communications tools to disseminate its research and analysis. In particular, the English language website has provided an effective mechanism enabling access to all AAN reports, including its substantial archive. In total the website was accessed 2 718 882 times during the agreement period. 2021 saw a sharp increase in views, as a result of the turbulence in Afghanistan during the time. The level of views in 2022 were slightly less than in 2020, however since AAN published fewer reports in 2022 than in previous years, the number of users per report published increased, suggesting that the readership base increased. The Dari/Pashto website, which was set up in 2015, has however proved less successful and records proportionally significantly fewer visits (2.4% of total visits in 2021). 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge-sharing and collaboration. The evaluation suggest that AAN has contributed to improve the research, analysis, and report writing capacity of both current and former staff members. While several former AAN Afghan staff members have taken on new professional challenges in which they have been able to make use of the skills and knowledge obtained at AAN, AAN capacity development efforts have otherwise had limited reach outside the own organization. Several informants argued, however, that AAN over the years has served as an inspiration and standard setter for other researchers and analysts. The efficiency of AANs efforts to enhance the capacity of Afghanistans emerging community of researchers and analysts, which is directly related to the report editing and peer-review process, has also been negatively affected by the changes since August 2021 and the new programme developed based on the evaluation has focused on networking rather than capacity building of the Afghan research community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13997-13997A0101 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 1000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13997-13997A0102 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 0 2000000 4000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13999 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general NDI has carried out numerous trainings and it hard to assess how these contribute to the overall goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13999-13999A0101 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13999-13999A0103 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14060 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Responsible Business Conduct Administrative Costs of Donors Business & Other Services SE-0-SE-6-14060-14060A0101 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 419155 0 0 94534 0 0 0 234830 89791 419155 Sida 234830.07 Sida 94534.3 Sida 89790.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14060-14060A0106 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1212 0 0 0 1212 1212 Other 1211.61 Other Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14064 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of results are drawn from Sidas previous assessments, including annual CoPs, Annual Reports, an Evaluation of the IDEA Sudan project and the Final Narrative Report. Below, example of results are divided across several subsections to highlight the types of activities the IDEA project implemented. Dialogue and Consensus Building Sida observes that IDEA were able to uphold their work on fostering Dialogue and Consensus Building by facilitating multi-stakeholder dialogue sessions in 13 of 18 Sudanese states, engaging 7,371 participants (52 per cent women) over the course of the entire project. Dialogues addressed women's political participation, human rights, and diversity. The dialogues were implemented in three phases: Phase I (20212023): 96 structured dialogue sessions were held, targeting resistance committees and community leaders, with 1,071 participants (52% male, 48% female). The phase also resulted in the establishment of 16 permanent multi-stakeholder platforms for sustained engagement. Additionally, five civic education workshops (109 participants) and four human rights sessions (68 participants) were delivered. These early engagements built a strong foundation for community dialogue on democratic values, human rights, and transitional justice. Phase II (MarchJune 2024): Focused in Northern State, this phase scaled outreach through 10 broad-based community dialogues and 26 thematic sessions addressing peacebuilding, psychosocial support, conflict resolution, disability inclusion, and SGBV. A total of 3,154 participants (2,064 women, 1,090 men) were engaged, demonstrating a major shift toward gender-responsive dialogue and inclusion of marginalized voices. The emphasis on thematic relevance allowed for a more targeted and impactful approach to building peaceful coexistence and civic agency at the local level. Phase III (NovemberDecember 2024): Targeted interventions in Northern and Red Sea States equipped 36 facilitators with advanced skills in dialogue facilitation and trained 42 community leaders in advocacy and mediation. Under three thematic dialogue tracks, 96 sessions were conducted with strong female participation: Womens Political Participation: 32 sessions with 1,071 participants (646 women). Human Rights: 32 sessions with 875 participants (579 women). Citizenship and Social Cohesion: 32 sessions with 671 participants (480 women). The inclusive, localized, and gender-sensitive nature of these dialogues enabled communities to articulate their priorities, engage on their differences, and co-create visions for peaceful transition. The platforms enhanced grassroots civic participation, empowered women leaders, and positioned community members as key actors in shaping Sudans transitional agenda. Sidas programme officer participated in one of the early regional dialogues in Port Sudan in March 2021 (see Dox nr: 24/000286-45), namely, Dialogue and consensus-building on the transitional process that IDEA established in partnership with Sudan Social Development- SUDO (that also led several ongoing dialogue platforms related to the constitutional process). Conclusions from the dialogue, shared by Sida and the partner, were that outcomes could have been even more specified and the civic education part strengthened. Sida observed that a main setback was that dialogues were conducted in a vacuum: the purpose was that the regional dialogues should cover the same topics as the national dialogue. However, there was no knowledge on how the national process would be sequenced or if/how/when public participation would be initiated. Therefore, it was not yet known how the information would be used. A positive observation from this early held dialogue was IDEAs ability to utilise media channels to spread information of the dialogues, the Sida program officer noted that during the two days of dialogues, IDEA was interviewed and broadcasted on the local TV and also interviewed on the radio. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) together with Sudo, the tools for the national and multiregional stakeholders were then further developed based on lessons learned during the first months of implementation. Target groups were changed, the facilitation process streamlined, and more civic education included in the consultations. In addition, a dialogue implementation manual was developed to be used by all facilitators and shared with other implementers. Sudo had also taken the lead for a civic education coordinating group in Sudan to strengthen the coordination and quality assurance among implementors. Moreover constitutional awareness seminars and workshops were organized in Kassala, Al-Gadaref, and Port Sudan, targeting youth, women, and civil society leaders. The workshops focused on practical topics such as negotiation, media literacy, human rights, and conflict resolution and created spaces for critical reflection on the principles of inclusivity, federalism, power-sharing, and transitional justice. Despite operational constraints, the seminars fostered a deeper civic consciousness, promoted cross-community dialogue, and contributed to the formation of a regional network of peacebuilders. The active engagement of women and youth marked a significant step toward participatory constitutional reform in Sudan. The program also included capacity-building for facilitators, thematic discussions on psychosocial healing and governance, and the creation of local dialogue networks. The training of regional facilitators included a one-week workshop at the offices of the Sudanese Organization for Development (SUDO), targeting all state coordinators (4 men and 2 women). The training focused on dialogue design, facilitation techniques, targeting strategies, and expected outcomes. Facilitators were also introduced to International IDEAs global comparative frameworks and knowledge resources on constitutional design and democratic dialogue. Through these initiatives, participantsparticularly women and youthemerged with commitments which contributed to them becoming agents of peace and democratic transformation. Although long-term outcomes remain untracked, these dialogues are believed to have fostered trust, acceptance, and a shared vision for a peaceful and democratic future by respecting diversity and encouraging collaboration. Gender Equality and Womens Political Empowerment Sida also observes that IDEA managed to maintain a focus on fostering Gender Equality and Womens Political Empowerment by prioritising a gender-responsive programming. Fifty young women were trained through two cohorts of the Young Womens Democracy Academy (YWDA), enhancing their skills in political participation, advocacy, and leadership. Despite the disruption caused by the April 2023 war, the commitment and engagement of YWDA alumni remained steadfast. Women-led coalitions were supported, and targeted training, including on international advocacy, coalition-building, and academic writing, was delivered. Feminist initiatives were documented through studies and a documentary film to preserve narratives of resilience and inspire future mobilisation (Celebrating the Different Forms of Women's Political Participation in Sudan (available at https://www.youtube.com/watch?v=kRANKNnyFtw). According to CoP for 2024, several of the women were after the training assigned to positions in which their newfound knowledge was put to good use. The second cohort was launched in March 2023 and was planned to continue until May 2023. Unfortunately, the eruption of war in Sudan in April 2023 stopped the program halfway through, but there were discussions to continue digitally (Dox nr: 24/000286-82). According to the former IDEA programme manager (dialogue with responsible Sida programme manager on 7 November), there is an existing alumni of the young women academy and they are all over the place working with civil society and NGOs. Selected list of publications on the topic: Sudanese Womens Participation in Ongoing Peace Processes (Dox nr: 24/000286-118). Gender Assessment of Political Parties' Internal Regulations in Sudan (Dox nr: 24/000286-117). In Sidas CoP from 2021 (Dox nr: 24/000286-14) it was assessed that the findings of these two reports provided valuable input for advocacy groups working to promote womens political participation. They were also used to give input to the establishment of the young women democracy academy. Civic education campaigns Sida notes that the project also delivered one of the most extensive civic education campaigns in Sudan in recent years, targeting radio, theatre, social media, visual storytelling, and community dialogues. This contributed to increased participation, as many citizen members engaged in project events. Leveraging technology and social media provided critical platforms for women to voice their concerns, engage in activism, and connect with each other to foster solidarity and support. International IDEA conducted a nationwide study in 2021 to capture citizens' perceptions of democracy, the transition, and governance in Sudan (Dox nr: 24/000286-119). The findings were pivotal in shaping targeted civic education programming and were published on IDEAs website. International IDEA organized multiple workshops and initiatives to equip partners and youth with the knowledge and tools to develop and implement civic education content. A 2022 study by International IDEA documented the role of civil society during Sudans transition and remains a reference material for civic space development (see dox nr: 24/000286-124). Through its partners Al-Alag and RCDCS, IDEA disseminated a wide range of civic education content via radio, television, and digital platforms between 2021 and 2022. Al-Alag broadcasted over 20 radio dramas, operettas, inspirational stories, and public service announcements across diverse regions such as Darfur, Blue Nile, and South Kordofan, focusing on womens political participation, IDP issues, gender equality, and freedom of expression. Simultaneously, RCDCS implemented a media campaign comprising 26 PSAs, 40 drama episodes, cartoons, testimonials, and video explainers that demystified democratic processes, electoral reform, and constitutional matters. These efforts ensured nationwide reach, using creative, culturally grounded formats to engage citizens and raise awareness on rights, inclusion, and governance. Constitutional and electoral reforms While constitutional and electoral reforms were curtailed by the political breakdown, International IDEA remained active in knowledge production and advocacy. IDEAs Senior Programme Officer provided expert commentary on draft electoral laws prepared by IFES and UNDP, ensuring alignment with international norms. IDEA also took part in high-level consultations with stakeholders including the Ministry of Justice to anticipate the legal and administrative architecture of a future NEC. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) until the October 2022 military coup, IDEA organized several consultations where relevant constitutional issues were discussed. They also provided technical support to the Prime Ministers Office and the Ministry of Justice. Furthermore, UNDP, IFES, and UN Women. I-IDEA and NDI had begun coordinating for a forthcoming free and fair election. There had not been any direct implementation of all activities related to assisting the National Election Commission as it was not established. IDEA conducted a landmark assessment of Sudans electoral legal framework (Assessing Sudan's Electoral Legal Framework, dox nr: 24/000286-122), benchmarked against international standards, which highlighted systemic weaknesses in transparency, inclusivity, and legal safeguards. A follow-up study on IDP voting rights (Advancing the Voting Rights of Internally Displaced Communities in Sudan, dox nr: 24/000286-123) helped elevate the issue of disenfranchisement among displaced communities. Six Election Labs were convened to deepen expertise among legal professionals, civil society actors, and youth leaders, focusing on electoral systems, inclusion, and democratic values. This activity was interrupted by the sudden conflict in Sudan and was planned to resume virtually, with support from EU, but not as a Sida activity. Though the labs have been well conducted, Sida assessed that due to the ongoing conflict this activity should not be prioritised but it continued within the EU portfolio (CoP 2023, 24/000286-120). National dialogues on political finance, inclusive participation, and the role of youth and women enriched the discourse on reform and institutional rebuilding. These initiatives may have laid a foundation of informed proposals and policy options that can be activated once a stable political environment is restored. Through continued support to Sudanese election experts and through the dissemination of its flagship assessment report, IDEA contributed to preserving institutional memory and building readiness for eventual democratic elections in Sudan. Strengthening Civil Society and Media Capacity To reinforce civil society as a bulwark of democratic resilience, International IDEA offered extensive capacity development. Training for over 40 journalists and para-journalists in Kampala equipped participants with tools for conflict-sensitive reporting, peace journalism, and digital safety. Specialised seminars addressed reconciliation, combating hate speech, and ethical media practices. Studies on conflict, identity, media, and gendered economic impact offered civil society actors advocacy resources. The Sudanese Journalists Syndicate was capacitated through these efforts that fostered more accurate, inclusive, and responsible public discourse, ensuring their continued role as a watchdog, educational, and convening role even amid conflict environments. In preparation for this completion memo Sida followed up with the General Secretary of the Sudanese journalist syndicate (October 2025) who confirmed that the syndicate participated in several (online) seminars aimed at countering war and hate speech. The initiatives parked in-depth discussions within the Sudanese media community and encouraged the publication of media articles and reports amplifying the call to stop the war and highlighting its devastating consequences. The syndicate also participated in a practical training on Constructive Journalism and Mobile Journalism (MoJo) which, according to the General Secretary, successfully introduced Sudanese journalists to the principles of constructive journalism, providing them with practical tools to apply these approaches in their daily work: participants gained a deeper understanding of balanced storytelling, solutions journalism, and mobile production techniques. Inclusivity and Innovation in Transitional Justice and Governance Moreover, the project mainstreamed inclusive practices by integrating the needs and voices of marginalised groupsparticularly PWDs, IDPs, women, and youthinto all program components. It supported the Sudanese Interfaith Group in countering hate speech and promoting coexistence through unified sermons, interfaith youth dialogues, and regional outreach. The Sudanese Interfaith Group, supported by International IDEA and led by former Minister Nasraldin Mofarah, conducted nationwide outreach promoting peace and social cohesion. With 30 core religious leaders and a robust media campaign, the initiative disseminated 40 peace messages and over 600 multimedia materials across Sudan and diaspora communities. Despite security challenges, the groups interfaith approach emerged as a vital grassroots peace mechanism during conflict. Dialogues were made accessible through language adaptation, disability-friendly venues, and inclusive facilitation methods. Creative innovations like the Gender Analysis Game and the Bakir Dawaai social media series fostered interactive civic learning and intergenerational dialogue. The project also supported grassroots peacebuilding through workshops on transitional justice, feminist organising, and conflict mediation, promoting empathy, collective agency, and non-violent problem-solving. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14064-14064A0101 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6300000 12000000 6000000 10000000 9000000 -344793 0 0 0 0 0 0 6300000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 -344793 0 6000000 0 3000000 42955207 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6300000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 12000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -344793.16 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14064-14064A0103 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14079 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2021, GBWN advocacy efforts are estimated to have had the following impact: - Serbia adopted new Law on Gender equality strengthening the institutional framework for developing, coordinating and implementing gender equality policies and also includes obligations in GRB implementation, gender mainstreaming and more firmly defines establishment and competencies of gender equality machinery at all levels. - Montenegro and Moldova included gender perspective in the budget circulars for 2022 and issued instructions for budget users, but lack systematic inclusion of the concept in their budget system; Macedonia drafted a new Organic law on budget systematically regulating GRB in the budget process, but adoption is lacking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14079-14079A0101 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 620000 500000 620000 0 0 0 1120000 CRPM/Center for Research and Policy Making 500000 CRPM/Center for Research and Policy Making 620000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14079-14079A0102 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48605 -4131.4556 CRPM/Center for Research and Policy Making -24302.68 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -3305.16448 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4180.06096 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14107 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment Empowerment for LGBTQI community was supplied in two instances. The partners Kaos GL and May 17 Association has carried on building the capacities of LGBTQI organisations on administration, finance, legal compliance, communication, fund raising, and crisis management. The Rainbow Project has served as cementing the Partners to serve as a knowledge hub and act as mentors thereby fostering to the resilience of the LGBTQI community to stand together with increased competencies. 89 LGBTQI organizations benefited from the empowerment program. The psychosocial, legal, and well-being support services provided by May 17 provided social support to LGBTQI individuals who under the current conditions are more prone to violence, decay in well-being and the effects of being constantly under target. 1575 psychosocial, 677 legal, and 2018 well-being, 1221 social services support supplied to LGBTQI individuals totalling a number of 4870 consultancies. 918 of these services were supplied to refugee LGBTQI individuals. - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators Limitation on the result area directed the Partners to focus on engaging with international and local actors. Kaos GL contributed to the UN Special Rapporteurs' reports, with five shadow reports submitted in 2023. Partners contributed to a municipality's inclusive gender equality plan with hope that it will serve as an example for advancing inclusive policies and services local services. - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders Kaos GL has initiated or supported 14 legal cases, targeting hate speech, discrimination, and freedom of assembly. Kaos GL has prioritized capacity building initiatives aimed at enhancing the legal knowledge and skills of lawyers and legal practitioners, 30 events were held 909 participants benefited from these trainings. The publication of the "Guidelines for Lawyers for their Communication with LGBTQI Clients" is also an important output of the project. - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination Kaos GL has been promoting LGBTQI inclusion within Turkey's private sector. Situation of LGBTQI Employees in Private Sector" report published annually in collaboration with Kadir Has University. Kaos GL also produces a report on LGBTQI employees in the public sector. The reports provide insights into the challenges faced by LGBTQI employees in the workplace. 13 companies approached to Kaos GL and May 17, 34 consultancies were provided to private sector. - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality Kaos GL.org has been serving as the main LGBTQI news outlet in the country. The Partners have published a total of 27383 articles in the three years project term. Number of hits of different visitors to Kaos GL.Org 4 880 562 hits, 4 466 802 different visitors. Kaos GL has 41.4k followers on Instagram and 46k followers on Twitter at the end of this project year. Enabling the visibility of LGBTQI issues. - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Kaos GL and May 17 have consistently engaged a diverse network of stakeholders, including academics, artists, mental health professionals, educators, and human rights groups, by holding cultural event and supplying training to professionals to uphold LGBTQI rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14107-14107A0101 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107-14107A0102 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3800000 -801125 0 0 0 0 0 0 -801125 4000000 0 0 3800000 0 0 0 4000000 10998875 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 3800000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -801124.88 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14147 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14147-14147A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2622311 3800762 0 2622311 3231762 0 0 569000 0 6423073 Womens Law Center 2622311 Womens Law Center 3231762 Womens Law Center 569000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14147-14147A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2826299 0 2826299 2826299 Womens Law Center 2826299 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14174 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Europe, regional Central Asia, regional Public sector policy and administrative management Human rights COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av deltagarna lyfte särskilt fram att att JPO-programmet gett honom väldigt viktig FN-erfarenhet som har redan öppnat upp nya karriär möjligheter inom FN. Utan att ha först varit svensk JPO hade det varit väldigt svårt att få möjligheterna inom FN som har öppnats upp. Deltagaren erbjöds en fortsatt anställning som Assistant Secretary General för Afrika, på DPPA/DPO. Totalt har fyra av fem tidigare JPO:er gått vidare och fått en fortsatt anställning inom FN-systemet. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14174-14174A0101 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7529166 5323877 4770654 606074 0 0 2037909.9999999998 1401362 991256 991.0000000001 1976214 -6541 0 0 2869650 6004 2319838 949787 1281940 1068546 606074 2069113.9999999998 0 657625.9999999998 3463656.4900000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2422641.0600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7559358.6600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1502756.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 889296.2505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 355718.5002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375480.6391 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 630612.9584999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 252245.1834 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 266258.8047 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 545233.4354 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 516536.9388 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1291342.3470000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 241077.0673 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 570972.0015 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 228388.8006 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2491.5384 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2360.4048 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5901.012 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446065.11 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178426.044 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188338.602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188.4591 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446.3505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178.5402 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1043927.1585 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 440769.2447 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 417570.8634 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 180459.4521 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 170961.5862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 427403.9655 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1242.8641 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1177.4502 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -2943.6255 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 203023.7191 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 192338.2602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 480845.6505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 387202.9399 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 393131.5422 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 124949.0084 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1140.8512 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 272733.498 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 109093.3992 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 115154.1436 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14174-14174A0102 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3524678 -3524678 0 -1586105.1000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.8199999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634442.04 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.7649 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1586104.9694999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634441.9878 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14234 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Disaster Risk Reduction Other Multisector The main results that the project has achieved are as followed: - Improved water storage and consumption systems for livestock production and household use to regularly access water in times of drought. - Improved agricultural production for beneficiary communities by over 20 percent and contributed to the dissemination of good agricultural and livestock production through the guided field visits, workshops and trainings. - Strengthened productive undertakings through a guide for the implementation of community gardens with the participation of women leaders of community-based organizations. - Strengthened the capacities of municipal forestry units in fire prevention and control, and increased awareness on fire prevention at the municipal and community levels. - Enhanced monitoring of the risk of drought in agricultural areas with a high probability of experiencing water scarcity. - Contributed to reducing the risk of crop losses by adjusting the agricultural calendar based on latest weather information. - Enabled indigenous and peasant families from the municipalities of affected communities to have comprehensive strategies that strengthen their resilience capacities for disaster risk reduction in the Chiquitano ecosystem. - Improved the livelihoods of beneficiaries through knowledge, skills and access to agroforestry and silvopastoral systems for food production and livestock grazing without burning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14234-14234A0101 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14234-14234A0102 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186697 -2271 0 0 -2271 0 186697 184426 FAO/Food and Agriculture Organization 186697.48 FAO/Food and Agriculture Organization -2270.94 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14239 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Turkey Ukraine Kosovo Europe, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general In the past period, ERRC continued its operations around legal cases and mass complaints as the basis for advocacy and to hold authorities to account for discrimination. Advancements have been made related to the overall thematic objectives in different countries to varying extents. Through the strategic litigation, ERRC has continued to seek legal ground as a strategy for holding authorities accountable for upholding the human rights of Romani people. Complaints towards Equality Bodies and Ombudsperson institutions, ie not legal cases, were also ways to demand accountability. With court decisions and recommendations from equality bodies, ERRC has continued to push authorities to implement human rights and to end discrimination against Romani people. The court rulings and the recommendations provide accountability mechanisms for responsible institutions, and are important steps in changing policy and practice, including behaviour, within domestic authorities. This work usually takes several years and achieving a court decision or statement from an institution is a step on the way for authorities to change. ERRC also reports on some cases where institutions have changed. At the end of 2024, the caseload in ODA countries were allocated as follows: Albania 5 Bosnia-Herzegovina 3 Kosovo 3 Moldova 13 Montenegro 1 North Macedonia 37 Serbia 39 Turkiye 4 Ukraine 7 TOTAL 112 Out of these 112 cases (58 % of ERRCs total caseload), 73 were pending before domestic bodies, 29 before the ECtHR, and 10 before UN treaty bodies. Divided according to the thematic objectives, the caseload at the end of the 2024 showed: Police 56 Environment 23 Other 11 Migration 8 Education 5 Identity 4 Health 3 Childhood 2 TOTAL 112 Grassroots legal mobilization efforts remained active across the Western Balkan six. ERRC continued to support local grassroot organizationsand activists to mobilize a critical mass of Romani people to seek justice for key issues for their communities, using accessible complaint mechanisms for which they do not require a lawyer. This has led to ERRC forging solid relationships with institutions such as Equality Bodies and Ombudsmans offices. Through them ERRC has been able to build precedent-setting cases from the ground up to allow for wider legal actions on similar issues which Roma face across the region. The aim of the grassroots legal mobilization is to flood decision-making bodies with legal complaints, making the issues impossible to ignore. The approach has revealed patterns of discrimination, exposed overarching inequality, and lace legal advocacy into the hands of Romani communities themselves so they are better able to fight for the issues that really matter to them. A total of 57 new mass complaints were submitted across the region. Of these, 14 have been concluded and 43 remain active. In total, 13 193 Roma individuals were assisted through the mass complaints. North Macedonia: 14 cases, 5834 individuals assisted Serbia 21 cases until July 2024; later integrated into the RISE project, 387 individuals assisted. Additionally, 2 more cases were submitted under the RISE project in September. Kosovo 11 cases, 2557 individuals assisted. Montenegro, 2 cases 2030 individuals assisted: both cases involved housing and environment issues. Bosnia & Herzegovina, 9 cases, 2 385 individuals assisted. Albania: No new mass complaints were submitted in 2024 due to integration into the RISE project framework. In total, there are a total of 230 mass complaints submitted through ERRCs initiative since 2020 (141 active, 89 concluded), reflecting the long-term impact of ERRCs community empowerment strategy. Gender and intersectionality Efforts to ensure that Romani women appear as litigants continued during 2024. Women were the sole of predominant litigants in 10% of the cases in 2024, most of them representing particular forms of harm that Romani women face. ERRC recognized the need to continue these efforts and to do better at making sure that Romani women appear as litigants in the cases. ERRC human rights monitors have received training on intersectionality to better support underrepresented groups. Throughout 2024, ERRC has placed growing emphasis on addressing intersectional forms of discrimination in both individual complaints and in broader community-level mobilization efforts, as was set out in the workplan for 2024. This has highlighted the overlapping impacts of ethnicity, gender, age, and disability. The growing portfolio of intersectionality-focused litigation has laid the groundwork for stronger accountability mechanisms and more inclusive anti-discrimination frameworks. Results from ERRCs advocacy, communication and research ERRC continued its advocacy and awareness raising. In 2024 ERRC published 25 press releases and over 40 news posts related to relevant, unfolding news stories and our ongoing work. ERRC research has contributed to awareness-raising, policy developments, and strategic litigation. Our monitors and researchers collect reliable, necessary data on the human rights situation of Roma across Europe to support ERRC advocacy work and litigation. In 2024 ERRC published 8 research reports covering a variety of thematic areas, such as racist policing in the Western Balkans, the ongoing fight against online hate, inequal access to sport for Roma, Sinti, and Travellers, and the inequalities faced by Romani refugees from Ukraine. ERRC also submitted written comments to 8 relevant international bodies, among them the UN Committee against Torture re. North Macedonia and Turkey, the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination re. Albania and Greece, and the UN Committee on the Rights of the Child re. Albania. ERRCs submissions ensured that awareness of the reality of the situation for Romani communities was raised, and that inaction on the part of states was reported on and that they were held accountable. ERRC also followed up on the implementation of European Court of Human Rights (ECtHR) judgments in ERRC cases to ensure real change for Romani communities. ERRC submitted five Rule 9 communications to the Department of Execution of Judgments (DEJ), providing important updates and spotlighting ongoing efforts to tackle critical issues faced by Romani communities across Europe. These submissions covered three Roma-related cases from ODA countries, including a group of cases under Kitanovski and Others v. North Macedonia. This group included two Roma cases brought by the ERRC - X and Others and Memedov - which highlighted police abuse and failures in protecting Romani minors. Other cases addressed segregation and discrimination education, such as Elmazova and Others v. North Macedonia and X and Others v. Albania. These Rule 9 submissions were jointly submitted with the Macedonian Equality Body to push states to properly implement the Courts rulings and take concrete steps to end discrimination and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14239-14239A0101 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 12000000 12750000 16911910 0 0 0 8920000 0 0 0 0 0 0 3080000 0 0 0 0 6375000 0 0 0 0 -0.0000000002 6375000 0 0 12000000 6375000 0 0 0 0 0 0 0 10536910 2683095.5 ERRC/European Roma Rights Centre 3756333.7000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 536619.1 ERRC/European Roma Rights Centre 13415477.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2146476.3999999999 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 6439429.2000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 840000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 3000000 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 600000 ERRC/European Roma Rights Centre 1440000 ERRC/European Roma Rights Centre 120000 ERRC/European Roma Rights Centre 480000 ERRC/European Roma Rights Centre 446000 ERRC/European Roma Rights Centre 1070400 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 2230000 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 624400 ERRC/European Roma Rights Centre 89200 ERRC/European Roma Rights Centre 356800 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 154000 ERRC/European Roma Rights Centre 369600 ERRC/European Roma Rights Centre 30800 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 123200 ERRC/European Roma Rights Centre 770000 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 215600 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 105369.1 ERRC/European Roma Rights Centre 526845.5 ERRC/European Roma Rights Centre 421476.4 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 1264429.2 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 2634227.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 737583.7 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14239-14239A0103 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2213090 0 2009014 2213090 ERRC/European Roma Rights Centre 2009014 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14242 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Bolivia (Plurinational State of) Costa Rica Ecuador Ethiopia Ghana India Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Morocco Mali Mauritania Niger (the) Nepal Rwanda Chad Tunisia Uzbekistan Viet Nam Zimbabwe Asia, regional Africa, regional Oceania, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional America, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Bio-diversity Agricultural land resources Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture Forestry Följande resultatsammanställning rapporteras under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 och bygger främst på årsrapporten för FY25 (juli 2024juni 2025). Under året finansierade PROGREEN 13 investeringsprogram och 70 kunskapsprogram i 88 länder. Resultat redovisas både som projektens totala effekt (eftersom PROGREEN ofta medfinansierar andra program) och som PROGREEN:s andel, vilket avser den del av resultaten som kan kopplas specifikt till PROGREEN:s medfinansiering och/eller roll. Nedan redovisas aggregerade resultat mot indikatorerna i den mån möjligt samt ett urval av exempel. Världsbanken följer upp PROGREEN genom 30 indikatorer: 9 på output-nivå, 6 på nivån mellanliggande utfall (intermediate outcomes) och 15 på outcome-nivå. Merparten av de redovisade resultaten ligger på output-nivå eftersom effekter på outcome-nivå i flera fall ännu inte har materialiserats och därför ännu inte kan mätas. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling (strategimål 8) PROGREEN bidrar till att stärka investeringar i biologisk mångfald. Sammantaget bedöms PROGREEN ha informerat cirka 21 miljarder USD i utvecklingsfinansiering fram till juni 2025, varav cirka 14 miljarder USD utgör IDA/IBRD-finansiering, 3,99 miljarder USD är finansiering från klientländer, 1,62 miljarder USD är privat kapital och cirka 1 miljard USD är övrig finansiering. Med informerat avses här att finansiering bland annat från Världsbanken har påverkats av PROGREEN:s program exempelvis genom analyser och tekniskt stöd som påverkat hur insatserna utformats och vilka prioriteringar som gjorts. Världsbanken uppskattar att för varje dollar som investeras i PROGREEN påverkas (informeras) i genomsnitt 68 USD i Världsbanksfinansiering. Ett exempel är Indonesien, där PROGREEN:s tekniska stöd till regeringen bidrog till utformningen av Integrated Land Administration and Spatial Planning Project (653 miljoner USD), som bland annat ska leverera 500 klimat-informerade detaljplaner för markanvändning samt regionala planer för kritiska landskap, inklusive nationalparker och buffertzoner. Fram till juni 2025 har projektens samlade insatser bidragit till att stärka bevarandet och/eller förvaltningen av 1 981 949 hektar land, varav 752 901 hektar utgör PROGREEN:s andel. Världsbanken uppskattar att 1,7 miljoner människor i dessa landskap har gynnats (varav 489 000 kan tillskrivas PROGREEN) genom olika typer av stöd, exempelvis förbättrade försörjnings- och inkomstmöjligheter, socialt och humanitärt stöd, grön infrastruktur och/eller stöd till ökad produktivitet inom jordbruket (samma person kan ha fått flera typer av stöd). 51 % av de direkta stödmottagarna uppskattas vara kvinnor. I Ghana har PROGREEN bidragit till att 200 000 hektar kommer att omfattas av deltagarbaserad och klimatresilient förvaltning genom etablering av fem nya Community Resource Management Areas (CREMAs) längs en viltkorridor. Hittills har investeringarna restaurerat 2 200 hektar degraderad mark, förbättrat förvaltningen av 90 000 hektar skog och etablerat 250 hektar gröna brandgator för att förebygga skogsbränder. I Etiopien stödde PROGREEN slutförandet av fleråriga utvecklingsplaner för cirka 14 mikroavrinningsområden, deltagandebaserade skogsbruksplaner för fem lokalsamhällesförvaltade skogsområden, samt utvecklingsplaner för sex buffertzoner i anslutning till nationalparker. Detta bidrog till att över 7 200 hektar mark restaurerades, över 7 000 hektar åter- eller nybeskogades och att 40 gröna korridorer etablerades. På lokal nivå etablerades dessutom 41 lokala kooperativa vattenanvändarföreningar för avrinningsområden (CWUCs) för att stärka styrning och samordning. Under FY25 tog två nationella handlingsplaner fram för att stärka erkännandet av markrättigheter i skogsområden i Laos och Filippinerna. Handlingsplanen för Laos har blivit ett vägledande ramverk för regeringen. Genom att främja erkännandet av markrättigheter bidrar programmet till att stärka skogsberoende samhällens trygghet i markinnehav. Klimatanpassning och utsläppsminskningar (strategimål 6 och 7) Även om klimatanpassning inte följs upp via en separat huvudindikator ingår den som en delindikator under stödmottagare (kopplad till PROGREEN:s insatser för förbättrad landskapsförvaltning). Fram till juni 2025 har 59 094 personer fått stärkt resiliens mot klimatrisker, varav 8 614 utgör PROGREEN:s andel. Därutöver fångas klimatanpassningsresultat indirekt genom kunskaps- och policyinsatser som stärker riskanalys, planering och genomförandekapacitet. PROGREEN:s regionala kunskapsprogram i Sydkaukasus stärkte kunskap och kapacitet kring integrerad landskapsförvaltning. För Armenien togs analytiska underlag fram som identifierade prioriterade restaureringsområden, tydliggjorde den ekonomiska nyttan av investeringar och rekommenderade kostnadseffektiva åtgärder för klimatanpassning. Arbetet omfattade även databaser och modelleringsverktyg för ekosystemtjänster, inklusive multi-risk-kartor (bl.a. klimatrisker, befolkningstryck och degradering) för att prioritera insatser och investeringar. Detta bidrog till utformningen av Armenia Economic Transformation Development Policy Operation. Det har ännu inte redovisats konkreta effekter i form av genomförda investeringar baserat på detta arbete. Vidare uppskattar Världsbanken att PROGREEN har bidragit till att minska utsläppen med 2,7 miljoner tCOe per år, varav 756 000 tCOe per år kan tillskrivas PROGREEN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14242-14242A0101 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14242-14242A0102 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 20000000 0 0 0 30000000 30000000 0 20000000 0 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14262 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Comoros (the) Africa, regional COVID-19 control Basic health care Health personnel development Basic Health This contribution was approved a nocost extension from 1/1, 2022 to 31/12, 2023 upon request from Africa CDC. In 2021 none of Sida´s funds had been implemented and nocost extension was made with the full amount disbursed, i.e. 2 325 148 USD. As Africa CDC came in late with the nocost extension request and too long to finalise all the documentation needed the nocost extension was not signed until July 2022. Africa CDC has now submitted a progress report for 2022 presenting the activities implemented between August and December 2022. In total 569 536 USD have been spent during 2022. The remaining funds of the total disbursement 1 755 612 are pending approval of a new nocost extension requested by Africa CDC in November 2023 but is again missing the full documentation required. The following activities were implemented between AugDec 2022: Conducted situational analysis data compilation and analysis Hosted two regional situational analysis workshops in Gabon for Central, West and some North African Countries, and in Zambia for Eastern, Southern and some North African Countries. Organized a continental High Level meeting on Community Health in Africa to disseminate the situational analysis survey and advocate for the transformation of high level decision on community health into action. Held two regional capacity building workshops to address the observed gaps from the situational analysis findings in Ghana for West, Central and some North African countries and in Mombasa for Eastern, Southern and some North African Countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14262-14262A0101 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 20000000 0 20000000 Africa Center for Disease Control 20000000 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14262-14262A0102 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -15376144 0 -15376144 0 0 0 -15376144 Africa Center for Disease Control -15369571 Africa Center for Disease Control 15369571 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14293 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14293-14293A0101 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -6 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 0 60000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14293-14293A0102 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 IMS/International Media Support 500000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14324 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14324-14324A0101 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 923600 0 0 0 923600 923600 NIRAS Sweden AB 923600 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14324-14324A0102 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34800 34800 0 34800 NIRAS Sweden AB 34800 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14330 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture In spite of all difficulties and challenges that the implementing partner Welthungerhilfe faced during 2023, the progress results include improved nutritional knowledge, an increase in agricultural production lands, improved livestock health and productivity, improved livelihoods and increased incomes as well as improved basic water and sanitation hygiene among the targeted communities. The progress within these areas were also confirmed in the mid-term evaluation conducted by external evaluators during 2023. Some key activities implemented during 2023 include the installation and rehabilitation of rainwater harvesting systems, the establishment of Farmer Field Schools and providing training for community members to become Community-based Animal Health Workers (CAHWs). Other results include: - Distributed sets of hand tools to 7 630 farmers. The tools were used for land preparation and rehabilitation/construction of water harvesting infrastructure. - 600 women participated in training on nutrition. - 30 school latrines and 63 handpumps were rehabilitated. - 100 individuals were trained as WASH technicians for hand pump rehabilitation to support their communities. - 100 hand washing facilities were established and 1000 households received soap bars during hygiene and Covid19 awareness sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14330-14330A0101 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 17000000 19510000 6479107 7760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19510000 0 0 7759999.9999999991 0 6479107 0 57549107 Welthungerhilfe 6800000 Welthungerhilfe 17000000 Welthungerhilfe 19510000 Welthungerhilfe 6479107 Welthungerhilfe 7760000 Welthungerhilfe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330-14330A0103 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5830755 4420138 0 0 0 4420138 5830755 10250893 Welthungerhilfe SE-0-SE-6-14332 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat programspår 1: Strengthen solidarity: ICSC har utvecklat ett Solidarity Action Network (SANE) som syftar till att stärka resiliens och solidaritet inom och mellan civilsamhällesaktörer, särskilt när de utsätts för restriktioner och försvårande möjligheter att verka. The Solidarity Playbook är en samling av 18 fallstudier som färdigställdes av centret 2021 och är ett svar på nätverkets behov av "best practices", lärdomar och förslag kring hur andra har responderat i länder och situationer där civilsamhällets möjlighet att verka har utmanats eller begränsats. Då särskilt lokala CSO aktörer som är extra utsatta. The Solidarity Playbook lanserade inför ett deltagande av fler än 85 ICSO, CSOs och givare i mars 2021. The International Civic Forum (ICF) är Centrets årligt återkommande mötesplattform där aktuella teman och diskussioner lyfts och förs. ICF är idag en del av SANE. ICF 2021 samordnades med Funders´Initiative for Civil SOciety (FICS) och var ett digitalt möte med över 70 deltagare. Temat för diskussionerna var hur civilsamhällesaktörer kan bemöta och skydda sig emot antirättighetsaktörer och krafter. I samarbete med CIVICUS genomfördes därefter en kartläggning av strategier och metoder för att bemöta attacker. Kartläggningen delades med samtliga deltagare. ICF 2022 genomfördes med fysiskt deltagande i London och hade som tema: Anticipating futures for civil society operating space. Syftet var huvudsakligen att inspirera CSOs att vara mer proaktiva än reaktiva när det demokratiska utrymmet minskar. ICF 2023 fortsatte på temat anticipating futures och tog flera steg framåt i konkret handling vad gäller en roadmap för framtida trender och scenarier och hur dessa omvandlas i CSOs egna strategier och praktiker. strategies and practices. Exempel på uppnådda resultat Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift År 2021 arrangerade ICSC ett Power shift Lab tillsammans med ett Power Shift Hard Talk, som bland andra Sida kontinuerligt under de tre åren deltagit i. En konsult har också anlitats för att följa upp på åtaganden som deltagande organisationer och aktörer gjort, gällande reformerat ledarskap och tillvägagångssätt inom organisationen. 2021 års konferens Global Perspektives ägnas helt åt temat Power Shift. År 2022 lanserade ICSC projektet Accelerating Inclusive Power shift. Flera on-line seminarier hölls med lokala CSOs, INGOs och givare. Ett fysiskt möte hölls år 2023 in Nairobi, Kenya. Deltagarna presenterade sina reform agendor för att bättre skjuta ut makt och ägarskap till lokala aktörer, och de lokala aktörerna fick möjlighet att kommentera och föreslå justeringar på dessa. En "bench-marking study" på temat publicerades 2022 på temat maktskifte. För mer jämbördiga partnerskap i utvecklingssamarbetet inledde ICSC ett samarbete med RINGO (Re-imagine INGOs) och gick med i Adeso´s initiativ Pledge for Change år 2022. ICSC spelar sedan dess en framträdande roll, tillsammans med många lierade, i arbetet för maktskifte och mer jämbördiga partnerskap i det internationella utvecklingssamarbetet. Ett exempel är ICSCs konferens "Leading Together" år 2023. I konferensen Global Perspectives 2023 ägnades en stor del av tiden åt ett panelsamtal som hette "The truth is in the Telling: Shifting the Power in COmmunications". För att bidra till ett reellt maktskifte i biståndssystemet behöver internationella CSOs se över och förändra sin roll. I samarbete med RINGO, Peace Direct och andra har ICSC därför genomfört och bjudit in brett till en serie av samtal på temat The Future Roles of ICSOs". Likaså har gjorts på temat Equitable partnerships. Exempel på uppnådda resultat Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count Making voices Heard and Count är flaggskeppet för det globala projektet Leave no one behind, som lanserades 2017 av ICSC tillsammans med en stor grupp CSOs, i ambitionen att försäkra sig om att även marginaliserade grupper omfattas av Agenda 2030 och de globala utvecklingsmålen. Fem lokala koalitioner av CSO sattes upp i 5 olika länder år 2018 och utvidgades med 2 till år 2021. Globala och lokala beslutsfattare uppmanades att beakta marginaliserade grupper i sitt beslutsfattande. Under perioden 2021-2023 gjorde ICSC stora framsteg i kapacitetsuppbyggnaden hos lokala CSOs i partnerländerna att samla in evidensbaserad information och följa upp de globala utvecklingsmålen. Bland annat har on-line data dashboards byggts upp för uppföljning av utvecklingsmålen och politisk påverkan gentemot beslutsfattare i Indien, Nepal och Vietnam. År 2023 bjöds ICSC också in som rådgivare till både Vietnams regering och till den Indiska regeringen, för konsultation kring frågor om Citizen Data och uppföljning av LNOB inom ramen för Agenda 2030. Liknande arbete genomfördes framgångsrikt i Malawi och Bangladesh. Exempelvis har detta arbete lett till att CSOs från Vietnam deltagit i high-level Political Forum inom FN, och att frågan om lokalt ägarskap och globalt påverkansarbete lyfts i World Social Forum i Nepal. Som en del av Making Voices Heard and Count, har en ny förändringsteori och ett gemensamt resultatramverk för arbetet tagits fram, i samarbete med flera parter, däribland Action Aid Danmark. Dessa presenterades sedan i konsultationer med olika aktörer i ett flertal länder. Arbetet är kopplat till FN:s uppföljningssystem och indikatorer för målen i Agenda 2030. Exempel på uppnådda resultat Programspår 4: Advancing long-term sustainability of the Global Standard (GS) for CSO Accountability Arbete med en global standard for CSO Accountability inleddes redan år 2011 och initiativet sjösattes år 2013. Idag är GS ett etablerat partnerskap med en formaliserad styrelse, och är ett erkänt instrument som används av CSO´s runt om i världen. OECD-DAC antog 2021 GS som ett verktyg för CSO´s att förbättra sin egen ansvarighet och transparens. Delar av EU har också antagit GS som ett lämpligt stöd för CSOs självreglering, och det har också Open Government Partnership (OGP) gjort. Under ICSC´s ledning har fler än 1500 CSO´s utbildats i användandet av GS. Arbetet med GS har dragit på kunskap och erfarenhet från bland andra Accountable Now, Restless Development, BCSDN, CIVICUS, Accountability Lab, Nigerian Network of NGOs m.fl. I länder som exempelvis Albanien och Nordmakedonien har GS integrerats in i nationell lagstiftning i relation till civilsamhället. Sekretariatet för GS drivs idag av Accountable Now. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14332-14332A0101 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8178559 9197882 7575309 9197882 8178559 0 0 0 0 4575309 0 3000000 24951750 International Civil Society Centre 8178559 International Civil Society Centre 9197882 International Civil Society Centre 4575309 International Civil Society Centre 3000000 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14332-14332A0201 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630755 630755 0 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14346 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental education/training General Environment Protection During the period of receiving a Sida Core-support, the Association has worked a lot on institutional development of organisation following the implementation of its strategy for the period of 2020-2023 and the corresponding Results Assessment Framework. Also, AJMTEM has worked towards increasing the environmental awareness of population by organising wide communication campaigns and posts on different platform about environmental crimes, events, workshops, visits, working with students and kids, etc. In 2022, AJMTEM in partnership with Moldovan State University was launched for the first time a course of Environmental Journalism for students and in 2023 is gonna be run the second edition of this course. The results achieved during the 2023 - April 2024 period: AJMTEM focused its efforts on informing and educating the public about environmental issues, employing diverse methods such as social media campaigns, workshops, and public events to reach as many people as possible. In 2023, over 2,496,973 people were informed about environmental topics, nearly double the number from 2022. Progress toward Final Result 1: Enhanced promotion and strengthening of environmental journalism - Training and Development of Journalists' Skills: AJMTEM conducted a series of training sessions and expert meetings, which significantly contributed to improving journalists' competencies. - Establishment of the Environmental Journalism Course at the State University of Moldova (USM). In the 2023-2024 academic year, 21 students enrolled, with 12 successfully completing the course. This demonstrates the course's effectiveness in enhancing student interest and skills in the field. - Internship Program for Young Journalists at AJMTEM. In 2022, two students completed internships, and by 2023, the numbergrew to eight. Among them, two students were hired by Ecopresa, while two others chose thesis topics focused on environmental issues. - Environmental Journalism Awards. The competition highlights the improvement in journalists' skills in covering environmental issues. The number of entries rose to 62 in 2023, compared to 60 in 2022 and 38 in 2021. Progress toward Final Result 2: Increased Public Awareness and Sensitization to Environmental Issues - The number of individuals informed, engaged, and actively applying their knowledge in environmental protection has significantly increased due to AJMTEM's informational campaigns and activities. In 2023 alone, over 2,496,973 people were reached and educated on environmental issuesnearly double the number from 2022. - Ecologic Economic Information Campaign: Launched in 2022 in response to the energy crisis in the Republic of Moldova, this campaign has continued through 2023 and 2024. - "Stories from the ECOmunity" Campaign: Launched in 2022 and concluding in 2023, this campaign featured a series of seven video stories branded by Ecopresa, designed to showcase how a passion for environmental protection can lead to a fulfilling life. - Campaigns joined by AJMTEM: AJMTEM has been actively involved in key environmental initiatives, including the "July Without Plastic" and "World Cleanup Day" campaigns in 2023. - Thematic discussions and trainings: In 2023 and 2024, AJMTEM further expanded its impact by organizing and taking part in thematic discussions and training sessions for youth and community representatives. These initiatives targeted a wide range of environmental topics, such as energy efficiency, green economy, environmental journalism, and communication. Over the course of these years, AJMTEM conducted 10 meetings, engaging 464 young people from various educational institutions across Moldova. - Eco Camp (2023). In 2023, AJMTEM hosted the first edition of Eco Camp, an immersive nature experience aimed at adults, families, and nature lovers. Progress toward Final Result 3: An Organization with Enhanced Efficiency, Professionalism, and Sustainability, Recognized for its Environmental Expertise at the National Level From 2021 to 2024, AJMTEM has seen major growth thanks to support from the Swedish Embassy. Highlights include: 1. Enhanced journalist engagement at key meetings. 2. Boosted visibility and collaborations with notable organizations. 3. Strengthened team and governance, ensuring a solid working environment. 4. Strategic growth, helping them navigate crises like COVID-19. 5. Improved internal processes and increased funding through new partnerships. In short, AJMTEM has built a sturdy foundation to tackle environmental issues while expanding their influence and operations. - Organizational Development: In 2023 and 2024, AJMTEM benefited from organizational development coaching provided by an expert from Ukraine. This process included mapping development directions, identifying self-financing opportunities, evaluating existing resources, and creating an action plan. Professional Development: To improve their professional competencies, the AJMTEM team participated in a series of training sessions on various topics, ranging from environmental issues to communication, management, and governance. Participation in round tables and thematic workshops allowed the team, including reporters, project assistants, and development directors, to deepen their knowledge in solid waste management, wastewater treatment, recycling, energy efficiency, and monitoring projects funded by European Union resources. Ecopresa Anniversary - 10 Years: In 2023, Ecopresa celebrated 10 years of activity. AJMTEM organized an anniversary event, inviting the environmental community, the journalistic sector, collaborators, and strategic partners. Increase in Quality and Quantity of Materials: Thanks to the expanded team, the Ecopresa editorial team produced more high-quality materials and diverse content on social media platforms. In 2023, Ecopresa achieved an impressive impact with 117,943,177 views across the Ecopresa website, TikTok channel, Instagram, and Facebook. The audience of AJMTEM's platforms responded positively and actively to the informative materials produced by the team. Videos featuring Dominte and Profir, included in the "Ecological, Economic" campaign, generated particular interest and were widely shared. Ecopresa Statistics: • Website ecopresa.md: 173,977 unique readers in 2023, representing a 79% increase compared to 2021. • Facebook Page: Over 1.2 million users in 2023, a 200% increase compared to 2021. • TikTok: Hiring a content creator resulted in 23,600 followers, with videos surpassing 1 million views. The channel gathered over 115.9 million views from 2023 to April 2024. AJMTEM applies the principles of good governance in its organizational activities, utilizing strategic documents and internal policies, including from cross-cutting perspectives, and a revised organizational chart that clearly defines the roles of the external Management Board, General Assembly, and staff. In 2023, AJMTEM continued to develop partnerships with NGOs and economic agents, signing partnership agreements during Environment Day. The earmarked amount for supporting AJMTEM's activities doubled compared to 2021. Since the core support funding concluded in May 2024, here is the summary from the independent auditor regarding the extent to which AJMTEM's objectives have been achieved: As noted in the audit report, AJMTEM has implemented eight of the nine remaining recommendations on the area of financial management. We deem the organization has made commendable progress by the development and revision of templates, procedures and policies, also the implementation of training for the Censor, and the execution of audits. These measures are all deemed important for the internal control systems. The fundraising strategy provided illustrates a variety of methods to diversify income sources, such as different types of services, which is a positive step towards financial sustainability. However, the strategy's activities are described in general terms and lack specific timelines or designated responsible individuals for revaluation. The organization could develop their strategical approach by ensuring appropriate procedures to analyse successful and non-successful fundraising approaches. The insights should be used to optimise future strategies. At the same time, the auditor has highlighted a number of recommendations and areas of improvement which should be considered by the organization to further strengthen the systems and routines. Auditor perceived the representatives at AJMTEM seemed eager and willing to implement the recommendations presented in the different sections, in order to further strengthen its internal control systems and grants management systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14346-14346A0101 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197885 2109779 0 0 197885 0 0 0 2109779 0 2307664 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 197885 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 2109779 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14346-14346A0102 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1097448 1593560 0 0 0 0 0 0 0 0 1593560 0 0 1097448 2691008 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1097448 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1593560 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14356 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector REPOA is a research Tank partner with more than 10 years with Embassy of Sweden. last five years started in 2021 to present. Before 2021, REPOA has had a long oustanding paertnership with Sweden for many projects. Strategic Pillar 1: Strategic Research and Collaboration with Policy Stakeholders. It is reported that, One of the key achievements was REPOAs collaboration with the Presidents Office Regional Administration and Local Government (PO-RALG) in reviewing and finalizing the National Decentralization Policy. Drawing on years of evidence-based research and technical support to the Decentralization by Devolution (D by D) process including earlier local government reforms, functional reviews of Ministries, Departments, and Agencies (MDAs) and Local Government Authorities (LGAs), and the Regional and Local Government Strengthening Programme, REPOA provided critical inputs that ensured the policy was firmly grounded on practical realities and research evidence. Another milestone was REPOAs partnership with the National Bureau of Statistics (NBS) to strengthen national data systems. It is documented that, REPOA contributed technical expertise to the design of data collection tools for the 2024 Integrated Labour Force Survey (ILFS) whose analytical report was launched in November 2025, informing strategies on employment creation, labour market dynamics, and skills development. It is further reported that, REPOA also participated in the Engagement Meeting on Rebasing and Revision of National Accounts, intended to enhance the accuracy and relevance of Tanzanias economic data to better reflect the emerging sectors and the evolving structure of the economy. Strategic Pillar 2: Capacity Development of Researchers and Policy Actors During the reporting period, REPOA made significant progress in strengthening research capacity and advancing its institutional development agenda (see Table 2). A total of 96 researchers, including the Open Competitive Support (OCS) researchers, of whom female and 70 males, were trained in key areas such as research methodologies, data analysis, and report writing. The beneficiaries included research assistants and interns. These capacity building initiatives directly supported the implementation of twenty (22) research projects and marked an important milestone in REPOAs efforts to enhance the quality and impact of its research. In addition, a total of 53 policy makers (26 female and 27 male) were trained on the use of evidence in policymaking, further promoting the application of research findings in policy processes. Further review shows that, REPOA made notable progress under the Partnership for Economic Policy (PEP) project aimed at fostering sustainable and synergistic Evidence-Informed Policymaking (EIPM) ecosystems for womens economic empowerment in Africa. As part of this initiative, two REPOA researchers participated in a blended EIPM training programme, which combined online sessions with an in-person workshop held in Nairobi. The training focused on enhancing researchers capacity to effectively engage policy actors throughout the research-to-policy cycle from design to dissemination. In early July 2025, the trained researchers conducted an internal knowledge transfer session for other REPOA staff, further strengthening the institutions capacity to provide timely and gender-responsive policy advice. Strategic Pillar 3: Dissemination of Generated Knowledge In 2025, it is reported that, REPOA presented findings from two studies on womens engagement in elections and voter turnout to the Parliamentary Standing Committee on Justice and Constitutional Affairs, the Women Parliamentarians Forum, and the Independent National Electoral Commission (INEC). The findings were positively received, with INEC expressing interest in applying the insights to inform strategies aimed at improving voter turnout. Key recommendations included strengthening dialogue between the Registrar of Political Parties and political parties to enhance political competitiveness and inclusivity. REPOA is also reporting that, a seminar organized by the Embassy of Norway, REPOA contributed to discussions on Tanzanias energy transition and sustainability agenda. Drawing from its research, REPOA engaged with other stakeholders in dialogue on renewable energy, energy access, and policy innovations. The engagement highlighted opportunities for applying evidence-based strategies in the energy sector reforms and strengthened collaboration between the Government and sector stakeholders, including the development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14356-14356A0101 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 15000000 9000000 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 54000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 10000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14356-14356A0102 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212493 0 212493 0 212493 KPMG Tanzania 212492.66 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14361 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general As per the annual narrative report of IPS, expected outcomes include civil society's active utilization of the new digital Male Violence Open Database; the integration of IPS resources into university curricula; and, journalists applying rights-based and investigative practices post-training. Key results have been noted in all the aforementioned areas. Furthermore, IPS reports that Bianet's monitoring contributed to institutional accountability, prompting administrative responses from public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14361-14361A0101 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 7695000 0 0 0 0 0 4200000 0 0 6000000 0 3495000 0 0 0 0 0 0 13695000 IPS Iletisim Vakfi 6000000 IPS Iletisim Vakfi 4200000 IPS Iletisim Vakfi 3495000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14361-14361A0102 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4305000 4000000 4000000 3000000 1305000 12305000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program strengthened the participation, visibility, and influence of women's civil society organisations (WCSOs) within EU accession, governance, and accountability processes. The EU Enlargement package increasingly included and integrated gender equality aspects throughout the program period, reflecting the programs influence from advocacy. The programs strongest contributions lay not only in advocacy outcomes but also in strengthening regional feminist infrastructure, collective resilience, and democratic participation in increasingly restrictive political environments. Strengthened engagement on gender equality EU, international and national stakeholders WROs increased their engagement with EU institutions and other international and national stakeholders. WROs brought country level evidence into EU accession and international monitoring processes. A key contribution of the programme was the shift from fragmented and largely ad hoc engagement of WCSOs toward more structured, coordinated, and recognized participation within EU accession and governance discussions. The program helped partners engage with concrete reform processes in their countries and use advocacy to influence institutional and legal frameworks. The programme contributed to more structured, regular and influential participation of WCSOs in EU accession and governance processes and increased visibility of women's rights concerns within EU reporting, Reform Agendas, GAP III monitoring, and other enlargement-related processes. Participating WROs became recognized interlocutors for EU institutions and EU Delegations and strengthened their role as providers of evidence, policy analysis, and accountability monitoring. There are many examples of where evidence from advocacy was used and reflected in policy and monitoring processes, such as in the EU Enlargement package and in CEDAW reports. Concrete examples included the integration of gender equality questions into the Guiding Questions used for European Commission Country Reports in the Western Balkans, partner contributions to European Parliament reports, engagement with CEDAW and GREVIO monitoring processes, strengthened gender-sensitive analysis of the EU Growth Plan and Reform Agendas, advocacy related to domestic violence and anti-trafficking reforms, and strengthened engagement with EU Delegations and other accession-related accountability mechanisms, helping to institutionalize gender considerations within EU accession reporting. In addition, the program generated multiplier effects beyond its direct activities, such as influencing the Berlin Process to integrate gender equality and the initiation of the now annual Gender Equality Forum (see Annual Report 2024, p 14). At national level, WROs strengthened their role as watchdogs, monitoring implementation of EU recommendations and linking local evidence to EU accountability mechanisms. WROs gained stronger visibility and access to strategic advocacy. Through participating organisations advocacy, the programme contributed to policy frameworks, action plans, monitoring mechanisms, and selected legislative reforms related to intersectional gender equality, gender-based violence, labour rights, LGBTQ rights, anti-trafficking, education, and Roma inclusion across programme countries. However, influence remained uneven across countries and depended on political openness, civic space conditions, institutional relationships, the willingness of national actors to engage with feminist advocacy agendas and the responsiveness of EU stakeholders and Delegations to civil society evidence. Alliances and networks The program strengthened the collective capacity of WROs to engage beyond their immediate networks and participate in wider regional, EU and donor policy spaces. The program strengthened regional coordination and collective advocacy, and the participating organisations increasingly exchanged evidence amongst each other, aligned advocacy priorities and used regional or EU-facing spaces for joint advocacy. Participating organisaitons used alliances for networking, advocacy, evidence sharing, policy monitoring, and coordinated responses to political developments. The evaluation points to the program establishing a regional feminist infrastructure and evidence base. Capacity development The program contributed to strengthen the use of gender analysis in the accession-related monitoring and policy dialogue, and the participating organisations capacity for evidence based advocacy. Participating organizations improved their ability to analyse policy processes, collect, and use evidence, formulate recommendations, engage with decision-makers and plan advocacy around institutional timelines. This represented a shift from more reactive participation towards more strategic, proactive and evidence-based advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14367-14367A0101 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5285000 6115480 0 0 0 0 0 3000000 0 5285000 0 0 0 0 3115480 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11400480 Kvinna till Kvinna 5285000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 3115480 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367-14367A0102 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11799140 12584089 20470211 4731988 6231092 4745211.0000000009 6000000 5799139.9999999972 7725000 8500000 0 0 0 4084088.9999999972 4731988 8000000 6231092.0000000028 0 0 5581652 Kvinna till Kvinna 32931746.8000000007 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 3907156.3999999999 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 600000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 3540000 Kvinna till Kvinna 420000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 405939.8 Kvinna till Kvinna 579914 Kvinna till Kvinna 3421492.6000000001 Kvinna till Kvinna 5015000 Kvinna till Kvinna 850000 Kvinna till Kvinna 595000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 285886.23 Kvinna till Kvinna 408408.9 Kvinna till Kvinna 2409612.5099999998 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 540750 Kvinna till Kvinna 772500 Kvinna till Kvinna 4557750 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 2799674.4900000002 Kvinna till Kvinna 332164.77 Kvinna till Kvinna 474521.1 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 4720000 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 560000 Kvinna till Kvinna 800000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 2791872.9199999999 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 331239.16 Kvinna till Kvinna 473198.8 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 623109.2 Kvinna till Kvinna 3676344.2799999998 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 436176.44 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14374 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Iraq Cambodia Mali Mozambique South Sudan Developing countries, unspecified Europe, regional America, regional Middle East, regional Africa, regional South Asia, regional Asia, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Till exempel utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidragit till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Exempel på resultat är utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidraig till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14374-14374A0101 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8895000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13335000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 980000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3045000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4235000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14374-14374A0102 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 15000000 20000000 0 15000000 0 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14376 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid Other Multisector Under perioden 20212023 verkade I3RF under osäkra förhållanden. Verksamheten påverkades av efterdyningarna av covid19, kraftiga svängningar i oljepriset samt ett utdraget politiskt dödläge kring regeringsbildningen som varade från oktober 2021 till oktober 2022. Resultaten varierar dock beroende på genomförandeform. Fonden har varit framgångsrik i att leverera resultat genom de aktiviteter som genomförs av Världsbanken (BankExecuted). Däremot har de investeringsprojekt som genomförs av mottagaren (RecipientExecuted) drabbats av systematiska hinder. Detta ledde till att flera projekt antingen aldrig startade eller avslutades utan resultat under 2023. Socioekonomisk återhämtning och återuppbyggnad Inom området för miljö och hälsoskydd inleddes arbetet med att kartlägga konfliktrelaterade föroreningar under 2021 genom satellitkartering av 77 platser. Under 2022 utvidgades arbetet med fältbedömningar, vilket resulterade i att totalt 81 riskområden (hotspots) i sju provinser kunde identifieras. Samma år skalades utbildningsinsatserna upp, och 65 tjänstemän från miljö och oljeministerierna utbildades, jämfört med 30 personer året innan. Projektet avslutades formellt i juni 2023. Gällande hanteringen av covid19 tecknades ett avtal om tredjepartsövervakning i oktober 2021. Övervakningen, som inleddes i början av 2022, hade under verksamhetsåret 2023 kontrollerat administreringen av cirka 5,5 miljoner vaccindoser. Detta motsvarar ungefär 44 procent av målgruppen. Även detta projekt avslutades i juni 2023. Inom utbildningssektorn pågick ett intensivt strategiarbete under 2021 och 2022 som ledde till ett genombrott i maj 2023. Då antog regeringen formellt den nationella utbildningsstrategin (Iraq National Education Strategy, INES) för åren 20222031. Projektet för stöd till utbildning och färdighetsutveckling avslutades därefter under 2024. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling Arbetet med finansiell integritet intensifierades under 2021 genom tekniskt stöd och riskbedömningar för att stärka Iraks ramverk mot penningtvätt. Insatserna gav resultat under 2022 då Irak togs bort från EU:s lista över högriskländer för penningtvätt. Vid projektets slut i maj 2024 konstaterades att stödet varit avgörande för att förbättra landets finansiella anseende internationellt. För att förenkla företagandet inrättades en högkommitté för reform av affärsklimatet i juni 2021. Arbetet gav konkreta effekter som redovisades i 2022 års resultatramverk. Antalet steg för att registrera ett företag minskade från åtta till fyra, och handläggningstiden kortades från 26 till 14 dagar. Dessutom reducerades väntetiden för elanslutning från 51 till 25 dagar. Iraks ekonomiska reformagenda, den så kallade vitboken (The White Paper), antogs i oktober 2020. Under 2021 och 2022 stöttade I3RF den nyinrättade enheten för reformhantering (Reform Management Cell). Enheten producerade med fondens hjälp en årsrapport 2022 som följde upp reformarbetet. Projektet för ekonomisk diversifiering avslutades under 2024. Samordning och programstöd Klimatfrågan adresserades genom ett analysarbete som pågick under 2021 och 2022. I december 2022 lanserades slutligen Iraks landsrapport om klimat och utveckling (Country Climate and Development Report, CCDR) i Bagdad. Rapporten prioriterar åtgärder för perioden fram till 2040. Gällande statistik och beslutsunderlag försenades arbetet med hushållsundersökningen på grund av pandemin 2020. Förberedelser och pilotstudier kunde genomföras i maj 2022, och datainsamlingen, den första sedan 2012, pågick under 2023 och in i 2024. Resultaten förväntas ligga till grund för den nya fattigdomsstrategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14376-14376A0101 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14376-14376A0102 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Babylon The activities take place at this location 32.483007 44.433735 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Karbala The activities take place at this location 32.600541 44.020424 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -23362417 10000000 0 0 0 0 -23362417 -13362417 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -23362417.3999999985 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14386 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Banking & Financial Services Other Multisector By sharing risks, Asdi has enabled the saving and credit cooperative Coopsama to lend Q.223,830,540.00 around USD 29,300,000 (mobilized funds from the Cooperative) to approximately 1,481 micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) and entrepreneurs. Without the guarantee, these SME's would have faced difficulties accessing credit due to limited collateral or a lack of credit history. The loans are granted to the agricultural, commerce, and services sectors. It is important to note that this guarantee is a revolving fund. Coopsama has used the revolving credit facility 2.78 times, allowing for the continuous issuance of new loans as borrowers meet their payment obligations. The credits covered by the Guarantee have been used by SME's and entrepreneurs to start or expand their businesses in agriculture, livestock, trade, and services sectors. To know the impact of the guarantee, Coopsama surveyed 145 beneficiaries, reporting 490 permanent and temporary jobs. 72% of respondents reported sales increases ranging from 15% to 45%. Additionally, 75 new businesses were reported to have opened. The guarantee is having a positive impact on financial inclusion and the economic empowerment of women, as evidenced by the growing of women-led businesses. Of the total number of loans granted (1,481), 742 correspond to women; who, without the guarantee, would not have been eligible for credit. Access to financing is contributing to the expansion of their businesses, the acquisition of assets, and the achievement of their empowerment and economic autonomy, as well as the overcoming of financial barriers. An example of a success story: A woman who owns a shoe and clothing retail business, thanks to a loan backed by a guarantee she has been able to expand her business by opening three branches in the northern region of the country. She is an example of determination and entrepreneurial vision; the only thing she needed was to have access to credit opportunities. Despite her capacity and commitment, she faced significant obstacles due to her young age. Several financial institutions denied her access to credit, limiting her growth opportunities. However, Coopsama with the support of the guarantee, was able to grant her a loan of Q.186,000.00 for working capital. This case demonstrates how access to credit, combined with talent and perseverance, can transform realities and open paths toward success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14386-14386A0101 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2360676 3000000 2200000 0 0 0 0 0 0 3000000 2360676 2200000 0 0 0 7560676 Cooperative COOPSAMA 2360676 Cooperative COOPSAMA 3000000 Cooperative COOPSAMA 2200000 Cooperative COOPSAMA Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14386-14386A0301 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 Cooperative COOPSAMA 5000000 Cooperative COOPSAMA Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14415 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket har genom denna insats uppfyllt sitt mål om full kostnadstäckning. Sida har därmed också uppfyllt sin funktion som kontaktpunkt för EU Twinning och har därtill i enlighet med Sidas riktlinjer för EU Twinning också säkerställt att Migrationsverket har kunnat delta i Twinningprojektet med full kostnadstäckning vilket är ett krav för svenska myndigheters arbete med utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14415-14415A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309600 0 0 0 0 0 0 309600 309600 Migrationsverket 309600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14415-14415A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 207200 0 0 207200 207200 Migrationsverket 207200 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14419 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Developing countries, unspecified Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-14419-14419A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2448516 2286039 1436827 2448516 2281154 1436827 0 4885 3209118.6400000001 WFP/World Food Programme 2962263.3599999999 WFP/World Food Programme 1175287.7184000001 WFP/World Food Programme 1273228.3615999999 WFP/World Food Programme 1094953.7568000001 WFP/World Food Programme 1186199.9032000001 WFP/World Food Programme 2344.9008 WFP/World Food Programme 2540.3092 WFP/World Food Programme 747149.988 WFP/World Food Programme 689676.9119999999 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14419-14419A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -778389 -778389 -373626.72 WFP/World Food Programme -404762.28 WFP/World Food Programme -373626.5376 WFP/World Food Programme -404762.0824 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14426 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector Examples of results OUTPUT 1: VULNERABLE HOUSEHOLDS ARE SUPPORTED TO STRENGTHEN FOOD SECURITY AND RECOVER FROM CLIMATIC AND ECONOMIC SHOCKS Between 2022 and 2024, the project achieved remarkable cumulative progress across all output indicators. A total of 3,022 household members (2,960 male and 62 female) earned 42,335,672?AFN through cash over-for work activities that improved watershed and irrigation infrastructure in their communities, exceeding the target. In agriculture, 3,417 farmers (3,363 male and 54 female) planted autumn wheat and/or fodder crops with CBED support, also surpassing expectations. Furthermore, 1,225 women farmers established kitchen gardens for food security with CBED support, meeting the target. In poultry and animal rearing, 1,570 women received 27,295 chickens and 100 women received animal rearing support, marking an overachievement. Additionally, 445 women started bio briquettes production for winter heating, fully achieving the goal. Lastly, 123 women initiated home based nurseries with CBED support, successfully reaching the target. Overall, the cumulative results demonstrate strong success and, in several cases, overachievement particularly in income generation, agricultural productivity, and womens' empowerment. OUTPUT 2: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO INCREASE PRODUCTION, PRODUCTIVITY, QUALITY AND DIVERSITY OF ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 7 participatory assessment(s) of agriculture and livestock were conducted, and 7 technical and market assessments were undertaken, meeting the targets for both indicators. In addition, 17,753 farmers (13,967 male and 3,786 female) practiced sustainable crop production and/or livestock rearing with CBED support, which overachieved the target. Training on bio fertilizers and bio pesticides production and use also exceeded expectations, reaching 12,987 farmers (12,061 male and 926 female). Training on efficient water use technologies and methods achieved the target with 11,061 farmers trained (10,533 male and 528 female). Furthermore, CBED supported the establishment of 30 Agro service centers and 25 zero energy potato storages, meeting the cumulative target. All 30 Veterinary Field Units (VFU) planned were established and/or strengthened. Finally, 4,702 farmers (2,281 male and 2,421 female) were trained on animal health, welfare and management, achieving the target for this indicator. OUTPUT 3: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO IMPROVE VALUE ADDITION AND ACCESS TO MARKETS AND SERVICES FOR ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 170 men and women producer groups were established, achieving the cumulative target. In addition, 1,199 men and women producer group members were trained on economic rights and leadership, meeting the target. Training on rotating savings and loan reached 692 women producer group members (162 male and 530 female), achieving the planned result. Furthermore, 170 producer groups started post production processing and value addition activities, fully achieving the cumulative target. All 80 producer groups planned to start market linkage activities did so. Awareness sessions on economic participation from a gender perspective were conducted in 245 communities, reaching 4,360 participants (1,825 male and 2,535 female). Finally, 7 training manuals for output 3 were developed and training of trainers held, achieving the cumulative target. OUTPUT 4: KEY STAKEHOLDERS GAIN KNOWLEDGE AND SKILLS IN CLIMATE ADAPTATION Between 2022 and 2024, a total of 1,250 youth in target communities were trained or provided exposure to climate change, watershed management and climate resilient agriculture and livestock, fully achieving the cumulative target. The establishment of demonstration/model school gardens exceeded expectations, with 101 schools reached. Similarly, 101 schools received first aid kits and first aid training, meeting the cumulative goal. Training on principles of sustainable agriculture, livestock and livelihood strengthening was conducted for 6,127 Community Based Disaster Management Committees (CBDMC) and Womens Management Committees (WMC) (3,701 male and 2,426 female), over achieving the target. Training on repair and maintenance of project infrastructure and implements reached 3,969 CBDMCs and WMCs (2,434 male and 1,535 female), achieving the planned result. In addition, the project participated in 1 Global event and a number of national level meeting on Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Change to promote the CBED project and share best practices and lessons learnt, meeting the cumulative target. Finally, 11 types of communication materials were developed for knowledge sharing from the CBED project, achieving the target. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14426-14426A0101 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 Afghanaid 27000000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14426-14426A0103 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46300000 61700000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18200000 0 21500000 1000000 22000000 0 23000000 0 23300000 0 0 109000000 Afghanaid 23000000 Afghanaid 23300000 Afghanaid 22000000 Afghanaid 21500000 Afghanaid 18200000 Afghanaid 1000000 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14464 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the period June 2025 to May 2026, the Financial Inclusion Project achieved significant progress across its main strategic components, strengthening financial education, financial inclusion, and financial technical assistance processes targeted at small-scale producers, women, youth, and indigenous communities in environmentally significant territories of the Amazon, Chaco, and Chiquitanía regions. In this reporting period, the project advanced into a stage of operational and methodological consolidation, promoting financial mechanisms, technical support services, and coordination platforms with local stakeholders. This progress enabled the project to move beyond initial awareness-raising and stakeholder engagement activities toward more structured processes aimed at strengthening the economic and organizational capacities of rural bio-businesses and community-based organizations. One of the most important achievements during the reporting period was the pilot implementation of the Financial Technical Assistance (FTA) methodology, which was applied to 21 priority bio-businesses across the projects intervention areas. Of these, 15 subsequently gained access to the Revolving Seed Capital Facility. The methodology contributed to strengthening capacities related to financial management, cost and pricing analysis, financial record-keeping, internal organization, and financing readiness, thereby promoting more sustainable economic management practices and stronger organizational development. The project also strengthened financial education and financial inclusion processes through training workshops, technical support, and territorial actions implemented in coordination with local organizations and financial institutions. As a result, 1,642 individuals participated in financial education activities at the basic, intermediate, and advanced levels, while 416 individuals gained access to financial services, resulting in the activation of 555 financial services, including savings accounts, mobile wallets, and digital banking tools. These actions contributed to strengthening beneficiaries integration into the formal financial system. In parallel, the project advanced the operational implementation of the Revolving Seed Capital Facility through the approval and application of institutional regulations, the establishment and functioning of the Evaluation Committee, and the disbursement of funds to selected bio-businesses. During the reporting period, 15 bio-businesses benefited from a total allocation of BOB 145,800, supporting productive development, financial preparedness, and access to financing mechanisms tailored to the characteristics and needs of the target population. Another important achievement was the promotion of financial sector engagement through Financial Inclusion Conferences held in La Paz and Regional Financial Fairs organized in prioritized territories. These events facilitated interaction among financial institutions, producer organizations, and territorial stakeholders, increasing awareness of financial products, financing opportunities, and financial inclusion tools available to rural and community-based enterprises. The project also promoted capacity-building initiatives through the virtual course Sustainable Finance, aimed at universities, technical institutes, and educational institutions. The course strengthened knowledge related to sustainable finance, financial inclusion, and territorial economic development. In addition, the project supported the organization of the International Seminar-Workshop Innovation, Solutions and Opportunities in Sustainable Finance 2026, held in La Paz and Santa Cruz. The event brought together national and international experts and a broad range of stakeholders, generating a high-level technical dialogue on financial innovation, sustainable taxonomy, biodiversity finance, the forestry sector, and responsible mining. Project implementation was influenced by external factors, including logistical constraints, connectivity limitations, road blockades, wildfires, and fuel shortages affecting various regions of the country. Nevertheless, territorial coordination mechanisms, operational flexibility, and institutional collaboration enabled the project to maintain continuity in the implementation of planned activities and achieve substantial progress across its principal components. Overall, the Financial Inclusion Project demonstrated satisfactory progress against its planned objectives and targets. The reporting period contributed to the consolidation of financial education, financial inclusion, financial technical assistance, and financing mechanisms adapted to rural and environmentally strategic contexts, laying a solid foundation for the sustainability and scaling-up of the project's results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14464-14464A0101 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3018269 0 0 0 0 0 0 3018269 0 0 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14464-14464A0103 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1386121 0 0 1118000 469527 0 0 0 0 0 0 1386121 1118000 0 0 0 0 469527 2973648 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1386121 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1118000 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 469527 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14468 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14468-14468A0101 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1693972 852158 0 0 0 1693972 0 0 0 852158 0 0 2546130 UNDP/United Nations Development Programme 1693971.8200000001 UNDP/United Nations Development Programme 852157.52 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14468-14468A0102 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 922012 0 0 922011 922012 UNDP/United Nations Development Programme 922011.9700000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14478 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Child Protection - UNICEF, in partnership with the National Child Helpline ALO116, supported counselling for 256 children, provided dedicated referral to 107 cases at a medium or high risk of whom 83 were referred to state institutions and partner NGOs as requiring child protection services and follow-up. The National Child Helpline ALO116, be[1]sides being supported with the introduction of the web-based reporting platform and mobile application Raporto Tani during 2022, was assisted to develop a real-time online dashboard and data repository: https://dev. alo116.al/dataraports. The tool allows child protection professionals, researchers and policymakers to analyse real-time and accumulated data and trends and make best informed decisions and interventions. - In parallel, in partnership with the local NGO Foundation Together Albania, online counselling platform www.nukjevetem.al delivered vital support to 958 children and young people who reached out for help. Of this group, 83 children were referred to more specialized therapeutical services. - Two Regional One-Stop Centres (Barnahus model) for child survivors of sexual abuse and other severe forms of violence were established in the Regional Paediatric Hospitals of Fier and Shkoder. A SOP for One-Stop Centres for sexually and severely abused children was adopted by Instruction of the Minister of Health and Social Protection no. 546, dated 5.10.2022. Gender Equality - The availability of services for women survivors of, or those experiencing, violence increased: 1,282 women and girls and men and boys were informed on GBV and reporting mechanisms; 161 DVGBV women and girls survivors benefitted from legal assistance orientation and referral services; 566 GBV women survivors benefitted from direct and secondary FLA, and 123 from psychological services; 764 state service providers increased capacities to implement DV legislation and international standards during emergencies; while advocacy activities on the need to improve protection mechanisms for GBV survivors and their children were carried out successfully. - The availability of public evidence and data on womens economic empowerment was increased, enabling the development of Gender Sensitive Value Chain Analysis in ten municipalities and providing direct support to four value chains (medicinal and aromatic plants, 2 traditional foods, handicrafts) in six municipalities (Kamez (Bathore, Valias), Kavaje, Kruje, Kurbin, Lezhe, Vore) supporting vulnerable 134 women in these value chains. - Information and knowledge about womens property rights increased, enabling 394 women and girls to become aware of their legal property rights in the reconstruction process, with 392 benefitting from legal advice, and 252 women able to better prepare for the legal procedures, making use of the primary legal expertise offered by UN Womens partner (CLCI). In 52 cases assistance was provided in drafting and compiling the necessary documents, while ten cases were filled in and represented in administrative bodies. Capacities of 128 state officials, freelance professionals (notaries) and representatives in earthquake-damaged municipalities were strengthened particularly to address womens property rights in the reconstruction process. - In the frame of a study aiming to capture the impact of ESD/Empowerment through Self-defence in schools, nine (6 public, 3 non-public) schools in Durres, Kavaje, Lezhe and Tirane successfully piloted ESD, involving around 1,200 students during the 20212022 academic year. This approach has been adopted officially and introduced into the extra-curricular programmes of Albanian public schools as a result of the project support in partnership with the Minister for Youth and Children and the MoES. ESD is also part of the National Strategy for Youth and its Action Plan (20222029). - The National Strategy for Disaster Risk Reduction 20232030 was reviewed and analysed through a gender lens and specific recommendations were officially delivered through MoHSP with the purpose of addressing the needs of marginalized and vulnerable groups and women and girls in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14478-14478A0101 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14478-14478A0102 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868000 0 868000 868000 UNDP/United Nations Development Programme 868000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14485 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Judicial affairs Government & Civil Society-general During the execution of the project "Institutional Strengthening of the Inter-American Court of Human Rights for Optimizing its Capacities" Phase I and Phase II, the Court demonstrated to be a reliable partner with capacity to carry out planned activities and reach the expected results. In all 5 project objective, the expected results were achieved. Among the most important results are the following: 1. Strengthening of jurisdictional activity of the Court through increasing number of sessions With Sida support, the Court and the Judges transitioned to hybrid working modality. Digitalization, which included acquisition of technological hardware and software, made possible to increase the number of court session to historic 29 weeks in 2021 and 25 weeks in 2022, thus improving victims' access to justice through speedier judicial processes. The hybrid modality has revolutionized and modernized the work of the Court and reduced costs related to on-site Court sessions in San Jose, Costa Rica. Sweden covered 46% of the cost of the Judges' increased workload. During 2022, the Court issued 34 sentences, one consultative opinion and tens of resolutions related to supervision of compliance of Court sentences. 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources Sida supported important and timely modernization and updating of the Court's IT systems, improving considerably its digital security under increasing cyber attacks. The Court acquired laptops for 100% of its personnel with substantive work responsibilities, making distance work possible during the pandemic and beyond. New IT equipment was acquired also to update audio and video capacities in the Court Room for hearings and judicial deliberations. Another important achievement for institutional strengthening was the acquisition of an information security system SIEM, which provides important protection to Court files from cyber attacks. The process for modernizing and updating the Court's digital capacities has been an important and necessary step not only for hybrid work of the Court and for improved information security, but it has also been a fundamental step towards digital transformation and the creation of a digital judicial file, which the Court has initiated with Sida support. Universidad Alberto Hurtado won a contract to develop a work plan towards creation of a Digital Court Case Management System which will modernize and transform the way the Court works. The final result of this digital transformation is calculated to take up to 4 years with a total cost of US 970,000 and is therefore out of reach of this project; however, the Sida project has made possible to plan and visualize the desired institutional digital change and modernization. Strengthening of the Court's digital capacities allowed for improving in quantity and quality the Court's digital library which supports investigations of cases by the Legal Department and formative processes offered to different actors linked to protection and promotion of human rights in the region. During Phase I, the digital library of the Inter-American Court was created constituting one of the most specialized collection of human rights documents; 132 digital texts were acquired with Sida support. In Phase II, focus was placed on strengthening the Information and Knowledge Management Area of the Court by acquiring/renewing licences for important data bases, and acquiring digital and printed resources in order to provide better service to internal and external users. In 2022, 25 bibliographic materials, 4 specialized data bases and 2 software licences were acquired while the licence for the platform housing the digital library was renewed. All of these actions directly support the preparation of judicial sentences, consultative opinions and resolutions of the Court. Since its creation in 2021, the digital library now has 38,068 specialized resources, has received 1013 visits to the site, has 1,036 registered users and has attended over 2,000 inquires; in any given day, 772 digital texts/books are consulted demonstrating a high demand for this type of information. 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities The Court has carried out training processes with relevant stakeholders since 2018 with ever increasing interest and demand. During Phase I, the Court hired an external consultant to formulate an internal mid- and long term policy document for training activities. In 2021, the Court's International Cooperation Team formulated a self-training course for the Court's Online Virtual Classroom and in 2022, six additional virtual self-training courses were designed both in Spanish and English, including: Introduction to the Inter-American System of Human Rights and the Inter-American Court of Human Rights; Access and Procedures before the Inter-American Human Rights Commission and the Court; and the Right to Equality and the principle of Non-Discrimination. These courses were offered by highly recognized law professionals from top US and Argentine Universities. The Court expected 500 people to access the courses; however, a total of 14,677 people took the courses demonstrating an extremely high level of credibility of the Court and high demand for training related to the Inter-American System of Human Rights. In 2023, the process culminated in the creation of a specific site on the Court's web site for the Training Center of the Inter-American Court of Human Rights. 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment In 2021, all personnel received training related to sexual and workplace harassment and a small internal team was created to provide continued training on the matter. Online virtual, obligatory training course was created for staff, visiting professionals and trainees. These actions institutionalized sexual and workplace harassment prevention and eradication at the Court. 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions At the start of the project, the Court had a 7 year delay in translating Court sentences into English with nearly 100 non-translated sentences, making diffusion of the Court's jurisprudence in the region and with other regional HR Courts difficult. The number of translators rose from 2 to 10, the Manual for Translations was updated, and 99 documents (from 2014, 2019 and 2021) were translated to English in 2022, reaching an all time high of translated sentences and Consultative Opinions of the Court. This result is important firstly that it gives access to the Court's jurisprudence to citizens of English-speaking countries signatories of the American Convention of Human Rights (Pacto de San Jose), secondly, it provides information to English-speaking countries of the region which have not yet ratified the American Convention and lastly, it strengthens the Courts' ability to establish fluid dialogue with the African and European Courts of HR, the UN Human Rights bodies, academy and international human rights investigation centers, contributing to harmonious development of international human rights law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14485-14485A0101 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3180000 5000000 0 3180000 0 8180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 5000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14485-14485A0103 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -212076 8000000 -212076 7787924 Corte Interamericana de Derechos Humanos 8000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos -212076.19 Corte Interamericana de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14496 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14496-14496A0101 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281836 1528108 1558158 848281 0 128545 116563 107222 0 5842 104785 117552 162742 165117 102221 107030 110186 158443 162147 171789 102221 104630 145851 171947 112206 106648 113180 0 133421 161433 107889 0 181420 123168 106648 0 21356 114349 135517 136975 168091 0 123389 125861 0 0 4216383 EC/European Commission 5842 EC/European Commission 117551.82 EC/European Commission 158442.64 EC/European Commission 116563.32 EC/European Commission 128545.36 EC/European Commission 162742.18 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 145850.97 EC/European Commission 133421.02 EC/European Commission 107889.03 EC/European Commission 165116.64 EC/European Commission 135517.25 EC/European Commission 104630.25 EC/European Commission 123389.15 EC/European Commission 104784.61 EC/European Commission 161432.61 EC/European Commission 107221.61 EC/European Commission 162146.7 EC/European Commission 107030.01 EC/European Commission 113179.69 EC/European Commission 171946.65 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 168090.85 EC/European Commission 123168.11 EC/European Commission 125861.01 EC/European Commission 171789.29 EC/European Commission 110186.23 EC/European Commission 112205.75 EC/European Commission 114348.83 EC/European Commission 181419.55 EC/European Commission 136974.96 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14496-14496A0102 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 806739 1521563 26533 158235 129526 177208 117425 117957 117425 11748 135301 180158 117957 188105 155787 128136 121904 87573 128341 121904 14785 127254 0 18106 2354835 EC/European Commission 158235.33 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 129525.61 EC/European Commission 155787.24 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 128340.72 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 177207.94 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 180157.53 EC/European Commission 135300.8 EC/European Commission 128135.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 188104.74 EC/European Commission 127253.79 EC/European Commission 87572.95 EC/European Commission 18107.21 EC/European Commission 14784.51 EC/European Commission 11748.69 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14517 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The program Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction continued to target Syrian activists in 2023, especially those residing inside Syria. EFI provided platforms and spaces for Syrian partners aiming at enhancing their discourse and advocacy initiatives, their internal organizational operations and strategies, as well as widening their networking and maintaining channels of communication with relevant decision makers and international stakeholders. EFI actively supported the strengthening of partnerships, collaborations, and alliances and facilitated the inclusion of multiple actors and young activists in the promotion of gender equality and womens rights in Syria. The objective that violence against women and girls (WAVG) and conflict-related sexual violence (CRSV) are better addressed and womens participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted, will according to EFIs Theory of Change (ToC) be achieved by (1) ensuring Womens Rights CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) have knowledge and skills to combat VAWG as a major barrier to womens participation at all levels of decision making, peace, and constitution building, and by (2) enhancing networking and synergies among Womens Rights and Human Rights CSOs, and by ensuring civil society is unified behind VAW common agenda and Women, Peace, and Security. During 2023, the knowledge and skills of 60 Syrian activists (45 women/16 men) from 39 WROs or CBOs representing different geographies have been trained on VAWG and SRHR, and the knowledge gained or enhanced has been used to hold 50 awareness raising sessions on reproductive health in two regions in Northern Aleppo, reaching 1021 women. The sessions were also accompanied with a distribution of brochures on SRHR which discussed topics such as birth control and breastfeeding. The Common Agenda for Combating Violence Against Women and Girls as a Major Barries to Womens Participation, developed by EFI together with 250 Syrian activists, gender, and legal experts from over 100 organizations and initiative during 2021, is used as the basis for unifying and connecting the Syrian civil society. During 2023, EFI engaged 83 activists (69 women/14 men), increasing their knowledge about the Common Agenda and its content, having them endorse it and using it as a basis for their future work. The recommendations from the Common Agenda have been used as a basis for advocacy work during the year and presented at the Ministerial Meeting at the Brussels conference. The objective of strengthening institutional capacities of CSOs and that provision of thematic knowledge is structured, is supposed to be reached by (1) strengthening the internal structures of WR and HR organizations and contributing to their sustainability and wider outreach, and by (2) contributing to increasing the access for activists, including youth, to comprehensive, structured knowledge in womens and gender issues. In 2023, 68 activists (52 women/16 men) from 34 organizations were trained on governance and MEAL, of which 17 of the participants then trained CBOs within their networks. Through sub-grants, EFIs partners have actively worked on enhancing their internal governance structure and internal capacity, focusing on developing skills related to sexual and reproductive rights and violence against women. Furthermore, they have implemented 33 projects, focusing on prevention of VAWG, promoting womens political participation, addressing gender sensitive legislation, offering psycho-social sessions and legal consultations, creating advocacy actions combating VAWG etc. The partners worked towards building the capacity of Syrian CBOs as well as supporting individual women and girls. They fostered sustainable partnerships and published research material to serve as resource for young activists interested in womens rights and gender equality. Throughout 2023, the partners developed and shared 39 advocacy tools, such as the research report The Impact of Economic Empowerment Projects on Womens Economic Independence. During 2023, EFI has continued to coach all program partners through 148 sessions, to improve their internal financial procedure and reporting. During 2023, 88 women activists from 52 organizations graduated from the Feminist School and EFI offered internship opportunities for 3 young activists. During the year, the EFI founded digital platform Syrian Feminist Platform (sfplatform.org) increased its resources available with 692 publications, articles and posts, attracting a robust online community with 16 150 unique visitors. The aim of the platform is to foster collaboration within the Syrian feminist and womens rights community, and comprises 28 Syrian womens rights and feminist organizations, using it as a hub for knowledge exchange and support. The objective to promote inclusive democratic change through fostering sensitive legal and policy changes and womens rights advancements, is to be achieved by (1) civil society addressing gender based discrimination in the personal status law, and preparing a comprehensive legal framework curbing VAWG, and by (2) developing advocacy actions and follow up tools. In 2023, EFI and their partner drafted the policy paper The Urgent Need for a Comprehensive Legal Framework to Combat Violence in Syria and launched a media campaign on it, mobilizing a wide network or WR and HR activists, media and academics. The campaign reached 11 466 734 individuals (75% men) all over social media. The campaign successfully shed light on discrimination against women and girls in Syrias legal system, and contributed to ongoing advocacy for legislative changes, showcasing collaborative efforts with partner organizations in implementing local initiative. The policy paper was used in advocacy efforts to local decision makers that are currently drafting the Syrian family protection law, and disseminated the paper to more than 400 people at a launching event, including to international stakeholders, activists and lawyers inside and outside of Syria. During the previous year, 4 of EFIs partners focused their activities on gender sensitive legislation and the need for legal amendments to combat VAWG and 57 activists (31 women/26 men) from 18 other organizations endorsed legal amendments and supported the issuing of a law to protect women and girls from violence. In 2023, EFI and partners disseminated 4791 copies of 15 advocacy tools that have been previously produced and 2 new tools that have been produced in 2023. Furthermore, 5 of EFIs partners have used the advocacy tools to create their own training material and train other activists on these tools. For example, 25 activists (15 women/10 men) from 12 organizations were trained on the handbook ABC for Gender Sensitive Legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14517-14517A0101 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 20000000 0 15000000 0 0 5000000 0 25000000 0 0 15000000 15000000 0 0 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 30000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 10000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 2000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517-14517A0102 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -31537 -31537 -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14523 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Ending violence against women and girls Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The team from Consultus that conducted the final evaluation was generally highly positive to the programme: In almost all aspects SECuRE II had been very effective in achieving its objectives and had had a transformative impact on the lives of vulnerable women in both Lebanon and Jordan. The holistic and integrated approach of economic and social empowerment with GBV-protection had been highly successful. Important elements in the achievements were the engagement with men and boys where the evaluators remarked that this work could be regarded as an important accelerator of this programme and should be scaled up further in future interventions. Also the local partnerships, which were marked by a high degree of mutuality and co-creation, had played a key role in the programme´s efficiency. The final narrative report, including logframe, for SECuRE II shows that the programme has fulfilled all the planned results in relation to the targets, and in many instances the results are considerably above the set targets. SECuRE II was a comprehensive, integrated multisector programme with a multitude of results, both quantitative as well as significant qualitative results. Below are just a few examples of results achieved during the whole programme: In Lebanon IRC and its partners provided protection and economic empowerment services to 7,933 unique clients. Through integrated interventions, the programme furthermore addressed gender-specific barriers enabling 1,417women to access employment opportunities and boosting working days with 24% despite the challenging economic context in Lebanon. In Lebanon some 6,834 individuals benefited from GBV-related services, including psychosocial support, case management and awareness sessions with a strong focus on disability inclusion. The programme also supported 93 women-led microbusinesses, resulting in 82 % reporting increased net profits. In Jordan IRC and its partners provided integrated ERD and WPE services in four areas of the country which reached 32,090 unique clients. IRC´s collaboration with community-based organizations allowed for expansion to more remote areas, ensuring vulnerable populations, particularly GBV--survivors, received the necessary support. Through its WGSSs (Women and Girls Safe Spaces) in Jordan, IRC offered a broad range of comprehensive GBV services, including legal information and personalized support, benefiting 31,345 women and girls. A total of 99 % of women and girls who participated in WGSS activities reported increased community involvement and improved wellbeing due to the WPE activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14523-14523A0101 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 25500000 41400000 35300000 25500000 0 0 0 0 35300000 18000000 0 0 0 21400000 0 0 20000000 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14523-14523A0102 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -278017 -278017 -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528 Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response Overall, INSO played a critical role in supporting NGOs' access to accurate security information and coordination during a challenging period, particularly amid the M23 crisis.INSOs activities, which focus on providing security information to NGOs, were successfully delivered on time, even during the peak of the M23 crisis. The evaluation covers the full year of 2023 and evaluates the implementation of INSO's (International NGO Safety Organisation) services in DR Congo Key achievements and performance: - Geographical Coverage:INSO operated in four regions: North Kivu, South Kivu, Ituri, and Tanganyika. - Core Services: - Flash Reporting: 1155 alerts and updates. - Security Reports: 159 reports and updates. - Weekly Roundtables: 208 regional security meetings. - Directors' Meetings: 12 held. - Weekly Incident Lists: 52 lists. - Biweekly Analytical Reports: 24 reports. - Quarterly Data Reports: 4 issued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14528-14528A0101-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528-14528A0102-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maï- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 0 0 1500000 0 0 1000000 0 0 0 2500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general 2021-22 års starkaste redovisade resultat bedöms vara följande: - 100 % av filmprojekten täcker relevanta ämnen ur ett internationellt utvecklingssamarbetesperspektiv relaterat till: mänskliga rättigheter, utsatta grupper, sociala orättvisor, ojämlikhet mellan könen, hälsa, effekter av väpnade konflikter, etniska minoriteter och yttrandefrihet. - 44 filmskapare, varav majoriteten är kvinnor, från Belarus, Ukraina, Moldavien, Georgien, Armenien och Azerbajdzjan deltog i en eller flera B2B DOC-workshops från maj 2021 till april 2022. Master-klassen "How to develop a cinematic vision" hade cirka 60 deltagare. Workshops hade olika längd där vissa verkar vara kortare seminarium medan en workshop pågick under två veckor. - 12 filmprojekt presenterades för en panel med 16 beslutsfattare från 13 länder, och en-mot-en-sessioner hölls. - Deltagare rapporterar hög nivå av uppskattning av B2B DOCs aktiviteter: betyget 75-100 av 100 möjliga. - 5 filmer, (42% av de möjliga) fick priser/bidrag för sina filmprojekt och bjöds in till pitchingsessioner, samproduktionsmarknader och inkubatorer. - 13 filmskapare har valts ut för att delta i internationella samproduktionsmarknader där de träffat filmskapare. B2B DOC hade då gett dem förberedande stöd och bidrag till omkostnader. - 6 filmprojekt (42% av de möjliga) fick ytterligare stöd till följd av pitchande och en-mot-en-sessioner. - Tre filmprojekt har under året fått utmärkelser på festivaler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14532-14532A0101 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3500000 0 0 6500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3000000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532-14532A0102 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -466 0 3500000 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network -466 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14538 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Human rights Basic Education Government & Civil Society-general Results from the entire programme 2022-2025 Strategic Goal 1 Education: Key Results and Behavioural Change Outcome 1.1. Children gained sustained access to safe, inclusive learning - 95% retention in Community Based Education (CBE) classes across the programme period. 95% of crisisaffected children remained in school throughout the whole project period. - Over 12,000 children supported in 2022; 10,820 in 2023; 8,268 in 2024. - Thousands transitioned to formal school (e.g., 3,217 in 2022; 1,558 in 2023). Behavioural change among children Children reported feeling safe, supported, and respected: "In this CBE class, I dont feel afraid anymore My teachers are nice and care about our needs." (Girl, Kabul) This indicates increased trust in learning environments, improved emotional wellbeing, and stronger motivation to attend school. Outcome 1.2. Teachers improved teaching quality and child centred practices - Teachers trained in Psycho-social support, Social and Emotional Learning, Psychological First Aid, Safe Identification and Referral, and subject knowledge. - Regular mentoring by master trainers strengthened classroom practice. Behavioural change among teachers Teachers adopted nonviolent, supportive approaches: "The teacher never punished or resorted to violence Its a good place to learn." (Boy, Jawzjan) This reflects a shift toward positive discipline, safer classrooms, and better learning outcomes. Outcome 1.3. Communities became active supporters of education - Community Education Committees and Shuras met 24 times per month to monitor attendance, safety, and teacher performance. - Communities helped reduce absenteeism, rehabilitate classrooms, and advocate for girls education. Behavioural change among communities Parents and elders increasingly supported girls education: - Parents became more supportive of their childrens education, especially girls. - Communities also requested additional CBE classes, showing strong ownership. Strategic Goal 2 Child Protection: Key Results and Behavioural Change Outcome 2.1. Communitybased child protection systems strengthened - 100 Community Based Child Protection Networks strengthened (1,000 members). - Members trained in child rights, Psycological First Aid, Safe Identification Referral, Mental Health and Psycho-Social Support, gender from an Islamic perspective. - 15,371 community members participated in Mental Health and Psycho-Social Support dialogues. Behavioural change among community actors Community Based Child Protection Networks (CBCPN): Prevented child marriages, Reenrolled children in school, Convinced parents to stop physical punishment and Intervened in child labour cases Many CBCPN members changed harmful practices at the family level before spreading the message. This shows internalisation of child protection norms. Outcome 2.2. Case management and referral systems improved - 1,813 children received individualised case management (target: 1,712). - Children received support for abuse, neglect, child labour, and health issues. - 1,332 children obtained National ID cards (NID), enabling access to services. Behavioural change among families Families increasingly sought help and accepted referrals, reflecting growing trust in protection services. Outcome 2.3. Coordination among child protection actors strengthened Save the Children International Afghanistan coled the Child Protection Area of Responsibility, improving: - Service mapping - Referral pathways - Case management standards (CPIMS) - Advocacy with Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA) Behavioural change among authorities The de facto authorities representatives showed: - Increased understanding of child protection - Greater acceptance of communitybased approaches - Support for establishing a department for girls and womens affairs within MoLSA This marks a shift in institutional attitudes. Outcome 2.4. Children accessed safe spaces and resilience programmes - 4,843 children enrolled in Child-Friendly Space (target: 4,600). - 3,234 adolescents participated in Youth Resilience Programme. - 3,217 children reached through the Shabnam & Shadab modality. - 2,852 children attended Community Children Centres (target: 1,700). Behavioural change among children Children demonstrated: - Improved emotional regulation Increased confidence Better communication and conflictresolution skills Parents confirmed these changes: Our children have learned a lot we have seen them grow in their reading, writing, and math skills. Outcome 2.5. Families adopted positive parenting and genderequitable practices - 4,694 parents/caregivers trained (target: 4,169). - Safe Families and Fatherhood modules reduced harmful discipline. Behavioural change among parents Parents reported: - Reduced physical punishment - Improved communication - More equitable gender attitudes - Stronger emotional bonds with children Parents acknowledged past harmful practices and expressed commitment to changing these behaviours. Fathers began sharing household responsibilities and adopting nonviolent parenting. Outcome 2.6. Children meaningfully participated in protection and community decisionmaking - 5,047 children participated in Child Led Participatory Situation Analysis (target: 4,600). - Children identified risks such as violence, unsafe water, child labour, and school access barriers. - Their recommendations shaped CBCPN action plans and Civil Society Organisation initiatives. Behavioural change among children and adults Children became active agents of change, and adults increasingly valued childrens voices: - District Child Protection Action Network repaired a bridge after children highlighted safety risks. - Communities acted on childrens concerns about violence and discrimination. Other results Integrated Community Children Centre (CCC) Modality Transformative Results The CCC model combined education, protection, livelihoods, and parenting support. Key results - 2,030 children and families supported in Kabul and other provinces. - Catchup classes improved literacy and numeracy. - Income Generating Activities and multi-purpose cash assistance reduced reliance on child labour. - Parenting sessions strengthened family relationships. Behavioural change - Families shifted from child labour to schooling. - The de facto authorities strongly supported the CCC model, enabling scaleup. - Children gained confidence, safety, and learning opportunities. Summary: What Changed as a result of the Programme? Across all outcomes, the programme produced tangible, measurable results and deep behavioural change: Children Felt safer, more confident, and more emotionally resilient Improved literacy, numeracy, and social skills Became active participants in community decisionmaking Parents & Caregivers Adopted positive parenting Reduced physical punishment Supported girls education Improved household economy, reducing child labour Teachers Shifted to childcentred, nonviolent teaching Improved subject knowledge and psychosocial support skills Communities Took ownership of education and protection structures Actively prevented child marriage and child labour Advocated for more CBE classes and girls education Authorities (DFA) Increased acceptance of child protection Supported CCC modality Improved coordination with NGOs Approved a national MoU for child protection (2025) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14538-14538A0101 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 0 34000000 Save the Children, Sweden 34000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14538-14538A0102 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 43000000 30000000 -11003386 18000000 0 0 30000000 20000000 0 0 15000000 10000000 13000000 0 0 0 -11003386 56996614 Save the Children, Sweden 38000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden -11003386 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14539 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Basic health care Primary education Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Basic Health Basic Education Industry The decree imposed on July 11th, 2023, for SCA operations and all Swedens activities to be suspended due to the burning of the Holy Quran in Sweden, has led to an unprecedent crisis, which remained unresolved up to the end of 2023. The exclusion of girls and women from the basic rights to participate in society such as education above grade six, working in International Non-Governmental Organisations (INGOs), restrictions of free movements outside in public places, and the abrupt decree to nationalise all education activities implemented by INGOs, significantly disrupted SCAs work. The second half of the year was a time of intense engagements and negotiations with the ministries and high leadership of the De-Facto Authorities (DFA), while keeping implementation, to the extent possible and without doing harm, in line with the Strategic Plan 2023-2025. Despite the ban on activities, SCA could continue most of its work thanks to fruitful relationships and cooperation with local authorities, finding common ground without sacrificing while safeguarding the vision, mission, and values of SCA. SCA struggled to keep the activities ongoing but deviations from the Annual Work Plan were significant due to the restrictions and the suspension. All the while, thousands of people were denied their human rights, girls could not continue their education through grades 7-12, and large numbers of people with disability were affected when 3 out of 4 SCA rehabilitation centres closed in July, following the suspension. Delays in evaluations, studies, and assessments were prominent. The endline evaluation for SCA Strategic Plan (2018-2022) and the baseline for the current Strategic Plan (2023-25) were both delayed till 2024 as the suspension began in early July, blocking access to needed field visits for data collection. Where data collection has not been possible the results for 2023 were substantiated by field observations and informal discussions among the target communities. At the same time, SCA can report many accomplishments during the year. Below is but a few highlights: HEALTH: Despite the challenges, health facilities were kept operational. The rights of women to employment were supported through systematic advocacy and all supported health facilities had at least one woman health professional employed. Over 2.5 million health care visits in Wardak and Nooristan provinces were recorded, of which 55,4 percent by women. The rights of the most disadvantaged population groups to health services were protected through several programs as were rights of disabled persons to rehabilitation and inclusive environment. 10,264 persons with disabilities (4,080 women) and their family members were reached with disabilities orientation sessions and therapy at home. In addition, SCA provided health services to returning refugees from Iran and Pakistan in the Torkham camp. Through Learning for Healthy Life (LHL) approaches womens rights to make informed decisions about their health was protected and women empowered to share their knowledge with family members and peers. SCA continued to adapt best health practices of the target population to prevent disease and improve early health seeking behaviours. EDUCATION: Following the ban on secondary education for girls SCA paused its support to boys secondary education in Community-Based Education (CBE) and mainstream schools to avoid discrimination against girls. The pause affected 4,883 students (4,334 girls) out of whom 1,008 were students with disabilities (450 girls). A total of 127,000 (66% girls) students in 3,600 CBE and coaching classes still benefited from educational support provided by SCA and gross enrolment rate increased to 74.5 % (girls 67%, boys 81%). However, by the end of the year, the number of CBE classes supported by SCA had decreased from 3,600 to 2,700 due to the imposed localisation process. Moreover, SCA provided preparatory education, literacy training, or early intervention services to a total of 3,277 individuals with disabilities (1,317 girls). The quality of preparatory education was enhanced through provision of conducive learning, development of appropriate learning materials, integration of children with disabilities into mainstream schools and capacity building of teachers and SCA staff. Through support to SMSs SCA managed to keep its CBE and Coaching Classes running. RURAL DEVELOPMENT AND LIVELIHOODS: Vocational skills trainings, business support and provision of loans improved the livelihoods of targeted populations, including many women. SCA continued with its Water, Sanitation and Hygiene (WASH), livelihood, and governance related interventions, although implementation and monitoring were impacted because of ban on women staff and the suspension. The achievements were lower than planned. Despite the constraints, SCA provided demand-driven vocational and entrepreneurial skills to the saving groups in which cumulatively more than 26,000 members (60% women) were reached through SCAs support. Promotion of access to markets for producers and savings groups strengthened the saving and producer groups linkages with market actors and business service providers. SCA specifically targeted smallholders or poor farmers to improve their production and income by assisting them with skills, input, and market access. Under the disability programme, SCA organised vocational training and provided interest-free loans to improve the livelihood of persons with disabilities. A total of 132,073 community people (84,743 women) had access to safe drinking water (64% of the target) while out of 2,305 planned households, 1,090 received access to safe sanitation facilities (latrines). SCA also implemented environment, disaster risk reduction and climate change adaptation related activities to safeguard the environment, reduce vulnerabilities and improve disaster preparedness and response in the targeted communities. Programme staff continued to work with CBOs including CDCs, and disaster management or resilience committees, to promote and strengthen citizen participation, governance, and social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14539-14539A0101 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 45500000 0 0 0 45500000 132500000 0 67500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 81015000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 83470000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 45050000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 22950000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 44200000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -28730000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14539-14539A0102 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113840191 -343785 0 -343785 0 29340191 84500000 113496406 Svenska Afghanistankommittén 84500000 Svenska Afghanistankommittén 29340191 Svenska Afghanistankommittén -6043785 Svenska Afghanistankommittén 5700000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14547 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Outcome area 1 aims to the strengthen the capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies. 34 new countries now have official national MPIs, 12 of which are used for policy making. During the last year, Uganda, Samoa, Mauritania and Belize developed national MPIs and Nigeria, India and Pakistan actively used theirs for policy purposes. As part of the capacity building efforts, a large number of government officials have received support through trainings and technical assistance, including Summer Schools and Executive Education courses specifically designed to increase the use of the MPI as a policy tool. Outcome area 2 focuses on the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI through its use for programming by international agencies. An increasing number of governments are using the MPI as a tool for tracking and reporting progress towards the SDGs. The MPI is currently reported by 44 countries in the Voluntary National Reviews and by 28 countries in the SDG indicators database. During Year 2 of the contribution, the global MPI was accepted by the formal processes to be included in the World Banks World Development Indicators, which is expected to give the global MPI even greater visibility. The global MPI report continues to be jointly produced by the United Nations Development Programme Human Development Report Office and OPHI, published annually. The second Arab Multidimensional Poverty Report was published in May 2023. Outcome area 3 focuses on peerlearning among policymakers and utilizing effective communication strategies to promote the use of multidimensional poverty measures for national and international policy. The MPPN is growing: there are now 62 country participants and 19 institutional participants. The network has been active throughout the year, organising high level events, facilitating SouthSouth exchanges and sharing best practices. Outcome area 4 concerns practical, applied research that strengthens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses. OPHI has produced a vast research output since the start of the project. In year 2 this included continued work on implementing the intrahousehold analysis methodology to the global MPI to enable international analysis of the gendered aspects of poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14547-14547A0101 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6825400 0 6520103 0 0 0 0 0 0 6520103 0 0 0 0 6825400 0 0 0 0 0 0 0 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14547-14547A0102 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8079897 7274600 -154227 7274600 0 0 8079897 -154227 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14579 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Cameroon Colombia Ethiopia Cambodia Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Mongolia Palestine, State of Uganda Kosovo Yemen Zambia Democratic participation and civil society Foreign affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14579-14579A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7327880.0000000009 6825890.9999999991 6833876 7327880.0000000019 0 0 0 -7985 0 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14579-14579A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3368504.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 -3368504.9999999995 0 -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14580 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services ACTED and its partners have provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels in Syria through: restoring sustainable livelihoods, increasing access to basic services and enhancing local capacities. Across four years of implementation (including 1 year extension), the project supported ten communities to meet their basic needs and better adapt to shocks and stresses. In Year 1, the project reached 178,554 individuals in Year 2, activities were significantly scaled up, reaching 1,724,597 individuals, through major infrastructure rehabilitation in Year 3, the project supported 160,639 individuals. In Year 4, interventions reached 419,314 individuals, with a continued focus on resilience, sustainability, and local ownership. LIVELIHOOD: The project combined short-term income support with longer-term livelihoods strengthening and market revitalization. A total of 1,522 individuals participated in CashforWork schemes, while 3,746 entrepreneurs and farmers received grants, training, mentoring or vocational support to strengthen income generation and employment creation. By prioritizing women-led and vulnerable households, livelihoods support directly advanced women's economic empowerment and inclusion. Endline findings demonstrate a substantial increase in womens influence over economic decision-making, rising from 41% to 64%. Nearly half of supported businesses (48%) were women-led, particularly homebased and small-scale enterprises strengthening income generation while enabling safer, more accessible participation of women. Among agricultural beneficiaries, 86% of women adopted climate-adjusted practices, improving productivity and resilience to climate and market shocks. All supported women reported net income from livelihoods by project end. Livelihood activities also reduced negative coping strategies and strengthened social relations between host communities and displaced populations. BASIC SERVICES: The project significantly improved access to safe water, sanitation and essential communal infrastructure, while strengthening the capacity of local service providers. Over the implementation period, 47 water supply and wastewater assets were rehabilitated or upgraded, alongside 69 Quick Impact Projects (QIPs) focused on social and communal infrastructure. QIPs benefited 149,859 people per month, improving access to critical services such as water systems, schools, health facilities and public spaces. In Jarablus (northern Aleppo) the rehabilitation of two big-scale communal productive assets were rehabilitated in year 2 a slaughterhouse for 40 butchers and a mill utilized by 53 bakeries for increased flour production. In parallel, the project strengthened local service delivery capacity: a total of 134 technical department staff were trained on operation and maintenance, disaster risk reduction and hydrogeological monitoring, achieving near universal posttraining knowledge gains. Hydrogeological and groundwater monitoring activities supported more evidence-based water resource management, particularly in water-scarce and drought-affected areas. Endline assessments confirmed significant gains in the functionality, coverage and sustainability of water and sanitation systems, alongside increased confidence of communities in local service providers. Local water authorities demonstrated improved capacity to manage and adapt services in response to environmental and operational challenges. LOCAL ACTORS: They are supported to shape decision-making processes and participation. The project strengthened inclusive, community-led planning through the development of Community Relief and Recovery Plans (CRRPs) Maaret Masrin, Tel Tamer, Mansura, Western Salhabiyeh, Akhtrein, Darkosh, Jarablus, Rweished, Tal Brak, Jurneyyeh and a pilot ABA in Dara. Local authorities, civil society actors and technical departments were actively engaged throughout planning and implementation, ensuring recovery priorities reflected local needs and capacities. The strong emphasis on capacity building significantly strengthened local leadership in recovery efforts. By training staff from local NGOs and civil society organizations on area-based approaches, the project enhanced technical expertise at community levels. The participants demonstrated increased knowledge, reinforcing strategic coherence and locally driven action. Endline and follow-up assessments confirmed strong results, with 93100% of community representatives reporting that recovery plans reflected local priorities, alongside marked improvements in perceived transparency and social cohesion. Building on lessons learned, Community Engagement Teams (CETs) were institutionalized to ensure sustained community ownership of CRRP implementation and activity design. CETs, alongside structured conflict sensitive project management, strengthened accountability and localization while promoting conflict sensitivity and reinforcing social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14580-14580A0101 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 55000000 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 35000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 20000000 40000000 15000000 0 170000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 35000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14580-14580A0102 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 15000000 15000000 10000000 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 10000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14593 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14593-14593A0101 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755200 0 755200 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593-14593A0102 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14600 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic health infrastructure Basic nutrition Reproductive health care Basic drinking water supply Basic sanitation Ending violence against women and girls Primary education Lower secondary education Health education COVID-19 control STD control including HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Basic life skills for youth Family planning Social Protection Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services UNICEF has met and exceeded its outputs and results and can show tangible and sustainable results such as e.g. direct impact on national policies and guidelines and through capacity building of various key stakeholders. As an example of strategic capacity building UNICEF has provided relevant training for Village Health Teams (VHT), who are the first line responders to community needs. The VHTs are able to assist with basic health services and refer to relevant health facilities but also assist communities on back yard farming etc. In 2024, UNICEF Uganda's primary health care (PHC) initiatives led to a 69 per cent institutional delivery rate in supported districts and improved newborn care. Training in early essential newborn care reached 908 providers, resulting in a 90 per cent safe delivery rate and 75 per cent kangaroo mother care provision.Recovery rates were high, with 97 per cent of pregnant women and 99 per cent of newborns recovering in the West Nile subregion. UNICEF Uganda provided dedicated support for maternal and newborn quality of care, targeting seven districts in Western Uganda to innovatively build skills for frontline providers by modelling newborn resuscitation by way of simulation, leveraging technical capacities from Mbarara University of Science and Technology and the three resident regional referral hospitals (RRHs). A total of 17 newborn care units were operationalized and equipped with essential equipment for newborn care and resuscitation. As a result, a zerofold increase in neonatal intensive care unit admissions with average survival at 89 per cent was reported. Of these, 93 per cent of all low birthweight babies were promptly initiated on kangaroo mother care in seven districts, exceeding the target of 80 per cent. UNICEF Uganda has provided infant and young child feeding counselling to over 5.1 million mothers and caregivers, exceeding the target. UNICEF Uganda also administered 9.7 million vitamin A supplements, achieving 96 per cent coverage among eligible children. A total of 783,331 adolescents have received nutrition messages and services through UReport and other initiatives. UNICEF Uganda implemented community empowerment initiatives, benefiting nearly 50,000 caregivers. Achievements included equipping over 3,000 children with life skills to report violence, reaching over 321,000 individuals with gender equality interventions, educating over 126,000 people about preventing child marriage and female genital mutilation, and promoting safe reporting channels for sexual exploitation and abuse through the National Parenting Manual. With the flexible thematic funding from Sweden, UNICEF Uganda continued supporting the government in strengthening the integration of nutrition supplies into mainstream health supply chain systems. UNICEF Uganda supported the National Supplies Integrated Task Force in coordinating the procurement, management and last mile delivery of therapeutic foods and other supplies in the country. This has contributed to increased support from different partners, including UNHCR, WFP, and USAID. Consequently, the government and UNICEF Uganda procured over 40,000 cartons of ready to use therapeutic foods to treat 66,621 children with severe wasting in 2024. In 2024, four national capacity building engagements were conducted for 195 health service managers and service providers (137 male and 59 female) on the quantification, requisitioning and management of nutrition supplies, as well as documentation and reporting. In summary our assessment is that UNICEF County Office in Uganda has achieved its objectives and results in all areas, including Education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14600-14600A0101 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000000 51000000 54000000 0 0 0 0 0 0 85000000 0 51000000 0 0 0 0 0 0 54000000 0 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4320000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14600-14600A0102 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 20500000 0 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Health education Personnel development for population and reproductive health Public sector policy and administrative management Basic health care Ending violence against women and girls Medical education/training Decentralisation and support to subnational government Family planning Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health Health, General Other Social Infrastructure & Services The Social Innovation in Health Initiative (SIHI), led by Makerere University School of Public Health, has made significant strides in advancing Sweden' s global health strategy through, inclusive innovation, and evidence-based policy especially under the health and SRHR strategy objective. Through this initiative, Sweden has strengthened the capacity, effectiveness, and sustainability of community-based health organizations in Uganda while improving the linkages between grassroots innovators and national and district-level decision-makers. The programme focuses on empowering local actors, particularly in the areas of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), to drive solutions that are relevant, sustainable, and scalable. Capacity Building and Training Under SIHIs capacity-building component, 44 innovators from 24 community-based organizations (CBOs) were trained during the reporting year. These innovators were equipped with the skills to design, test, and scale SRHR and health innovations that address the specific needs of their communities. Small catalytic grants were provided to help refine and pilot these innovations, laying the groundwork for their potential expansion. A recent field visit to innovators in Kampala and Wakiso districts has confirmed the success of this approach, with several programs already demonstrating measurable outcomes. Notable Results and Innovations 1. Alliance of Women Advocating for Change (AWAC): AWAC, a national NGO founded by female sex workers, is piloting the Community Health and Livelihood Empowerment Groups (CHLEG) model across eight districts. This model integrates HIV prevention, SRHR services, mental health support, and socio-economic empowerment through group savings mechanisms. AWAC has established safe spaces, drop-in centers, and Village Savings and Loan Associations (VSLAs), along with weekly clinic days where women receive SRHR services, business skills, and financial empowerment. To date, more than 4,500 women have benefited from the programme, leading to improved ART adherence, enhanced well-being, increased financial security, and reduced stigma. This initiative exemplifies the effectiveness of community-led, intersectional approaches that combine health and empowerment to address multiple aspects of women's lives. 2. Action 4 Health Uganda (A4HU): A4HU has taken significant steps in scaling digital SRHR innovations for young women across 14 districts in Uganda. Through the POWER Project, A4HU has empowered women aged 18-30 to establish sustainable SRHR and family planning businesses through Youth Engagement Centres. These centres offer training, mentorship, and business development support, while integrating digital health and education. With support from Sweden and a SIHI catalytic grant of UGX 43.5 million, A4HUs innovators under POWER Cohort III have generated over UGX 1.5 billion in just one year, creating 275 jobs in SRHR-related startups. Among these innovations is Simply Hers, a digital platform that facilitates the ordering of emergency contraception, aiming to expand access to marginalized groups, such as young adolescent girls, commercial sex workers, and AWAC members. This innovation effectively links SRHR, gender equality, and economic empowerment, and is a prime example of how digital tools can bridge gaps in healthcare access. Evidence of Impact Evidence from recent assessments highlights the tangible outcomes of SIHIs work. One example is the multiplier effect created by the digital SRHR innovations, which have already contributed significantly to both social and economic outcomes. For instance, Simply Hers is not only expanding access to essential SRHR services but is also promoting gender equality and financial empowerment for marginalized groups. These successes underscore the critical role of community-led and digital innovations in scaling SRHR solutions. Strengthening Linkages and Advocacy SIHI also focused on linkages and advocacy to enhance knowledge exchange and strengthen connections between innovators and policymakers. The programme has effectively facilitated innovation-to-policy linkages, ensuring that successful innovations are shared with national and district-level decision-makers to inform and shape policies. By strengthening these links, SIHI has contributed to building a more inclusive and evidence-based approach to health policy and program design. Achieving cost efficiencies A key feature of SIHIs approach is the use of a verified cost reimbursement system for small catalytic grants, which acts as a risk mitigation measure. This approach is designed to prevent misappropriation of funds and ensure that innovators with limited financial management systems can still receive the necessary support to scale their projects responsibly. Conclusion The Social Innovation in Health Initiative is a clear demonstration of how community-driven, locally led health innovations can bring about meaningful change in sexual and reproductive health outcomes. By focusing on capacity-building, small grants, digital health solutions, and fostering strong policy linkages, SIHI is empowering Ugandan communities to lead their own health solutions and set the foundation for long-term, sustainable development. Through this work, SIHI aligns with Sweden's goals of promoting sustainable development, inclusive innovation, and evidence-based policy, while making a significant contribution to improving SRHR and economic empowerment across Uganda. For more details please refer to SIHI's Annual report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14601-14601A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2318069 2713876 0 0 0 0 0 0 2318069 0 2713876.0000000005 0 0 0 0 503194.5 Makerere University 503194.5 Makerere University 754791.75 Makerere University 2264375.25 Makerere University 754791.75 Makerere University 251597.25 Makerere University 115903.45 Makerere University 231806.9 Makerere University 1043131.05 Makerere University 347710.35 Makerere University 231806.9 Makerere University 347710.35 Makerere University 135693.8 Makerere University 1221244.2 Makerere University 271387.6 Makerere University 407081.4 Makerere University 271387.6 Makerere University 407081.4 Makerere University Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601-14601A0102 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4401055 0 0.0000000005 4401055 0 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 1320316.5 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 1320316.5 Makerere University 880211 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14606 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Since PACER was launched in October 2023, the Embassy of Sweden has participated in three field visits, one to West Nile and two to Karamoja. During this time two annual reports (2023 and 2024) have been submitted. Additionally, several meetings at various levels have been organized by the Management Unit. As the MoU was only signed in October 2023, the 2023 annual report is brief and primarily focused on the programme's establishment phase. During 2023, the PACER Management Unit developed its vision, secured commitment from development partners, and formalized cooperation through the MoU and its Addendum. These foundational activities laid the groundwork for more substantial progress in 2024. The 2024 annual report provides a detailed account of both financial and programmatic results as of December 31, 2024, and includes early 2025 contextual developments to better capture ongoing trends and dynamics in programme implementation. The report highlights progress across PACER's three outcome areas during the reporting period. Efforts are expected to intensify in the coming years, consolidating gains and advancing PACER's goal of promoting democratic governance, accountability, and human rights protection. The following emerging results are presented in the report. Outcome 1: Strengthened capacity of duty bearers and CSOs to deliver on c needs and uphold human rights in an accountable and transparent manner. Emerging results in 2024 - 21 community-prioritized issues were taken up and reflected in the FY2025/26 District Development Plans. - Citizen-led audits identified gaps in health and education service delivery, contributing to local-level advocacy and response planning. - Policy discussions and responses were initiated at parliamentary and district levels, particularly on environmental governance issues. - Participation of women, youth, and marginalized groups in planning and decision-making processes showed initial improvement, contributing to more inclusive governance dialogue. Outcome 2: Strengthened participation of citizens and civil society organizations Emerging results in 2024 - Citizen participation in local governance showed early signs of growth through increased attendance at civic meetings and budget forums. - Community priorities were captured in local government plans and budgets as a result of active citizen engagement. - CSOs strengthened their legal standing and internal systems, improving the quality and impact of their advocacy work. - Media and civic forums created platforms for dialogue, transparency, and accountability between communities and public officials. - Quality and timely news including capturing of critical news items by the media partners to drive public dialogue. This was especially by URN which provides news items to the major media houses in Uganda. - Engagement between state and media practitioners to ensure a safe media reporting landscape Results and emerging changes in 2024 - Access to justice was initiated for underserved communities, with more cases addressed through legal aid, litigation, and outreach. - Collaborative advocacy began to influence law enforcement and policy practices through revived coordination mechanisms. - Human rights institutions and duty bearers started integrating rights-based approaches into service delivery and public accountability. - Awareness and protection of civic space increased, with state CSO cooperation growing around rights education and advocacy. Overall, Sida assesses the results achieved under PACER so far as highly satisfactory and quite impressive. This is a large and complex programme involving multiple development partners and is managed by a highly competent and capable team. Field visits have also highlighted the dynamic collaboration among the implementing partners. The most recent field visit to Karamoja in May 2025, effectively demonstrated the PACER team's functionality, with a well-organized programme and strong coordination among all participating stakeholders. During the visit, the PACER team also carried out financial monitoring and follow-up activities. In joint discussions, Sida learned that on-site monitoring is conducted approximately every eight weeks. The insights gained from the visit were very positive and further reinforced the justification for the recent cost-extension decision, funding of 2026 - 2027 for addition MSEK 25 25, and additional MSEK 25 this year (2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14606-14606A0101 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 7500000 RDE/Royal Danish Embassy 42500000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14606-14606A0102 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 0 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 RDE/Royal Danish Embassy 85000000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14610 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14610-14610A0101 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1421769 2208310 1110463 155214 49029 89795 222196 153744 152188 0 165952 294566 89795 207374 219262 158369 239954 0 0 168708 90122 185304 154269 0 165952 140936 0 0 120104 257302 168424 214687 87099 145523 188245 145523 0 158718 0 152188 4740542 EC/European Commission 49028.79 EC/European Commission 140936.39 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 90121.95 EC/European Commission 207373.6 EC/European Commission 153743.76 EC/European Commission 185303.8 EC/European Commission 158369.01 EC/European Commission 257301.53 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 155213.71 EC/European Commission 222196.34 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 219262.22 EC/European Commission 158717.98 EC/European Commission 154269.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 294566.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 168708.26 EC/European Commission 239954.21 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 120103.67 EC/European Commission 214687.34 EC/European Commission 168423.76 EC/European Commission 188244.83 EC/European Commission 87099.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14610-14610A0102 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582233 0 352678 161357 0 68198 582233 EC/European Commission 352678.43 EC/European Commission 161356.94 EC/European Commission 68198.1 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14611 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Developing countries, unspecified Europe, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14611-14611A0101 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438819 1651820 727556 0 111882 2980 103395 0 6173 104469 111882 102634 117585 104071 113929 114018 224285 104420 0 102634 114018 120327 0 136815 0 112864 0 132420 21356 0 0 0 0 178859 0 104332 0 0 0 0 110332 122852 0 0 239661 0 0 0 2818195 EC/European Commission 6173 EC/European Commission 2980 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 104071.38 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 120326.76 EC/European Commission 104468.99 EC/European Commission 132419.79 EC/European Commission 224285.15 EC/European Commission 104420.37 EC/European Commission 103395.37 EC/European Commission 112864.06 EC/European Commission 113929.48 EC/European Commission 178858.63 EC/European Commission 104332.48 EC/European Commission 110332.48 EC/European Commission 122852.48 EC/European Commission 239660.87 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 117585.41 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 136812.72 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14611-14611A0102 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957937 2329364 930620 135868 115738 117627 115907 117095 117627 125687 582838 209165 113668 134970 117627 128342 128303 125291 0 205323 -99744 127161 805525 0 231820 3348 121571 0 125938 160553 150673 4217921 EC/European Commission 582838.6900000001 EC/European Commission 115737.53 EC/European Commission 117094.53 EC/European Commission 113667.53 EC/European Commission 128341.98 EC/European Commission -99743.71 EC/European Commission 115907.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 134970.46 EC/European Commission 805524.5600000001 EC/European Commission 127161.44 EC/European Commission 121571.44 EC/European Commission 128303.12 EC/European Commission 160552.54 EC/European Commission 231819.63 EC/European Commission 150672.74 EC/European Commission 135867.81 EC/European Commission 125937.7 EC/European Commission 125686.81 EC/European Commission 209165.42 EC/European Commission 125290.66 EC/European Commission 205323.25 EC/European Commission 3348.11 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14634 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Below are key results in 2023. Stand for Culture Fellows are inspired to engage in policy forums: Stand for Culture Fellows is one of CLA's activities under the Civic Participation through the Arts programme that was carried out in 2022. It is a pilot study focusing on policy and advocacy work. Through the independent review commissioned by CLA in 2023, this activity is proved to be one of the smart strategies in strengthening and engaging civil society in policy making decision due to its well designed curriculumn that is well fit to the context of Cultural and Creative Industries (CCI) workers, leaders and artist's nature, many of whom fear involving in policy dialogue, discussion and lobby/advocacy. The review also revealed that there is potential and capacity in CCI workers in advocacy and lobbying as long as they are equipped with skills to better prepare them in engaging in policy dialogue and decision making. A result from this activity was that one of the 6 recommendations presented by the fellows during a dialogue with Ministry of Tourism was accepted in integrating the arts programs during the SEA Game last year hosted by Cambodia. With this achievement, the fellows start to see the importance of the dialogue/lobby with the government in order to enhance the arts sector. CLA used the cultural season as a platform to engage with youth. In 2023, CLA successfully transformed itself from being an implementer to a facilitator as the whole cultural season was fully produced and managed by CLAs programme fellows. The theme of 2023 cultural season Your kind, our kind delved into relationship between individuality, societal norms and pressures and how it affects expression and creativity. The season provided an opportunity for emerging artists to present their new creation relevant to the set themes including voice from underrepresented community. As part of the season, the team also organized a panel discussion on urbanization and heritage/identity where stories, experiences from the voice of artists, writers, thinkers as well as youth were shared and discussed. The season has reached 125,000 people in Phnom Penh and 4 provinces consisted of 12 communities. The youth-led festival is another experimental project deriving from finding and recommendation of research conducted in 2020 seeking to understand the potential of involving youth in the arts to foster civic participation in Cambodia. In 2023, the 7 color festival was carried out by the 4 interns with no prior arts experience, but passionated in arts, under the theme 'Linkage' which was subdivided into three categories -¨Youth and Yesterday¨, ¨Youth and Today¨ and ¨Youth and the future¨. It involves dialogue across diversity, promoted volunteering and collective ownership, and provide avenues for self-expression. It also addressed issues such as gender equality, LGBTQ rights and social justice forstering meaning discussions and shared experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14634-14634A0101 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 1544835 0 1455165 0 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14634-14634A0102 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1000000 0 1000000 0 1000000 3000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 3500000 Cambodian Living Arts Organization 3500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14642 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Malawi Nigeria Rwanda Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Africa, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHAI collaborated with governments and regional partners to make progress towards the objectives presented above. Examples of achievements, reported by CHAI in March 2026, are 1) Rwanda shows reproductive cancer coverage operationalized with 6700 women that will able to access treatment over the next five years and in Nigeria the national health insurance expanded the package to include family planning and c-section. 2 ) more than 17 countries mapped funding gaps (after US Government's cuts) to identify at risk areas. In Malawi it resulted in MUSD 8.5 mobilized for family planning and in Ethiopia a MUSD 310 Compact crowded in external and domestic resources for reproductive, maternal, neonatal and health commodities. 3) 84% of the eligible population in Ethiopia is now ensured access to essential services, including SRHR. In Nigeria 337'000, women, children (under 5) and vulnerable groups are enrolled in programs in two states. 4) budget execution for health has improved. Financial management bottlenecks have been resolved, for example in Eswatini where MUSD 14 in supplier arreas were cleared to prevent stockouts of critical commodities for family planning and in an Uganda district the ante-natal care first trimester visits rose from 39% to 50% from 2023. In Malawi, funds reaching frontline facilities was ensured, to reduce stockouts of family planning commodities. 5 ) improved strategic planning protected the SRHR workforce within constrained domestic budgets and commodity procurement and supply chain systems were strengthened. The cross-integrated ambitions on regional learning and on greater engagement with the private sector had a pivotal year 2025. Introduction of the solar electrification component during 2025 resulted in, inter alia, approvement by the Eswatini's government of large scale solar deployment with plans covering 14 hospitals (75% of national public health energy demand). In addition, the continuation of strengthening the role of regional platforms is advancing. Some 50 knowledge products have been developed and shared across the partnerships. Case studies where applied in additional 16 countries (11 of which in SSA). CHAI also played a critical role in sharing analyses of different (USG) MoUs with governments and CSOs. CHAI continued to support AfCDC's Health Economics and Financing Program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14642-14642A0101 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38285000 76168000 79738000 107514500 41294500 0 37218000 8950000 0 0 0 0 40610000 0 30000000 25501000 0 38285000 0 0 41294500 0 6237000 33000000 0 0 0 -1811515.9999999991 41294500 0 20000000 0 50000000 0 0 15000000 20000000 0 25610000 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18865000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 51450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8575000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2105675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 957125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5742750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5582700 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2046990 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 930450 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1342500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 492250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 223750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3825150 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 637525 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1402555 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4950000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1815000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 935550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 343035 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 155925 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1408550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 640250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3841500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6091500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1015250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -99633.38 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -45287.9 CHAI/Clinton Health Access Initiative -271727.4 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14642-14642A0102 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 10000000 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14659 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Enhanced Research Capacity: Core funding has enabled CDRI to conduct 132 research projects, resulting in 140 publications, including reports, working papers, and policy briefs. This research has addressed development challenges and provided evidence-based insights to inform policy. Thematic Research: CDRIs research has spanned a wide range of areas, including: Agriculture and Rural Development: Research on smallholder farmer livelihoods, market access, value chains (rice, cassava, chilli), and climate resilience has informed agricultural policies and promoted sustainable practices. For example, a study on inclusive agri-PPPs directly informed the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF) in developing national PPP guidelines. Research on childcare services influenced the governments establishment of a committee to develop a sub-decree on childcare, - community-based childcare project proposed scalable models for workers in the textile industry. Education and Innovation: Studies on higher education reform, digital skills, gender equity in education, and teacher professional development have contributed to policy discussions and aimed to improve the quality and relevance of education. For instance, research on learning achievement gaps has informed the updating of the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) Gender Mainstreaming Strategic Plan in Education.A green economy policy scoping study with MoE and PAGE (Partnership for Action on Green Economy), lead to a policy brief and it concluded a six-year study on vocational skills development with outputs including a journal article and policy briefs. Development Economics and Trade: Research on skills development, the impact of COVID-19 on vulnerable populations, private sector development, and regional cooperation has provided analysis to guide economic policies and promote inclusive growth. The research informed the design of government interventions and social protection programmes. Natural Resources and Environment: Research on climate change adaptation, water resource management, forest governance, and sustainable energy has sought to inform policies aimed at promoting environmental sustainability and climate resilience. For instance, studies on climate-induced migration have contributed to national policy dialogues on climate change and migration. Governance and Inclusive Society: CDRIs work has contributed to policy debates on local governance, decentralization, civic engagement, gender equality, and social protection, with the goal of fostering more inclusive and accountable governance. Research on representation, accountability, and governance at the subnational level has directly informed the National Program on Subnational Democratic Development and the Social Accountability Framework. Policy Engagement and Dissemination: CDRI has engaged with policymakers, civil society organizations, and other stakeholders through 473 events, including conferences, policy forums, and workshops. The Cambodia Outlook Conference and the National Education Policy Forum are key platforms for disseminating research findings and fostering dialogue. CDRI has also expanded its digital outreach, with its website attracting over 30 million hits and close to 680,000 visitors. Its publications have been downloaded 12,273 times in 2024 alone, and its research has been cited 2,925 times in Google Scholar. One examples of a reaserch projects: The six-year project Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An Analysis of Critical Factors in Cambodia (Skills for Industry), studied the linkage between vocational skills development and industrial growth and transformation across different economic sectors in Bangladesh, Cambodia, Ethiopia, Laos, South Africa, and Vietnam. Entered phase 2 in 2022, it further analysed vocational skills development by looking into the supply side of the labour market including TVET providers, industry associations, government representatives and other key stakeholders involved in the TVET sector in Cambodia. The data collection for the second phase was completed in 2024. The findings will allow a broader perspective on the skills demand and existing challenges in skills development for the workforce. CDET (CDRI´s Research center for education) organised a one-week site visit for partner countries to discuss the status of the project implementation, research findings and analysis. A visit to the garment training institute and factory were also organised for knowledge exchange and experience sharing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14659-14659A0101 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659-14659A0102 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5650000 7000000 0 0 0 2500000 3500000 0 0 0 2018064 2981936 0 3150000 0 0 3500000 0 0 0 0 17650000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2018064 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2981936 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3150000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14681 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria Senegal Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Följande resultat refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2024/2025 "ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice ANNUAL REPORT October 1, 2024 September 30, 2025" (DOX: 22/00037284). Samtliga resultat är relevanta för Strategimål 5 om Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. Nedan följer exempel på resultat från det tredje året av Energia (2024-2025). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Women's Economic Empowerment and Resilience): Energia fortsätter att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i avlägsna lokalsamhällen. Samtliga indikatorer under resultatområde ett har uppnåtts och i de flesta fall överskridits, med undantag för återvinning av e-avfall, där Solar Sister bedöms ha goda förutsättningar att nå slutmålet under programmets kvarvarande tid. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 23-27): Totalt 6 533 kvinnliga entreprenörer har stöttats genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar sedan programstart, varav 2 309 under det tredje året. Av dessa rapporterade 97 procent tillväxt i försäljning och 46 procent fick tillgång till finansiellt kapital genom deltagandet i programmet. Över 2,1 miljoner människor i avlägsna lokalsamhällen har nåtts med produkter och tjänster möjliggjorda av ren energi sedan programstart, varav nära en miljon under det tredje året. Totalt 1 214 arbetstillfällen för unga kvinnor och män har skapats inom sektorn för ren energi under programmets tredje år (totalt 1 436 sedan start), vilket bidrar till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. Totalt 424 963 produkter för ren energi har sålts sedan programstart, inklusive förbättrade spisar, e-kokare, solcellsystem för hem och solbelysning. Under det tredje året såldes 192 639 produkter, varav 150 163 förbättrade spisar och 369 e-kokare. Resultatområde 2 Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets tredje år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter och energiaktörer för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Som en central del i detta arbete är initiativet "Gender and Energy Compact" som samordnas av Energia tillsammans med UNIDO, SEforALL och GWNET. I mars 2026 hade 117 institutioner anslutit sig, vilket innebär att programmet med god marginal överskridit målet om 100 institutioner (s. 88-90). På nationell och sub-nationell nivå har bland annat jämställdhetsintegrerade klimatanpassningsplaner antagits i två distrikt i Tanzania med tillhörande budgetanslag, och jämställdhetsintegrerade regionala energiplaner (County Energy Plans) har tagits fram i två counties i Kenya. Stöd har även getts på ministernivå för framtagande av handlingsplaner för jämställdhet och energi i Tanzania, Kenya, Senegal och Nepal (s. 89). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under tredje året fortsatte Energia att institutionalisera jämställdhetstransformativa angreppssätt i program och institutioner, med starka resultat gentemot samtliga indikatorer. Nedan följer tre exempel (s. 110-111): Totalt 17 program inom ren energi och klimat har fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) sedan programstart, varav 4 under det tredje året. Detta överskrider målet om 8 program. 12 program har påbörjat genomförandet av aktiviteter identifierade i handlingsplanerna sedan programstart (7 under det tredje året), vilket också överstiger målsiffran om 8. 14 program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och jämställdhetstransformativa arbetsmiljöer sedan programstart (8 under det tredje året), vilket även detta överstiger målsiffran om 8. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): Under det tredje programåret nåddes nära 4 miljoner människor (3 970 431) genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket är i linje med det totala, aggregerade målet på 4,18 miljoner för programperioden. 14 nya partnerskap formaliserades på nationell och global nivå, och 425 kunskapsprodukter har laddats ned från Energias webbplats sedan programstart, vilket innebär att programmets slutmål om 425 nedladdningar redan uppnåtts (s. 118-120). De rapporterade resultaten är imponerande och tydliga, men kan till viss del bli mer djupgående och analytiska (på outcome-nivå, för att tydliggöra vad resultaten lett till). Resultaten redovisas också främst i aggregerad form över programmets livslängd, som consolidated from year 1 and 2. Det är önskvärt att få in resultatrapportering som tydligt reflekterar hur Sidas investering i programmet lett till resultat under samma period (årsvis). I framtida rapportering vore det önskvärt om Energia delar mer strategiska och analytiska resultatrapporter, med årsvis redovisning, där man enkelt kan se vad resultat leder till inklusive kopplingar till andra Sida-finansierade program inom området. Detta har kommunicerats till Energia och kommer att återupprepas på årsmötet i höst. Följande resultat (om inget annat inte anges) refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2023/2024 ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice - ANNUAL REPORT October 1, 2023 - September 30, 2024 (dox 22/000372-64). Nedan följer exempel på resultat från det andra året av Energia (2023-2024). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 - Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Womens Economic Empowerment and Resilience): Betydande framsteg har gjorts när det gäller att ekonomiskt stärka kvinnor i avlägsna lokalsamhällen och öka deras motståndskraft. Energia fortsätter att aktivt främja kvinnors engagemang inom ren energi, liksom inom anställning och ledarskap. Alla indikatorer, förutom en, under resultatområde ett (antal kvinnliga entreprenörer som framgångsrikt har antagit minst en resiliensåtgärd), har redan uppnåtts. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 17-18), (KLIMAT strategimål 2): - Över en miljon människor (1 051 318) i avlägsna lokalsamhällen nåtts med tjänster och produkter som möjliggörs av ren energi samt insatser för produktiv användning av energi (totalt 1,4 miljoner människor sedan starten, av det samlade målet på 2 miljoner). - 2 915 kvinnliga entreprenörer har fått stöd genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar, och antog resiliensåtgärder samt utvecklade sina förhandlingsfärdigheter (totalt 5?303 sedan start). Av dessa rapporterade 82 procent en genomsnittlig försäljningsökning på 10 procent under det senaste året. Likaså fick 43 procent tillgång till finansiellt kapital genom sitt deltagande i programmet. - Totalt har 748 arbetstillfällen skapats för unga kvinnor och män inom sektorn för ren energi, vilket har bidragit till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. - Över 238?000 produkter för ren energi har sålts, inklusive solcellslampor, solbelysningskit, solcellssystem för hem och förbättrade spisar. Resultatområde 2 - Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets andra år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter, finansiärer, energibolag, elbolag och konsumenter, för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Bland annat har 24 nya institutioner anslutit sig till initiativet Gender and Energy Compact, samordnat av Energia, UNIDO, SEforALL och GWNET. Detta betyder att det nu är totalt 109 institutioner som anslutit sig till initiativet sedan programstart 2022 och målet (95 institutioner) har uppnåtts ett år före programslut. Initiativet Gender and Energy Compact syftar till att stärka det institutionella engagemanget för jämställdhet inom energipolitiken (s. 60-61), (KLIMAT strategimål 2). På nationell nivå har bland annat två regionala myndigheter i Kenya lanserat nationella handlingsplaner för jämställdhet och energi, med jämställdhetsanpassade metoder integrerade i lokal utveckling och planering av energilösningar (s. 73-74), (KLIMAT strategimål 2). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender-Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under andra året har Energia gått från planering till ett bredare genomförande och institutionalisering av könstransformativa angreppssätt. Fler program har fått stöd, aktiviteter inom GAP har påbörjats, och förändringar har genomförts på systemnivå för att integrera jämställdhet i arbetet med energitillgång och klimat. Nedan följer tre exempel (s. 83), (KLIMAT strategimål 2): - Antalet program inom ren energi och klimat som fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) ökade från två (i september 2023) till sex (i september 2024). Av dessa har fem påbörjat genomförandet av aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna, vilket påvisar en övergång från planering till faktisk implementering. - Sex program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och könstransformativa arbetsmiljöer. - Praktiska verktyg för att främja könstransformativa angreppssätt har vidareutvecklats och tillämpats bredare inom viktiga delsektorer så som elektrifiering, ren matlagning och produktiv användning av energi. Dessa verktyg har tidigare tillhandahållits, men har under programmets andra år utvecklats mer strukturerat och använts mer omfattande. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): över 3 miljoner människor har nåtts genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket har ökat medvetenheten om jämställdhetsfrågor inom energitillgång och klimatarbete. Detta betyder att Energia redan nått målet för den här indikatorn, där det totala, aggregerade målsiffran var 1,7 miljoner människor (s. 96-97), (KLIMAT strategimål 2). Ett av de genomgående fokusområdena för Energia är rena matlagningslösningar, som har visat fortsatt goda resultat även under 2023/2024. Bland annat har induktionsspisar installerats i 485 hushåll i Nepal, och försäljningen av elbaserade matlagningslösningar (e-cooking) har ökat från 0 till 369 enheter sedan projektstarten i Kenya. Sida saknar dock en djupare analys av vad detta har lett till i stort, och mer fördjupade resultat kommer att efterfrågas i kommande rapporter. En koppling till andra Sida-finansierade program är också önskvärd, då Energia framför allt riktar in sig på de mindre kostsamma spisarna som inte omfattas av andra program (till exempel Modern Cooking Facility for Africa, insats 15042). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14681-14681A0101 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22000000 16000000 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 16000000 0 48000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14681-14681A0102 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 0 0 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14686 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general (NB: This assessment is based on OHCHR´s public annual report 2025 for Colombia, as the Sweden-specific annual report has not yet been received). Reported results suggest continued progress in selected institutional and accountability-related objectives, particularly on protest management, security-sector standards and transitional justice (objectives b, d, e and parts of c see above). However, progress remains uneven across the results framework. Objectives linked to protection, participation and territorial implementation continue to face major constraints due to worsening conflict dynamics, weak inter-institutional coordination and OHCHR´s reduced operational capacity (objectives f, h and j see above). Some objectives, notably Business and Human Rights and land- and rights-related policy implementation, are only weakly evidenced in the 2025 report. Nevertheless, reported results indicate that several relevant state and institutional actors adjusted practices, strengthened accountability mechanisms or adopted measures more closely aligned with human rights standards, including: - The Ministry of Defence changed its regulatory practice by adopting a new manual on the use of less-lethal weapons. This manual was developed through a dialogue process facilitated by OHCHR and involving the Ministry, the National Police and civil society. By adjusting its rules and practice, these institutions drive changes in line with human rights standards within the security sector. - The security forces appear to have changed aspects of their operational conduct in relation to protests. The report says they generally responded with greater restraint and with more respect for necessity and proportionality, alongside a third consecutive annual decrease in allegations of arbitrary deprivation of life, showing behavioural change in practice. - The Attorney Generals Office changed its investigative practice by strengthening its methodology, reinforcing the prosecutorial group dealing with protest-related violations, bringing criminal proceedings into emblematic cases, and investigating patterns of responsibility related to improper use of less-lethal weapons. - The Ombudsmans Office, together with OHCHR and other actors, helped shift the behaviour of political parties and social movements by promoting the Commitment to a Free and Peaceful Electoral Process, including commitments to refrain from hate speech, discriminatory discourse and political harassment in the digital sphere. The report also notes that the Attorney Generals Office developed the Electoral Peace strategy. This is an example of changed priorities and relationships among institutional and political actors. - The JEP and the Attorney Generals Office appear to have improved inter-institutional coordination in the transitional justice field, which is contributing to changes in institutional relationships and working methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14686-14686A0101 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Quibdó, Chocó The activities take place at this location 5.6956 76.6498 Catatumbo, Norte de Santander Intended Beneficiaries 8.5776 73.0941 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12000000 20000000 7000000 8000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 6000000 0 0 0 0 0 1000000 11000000 12000000 58000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14686-14686A0102 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 13000000 0 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general The following are the highlighted achievements of the partner during 2025 period: Strengthened protection in high-risk areas: SweFOR provided physical accompaniment to 9 organisations and 136 human rights defenders across several conflict-affected regions of Colombia, delivering 618 accompaniment days, exceeding its annual target. Enabled organisations to continue operating despite threats: Accompanied organisations maintained critical activities in highly insecure contexts marked by armed group presence, weak state protection, and reduced international engagement. Protective impact through field presence: In Chocó, accompaniment enabled COCOMACIA to hold its annual assembly with over 700 participants despite an ELN armed strike, while Pastoral Social de Quibdó was able to continue supporting confined ethnic communities. Improved self-protection capacities: 79 organisations and 545 human rights defenders strengthened skills in risk analysis, incident response, mitigation measures, and security protocols. More than 70% were women and 28% belonged to ethnic groups. Institutionalised protection practices: Support to POLEN Transiciones Justas resulted in the development of protection protocols, emergency procedures, and incident-monitoring tools, which were later shared with women's networks in La Guajira and Cesar. Enhanced engagement with duty bearers: SweFOR facilitated dialogue with 71 legal and 26 moral duty bearers, helping accompanied organisations access protection mechanisms and institutional support. Influenced state protection measures: Advocacy with ASIMTRACAMPIC contributed to the organisation's formal inclusion under Decree 660 by the Ministry of Interior, advancing collective protection from a concern to a concrete state process. Mobilised national and international support networks: In response to threats against Sisma Mujer and Yirley Velasco, SweFOR activated national and international protection networks, increased visibility of support, and helped reduce isolation risks for defenders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14688-14688A0101 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 7500000 8000000 5000000 0 3800000 0 0 4000000 4000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 0 3700000 0 0 2000000 0 0 2500000 500000 5000000 33500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3800000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688-14688A0102 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 0 0 2000000 2000000 2200000 2200000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-14693 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Examples of results: During 2025, Twawesa contributed to a national call round to feed into Twawesa strategy baseline and election preparedness work. Voices were amplified through media, social media, and public dialogues, ensuring citizen perspectives shaped policy conversations. The power of citizen agency and government responsiveness was demonstrated through Twawesas Participatory Action Research (PAR) Initiative. In five districts in Tanzania, Twawesa conducted joint reflections to strengthen partnerships and build capacity between citizens and government - aimed at increase effectiveness and responsiveness on behalf of the government public service delivery. Trust is gradually being built between citizens and the government. Twawesa strengthened civil society´s legitimacy and impact by participating in major forums like World Press Freedom Day, reviewing laws affecting civic space, and leading coalition strategy work. In a multitude of ways, Twawesa is influencing public debate on governance and development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14693-14693A0101 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 11000000 7500000 5000000 5000000 0 0 16000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 4000000 44500000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 7000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa 2500000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14693-14693A0106 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Tanzania The activities take place at this location 6.3690 34.8888 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Namna Mpya ya Ujenzi wa Amani (NMUA) Programme, led by the Life & Peace Institute (LPI) and civil society partners in the DRC, operated under worsening security conditions in North and South Kivu and Ituri, which further eroded social cohesion. Programme Implementation: Partners: Started with 10 partners in 2021; reduced progressively to 6 (2022), 4 (2023), and 2 (2024). In its inception year, LPI started with 10 implementing partners ( Action pour le Développement et la Paix Endogènes (ADEPAE), Action pour la Paix et la Concorde (APC), Réseau des Cadres de Concertation Intercommunautaire (RCCI), Save Communities in Conflicts (SCC), Solidarité des Volontaires pour lHumanité (SVH), Action pour le Développement des Milieux Ruraux (ADMR), Dynamique des Femmes Juristes (DFJ), Réseau des Associations Congolaises des Jeunes (RACOJ), Service par, pour et avec les femmes (SEPPAF), Union Paysanne pour Developpement Intégral (UPDI)) , fostering meaningful engagement with technical and political authorities, and rebuilding constructive relationships with diverse stakeholders in the peacebuilding sector to enhance collaboration and coordination. In the following years, the number of partners has been reduced as follows, including 6 partners (APC, RCCI, SVH, ADMR, UPDI, RACOJ) for the year 2022, 4 partners (RCCI, SVH, UPDI and ADMR) for the year 2023 and only 2 (ADMR and SVH) for the year 2024. LPI and its partners consolidated programme achievements to drive positive change within communities and among targeted stakeholders. LPI reduced the number of partners due to a lack of funds, mainly because 43% of the LPI programme was funded by Sida and the remainder could not be secured; furthermore, security concerns forced the programme to withdraw from certain areas due to the war. In community level, the reduction in the number of partners negatively affected some initial target areas, especially the chiefdoms of BashaliMokoto, Bwisha, in North-Kivu; Nindja, Kelehe and Walungu in South-Kivu which had to be abandoned early in the process. It also weakened sustainability at that level including resolutions that were not followed up in these zones. Additional disruption arose from the M23 occupation, during which both local and customary administrations because were replaced. It should be noted, however, that cooperation with the authorities has been strengthened, community-based peace-building structures (involving women and young people) have been supported, and conflict resolution and stakeholder participation have been encouraged. Key Achievements Across Four Levels 1. Community-Based Peacebuilding In the final evaluation report, the evaluators noted a significant reduction in hate speech that undermines peaceful coexistence between communities in the Fizi and Uvira districts, achieved through the inter-community consultation frameworks established to monitor the situation during this sensitive period of tension. This has resulted in certain leaders and members of the Bafuliru and Banyamulenge communities adopting a moderate stance in their contributions during workshops and/or in certain public speeches. The inter-community consultation framework brings together committees of elders from each group within each territory. They have initiated dialogues with local communities to facilitate the free movement of people and goods between the two groups. The elders committee of the Lemera group launched a dialogue that helped to ease tensions between the Bafuliiru and Banyamulenge communities, which were in conflict over the management of the Rurambo area. These processes have enabled members of the Banyamulenge community to move freely along the Kitoga-Kahololo route and allowed more than 40 households to return to their villages. 2. Women and Youth Empowerment In terms of inclusion (gender sensitivity and inclusive programming), LPI ensured that all categories of people (women, men, boys, girls, people with disabilities, indigenous peoples) were represented in a balanced manner and that their representation created possibilities to influence decisions and meaningful opportunities to address the specific needs and interests of all these categories. For illustration purposes, gender and inclusion were considered in the following ways: Women's structures were supported in their approach to implementing peace activities at the local level in the intervention areas Women and youth were supported in acquiring land titles to combat land insecurity and deprivation, which this category often suffers from in the intervention areas. The Participatory Action Research conducted in the Fizi territory specifically addressed the issue of inclusive local governance in relation to the integration of Pygmée peoples (PAP). This process resulted in the granting of land and customary land titles to more than 40 PAPs, primarily women and youth. This demonstrates our commitment to understanding and valuing the experiences of indigenous peoples and including them in governance processes. 3. Policy Engagement Integrated peacebuilding principles into the National Programme for Disarmament, Demobilization, Community Recovery and Stabilization (P DDRCS) strategy. Secured land for returnees and supported development of Local Development Plans and Provincial Operations Plans. The LPI programme provided technical and financial support to the provincial office when drafting its Provincial Operational Plan and equipped the South Kivu office with furniture. As lead of the eastern DRC stabilization actions in line with the presidential decree mandating the PDDRCS to coordinate all stabilization efforts, LPI worked closely with PDDRCS and set up the Peacebuilding Community of Practice (CPP) platform, now become key tool for coordination of national and international peace actors and pushing dialogue initiatives connecting to peace processes. Strengthened customary conflict resolution mechanisms. 4. Coordination of Peacebuilding Interventions Enhanced capacities of 10 CSOs , Produced advocacy notes and organized missions in Kinshasa and internationally (Berlin, Stockholm, Brussels, New York, Washington DC). Participated in regional forums and organized workshops on gender and conflict analysis with partners like FBA. Improvement of technical and organizational capacities of 10 civil society organisations (CSOs), through accompaniment approaches to lead peacebuilding processes which address major conflict issues in eastern DRC. Elaboration of more than 5 advocacy notes (see annexes) and organised advocacy missions in Kinshasa and the Great Lakes region. Participation on 29 January 2024, in the workshop organised by the Association Episcopal dAfrique Centrale (ACEAC) in Goma and development of a common Advocacy Note related to peace processes in Eastern DRC. Attending meetings in Berlin (5 June 2024), Stockholm (28 May to 31 May 2024), Brussels (3 June 2024), New York (11 to 15 November 2024) and Washington DC (18 to 21 November 2024) related to the conflict in East of DRC. Presentation of CPPs analysis of the regional conflict dynamics at the regional forum in Bujumbura organised by the Swiss Embassy and the Office of the Special Representative of the UN in the Great Lake's Region from 4 to 5 March 2024. Support to the Women Forum of the Assemblée des Evêques de la Province Ecclésiastique de Bukavu (ASSEPB) area (Bukavu, Goma, Butembo, Uvira, Kasongo and Kindu) on capacity development in social cohesion and peacebuilding from 20 to 24 August 2024. In collaboration with Folke Bernadotte Academy (FBA), organization of a conflict analysis workshop and positioning of peace actors regarding the actual crisis in Eastern DRC, in Nairobi from 17-18 March 2025. 19 March 2025, Organisation in Nairobi, in collaboration with FBA, of a workshop to follow up on the training on: A gender perspective in peace and security activities in the DRC: North and South Kivu, provided by FBA and RCPI for CPP members in December 2024 in Bukavu. From 29 to 30 April 2025, in collaboration with FBA, LPI held a workshop to harmonise views, areas of complementarity, and possible avenues for collaboration between CENCO (Conférence Episcopale Nationale du Congo), Eglise du Christ au Congo (ECC) and CPP, to contribute to the content of the social pact for peace and harmonious coexistence through the thematic reference frameworks produced by the CENCO pact, and propose expertise within the CPP that could support various commissions in the production of these reference frameworks. To sustain LPIs achievements, consultations were conducted with peace community structures, local authorities, community and religious leaders to identify the best approaches to ensure that the latter can take over at the conclusion of the program. Therefore, the closing of the program was marked by the strengthening of the achievements through increased accountability of local peace structures, women and youth, as well as community leaders in the negotiation and mediation of local conflicts, awareness-raising and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14697-14697A0101 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 12000000 18000000 8422671 2000000 3000000 0 7000000 0 0 19500000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 12000000 3000000 0 0 8422671 2000000 0 0 62922671 Life and Peace Institute 19500000 Life and Peace Institute 12000000 Life and Peace Institute 7000000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 8422671 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 3000000 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697-14697A0102 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-14698 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector Results Area 1: Strengthening County Institutional Capacity for Locally Led Climate Action In its fourth year of implementation, the Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) programme has made substantial progress in strengthening county level institutional capacity for climate governance and resilience planning. Through three annual County Climate Institutional Support (CCIS) grant cycles, totaling US$13.4 million, the programme has supported all 47 counties to establish the policy, institutional, and financial systems necessary for sustained climate action. As a result, all 47 counties have enacted Climate Change Acts, embedding climate governance structures and climate financing mechanisms within county systems. In addition, 44 counties have allocated at least 1.5 percent of their development budgets to County Climate Change Funds (CCCFs), while 45 counties have established and maintained fully staffed Climate Change Units. These achievements have enhanced the predictability, coordination, and accessibility of climate finance at the local level, creating a stronger foundation for climate responsive development. At the community level, the programme has strengthened participatory and inclusive climate planning through the establishment and operationalization of 1,335 Ward Climate Change Planning Committees and 1,580 Project Management Committees. These structures continue to play a critical role in identifying, prioritizing, and overseeing climate resilient investments that respond to local needs and vulnerabilities. Continuous technical support from national institutions has further strengthened institutional capacity at both county and community levels, ensuring that climate investments are informed by climate risk assessments and evidence based decision making processes. The effectiveness of these interventions is reflected in county performance results, with average scores increasing from 61 percent in the first Annual Performance Assessment to 87 percent in the second assessment. This significant improvement demonstrates the Programs success in institutionalizing climate governance systems and enhancing counties capacity to deliver locally led climate action. Results Area 2: Delivery of Locally Led Climate Resilience Investments FLLoCA has enabled counties to translate climate policy commitments into tangible investments that strengthen community resilience and adaptive capacity. Under the first cycle of the County Climate Resilient Investment (CCRI) Grants, counties identified 2,245 climate related sub projects across priority sectors. To date, 1,571 investments have been implemented, including 1,014 completed projects and 466 ongoing initiatives across 45 counties. The programme has reached approximately 2.5 million direct and indirect beneficiaries, of whom 54 percent are women, across 1,238 wards. These investments are already delivering important social and economic benefits, particularly for vulnerable groups. Beneficiaries include approximately 29,000 women, 37,000 youth, and 2,496 persons with disabilities, demonstrating the Programs commitment to inclusive and equitable climate action. Investment patterns reflect county priorities and climate resilience needs, with resources concentrated in water (46 percent), environment and natural resource management (25 percent), agriculture (22 percent), and other sectors (7 percent). This portfolio underscores the programme's strong focus on climate adaptation and community resilience building. Despite this progress, implementation has faced a number of challenges that have affected the pace and efficiency of delivery. Key constraints include delays in procurement and fund disbursement processes, community and stakeholder engagement challenges, climatic and environmental disruptions, institutional capacity limitations, and weaknesses in project reporting and documentation. These factors have contributed to implementation delays and coordination challenges at both county and community levels. To address these constraints and enhance future performance, the programme has identified several corrective measures. These include improving the alignment of procurement and fund disbursement processes with implementation timelines strengthening community sensitization, stakeholder engagement, and grievance redress mechanisms enhancing climate responsive planning and environmental screening building institutional capacity and inter agency coordination, with stronger integration of gender and youth considerations and investing in more robust, participatory, and digitally enabled Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) systems. These actions are expected to improve implementation efficiency, accountability, and the sustainability of climate resilience outcomes in subsequent investment cycles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14698-14698A0101 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 36000000 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 0 0 24000000 110000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14698-14698A0102 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14708 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Women in Leadership pillar, UN Women has achieved following results: In terms of women in leadership pillar, the effectiveness of temporary special measures in the form of gender quotas were proved in 2021, after a historical number of 40 women (39.6 per cent) were elected to Parliament due to the full application of the 40 per cent gender quota, which was strengthened in 2019 thanks to the concerted advocacy of UN Women, CSOs and development partners. This constitutes a nearly 20 per cent increase in the number of female parliamentarians in Moldova compared to 2018 (20.8 per cent), placing Moldova nearly 14 per cent ahead of the global average, which currently puts womens representation in parliaments at 26.1 per cent. The record high number of women in Parliament directly contributed to the adoption of landmark legislation, such as the ratification of the Istanbul Convention as well as normative and legal frameworks to eliminate the gender wage gap, institute alternative childcare services, combat and sanction workplace sexual harassment and abolish discriminatory provisions related to maternity leave benefits. UN Women led participatory gender-responsive planning and budgeting processes in 20 local initiatives in partnerships with 20 women-led communities partially funded by UN Women and co-founded from Local Budgets and private citizens donations, including from diaspora. UN Women jointly with Sweden have supported a critical and much needed law by the Womens Parliamentary Caucus - entitling mothers to receive both their full salary and maternity allowance for the period between seven months of pregnancy prior to delivery (provided they choose and are fit to work). UN Women has helped strengthen skills, knowledge for a new generation of women from diverse groups. An Women's Advisory Board was established to advance womens meaningful participation in conflict settlement and peace processes, having civil society women leaders equally representing both banks of Nistru river. Under Women Economic Empowerment UN Women has achieved following results: 90 women entrepreneurs expanded their businesses, through the Accelerator programme and voucher support under the area of Womens Economic Empowerment. Women business owners and small producers increased their resilience to crisis through trainings and mentorship on business and personal development, pre-accelerator/accelerator programmes as well as by accessing financial assistance through vouchers destinated for services and equipment. A series of amendments to the Labour Code by Parliament (law #107) were developed addressing the normative framework concerning equal pay for work of equal value and responsibilities for the employers to assure equal payment for both men and women for the provided work for equal value and on reporting. 11 private sector companies increased their commitments towards gender equality and subscribed to Women Empowerment Principles in 2022. UN Women Moldova managed to partner closely with the Economic Council to the Prime Minister and supported the development of the first ever Roadmap for Womens Economic Empowerment (WEE), as well as the creation of the specific Working Group (WG) on WEE, in which public and private sector actors, social partners and CSOs are all members. Under the area of Ending Violence Against Women and girls, since 2018, the following results were achieved with close support of UN Women: 3 laws (laws #313, 316, 144) were approved by the Parliament aiming to allow women and girls to live free from all forms of violence. After the Istanbul Convention ratification in 2021, the new legal framework (law #316) was approved by the Parliament in November 2022. The amendments will ensure better protection for victims of gender-based violence (GBV), with a particular focus on sexual violence from a justice and law enforcement perspective. Launching an e-learning course for social workers on addressing and referring cases of VAWG which will be compulsory as of January 2023. 61 people were registered and benefiting from the course. An optional course on Healthy Relations in the Family for students in grades eight and nine developed by a national NGO with support of UN Women, which responds to the provisions of IC on prevention of VAW, and DV. Since the onset of the refugee crisis and beginning of the war in Ukraine, on 24 February 2022, UN Women has engaged to respond to the crisis through the coordination and operational work. On the coordination work, a Gender Task Force was established as part of the Refugee Coordination Structure under the Refugee Coordination Model, led by UN Women, and co-led by the Gender Equality Platform, having 50 partners from government bodies, UN entities, International NGOs, and local womens organizations. The program portfolio of the CO increased significantly due to refugee crisis resources mobilized and the staff increased. During the 2022 a total amount of about 9 million USD were mobilized under the SN implementation, from which 94,5% were for the humanitarian and crisis support due to the conflict and war situation in Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14708-14708A0101 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 0 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14708-14708A0102 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -134514 15000000 -134514 0 14865486 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -134513.87 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14712 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Sida har varit medlem och stött U4 AntiCorruption Resource Centre, ett permanent center vid CMI (Chr. Michelsen Institute) med finansiering sedan år 2005 och är en av åtta partnerorganisationer/medlemmar. Förutom Sverige är medlemmarna Norge, Finland, Danmark, Tyskland, Schweiz, UK och Kanada (medelmskapet på tillfälligt paus). Styrgruppen träffas en gång per år för att grundligt gå igenom verksamhetens resultat, planering framåt, och diskutera strategiska aspekter och vägval såsom innovationer och tematik. U4:s verksamhet karaktäriseras av att vara en global nyttighet inom antikorruptionsarbetet. U4:s verksamhet fokuserar på att öka tillgången för givare och nationella antikorruptionsaktörer till den senaste evidensen och forskningen om effektivt antikorruptionsarbete samt att ge praktiskt stöd form av rådgivning och utbildning för att stärka antikorruptionsarbetet, både för att minska risker för biståndsmedel och för att motverka korruption som utvecklingshinder. U4 fortsätter att vara en välskött, stabil och uppskattad organisation och levererade i stort enligt sin arbetsplan för 2025. På vissa områden överträffade de planen (t.ex. helpdesk, nya kurser) medan vissa arbetsområden blev försenade (ofta på grund av förseningar från givare sidan). I likhet med andra organisationer inom utvecklingssamarbetet håller U4 dock på att anpassa sig till en mer restriktiv finansieringsmiljö, inklusive det pågående uppehållet i Kanadas medlemskap. U4:s Strategi för 2022-2026 har gett starka resultat inom alla fyra strategimål, från stärkta integritetssystem i landet till att utöka omfattningen och räckvidden för antikorruptionsbasen och större multilateralt inflytande, inklusive inflytelserika UNCAC-resolutioner. Lär-portföljen fortsatte att växa och över 11 000 deltagare har gått U4:s onlinekurser. U4 utsågs till en av 100 globala tankesmedjor att hålla ögonen på 2025 och utökade sin portfölj av aktiviteter som svar på givarnas önskemål. Under strategiperioden 2022 - 2026 (exklusive återstående 2026) har U4 gjort: 1 500 000 webbplatssessioner 100 blogginlägg 88 publikationer 150 helpdesk-svar 40 digitala evenemang 3 200 deltagare 120 evenemangspresentationer (icke-U4) 31 engagemangsevenemang i landet 95 % av deltagarna avser att använda den kunskap de fått i sitt arbete 12 onlinekurser per år (i genomsnitt) 11 000 deltagare i onlinekurser 97 % anser att kurser är relevanta för deras arbete (faciliterade kurser) 80 externa samarbetspartners per år (i genomsnitt) Exempel på resultat år 2025: Under 2025 lanserades ett nytt initiativ U4 Knowledge Link. Detta ska möjliggöra för U4s experter att länka samman forskning och hur detta kan omsättas i direkt programmering och beslutsfattande. T ex arbetade U4 i Zimbabwe med ett givargemensamt program för stärkande av lokala myndigheter och där Knowledge Link hjälpte partners att öka projektets skydds/ integritetsmekanismer. När det gäller lärande registrerade U4:s onlinekurser angav deltagare nästan 100 % tillfredsställelse över alla kurser under 2025. Tre nya självstudiekurser lanserades: a) Genus och korruption, b) Antikorruption II: Från förståelse till intervention och c) Att hantera korruption inom hälsosektorn. U4:s helpdesk behandlade 39 frågor som sedan finns tillgängliga bland 500 andra svar på webbplatsen. I Kenya ledde en U4-workshop om korruptionsrisker i lokalt ledd klimatfinansiering till en omedelbar begäran från Sida om att utbilda sin personal i Nairobi, vilket ledde till uppföljande samarbeten med tre kenyanska civilsamhällesorganisationer inom påverkansarbete och forskning. Vid UNCAC:s 11:e partskonferens (Doha, december 2025) antogs två historiska resolutioner som U4 aktivt bidrog till att forma. U4:s mångåriga evidensbyggande, inklusive en rapport från 2025, bidrog till resolution 11/1 om transparens i partifinansiering. För resolution 11/9 om korruption och miljöbrott samordnade U4 flera aktörer via UNCAC Coalition och höll en partnerträff i april 2025 inför förhandlingarna. I Ukraina informerade U4:s analys om antikorruption i lokal förvaltning dialoger med den schweiziska federala regeringen, Norska kommunförbundet och det nordisk-baltiska forskningsnätverket HROMADA. En U4-publikation om integritetsråd användes som input till EU:s antikorruptionsinitiativ policyutveckling om rättslig reform. I Marocko ledde ett U4-landengagemang om korruption inom hälsosektorn, genomfört tillsammans med norska ambassaden, danska ambassaden och svenska ambassaden i Rabat samt Marockos antikorruptionsmyndighet (INPPLC), till ett direkt finansiellt åtagande: INPPLC avsatte 2,6 miljoner MAD (cirka 274 000 USD) för att ta fram en reformplan som omfattar patientvård, läkemedelsförsörjningskedjan och privata vårdinrättningar. U4 har varit pådrivande i arbetet mot sexuell korruption, sedan UNCAC 2023 antog sin första resolution om genus och korruption. Med utgångspunkt i U4:s Practice Insight om lagstiftning mot sexuell korruption i Brasilien medverkar U4 nu i att ta fram en global vägledning tillsammans med UNODC, Uppsala universitet, Transparency International och UNCAC Coalition, en kartläggning visar att endast 4 av 38 undersökta länder har uttrycklig lagstiftning på området. I Peru har arbetet gett konkret utdelning genom att tre myndigheter åtagit sig att inkludera sexuell korruption i sina riskhanteringsriktlinjer, med ett lagförslag om sexuell korruption som försvårande omständighet under beredning. Sammanfattning av Sidas/Sveriges samarbete med U4: Under året begärde Sida en sammanfattning av Sveriges användning av U4 under perioden januari 2023 - maj 2026. Några höjdpunkter: Kurser: cirka 154 anställda inom svenska myndigheter och 54 självidentifierade Sida-partners har gått U4:s kurser (2023 till maj 2026). Webbplats: cirka 9 500 besök från Sverige under perioden Rådgivning: Sida-HQ och svenska ambassader (främst i Afrika) hör till U4:s mest frekventa förfrågningar, med ämnen från fattigdomsanalys till energiomställning och SRHR. U4 har även samarbetat med flera Sida partners, inklusive Energimyndigheten kopplat till arbetet i Zambia och energiomställning, och Global Fund for Women kopplat till Gender and Corruption. Sida har lämnat två Knowledge Link-förfrågningar sedan initiativet lanserades i mars 2025 (kartläggning av korruptionsrisker i bistånd för ett Regleringsbrev uppdrag, samt revidering av logframe för TI stödet i Zimbabwe). Landengagemang: svenska ambassader har deltagit i engagemang i Myanmar, Zambia, Kambodja, Syrien (via Libanon), Burkina Faso, Mali och DRC, samt pågående arbete 2026 i Uganda, Myanmar och Ukraina. Sida deltog även i Anti-Corruption Partnership Pilot i Zambia, Moldavien och Bangladesh. Helpdesk: Sida efterfrågade 15 helpdesk-svar under perioden, oftast i samband med landanalys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14712-14712A0101 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4120000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4120000 0 0 0 9120000 U4 Anti Corruption Resource Cen 5000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 4120000 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14712-14712A0102 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960000 3960000 2960000 0 2960000 2960000 1000000 2960000 9880000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-14739 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14739-14739A0101 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 175500 116699 27849 36689 0 48182 45088 0 36247 50835 14145 89955 15471 37131 0 52161 27407 42878 17240 43762 825500 Sida administrative activity implemented by procured partner 116698.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 45088.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 36689.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 43761.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 89955.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 48182.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 52160.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 50834.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 42877.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 37131.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 27848.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 36247.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 14145.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 15471.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 17239.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 27406.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14739-14739A0102 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24500 18566 0 24500 Sida administrative activity implemented by procured partner 18565.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14776 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14776-14776A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254542 0 254542 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14776-14776A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -44794 -44794.19 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14778-14778A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280890 0 280890 0 0 280890 Legal Clinic Balti 280890 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778-14778A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7506 0 -7505.76 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results from 2024 include: - WANEP provided to eight (8) NCCRMs (Ghana, Sierra Leone, Liberia, Cote dIvoire, The Gambia, Senegal, Nigeria and Benin) and 403 community monitors in all 15 National Networks to enhance their data analysis and response recommendations capacity. This exceeds the 2024 target by 30%. - WANEP Early Warning System enhanced with AI functionality and improved linkages with response mechanisms in states in West Africa. Thirty-one (31) early warning experts and operarives from WANEP and ECOWAS early warning department capacities enhanced on Visme and Power BI infographics software applications and can report data and analysis with Infographics. - As a result of the coping with climate change as cause of conflict in coastal communities in West Africa project which trained 45 (20 female, 25 male) community monitors from Community Stakeholder Networks (CSNs) in Togo, Nigeria, Senegal, on data reporting, community based early warning system on climate change, which informed response actions by the CSNs in these three countries.  - WANEP in the 15 West African states, of over 1500 women and girls and six women groups and coalitions in Nigeria, Togo, Burkina Faso, Guinea, Mali and Niger. These capacity building measures included training in advocacy and campaign planning and execution, designing programmes based on pillars in the Continental Results Framework, leadership strategies, creating and facilitating spaces for women for advocacy purposes, network building and dialogue and mediation training. These processes were designed to enhance capacity and increase the number of women in leadership positions at the community and national levels. - WANEP designed and enhanced the capacity of 13 Youth4Peace Networks/platforms (Cote dIvoire Benin, Ghana, Nigeria, Niger, Mali, Burkina Faso, Togo, The Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Sierra Leone and Senegal)  against a target of 5 youth platforms to engage in national and regional level advocacy on the YPS agenda.   - A total of 12 research and research papers were produced in collaboration with partners. For instance, WANEP in partnership with UNDP, undertook a regional baseline study on Vulnerability Factors of Violent Extremism, Radicalisation, and Early Warning in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. This study identified key vulnerability factors and offered actionable recommendations to guide strategic preventive actions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14782-14782A0101 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782-14782A0102 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 10000000 0 50000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14788-14788A0101 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788-14788A0102 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 -7000000 AU/African Union -6999999.9699999997 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14793 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14793-14793A0101 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899990 783792 342160 0 0 0 443950 0 0 441632 0 0 0 0 382200 0 73840 0 0 0 1683782 Sida administrative activity implemented by procured partner 443950 Sida administrative activity implemented by procured partner 382200 Sida administrative activity implemented by procured partner 73840 Sida administrative activity implemented by procured partner 342160 Sida administrative activity implemented by procured partner 441631.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14793-14793A0102 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315900 0 315900 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14795 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Platformas strategic planning process was conducted in a participatory manner. Platforma has integrated the gender equality perspective well in both Strategic Documents. Platforma has made good progress in integrating the cross-cutting perspectives. Gender equality is considered fully integrated. The HRBA is quite visible in Platformas identity and themes, particularly the third theme, but not explicitly applied. Environment is also partly integrated in Platformas identity and themes, but lacking in the context analysis, RAF and organisational development. The conflict perspective has not been integrated. The financial sustainability of Platforma is challenging and it remains dependent on short-term donor grants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14795-14795A0101 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225050 225050 0 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14795-14795A0102 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14890 0 -14890 -14890 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research -14889.79 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During this reporting period a lot of preparatory steps were taken to lead to the project outcomes in terms of creation of new policy programmes and New Policy Programme (NPP) implementation and monitoring. The Project consultants and Ozone team completed the remaining five Gap Analysis Report (GAR) and 3 NPPs. Feedback by the mayors during the Ozone presentations showed two issues for implementation of the NPP measures that may be particularly difficult to address. The first is digitalization - lack of digital skills among municipal employees and a generally unsupportable legal and administrative environment make this a difficult issue to address. Ozones approach to this issue will be to transfer successful digitalization initiatives from one municipality to another, anticipating that they may be easier to implement in this way. The second issue that came up repeatedly was in the budget area, where consultants recommended consolidation of public institutions established by each municipality. This is an issue that Ozone will analyse in the coming period in order to identify successful cases of consolidation and methods to build pressure for change. The Ozone project document and performance framework anticipated the creation of a contact centre in each partner municipality, as a means to improve the responsiveness of municipal governments from the perspective of citizens. Project consultants recommended this approach in the pilot municipality (Centar, Sarajevo). This measure was adopted by Centar Sarajevo and a similar initiative already exists via Viber in Bihac No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14802-14802A0101 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 0 0 0 0 680000 0 0 0 0 0 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802-14802A0102 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 942000 58000 0 785000 0 157000 0 0 58000 1000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 785000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 157000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 58000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14810 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14810-14810A0102 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23107 0 14805 0 0 0 0 23107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14805 0 37912 Embassy of Sweden 23107.28 Embassy of Sweden 14805.44 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14810-14810A0103 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49287 49287 49287 Embassy of Sweden 49286.77 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general /2021/ The Centre has initiated the first edition of the NGOs Development Programme in Moldova - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 19 CSOs from 14 districts/municipalities of the country were trained in areas such as: Organizational and functional framework; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2021, the CONTACT Centre continued to support social entrepreneurship in EU-supported projects. Also, the activities of the Platform for Philanthropy Development and Promotion (PPDF) were supported by the Center. It still provides the secretariat of the PPDF. In 2021, more than 100 CSOs from both sides of the Dniester River benefited from financial management consultancy assistance within the organization, of which more than 30 CSOs were able to develop existing financial management policies (procurement policies, accounting policies, etc.). CONTACT Centre has undertaken actions to promote the voluntary sector, informing about the activities of CSOs in Moldova. To this end, in 2021, CONTACT established collaborative relationships with more than 10 national media outlets, which promoted topics of public interest and the actions of civil society in Moldova. Topics such as the need to diversify the financial resources of civil society (philanthropy, social entrepreneurship, 2% mechanism), participatory budgeting, development of NGOs and civil society involvement in solving local problems, etc., were covered in more than 50 TV, radio, web, print media materials. It was also provided direct support to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. During the year, it were continued the civil society advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. In addition, the Center supported the activities of civil society platforms such as the Platform for Social Entrepreneurship Development, the Platform for Employment and the Platform for Trade. For members of these platforms, it were provided intensive advocacy training and help to implement their advocacy plans. In the area of participatory democracy in 2021, the organization focused on strengthening women and men's participation in participatory budgeting by creating local coalitions for participatory budgeting in 5 communities in the Security Zone. In 2021 it were undertook actions to involve women in politics in the Gagauzia ATU. CONTACT Centre trained over 60 women in active involvement with a view to their participation in the Gagauzia People's Assembly elections in September 2021. /2022/ In 2022 CONTACT Centre continued the CSOs Development Programme - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 16 CSOs and initiatives groups from different regions of the country were capacitated in areas such as: Organizational development; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2022, the organization continued a campaign to promote social entrepreneurship in Moldova, involving media institutions and publishing more different materials on the topic. The Platform for Development and Promotion of Philanthropy (PPDF) was supported during the year. CONTACT Center contributed to amending the law on Philanthropy and Sponsorship. In order to promote philanthropy in Moldova, together with Platform members, CONTACT Center organized the second campaign to promote philanthropy in Moldova. In 2022, more than 50 CSOs from both sides of the Dniester River improved their financial capacities, benefited from financial management consultancy assistance within the organization. Direct support was provided to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. CSO Web Portal www.ngo.md was launched, a new database of active CSOs in Moldova. Together with the NGO Council in 2022, with the support of GIZ and Sida, the 11 th Edition of the National NGO Forum was organized, which was attended by more than 100 NGO representatives from both national and Eastern Partnership countries. Given the fact that all areas of economic and social life are moving to a digital standard and civil society must keep up with these changes, in 2022 it was organized the first National Conference on Digital Transformation of Civil Society, which allowed to develop a roadmap of actions aimed at the digital transformation of civil society in the Republic of Moldova Also in 2022, it was organized the second edition of the Community Leader Academy, which was attended by more than 40 leaders from different regions of Moldova. This year, for the first time, CONTACT organized a session of the Academy in Russian language to give national minorities an opportunity to participate. At the end of the Academy, 12 leaders' initiatives wee supported to mobilize citizens and address community issues. /2023/ Impact area A: Activities of CONTACT Centre were focused on: strengthen and develop the capacities of CSOs, including in Transnistria region, in diversifying funding sources and fundraising, by organizing training and coaching programs; CSOs were assisted to develop and implement internal policies and procedures that ensure a higher level of financial management; contribution to development of legislation in the field of philanthropy, social entrepreneurship, financing of CSOs from public funds, as well as in ensuring an environment favorable to the functioning of CSOs (taxation, VAT, financial reporting, etc.); development and promotion of the concept of CSO self-regulation; capacity development of the CSO to promote their events; organize events to encourage transparent CSOs; conduct research on the impact of CSO on the development of the country, in order to increase the importance of the CSO as an important player and segment in the development of the country. Impact area B: Activities of CONTACT Centre were focused on: increasing the degree of interaction and collaboration activities between women / men and Local Authorities; providing the opportunities for advice and support the ideas for development and community involvement, so as to help beneficiaries understand and gain experience in civic activism and involvement in decision-making; providing individual assistance and financial support for the implementation of some community actions; promoting success stories that reflect the most relevant community issues that have been solved through civic activism and collaboration with LPA; strengthen capacities of local public authorities of ensuring transparent decision-making and access to information are. The impact area C focused on the development of the CONTACT Centre, by increasing the professionalism, efficiency and effectiveness of the team and internal processes as well as, promoting organizational values and culture within the organization. At the same time, the focus was devoted to improving the good governance and financial management & sustainability policies, with on-going development and diversification of the sources of funding. A big effort was made on growing visibility of the CONTACT Centre, and communication with their constituencies. /2024/ Among key fundraising tools and strategies, building partnerships with public authorities, improving organizational image and visibility, and communicating effectively with stakeholders, the 2% mechanism and business collaboration are the topics that are promoted by organization. They bring added value by having also access to joint platforms of discussion, researches. There are not that many local organizations that are promoting it. A special attention was given to the left bank of the Nistru river and autonomous region Gagauzia. All beneficiary NGOs were not only trained and coached to improve their processes but also engaged in national policy platforms, advocacy efforts, and research. Grass roots organizations and initiative groups from different regions were capacitated in different areas of organizational capacities. Beneficiaries, generally report a high level of satisfaction on received support and register certain progress in the internal processes. In 2024 the organization continued advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14823-14823A0101 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 0 0 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823-14823A0102 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1269629 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1269629 3269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 2000000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14826 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida assesses that the program has had a significant impact on the public discussion around corruption and transparency in North Macedonia. The program has so far delivered over targets in terms of output and impact. During 2023 and 2024, BIRN and its partner organisations contributed to strengthening investigative journalism and public accountability in North Macedonia. Through investigative reporting, analysis and data-driven journalism, they exposed shortcomings in public procurement, the implementation of major public investments, the independence of the judiciary, public administration, and the delivery of public services. Several investigations highlighted issues related to transparency, governance, corruption and institutional accountability, generating extensive media coverage and public debate. Reports and investigations produced by BIRN, Center for Civic Communications (CCC), Sakam da Kazam (SDK) and 360 Degrees reached wide audiences through national media outlets and social media platforms. In many cases, these investigations prompted follow-up reporting by other media, increased public scrutiny, responses from relevant authorities, and initiatives for further investigations and policy discussions. The organisations also shed light on challenges related to gender equality, the rule of law, public resource management, environmental issues, labour conditions and social services. By exposing systemic shortcomings and improving access to fact-based information, their work contributed to greater awareness among citizens and decision-makers of the need for reforms and stronger accountability mechanisms. In 2024, the organisations exceeded their targets in terms of both output and outreach. The broad reach and impact of investigative journalism, television reporting, public debates and data-driven analysis helped strengthen transparency, stimulate public discussion and provide citizens with better information to monitor and scrutinize the work of public institutions. Training of journalists Media organizations struggle to find and train young journalists, a gap BIRN aims to fill with its comprehensive training and mentoring programs. Through workshops, on-the-job training, and publishing opportunities, BIRN increased the capacities of 24 young journalist students . These participants, across two generations, significantly improved their investigative and reporting skills, with 94% confirming enhanced abilities. As a direct result of the program, five in-depth stories and one investigative story were published on their platform Prizma, addressing critical societal issues. Overall, the program equipped participants with vital journalistic skills, fostered ethical reporting, and contributed to strengthening professional media standards in North Macedonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14826-14826A0101 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2950000 3500000 4200000 3905741 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2950000 0 2000000 0 0 2905741 2200000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1000000 14555741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2950000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1500000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2200000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2905741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14826-14826A0103 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 1000000 2000000 3000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målgrupperna var 3 625 angolanska medborgare, organiserade i 51 föreningar och 15 kooperativ, däribland kvinnor, ungdomar och personer med funktionsnedsättning samt 16 civilsamhällesorganisationer i provinserna Huambo, Bié, Benguela och Cuando Cubango. Verksamheten ökade kunskapen om lokalvalen, främjade dialogen mellan civilsamhället och lokala myndigheter samt stärkte 16 civilsamhällesorganisationer genom debatter, radioprogram, workshoppar, utbildning och tillhandahållande av skriftligt och illustrerat material på nationella och lokala språk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14831-14831A0101 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1468152 428918 0 0 0 0 0 0 0 0 1468152 0 0 0 428918 1897070 ForumCiv 1468152 ForumCiv 428918 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831-14831A0102 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -183099 0 -183099 -183099 ForumCiv -183099 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14850 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Strategic Outcome 1: Reduced Prevalence of GBV Including Human Trafficking AWEN contributed to a stronger and more coordinated response to GBV through survivor-centred services, improved referral mechanisms, capacity-building of frontline professionals, and awareness-raising efforts. Women and girls increasingly accessed formal support and protection services, while Local Referral Mechanisms (LRMs) became more coordinated and survivor focused. Strategic Outcome 2: More Women Have Become Included in Decision-Making Positions at Central and Local Levels AWEN contributed to strengthening women's participation in political and public life through research, advocacy, policy engagement, and community dialogue. Its work highlighted barriers to meaningful participation and supported greater attention to gender equality within public and political decision-making processes. Strategic Outcome 3: More Women in Targeted Groups Have Become More Economically Empowered AWEN contributed to womens economic empowerment by supporting access to property and inheritance rights, legal assistance, employment opportunities, and livelihood initiatives. Women supported by AWEN member organisations increasingly acted on their economic rights, while economic empowerment interventions helped strengthen livelihoods and access to employment of the target group. Strategic Outcome 4: Women CSOs Have Become More Democratic, Sustainable, Environmentally Concerned and Efficient in Realising Their Missions AWEN strengthened the capacity and sustainability of women's CSOs through support for governance, strategic planning, financial management, communication, and advocacy. Mentoring, peer learning, and increased use of digital tools improved organisational effectiveness, collaboration, and resilience. Selected outputs (2025) - During the reporting period, 6,953 women and girls accessed integrated support, including accommodation, legal aid (747 accessed this component), psychosocial counselling (1,128 counselling sessions were provided), and economic empowerment services (Strengthened GBV Prevention and Response). - 112 men completed psychological counselling programmes, indicating growing institutional recognition of perpetrator accountability (Strengthened GBV Prevention and Response). - A study commissioned by AWEN documented 286 resignations between 2023 2024, of which 225 were women, based on data collected from 10 municipal councils and 11 political parties. The communication and awareness related to this study, contributed to shifting the discussion from a narrow focus on compliance with quota rules to a broader understanding of how women's political participation can be formally respected but substantively undermined (Increased Women's Participation in Decision-Making). - Out of 146 women supported with legal assistance, approximately 140 proceeded to take concrete legal steps, including initiating inheritance claims, requesting legal representation, and engaging directly with institutions such as notary offices, courts, and cadastral services (Strengthened Women's Economic Empowerment). - In Vlorë, 3 out of 4 women supported through vocational training and employment mediation secured employment, while one supported agricultural initiative created seasonal employment opportunities for approximately 20 additional women (Strengthened Women's Economic Empowerment). - A notable shift observed during the reporting period (2025) is that organizations moved from ad hoc or informal internal processes toward more structured and standardized systems (Stronger and More Sustainable Women's CSOs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14850-14850A0101 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4890000 6095000 7000000 0 0 0 0 0 0 5095000 0 4890000 4000000 0 3000000 0 0 0 0 0 1000000 0 17985000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4890000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5095000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14850-14850A0105 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5382000 0 0 0 0 1000000 0 5382000 6382000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network SE-0-SE-6-14853 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period 2024-2025, the Kosovo Womens Network (KWN) demonstrated significant progress in advancing gender equality and addressing gender-based violence (GBV) despite challenges posed by political instability and delayed government formation. KWN continued to actively participate in the Coordination Mechanism on Domestic Violence, led by Minister Albulena Haxhiu, enabling close monitoring of institutional efforts to prevent, protect, rehabilitate, and reintegrate victims of GBV. It also contributed to the implementation of the National Strategy on Domestic Violence and Violence Against Women (2022-2026), remained an active member of the Security Gender Group, and engaged with the WAVE network at the European level. Importantly, KWN provided expertise for the development of the new Health Protocol for treating GBV, ensuring the resulting document is comprehensive and practical for professionals handling GBV cases. While political instability in 2024-2025 temporarily limited advocacy opportunities, KWN adapted by postponing the launch of its Monitoring of Institutional Response to GBV report until late 2025, when institutions would be able to act on its recommendations. In the meantime, KWN delivered targeted capacity-building on legal and procedural compliance, updated its GBV Operating Procedures, and continued urgent advocacy for stable shelter funding. These efforts successfully secured emergency government allocations despite recurring funding gaps. KWN and its sub-grantees tailored awareness-raising activities to address urban rural differences in access to healthcare, resulting in more effective outreach. KWN further strengthened womens organizations through its Organizational and Advocacy Capacity Assessment (OACA) with eight KWF recipients, developing and implementing tailored Capacity Development Plans supported by workshops on advocacy, proposal writing, fundraising, and public speaking. Public education efforts were highly impactful: 751 women and men were informed about their healthcare rights, how to identify violations, and mechanisms for reporting. Thirty-two new cases of womens health rights violations were formally documented, bringing the total to 52 since project inception. KWN also provided free legal aid for 23 new GBV cases (109 total) and monitored 18 cases in courts, including one strategic litigation case. Advocacy through the media remained consistent, with 10 press releases and around 60 media appearances addressing femicide, sexual violence, cyber violence, and harassment. KWN exceeded expectations in advocating for gender-transformative education, undertaking eight initiatives, preparing nine reports with actionable recommendations for curricula reform, and achieving 119 observations of gender-sensitive teaching nearly tripling its original target of 40 by 2025. Particular emphasis was placed on advocating for childcare and eldercare, including direct engagement with the European Commission and EU Office in Kosovo, influencing donor strategies, and pushing for budgetary allocations and legal provisions to ensure sustainable support for these services. Overall, all planned activities for the reporting period were completed regardless, even though there was a delay as highlighted at the beginning. The efforts of KWN and its partners have strengthened institutional accountability, empowered womens organizations, expanded public awareness of rights, and advanced systemic reforms in healthcare, education, and GBV response. Sida has confirmed that the report demonstrates achievement of the planned objectives, and the report has been approved by ADA. With the conclusion of the agreement, KWN remains well-positioned to sustain and expand these gains in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14853-14853A0101 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 808400 808400 0 808400 Kosovo Women's Network 808400 Kosovo Women's Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14853-14853A0102 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16312 0 -16312 -16312 Kosovo Women's Network -16311.54 Kosovo Women's Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14873 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Catalysing Economic Development for the Informal Sector (CEDIS) project's first year of activities were mainly the inception phase that lasted six (6) months that was followed by a pilot phase that will last 12 months, overlapping into year two (2024). The inception report was submitted detailing the activities conducted to roll-out the project implementation. The CEDIS programme was officially launched in Bulawayo in the third quarter of year one. During the reporting period, Mercy Corps Zimbabwe assembled the 19 staff member CEDIS project team where 12 are programme staff (7 female) and 7 are support staff (3 female). The programme staff received two sets of training on market systems development for employment (MSD4E) and programme management delivered by the Mercy Corps technical support unit (TSU) responsible for MSD4E and Programme Management. Memoranda of Understanding (MoUs) were signed between Mercy Corps and 6 different administrative units including Bulawayo City Council, Gwanda Town Council, Gwanda Rural District Council, Matobo Rural District Council in Matabeleland South, Bulawayo Metropolitan province, and Mutasa District Council in Manicaland province. The project conducted a target group segmentation/profiling exercise to better understand the diverse nature of the target group based on their differences in vulnerabilities, capacities, opportunities, and their aspirations. The CEDIS team have segmented the target group into 4 broad groups based on their proximity to economic centres and access to assets and resources. In addition, a sector study was conducted during the reporting period. The exercise selected seven (7) sectors to be investigate further after a secondary study. Based on the findings of the sector study, the CEDIS team shortlisted three (3) sectors for the programme to focus on, based on the relevance, growth opportunity, and feasibility criteria. The selected sectors were waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing. Productive use of renewable energy was selected as a key driver of growth in the three selected sectors. The selected sectors presented a great potential and opportunities to improve income, working conditions and resilience of urban women. The CEDIS team ten conducted a market systems assessment (MSA) specific for the three (3) selected sectors, waste management, agro-processing and small-scale manufacturing sectors. This was to identify underlying constraints that prevent these sectors from growing and providing better opportunities for women. The team interviewed target participants who were already engaged in the sector, private sector players, and supporting functions actors who were previously identified in the sector study. A Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis was undertatken during the pilot phase. Some of the findings indicated that women spend a lot of time in non-paid jobs including household chores and the burden of care remains a woman's domain. However, women dominate economic activities where there are less barriers to entry, including vegetable vending, buying, and selling of various products. The findings from the MSA and the Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis were used to develop the sector vision, design possible intervention areas, identify potential partners, and develop the systemic change vision. At least twelve (12) interventions were designed by the team to drive the desired changes in waste management, agro-processing and small-scale manufacturing, and to promote a productive use of renewable energy. These pilot interventions are designed to unlock the underlying constraints that have consistently barred women from meaningful participation, growth and benefits in the selected market systems. During the reporting period, the CEDIS team revisited the initial version of the theory of change outlined in the proposal and validated it against the findings from the various. The partner subsequently aligned the theory of change with the waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing sectors vision and theories of change. Mercy Corps Zimbabwe also developed the Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) framework based on the refined programme theory of change. The MEL framework consists of key indicators, definitions, and monitoring and learning plans. A part of the pilot phase activities, the CEDIS programme successfully carried out pre-award assessments and a due diligence process for ten (10) selected private sector partners in the different sectors of intervention. The pre-award assessment and the due diligence were done to ascertain the partners capacity for financial responsibility and the partners capacity for programmatic responsibilities and to identify gaps/risks to be able to mitigate against these. actions for CEDIS considerations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14873-14873A0101 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 15000000 10000000 16000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 10000000 0 16000000 -110910 0 0 0 6000000 0 0 0 60500000 Prosper Global 16000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 3500000 Prosper Global Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14873-14873A0201 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35741 35741 35741 Baker Tilly Chartered Accountants 35740.97 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14885 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14885-14885A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235615 267575 102472 36880 0 93539 31469 0 53220 0 34683 0 0 18500 132426 503190 Gullers Grupp AB 31468.75 Gullers Grupp AB 18500 Gullers Grupp AB 53220 Gullers Grupp AB 132426.5 Gullers Grupp AB 93539.25 Gullers Grupp AB 102472 Gullers Grupp AB 34683.25 Gullers Grupp AB 36880 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14885-14885A0102 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218579 81422 93335 81423 0 125244 300001 Gullers Grupp AB 93334.5 Gullers Grupp AB 125244 Gullers Grupp AB 81422.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14888 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is assessed that the organization generally reached the set objectives. CPR implemented the recommendations of the SBA, from more technical ones - like the requirement of two signatures for payments - to policies (financial management, procurement and anti-corruption policies), which were consulted with and adopted by the board. During the preparatory support period the Centre has worked focusing on the implementation of the 26 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. CPR worked closely with the consultant from the Swedish Development Advisors, sharing all the documents, having rounds of comments and online calls, when needed. Each of the CPR staff member was responsible or part of a working group as reflected in the initial proposal. All of the developed documents were shared with the SDA for a final evaluation, followed by comments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14888-14888A0101 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343380 0 0 0 0 343380 343380 Centre for Policies and Reform Moldova 343380 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14888-14888A0102 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5430 -5430 -5430 Centre for Policies and Reform Moldova -5429.7 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14889 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection The African Union has identified Blue Economy (BE) development as a priority goal towards achieving the aspiration on A prosperous Africa based on inclusive growth and sustainable development within the context of the Africa Union Agenda 2063. In line with this ambitious plan the IGAD region has huge Blue Economy potential to contribute. The four coastal member states of IGAD (Djibouti, Kenya, Somalia, and Sudan) have an aggregated Exclusive Economic Zones of more than one million Km2 area and about 5, 000 km of coastline. To utilize the Blue Economy (BE) potential of the region sustainably, IGAD has developed a five-year Blue Economy strategy (2021 2025) and Implementation Plan (BESIP), aligned with Africans Blue Economy Strategy, with a vision of developing an inclusive and sustainable Blue Economy that significantly contributes to the Horn of Africans transformation. The IGAD Blue Economy Strategy and Implementation Plan intend to structure the Blue Economy implementation at both national and regional levels while increasing cooperation and regional integration and strengthening support to the member states to effectively translate policies into concrete actions. As the contribution is in its last year of the implementation period, the partner has submitted a more consolidated narrative and financial reports covering the hole life period of the project. The reports clearly indicated that the project has achieved most of the results as planned. However, mainly due to COVID restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, shifted the priority activities towards emergencies. The key project achievements during the life span of the contribution are summarized below. The IGAD five year (2021 2025) Blue Economy Strategy has been adopted and the Declaration has been signed by Ministers of IGAD MSs in charge of coordination of BE. Lead institution in charge of coordinating BE sectors in each IGAD Member States (MSs) identified and functioning as a focal institution. IGAD region BE Coordination Platform (IBECP), a technical working group (TWG), established. All national focal persons (NFPs) of the IGAD BE Project are members of the regional Blue Economy Platform (IBECP). In all the 7 IGAD Member States, national BE baseline study conducted and reported. These BE baseline reports will serve as the main background document to prepare national BE strategies for each member states. National Blue Economy Strategy of each MS has been developed and endorsed by all the seven IGAD Member States. As part of media campaigns and digital advocacy programmes journalists selected and trained in each IGAD MS to report BE issues BE National Focal Person (NFP) has been selected in each IGAD MS to comprehend and practice digital advocacy for development projects, to formulate messages convincing targeted audiences and to assign roles and responsibilities among the stakeholders to step in the campaign planning. National BE Coordination Platform (NBECP) led by the NFP in the respective IGAD member states. Gender analysis study of BE in the IGAD Coastal MSs conducted, and gender responsive action plan developed and implemented. IGAD has been selected as lead REC on Blue Economy by AUC to lead women and BE Chapter of the same. The Project Technical Working Group (TWG) and Steering Committee meetings have been conducted on a regular basis to guide the implementation of the project activities and review project progresses and activity plans. Some of the planned project activities has been delayed due to external factors such as COVID19 restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, which has shifted the priority activities towards emergencies in the first two years of project implementation period. As a result of this, the partner has requested a one year No Cost Extension to enable accomplish all the remaining activities and facilitate smooth closure and project reporting. Accordingly, Sida has accepted the request and formally sent no objection letter confirming the extension of the project implementation period to be until 30 June 2025. The extension period will support the completion of the following key activities: Consolidate the coordination and institutionalization of Blue Economy at region and Member States level, developing a regional framework for plastic pollution management, rehabilitation of Siesta Beach as pilot demonstration site for healthy interaction between human and seascape, consolidate knowledge sharing and documentation and Final project evaluation to ensure sustainability. Hence the decision to give a one-year no cost extension by Sida would increase the chances that the project objectives will be achieved. It was also assessed that there have been no significant changes observed in the context in which the contribution is implemented, making the Theory of Change (ToC) still relevant and applicable. Hence it is likely that the objectives of the project will be achieved by the end of the project period given the overall identified risks reduced. Overall, the IGAD Blue Economy team has done a great job in supporting member states to develop their blue economy strategy, to validate and endorsed them. IGAD also coordinated with AU-IBAR and ECoFish to organize knowledge fair on Blue Economy during the reporting period. Moreover, IGAD has strengthened its partnership with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM); and has created the opportunity for Member States of IGAD to learn from the experiences of the agency. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14889-14889A0101 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14889-14889A0102 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 10000000 4600000 -586437 0 0 0 0 10000000 0 0 -586437 22000000 0 0 4600000 0 36013563 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 22000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -586437.25 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14984 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection Insatsen avslutades på grund av neddragningar inom strategin för Kuba. För 2024 fick Kuba en mindre höjning och Sida beslutade då att avbryta utfasningen och åter införliva dem i portföljen. Insatsen bereddes och beslutades sommaren 2024. Sida har även ett kärnstöd till SEI finansierat av enheten KLIMAT No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14984-14984A0101 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 5000000 9700000 SEI/Stockholm Environment Institute 1200000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984-14984A0102 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3600000 0 0 0 2900000 0 6500000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-15000 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South Asia, regional Forestry development Forestry SE-0-SE-6-15000-15000A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1469511 1701840 854301 0 0 854301 1701840 1469511 0 0 0 0 1896661.5 FAO/Food and Agriculture Organization 2128990.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1469510.78 FAO/Food and Agriculture Organization 1701840.3999999999 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15000-15000A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -348329 -348329 0 -348329 FAO/Food and Agriculture Organization -348329.26 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15004 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The main outcome was the transfer of oil from FSO Safer to the new vessel that has significantly reduced the risk of an environmental disaster in the Red Sea. This was achieved by the implementation of the activities 1-4 which were successful despite that the demucking of FSO Safer's tanks could not be conducted as planned. Also, the purchase of the vessel to replace FSO Safer turned out to be more expensive than predicted due to market fluctuations. This increased expenditures for phase 1 of the project leaving the final part of the project that focuses on implementing the permanent storage solution under funded. This phase was not part of the package of activities that Sweden was funding but the increased financial needs introduces challenges for the long-term sustainability of the project. It is assessed that the objectives of the activates funded by Sweden were achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15004-15004A0101 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 30000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15004-15004A0201 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2278 2278 2278 Sida administrative activity implemented by procured partner 2277.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15050 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the past period, the project has undertaken actions and delivered outputs inline with very ambitious plans and high expectations.The main focus of the Project was on the provision of support to environmental ministries to reform environmental legislation (laws, bylaws and rulebooks) at all governmental levels. Project helped to increase level of transposition of relevant EU Directives and harmonize legislation with EU acquis. In Federation of BiH 6 new Rulebooks (related EIA, SEVESO and IED Directives) are developed, adopted by Government of FBiH and entered into force, which is great achievement. To that, the Environmental Protection Information System in the FBiH is developed and adopted by Government of FBiH and entered into force. Development of new Rulebook on Pollutant release transfer register (PRTR) is in process both in Republika Srpska and in FBIH. In Republika Srpska draft Rulebook on noise is developed and it is in adoption procedure. Development of new Law on nature protection of RS is in process. In Brko District The draft Law on environmental protection is prepared and soon to be adopted. Development of the state level Decision to formalize the procedures for the appointment and functions of the national focal points is slowed due to the current political situation by Ministry of Spatial Planning, Construction and Ecology of Republic of Srpska. No progress has been made since last report. Capacity building activities and trainings on implementation of newly adopted regulations have been carried out for cantonal environmental ministries in FBiH and environmental inspectors from Federal Administration for Inspection Affairs. Following the training needs of environmental CSOs assessment, two modules of Master Class Environmental Academy trainings have been organized for environmental CSOs. These trainings aim to strengthen CSOs capacities through developing skills, gaining knowledge, fostering networking and promoting cooperation between organizations. New skills and knowledge will additionally enable CSOs' capacities to influence decision making processes and mobilize general public, get better outreach, enhance public participation, and thus help CSOs achieve their goals. Cooperation with judiciary sector has been established through High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) and Center for Education of Judges and Prosecutors from FBiH and RS with an aim to map cooperation possibilities. Based on mapping of training needs, the preparation of the training plan for judges and prosecutors is in progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15050-15050A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15050-15050A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 2200000 0 0 2200000 REC/Resource Environmental Center 2200000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15054 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Despite a very challenging context, the project has succeeded in making good progress towards the targets for most of the indicators in the projects results framework. This update is based on reporting on progress until April 2025 and consist of selected, and slight edited, extracts from the Norwegian Refugee Council's (NRC) annual reporting for the period May 2024 to April 2025. Examples of progress include NRC's team for Information, Counselling and Legal Assistance (ICLA) actively engaging women from project communities in White Nile to strengthen their knowledge of Housing, Land and Property (HLP) and Legal Civil Documentation (LCD) rights. A total of 27 women from farmer committees formed participated in a Community Dispute Resolution (CDR) training. Additionally, 27 midwives from the target areas took part in LCD training sessions. In South Kordofan 14 midwives and 15 women from the agricultural committees benefited from the CDR and Legal Identity Documentation (LID) trainings. These efforts aim to empower women to understand and confidently exercise their rights, while also supporting others to do the same. By overcoming discriminatory practiceswith the backing of community leaders and committees who participated in the trainings and expressed a willingness to support womenthe programme seeks to promote greater inclusion and access to housing, land, and property (HLP) rights by resolving property disputes, especially on share cropping arrangements or land access issues that might emerge from the use of the land for agricultural purposes. Additionally, the LID training sought to equip midwives with the knowledge and tools to play a critical role in documenting births within their respective communities. This interim measure is essential to ensure that vital data is not lost due to the absence of or delays in the Civil Registry operations. It will also facilitate the registration process once Civil Registry services are restored. NRC, through its ICLA team and implementing partner in White Nile and South Kordofan states, provided information services to 13,489 (9450 F, 4039M) individuals. These sessions aimed to raise awareness on the various types of legal identity documents and the procedural requirements for obtaining new documents or replacement national numbers and birth and marriage certificates. In addition, individual counselling services on legal identity and civil documentation were delivered to a total of 13,129 (8217F, 4912M) individuals. These one-on-one sessions focused on informing participants about the specific steps and requirements for obtaining essential civil documentation and legal identity documents. Legal assistance services were provided to 150 (75F, 75M) individuals in South Kordofan who were supported to obtain marriage certificates in collaboration with the Judiciary. Support provided included hands-on guidance on completing the necessary administrative forms and securing the documents required for the application. In White Nile, 1,069 individuals requiring birth registration were identified and referred to the Civil registry office. The documents are issued upon completion. The standard processing period is approximately one month. During the reporting period, NRC supported 406 farmers (101F, 305M) with seed vouchers valued at 120 USD each, totalling 48,720 USD in disbursed support. Additionally, four Farmers Field Schools were established across Kosti and Rabak localities. A demonstration plot was set up at each school to support practical training. NRC supported the demonstration plots by providing seeds, tools, and farming services such as ploughing. To ensure effective learning and adoption of improved practices, technical training was delivered to all participants on cultivation and post-harvest management. These sessions were facilitated by agricultural ministry specialists alongside trained community extension workers. On the environmental front, the Livelihoods and Food Security team identified and established eight environmental committees. These committees were formed to promote sustainable natural resource management, raise awareness on environmental protection practices, and support community-led efforts to mitigate environmental degradation. As part of their engagement, committee members developed environmental action plans outlining various initiatives to support local ecosystems. Based on these plans, NRC selected 12 initiatives across six communities for direct support, primarily focusing on afforestation and the establishment of community nurseries. Furthermore, 25 environmental awareness campaigns were organized and facilitated across the targeted locations to strengthen community knowledge and engagement in environmental conservation. To support agropastoral access to market, 47 early adaptors were identified, they shall receive business management training and financial support to expand their agricultural activities and enhance their role in the project. In addition NRC conducted analytical work including: a comprehensive assessment in White Nile to identify the key HLP challenges facing displaced communities; gender analysis have been conducted in South Kordofan and White Nile (Kosti and Rabak) to inform gender-sensitive and inclusive programming; NRC also conducted a mapping exercise to identify sustainable agro-pastoral livelihood options in South Kordofan, assessing the suitability and profitability of crop and livestock production relevant to the local context and; a Seed Security System Assessment has been conducted in White Nile (Kosti and Rabak) to assess the availability, accessibility, and quality of seeds in local markets. The objective was to identify gaps and risks in the seed supply chain, guide the design of the seed voucher intervention, and ensure farmers could access timely and appropriate inputs for the planting season. Challenges and lessons learned The project was originally designed in a relatively stable context. However, the outbreak of conflict drastically shifted the environment to an emergency setting, severely affecting implementation and program activities that were prioritized. Activities requiring institutional presence, such as civil registry services in South Kordofan crucial for ICLA legal identity documentation, were not feasible due to government office closures. Consequently, NRC reallocated project resources to similar target populations in more conducive areas, ensuring continuity and impact. In White Nile, market support faced challenges due to cash liquidity constraints. Despite functioning markets, assistance was shifted to vouchers or in-kind support, limiting the flexibility of goods available to beneficiaries. NRC partnered with a Financial Service Provider to establish a vendor network and implement a voucher platform to deliver market-based assistance effectively. Some delays in project approvals and the signing of Technical Agreements and MoUs reduced the available implementation window. A particularly successful adaptation was the recruitment and training of male and female IDP paralegals from both displacement sites and host communities. These individuals provided consistent legal assistance even during access challenges and enhanced trust and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15054-15054A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11559169 18940831 0 14500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18940831 14500000 0 0 0 0 0 11559169 0 15000000 0 0 0 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15054-15054A0103 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55760 65280 0 0 0 55760 0 0 65280 0 60520 NIRAS Sweden AB 60520 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15100-15100A0103 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3403126 2581517 541505 0 0 0 653 306816 661829 826404 152946 0 569730 481302 1187791 561840 1235985 0 0 540852 0 0 6526148 Sida administrative activity implemented by procured partner 152946.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 826404 Sida administrative activity implemented by procured partner 1187790.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 1235984.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 306816.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 661828.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 569729.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 561840.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 481302.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 540852.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 652.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100-15100A0104 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288127 154274 133854 0 288127 Sida administrative activity implemented by procured partner 133853.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 154273.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15138 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project achieved many results, among them: UNDP has initiated involvement of an energy management system (EMS) expert who was tasked with assessment of the status of energy performance and management of community owned buildings and systematic knowledge transfer, including delivering trainings for enhancing local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology adoption. The data of energy consumption of community public facilities in all settlements is collected and database is created to enhance local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology application. With support of the government in 10 PV systems were installed in public buildings with total nominal capacity of around 160 kW. The Sociological survey (SS) was conducted in Alaverdi among the residents of the thermally insulated and potential beneficiary buildings for assessment of the opinion of residents on energy efficiency measures impact and benefits. The majority of beneficiaries (93%) are fully or somewhat satisfied with the outcome of energy efficiency modernization measures. UNDP hired an expert for development of energy efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) technologies training curricula and program for Alaverdi State Vocational College (ASVC). The expert conducted training of trainers (ToT) for the ASVC selected staff, outlining the technicalities and informational guidelines for the delivery of educational program. Projects funded renovation of 9 residential buildings, from which 2 for full and 7 for partial EE refurbishment. The roofs were repaired and windows and doors were installed. The external walls insulation were completed. Full thermal weatherisation of 2 concrete panel 9 story buildings, with a total number of 72 apartments ensured approximately 50% energy saving. Also, one public building prioritized by community (Kindergarten No. 6) and, as well as 27 multi apartment residential buildings were identified and selected for energy efficiency rehabilitation (reconstruction of roofs, insulation of attic floors, replacement of doors and windows in the entrances and installation of LED lights, renovation of entrances were considered, as result of which around 810% energy saving potential was estimated, reducing the leakage from degraded roof cladding. 50 vulnerable households were selected for the installation of Solar Systems. Preparation of the design documentation for construction of a community managed utility scale solar PV plant with a installed capacity of 500 kW was done. The construction works launched in 2024. The annual revenue of around 20 million AMD from the plant operation will be used to finance sustainable community development and energy efficiency improvement projects. 20 kW rooftop PV systems are being installed in kindergartens No. 2 and No. 7 of Alaverdi. 15 vulnerable households (from selected 50) were assisted with the installation of 2 kW solar PV plants in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15138-15138A0101 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15138-15138A0102 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3200000 0 0 0 4000000 0 3200000 0 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15158 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) In the midst of the war in Gaza, Gaza Community Mental Health Program plays an important role, providing psychological first aid services and specialized mental health services. It coordinates different actors in the sector and provides professional support and training. GCMHP has qualified staff such as psychiatrists, psychologists, social workers, psychiatric nurses and rehabilitation specialists. They provide unaccompanied children with specialized mental health services. Services are also given to people who have traumatic experiences from being detained. The results for 2023 have been different to what was stated in the Action Plan for 2023, due to the war. When the war broke out the organisation shifted to a crisis operation but it took some time before GCMH could find ways of working in a totally new situation. Just to continue to operate in these extreme circumstances is a major achievement. The main interventions since the war started have been: providing therapy to patients, providing psychological first aid, maintaining telephone counselling service, providing care for caregivers and community awareness and advocacy. Due to the war, community activities (under SG1 and SG3) was suspended since they were planned to take place in kindergartens, schools, sports clubs and community institution that were damaged during the war. Communication activities like radio and television programs, training and pubclications (SG3) were also suspended No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15158-15158A0101 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 9000000 9000000 0 18000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15158-15158A0102 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15172 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health At the national level: Couple-Years of Protection (CYP) was 4,327,769 (exceeding the target of 3,399,171) The new FP2030 commitment was launched, led by the Vice Minister of the Ministry of Health in July 2022. The evaluation of the six years of implementation of Sistema de Informação de Gestão Logística das Unidades Sanitárias (SIGLUS) in Mozambique took place, with the final report presented to UNFPA and Central de Medicamentos e Artigos Médicos (CMAM). Procurement of family planning commodities started in Quarter 3 of 2021 to cover the national family planning commodities needs through a bridge funding arrangement from UNFPA HQ pending the finalisation of the contribution agreement. The Compact Agreement, which aims to have the Government of Mozambique commit to contributing a minimum of 1% of the family planning contraceptive country needs with its state budget, was signed and endorsed by the Ministry of Health, UNFPA Mozambique country office, and UNFPA HQ. Six talk shows were held addressing key Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Gender-Based Violence (GBV) issues targeting young girls and other key groups (LGBTI, People with Disabilities). Nampula Province: CYP was 773,842 (exceeding the target of 583,492). 6 Coordination and support meetings for the task force on managing contraceptives and commodities were conducted. 26 health service providers were trained in warehouse management. 34 Health Providers were trained on SIGLUS (Logistics Management Information System at the Health Facility level). 30 communities were engaged to address and advocate for family planning knowledge and demand the creation of family planning through community dialogues. 39 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 41 health providers were trained on family planning techniques (inserting and removing the implanon, postpartum IUD, etc.). 32 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 9 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District satellite warehouses and Health Facilities. Cabo Delgado Province CYP was 397,034 (exceeding the target of 273,728). 2 Coordination and support meetings were conducted for the task force on managing contraceptives and commodities. 44 health service providers were trained in warehouse management. 27 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 12 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 40 Health providers trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.). 193 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities. 47 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 38 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 3 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. Niassa Province CYP was 278,374 (exceeding the target of 161,099) 3 Coordination and support meetings for the task force on the management of contraceptives and commodities 23 health service providers were trained in warehouse management. 47 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 50 Health Professionals receive an orientation session on the model of care, ensuring all entry points are offering family planning services and methods 16 health providers were trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.) 12 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities 54 Health professionals and Elementary Polyvalent Agents trained in the area of comprehensive management of GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support and reintegration into the community 25 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15172-15172A0101 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 35000000 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15172-15172A0102 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 -66983 0 -66983 21000000 0 20933017 UNFPA/United Nations Population Fund 21000000 UNFPA/United Nations Population Fund -66983.18 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15204 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Haiti Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15204-15204A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1278345 0 1697267 914303 0 0 0 0 0 1697871 0 0 1278345 -604 914303 0 2611570 IOM/International Organization for Migration 1278345 IOM/International Organization for Migration 1278344.8400000001 IOM/International Organization for Migration 1697870.6799999999 IOM/International Organization for Migration -604.09 IOM/International Organization for Migration 914303.46 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15204-15204A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000 50000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-15209 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Zimbabwe Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-15209-15209A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2588109 2777705 1499454 0 0 0 2777705 0 0 1499454 0 2588109 0 3363981.3199999998 WFP/World Food Programme 3501286.6800000002 WFP/World Food Programme 1268173.5227000001 WFP/World Food Programme 1319935.7073000001 WFP/World Food Programme 1416629.4887999999 WFP/World Food Programme 1361075.3912 WFP/World Food Programme 734732.4796000001 WFP/World Food Programme 764721.5604000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15209-15209A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 59732 0 29268.68 WFP/World Food Programme 30463.32 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-15219 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Tax collection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15219-15219A0101 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89600 89600 0 0 89600 Cowater International Sweden AB 89600 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15219-15219A0102 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 401325 401325 401325 Cowater International Sweden AB 401325.04 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15223 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Functional Local-Level Institutions Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Transforming Irrigation Governance into Sustainable Climate-Resilient Institutions The project transformed local-level institutions (mainly irrigation schemes) in Gutu district (Ruti irrigation scheme) and Gwanda district (Silikwe, Bhopoma and Sukwe irrigation scheme), from fragile and conflict-ridden entities into functional, transparent, and productive structures.?The sustainability of climate adaptation measures was reinforced through the significant involvement and guidance of local government officials, embedding project outcomes within institutional structures for long-term impact. The irrigation schemes are now anchored on government policy and the law, as it relates to Climate Resilience infrastructure, Food security and broadly environmental sustainability. This makes it easy for the schemes to be recognised as part of the countrys agricultural architecture, ensuring continuity beyond project cycles. Government structures involvement in capacity strengthening of the irrigation schemes, made them functional in a sustainable manner, providing legitimacy, and regulatory enforcement power, and sustainability, which is essential for advancing climate change legal reforms and advocacy with evidence informed voices of irrigation schemes. Breaking the Cycle of Water Resource based Conflict: Establishing Governance and Productivity Foundations The project played a pivotal role in defending and securing water tenure rights, particularly for women and young people, who are often the most excluded from decision-making over critical water resources. By promoting and operationalising the principles of Integrated Water Resource Management (IWRM), the project ensured that water governance shifted toward transparency, equity, and sustainability. Women and youth were not only protected as rights-holders but empowered as active participants in planning, allocation, and oversight of water resources. This strengthened community capacity to manage competing water demands, reduced conflicts, and enhanced climate resilience across districts. The integration of IWRM principles into local water structures has laid a durable foundation for inclusive, accountable, and climate-responsive water governance that will continue to safeguard water access and livelihoods well beyond the projects lifespan. When the project began in 2022, irrigation schemes were beset by conflicts: 59% of farmers in district and 74% in Gwanda district, reported disputes and conflicts with Irrigation Management Committees (IMCs). Challenges notes as per the 2022 baseline (prior to project commencement), water conflicts, inequitable water resource access and allocation, poor financial management, political interference, and non-adherence to cropping calendars. Productivity was low, with average yields of 2 bags of maize, 11 buckets of beans, and 4 buckets of wheat per farmer per season. Women and youth, though active farmers, had limited influence in governance processes of the irrigation schemes, with communities not aware of the link between governance and improved agricultural outcomes.However, the project caused significant improvements to the situation., through investing in several capacity strengthening initiatives that empowered the irrigation scheme and the year 2022 marked the foundation stage, for realization of significant impact. The constitutions for the irrigation schemes were revised, leadership structures were reviewed, and IMCs demonstrated capacity in governance, financial management, and conflict resolution. By June 2025, 92.5% of surveyed farmers reported improved conflict management knowledge, and conflicts dropped significantly to 17% in Gutu district and 55% in Gwanda district. From Water Resource Conflict to Productivity: Governance Improvements towards food security Productivity improvements significantly strengthened food security and household resilience across the irrigation schemes. At Ruti, farmers recorded harvests of up to 600 kg of beans per farmer, equivalent to USD 540 in gross income, demonstrating how strengthened governance directly translated into increased yields and stable food supplies. These gains were not accidental; they were the outcome of clearer constitutions, equitable water distribution, and transparent leadership systems that eliminated long-standing disputes and improved coordination at plot level. "We used to quarrel over water schedules, but now with the new and revised constitution, everyone knows their role and water is shared fairly," said Tendai Mudzimu, farmer at Ruti Irrigation scheme, Gutu district. Such improvements ensured not only higher and more reliable production but also enhanced household nutrition, reduced vulnerability to climate shocks, and strengthened intergenerational well-being. Without these governance reforms, these transformative food security outcomes, including increased surplus production, improved income stability, and greater community cohesion, would not have been possible. The project testimony captures how productivity gains directly improved household resilience, reduced poverty and enhanced intergenerational well-being outcomes that would have been out of reach without stronger governance and institutional support.? Governance Gains Driving Food Security, Climate Resilience, and Institutional Accountability By 2023-2024, the impact had deepened, with improved governance came greater productivity. By the end of June 2025, farmers now harvested an average of 10 bags of 50kg maize, 30 buckets of beans, and 20 buckets of wheat per season per farmer. Before this project, I barely produced enough to feed my family. Now, with 5 bags of maize and 30 buckets of beans per season, I sell the surplus and pay school fees for my children, shared Sibongile Ndlovu, Sukwe Irrigation farmer, Gwanda district.? Transparency in management of the irrigation schemes improved, with IMCs providing regular financial updates. . The IMC now provides regular financial updates, effectively resolving financial disputes. The training on climate change has further equipped farmers to adapt and thrive. Ipaishe adds, I feel privileged to be part of this project. Ive applied what I learned to become resilient against climate shocks, and I expect a better harvest this season. Gutu RDC demonstrated leadership by passing an environmental by-law in December 2023, incorporating community recommendations such as stiffer penalties for unsustainable land practices. In Binga district, a communication platform with ZimParks was created, allowing communities to quickly report and address Human-Wildlife Conflicts (HWC), a platform that was absent prior to project commencement. "In the past, if elephants destroyed our fields, we suffered in silence. Now we call ZimParks, and they respond in no time," explained John Munsaka, farmer from Tinde ward, Binga district. The creation of such responsive systems highlights how the project shifted relationships between communities and duty-bearers from neglect to accountability in wildlife governance.?? Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Sida-supported infrastructure upgrades at Ruti Irrigation, including pump house construction and electrification, transforming irrigation reliability for 247 farmers in Gutu district, and directly boosting productivity and food security capacity and possibilities for Gutu district farmers. Sida support for the major infrastructure upgrades, included guidance planning processes for the upgrade, supported by an onsite visit that was done by both Sida and ZELA officials. The upgrade, which included pump house construction and electrification at Ruti Irrigation, are envisaged to benefit the 247 farmers at Ruti Irrigation scheme. Sida support not only enhanced governance and infrastructure, but also reduced unsafe night-time irrigation, mitigating gender-based violence risks whilst at the same time increasing yields and empowering women and young farmers Farmers under the project, institutionalized sustainability through Savings and Internal Lending Committees (SILCs), pooling resources in Gutu district and Gwanda district, to maintain infrastructure and strengthen financial resilience and governance. The schemes shifted from subsistence to business-oriented enterprises, with 80% of farmers earning an average seasonal income of USD 750 compared to baseline subsistence levels. Improved irrigation functionality attracted significant external investment. Food and Agriculture Organisations (FAO's) support to Silikwe IMC and Governments planned Phase 4 expansion for Ruti irrigation scheme, signal recognition of the schemes as reliable and sustainable institutions. Over the project lifespan, irrigation schemes in Gwanda district and Gutu district, thus shifted from dysfunction to climate resilient structure. Conflicts plummeted, productivity more than doubled, women gained safer working conditions, and local authorities became more responsive. Critically, these results show a pattern of transformation that would not have occurred without the project; without Sida's support, the irrigation schemes would likely still be sites of conflict, mismanagement, and stagnation. Instead, they are now vibrant, community-led institutions driving food security, equity, and climate resilience in Zimbabwe's most vulnerable districts.? Outcome 2: Empowered Communities, Especially Women and Youth, Advocate for Inclusive Climate Change and Natural Resource Management (NRM) Policies? Gender responsive Climate Change and Natural Resource advocacy The project successed in promoting inclusive environmental and climate advocacy among target communities in Gutu district and Gwanda district, with regards to women and youth, transforming them from passive observers into active shapers of environmental governance , including climate policy and NRM policies. This shift is important because historically, rural communities have been sidelined in environmental decision-making, with their lived realities rarely informing national policies. By breaking this pattern, the project ensured that climate and natural resource governance in Zimbabwe became more inclusive and responsive, with community voices especially of poor/marginalized women and youth. Empowerment of women in IMCs became institutionalized through the project and beyond. Community monitors from Gutu district and Gwanda district reported 38 environmental cases to EMA and RDCs, who responded accordingly.? ZELA amplified womens voices nationally through the Women Ignite radio programme, positioning women as public advocates. Farmers and monitors engaged in Pre-COP 29 consultations, ensuring grassroots realities shaped national climate positions.? From knowledge acquisition to active participation in decision making Communities in Binga district and Gwanda district, moved from acquiring knowledge to actively engaging in the policy and legal discourse, influencing both local and national decision-making. Women and youth emerged as leaders, environmental conflicts declined, and grassroots voices are now embedded in Zimbabwes natural resource governance frameworks. This is significant impact, since the project took out communities from a position of being marginalized as voiceless victims of climate change and environmental mismanagement and transformed them into agents of change, capable of shaping laws, influencing policies, and safeguarding their own futures.? One community member remarked: I now understand environmental law and climate change basics better than some people who went to university, even though I never had the opportunity to pursue higher education myself Chido (Pseudo name) In 2022, capacity-building laid the foundation. ZELA empowered communities on Human and Wildlife Conflicts and Coexistence, sustainable wildlife management, environmental rights and broad Human Rights Based Approaches (HRBAs). Knowledge levels soared, with 99% retention on HWC, 88% on sustainable wildlife management, and 83% on climate change awareness, and there is evidence that the communities progressed to knowledge application in their farming conduct. These numbers matter because they demonstrate learning and readiness for communities to step into advocacy roles that were previously out of reach. Equipped with knowledge, communities began reporting offences: between JuneDecember 2022, 36 poaching cases, 68 HWC cases, and 8 problem animal incidents were reported to Binga RDC and ZimParks. At first, people laughed when I spoke about environmental laws because I am a woman. Now village heads call me to train others, and we have reduced tree cutting and veld fires, said Aganeta Maposa, Environmental Monitor, Ward 14, Gutu district, who reached 255 villagers through her own community meetings. Youths in Lubanda ward formed an Environmental Club led by young women, conducting clean-up campaigns and awareness drives targeting peers previously involved in poaching.? Community voices into policy and legal processes By 20232024, empowerment translated into advocacy capacity and action. Communities directly influenced national policies, submitting inputs into the Parks and Wildlife Amendment Bill and the framework for community conservancies. They called for community ownership of conservancies, fair compensation for HWC losses, streamlined permits, and recognition of Indigenous Knowledge Systems. This was unprecedented: rural voices shaping national legal frameworks that directly affect their livelihoods.? Our voices are finally in Parliament. We asked for compensation when elephants destroy crops, because our survival depends on it, testified Memory Dube, from Binga district, after attending the public hearings. The project connected the local to the national and even global level, a link that would not exist without Sidas support. Farmers from Gutu district and Gwanda district participated in Pre-COP 27 consultations, influencing Zimbabwes position on Loss and Damage.? Community-Led Conservation Gains: Reduced Wildlife Conflict and Rising Youth Environmental Stewardship At the community level, tangible changes emerged in poaching cases dropped from 36 in 2022 to 11 in 2023, while HWC incidents fell from 68 to 38, and problem animals from 8 to 2. Knowledge levels rose further; by December 2024, 91% of communities understood sustainable wildlife management, and 93% understood HWC. Youth-led E-Clubs expanded, leading clean-ups, tree planting, and environmental education campaigns. Through the establishment and support of 11 vibrant E-Clubs across Binga District, peer-to-peer learning and environmental stewardship were significantly advanced. These youth-driven platforms empowered learners to actively engage in environmental governance and climate justice, while spearheading clean-up campaigns, tree planting initiatives, and awareness activities on sustainable natural resource management. By embedding environmental education into school culture at institutions including Tinde High, Saba Secondary, Mupambe Secondary, Siyanzundu High, Siachilaba Secondary, Simatelele High, Manjolo High, Binga High, Lubanda Secondary, Simbala Secondary, and Chasamba Secondary school, the project fostered a generation of environmentally conscious young leaders championing collective action for a sustainable future. The Ward Environmental Management Committee in Tinde petitioned for reclassification to a high-risk HWC zone, which has been under consideration for quite some time by the Binga Environmental Management Committee, demonstrating communities agency in pursuing tangible policy benefits. These voices would still be excluded, and conflicts with wildlife would continue to devastate livelihoods unchecked in the absence of this project.? Building the Foundations for Just, Inclusive, and Climate-Smart Environmental Governance ZELA advanced environmental protection, climate resilience, and contributed to the pathway towards just energy governance by driving national and local action on water infrastructure improvements, as well as climate change mitigation and adaptation. The organisation played a pivotal role in shaping climate-responsive laws and policies, strengthening community capacity to adapt to climate shocks while influencing equitable energy transition frameworks aligned with Sida's sustainability objectives. Outcome 3: Strengthened Institutional Capacity of ZELA to contribute to Sustainable Natural Resource Governance and Climate Change Resilience? Human rights, democratic governance and accountability (including corruption reduction) Between 2021 and 2025, ZELA significantly advanced the human rights and democratic governance agenda within Zimbabwe and across the southern African region. Regionally, ZELA's leadership within SADC civil society platforms and participation in African Union policy dialogues elevated community and civil society perspectives on extractives, climate justice, and gender equality in natural resource governance ZELA played a key role in influencing SADC policy positions on critical minerals, corporate accountability, and rights-based ESG standards, aligning them with the African Mining Vision. Internationally, ZELA contributed to the Kimberley Process Civil Society Coalition (KP CSC), advocating for human rights-based diamond governance and fair benefit sharing in mineral value chains. Its active engagement with the OECD Responsible Business Conduct (RBC) platform positioned ZELA as a Southern voice advancing due diligence, labour rights, and environmental compliance in the mining sector. Through Sida's core support, ZELA significantly elevated Zimbabwe's visibility and leadership on global environmental and governance platforms. The organisation presented at the OECD Responsible Mineral Supply Chain Forum (20232024), showcasing best practices in responsible lithium and gold governance, and co-authored civil society submissions on a just energy transition for UNFCCC COP27 and COP28. ZELA also made technical contributions to the United Nations Environment Assembly (UNEA), COP27, and COP28, where it amplified calls for equitable climate financing and the recognition of Environmental, Economic, Social, and Cultural Rights (EESCRs) as integral to climate justice. ZELA also contributed to the African Mining Vision (AMV) and SADC Green Growth dialogues, advancing gender-responsive, climate-aligned governance frameworks across the region. Sida's support was instrumental in securing ZELA's recognition to participate in the UNFCCC Climate Change Negotiations in Bonn as part of the Government of Zimbabwe delegation, where it provided legal and policy advisory input. Furthermore, ZELA's appointment to the UNFCCC constituted bodies under Article 6.4 of the Paris Agreement, which governs carbon credit mechanisms, firmly positioned the organisation as a trusted technical actor, aligning Sida-funded initiatives with Zimbabwe's obligations under international climate frameworks. The organisations development of the National Gender, Climate, and Extractives Position Paper (2024) further strengthened women's policy representation in regional and international climate negotiations, including Zimbabwe's pre-COP29 submissions. Through these efforts, ZELA enhanced transparency, accountability, and gender equality in governance systems while influencing regional and global frameworks that uphold human rights, democracy, and the rule of law within extractives and climate governance spaces. Strategic Partnerships and Resource Mobilisation The landmark donor conference that was convened in 2024 at Sida, and attracted over 40 strategic partners,including donors and CSOs, led to transformative partnerships with various funding partners. A typical example is the partnership with Hivos, which is envisaged to strengthen ZELO's urban environment programme. ZELA also co-hosted a Youth Climate Change Conference together with other Civil Society actors. Through sustained engagement with government agencies (Environmental Management Agency-EMA, Zimbabwe Parks and Wildlife Authority-ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority-NPA, Rural District Councils-RDCs and AGRITEX) and civil society, ZELA expanded its institutional network, strengthened consortium building, which led to or unlocked new funding opportunities, positioning the organisation as a central driver, environmental steward and champion on natural resource governance. Organisational Growth and Sustainability With Sida's strategic support, ZELA aligned its operations to the 20252029 Strategic Mandate, reinforcing accountability, impact orientation, and financial governance, building on the core support received from Sida during the 2020-2024 Strategic phase. Institutional reviews of MEAL and financial systems sharpened programmatic focus, enhanced media visibility, and improved resilience. Mid-term and annual review meetings strengthened responsiveness to emerging NRG challenges, while heightened visibility expanded opportunities for diversified funding streams, ensuring ZELAs long-term sustainability and leadership in the NRG space. The systemic migration from Special Purpose Financial Reporting (SPFR) to a new accounting system, the International Financial Reporting Standards (IFRS) reporting, is critical to ensuring that the organisations financial reporting is transparent, consistent, and aligned with globally and nationally recognised best practices. By adhering to IFRIS, ZELA can produce credible and comparable financial statements that build trust with donors, partners, regulators, and other stakeholders. Moreover, in an increasingly regulated environment, IFRIS compliance reduces the risk of legal or audit challenges, positioning ZELa as a responsible and trustworthy steward of resources, with a sound asset base that promotes it mobility and outreach to marginalised and vulnerable communities, dedicated to advancing its mission in localised NRG The projects cornerstone lies in how it transformed ZELA into a solid, resilient, and credible institution capable of driving the natural resource governance and climate change discourse at local, national, regional, and global levels. Sida's investment in ZELA's systems, skills, and visibility ensured that the organisation could sustain impact, amplify grassroots voices, and shape policy far beyond the project sites. Without Sida's support, ZELA's work would likely have remained fragmented and under-resourced, but with Sida investment, the Organisation has become a recognised thought leader and partner of choice for both government and international actors.? In 2022, Sida investments laid the institutional foundation through comprehensive systems audits not only identified gaps, but also guided a comprehensive review of internal control systems, leading to stronger accountability and efficiency. The systems strengthening and support was not limited to accounting systems, but it it extended to programming capacity strengthening. The core support grant financed two vehicles and modern office equipment, which expanded ZELA's ability to reach remote, resource-rich but marginalised communities in Binga district , Gutu district and Gwanda district. Importantly, Sida support funded the recruitment of specialised staffing positions that included a MEAL Officer, a Grants Compliance Officer, a Data Protection Officer, ESG Officer, and a Fundraising Officer, embedding critical expertise into ZELA's structure. Unlike short-term donor-funded posts, these roles are now entrenched in ZELA's organogram and fundraising strategy, a deliberate sustainability move.? Participatory Evidence and Result-Oriented M&E of the environmental governance centred work of ZELA, facilitated for the development of sound M&E frameworks for policy and legal monitoring and review, that allow for real-time feedback and adaptation, accountability and learning, with community and multi-stakeholder. The impact assessments executed (internally and externally based), enabled timely adjustments to strategies and continuous improvement that ensured interventions were relevant and impactful.? Sida support enabled ZELA to strengthen its Strategic programme areas, with special mention of two flagship portfolios, a solid Climate Change and Energy Governance Programme management unit, and a solid Land and Natural Resources Programme with a special thematic area on Wildlife programming. These thematic anchors have provided the organisation with a platform for long-term engagement and credibility in key policy spaces.? ZELA leveraged and continues to leverage on this stronger foundation to expand influence and recognition. With a staff complement of 25 in 2023 and 42 in 2024, ZELA now had the human capital to engage at scale. Increased media visibility attracted further donor funding in climate and wildlife programming. The organisation managed to turn community-generated evidence into national advocacy products, amplifying grassroots experiences to influence reform of the Water Act and environmental policies.?ZELA's strengthened credibility led to unprecedented recognition by government institutions, for instance, the organisation was invited to contribute to the Harare City Council Climate Strategy, to lead a clause-by-clause review of Zimbabwe's Climate Change Bill, and to shape the Mines and Minerals Amendment Bill consultations. It represented Zimbabwean communities at the OECD Responsible Supply Chain Forum and the Alternative Mining Indaba. ZELA promoted responsible mining, environmental stewardship, and sustainable resource management, embedding transparency, social justice, and ecological integrity into extractives governance. ZELA appointed the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee by the Ministry of Environment and Parks and ZIMPARKS. The organisation was also appointed the legal technical member for the TFCAs fundraising committee for Zimbabwe and ZIMPARKS to spearhead the development of a legal and governance framework for community conservancies in Zimbabwe as well as spearhead the development of a HWC Conflict Relief Fund Policy. Contribution to legal, policy and institutional reforms on NRG At the policy and institutional level, ZELA's research and advocacy have informed several key reforms, including the Climate Change Management Bill, the Water Act Review, and the development of local environmental by-laws that integrate climate adaptation, biodiversity conservation, and gender equality into governance frameworks, Legal and Technical Influence ZELA's technical expertise shaped Harare's climate strategy and contribution to European Union (EU) wildlife projects, led to the organisation being recognised as a technical lead on climate and wildlife governance. High-level policy engagements with Harare Municipality and demand for consultancies from CSOs and development partners underscored ZELA's growing reputation as a trusted technical advisor and influential player in climate and natural resource programming nationally and regionally. Below is a tabulatation of ZELA's influence on some of the legislative developments as elaborated below: - Climate Change Management Bill? ZELA was tasked by the Ministry of Environment, Climate and Wildlife as the lead CSO expert to lead in the review of the draft Bill from the Attorney Generals office by identifying gaps, weaknesses, or provisions that may need to be revised, removed, or recast.? ZELA played a pivotal role in safeguarding environmental justice, strengthening climate governance, and ensuring that national law aligns with international best practices. This strategic engagement positioned ZELA at the centre of legislative reform, ensuring that community rights, climate resilience, and responsible natural-resource governance are embedded in Zimbabwe's emerging legal framework. - Parks and Wildlife Management Bill? ZELA participated in the public consultations for the Bill and further supported the participation of environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, Tsholotsho for the Bill. This initiative assisted in addressing constraints, legal gaps, and opportunities for sustainable conservation practices.?? ZELA strengthened national wildlife governance by ensuring that communities most affected by conservation decisions, through environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, and Tsholotsho, actively shaped the Parks and Wildlife Management Bill, amplifying voices of the marginalized and helping address long-standing governance constraints, in the advancement of more inclusive, sustainable conservation frameworks that reflect real community needs and ecological priorities. - Carbon Trading Regulations? ZELA produced an explainer of SI 48 of 2025 following its initial analysis of the repealed SI 158/2023.?ZELA significantly strengthened public understanding and transparency around Zimbabwe's emerging carbon market regulations. This intervention demystified complex legal provisions, empowered communities, civil society, and policymakers with accurate information, and contributed to more informed engagement on carbon governance. ZELA's work ensured that the transition from SI 158/2023 to SI 48/2025 did not deepen confusion, but instead enhanced accountability, clarity, and evidence-based dialogue on climate finance and carbon trading in Zimbabwe. - Mines and Minerals Amendment Bill? Zimbabwe's ambitious USD 12 billion mining target positions the sector as a major economic driver. The current mining regime requires reform to facilitate mineral value without compromising environmental integrity. During the project period, a Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted in 2023, but the Bill lapsed when Parliament dissolved for the 2023 general elections. A new Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted on 25 June 2025 in the Government Gazette.? ZELA played a critical role in shaping national mining governance at a pivotal moment, ensuring that ongoing reforms to the Mines and Minerals Amendment Bill aligned with principles of environmental protection, accountability, and community benefits, as Zimbabwe's mining sector grows, laying a sound foundation for continued advocacy for a more transparent, equitable, and environmentally responsible mining regime, that protects marginalised communities and ecosystems while supporting national economic ambitions. - Accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention? Zimbabwe initiated accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention. ZELA participated in national workshop on the accession highlighting alignment of domestic laws with treaties, investment in groundwater, gender and social inclusion, and strengthened information management at transboundary levels, which were crucial to the project goal.? ZELA advanced critical issues of alignment of domestic water laws with international standards, investment in groundwater management, gender and social inclusion, and improved transboundary information system, thereby influencing a pathway to more equitable, sustainable, and climate-resilient water governance, directly advancing the projects goals. - Evidence generation and Thought Leadership on Climate and Natural Resource Governance Through evidence-based advocacy and community-led interventions, ZELA strengthened the sustainable management of natural resources and biodiversity conservation. Its work enhanced accountability in land, water, and forestry governance, directly contributing to the Objective 2 under Sweden's bilateral strategy to Zimbabwe (2022-2026) on environmental sustainability and the responsible use of natural resources, ensuring that ecosystems are managed transparently and inclusively for long-term community benefit. ZELA produced cutting-edge research on carbon credits and showcased its influence at platforms such as the Africa Voluntary Carbon Market Forum and SADC Industrialisation Week. ZELA led the clause-by-clause review of the Climate Change Bill on behalf of the Ministry of Environment and provided technical expertise to the Ministry of Mines on the Mines and Minerals Amendment Bill. These interventions cemented ZELA's role as a thought leader and legal reform champion, shaping policy and practice in Zimbabwe and beyond. ZELA is recognised as an expert by organisations such as BIOHUB and CIRAD. Most notably, ZELA was appointed by ZIMPARKS and the Ministry of Environment as the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee and as the legal technical member of the TFCA (Transfrontier Conservation Area) Fundraising Committee for Zimbabwe. These roles signalled that ZELA had become a trusted advisor on some of the countrys most sensitive and strategic governance issues and structures.? In 2025, ZELA has been consolidating its role as a national and global thought leader. ZELA, at the request of ZIMPARKS, spearheaded the development of a governance framework for community conservancies, made input to the Human-Wildlife Conflict Relief Fund Policy, and contributed to the drafting of Zimbabwes Wildlife Policy.? The achievements of ZELA were backed by formalised partnerships for the sustainability of partnerships beyond the project period. Remarkably, ZELA signed Memoranda of Understanding with ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority, Zimbabwe Republic Police CID Minerals Flora and Fauna Unit, the International Foundation for Animal Welfare (IFAW), Zimbabwe Women in Conservation Association, International Animal Advocates, and the Wildlife Conservation Association. These MoUs institutionalised collaboration, ensuring that ZELA's influence was not ad hoc but part of formal governance frameworks.? The Sida support enabled ZELA to operationalise policies that reinforced resilience internally, such as the Working from Home Policy introduced during COVID-19 disruptions. This flexible adaptation proved critical in maintaining productivity while positioning ZELA as a modern and resilient employer.? The broader impact of the organisations institutional strengthening has been profound. Sida transformed ZELA from a strong implementer into a strategic convener, technical advisor, and empowered policy influencer. ZELA's ability to turn community-generated evidence into policy influence is now unmatched. Farmers and environmental monitors reports are feeding directly into legislative reforms such as the Climate Change Bill and Water Act. The organisations role in pushing for the establishment of Environmental Courts demonstrates how it is shaping long-term accountability structures in the country.? ZELA has become an indispensable actor in Zimbabwe's governance architecture, trusted by communities, civic actors, the government and the donor world, respected by international organisations, with a deep grounding in global climate processes. Sida's deliberate investment in both systems and programmes ensured ZELA's sustainability. To date, specialised staff, thematic programmes, and partnerships are fully institutionalised, guaranteeing that the impact of this project will continue beyond Sidas direct support.? Through Sida's grant, ZELA was also able to extend institutional support to the?Africa Institute of Environmental Law (AIEL), a regional think tank established by ZELA that operates across Southern Africa. Sida's support strengthened AIEL's capacity to deliver high-quality research, policy analysis, and advocacy on critical issues such as climate governance, environmental justice, and natural resource management. With this backing, AIEL has grown in visibility and credibility, positioning itself as a?thought leader in the region?and a go-to think tank when it comes to environmental law and natural resources governance, leading to it being a trusted partner for governments, civil society, and international platforms.? The project demonstrated a clear incremental impact trajectory from 2022 and 2025. Irrigation schemes evolved from conflict-ridden to productive, transparent institutions, and whilst they were getting transformed, ZELA was also learning, adapting and renewing its delivery approaches and strategies. Communities, women, and youth moved from knowledge acquisition to policy influence and measurable reductions in resource-based conflicts, whilst ZELA grew from an implementer to a nationally recognised, a regionally recognised policy and legal influencer. The evidence speaks volumes, and by coupling local institution-building with community empowerment and institutional strengthening, Sida enabled sustainable outcomes on security, climate resilience and environmental sustainability in Binga district, Gutu district, and Gwanda district, that will outlive the project phase. This integrated model strengthened governance, empowered communities, and capacitated institutions, offering a replicable blueprint for advancing climate resilience and natural resource governance in Zimbabwe and broadly the African region, in applicable contexts. Through Sida's support, "ZELA has become a voice not just for communities, but with communities, in shaping laws that affect their daily lives," remarked Mutuso Dhliwayo, Executive Director of ZELA.? - Influence on responsible economic development through strengthened private sector engagement In relation to the mining sector, ZELA's advocacy for Environmental, Social, and Governance (ESG) compliance and its partnerships with mining stakeholders, including the Chamber of Mines, drove adoption of responsible business practices among at least 10 companies, aligning corporate behaviour with Economic, Environmental, Social and Cultural Rights (EESCRs). ZELA also advanced responsible economic development by promoting inclusive governance and accountability within agricultural value chains. Through targeted training on grievance redress mechanisms, ZELA capacitated the Ruti Irrigation Management Committee (IMC) to expand its existing disciplinary committee into a fully functional Grievance Redress Committee, enabling it to address not only internal disputes but also grievances from external stakeholders and third parties. This transformation strengthened transparency, social accountability, and trust between farmers, local institutions, and private partners. Building on this success, ZELA facilitated knowledge exchange between the Ruti Irrigation Scheme and Green Fuel, one of Zimbabwe's leading private sector actors in the bio-energy sector. Inspired by Ruti's inclusive governance model, Green Fuel expressed commitment to expand its operational scope beyond Manicaland, contingent on funding availability, to replicate sustainable agricultural practices in other regions. This engagement demonstrates how ZELA's facilitation of equitable partnerships can leverage private sector investment toward socially responsible, inclusive, and environmentally sustainable economic growth. - Building Robust Institutions for Responsible and Environmental, Social and Governance (ESG) -Aligned Mining ZELA advanced ESG and environmental safeguards with a base of over 200 artisanal and small-scale miners empowered by ZELA on ESG standards, occupational safety, and responsible sourcing. The organisation commissioned an ESG Scoping Study under the project, focused on critical minerals, specifically lithium, gold, and granite, to strengthen corporate accountability and sustainable mining practices. The study provided a comprehensive analysis of the sectors challenges and opportunities, highlighting persistent issues such as environmental degradation, social inequities, and governance weaknesses, and underscored the urgent need for reform through ethical and sustainable procurement. Key findings emphasized the importance of integrating materiality into ESG frameworks to better address stakeholder needs and enhance transparency in reporting. The study recommended modernising and enforcing regulatory frameworks, building institutional capacity, and fostering multi-stakeholder collaboration among mining companies, government bodies (including the Zimbabwe Investment and Development Agency), civil society, and local communities. These recommendations will continue to be taken into account in ZELA's advocacy work beyond the project phase, to ensure that there is responsible and sustainable mining, in line with regional and international good practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15223-15223A0101 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15223-15223A0102 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 9000000 -89104 0 0 0 5000000 0 4500000 7000000 -89104 0 0 0 4500000 20910896 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 7000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 5000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association -89104.01 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15297 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period, ISS influenced peace and security policy at national, regional and international levels, strengthened institutional capacity, advanced strategic thinking on violent extremism, and enhanced information dissemination through research, networks and digital platforms. Through Sida's core funding, ISS contributed to policy development, analysis, regional cooperation and capacity building across Africa. ISS played a strategic advisory and technical role in shaping peace and security policies and frameworks. It advised Ethiopia's Ministry of Peace on national identity and values in the context of the Cessation of Hostilities Agreement and supported the design of Ethiopia's National Dialogue Process. ISS provided technical guidance to the AU Peace and Security Council, including on sanctions policy, and informed national policies and strategies on preventing violent extremism in countries such as Benin, Togo, Burkina Faso and several Southern African countries. Its support included revisions of counter-terrorism strategies that incorporated non-military approaches and alignment with regional SADC frameworks. ISS also contributed technical expertise that supported South Africa's removal from the FATF grey list and Namibia's progress towards delisting, while acknowledging that these results depended on the efforts of multiple stakeholders. At the continental level, ISS served as the lead technical partner to the African Union in the reform of the African Peace and Security Architecture (APSA). Its recommendations were presented to African leaders in 2025 and informed ongoing discussions on strengthening the AU's peace and security mechanisms. ISS analysis also informed the AU Commission's engagement with the Alliance of Sahel States (AES) and other coup-affected countries, while its methodological and advisory support strengthened AU early warning capacities, particularly in relation to developments in the Great Lakes region. ISS deepened understanding of complex security challenges and promoted more proactive and development-oriented approaches to peace and security. Its research and policy engagement enhanced understanding of violent extremism in the Sahel and contributed to shifting the policy narrative from predominantly military responses towards integrated political, developmental and governance-based strategies. ISS provided analysis and briefings to national governments, regional organisations, the African Union and the United Nations, including contributions to UN Security Council discussions on terror financing, instability in the Sahel and Africa's role in responses to the Islamic State. It delivered more than 70 briefings on political transitions and unconstitutional changes of government in Mali, Niger, Burkina Faso and Guinea, and supported stabilisation planning, evaluation and foresight processes. ISS also strengthened regional cooperation and institutional capacity. It supported initiatives such as the Accra Initiative, the Lake Chad Basin Strategy and SAMIM, provided technical assistance to regional policing bodies, promoted cooperation on transnational organised crime, and advanced maritime security collaboration among West African coastal states. Its recommendations on maritime security were incorporated into the Oceans 20 communiqué, demonstrating uptake in international policy processes. In addition, ISS contributed to the development of regional legislative frameworks and strengthened foresight and scenario-planning capacities in countries such as Malawi and through partnerships with AUDA-NEPAD. Through publications, digital platforms and professional networks, ISS enhanced access to policy-relevant analysis and facilitated information exchange among African policymakers, practitioners and researchers. It produced policy briefings, reports and scenario-planning tools; published ten Peace and Security Council Reports; launched the African Futures website with AI-enhanced functionality; and helped establish the NeTT4Peace network to strengthen collaboration between the AU and African think tanks. Partnerships with AUDA-NEPAD, UNDP and other institutions further supported the integration of foresight and evidence-based analysis into development and security planning across the continent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15297-15297A0101 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 0 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15297-15297A0102 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 13000000 18000000 0 0 6500000 6500000 0 0 13000000 0 0 6500000 0 0 6500000 5000000 44000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 5000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15321 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Liberia Malawi Nigeria Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health PMNCH developed a new strategy for increasing national advocacy and accountability for commitments to Women Children and Adolescents (WCA). The strategy will support the leadership of partners in a prioritized set of countries (30 countries by 2025) in developing joint advocacy action plans, drawing on regional and global tools, platforms and resources. These efforts will be supported by PMNCH through the creation of: • country-based Digital Advocacy Hubs, enabling all partners including youth groups, NGOs, the private sector and health professionals to meet, plan and share experiences and knowledge in real-time; • a first-ever digital compendium of existing commitments on WCAH to help partners target their advocacy efforts, including in areas where too few commitments exist, such as adolescent well-being (AWB); and • a new Accountability Portal to be hosted on www.pmnch.org, with a continually updated set of carefully curated resources (including country data, profiles, reports and dashboards) to support country partners in their advocacy and accountability efforts. PMNCH launched the Global Leaders Network which will include10 heads of states under the leadership of President Cyril Ramaphosa as chair of the network. PMNCH and partners developed a "decade" edition of Born Too Soon, which with new data, evidence and country learnings provides a clear pathway for action on pre-term birth, the number one cause of death of children under five around the world. Another highlight in 2022 was inclusion of agreed language on the centrality of the well-being of adolescents and youth to achieving the SDG Goals. PMNCH supported Members States involved in negotiating and adopting the UN Third Committee resolution by providing suggested language and evidence to support the inclusion of adolescent and youth well-being in the resolution. In follow up, the Director General of WHO sent a high-level memo to the eight WHO Regional Directors, copied to country representatives offices, to inform them about the Global Forum for Adolescents in 2023 and urging them to support commitment mobilization for AWB as part of the VNR process. In 2022, PMNCH digital communications efforts generated 17.6 million impressions through various social media channels. The PMNCH audience base grew steadily, with Twitter registering 9%, Facebook 12% and LinkedIn 60% growth in followers respectively. Additionally, 205,000 users visited pmnch.org in 2022, generating 329,000 page views. PMNCH media products, including opinion-editorials, commentaries, press releases and interviews were picked up by media outlets 398 times. The 398 media hits generated a cumulative estimated potential media reach of 6.9 billion. This metric means that the estimated sum of potential media consumers exposed to PMNCH media products based on media outlet self-reports reached 6.9 billion in 2022 Advocacy Highlights: PMNCH called for sustained and uninterrupted access to essential healthcare and services and the delivery of humanitarian assitance in Ukraine and other crises. Making sure women, children and adolescents needs are prioritized in crises and created communication assets to amplify these messages. They also co-authored a commentary in the BMJ about the vulnerability of WCA in conflict settings and the importance of protecting health workers trying to address their needs. PMNCH, as a long-standing partner of the Inter-Parliamentary Union (IPU), played an active role in the 144th IPU Assembly. PMNCH contributed with a keynote presentation on WCAs lived experiences during the Forum of Women Parliamentarians, as well as the Advisory Group on Health. The PMNCH delegation also held bilateral meetings with speakers and parliamentarians from more than 26 countries on prioritizing WCAH and ensuring commitments made are implemented. PMNCH hosted an ECOSOC side event with WHO, the World Food Programme and other UN agencies, including UN Women, UNAIDS, UNESCO, UNFPA, UNICEF and the UN Major Group for Children and Youth, to make the case for greater commitment to adolescents and the integration of adolescent wellbeing programming into national and subnational development plans. PMNCH, through its Board Chair Helen Clark,issued a statement on the repeal of Roe vs. Wade and called for the protection of women's and girls' SRHR. Helen Clark warned that the effect of the repeal would extend well beyond US borders with women in poor and marginalized communities likely to be the hardest hit. PMNCH organized a range of events and advocacy opportunities during 2022, including at the - Berlin World Health Summit: launch of Protect the Promise, the 2022 progress report on the Global Strategy; an official session on ensuring access to SRHR services as part of UHC and resilient health systems; supported a side event on equity in immunization and vaccine development which focused on zero dose children. - ICFP: convened young people from around the world to share experiences, challenges and aspirations around SRHR, and a sequel to the PMNCH Accountability breakfast responding to the urgent need to secure commitments and action for ASRHR - COP27: co-organized a session on the impacts of climate change on women's health at the WHO Health Pavillion - A number of online webinars and workshops in the area of SRMNCAH. - In October 2022, the 1.8 Billion campaign was officially launched with a curtain raiser online event and the launch of the #1point8 website and What Young People Want initiative PMNCH have also curated a number of resources under the workstream 'knowledge synthesis'. These include: - Toolkit on SRHR in pandemic preparedness and response an a video promoting Covid-19 vaccination to pregnant women - Global Summary report based on findings of a series of consultations on programming to promote adolescent wellbeing, and collaborated on the BMJ adolescent wellbeng collection (16 papers and commentaries coordinated by PMNCH). - Practical guidance resource for operationalizing meaningful adolescent and youth engagement (MAYE) - Protect the Promise is a joint report by WHO, UNICEF, UNFPA, PMNCH and Countdown to 2030, supported by the UN Secretary-General and UN Secretary-Generals Global Advocate for Every Woman Every Child. PMNCH's Partner Engagement workstream: - At a multi-stakeholder level, PMNCH participated in the country consultations coordinated by Civil Society Engagement Mechanism for UHC2030 as part of the State of UHC commitment review process. More than 100 PMNCH partners in Malawi, Liberia and Ghana participated in these consultations - As part of the Voluntary National Review (VNR) processes for the SDGs, PMNCH participated in two capacity building activities: a VNR Lab on Sustainable Development Goal 3 and a VNR 2023 virtual knowledge exchange organized by UN DESA, sharing information on the MAYE knowledge toolkit. PMNCH Support to Youth-led Grassroots Organizations PMNCH provides support to 11 youth-led organizations at country level to implement the Advocating for Change for Adolescents Toolkit. This includes advocating for the adoption of the Adolescent Well-being Framework in national programmes and the implementation of the Call to Action for Adolescents. Since August 2022, these organizations have received capacity building support to empower them as mobilizers of the "What young people want" chatbot and gather 50,000 responses in their respective countries. PMNCH has supported the facilitation of this partner engagement through making knowledge resources available and providing some financial resources as part of the services delivery contract. PMNCH's engagement with the private sector One of PMNCH's consituencies is the Private Sector Constituency comprised by 83 private sector actors such as pharamaceutical companies, biotech and biomedical companies, as well as companies such as Phillips. The sector were quite engaged in the adolescent campaign and Summit and came out with an Action Plan for Private sector action for adolescents in January 2024. Results for 2023: Membership application increased by 50% in 2023. At the end of 2023 there were 1461 members representing a 39% increase since January of 2020. Adolescent Wellbeing: The Global Forum for Adolescents (GFA) was held from 11-12 October 2023 as the worlds largest online gathering for adolescent well-being (AWB) in response to the current situation which sees more young people (aged 10-24) than at any other time in world history. During PMNCH's 1.8 Billion Young People for Change campaign that took place in 2023, 1.5 million young people from 90 countries expressed what they most want for their well-being. This informed the very first Agenda for Action for Adolescents and resulted in 36 commitments (18 Member States, two regional bodies (the African Union and European Union), 13 philanthropic and other funding organizations, and three non-state actors including non-governmental organizations, inter-governmental organizations and health-care professional associations) that now provide a roadmap for increased financing and improved policies and programs for Adolescent Wellbeing (AWB). The Agenda highlights seven priorities for urgent action and a path forward for governments in partnership with stakeholders from all other sectors. Eight knowledge products were launched at the GFA to expand the evidence-based work on adolescent well-being. Maternal, Newborn and Child Health PMNCH's report on prematurity and integrated maternal and newborn care (Born too soon; decade of action on preterm birth), published in May 2023 together with more than 70 partners from 46 countries, sets an ambitious agenda to address the causes of preterm birth, reduce the burden and advocate for high-quality care so that women and babies can survive and thrive, wherever they are. The report had the highest reach of any PMNCH knowledge product with 1.3 million poeple over social media, and media coverage generated an estimated potential reach of almost 3.5 billion people. PMNCH continues to engage high-level champions and in 2023 they published two op-eds: - "Millions of women are still at risk of dying during pregnancy and childbirth" in The Telegraph by Rt Hon. Helen Clark and Dr Adhanom Ghebreyesus Tedros, Director-General of the World Health Organization in April 2023, - "Why are 7 out of 10 maternal deaths still taking place in Africa?" signed by President Ramaphosa and published by Thomson Reuters in May 2023 Sexual and Reproductive Health and Rights PMNCH held bilateral meetings with heads of government and over 30 ministers at key global and regional policy events such as the World Health Assembly (WHA), G20 Ministerial meetings, Women Deliver and the United Nations General Assembly (UNGA), among others. PMNCH also participated in two Inter-parliamentary Union assemblies, including bilateral meetings with more than 40 national speakers and members of parliament. In May of 2023, PMNCH facilitated partners work through the coordination and publication of Why sexual and reproductive health and rights are essential for Universal Health Coverage. This was used extensively by partners to advocate for strong SRHR and UHC language in the UHC Political Declaration. Note: Sida was one of the main authors of this paper and the key driver behind PMNCH's role in highlighting SRHR in UHC in the lead up to the HLM on UHC. A PMNCH consensus statement: Call to G7 to prioritize SRHR in UHC. Global Leaders Network & Political Leadership The establishment of the Global Leaders Network (GLN) continues. It is the first and only Southern-led global health diplomacy initiative to support the attainment of the SDGs related to women, children and adolescents. PMNCH continued with their Lives in a Balance series and hosted an in-person event on the side-lines of WHA 2023. In total in 2023, PMNCH produced nine flagship events and supported 19 partner events of strategic importance. All events provided opportunities to amplify PMNCHs advocacy asks and influence decisions in line with its three thematic priorities (MNCH, AWB, SRHR). In addition, 190 partner events were amplified on the Events Hub. Partner Engagement Digital advocacy hubs were launched in 2023, envisioned to become th world's most comprehensive digital advocacy platform for WCAH. The hubs provide a resource-rich platform for interactive engagement throughout the WCAH community. An Android and iOS app now makes partner collaboration even easier. Collaborative advocacy action planst (CAAPs) build or strengthen existing platforms where they exist and ensure inclusive and meaningful participation, engagement and decision-making to advance the implementation of national commitments for WCAH by ensuring that existing commitments are followed up and new commitments are mobilized. By the end of 2023, CAAPs were initiated by a broad spectrum of partners in 11 countries including Bangladesh, Ethiopia, Kenya, Liberia, Malawi, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania and Zambia. Evolving results for 2024: PMNCH launched their global investment case for adolescent wellbeing at the side-lines of UNGA making a very strong case for action by showcasing the glaring costs of inaction at 4.1 trillion USD annually. Three country-investment cases are underway, the India case launched in July, the Colombia case study is planned to be launched during the ministerial conference on VAC in Colombia this year and South Africa's investment case is underway. The PMNCH is strengthening its position as a key player in mobilising high-level political will and interest and works with several countries' heads of state or ministers. PMNCH has successfully worked for countries to commit to increased investments in maternal health and SRHR and highlight the work on these areas in international processes such as Voluntary National Reviews (VNR), global and regional initiatives such as the African Union Campaign on Accelerated Reduction on Maternal Mortality and the Global Financing Facility, among others. PMNCH has over the past year played an increasingly critical role in the SRHR space, being a coordinating force and providing a platform for honest, tough and respectful conversations between partners and stakeholders in the area of SRMNCAH (Sexual and Reproductive Maternal Newborn Child and Adolescent Health). PMNCH's efforts to bring together the SRHR Advocacy Coalition and creating a very meaningful space for partners to come together, their work to promote and create spaces for south-based leadership, and the efforts to really get the country advocacy action coalitions off the ground have been commendable and important achievements. PMNCH's solid work with partners and health ministries at country level ahead of the adoption of the resolution focusing on maternal health during the WHA 2024. The PMNCH played an important role in ensuring the inclusion of SRHR in the resolution and continues to be a key player in holding signatory countries accountable to operationalize it at country level as well. This is where PMNCH's country-focus coalitions come into the picture and although in 2024 they were in the start-up phase, they seem to have started in 10 countries and are working to ensure the operationalization of international commitments at the national level. These coalitions coordinate through a digital platform provided by PMNCH and call Digital Advocacy Hubs. PMNCH also facilitates learning between countries. In 2024, they published various "op-eds" and other opinion-forming publications to highlight issues of maternal health and SRHR. PMNCH has also produced several important publications together with partners to support advocacy work with evidence. PMNCH works to increase private sector engagement, collaboration and funding for SRHR and young people's well-being and in 2024 launched a toolbox for private actors to engage in young people's well-being. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15321-15321A0101 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1900000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 1900000 9900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 1900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15321-15321A0102 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6100000 0 6100000 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15330 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Over the three-year intervention period (March 2022April 2025), the project has generated significant social, economic, and institutional impacts that extend beyond its original scope. The initiative successfully built a nationwide, multi-stakeholder youth ecosystem that links municipalities, an online platform (Rolify formally known as Lonac.Pro), YouthBank participatory grantmaking, Startup Studios, mentors, and private-sector partners. These components worked together to create opportunities for youth empowerment, entrepreneurship, and community-led development. It includes initiatives such as Startup development through workshops like Startup Navigator., Social innovation via events, interviews, and opportunities., YouthBank activities, which fund youth-led community projects. It also provides as a networking hub for young professionals, NGOs, and entrepreneurs. The results are notable both quantitatively and qualitatively. By June 2025, Rolify had 111,983 registered users, with 49,867 joining during the Sida-supported period. The platform facilitated 1,683 published opportunities, representing a total estimated value of approximately 4.1 million BAM. YouthBank boards implemented 305 youth-led community projects with municipal co-financing, mobilizing over 1.77 million BAM41 percent higher than originally targeted. Importantly, 24 municipalities have now created a dedicated YouthBank budget line, an important step toward long-term institutional sustainability. The project also created a strong pipeline of youth entrepreneurship. A total of 231 microbusinesses were supported, including 192 newly launched ventures and 39 that scaled through growth grants and technical assistance. These microbusinesses achieved a high survival rate of around 87 percent and contributed to the creation of 244 jobs, 118 of which are held by women. This takes into account duration of the project however the earlier interventions served as a strong foundation to achieve these results. In addition to these expected outcomes, the program produced several unexpected impacts. Municipal contributions significantly overshot initial projections, indicating stronger-than-anticipated buy-in from local governments. Rolify underwent a strategic pivot from a general networking platform to a skills-first system with modular learning and verification features, which accelerated employer alignment and improved user retention. The program also had to adapt to local political cycles and youth migration, which created operational challenges but ultimately led to the development of stronger onboarding systems and institutional memory tools. * In this case onbaording is a tailored approach to guide users through creating a profile, joining groups, applying for opportunities or accessing learning resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15330-15330A0101 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5100000 5060000 0 5100000 0 0 5300000 0 0 5060000 0 15460000 Foundation Mozaik 5300000 Foundation Mozaik 5100000 Foundation Mozaik 5060000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330-15330A0102 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 0 0 250000 Foundation Mozaik 250000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15353 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general The current agreement period did run from 1 January 2022 through 31 December 2024, being a continuation of a previous agreement period (2018 - 2021). The current achievements have been a continuation of the previous agreement. During the agreement period, the political and security situation has been highly affecting the implementation of the programme. The events on 7 October 2023 initiated the war on Gaza, which resulted in a escalating repression on the West Bank, and in East Jerusalem. This leading to a widespread digital censorship creating a precarious crisis. Furthermore, the programme period was affected by the Swedish government imposing a disbursement freeze at the end of October 2023, and initiated a comprehensive review of all aid to Palestine. This suspension, which persisted through the first half of 2024, severely strained the operational capacity for IMS. Also, there was a 16% reduction in funding from Sida in early 2023. This limited both IMS, and their partners, ability to respond to the emerging needs. However, due to the severity on the ground, a temporary and timely, engagement by other donors to IMS were able to mobilize to address the urgent and escalating crisis to some extent. During the agreement period: - between 175 and 232 Palestinian journalists have been killed since October 2023. For perspective - this is surpassing the the number of journalists killed in both world wars, Vietnam, Yugoslavia, and Afghanistan combined. - One partner, Community Development Media Centre (CDMC) in Gaza was entirely displaced. - Digital repression surged dramatically. This has created an environment where Palestinian stories are systematically erased, or ignored. Another aspect of the war has been for many organisations to shift their priorities from implementing the planned activities to ensure emergency support being continued for Palestinian journalists in Gaza. Despite these hurdles, financial but mainly the changed conditions on the ground, IMS has been able to continue their work with their partners, however, with slightly revised activities. This with some results especially worth mentioning, both in general and with regard to the implementing partners: In general through IMS: One of the most significant developments has been the expansion of ethical and gender inclusive journalism. This has shown a a growing demand for content that challenges misinformation and exclusionary narratives. There has also been a notable shift towards sustainability measures , including capacity building, funding diversification and strategic networking. Furthermore, there has been a increasing reliance on digital story telling and multimedia formats. This has been particularly effective in maintaining engagement despite restrictions. In 2024, partners produced over 4 240 content pieces, leveraging innovative techniques to document social and political realities, including the gendered impact on conflict. In 2024, the programme saw an expansion in partnership, strengthening collaboration with Filastiniyat, CDMC and Wattan TV and introducing Visualizing Palestine (VP). Nisaa FM was faced out, after six years, but they had expanding their funding resources facilitating a diverse reporting, particularly in gender-sensitive content, frontline coverage and digital advocacy. Also during 2024 there has been a strategic expansion of collaboration with by IMS partners with local, regional and international organisations. Specific to the implementing partners: MEDIA Content: Wattan TV continues supporting citizens journalism, expanding its viewership from 34.9 million in 2021 to 49.9 million in 2024. Filistiniyat - beyond advocacy, their reports have established direct connections between initiative leaders in Gaza and international donors, securing critical support for vulnerable groups. Many of their reports have been reshaped and amplified by major outlets, such as Al Jazeera and Middle East Monitor. Furthermore, Filistiniyah received the IPI-IMS Media Award on behalf of Palestinian journalists in Gaza, further enhancing their visibility and advocacy efforts. CDCM, Community Development Media Centre, offered emergency aid, capacity building and community initiatives to re-build social cohesion. To amplify their findings they launched a social media campaign that reached over 50 000 individuals. Palestinian platforms have faced growing restrictions, particularly on social media. Despite this Witness interaction among younger audiences and women have grown. Women comprise 55% of social media discussions on Witness' content, while 30% of total call-ins to live shows were from the 18-24 age group - an increase of 20% from the previous year. Witness focused on storytelling from refugee camps through the "From the Camp" platform. Furthermore, they conducted training for 25 university students on ethical video production and impactful storytelling. Another important result of the period has been IMS supporting a new initiative, Sabra, aiming at addressing the underrepresentation of Palestinian voices in Israeli, German and global media spaces. Witness, Yura/Untold Palestine and MCC has contributed to this project seeking to reshape public narratives by engaging diverse audiences - particularly Hebrew speakers - who play a key role in shaping the discourse on Palestine. Safety of Journalists: During the period there has been a shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlighting a broader understanding of journalists safety that include emotional and psychological wellbeing. For this reason Filastiniyat has, beyond logistical and financial aid, prioritised the mental health of journalists, including psychosocial counselling sessions as well as handing out sleeping kits, blankets and warm clothing. This as a condition for journalists to be able to continue their work, especially on the West Bank. They have also conducted extensive research and assessments to understand the evolving challenges faced by many journalists. They have also carried through surveys on evacuated journalists, as well as broader investigative studies on media conditions. Enabling Environment - Policy & Law. As a response to the Gaza war, the programme partly shifted from a focus on local law reform to addressing the immediate threats to digital rights and freedom of expression. IMS partners took an active part in a civil society coalition, led by the UN Office of High Commissioner for Human Rights, that advocated for the cancellation of a draft media law presented by the Palestinian cabinet. The draft contradicted local laws and all international conventions and treaties ratified by the Palestinian Authority in 2014. Widespread opposition led to the Prime Minister freezing the law's implementation, a positive result for media freedom. In 2024, one of IMS partners, 7amleh, successfully influenced Meta's content moderation policies through advocacy and engagement with the Oversight Board. Key wins included pushing back against restrictive hate speech policies and raising awareness of Meta's approach to Palestinian content. Unexpected results: In 2024, while the original plan was to continue offering one-on-one digital security support for selected partners, resource constraints and shifting partner priorities hindered these efforts. Despite the loss of physical infrastructure, efforts were redirected to emergency financial aid and the establishment of temporary safe spaces, including tents for women journalists. This shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlights a broader understanding of journalist safety that includes emotional and psychological well being. In general IMS and their partners have been very successful in adapting to the changed conditions on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15353-15353A0101 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 0 12000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353-15353A0102 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 12000000 12000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15366 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Information and communication technology (ICT) Communications Med de resultat som uppnåtts hittills har projektet bidragit till "Strategi för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029", och mål nr 3 "Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur". Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS: Output 1 (Workstream 1) - Totalt har 157 representanter från nationella regleringsmyndigheter (NRA) i iPRIS, varav 64 kvinnor (43 procent) deltagit i projektet. Deltagandet omfattade NRA från 33 berättigade länder i Afrika söder om Sahara (SSA): Benin, Botswana, Burundi, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Komorerna, Republiken Kongo, Ekvatorialguinea, Eswatini, Gabon, Ghana, Guinea, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mauretanien, Mauritius, Namibia, Nigeria, Rwanda, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Sydsudan, Tanzania, Gambia, Togo, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.9; s.21: (dokumentnr:21/001344-366) -Totalt har 47 Change Initiatives (CI) initierats, varav 27 har slutförts. De slutförda initiativen har resulterat i 16 regulatoriska verktyg, inklusive regulatoriska riktlinjer, ramverk och instrument för övervakning. Verktygen omfattar områden som cybersäkerhet, spektrumförvaltning, bredbands- och fiberutbyggnad, satellitreglering samt marknadsreglering och konkurrenstillsyn. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.11-12; s.22-23 (dokumentnr: 21/001344-366) - I Centralafrikanska republiken har fyra verktyg inom spektrumförvaltning färdigställts och operationaliserats, inklusive en reviderad nationell frekvensallokeringstabell, ett ministerdekret om spektrumavgifter, en årlig statistisk rapport om tjänsteanvändning samt nya avtal om gränsöverskridande samordning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Lesotho har riktlinjer för cybersäkerhet inom kommunikationssektorn färdigställts och lanserats tillsammans med en implementeringsplan. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Mauritius har riktlinjer för säkerhetsåtgärder för licensierade teleoperatörer utvecklats. Riktlinjerna väntar på ett formellt införande i nationell lagstiftning men tillämpas redan av tjänsteleverantörer. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Kenya har ett ramverk för fiberutbyggnad tagits fram och använts vid upphandling av teknisk expertis för en nationell kartläggning av fiberinfrastruktur. Kartläggningen resulterade i nya datamängder som används för planering av infrastrukturutbyggnad, särskilt i områden med begränsad tillgång. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Ghana har stegvis konsumentvägledning införts för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Tanzania har riktlinjer för Direct-to-Mobile-satellittjänster utvecklats. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I South Africa har förberedande arbete genomförts för ett ramverk för Dynamic Spectrum Access. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - Deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA) rapporterade även förändringar i organisatorisk kapacitet. Dessa omfattade stärkt institutionell och regulatorisk kapacitet, förbättrad intern samordning och samarbete mellan avdelningar samt förbättrad dataanvändning, övervakning och beslutsfattande. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 19-21 (dokumentnr: 21/001344-366). Output 2 (Workstream 2) - Samtliga fyra regionala regleringsorganisationer (RRO) i Afrika söder om Sahara WATRA, EACO, ARTAC och CRASA har varit engagerade i projektets arbete. Totalt har 55 nationella regleringsmyndigheter (NRA)-team fått rådgivande stöd från RRO, bland annat genom kommentarer på Change Initiative-förslag, teknisk återkoppling, regionala harmoniseringsdiskussioner och uppföljning under Change Initiative-processen. Totalt har 13 RRO-representanter deltagit, varav 4 kvinnor. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 27-28 (dokumentnr: 21/001344-366). - Det grundläggande planeringsarbetet för regional kapacitetsutveckling inom Output 2 har slutförts. iPRIS-teamet har konsulterat sekretariaten för ARTAC, CRASA, EACO och WATRA om tematiska prioriteringar av gemensamt intresse för regionala regleringsorganisationer (RRO) och deras medlems-nationella regleringsmyndigheter (NRA). Följande prioriteringsområden har identifierats: 1) marknadsundersökningar samt datainsamling och dataanalyssamtrafik 2) konkurrens och roamingregleringspektrumförvaltning samt konvergens mellan markbundna nät och icke-markbundna nät (NTN) 3) institutionell kapacitetsutveckling 4) cybersäkerhet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 12 (dokumentnr: 21/001344-366). - Dialog och strukturerade behovsbedömningar har resulterat i att initiativ för att stärka organisatorisk kapacitet har identifierats och utformats i linje med regionala regleringsorganisationer (RRO) strategiska mål. Initiativen har utvecklats i samråd med respektive sekretariat och styrande organ. Två initiativ gick in i den inledande genomförandefasen i slutet av Period 2 efter upphandling av expertstöd från europeiska nationella regleringsmyndigheter (NRA): 1) stöd till West Africa Telecommunications Regulators Assembly (WATRA) i genomförandet av ECOWAS-förordningen om roaming. WATRA-initiativet om regional roaming är det första pilotprojektet för gränsöverskridande samarbete inom Output 2 (Workstream 2). Initiativet är institutionellt förankrat inom WATRA och ECOWAS Coordination Group och stödjer samordnat genomförande av ECOWAS-förordningen om roaming i medlemsländerna. 2) stöd till Communications Regulators Association of Southern Africa (CRASA) för att stärka regional kapacitet för datainsamling och marknadsanalys Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.12; s.29-30 (dokumentnr: 21/001344-366). Tvärgående perspektiv - iPRIS har integrerat Sidas övergripande prioriteringar i projektets arbete med institutionell kapacitetsutveckling. Jämställdhet, mänskliga rättigheter, miljö och inkludering av människor som lever i fattigdom integrerats i projektgenomförandet genom tematiska sessioner, dialog med NRA och RRO samt i arbetet med Change Initiatives (CI). Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.35 (dokumentnr: 21/001344-366). - Kvinnor utgjorde 43 procent av de deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA)-representanterna under Period 2, jämfört med 33 procent under Period 1. DEI-sessioner i Europa- och Afrikafaserna behandlade bland annat skillnader i överkomlighet och tillgång samt ekonomiska aspekter av inkluderande konnektivitet. Jämställdhetsperspektiv integrerades även i diskussioner om regulatoriska verktyg och indikatorer för uppföljning. Safeguarding, inklusive förebyggande av sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier (PSEAH), behandlades inom ramen för institutionell styrning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 (dokumentnr: 21/001344-366). - Mänskliga rättigheter integrerades i projektets arbete genom fokus på deltagande, icke-diskriminering, transparens och ansvarsutkrävande. Inom CI-arbetet behandlades bland annat integritet, dataskydd och cybersäkerhet. Exempel är the Communications Regulatory Authority of Namibia (CRAN) arbete med cybersäkerhetsstyrning samt Postal and Telecommunications Regulatory Authority of Zimbabwes (POTRAZ) arbete med ett regulatoriskt ramverk för IoT, inklusive riktlinjer för dataskydd och integritet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 -37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Miljöperspektiv integrerades i arbetet med regulatoriska ramverk för digital infrastruktur. Exempel är Zambia Information and Communications Technology Authoritys (ZICTA) arbete med grossisttillträde och infrastruktursdelning samt Autorité de Régulation des Communications Électroniques et des Postes (ARCEP) Gabons arbete med reglering och delning av fiberinfrastruktur. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Inkludering av människor som lever i fattigdom behandlades inom DEI-arbetet och i CI som rör tillgång, överkomlighet och utbyggnad i områden som saknar eller har begränsad konnektivitet. Exempel är Communications Authority of Kenya (CA) Kenyas ramverk för fiberutbyggnad i och underförsörjda områden samt . National Communications Authority (NCA) Ghanas åtgärder för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden.Med de resultat som uppnåtts under Period 1 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9] "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i EKONOMIs förändringsteori. Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS Period 1 kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15366-15366A0101 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28757804 1242196 0 0 0 0 28757804 0 0 0 0 1242196 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 Stockholms universitet 28757804 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 1242196 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15366-15366A0107 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 30000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-15392 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Media Development Programme in Zimbabwe represents a significant initiative to enhance media freedom, journalist safety, and public access to information within a complex political and institutional landscape. Implemented through a collaborative, multi-stakeholder approach, the programme reached all ten provinces and engaged a wide range of actors, including civil society organisations, training institutions, and community-based groups. This inclusive strategy contributed to a more representative media environment, with notable achievements such as a 62.5% reduction in media freedom violations during the 2023 elections compared to 2018, and the accreditation of 60 women among 140 community radio reporters. The programme supported the licensing of 14 community radio stations, some of which began generating revenue through government-approved advertisingan important step toward sustainability. In parallel, over 1,200 journalists and media workers were trained in ethical journalism, digital security, and investigative reporting, ensuring broad geographic and demographic coverage. Additionally, more than 300 community dialogues were held to promote media literacy and raise awareness of the Freedom of Information Act, helping bridge the gap between media institutions and the communities they serve. Digital transformation was another key focus, with the digitisation of 12 community radio stations significantly improving broadcast quality and reach. Youth engagement also saw success, with around 500 young media practitioners participating in internships, fellowships, and campus radio initiativesefforts that nurtured emerging talent and diversified media voices. Legal support was provided in over 80 cases involving media freedom violations, contributing to a 40% increase in successful legal outcomes for journalists. Furthermore, more than 1,500 hours of community radio content were produced, covering critical topics such as local governance, health, education, and gender issuesstrengthening informed civic participation. Despite these achievements, the programme revealed several weaknesses, particularly within the implementing agency, International Media Support (IMS). A major concern was IMSs failure to meet reporting deadlines. Reports were often delayed, lacked clarity, and failed to present a coherent narrative of the programmes impact. These communication lapses, compounded by the absence of quality-checked data, created confusion about the programmes objectives and progress. For example, only 204 of the targeted 312 fact-checked articles were completeda 34.6% shortfallhighlighting the need for a robust data collection and monitoring system. Gender inclusivity, while promoted, lacked adequate safeguards for women journalists. Alarmingly, 73.4% reported verbal sexual harassment, 29% experienced physical harassment, and 64.86% felt unsafe at work. Yet, only 15.15% of victims reported these incidents, indicating a lack of trust in institutional support mechanisms. Resource allocation and technical support were uneven. While some community radio stations benefited from licensing and advertising revenue, many struggled with outdated equipment, limited technical expertise, and unreliable power supply. These disparities undermined the programmes goal of equitable media access. Additionally, heavy reliance on unpaid volunteers led to high turnover and inconsistent content production. Although revenue-generation mechanisms were introduced, they were not scaled effectively to ensure long-term sustainability. Collaborations with institutions such as Fojo Media Institute and Great Zimbabwe University contributed significantly to training and capacity-building. However, the absence of a unified strategic framework occasionally compromised the programmes coherence and effectiveness. IMSs approach to emerging challenges was often reactive rather than proactive. While overt violations were reduced, sporadic instances of harassment and surveillance persisted, underscoring the need for more comprehensive protective mechanisms. In conclusion, the Media Development Programme in Zimbabwe made commendable progress in a difficult environment. Its achievements reflect the dedication of all involved. However, to fully realise its potential and ensure lasting impact, there is a clear need to strengthen internal systems, deepen stakeholder engagement, and adopt a more proactive and inclusive approach. By addressing these areas, IMS can advance its vision of a transparent, inclusive, and democratic media landscape in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15392-15392A0101 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 19300000 11700000 0 7800000 0 12500000 0 0 0 11500000 0 5700000 0 0 0 0 12500000 0 6000000 56000000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 7800000 IMS/International Media Support 11500000 IMS/International Media Support 5700000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392-15392A0201 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197317 0 197317 197317 IMS/International Media Support 197317.4 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the contribution period and largely with the help of core funding, NAR has made the following key achievements. Expansion of reach and impact through partnerships. Through strategic partnerships with community-based organizations (CBOs) NAR has increased its scope and effectiveness. Initiatives has benefited 18.000 directly and more than 1.500.000 indirectly, empowering them with the knowledge and skills necessary to promote peace, reconciliation and good governance. Also in the area of advocacy, NAR has increased its work with other CSOs throgh, for example, consortiums on different thematic advocacy. Advancing advocacy efforts. NAR has strengthened its position and influence in promoting democratic values and civic space Rwanda. This is particularly the case in advocating for effective citizen participation in the governance sector, and most recently connected to the Sector Strategic Plan development in the framework of the upcoming new National Plan for Transformation II, where NAR has been instrumental in ensuring commitments to improve citizen participation mechanisms. In the past year, NAR has increasinly pushed some boundaries, for example by organising a two-day conference on democracy in Rwanda and by being in the forefront of the civil society advocacy to influence the new NGO law at the Parliament. Building of institutional capacity. NAR has made investments in building the capacity of its organization, strengthening financial management and developing and applying tools for sub-granting, and not least by being able to recruit qualified personnel for key functions. Detailed results and progress in the different programme pillars can be found in the Annual Report 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15420-15420A0101 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 11000000 9200000 8000000 0 3000000 7000000 5000000 0 0 5000000 6000000 0 0 6000000 8000000 0 0 0 0 3200000 0 21600000 Never Again Rwanda 21600000 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420-15420A0102 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 5000000 5000000 0 2300000 0 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15427 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Period 3 (Jan 1/2025 Dec 31/2025) In 2025, the VOCES contribution generated changes for Indigenous organizations, environmental defenders, judicial actors, and regional partners, despite a context of institutional transition and financial uncertainty. Through the completion of Intermediate Objective 1 and the implementation of the Small Grants Mechanism, the project strengthened Indigenous territorial governance, community-based environmental monitoring, and self-protection capacities. Indigenous organizations adopted tools for territorial governance, community monitoring, and self-protection, integrating them into their internal management systems, enabling them to play a more active role in managing their territories and responding to environmental and social threats. As a result, communities are now better equipped to identify and address issues such as deforestation, land-use change, and other pressures affecting their territories and livelihoods. The Small Grants Mechanism supported 11 organizations across Peru, Ecuador and Honduras and directly benefited 1,181 people. Beyond the delivery of project activities, it strengthened organizational, administrative, and technical capacities, allowing grassroots organizations to manage projects more effectively and position themselves to access future funding opportunities. The systematization of experiences into case studies, visibility products, and communication materials further increased the ability of local organizations to showcase their results, engage with donors, and mobilize additional resources. The contribution also strengthened relationships and collaboration among key stakeholders. Through the First Regional Meeting of Environmental Defenders and other regional exchange spaces, environmental defenders and Indigenous leaders from different territories were able to share experiences, protection strategies, and monitoring methodologies. This contributed to stronger networks, increased trust and collaboration across countries, and reduced the isolation often experienced by defenders working in remote areas. As a result, participants are now better connected and able to coordinate collective responses to environmental risks and threats. Another relevant change was the strengthening of the interface between Indigenous knowledge, science, and public decision-making. The updated Map of Indigenous Peoples, Protected Areas, and Natural Ecosystems of Central America, the intercultural application of the STAR conservation planning tool, and the systematization of protection mechanisms for human rights defenders provide practical resources that decision-makers, conservation practitioners, and Indigenous organizations can use to guide planning and advocacy efforts. These products have increased the visibility and recognition of Indigenous knowledge within technical and policy discussions and have contributed to more inclusive approaches to conservation and territorial management. In the area of environmental justice, the contribution completed a study on best jurisprudential practices related to the Escazú Agreement and developed training manuals on climate change and human rights for judicial officials. These products strengthen the capacity of legal actors to address environmental cases and improve decisions related to access to information, public participation, and environmental justice. Judicial actors now have access to practical tools and knowledge that were previously unavailable, helping to strengthen the rule of law and the protection of environmental rights in the region. The contribution also established an alliance with Yale University to develop a regional Intercultural Training Program through participatory processes with Indigenous communities. While the full impact of this initiative will be seen in the coming years, it represents an opportunity to expand regional learning, leadership development, and intercultural dialogue beyond the project's original scope. Period 2 (Jan 1/2024 Dec 31/2024) The VOCES Project (voices, named after the focus of raising defenders and indigenous peoples voices with regards to environmental rights) has implemented a multi-scale intervention strategy that connects local actions with regional capacity-building and global advocacy. This integrated approach has been crucial for maintaining progress despite regional political challenges such as governance crises, institutional barriers, and climate-related disruptions. By remaining adaptable and fostering collaboration, this contribution continues to advance its mission of strengthening Indigenous territorial defense and promoting conservation through a rights-based approach. Strengthening Territorial Management. In Peru, Ecuador, and Honduras, Indigenous communities living in highly biodiverse ecosystems are now using culturally appropriate tools and mechanisms to identify, monitor, and reduce threats to their territories. These toolsdeveloped in collaboration with local partners and Indigenous organizationsreflect a holistic approach that incorporates human rights, gender equity, and intergenerational knowledge. Key achievements include the creation of country-specific baselines, management plans, risk protocols, and community monitoring systems. Communication has played a central role in amplifying Indigenous voices: in Peru, digital tools and training have empowered local communicators; in Ecuador, environmental journalism has been promoted; and in Honduras, strategic communication planning has supported territorial councils. Through the Small Grants Mechanism, 11 initiatives have been funded across the three countries, directly benefiting 817 people49% of whom are women. These initiatives have not only promoted biodiversity conservation and Indigenous rights but also fostered inclusive governance. Women have assumed leadership roles, contributing to community resilience and sustainability. Moreover, collaboration among 67 organizations has strengthened Indigenous leadership and expanded the contributions impact. Building Leadership and Advocacy Skills. To support equitable governance and the defense of territorial rights, the contribution launched a regional intercultural training program for environmental leaders and defenders. Targeting at least 25 Indigenous leaders from seven countries, the program focuses on territorial management, rights-based conservation, and policy negotiation. It blends ancestral knowledge with Western methodologies and emphasizes the inclusion of women and youth. A digital e-learning component will extend the programs reach to an additional 80 participants. To ensure long-term sustainability, a feasibility study is underway for the creation of an Intercultural online Training Center. The selection of a regional training partner selection was delayed, it has already been selected, with implementation scheduled to begin in June 2025. Empowering Indigenous Communicators. The contribution is also working to strengthen Indigenous communication networks in Central America and the Amazon. These networks aim to raise awareness about conservation and threats to Indigenous communities. Training in journalism, multimedia production, and traditional story telling especially for women and youth has been a key focus. Although the contribution faced delays in selecting a regional communication partner, it responded by revising its strategy and prioritizing local capacity-building. A new call for proposals was launched, and final submissions from pre-selected agencies are expected by the end of May 2025. Expanding Civic Space and Legal Empowerment. To protect environmental defenders and promote inclusive civic spaces, the contribution has supported regional dialogue, legal empowerment, and collaboration. Activities included virtual consultations for the Regional Action Plan on Human Rights Defenders, application of the STAR conservation tool in Indigenous territories, and intercultural workshops that integrate Indigenous and scientific conservation knowledge. The contribution also facilitated agreements to update regional maps and develop an Indigenous information system. In addition, it began documenting good legal practices under the Escazú Agreement, analyzing landmark cases to support environmental justice. Training manuals for judicial operators on climate change and human rights were developed to further strengthen legal frameworks and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15427-15427A0101 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 14500000 19891200 7736812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14500000 0 0 0 13000000 0 0 0 0.0000000014 0 0 0 0 7736812 0 0 0 19891200 -0.0000000005 0 55128012 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 19891200 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7736812 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15427-15427A0103 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8548086 6601914 8548086 6601913 15150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8548086 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15438 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The project in 2025 advanced social inclusion and protection of children in Kosovo, especially those with disabilities, through coordinated efforts in service delivery, policy support, economic empowerment, child participation, and environmental education. The project strengthened collaboration with key institutions by developing a standardized case management training module with the Ministry of Justice, aimed at improving service quality across all municipalities and ensuring sustainability through the Professional Council for Social and Family Services accreditation framework. It also built the capacity of 35 social assistance providers, enhancing implementation of the reformed Social Assistance Scheme and improving services for vulnerable groups. In parallel, the project supported the development of key Administrative Instructions to operationalize the Law on Social and Family Services. In 2025, the project enhanced the capacities of 50 social, health, and education service providers through Safe Families training. The trainings improved knowledge on child rights, safeguarding, positive parenting, gender equality, and inclusion, promoting nonviolent discipline and better support for families. They also introduced the Respect My Body handbook to raise awareness on childrens rights, boundaries, and protection from abuse. During 2025 no implementation activities were initiated under Output 1.3. However, a Memorandum of Understanding with the Ministry of Health was initiated to formalize cooperation and define the scope of support, and is currently under review. Political instability and internal restructuring within the Ministry of Health delayed progress and may affect timely cooperation and implementation. Support to the employability of mothers of children from Early Childhood Care and Development Centers was provided by facilitating access to vocational training. Participants gained practical skills in areas such as business management and catering. Early results include two women securing employment, demonstrating the initiatives impact on skills development and labour market access. During the reporting year, the project strengthened disability inclusion in vocational education and training by completing the revision of the Vocational Training Center (VTC) Manual in partnership with the Employment Agency of the Republic of Kosovo. The updated manual introduced two key issues, the Individual Professional Training Plan and the Adjustments Plan for Individuals Requiring Specific Adjustments, equipping 28 VTC professionals with structured guidance to adapt learning environments, teaching methods, and assistive support to meet the needs of youth with disabilities. In 2025, children from Child-Led Groups and Child-Led Municipal Assemblies were supported to participate in national consultations on priorities for the new National Strategy on the Rights of the Child (20262031) and its Action Plan. Inclusion was further ensured through a dedicated online consultation with a Serbian CLG from northern municipalities, with their recommendations formally submitted to the Office of Good Governance. Through a Memorandum of Understanding, KEPA and SwEPA supported SCiK in educating children and youth on biodiversity and the protection of natural parks, while SCiK contributed by promoting the inclusion of childrens perspectives in protection of national parks and biodiversity. In partnership with the Utalaya Foundation, the project also delivered an inclusive fiveday Summer School reaching 43 children from diverse backgrounds. The programme focused on experiential learning and peer mentorship, fostering environmental awareness, sustainability, inclusion, and leadership skills. A child representative was supported to participate in the first European Child Participation Fair, facilitating exchange on meaningful child participation practices, while the Young Voices methodology was presented as an effective approach to ensuring child participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15438-15438A0101 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 1000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 5500000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438-15438A0102 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2550000 0 2550000 0 2700000 5250000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15475 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Business development services Industry Business & Other Services 1. Business development - Participants demonstrated measurable improvements in key business areas. Feedback indicated that 50% of participants gained a clearer understanding of their unique value propositions, while 45.5% improved their ability to identify and segment ideal customers. Enhanced marketing strategies, refined business models, and improved operational systems were common outcomes across the cohort. 2. Technological advancement and platform development the program supported both enhancement of existing online platform as well as the development of new platforms for the enrolled startups. The cohort supported 13 digital platforms which include websites, mobile apps, e-commerce platforms, which all significantly improved the start-ups online presence enabling better customer engagement and streamlined operations. 3. Strengthened financial performance women-led startups enrolled in the program recorded a cumulative 35% increase in monthly revenue the main driver for this cumulative growth was tailored financial training and mentorship in operational cost management. This is predominant in sectors of agriculture, retail and services. 4. Employment generation The program sought to create sustainable employment opportunities. As a result, participating businesses collectively added 15% more full-time employees, and 20% more part-time employees compared to the baseline data. In otherwards, collectively the participating 15 women tech-startups generated about 33 new jobs, literally 2 new jobs per start-up. Tech startups and tech-enabled services had higher employment elasticity due to increased scalability. 5. Enhanced entrepreneurship skills - Through training and mentorship programs, participating women entrepreneurs reported significant improvements in their business management capabilities. Endline survey indicated that 85% of participants felt more confident in areas such as financial management, marketing, and strategic planning. It is anticipated that this improvement will increase their business performance and informed and strategic decision making. 6. Expansion into new markets a few businesses which were part of the cohort successfully ventured into new markets. For instance, Green Energy expanded into two additional markets, increasing its customer base by 40%. The final evaluation estimates that, the cohort collectively increased startups market reach by 36%. 7. Reduction in operational expenses rent and utilities were flagged as significant expenses, consuming approximately 30% of operational budgets. However, mentorship helped businesses optimize these costs through resource sharing and coworking spaces. Marketing expenses were strategically reallocated to digital platforms, cutting costs by 20% while achieving better outreach 8. Leveraging digital marketing and advertising start-ups collectively reported a 40% increase in customer acquisition through digital marketing campaigns supported by startup resources. It was observed that online platforms, combined with in-person networking events, created firm customer relationships. The evaluation also underlines how the start-ups leveraged on mentorship and tailored coaching opportunities to increase brand visibility, leading to a 25% increase in customer retention rates 9. Tax compliance - compliance with tax obligations was a priority, with businesses trained in efficient bookkeeping and regulatory adherence. Tax contributions increased by 10% compared to baseline, showcasing both growth and responsible entrepreneurship No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15475-15475A0101 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Norrsken Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Norrsken Rwanda 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075000 1332000 1843000 0 257000 0 0 0 1075000 0 0 0 0 0 1075000 1843000 0 1700000 Norrsken Rwanda 2550000 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 154200 Norrsken Rwanda 102800 Norrsken Rwanda 1105800 Norrsken Rwanda 737200 Norrsken Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15475-15475A0201 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vanguard Economics Ltd 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 45000 45000 Vanguard Economics Ltd 43008.46 Vanguard Economics Ltd -350.36 Vanguard Economics Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15515 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of direct results/outputs: Reports published as results of BCSDNs analyses and research, such as the Monitoring Matrix reports on the enabling environment in the Western Balkans (country and regional) and other in-depth research reports such as on SLAPPs in the region and on civic space and gender equality. The research and reports have been used as a basis for advocacy towards national governments and EU stakeholders by BCSDN and its members as well as other civil society organisations. Various advocacy events and efforts have been conducted by BCSDN and its members. BCSDN has facilitated strategic advocacy action and responses to repressive measures by members and other civil society actors through its research, reports, rapid alerts, and communication (such as the updated Monitoring Matrix website). By positioning civic space as a fundamental benchmark of EU accession, BCSDN ensured that its Monitoring Matrix, policy briefs, and regional evidence informed high-level policy dialogues, including the Berlin Process, EESC Enlargement Forums, and the OGP agenda. BCSDN has facilitated networking and collaboration between civil society actors for protecting civic space through regional coalitions, working groups, and joint actions that addressed threats to civic space in the Western Balkans. The redesigned Civic Space Fund enabled targeted support for coalition-driven initiatives, including small action grants that resulted in legal aid, awareness campaigns, national workshops, and policy papers across Albania, Serbia, Bosnia and Herzegovina, and Montenegro. The organization of the first Civic Space Hackathon in 2025 showcased innovative responses to disinformation, smear campaigns, and funding restrictions, reinforcing the value of multi-stakeholder engagement in developing creative solutions. Examples of changed behaviour, action, policies etc by key actors: EU institutions used findings of the Monitoring Matrix as a benchmarking and verification tool in policy discussions and as reference in policy documents. The Monitoring Matrix was referenced in key EU documents such as the EU Commission country reports and IPA Civil Society Facility programming for Albania and North Macedonia. The European Economic and Social Committee (EESC) recognized BCSDNs monitoring as instrumental in informing the EUs approach to supporting an enabling environment for civil society in the Western Balkans and used BCSDNs findings in its official opinion. The EESC also continued its initiative of involving civil society and social partners from the enlargement countries in opinions, and included the direct involvement of Kosovo civil society representatives. BCSDNs advocacy contributed to this decision. Members of the European Parliament (MEPs) and the Cabinet of the Enlargement Commissioner have changed their rhetoric and messaging around civic space after BCSDN's advocacy. At the outset of BCSDNs urgent advocacy visit to Brussels in October 2024 on the situation in Serbia, many EU stakeholders were dismissive of the severity of the crackdown on civic space, with only a few key MEPs (mainly from the Greens) acknowledging the urgency. Following BCSDNs interventions including policy briefs, Enlargement Package analysis, and coordinated advocacy at EU fora momentum visibly shifted. The same MEPs began hosting and participating in follow-up events, helping bring Serbia's civic space crisis into the spotlight. By the time of BCSDNs high-level advocacy mission later that autumn, EU discourse had changed: civic space and democratic regression were consistently acknowledged in discussions with diverse decision-makers and shapers. This shift culminated when, just days after BCSDNs meetings with the Cabinet of Commissioner Kos, the Commissioner released a video statement on World NGO Day underscoring the importance of NGOs, zero tolerance for actions undermining civil society, and the need for stronger EU support to civic space in the Western Balkans. Civil society actors across the Western Balkans networked, enhanced each others messages, and mobilized joint advocacy actions, as a result of BCSDNs facilitation of the collaboration between civil society actors and by providing a platform for civic space issues in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15515-15515A0101 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 5080000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 5080000 7000000 0 0 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 12656000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4200000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4900000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 3556000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15515-15515A0103 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5920000 5920000 0 0 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4144000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network SE-0-SE-6-15520 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Annual Activity Report 2025 covers the full calendar year and is structured around the six thematic areas of CSO Eko-svest's Strategy Plan 2023-2027: Energy, Climate, Water Protection, Nature Protection, Active Citizenship, and Organisational Development, which corresponds to the structure agreed in the core support agreement with Sida. Each area is reported with a stated strategic goal, an "Achieved Results" section, a detailed overview of activities, and explicit sections on challenges and lessons learned. This structure supports results-based reporting and reflects an honest engagement with both successes and limitations. Water Protection The removal of two river barriers on rivers Kriva Reka and Pchinja opened 72 km of river flow: the first interventions of their kind in North Macedonia, with the Pchinja barrier reported as the largest dam removal recorded in Europe. This is a tangible, measurable change in the state of river ecosystems and corresponds directly to the strategic goal of legal and practical socioecological protection and restoration of at least three rivers. The continuation of the Bern Convention case (Mavrovo, Recommendation 211) and the Standing Committee's decision to conduct an onsite visit in 2026, together with the development and submission to the Ministry of a new ecological flow methodology subsequently applied in the valorisation study for proclaiming the locality Demir Kapija as a protected area, evidence both international leverage and technical influence on the national legal/technical basis for river management. Energy Ekosvest's smart energy planning methodology has been embedded in the draft National Energy and Climate Plan and the draft Law on Renewable Energy Sources. The Bitola local economic-social committee (municipal tripartite dialogue body) has been institutionalised by the Ministry of Energy as the official Just Transition Forum. The reduction of planned gas power plants in the 2026 Energy Project Construction Plan from three to one, against the backdrop of the organisation's analysis on gas infrastructure, is an externally verifiable outcome demonstrating a measurable shift in government planning attributable in part to Eko-svest's evidence base. Climate The draft Law on Climate Action now provides for three civil society seats on the national coordination council, including a youth representative proposed by the Climate Coalition, and supports the EU's 2050 climate neutrality commitment direct results of the organisation's advocacy. Public reach is reported at over 1 million citizens through climate action campaigns. The fact that the Law on Climate Action has not yet been adopted is openly acknowledged as a limitation on the legal and institutional implementation of measures. Nature Protection The adoption of IUCN Resolution 126 "Advancing Citizen Science to Support and Democratize Conservation," initiated and co-proposed by Eko-svest one year after joining IUCN, is a meaningful international level result. At national level, the launch of the New Law on Nature campaign supported by 15 CSOs, the near-completion of the Demir Kapija Valorisation Study, and the opening of a new branch office in Demir Kapija provided by the municipality, together represent concrete progress toward the strategic goal of establishing an effective mechanism for nature protection. Active Citizenship The establishment of a dedicated legal support sector with two in-house environmental lawyers, the launch of the Green Phone Line, and the handling of more than 40 citizen cases (with one-third resolved in the second half of the year) including in the highly publicized Zhivojno, Konjari and the Doshnica river case, represent a step change in the organisation's capacity to channel citizen complaints into institutional action. The internally developed digital tools for legal aid and problem reporting reduce dependence on external providers and align with the strategic goal of strengthening informed civic participation. Organisational Development Internal capacities have been strengthened through 30 AI training sessions, an IT infrastructure upgrade, the introduction of new sectors for legal support and communications, and structured team mentoring and coaching. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15520-15520A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3400000 0 0 0 0 -0.0000000003 0 0.0000000002 0 0 0 -0.0000000005 0 0 0 0 3399999.9999999991 0 -0.0000000002 3400000 Eko-svest 3400000 Eko-svest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15520-15520A0102 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 1200000 3000000 0 0 0 1200000 1500000 0 2500000 1000000 9200000 Eko-svest 2500000 Eko-svest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15525 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Tunisia North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15525-15525A0101 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 24000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 15000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 9000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15525-15525A0102 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 10000000 6000000 6000000 0 7000000 7000000 0 0 7000000 4000000 0 0 6000000 0 7000000 13090000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 528000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 18326000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 12056000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 72000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2499000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1644000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1785000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1096000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1666000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 48000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1190000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15526 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Middle East, regional North of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15526-15526A0101 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4500000 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 4500000 22500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 18000000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15526-15526A0102 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 8750000 3750000 7500000 3750000 11500000 5000000 4000000 0 3750000 6745000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 16330000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1420000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1065000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4970000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1065000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 710000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3195000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 675000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3450000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1425000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1050000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 300000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 160000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 560000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 80000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 760000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1840000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 360000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1035000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5290000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 460000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2185000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 230000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 525000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 75000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 337500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1725000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 712500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 700000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 950000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 100000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 450000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2300000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 200000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15529 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture In 2025, the Regional Water Scarcity Initiative (WSI) programme transitioned from its preparatory phase to implementation, establishing strong technical, institutional, and policy foundations across participating countries despite start-up delays in some locations. Progress focused on improving water allocation, strengthening governance, enhancing wastewater reuse, and building regional capacity. Implementation remained aligned with planned objectives, and the programme is now well positioned to accelerate delivery of results in the coming years. Progress was made in improving water allocation and governance. Water accounting and water productivity assessments were conducted in Egypt, Jordan, Palestine, and Tunisia, leading to the development of improved water allocation scenarios in all four pilot countries. These analyses strengthened stakeholder dialogue, improved understanding of allocation challenges, and informed policy development aimed at enhancing equity and sustainability in water use. At the regional level, coordination was strengthened through the organization of the 7th High-Level Joint WaterAgriculture Technical Committee and the 3rd Joint Ministerial Meeting, which adopted a regional roadmap for 20252030 to improve water-food security coordination across the Arab region. Progress was also achieved in strengthening WASH systems and wastewater reuse through the development of Sanitation Safety Plans in Jordan, Tunisia, and Palestine. These plans included comprehensive risk assessments and improvement measures, laying the groundwork for pilot implementation in 2026. In parallel, a regional capacity-development programme was launched, including geospatial and remote-sensing training for government technical staff from five countries. The programme achieved high participation and satisfaction rates, contributing to stronger institutional capacity for evidence-based water management. Awareness and knowledge exchange were further strengthened through the WSI Programme Track at Cairo Water Week 2025, which brought together regional stakeholders and partners. Implementing partners also reported important achievements. ESCWA advanced groundwater governance and climate vulnerability assessments, ICARDA conducted baseline assessments and developed WEFE nexus tools, and IWMI initiated analytical work on water reuse and aquifer salinization. ICBA began drought vulnerability assessments and development of a Composite Drought Index, while UNICEF initiated programme implementation and coordination across participating countries. Overall, these efforts established the technical and institutional foundations required for accelerated implementation and achievement of programme outcomes in the next phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15529-15529A0101 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15529-15529A0102 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 58604519 0 7395481 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 34604519 0 0 0 34000000 0 7395481 0 0 100000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34000000 FAO/Food and Agriculture Organization 24000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34604519 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15539 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Överlag har 2025 för SciDev.Net varit framgångsrikt, trots ett utmanande medielandskap, svårigheter med finansiering och förändringar också inom SciDev.Net. Den viktigaste institutionella förändringen under 2025 var att tjänsten som global redaktör för nätverkets samtliga publiceringar drogs in och ansvaret för publikationer numera istället åvilar respektive regional redaktör (en så kallad federated editorial model) med stöd av en oberoende rådgivande kommitté (Editorial Advisory Committee). Förändringen är orsakad av finansiella begränsningar. SciDev.Nets bedömning är att detta medfört att ansvaret för publiceringar ligger närmare produktionen liksom den tänkta publiken vilket haft positiva effekter. Både vad gäller produktion av artiklar/podcasts och räckvidd till publiken har man i stort sett överträffat alla uppställda output-mål: - SciDev.Net har publicerat 334 vetenskapliga nyhetsartiklar (målsättningen var 262), 10 mer djupgående undersökande artiklar (så kallade features; målsättningen var 8) och 18 podcasts (målsättningen var 16). - Den snävare SciDev.Net-sfären mäts som besökare på hemsidan och där har man nått nästan 2,5 miljoner page views (målsättningen var 2,1 miljoner). - Den totala räckvidden genom alla olika media (sociala media, syndikering, podcasts etc) beräknas till drygt 250 miljoner (målsättningen var 200 miljoner). Räckvidden är imponerande, men också ganska ungefärlig. Det handlar dels om hur många potentiella läsare man når genom syndikering (reproduktion i andra media), dels om hur man uppmärksammas i sociala media. SciDev.Net beräknar att syndikerade artiklar under 2025 nått omkring 171 miljoner läsare (en ökning med 31 procent jämfört med föregående år). Genomslaget i sociala media (Facebook, Youtube, TikTok osv) är också betydande, men för Facebook tycks publiken ha minskat (63 miljoner läsare/åskådare 2025, jämfört med 80 miljoner 2024). Också Youtube publiken har krympt (en halv miljon åskådare 2025, jämfört med 1,3 miljoner 2024), men den sammanlagda tiden som inslagen setts (räknat i minuter) har ökat. Intresset/engagemanget på TikTok, Instagram och LikedIn har däremot ökat. Uppföljningen av räckvidd på sociala medier fungerar dock inte perfekt, framförallt på grund av olika "cookies" som hindrar viss teknisk scanning, enligt SciDev.Net. Utöver dessa kvantitativa mätningar följer SciDev.Net upp genomslaget (impact) för olika artiklar. Detta är ett intrikat arbete som görs i dialog med nätverkets journalister när de har möjlighet att följa vad vissa nyhetsartiklar/rapportering faktiskt leder till. Kanske har den nya redaktörsmodellen (med större ansvar hos regionala redaktörer) ökat möjligheterna att faktiskt få syn på sådant genomslag. Uppföljningen sker genom regelbunden kontakt med nätverkets journalister. SciDev.Net konstaterar att det är just systematiken som gör att genomslaget fångas upp, men samtidigt har man blivit varse att man går miste om en del, inte minst i fransktalande Afrika. SciDev.Net identifierar dels så kallade major impacts som handlar om hur publiceringar i SciDev.Net leder till dokumenterade förändringar som påverkar en stor befolkningsgrupp (till exempel förändringar i policy och lagar, i tjänsteproduktion (service delivery) eller tydliga institutionella skiften). Dessutom noterar man minor impacts (influence) som kan vara tidiga signaler om påverkan, till exempel att beslutsfattare tar del av evidens som rapporterats av SciDev.Net, att olika påverkansgrupper tar del av SciDev.Nets artiklar eller att journalister initierar debatt som i sin tur så småningom kan komma att leda till större förändringar. Under 2025 noterades 41 så kallade impacts varav 12 bedömts som major. Årsrapporten listar dessa exempel och några kan lyftas här: - SciDev.Nets rapportering om resistent salmonella i en fattig del av Uganda har lett till att myndigheter drivit på både för effektivare behandling, för ökad tillgång till rent vatten och för stärkta vårdinsatser. - En SciDev.Net-artikel uppmärksammade förekomsten av kannibalism som del av rättskipning utanför det formella systemet (popular justice) i DRC. Artikeln återger både medicinsk expertis som påtalar de medicinska och psykologiska riskerna och samhällsvetare som lyfter de sociala konsekvenserna av företeelsen. Artiklen har bidragit till myndigheternas krafttag för att stävja sådan rättskipning. - SciDev.Net rapporterade om kvinnliga jordbrukare i Mexico (Puebla) som fått kontakt med forskare vid det lokala universitetet. Samarbetet har lett till förbättrade odlingsmetoder, anpassade till de utmaningar som finns vad gäller vattenbrist och jorderosion. Detta har i sin tur lett till att det lokala styret utvecklat ett Citizen Science-initiativ där kvinnornas erfarenheter tagits vidare genom olika informationsinsatser. En app som stödjer odlarna har utvecklats och förarbeten pågår för mer omfattande förslag i syfte att öka möjligheterna till odling (framtagandet av en så kallad citizen science bill). - I Filippinerna har en SciDev.Net-artikel rört ett stort projekt för landvinning i Manillabukten som riskerar att leda till översvämningar och hotar den biologiska mångfalden liksom den marina miljön. Artikeln har använts som underlag i landets Högsta domstol där ett ärende drivs för att stoppa eller ändra planerna för projektet. - SciDev.Nets rapportering om avbruten internationell finansiering av vattenprojekt i MENA-regionen har lett till att beslutsfattare uppmärksammats om problematiken och till idéer om alternativ finansiering av nationell vattentillgång. SciDev.Net påpekar att det är lättare att fånga genomslaget för rapporteringen om det finns ett strukturerat system för uppföljning med olika parter. Mycket av genomslaget kan ta lång tid, varför det är viktigt att systematiskt fånga minor impact (influence) som kan leda till större genomslag så småningom. Vad gäller podcasten Sharara ("Gnista") tycks det vara en lyckad satsning, som med relativt blygsamma medel åstadkommit mycket sedan starten sent 2024. Till dags dato (25 juni 2026) har 34 avsnitt publicerats, alla utom ett på arabiska (avsnitten återfinns lättillgängligt på Spotify). Hela MENA-regionen berörs och Sharara rapporterar från bland annat Libyen, Sudan, Gaza, Yemen, Syrien och bland flyktingar i Libanon och Jordanien. Shararas huvuduppgift är att belysa vetenskapliga bidrag att lindra och förändra situationen för människor som lever i konfliktzoner. Det handlar om hälsosystem, vatten och livsmedelsitllgång och om lokala innovationer/lösningar i krismiljöer. Sharara söker syndikera sina podcasts med lokala radiostationer och får ökad spridning på det sättet. Under 2025 har Läkare utan gränser/Médecins Sans Frontières (MSF) deltagit i flera av podcast-avsnitten. Detta har lett till diskussioner om fortsatt samarbete för att utbilda och stärka journalister, särskilt för rapportering om hälsokriser. I den andra säsong som började i slutet av 2025 är ambitionen att ha mer genomgående teman i rapporteringen (att flera avsnitt handlar om samma typ av frågor/ämnen) och att utveckla en mer strukturerad berättarteknik (storytelling). Ytterligare en delkomponent i samarbetet med SciDev.Net är medverkan i det bilaterala programmet i Tanzania, där SciDev.Net ska ge stöd i vetenskaplig kommunikation till forskningsrådet COSTECH och universiteten UDSM och MUHAS. Initiala möten och planering för utbildningsinsatser har hållits. Man har också genomfört en enkät för att kartlägga behoven, men den första verkliga utbildningen äger rum först under 2026. I samarbetet ingår också strategiskt stöd för att stärka synligheten och förbättra den vetenskapgliga kommunikationen vid institutionerna. Detta arbete är i startgroparna, men kommer att bli mer konkret under 2026. De olika regionala redaktörerna ger en kort uppdatering av läget i respektive region i SciDev.Nets årsrapport. En liknande exposé delades med Sida under ett länkbaserat nätverksmöte den 21 maj 2026. - Den latinamerikanska redaktören berättar att man söker översätta artiklar till portugisiska för att nå en större publik (i Brasilien) och att man ser att SciDev.Nets artiklar används som referenser för forskare flera år efter att de publicerats. - Från fransktalande Afrika rapporteras om flera fall av epidemier som brutit ut, bland annat mpox, ebola och mässling. Man har också skrivit om effekterna på hiv/aids av USAs neddragningar av bistånd. Vid världskonferensen för fransktalande vetenskapsjournalister i Abidjan höll SciDev.Net i två paneler: dels om vikten av institutionalisering vetenskaplig rådgivning och dels om beslutsfattares attityder i förhållande till vetenskapliga rön. - Den engelskatalande afrikanska redaktören säger att SciDev.Nets rapportering koncentreras till kopplingar mellan vetenskap och policyimplikationer. Man ägnar sig också mycket åt att föra dialog i olika nätverk för media för syndikering av artiklar på kontinenten. Artiklar från Afrika på engelska publiceras på den numera sammanslagna globala web-sidan, där också nyheter från Asien publiceras. SciDev.Nets engelskspråkiga publiceringar möter särskilt stor konkurrens, både från annan vetenskaplig rapportering men också från hela det spretiga medielandskapet, inklusive sociala medier. - SciDev.Net är tvärtom nästan unikt som organ för nyheter om vetenskap på arabiska. Utöver Sharara-pod-casten lyfter teamet i MENA-regionen i artiklar bland annat miljökonsekvenser av pågående konflikter och klimatförändringarna. Man har också haft särskilt fokus på hur palestinska läkare och forskare sökt upprätthålla vård och andra tjänster under svåra förhållanden. Samtidigt är det tydligt att det pågår mycket avancerad teknisk utveckling i delar av regionen, vilket belyser stark ojämlikhet på det vetenskapliga området. - Vad gäller Asien-Stillahavsregionen har SciDev.Net just nu ingen lokal redaktör på plats, på grund av finansieringssvårigheter. Samtidigt handlar det om en mycket stor region med många olika skeenden. Just nu söker man upprätthålla kontakter med nätverket av free-lancejournaliser från SciDev.Nets huvudkontor. Man har rapporterat bland annat om innovativa responser på översvämningar och cykloner med mera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15539-15539A0101 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 1000000 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 2000000 2500000 3500000 2500000 0 0 1500000 1000000 29000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15539-15539A0102 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 900000 2900000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 0 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15547 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Various results have been achieved during project implementation, such as, launching a nation-wide survey for Armenian judges to investigate their opinions and attitudes on their independence, ethics, integrity and working situation. This was followed up by Swedish experts conducting in-depth interviews with judges at the Pilot courts in Yerevan and Vanadzor. This resulted in an analysis that contained 12 concrete recommendations for improvements. Swedish and Armenian experts formed a working group that developed capacity building trainings on ethics, anti-corruption and integrity as well as judges practical courtroom skills and clear language drafting, so called Judgecraft. Project has also supported Armenien partners in developing the training into an eLearning course. Improved communication with parties and other court users is essential for improving public trust in the courts. The importance of placing the court users at the center and thus promoting a citizen-centered justice should permeate all areas of the courts work. This shift in focus from a traditional hierarchical and authoritarian perspective to an open and transparent system is to a large extent a shift in attitude and internal judicial values. A key component to reaching this shift is the focus on peer-to-peer methodology and working directly with judges, both through trainings and in the Pilot Courts which the project is conducting. Project commissioned a leading Armenian expert to the working group to support the drafting of recommendations for a reformed regulation. this was done by gathering judges and journalists to present the initial recommendations of the media working group and to inform the process of developing a new media framework. These cooperation lead to a a new draft media regulation that was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15547-15547A0101 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 7000000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 24000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket 5000000 Domstolsverket 7000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15547-15547A0103 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 1000000 0 0 0 6000000 5575000 6000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15558 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15558-15558A0101 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2221133 0 0 1025250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1195883 2221133 Sida administrative activity implemented by procured partner 1025250 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195883.1399999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15558-15558A0102 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1195369 0 0 1195369 1195369 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195369.23 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15560 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Turkey Local government administration Government & Civil Society-general RESLOG 2 has contributed to increased capacity to create a more sustainable situation for refugees and host communities in Lebanon and Türkiye. In both countries, municipalities and unions of municipalities partnering with SALAR have shown increased capacity for data collection, which has been used for analyses leading to evidence based planning and decision making. Below are some examples of activities and results in the two countries. In Türkiye, there has been a capacity development process focused on how to handle socio-economic data within migration planning, including how to mainstream gender perspectives. Turkish municipalities that participated in the capacity development process subsequently used this for example to identify how refugee women and girls could be more fully included in the services offered at municipal level. During the course of the contribution, tools such as "migration master plans" were introduced. Migration master plans have according to SALAR's final report continued to be used by many of the Turkish municipalities and contributes to migration related objectives being included in the municipalities' strategic plans. For example, in Mersin, SALAR supported a broadened municipal migration planning process which included Syrian and Turkish civil society organisations. SALAR assessed that this had positive effects on social cohesion. During 2025, RESLOG supported capacity development for Syrian civil society organisations, through which the organisations gained increased understanding of Turkish municipalities and how they cooperate with civil society. Through RESLOG 2, SALAR saw increased cooperation between Turkish municipalities and Syrian civil society organisations. This made it easier for Turkish municipalities to reach Syrian inhabitants. SALAR assesses that RESLOG 2 has contributed to increased dialogue on migration both between municipalities and unions of municipalities in Türkiye, and with central authorities. An annual forum was created through which national and local authorities can meet to discuss migration issues. When the Union of Municipalities of Türkiye (UMT) held its first council meeting after the local elections in 2025, the new leader of UMT conveyed proposals from a policy paper on migration which had been developed within the framework of RESLOG 2, and these proposals subsequently received attention on a national level. In Lebanon, participating municipalities have gained new tools to analyse needs and implement efficient planning. More specifically, such tools are related to digitalisation, a GIS-system, the collections of socio-economic data and capacity development regarding gender related analysis. A concrete example of results was seen when two unions of municipalities received a request for information about the needs of winterization support for Syrian households in 2024. The union of municipalities that participated in RESLOG 2 could share relevant and gender disaggregated data within 24 hours. Meanwhile, the non-participating union of municipalities needed two weeks to provide the corresponding information. A further positive development is that in 2025, some of the Lebanese municipalities conducted an updated data collection exercise which included new GIS maps and satellite images. As a result of this, 69 municipalities in North Lebanon got access to a digital data package which can form a foundation for the planning of policies and concrete measures. Furthermore, within the framework of RESLOG 2, municipalities have also established units for crisis management called "First Response Teams". These include both men and women, Lebanese and Syrians, and have contributed to social cohesion within the municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15560-15560A0101 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 20000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 20000000 0 0 0 13000000 45600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 22400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15560-15560A0103 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 20000000 -4502866 0 20000000 11500000 0 -4502866 18897993.8000000007 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8099140.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3450000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8050000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -3152006.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1350859.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15580 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15580-15580A0101 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 239933 0 0 239933 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 239933 Sida administrative activity implemented by procured partner 239933.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 510946.9 Sida administrative activity implemented by procured partner -510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15580-15580A0102 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510947 510947 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15595 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the activity period, the Cooperation Partner has continued to contribute to the objectives of the intervention despite a significantly more challenging operating environment. The organisations monitoring, advocacy and legal work has produced several concrete results affecting planning decisions, public services and the situation of Palestinian communities in East Jerusalem. Notable results include the Cooperation Partners successful legal intervention concerning a planned settler visitor centre in Silwan, which resulted in a temporary injunction, and its engagement concerning the Mount Scopus Slopes National Park, which contributed to a reduction of 100 dunams in the planned park area. In Kfar Aqab, advocacy and legal action concerning reduced water supply resulted in the Water Authority assessing the situation and identifying the need for increased water supply and infrastructure improvements. The Cooperation Partner and its partners have also contributed to improvements in the implementation of the East Jerusalem Second Five-year Investment Plan, particularly in the health sector. Sustained advocacy by the civil society health coalition contributed to the approval of programmes for early-childhood health and strengthened community health services. In addition, the Cooperation Partner has continued to support communities facing demolition and displacement threats, including through engagement with the al-Walaja community regarding its approved building plan. The organisation has also contributed to informing decision-makers and other relevant actors through monitoring, analysis, diplomatic briefings, study tours and public communication. These efforts have supported increased attention to developments concerning planning, demolitions, evictions, settlement activity and access to public services. The results indicate that the Cooperation Partners work has, in specific cases, contributed to changes in the actions and decisions of public authorities and other institutional actors. At the same time, the overall situation in East Jerusalem has deteriorated during the activity period, and the broader negative trends cannot be attributed to the organisation's activities. The results should therefore primarily be understood as concrete instances of preventing or mitigating adverse developments, improving specific public services and strengthening the capacity of affected communities and relevant actors to respond to developments on the ground. Nevertheless, the Cooperation Partner has demonstrated an ability to continue operating and adapting in an increasingly difficult environment, and assesses the intervention's objectives as very likely to be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15595-15595A0101 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 Ir Amim 2000000 Ir Amim Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595-15595A0103 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 1000000 0 0 1000000 1000000 1000000 4000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15597 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-15597-15597A0101 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513567 1588264 874924 0 134395 126140 136904 125076 121788 0 133790 0 0 126140 163662 127165 126066 140632 127968 121788 0 127968 0 144262 0 134395 144488 143924 0 0 0 127968 136904 127968 28032 149330 2976755 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 126066.46 EC/European Commission 143924.06 EC/European Commission 125076.29 EC/European Commission 133790.01 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 127164.53 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 144261.98 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 144488.26 EC/European Commission 149330.42 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 140631.89 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 163662.24 EC/European Commission 28031.74 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15597-15597A0102 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275747 135732 112274 11295 7000 9446 275747 EC/European Commission 112273.56 EC/European Commission 135732.64 EC/European Commission 7000 EC/European Commission 11295 EC/European Commission 9445.5 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15614 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general By March 2025, 8 National UNV experts have been recruited and deployed in the counties. The procurement and consultancy firm to conduct the county governance and public service delivery assessment has been finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15614-15614A0101 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4798311 0 0 4798311 0 0 0 0 0 0 0 0 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15614-15614A0102 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -885920 -885920 -885920 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -885920.49 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15636 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general During the 2025 the intervention has trained jointly 449 Albanian State Police (ASP) general patrol officers, CommandandControl Rooms and Information Offices staff on community policing, which enhanced their internal cooperation in managing incidents, through mutual understanding of duties, responsibilities and capabilities. Another result of training was increased self reliance of the trainees in daily routine operations, without depending on continuous advice and supervision from superiors. In cooperation with civil society, the training equipped the police with better capacities to Counteract Violent Extremism, as a new topic for their on the job preparation. The managerial staff of 4 police commissariats and 3 police stations in four different municipalities were enabled to evaluate better the functionality of police zones and analyze public order statistics, through coaching from the programme staff. A revision of the analyzable and meaningful set of data to be collected regularly from the police in order to assess their own organizational performance, was carried out, resulting in a new regulation for data reporting that is more advanced and usable for follow up and decisio nmaking. In seven municipalities the Local Councils for Public Safety (LCPS) have been coached to increase their performance as facilitators of evidence-based dialogue between communities, local authorities, and police structures. Coupled with implementation of the Local Safety Measurement System (LSMS) for the same municipalities, this has improved the targeting of local safety needs of the different actors, including the police. A thoroughly revised Standard Operating Procedures for handling Domestic Violence (DV) cases incorporating procedural updates of April 2025, has been finalized to strengthen protection mechanisms, enhance the prevention of violence against women across a broad spectrum of gender-based violence, including online harassment, stalking, and psychological abuse. Over the reporting period, 18 awareness-raising events against DV engaged women from rural and suburban communities, as well as students in schools across the targeted municipalities. Awareness was raised about digital violence against women through a dedicated multiple stakeholders event. Students from 12 schools raised their awareness through information and practical simulation sessions on safe road behavior through interactive learning methods. The messages were further disseminated through social and local media platforms, regarding key road safety topics like seat belt use, speed limits, and responsible driving habits. Dozens of young activists and volunteers were trained and mobilized to support the implementation of these activities ensuring sustainability and community ownership. The Albanian Police have now a comprehensive pool of well-trained Community Policing Officers, capable of enhancing youth safety and preventing antisocial behavior within school environments in the whole country and developing School-Police partnerships. This is part of the National Action Plan for Strengthening Mechanisms to Prevent All Forms of Violence and Bullying for Safety in Pre-University Educational Institutions, 20252027, implemented by the State Police, resulting in standardized community police engagement in educational settings. Through interactive training workshops on Cybercrime and Cyberbullying, 40 Community Policing Officers assigned as Youth Educators increased their knowledge of online security, were enabled to address real cases, and strengthened their capacity to inform and raise awareness among youth in schools and communities about digital risks. Through the Grants scheme, the intervention has further strengthened the partnership between civil society organizations, and the police, schools and local governments in different regions of Albania. The grants scheme through the 1st and 2nd round has already covered until now 8 regions of the country, out of The programme is well on track to deliver towards its main objectives. There are several training packages developed from the intervention and endorsed and incorporated in the ASP regular capacity building programmes for different types of police officers, about community policing concepts and practices. Further, revised handbooks for Community Policing Officers (CPO) youth educators are distributed to all CPO youth educators as well as to the Community Policing Sector at the Albanian State Police. The handbooks are currently aligned with contemporary community contexts and provide practical, actionable guidance for engaging diverse age groups, schools, and local organizations. Due to the efforts of the Community Policing Phase 3 intervention, education and awareness in schools remain a key pillar of community policing, supporting long-term safety, social cohesion, and youth engagement across Albania. The intervention has also increased the evidence-based decision making at ASP through a variety data collection methods like Police Satisfaction Surveys (every two years), LSMS, LCPS, and has refreshed the standards operating Procedures for DV cases. The building of partnership with civil society, schools and local governments has progressed steadily and is being further institutionalized. The Community Policing Programme remains highly anchored into the main Albanian counterparts, ASP and the Ministry of Interior. It is also developing collaboration with the new bilateral project of cooperation between the Swedish and Albanian Police authorities in the area of DV. Sida assesses that the intervention is delivering and contributing sustainable towards the stated objectives. There are no new or stronger risks associated with the intervention and the already identified ones have been mitigated to the extent possible (like lower engagement during elections period and change of staff at ASP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15636-15636A0101 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4173153 5262199 431604 0 0 333169 0 0 0 431604.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 961142 881555 1520591.9999999998 1071822 0 0 0 0 3212011 1455061 0 0 0 0 9866956 Albanian Ministry of Interior 961142.36 Albanian Ministry of Interior 3212010.21 Albanian Ministry of Interior 333168.53 Albanian Ministry of Interior 1520592.1000000001 Albanian Ministry of Interior 1455060.8799999999 Albanian Ministry of Interior 881554.71 Albanian Ministry of Interior 1071822.4199999999 Albanian Ministry of Interior 431604.45 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15636-15636A0102 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6868396 7036470 8228178 4000000 2000000 2036470 1500000 0 2228178 0 1101427 3579479 1057979 1500000 2000000 1129511 2000000 2000000 1800000 1400000 800000 26133044 Albanian Ministry of Interior 1101427.02 Albanian Ministry of Interior 1129511.24 Albanian Ministry of Interior 1057979.1799999999 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15654 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining The period 1 June 2025 to 31 December 2025 was a period where Resource Matters got a minor grant addition to continue activities regarding facilitation of the DRC minerals strategy and continue developing the platforms for transparency in the cobalt and lithium sector and revitalise the Makuta platform tracking expected and actual royalty payments and mining production data. In December 2025 another agreement amendment was made to last until December 2026. Some results that have been achieved: -Continued facilitation of the DRC minerals strategy and production of several white papers regarding topics such as "Lithium" and "Local processing". They also published a policy note regarding cobalt as a consequence of the cobalt export stop. Resource Matters also strengthens the voice of civil society through the created Strategic Minerals Management Working and Advocacy Group that has developed input to the minerals strategy. Here they collaborate closely with Sentinelle, a congolese NGO that they have also assisted to get other funding. It is clear that the ministers have taken the reports by Resource Matters into account in the development of the new strategy and also into implementation of direct policy actions. The proposals from Resource Matters in relation on how to lift the export stop including a quota-based system are reflected in the governments decision to resume exports. A while after the Lithium conference the government added lithium and some other minerals to their list of strategic minerals putting them in another tax bracket. This shows that the work Resurce Matters has done to put more focus on lithium has given results. -The Cobalt Supply Chain has been expanded and refined. The map now contains 347 cobalt companies and 507 transactions, including 38 artisanal mining operations. Resource Matters also added a general disclaimer to signal users that they should keep in mind that ARECOMS measures might affect the accuracy of the map. -The mapping of the lithium supply chain, which began in 2024, also advanced documenting 192 transactions involving 164 companies across major lithium-producing countries, including Australia, Chile, Argentina, and China. One of Resource Matters objectives is to improve EITI disclosures, including on state-owned companies joint venture contracts. During the reporting period, the team made a detailed list of all contracts that have yet to be disclosed in the lithium sector. This list will be submitted to the EITI secretariat during the next reporting period. -The cobalt supply chain platform has attracted interest from mining-sector stakeholders on national and international levels. The supply chain mapping was recognized in several international forums as a model for supply chain mapping and the resulting analysis informed recommendations directed at both state institutions and supply chain actors. -The Makuta ya Maendeleo platform, which has tracked expected and actual royalty payments and mining production data since 2018, was updated in 2025 to incorporate new provincial-level data and analysis from the 2022 EITI report. Resource Matters also integrated mining division reports covering 2024 through the first half of 2025, with information on payments received for the 2023 financial year scheduled for incorporation in early 2026 following the publication of the corresponding EITI-DRC report. -Continued support to the 2 civil society consortia created in 2023 to work on labour conditions and environmental impacts respectively. In 2025, the consortia published their research reports and advocacy briefs and carried out targeted advocacy at local and provincial levels, leading to concrete results. Advocacy on labour rights contributed to improved working conditions at COMMUS, including access to safe drinking water and appropriate meal breaks. Notably, COMMUS formally requested engagement with the consortium, representing a notable step toward constructive dialogue and trust-building. On the environmental side, advocacy efforts prompted formal responses from Mutanda Mining (MUMI) and Tenke Fungurume Mining (TFM). While both companies contested the findings on pollution, their engagement nonetheless reflected the growing weight and credibility of community-based evidence. In 2025 the two consortia were merged into one-Mazingira pour tousmandated to monitor both environmental and human rights issues- and are now focused on a case of air pollution. At the end of 2025, Resource Matters and its partners launched a scientifi c study on air quality with the Centre for Toxicological Research and Global Health (ISTM Lubumbashi), alongside a community survey examining related health and social impacts. The advocacy work has not only led the consortia to get official responses from companies but also a meeting at the Prime Ministers office. -Continuous monitoring of the IRMA audit process of TFM. IRMA is an independent assessment against a comprehensive standard of the full range of issues related to the impacts of industrial-scale mines. Resource Matters has been coordinating engagement of Congolese civil society and local community participation in the ongoing IRMA audit of the Tenke Fungurume Mining (TFM) 30K cobalt processing facility. They provided input to the report of environmental pollution at the TFM cobalt processing facility made by the Environmental Investigation Agency. They helped shaping joint demands for greater transparency and accountability from TFM within the IRMA audit process. By assisting in drafting and sending joint letters to TFM the reduce the risk of retaliation on specific individuals and local communities. Resource Matters further coordinate international NGOs (such as Earthworks, RAID, and Human Rights Watch) to carry out targeted corporate outreach towards downstream buyers. This work ensures that downstream buyers and corporate actors are aware of EIA reports findings on air pollution and can use their supply chain leverage to influence CMOC(the company owning the TFM facility). -To improve their organizational capacity Resource Matters has hired an internal auditor and started a collaboration with Axyom, an NGO specialized on organizational capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15654-15654A0101 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Resource Matters Swedish International Development Cooperation Agency Resource Matters 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2100000 3500000 7500000 0 0 0 3000000 3500000 0 2500000 0 5000000 0 0 0 2100000 0 0 16100000 Resource Matters 3000000 Resource Matters 2100000 Resource Matters 3500000 Resource Matters 2500000 Resource Matters 5000000 Resource Matters DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15654-15654A0201 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113703 113703 113703 Ernst & Young 113703 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15674 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general CRTA effectively delivered on its strategic priorities despite a highly constrained operating environment and a reduction in international funding, including the withdrawal of USAID. CRTA focused its efforts in 2025 on: -Strengthened protection of civic and political rights by expanding legal aid and pursuing strategic litigation in cases of unlawful detention, police abuse, and restrictions on freedom of assembly. -Enhanced electoral integrity and citizen engagement through the monitoring of five local elections, documentation of systemic irregularities, and the implementation of Serbias first citizen-funded election observation mission. -Maintained institutional accountability efforts through legislative monitoring and a constitutional challenge addressing irregular parliamentary procedures, as well as sustained advocacy on electoral reform, particularly the Unified Voter Register. CRTAs work contributed to preserving democratic space and enabling citizen participation under increasingly restrictive conditions. By combining legal support, monitoring, and advocacy, the organization helped translate civic mobilization into structured accountability processes. Its continued presence and visibility during a period of donor withdrawal reinforced public trust in independent oversight and contributed to sustaining democratic norms and practices. Core support contributed to CRTAs institutional resilience and operational continuity. It enabled the organization to retain key capacities, adapt programming to rapidly changing conditions, and maintain strategic focus despite financial uncertainty. The successful introduction of a citizen-funded election observation model also demonstrated progress toward diversified support and increased domestic ownership. The use of flexible core funding allowed CRTA to allocate resources where they were most needed, ensuring timely responses to emerging developments. This approach reduced fragmentation associated with project-based funding and maximized the effectiveness of available resources in a volatile context. CRTAs recognition of relevant civil society and advocacy actor in the electoral area has also been proved through the invitation to provide contribution and propose concrete measures for resolution of electoral breaches, and to participate in discussions between ruling and opposition parties, organized by the Parliament regarding electoral conditions and ODIHR recommendations. CRTA has also been included into the working groups for verification of the Voter Registry and amending electoral laws, proving its credibility, and raising the potential for its higher influence on the improvement of electoral conditions in longer term. CRTAs electoral advocacy efforts gained notable momentum in 2024. As an active member of the parliamentary Working Group for the Improvement of the Electoral Process, CRTA contributed concrete policy solutions aimed at reinforcing electoral oversight and restoring public confidence. Among the most notable contributions was CRTAs legislative proposal on Voter Registry Audit, positively assessed by the OSCEs ODIHR, which emphasized its credibility and policy relevance in democratic reform debates. Further strengthening its public positioning, CRTA organized the high-profile international conference In Effect, Do We Elect?, which convened leading experts, civil society organizations and institutional actors to examine electoral integrity and discuss ways to counter Serbias democratic erosion. These spaces served as a nexus for cross-sectoral dialogue on elections. CRTAs observation mission around the June 2024 Belgrade elections represented the comprehensive civil society-led electoral assessments in Serbia. The mission documented persistent electoral abuses, including voter intimidation, manipulative voter migration and misuse of public functions, and produced evidence-based findings that have been widely used in domestic and international policy arenas. These findings were reflected in major institutional documents, including the European Parliaments Resolution of February 8, 2024 and the OSCE/ODIHR Final Report of February 28, 2024, both of which echoed CRTAs key observations. The reach of these reports underscored CRTAs influence in shaping both public understanding and institutional approaches to electoral integrity in Serbia. Through sustained monitoring of parliamentary activities, CRTA continued to document the proceedings within the National Assembly. The Open Parliament initiative, along with regular analysis and publication, ensured continuous scrutiny of legislative performance and promoted accountability for elected officials. In parallel with institutional monitoring, CRTA maintained a strong presence in the public sphere through data-driven campaigns, digital outreach and accessible content. Despite political pressures and restricted media space, CRTAs communications strategy ensured its messages and findings reached wide and diverse audiences, particularly younger demographics and politically engaged citizens. RTAs thematic campaigns contributed to public education, civic mobilization and increased demand for institutional accountability, while strengthening its reputation as a credible voice in public discourse. A large following of loyal and active users indicates that users actively and continually engage with CRTAs research by downloading, reading reports or subscribing to newsletters, while new users show a comparably high level of audience growth which are both illustrative of a stable, rising demand for a democratic culture. CRTAs public recognition is further observable through the growing number of media mentions, reflected in a 34% increase in relation to 2023 and a 54% increase in relation to 2022. CRTAs integrated fact-checking and media monitoring efforts continued to combat the normalization of falsehoods and disinformation in the Serbian media environment. Through Istinomer and other tools, CRTA equipped citizens and journalists with timely analyses that dissected media narratives, debunked manipulation and exposed the role of political and foreign actors in shaping public perception. In addition, CRTAs public opinion research served as a critical resource for both domestic and international stakeholders to better understand citizens perceptions of democracy, institutional trust and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15674-15674A0101 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 8000000 11000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5000000 11000000 0 5000000 0 0 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 36000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 4000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 8000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15674-15674A0102 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 11000000 0 11000000 11000000 0 4000000 7000000 0 0 33000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15735 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Multisector aid Social protection and welfare services policy, planning and administration Disaster Risk Reduction Social services (incl youth development and women+ children) Other Multisector Other Social Infrastructure & Services The Fund reports annually by end-May on Fund Status and Progress as per the previous calendar year. Examples of results and achievements reported include: Direct cost Enabler window Youth empowerment advisory capacity - 1.6 million youth reached through digital and deliberative platforms and community-based channels that strengthened civic participation, close to 48 per cent of whom are young women. Disaster Risk and Resilience advisory Capacity - USD 5 million in Central Emergency Response Fund (CERF) Anticipatory Action funding mobilised, establishing pre-arranged financing for drought response. - 476,000 hectares of land restored through DRR and resilience interventions in 2025. People and Peace Thematic Window Under the People and Peace Window, the Fund strengthened inclusive governance, peacebuilding and social protection systems through policy reforms, improved service delivery and stronger community resilience. Integrating Peacebuilding and Social Cohesion in Refugee Management in Kenya - 84.8% reduction in conflict incidents in Dadaab between June and December 2025, following community dialogue and peacebuilding interventions. Joint Programme on Social Protection and Child Protection - In 2025, the JP, implemented by FAO, ILO, UNICEF and WFP, made major gains in strengthening Kenya's child protection and social protection systems and hence contributing largely to systems change. - A key milestone was the approval of the Kenya Social Protection Act 2025, which established a rights-based framework for expanded and better-coordinated social assistance. - Design and approval of the USD 127 million Kenya Social and Economic Inclusion Project (KSEIP II), shaping core components on nutrition (NICHE), adolescent support and climate-resilient economic inclusion. - Delivery systems, including the Enhanced Single Registry, CCTP-MIS and CD-MIS, were upgraded to improve targeting, data integration and payment efficiency. - The JP advanced inclusion of informal and rural workers by supporting county action plans in Kisumu, Mombasa and Busia, and by organising Social Protection Fairs that reached 5,000 workers and enabled 531 new registrations with SHA and NSSF. - Over 168,000 children affected by violence accessed health, justice and social services, including nearly 50,000 through case management. Parenting programmes reached 5,185 caregivers and community sensitisation engaged 82,000 people. National progress included finalising six regulations under the Children Act 2022 and securing a 400 per cent budget increase for emergency and refugee services. Planet and Prosperity Thematic Window The Planet and Prosperity Window advanced climate-resilient development and green economic transformation through integrated value chain approaches, nature-based solutions and innovative financing models. The Joint Programme on Sustainable Integrated Water Management - The JP delivers climate-resilient water solutions across Kenya's ASAL counties of Garissa, Wajir, Marsabit and Mandera. The programme prioritises sand dams as a core solution, providing reliable, year-round water access by recharging aquifers and reducing evaporation losses, benefitting households, livestock and smallholder production. Strategic Enabler of Partnerships Window The Strategic Enabler of Partnerships Window deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilising investments. The Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH-DIB), through the SDG PP - 754,083 girls aged 15 to 19 reached across 10 counties with family planning services, cumulatively from 2023 to 2025. * Financially, the Fund's balance by end 2025 was 19% and its expenditure rate 61%, which is an improvement from last year and may constitute proof of increased effectiveness. Examples of results contributing to desirable behavior change among actors: - In 2025, the Fund demonstrated its catalytic value by unlocking additional financing, strengthening government systems, advancing innovative financing models and deepening partnerships across public, private and civil society actors. It also demonstrated ambition to only support initiatives that have potential for scale and impact. - The JP on Social and Child Protection drove major system-level reforms and expanded equitable access to child and social protection services nationwide. The systems strengthening has resulted in 1.7 million households being reached through the Inua Jamii social cash transfer programme, the first major expansion in over a decade. - The JP on Sustainable Integrated Water Management is assessed as having great potential for results at scale. It involves more than ten UN entities joining forces with national and devolved government and the private sector. Its progress so far reflects successful climate finance mobilisation, strengthened institutional coordination and readiness for delivery at scale. Swedens provision of an unearmarked grant of USD 1.2 million under the pooled SDG Multi-Partner Trust Fund Kenya, UN Kenya was able to unlock an additional USD 20 million from the Climate Adaptation Fund for the benefit of water access for more than a million additional Kenyans. - A defining feature is the ownership model: communities lead construction and management of sand dams through local committees, while counties integrate the infrastructure into planning and budgets, ensuring sustainability and maintenance of investments beyond project cycles. - The programme is also unlocking private sector participation through an Adopt-a-Sand Dam model, enabling companies to co-invest in scaling infrastructure while maintaining community and government ownership. Implementation is underway in Garissa and Marsabit, with expansion planned for Wajir and Mandera. The Strategic Enabler of Partnerships Window, including the SDG Partnership Platform (SDGPP) deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilizing investments. - Here, the Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH DIB) is an example of the Fund's support for innovative approaches to development financing and programming. The DIB was developed as a joint UN initiative in Kenya, facilitated by the Fund Secretariat, and has advanced a complementary and catalytic model for adolescent-responsive primary healthcare. The programme demonstrated the viability of outcomes-based financing for ASRH and HIV services across ten counties, introducing accountability mechanisms linking service delivery, real-time data, independent verification and performance-based payments. The DIB combines catalytic grant funding (traditional partners, for example Sweden through unearmarked funding to the MPTF) with private outcome investment (philanthropies, private sector) and independent verification mechanisms. The catalytic approach has moreover helped to unlock additional pooled financing from the global Joint SDG Fund. - From a private-sector perspective, the DIB has demonstrated that adolescent health can be structured as a credible outcomes-based investment opportunity, rather than only a grant-funded social intervention, as it helped create market confidence and a structured pipeline for future participation by private and philanthropic actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15735-15735A0101 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30050520 27399826 65349827 25549827 5000000 0 0 0 16850000 0 0 0 0 10549827 0 9550520.0000000019 25549827.0000000037 20500000 5000000 0 54800000 0 10549826 0 16850892.9899999984 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 116064753.4099999964 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20434353.6000000015 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3056166.3999999999 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6494353.5999999996 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6560000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13940000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4061683.0099999998 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6488142.9900000002 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10362750 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6487250 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 54800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15735-15735A0105 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 0 20000000 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15756 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources The Fund has a portfolio of nine companies as three new additional investments were made during 2024: two commercial industrial (C&I), and one green asset financier in the electric mobility and the SHS space. These three, over 20 mUSD in new investments, were by Mirova rated as having a high positive impact. During the Q4 2024, the Fund attained (Q4 2024 Report): - the first investment in Asia (India) which is in the e-mobility sector. - the first clean cooking and carbon credit pre-financing investment. With these investments the fund is spread across a variety of sectors such as Telco, SHS, Agri-solar, C&I, clean cooking, e-mobility. Mirova concludes that the portfolio is further diversified in terms of sector balance and geography. (Q3 2024 Report) In aggregate, in 2024 the Fund's investments achieved: - 269,000 tCO2e (attributed) in avoided emissions, - created 1,900 direct jobs, total of 3,300 from the start - supported 9,000 smallholder farmers, total of almost 50,000 from the start - delivered energy solutions to 70,000 end-beneficiaries. Total 380,000 from the start Mirova also reports in one of their investments, a 90% increase in crop yield by solar pumps. When it comes to gender, none of six investments are women led, 24% of direct jobs were female, 14% of customers were female. Taking solar-powered pumps as an example, it is reported to free up about 13 hours of labor per week for women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15756-15756A0101 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43744686 43744686 0 43744686 Sunfunder Inc 43744686 Sunfunder Inc Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15756-15756A0104 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Sunfunder Inc 15000000 Sunfunder Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15783 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Center for Democracy Foundation (CDF) During the first project year, CDF strengthened its institutional capacity, visibility, and legitimacy as an actor promoting social and economic rights. Key achievements include: Establishing itself as a recognised platform for dialogue on labour rights, social protection, and decent work. Facilitating engagement between parliamentarians, trade unions, employers' organisations, youth groups, and civil society actors. Increasing public awareness of labour rights, social policy reforms, and Serbia's EU accession process through events, publications, and media outreach. Building CSO capacities in areas such as budget monitoring and labour rights advocacy Producing policy recommendations on youth employment and social protection reforms and promoting the principles of the European Pillar of Social Rights. Expanding cooperation with public institutions, employers' organisations, the Chamber of Commerce, and businesses. Promoting responsible business practices, human rights in business, and SDG 8 (Decent Work and Economic Growth). Overall, CDF contributed to stronger policy dialogue, greater stakeholder cooperation, and increased attention to labour rights, social justice, and accountability issues in Serbia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15783-15783A0101 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 10000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15783-15783A0102 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 5000000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some examples of results in 2025: Partner: Beej Youth Association (BUM) & Stakeholders Outcome Challenge: To transform public procurement from a closed-door bureaucratic process into a transparent, citizen-monitored system where media and CSOs act as active watchdogs. Behaviour change: BUM from Becej developed an online platform for open procurements, a simple tool to follow up on public procurements by local authorities. Citizens and media outlets begin using it as a primary source for data, evidenced by the 151,000 visits and engagement with the 1.2 million contracts. The result is that investigative journalists and CSOs move from "browsing" to using the platform data to launch formal research and advocacy campaigns for systemic procurement reform. Public institutions changed their behavior by proactively entering into dialogue with BUM to address identified challenges. Namely, public institutions now regularly respond to and participate in the Public Procurement Forum organized by our implementing partner BUM. High-level bodies such as the State Audit Institution and others, attend this forum to openly discuss identified irregularities, establishing a permanent platform for improvement of public institutional accountability. This is leading to a permanent increase in public spending transparency. O projektu | Otvorene Nabavke Partner: Committee of Human Rights Ni & Municipality of Medijana Outcome Challenge: To shift local governance from a top-down decision-making model to a participatory governance model where media budgets reflect actual citizen needs. Behaviour change: Over 300 citizens transition from passive residents to active participants by providing comments and inputs on local media topics. They are now actively engaged by submitting concrete comments and inputs on local media topics, showing a strong interest in having a say in what gets funded by local public funds and then broadcasted in local and regional media. They demonstrated this by directly proposing relevant topics and public interest priorities to be included in the official media co-funding open calls by local government, effectively voicing their communities' actual needs and thus shaping calls for media proposals and evaluation criteria. The Municipality of Medijana (Nis city municipality) formally opened the media budget allocation process to the public, actively reviewing and incorporating citizen feedback before funds are distributed. This shift in approach is adopted as a practice and the participatory mechanism has become a "lasting mechanism" (permanent policy) that defines how the local administration, media, and citizens interact, serving as a replicable model for other municipalities. Our implementing partner used in 2025-2026 this model to advocate for the adoption of the same participatory mechanism in five other municipalities and cities in South Serbia (Pirot, Leskovac, Vlasotince, Vranje, and the City of Ni), demonstrating its value as a highly replicable model. To date, it has already been adopted in Vlasotince, while advocacy efforts in other local administrations are ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15784-15784A0101 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 3000000 7000000 7000000 0 0 0 0 24000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 3000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784-15784A0102 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Belgrade Open School 10000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is a little early to report on concrete results in the first year of implementation. More so for this programme which had a 10 month delay in the inception phase - see 1.3 below. This report summarizes the activities that were implemented as follows: Outcome 1: The Ministry of Interior (MOI) in Galmudug and Jubaland conducted two reconciliation dialogues which resulted in a) the formation of the the Galmudug State Peace Committee with membership from different clans in different districts, and b) one district level peace committee in Jubaland. A two-week training for the peace committee members in both states was done. In addition, civic education awareness campaigns in both states. 754 community members (64% male, 36% female; 27% elders, 62% youth and 11% from marginalized communities) were reached. Consultations on local governance where senior officials such as the Deputy Mayor, Director General, and technical staff from the Ministry of Interior (MoI) in both states attended and heard the views of the community. As a result, a peace education manual was developed. 16 mentors (8 male and 8 female) and and 80 students (40 boys and 40 girls) were then trained to create peace clubs in both states and implement the manual. Eight peace clubs are now operational. Outcome 2: There were implementation delays. The government was only able to give the approval for implementation to go ahead after the electoral legislation was finalised November 2024, about 10 months after the launch of the project. The reason being that at the inception of the project, the Federal Government of Somalia (FGS) announced that Somalia would be transitioning to one-person-one-vote (OPOV), replacing the clan-based indirect election system. This shift created bottlenecks under Outcome 2 where elections had to take place as part of the district council formation process. However, some activities were still implemented. A comprehensive mapping, assessments and mapping was done to lay the groundwork for the formation of district councils in Benadir (BRA). By engaging local leaders, community members and other stakeholders, inclusivity was ensured. In addition, dialogue to strategize on practical steps toward the implementation of the 30% women quota done in Jubaland and Galmudug with the assistance of the Ministry of Women and Human Rights Development. Outcome 3: Under the leadership of the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), two women-led networks were created in Galmudug and Jubaland. The identification and sensitization of traditional and religious leaders in both states is expected to contributed to shifting societal attitudes toward women's leadership and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15785-15785A0101 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid Southwest State Intended Beneficiaries 1.1149145144555699 44.026669785219276 Benadir Intended Beneficiaries 2.0962114329371557 45.30601083231829 Galmudug Intended Beneficiaries 5.535761028087001 46.3861652692334 Jubaland Intended Beneficiaries -0.3546954985102489 42.543546564303895 Hirshabelle Intended Beneficiaries 2.7800672225216463 45.500379305040234 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19686891 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000019 0 0 0 0 0 0 19686891 0 0 0 0 0 19686891 Finn Church Aid 19686891 Finn Church Aid Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785-15785A0102 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 721000 0 721000 721000 Finn Church Aid 722253.6 Finn Church Aid Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened institutions that promote state building, democratic development, and the principles of the rule of law. (unofficial translation) Stärkta institutioner som främjar statsbyggande, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15803 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15803-15803A0101 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5241642 0 0 0 0 0 0 0 3758358 0 6000000 0 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5241642 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15803-15803A0102 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Not applicable SE-0-SE-6-15818 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15818-15818A0101 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 696441 1992523 1118560 0 0 100433 170825 309960 130158 0 146237 0 136520 130606 0 160501 138381 443452 328779 68907 138883 342905 0 0 150150 0 130438 184082 50002 0 0 128577 127973 0 0 137885 151869 3807524 EC/European Commission 68907.43 EC/European Commission 443452.05 EC/European Commission 184081.61 EC/European Commission 130158.33 EC/European Commission 100433.1 EC/European Commission 146237.1 EC/European Commission 128576.88 EC/European Commission 328779.06 EC/European Commission 138380.91 EC/European Commission 130437.82 EC/European Commission 150150.26 EC/European Commission 130606.26 EC/European Commission 127973.04 EC/European Commission 342905.4 EC/European Commission 137885.01 EC/European Commission 170824.51 EC/European Commission 136520.36 EC/European Commission 151868.81 EC/European Commission 309960.26 EC/European Commission 138882.73 EC/European Commission 160501.36 EC/European Commission 50002.29 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15818-15818A0102 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1055787 2118877 1452812 148788 310133 141995 323478 115801 142008 137052 142182 22671 129365 160732 152738 0 165077 147724 349673 158492 143748 163355 154062 145959 141922 104639 270309 141695 270905 13547 150774 175840 4627476 EC/European Commission 115801.31 EC/European Commission 137052.39 EC/European Commission 142182.15 EC/European Commission 147723.82 EC/European Commission 349672.33 EC/European Commission 163355.22 EC/European Commission 142007.84 EC/European Commission 141994.85 EC/European Commission 141921.96 EC/European Commission 165076.74 EC/European Commission 270905.39 EC/European Commission 145959.47 EC/European Commission 323478.16 EC/European Commission 141694.93 EC/European Commission 160731.78 EC/European Commission 150773.71 EC/European Commission 158491.88 EC/European Commission 175840.31 EC/European Commission 310132.67 EC/European Commission 148787.98 EC/European Commission 152738.24 EC/European Commission 129365.17 EC/European Commission 154062.42 EC/European Commission 143747.88 EC/European Commission 270309.31 EC/European Commission 104639.2 EC/European Commission 22671.27 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15855 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15855-15855A0101 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8790250 5000000 4419734 0 5000000 0 0 0 0 4419734 5000000 0 0 3790250 0 18209984 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 3790250 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 4419734.2199999997 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15855-15855A0102 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3790250 0 -237145 0 -3790250 237145 -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -237144.83 Heritage Institute for Policy Studies 237145 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15857 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Internationally, the Gender Budget Watchdog Network (GBWN) has become a more active actor (advocacy towards the UN system and using UN and other international for a for holding governments accountable of how they are spending money, participation through side events at Commission of Status of Women (CSW), cooperation with OECD has been established). CSO's have gained capacity to monitor Gender-Responsive Budgeting (GRB). The network has contributed to increased capacity and knowledge among its members through courses and network events for civil society organisations (CSOs), e-learning, mentoring, sub-granting, and other communicative events. Regional exchange and networking has taken place in accordance with the network development strategy through various network events for members. The network has also been engaged in advocacy and networking at the international level through participation in various international fora. It is not clear what this networking and exchange have led to. Two research products have been published: Gender responsive budgeting: Delivering on gender equality commitments in multilaterals' external financing and Gender analysis of the transportation sector towards gender and climate-responsive policy solutions The network awarded grants to civil society organisations for projects both on a regional and on a national level. Consolidated results from the grants are not yet reported. The network detected several policy impact results at country level that the network has influenced through continued advocacy that commenced in the first phase of the project. - In Albania the Ministry of Finance and Economy has responded to the advocacy claim of GBWN to publish Gender Responsive Budgeting programs for each ministry. - In Bosnia and Herzegovina, the State Audit Institution conducted a Gender Audit in 2023. - In Kosovo the Government finalized the Management Reform Strategy Public Finance 2022-2026 to which GBWN provided comments. The partner Kosovo Women's Network contributed to recommendations for the World Bank's new Gender Strategy for 2024-2030, collaborating with Kvinna till Kvinna and other CSOs in the Western Balkans to prepare joint input for the strategy as well as advocated for it. - In Moldova the National Development Strategy "Moldova Europeana 2030" was adopted within which gender-responsive budgeting is considered an important method for promoting gender equality and a priority measure to implement the objectives of the Strategy. GBWN contributed to the development of the National Program for accelerating gender equality in the Republic of Moldova for the years 2023-2027. - In Montenegro the State Audit institution has for the first time prepared an Audit of the success of the implementation of gender equality policy encompassing gender responsive budgeting. - In North Macedonia, in February 2023 the changes of the Criminal Code aligning Macedonian legislation with Istanbul Convention were adopted, as well as the Law on Amendments and Supplements to the Law on Value Added Tax was sent to Parliament in July 2023, responding to the GBWN advocacy to decrease impact on menstrual poverty. - In Serbia, a petition for reduction of VAT on menstrual product has been launched and so far, 48.038 signatures are collected. The petition is for the attention of the Minister of Finance, President of the Coordinating Body for Gender Equality and Prime Minister of Serbia. Additional results for 2024 The GBWN consortium contributed to policy results and continued with the advocacy on GRB among stakeholders, civil society and governments locally and internationally. Related to outcome 1 "Strengthened visibility and internationally recognition of the work of the Gender Budget Watchdog Network", participation in various international conferences, meetings with multilaterals, and the production of the paper on budgeting within multilaterals, have contributed to the outcome. Work related to this outcome has been further prioritized and the GBWN has become a more active actor in the UN system using different platforms and international fora, as well as OECD, EU, and global and European civil society networks. Members of the network use other networks to put forward joint messages. Related to oucome 2, "Increased CSO capacitites to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing", the project has continued to increase CSO capacities. All resource materials and guidbooks, modules planned in the project have been produced. E-learning modules have been established and are now used by civil society organisations. In-person trainings were also organised, and the sub-grants to CSOs contributed to the outcome as well. The GBWN hubs in the different countries play an important role in having dialogue with the sub-grantees.There is an increase in the CSO capacities to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing. As regards the network as such, 16 sub-grants to CSOs were completed. GBWN signed 16 new contracts (14 national and 2 regional grants) with CSOs and continue their support on GRB monitoring of Climate Change Financing through conducting Organizational and Advocacy Capacity Assessments (OACA), collaboratively designing tailored development plans, as well as financing their research and analysis following the GBWN model in monitoring climate change financing. The Network Development Strategy was adopted by GBWN. Outcome 3 "Improved CSO participation in policy and budgeting processes by using gender budget watchdog tools for increased government accountability, particularly in resilience response, climate change financing and gender responsiveness of the climate change policy framework" also had progress. All GBWN partners analysed the national budgets and submitted budget commentaries, available at GBWN's website. There were analyses of 56 municipal budgets and two national programs and a social fund carried out. The network members all in all produced 21 GRB reports/ analyses with recommendations including reviews on policies regarding menstrual poverty, subsidies for agriculture and rural development, rights to social services and funds for persons with disabilities, fire protection and crises management, climate financing and circular economy. As a result, the network saw improved GRB processes, changed and reviewed municipal strategies and plans for fire protection and crises and emergency response, improved subsidies scheme for support of rural women. Advocacy activities carried out included hearings, meetings, campaigns, sending letters and commentaries. Capacity building sessions provided for municipal and national administration representatives, CSOs and vulnerable groups including women with disabilities and Roma women. Some examples of results and policy impact: GBWN advocacy for operationalization of the new Law on Budgets in North Macedonia resulted in adoption of the Rulebook for Gender Responsive Statements of the Budget Users adopted in February 2025 detailing the process of developing statements of the budget users for the gendered budget programs. The GBWN members implemented GRB oversight of resilience response and produced GRB reports across the whole region. In municipalities Berovo, Kavadarci, Kocani and Karposh gender was mainstreamed in the Integrated local development plans for disaster risk response based on the identified needs and costing provided by the GBWN member Radar. As a result of the advocacy of NGO Maja and NGO Priroda Municipality of Bratunac adopted the Rulebook for support of women in agriculture. In Moldova the GBWN advocacy resulted with Ministry of Labour and Social Protection in 2025, several sub-programmes in the labour sector incorporated gender-specific objectives and indicators in line with the National Programme on Gender Equality 20232027. The sub grantee Eko Visio recommendations presented in their gender budget watchdog report were integrated in the agricultural subsidies sub-program for 2025 budget of the Ministry of Agriculture and Food Industry. GBWN's Gender, transport and climate change reports (7 national and one regional report) were finalized and are ready for dissemination. The GBWN prepared a policy paper on the forthcoming EU MFF which called for a?clear target?for financing gender equality, gender-responsive budgeting (GRB)?across all EU-funded programs as well as improved monitoring, evaluation, and transparency?of results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15857-15857A0101 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 760000 760000 760000 0 760000 0 0 0 0 0 760000 0 760000 0 0 0 760000 0 0 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 912000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15857-15857A0102 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 444000 0 444000 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15879 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the implementation period the intervention made its strongest documented contribution to transparency, documentation, public visibility and legal accountability concerning settlement-related developments in the West Bank and East Jerusalem. Peace Now's Settlement Watch maintained systematic monitoring of settlement planning, land allocations, outpost expansion, infrastructure development, demolitions and displacement, despite a rapidly deteriorating political and security environment. An important result was that information generated by Settlement Watch became available to and was used by a broad range of actors, including Israeli and international journalists, diplomats, policymakers, civil society organisations and affected communities. In 2024, for example, Peace Now documented and publicised the declaration of 24,258 dunams as state land, the establishment of at least 60 illegal outposts, and developments related to the role of the Amana settler organisation. Its findings were widely cited by international media and used in briefings with diplomatic and political stakeholders. The 2023 report similarly documents briefings with EU and other diplomats, including a briefing for more than 45 international participants and engagement with the Two State Caucus in the Knesset. The intervention also produced concrete institutional and legal results. Peace Now's legal work contributed to court-ordered investigations, requirements for greater transparency in land allocation procedures, administrative disclosures and formal responses from state authorities. In particular, following Peace Now's litigation, the authorities were required to publish information concerning certain land allocations, which enabled affected Palestinian residents to identify and challenge allocations. In several cases concerning illegal construction at outposts, courts instructed the police to investigate allegations that had previously not been investigated. Other legal interventions produced concrete protection for affected individuals, including restoration of water access in Umm al-Khair, a restraining order protecting residents from harassment, and a ruling in the Ben Yair/Sheikh Jarrah case returning property to its lawful owners. The intervention therefore contributed to changes in the practices of relevant institutions, particularly by increasing the amount of settlement-related information subject to public and judicial scrutiny and by compelling authorities to respond to specific allegations and transparency requests. The strongest evidence of changed institutional behaviour concerns procedural transparency and legal accountability rather than broader changes in government policy. An unexpected or adaptive result was the increased relevance of Peace Now's work following the October 2023 attacks and the subsequent war. As domestic political attention shifted towards security, hostages and the war, international attention to settlement expansion, settler violence, displacement and annexation-related developments increased. Peace Now adapted its engagement accordingly, including by participating in discussions concerning the political "day after" and the need for a political solution. Sida's earlier assessment also noted that the changed context potentially created a new window for Peace Now to engage the Israeli centre on these questions. At the same time, there is limited evidence of broader outcome-level change. The available documentation does not demonstrate measurable changes in Israeli government policy, parliamentary dynamics or public opinion that can be attributed to the intervention. Similarly, although international engagement was extensive, the reports do not establish a direct causal link between Peace Now's work and changes in international policy. The clearest result was therefore the maintenance and strengthening of information, scrutiny, accountability and channels for challenging settlement-related decisions, rather than a measurable reversal of settlement policy or a change in Israeli public opinion or Israeli government policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15879-15879A0101 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15879-15879A0102 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15887 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Culture Other Social Infrastructure & Services Programmet the ROOM lyckades framför allt med att bygga ett ekosystem av och för de unga kreativa skaparna, i länderna där programmet var verksamt och regionalt. The ROOM beredde plats och skapade plattformar och forum för dialog, debatt och opinionsbildning för nya röster som traditionellt inte fått plats i det offentliga tidigare. The ROOM byggde globala partnerskap, regionala och lokala samarbeten. forskning, lärande och akademisk reflektion, den pan-afrikanska festivalen och nätverket African Crossroads. Några av resultaten är: - För flera nya och små partners var the ROOM den första bidragsgivare. Eftersom the ROOM också hjälpte till med kapacitetsstärkande kurser och handledning var det många av de små nya initiativen som kunde växa sig till stora och hållbara professionella organisationer. Bland de som vuxit finns The Womens History Museum of Zambia, och Mfalme productions. The ROOM delade ut 159 bidrag till olika partners, och stöttade därigenom skapandet av 342 audiovisuella verk, såsom filmer, podcast-serier, musikalbum och animationer. - Genom utbildningar, mentorskap och vekrtyg stöttade the ROOM sina partners redaktionella oberoende. The ROOM skapade också resurser för management och för finansiell kapacitet avsedda att användas av unga och oetablerade skapare. Till exempel skapade the ROOM "The Creative Hub Leader Toolkit" och vertyg för upphovsrätt och finansiellt management. Dessa resurser användes av unga kreativa som rapporterade att de lyckades bättre med att skapa finansiell hållbarhet och möjlighet att arbeta professionellt. - The ROOM lyckades med att stödja sina partners i att hitta större publiker och att nå ut med sina verk. Ett exempel är Zimbabwiska Bustop TV som är ett satirprogram gjort av unga i Harare, som hade några få följare i början av the ROOM, för att 2024 ha fler än 400 000 följare på YouTube. Festivalen African Crossroads har också skapat runt sig ett nätverk av skapare från olika discipliner, som artister, musiker, akademiker och entreprenörer. Detta nätverk är fortfarande aktivt och har växt från omkring 3000 följare år 2019 till 95 000 följare år 2024. - The ROOM har delat ut 39 forskningsstipendier och 34 samarbetsstipendier, där deltagarna har utforskat data-aktivism, desinformation, digital kolonialism, AI och digitala monokulturer i sociala medier, till exempel. Programmet har också producerat två böcker: "Forces of Art", och "Vertical Atlas". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15887-15887A0101 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15887-15887A0102 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580202 0 0 -580202 -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15889 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya South Africa Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15889-15889A0101 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 505328 2191565 1307701 0 107965 0 137120 160395 0 330441 174216 0 134148 0 159345 143598 182364 196424 0 119411 253860 11143 131858 354076 170517 0 0 0 139785 374774 0 0 82378 0 293574 175842 171361 4004594 EC/European Commission 11143.31 EC/European Commission 119411 EC/European Commission 374773.96 EC/European Commission 107964.51 EC/European Commission 160395.16 EC/European Commission 137119.62 EC/European Commission 134148.37 EC/European Commission 159344.77 EC/European Commission 253859.65 EC/European Commission 131857.56 EC/European Commission 139784.87 EC/European Commission 143598.33 EC/European Commission 293573.72 EC/European Commission 354076.32 EC/European Commission 175841.62 EC/European Commission 174216.28 EC/European Commission 182363.54 EC/European Commission 171361.28 EC/European Commission 330441.11 EC/European Commission 170517.32 EC/European Commission 196423.71 EC/European Commission 82378.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15889-15889A0102 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1168453 2611577 2315376 178431 184535 96549 334282 190114 356901 189906 170579 25380 337131 186229 305055 182955 171302 268431 194874 228756 178878 225462 414057 238229 176187 178984 105546 223248 167636 181193 197113 207463 0 6095406 EC/European Commission 96548.91 EC/European Commission 178431.49 EC/European Commission 334281.62 EC/European Commission 25379.91 EC/European Commission 305054.75 EC/European Commission 228756.19 EC/European Commission 184534.88 EC/European Commission 189906.24 EC/European Commission 170578.99 EC/European Commission 337130.87 EC/European Commission 194873.89 EC/European Commission 178877.61 EC/European Commission 414056.91 EC/European Commission 105546.1 EC/European Commission 268431.47 EC/European Commission 181193.02 EC/European Commission 178984.09 EC/European Commission 207463.3 EC/European Commission 356901.3100000001 EC/European Commission 186229.29 EC/European Commission 190113.94 EC/European Commission 171301.98 EC/European Commission 182954.55 EC/European Commission 176186.99 EC/European Commission 238229.1 EC/European Commission 167635.98 EC/European Commission 225462.3 EC/European Commission 197113.04 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15896 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector IESE's 2025 interventions contributed to stronger evidence-informed dialogue on governance, social cohesion, and development challenges in Mozambique. Research findings were used by national dialogue actors, local governments, civil society organizations, and development partners. The programme strengthened the capacity of stakeholders to analyse, discuss, and respond to social cohesion and governance challenges, while also contributing to the creation of new accountability and coordination mechanisms. Particularly significant was the use of Social Cohesion Barometer findings in national reform discussions and the establishment of a Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. Expected results were largely achieved in relation to research production, dissemination, policy engagement and institutional strengthening. Particularly noteworthy was the successful expansion of the Social Cohesion Barometer and the use of research findings in the National Inclusive Dialogue process. Unexpected results included the creation of a civil society accountability platform and strengthened collaboration with child rights organisations. At the same time, implementation was constrained by staffing shortages, resource limitations and delays in dissemination and publication activities. Several outputs were postponed rather than cancelled, suggesting a need to strengthen results planning, risk management and adaptive management processes. In this context, consideration could be given to a targeted RBM and Adaptive Management support assignment to strengthen outcome tracking, articulation of policy influence results, and management of implementation risks. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2025 annual report IESE. Annual report 2025, Klaradia UM2022/27701/MAPU-85. Expected Result 1: Strengthened research capacity of IESE researchers (Page 13). IESE successfully strengthened the research capacity of its staff through six methodological seminars covering topics such as elections, microhistory, natural disasters and education, youth resilience, and academic writing. In addition, four training sessions on artificial intelligence for research, documentation, and communication were completed, achieving full implementation of these planned capacity-building activities. Expected Result 2: Research conducted on topics relevant to society (Pages 1416). IESE achieved significant progress in conducting research relevant to Mozambican society. The institute completed seven Social Cohesion Barometers in northern Mozambique, three political economy analyses, two district case studies, one study on women, violence and memory, one gender dynamics study, and two conflict sensitivity analyses. It also completed research projects on finance and development, economic resilience in conflict areas, social protection and climate change, and development cooperation dynamics. IESE actively participated in Mozambique's National Inclusive Dialogue, primarily by contributing research evidence rather than directly participating in political negotiations. The report states that IESE maintained contact with the Dialogue's technical committee, presented findings from its Social Cohesion Barometer in two closed meetings organised by the committee, and made two additional presentations at civil society events supporting the dialogue. IESE's contribution focused on informing discussions around governance, social cohesion, civic space, and citizens' perceptions of public institutions. (pp. 45) However, the report does not provide evidence that IESE directly influenced or secured the adoption of specific reforms emerging from the Inclusive Dialogue. Rather than claiming policy change, the report documents activities such as presenting research, engaging policymakers, disseminating evidence, and supporting national debate. These are important policy engagement outputs, but they do not demonstrate that IESE's recommendations were incorporated into legislation or institutional reforms. (pp. 47) Expected Result 3: Effective dissemination of research findings (Pages 1718). IESE successfully disseminated research results through conferences, workshops, and provincial seminars. The 7th IESE International Conference, and two Social Cohesion International Conferences. The institute also produced new communication products, including two infographics and three videos on social cohesion, while maintaining active engagement with media and public audiences. Expected Result 4: Strengthened social intervention and stakeholder engagement (Page 19). IESE enhanced the use of research findings by distributing publications nationwide, developing a curriculum for civil servant training on social cohesion, facilitating public debates, and establishing a new partnership with the Civil Society Forum for Child Rights in Mozambique (ROSC). These activities strengthened links between research, policy dialogue, and community-level interventions. Unexpected Result Expansion of the Social Cohesion Barometer despite USAID withdrawal (Page 5). Although the closure of USAID created uncertainty in Mozambiques development sector, IESE was able to extend the Social Cohesion Barometer survey to the districts of Balama, Meconta, and Nacala-a-Velha. This expansion occurred despite the loss of anticipated USAID involvement, demonstrating resilience and continuity of the programme. Creation of the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability (Page 8).. During the Just Transition Learning Project workshop, participants established a new mechanism known as the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. This forum was not highlighted as a planned outcome but emerged from stakeholder engagement and aims to promote dialogue and accountability regarding mining and energy projects, providing a platform for future advocacy and policy influence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15896-15896A0101 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 6000000 0 -1167109 0 0 10000000 0 0 30000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 10000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896-15896A0201 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 0 0 0 0 5000000 0 7500000 12500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 5000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 7500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15914 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15914-15914A0101 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 11000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 10050000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 23450000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 2800000 Journalism Development Network Inc 1200000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15914-15914A0102 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 16000000 17000000 16000000 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc SE-0-SE-6-15920 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos Rwanda Food and Drug Authority (RFDA) inom bland annat licensiering, GMP/GCPinspektioner, kliniska prövningar, kvalitetsledningssystem och informationssäkerhet. Genom utbildningar, praktiska inspektioner, digital uppföljning och studiebesök har konkreta utvecklingsområden och rekommendationer identifierats. En icke förväntad effekt är att Läkemedelsverket genom insatsen har stärkt sin egen erfarenhet av internationellt myndighetssamarbete och etablerat nya nätverk inom global hälsa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15920-15920A0101 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241322 0 0 0 0 241322 0 0 0 241322 Läkemedelsverket 241322 Läkemedelsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15920-15920A0102 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62547 20243 0 0 0 20243 0 62547 82790 Läkemedelsverket 62547 Läkemedelsverket 0 Läkemedelsverket 20243 Läkemedelsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15936 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency General Environment Protection Energy Policy SE-0-SE-6-15936-15936A0101 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3282331 3517019 3517019 0 0 3282331 0 6799350 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3282330.6599999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3517018.9299999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15936-15936A0102 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3171341 0 0 3171341 3171341 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3171340.6199999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15949 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Solomon Islands Tuvalu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The programme delivered significant progress in strengthening climate finance systems across Asia and the Pacific, moving countries from planning to implementation and unlocking new sources of finance for adaptation and resilience. It combined nationallevel policy reform with locallevel delivery, creating a clear pathway from strategy to impact. Across the region, governments adopted new tools, taxonomies, and financing frameworks that improved transparency, coordination, and access to climate finance. As the document notes, the project shifted from studies to operational tools, enabling countries to apply climate finance mechanisms more effectively. Regional cooperation expanded through SouthSouth exchanges, online training, and a major regional dialogue involving participants from more than 15 countries. Results countryspecific: Bangladesh strengthened its climate finance system by expanding local climate-resilient projects, integrating climate and gender considerations into national budgeting, and improving access to finance for climate-focused small businesses. Through the PBCRG mechanism, 29 upazilas (sub-district) carried out 50 interventions benefiting more than 34,700 people through better water security, irrigation, and disaster preparedness. The country also advanced blended finance, green and orange bonds, and sustainable finance initiatives, helping build a stronger climate finance ecosystem that can better support vulnerable communities. Cambodia strengthened climate finance planning and local adaptation efforts by developing its NDC 3.0 Financing Strategy to help mobilize the USD 32.2 billion needed for national climate goals. Capacity building included training 65 officials on gender-sensitive adaptation, while climate risk assessments improved sub-national planning. Agrifood SMEs gained access to green financing models, and Cambodia secured USD 9.78 million from the Green Climate Fund to expand PBCRG to 25 vulnerable districts. The country also advanced climate-resilient infrastructure through revised public investment guidelines for roads, set for piloting in 2026. Nepal strengthened climate finance governance at national, provincial, and local levels by operationalizing Provincial Climate Change Financing Frameworks and integrating gender-responsive climate indicators into public financial systems. The country launched its national carbon registry and approved key regulations to support carbon finance under the Paris Agreement. Progress was also made on thematic bonds through joint training with financial authorities, while women-led community forest groups adopted biochar production to generate income through climate-friendly practices. In addition, PBCRG was institutionalized, enabling initial funding for local adaptation projects. Tuvalu showed strong adaptability in advancing climate finance despite political challenges. The project shifted toward community-led small grants through civil society when government priorities changed, while also strengthening the LoCAL framework, which supports the integration of climate adaptation into local planning, budgeting, and service delivery systems. Capacity-building on climate planning, budgeting, safeguards, and monitoring reached all five Kaupules. Tuvalu secured USD 11.5 million from the World Bank through better climate budget coordination, introduced its first citizens budget to improve transparency, and strengthened oversight through closer collaboration with the Auditor Generals office. The Solomon Islands strengthened climate finance delivery and accountability by channeling USD 1.7 million to five provinces for locally led adaptation projects through the PBCRG mechanism. The government launched a national Disaster Risk Finance Strategy that attracted additional partner support and introduced the countrys first climate-related expenditure classification tables to improve tracking and reporting. It also secured USD 1 million from the Green Climate Fund for the development of a National Adaptation Plan, while ongoing support to the Climate Finance Resilience Unit helped integrate climate and disaster risks into national investment planning. Gender equality and social inclusion were integrated throughout, supported by the regional Gender and Climate Finance Collective. Countries introduced genderresponsive budgeting tools, strengthened womenled community groups, and improved safeguards and appraisal systems. Unexpected outcomes included accelerated carbon market development in Nepal, the emergence of innovative transparency tools such as Tuvalus first citizens budget, and the programmes ability to maintain momentum despite reduced donor commitments and political instability in some countries. These results highlight the value of flexible programming and the combined strengths of UNDP and UNCDF in delivering climate finance from national policy to local action. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15949-15949A0101 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 11500000 15000000 8000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 11500000 0 0 0 0 15000000 0 30210000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 10545000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 6555000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 8550000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 4560000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15949-15949A0201 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20800000 1900000 15000000 16500000 0 0 0 0 0 20800000 0 1900000 0 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 11382000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3794000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2710000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22764000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 13008000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 542000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1040000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4368000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4992000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 208000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8736000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 798000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 399000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 133000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 95000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 750000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6300000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1050000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3600000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3465000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3960000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 165000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1155000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6930000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 825000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15950 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Disaster Risk Reduction Multi-hazard response preparedness Basic drinking water supply and basic sanitation Household food security programmes Sectors not specified Agricultural education/training Malaria control Basic nutrition Infectious disease control Bio-diversity Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified Basic Health Agriculture General Environment Protection Examples of results from 2024 include: Outcome 1: Building on the Enhanced Vulnerability and Capacity Assessment (EVCAs) that were carried out during 2023, Cruz Vermelha Mocambique (CVM) worked with communities to establish implementation plans for the small scale mitigation measures identified (e g green (tree) wind shields, evacuation routes and water harvesting facilities). By the end of 2024, 180 individuals per community had taken part in the EVCA mapping, thus surpassing the target of 150. Awareness raising sessions on natural hazards, climate change and disaster risks as well as preparedness and response measures were also held, which enhanced the capacity of community members to understand and respond to climate and disaster risks. In connection with this, contingency plans were also developed to identify risks (e g floods, drought) specific to each district and how these risks could be mitigated. Community-led disaster response teams (CDRTs) were established to improve preparedness and resilience at community level. The CDRTs reached 6 943 individuals (3530 female, 3340 male, 73 persons with disabilities) with awareness campaigns during the reporting period. PGI (Protection Gender and Inclusion)-sensitive community based early warning systems (community information centres which disseminate alerts and empower community engagement and improve risk communication) were also set up, and early warning committees were formed in all the 15 target communities in collaboration with INGD, Mozambique's government institution for Disaster Risk Reduction. Outcome 2: During 2024 focus under outcome 2 was to design activities for sustainable livelihoods, where a participatory assessment laid ground for identifying challenges and exploring opportunities for sustainable and climate resilient livelihoods. The assessment revealed vast economic vulnerability, but also wide spread land ownership for cultivation. The dominant income source - agriculture and the sale of food products - was noted as vulnerable to environmental shocks, animal disease and knowledge gaps. These findings (among others) made evident the need for integrated support across agriculture, education, infrastructure and social protection. To keep it both in line with the findings, and within the scope of the project, the Red Cross identified three key activities for the project: farming, bee keeping and the establishment of savings groups across the 15 targeted communities. Outcome 3: Poor access in rainy season, political unrest, design interpretation difficulties at contractor level, and supply disruptions caused delays in implementation. Despite this, construction or rehabilitation of water systems has reached 40 % of it's target group (final target is that 80 % of the population in the targeted villages consume safe drinking water by the end of the project) and latrine construction 60 % (target 100 % of the population in the targeted villages by project end, ie 15 000 individuals). Furthermore, 15 WASH committees were set up thus growing community capacity, and school hygiene clubs involving 232 students were launched (activation 2025). Over 4 500 families received mosquito nets and health education, and 1 400 persons participated in nutrition sessions, strengthening awareness of disease prevention and healthy practices. Outcome 4: Outcome 4 is focused in capacity strengthening of CVM through a partnership model built on joint learning and mutual knowledge sharing between SRC and CVM. Focus has been placed on provincial staff development. In response to emerging priorities, SRC has supported CVM in strengthening knowledge and structures around new thematic areas such as Nature-based Solutions (NbS) and livelihoods. These efforts are designed to assist CVM to diversify its programming and adapt to evolving community needs. Organisational development has also been a key focus, and SRC has and is supporting the procurement and roll out (incl. training) of a new ERP system (business management tool) to enhance CVM's financial systems. SRC is also assisting CVM in updating internal procedures to ensure alignment with best practises. By doing this, and letting CVM lead in implementation processes, the work is strengthening localisation and locally led leadership. Activities included under outcome 4 is work on a Preparedness for Effective Response (PER) guidelines, in which CVM staff and volunteer's preparedness for response to crisis and disasters has been strengthened; work on a Simplified Early Action Protocol for Cholera (S-EAP-C) that is to be approved by IFRC and later funded (as and when needed) by the Anticipatory Pillar of the IFRC:s DREF (Disaster Risk Emergency Fund); the development of a crisis modifier fund (see below); and a training for CVM staff from various branches on the potential environmental impact of humanitarian activities. Topics included climate change, green response strategies, and community-based environmental assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15950-15950A0101 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10480917.7200000007 16687210.679999996 9039902.7599999998 7380495.3600000003 0 0 0 0.0000000002 -0.0000000011 0 0 0 -0.0000000002 10480917.7200000007 9561088.3200000003 0 0 -0.000000001 0 0 -0.0000000007 0 7126122.3599999994 0 0.0000000005 0 0.0000000001 0 0 5608980.7200000007 0 9039902.7599999979 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 2594555.1499999999 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 4151288.2400000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 12972775.75 Svenska Röda Korset 5189110.2999999998 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 998182.64 Svenska Röda Korset 623864.15 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 3119320.75 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1247728.3 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 2845562 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 569112.4 Svenska Röda Korset 1138224.8 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 910579.84 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 678678.3199999999 Svenska Röda Korset 848347.9 Svenska Röda Korset 424173.95 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 2120869.75 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 1076178.936 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 538089.468 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 860943.1488 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 2690447.3399999999 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 534188.6544 Svenska Röda Korset 1669339.5449999999 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 333867.909 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 667735.818 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950-15950A0101-H Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996365.28 3178516.3199999998 1721886.24 1405808.6399999999 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0.0000000001 1996365.2800000003 1821159.6800000002 0 -0.0000000001 0 0 0 1357356.6400000001 0 0 0 1068377.28 0 1721886.2400000002 -0.0000000008 0.0000000001 0.0000000001 0 0.0000000001 8302576.4800000004 Svenska Röda Korset 1996365.28 Svenska Röda Korset 1821159.6799999999 Svenska Röda Korset 1357356.6399999999 Svenska Röda Korset 1721886.2975999999 Svenska Röda Korset 1068377.3088 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general (1) Human Resources Component: STS, with the support from STA, has implemented a gender training program, which have been attended by 90% of the STS staff. The gender training will be part of STS's on-boarding for new employees. STA has provided the senior management team at STS with management training. (2) Implement the International Exchange of Information System Component (EOI). The EOI component's main results were accomplished in 2024. In 2025 the STA and STS worked to prepare a road map for how Moldova should also integrated in the Trans European System for exchange on tax information. The plan, which is an important component in the EU accession process has been approved by the Moldovan Ministry of Finance. An exchange of experience visit was carried out in spring 2025, with the tax agencies from Bosnia-Herzegovina visiting the STA in Moldova to learn from their experiences. Sida's programme officer organised a session with the delegation visiting from Bosnia-Herzegovina. According to the delegation, the visit and the exchange of experience had been very valuable, providing insights and inspiration to continue the reform processes in Bosnia-Herzegovina, on how to advance on introducing and get the international accreditation for the International Exchange of Information (EOI), but also towards a more custom oriented tax service (3) Taxpayer's Services Component (TPS): A new draft policy for the STS to reform and improve their services to the taxpayers was prepared, based on the previous developed TPS Strategy (that was completed in 2024). STA has worked with STS through a series of session with the senior management on how to continue modernise the approach towards a more efficient client based approach towards the taxpayers, though not concrete results was presented in the 2025 annual report. (4) Fact finding mission on potential support to modernise the Moldova Population Register. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15960-15960A0101 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2856380 7195359 7392161 0 419372 0 2856380 3357940 0 0 0 392744 0 0 0 0 0 3469027 0 0 3614849 0 3333588 0 0 17443900 Skatteverket 2856380 Skatteverket 392744 Skatteverket 3469027 Skatteverket 3333588 Skatteverket 419372 Skatteverket 3357940 Skatteverket 3614849 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960-15960A0102 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8856100 0 570182 0 1856100 0 0 0 3761059 2668759 8856100 Skatteverket 570182 Skatteverket 3761059 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965-15965A0102 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87777 -87777 -87777 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif -87776.67 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-16008 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general Some results obtained within the project from its start in April 2024 up to date (November 2024) are the following: Within the component Public order Management: 1. Implementation of the dialogue police within UNDMO during February/March 2024, which has led to a reduction in the use of violence according to internal statistics; 2. In-depth training around the dialogue police concept where the following results were noted: - Increased knowledge about the role of the dialogue police, different phases of dialogue; - Increased knowledge about social identity theory with a focus on knowledge about differentiation; - Increased understanding of human rights; - Establishment of a homogeneous method for police intervention at national level; - Development of curriculum for internal dialogue police training; - Developed citizen meetings with representatives from the mayor's office/civic groups; - Support from Umeå University regarding the acquisition and analysis of data both internally and externally, forms the basis for continued development of UNDMO Within the component Transformational Leadership: 1. SPA assisted in the construction of a leadership manual. The result was a more user-friendly manual and the inclusion of a gender perspective 2. SPA assisted in developing a plan for implementing transformational leadership within the Colombian police. The result was a tool designed to support the adoption of transformational leadership, along with a strategic document presented to senior police management. Within gender integration: 1. A workshop was conducted to develop a plan for how gender should be incorporated into the project 2. A workshop/training with FBA was conducted on "gender responsive leadership," where participants gained increased knowledge on the topic. FBAs internal manual was distributed, which also provided input for the leadership manual mentioned above. 3. A training of the police's own "gender group" was conducted, to highlight the resolution on gender that previous phases of the project have contributed to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16008-16008A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5600000 6315000 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 6315000 0 0 0 0 0 0 0 11915000 Polismyndigheten 5600000 Polismyndigheten 6315000 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008-16008A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6504000 0 6504000 6504000 Polismyndigheten 6504000 Polismyndigheten Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Under perioden 1 november 2022 31 december 2023 har man förutom att etablera ett kontor i Jerevan t e x uppnått följande resultat. Dessa resultat redovisas i the Conclusion of Performance note inför överlämning av insats 1 oktober 2024. 1. Human Rights Defenders Office interna kapacitet har stärkts med stöd från RWI. Bl.a. har en plan och en personalhandbok tagits fram för att verksamheten ska bli mer attraktiv och kunna behålla personal, kapaciteten hos personalen har stärks och checklistor har utvecklats för att monitorera situationen på kriminalvårdsanstalter. 2. RWI har anlitat en expert för kartläggning av utbildningsbehov hos kriminalvårdsanställda som CILERP (institution ansvarig för utbildning av kriminalvårdsanställda) använder för att koordinera utbildningsinsatser. Dessutom har institutionen fått stöd i att ta fram en strategisk vision och verksamhetsplan. 3. American University of Armenia har fått stöd att utveckla konceptet "legal clinics" i sin undervisning. Det är ett sätt där studenter praktiskt får applicera sina kunskaper. Utvecklingen av legal clinics är tänkt att framöver också kunna fungera som juridiskt stöd till utsatta grupper. 4. Justitieministeriet har fått stöd från RWI när det gäller att följa upp Armeniens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter. Vidare har RWI också föreslagit för ministeriet att de ska etablera en nationell mekanism för rapportering till FN:s Kommission för Mänskliga Rättigheter. RWI har tagit fram utkast för en sådan mekanism som 5. Academy of Justice har via programmet fått stöd i att ta fram en kurs i hur man utreder fall av tortyr och misshandel. Utbildare har utbildats för att kunna föra kunskapen vidare och en en manual för applicering av mänskliga rättigheter i förfaranden före en rättegång har tagits fram. 6. Programmet har som ambition att bidra till att aktörer i Armenien arbetar för mänskliga rättigheter på ett mer systematiskt och strategiskt sätt. Under det gångna året har RWI uppmanat och stöttat sina partners att etablera processer för kontinuerlig samordning. 7. Under rapporteringsperioden har en analys av jämställdhetsintegrering i projektet genomförts av en konsult. Sida har bett om analysen. 8. RWIs etablering i Jerevan har öppnat upp för en rad samarbeten och möjligheter att ha en nära dialog med partners. De samverkar med flera olika givare och aktörer verksamma inom mänskliga rättigheter och rättssektorn. De beskriver att deras kunskap efterfrågas från flera håll och de uppfattar sig som en respekterad partner. Sida bedömer att det finns goda förutsättningar för att programmålen ska uppnås. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16033-16033A0101 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900000 0 0 5000000 6000000 0 0 20900000 Raoul Wallenberg Institute 3900000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033-16033A0201 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 7600000 0 2600000 0 5000000 0 6000000 0 0 3000000 16600000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16045 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Valda exempel av PAGE och dess påverkan mot impact-nivå: Insatsen till PAGE har fortsatt att utvecklas under 2025. I slutet av året började Sida tala med projektledningen om behov av ökat landfokus till ett fåtal "fokusländer". PAGEs sekretariat i Genève undersöker detta. PAGE är fortsatt en stark samanhållen ansats som avancerar grönare, cirkulär och jobbskapande i samarbetsländerna och som stöttar länderna att navigera finansieringsmässiga svårigheter, klimatrisker, sociala ojämlikheter och strukturella utmaningar. Genom att samla UNDP, ILO, UNEP, UNIDO och UNITAR är avtrycket och möjligheterna stora. PAGE arbetar nu med 23 länder. Sida har säkerställt att stöd inte går till länder dit stöd inte får gå enligt instruktioner från huvudmannen. En stor framgång för PAGE är att man etablerat ett samarbete med Coalition of finance minister for climate action, en sammanslutning av finansministrar för klimatarbete, den sk Helsinki-gruppen. Detta samarbete ger direkt kontaktyta mot katalytiska aktörer med stor påverkansmöjlighet. PAGEs arbetsområden under året var 1, Anpassning av finans- och skattesystem mot hållbar utvecklign och resiliens. 2, Cirkuklär ekonomisk anpassning - från policy till implementering 3, Integration av anständiga arbetsvillkor och social inkludering i gröna vägar 4, Nationell planering och ramverk som reflekterar hållbarhetsprioriteringar 5, Ökad impact genom dialog och samarbete Exempel på landnivån: I Uruguay och Indonesien stöttar PAGE leverans av nationella cirkulära ekonomiska planer för finansstrategier och aspekter länkade till gröna jobb och rättvis omställning. I Brasilien, Senegal och Mongoliet stöttar PAGE analys och policy design relaterat till nationella planer för transformation och med koppling till cirkularitet, jobbskapande, rättvis omställning och finans. I Sydafrika och Kazakhstan erbjuder PAGE stöd till områden kring finans och investeringar - i Kazakhstan relaterat till vattensektorn och i Sydafrika kring rättvis omställning. I Uzbekistan stöttar PAGE etableringen av nationella utsläpps. och handelssystem samt mätning av grön klimatfinansiering. En ILO-rapport, Employment in the circular economy, stöttad av PAGE och publicerad i december, skapar baseline för arbetsskapande i den cirkulära ekonomin och täcker analys av 177 länder och inkluderar även informellt arbete. I Guatemala har PAGE hållit en kongress kring accelerering mot cirkulär ekonomi, med över 250 intressenter. PAGE har stöttat Thailand i att lansera ett nationellt finansiellt ramverk för cirkulär avfallshantering. I en lång rad länder: Brasilien, Mongoliet, Kyrgyzistan samt Indien har PAGE bidragit i till planering av nya, alt uppdaterade ramverk för grön omställning. I Afrika stöttade PAGE med PAGE regional academy for Africa genom att skapa och generera gemensamma strategier för att anpassa skattesystem, investeringsstrategier, marknads incitament för grön och cirkulär ekonomi. Vidare har PAGE etablerat processer för syd-syd-lärande och träning, innovativ finansiering och policyutveckling. Sydafrika och Indoneisien har etablerat kontakt och lärande kring policylösningar för rättvis energiomställning. Dessutom medverkade PAGE till input till Sydafrikas G20-ordförandeskap genom bidrag till Energy Transitions Working Group (ETWG). Under FfD 4 konferensen in Sevilla ordnade PAGE ett event tillsammans med Coalition of Finance ministers kring "Välstånd genom resiliens: transformering av public finance för en stark framtid". Här medverkade Brasilien, Sydafrika, Uganda samt Sverige gm Sida. Under året skapade PAGE också en ny e-lärandekurs kring "skapande av ekonomier" kring omstrukturering mot gröna ekonomier. Faciliteten upplever att regeringar i utvecklingsekonomier i ökad utsträckning söker riktat stöd i utformning av regulatoriska lösningar, finansiella instrument, instiutionell koordinering och kapacitetsutveckling. Detta återspeglar ökat fokus på konkret action på landnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16045-16045A0101 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16045-16045A0102 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16051 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16051-16051A0101 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 981937 5940745 960437 241231 1050603 21500 0 69875 24100 47133 1998251 -21823 2531376 0 6922682 Other 21500 Other 960436.75 Other 0 Other 241230.5 Other 1050602.79 Other 1998250.5 Other 24100 Other 2531376.4900000002 Other -21822.65 Other 69875.25 Other 47132.5 Other Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16051-16051A0102 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75250 1827680 75250 0 1049719 0 140000 47132 252151 338678 0 0 0 1902930 Other 75250 Other 1049718.8100000001 Other 140000 Other 252150.5 Other 338678.37 Other 47132.25 Other Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16072 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Thematic Area: Citizens Participation in Good Governance Through a combination of public forums, systematic monitoring, and advocacy around Social Contracts, the POP Network project contributed to a more structured and meaningful civic engagement, particularly among women, youth, and marginalized groups. - A key result was the increased involvement in decision-making processes with over 550 citizens directly engaged with 42 parliamentary candidates through seven public forums, reaching more than 23 000 viewers online. These platforms helped shift political discourse toward substantive issues such as governance, transparency, and social services, while strengthening citizens confidence to demand accountability. - At the local level, continuous monitoring of around 130 municipal council meetings and the publication of monitoring reports for ten municipalities helped sustain institutional dialogue and improve responsiveness of duty bearers. This contributed to tangible progress in implementing Social Contract commitments, with concrete results in several municipalities. 51% of identified priorities of the Social Contracts 2023-2027 were integrated into municipal agendas or budgets. - A good example is in Vau i Dejës municipality, where a community-led advocacy campaign collected 520 signatures for the establishment of the municipalitys first kindergarten with meals and longer opening hours to support working mothers. The initiative was successfully approved by the Municipal Council and will be included in the municipal budget. Thematic Area: Socio-Economic/Labour Rights Efforts in 2025 focused on empowering workers and strengthening social dialogue, contributing to increased awareness of labour rights and gradual improvements in collective organising. Worker engagement has grown, particularly in the oil, waste management, and health sectors with strong signals of rising momentum in labour mobilization. Institutionally, cooperation with the Labour Inspectorate has improved, although engagement with private companies remains uneven. Programme partners reinforced their engagement in policy monitoring, advocacy, and direct workers support, leading to impactful results (examples below): - Wage increases for public cleaning workers in Elbasan: the dialogue led by LRER between workers, the Municipality of Elbasan, and sanitation companies resulted in a wage increase of 12.5 % for waste transport workers and promised increases of 37.5 % for day work and 50 % for night work for street cleaners, representing both improved incomes and an important step towards stronger social dialogue. - SPSHSH increased its membership with 300 new members bringing the total number to 1410, with workers showing greater confidence in addressing violations and engaging with the union and reporting of employment rights violations becoming more frequent with improved use of legal channels and collective organizing. - SKOTs legal advice services expanded to meet increasing demand on conflicts concerning labour contracts, dismissals and working hours. In 2025 SKOT secured four significant court victories that reinforced members rights. One of the cases involved an illegal dismissal from of an Albacall center employee that resulted in compensation payments, demonstrating the unions capacity to protect individual workers. - GADC continued systematic reporting of labour right violations to the State Labour Inspectorate and Free Legal Aid Service (FLAS). These actions prompted official inspections, and enforcement measures, particularly improving protections for women and migrant workers in garment and footwear companies. An external mid-term evaluation of the programme was conducted in the late 2025. The evaluation finds the programme to be highly relevant to Albanias socio-political context and the needs of rights holder. The Programme has been effective in strengthening partners institutional capacities, legitimacy, and collective influence. According to the evaluation report, the programme has achieved clear early outcomes toward its overall objective (impact) of more transparent, participatory, and accountable political and socio-economic processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16072-16072A0101 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5785000 6380000 5000000 1165000 0 0 0 5785000 0 6000000 0 1165000 0 4000000 0 0 0 2380000 5000000 12165000 Olof Palme International Center 12165000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072-16072A0102 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2835000 3435000 1000000 0 0 2435000 2835000 6270000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-16108 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SDI har utförts de flesta aktiviteter inom de tre prioriterade resultatområden enligt tidplanen: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 202327. Sekretariatets personal förstärktes under perioden med sex nya anställda: en administratör, en senior lärande, uppföljning och utvärderingsanalytiker, en bidragshandläggare, en senior ekonomi handläggare, och två seniora projekthandläggare (efter att en projekthandläggare avgick). SDIs programansvarig avgick i augusti 2024 av personliga skäl och i januari 2025 fylldes rollen igen. För närvarande har sekretariatet 16 anställda. Sekretariatet anlitade ett konsultbolag Navigate för att stödja förstärkning av de interna kontrollsystemen. "SDI Transition Status" plan Just nu finns det två juridiska organisationer: SDI NPO "nonprofit organisation" och SDI NPC "nonprofit corporation". Rekonstruktionsprocessen handlade bland annat om att SDI NPO kommer att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet (Sida ingår i avtal med SDI NPC). Styrelsen bekräftade i NPC rapporten för 2023 att från januari 2023 hade alla av SDIs verksamhet flyttats över från NPO till NPC. NPO förväntades att stängas ner på slutet av finansiella året mars 2025. Rapporten förklarade att komplexitet med överföringar från NPO till NPC orsakade förseningar med NPOs nedstängningen (Slum Dwellers International NPC, Annual Financial Statements for the year ending 31st December 2023, June 2024, s. 6, dox n. 22/001359106). Förstärkning av system, policyer och procedurer som styr relationerna mellan SDIs sekretariat och samarbetsorganisationer Sekretariatet uppfyllde nästan alla rekommendationer i ISK rapporterna från 2022 och 2024 som behövdes för att färdigställa rekonstruktionsprocessen. Till exempel: - Utvecklade sekretariatet system för att förbättra hanteringen av dokument t.ex ett spårningssystem för att säkerställa leveransen av rapportering till givare och partners i rätt tid samt ett för att säkerställa uppföljning från möten. - Sekretariatet genomför nu månatliga genomgångar av förvaltnings konton tillsammans med programgrupper samt projektutgifter granskas mot budgetar regelbundet. - Bankavstämningar och handkassor godkännas regelbundet medans lönefunktionen flyttades internt. - Bidragshanteringspolicy godkändes av styrelsen tillsammans med uppdragsbeskrivningen för bidragssamordningsgruppen (SDI Final Narrative Report, s.9, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariatet samordnade två workshop om finansiell förvaltning och bidragshantering för alla sina nätverkspartners. Den första ägde rum i augusti 2023 i Dakar, Senegal. Nitton samarbetspartners representerade av 34 personer deltog i workshoppen som tog upp frågor kring t.ex. finansiell förvaltning, organisationsutveckling, riskhantering, och principer för lärande, uppföljning och utvärdering. SDIs sekretariat även tillhandahöll tekniska stöd om finansiell förvaltning till samarbetspartners båda digitalt online och i fysiska möten (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 4, dox n. 22/00135997). Den andra ägde rum på slutet av september 2024 i Ghana. Innan mötet fyllde i alla samarbetspartners en blankett för självutvärdering av organisationsstyrning "organisational health check self-assessments". som Sekretariatet sammanställde viktiga slutsatser från samarbetspartners svar i en rapport. Slutsatserna diskuterades på mötet och bidrog till flera lärdomar t.ex inom "good governance", finansiell förvaltning, integrering av finansiella system med lärande, uppföljning och utvärdering samt effektiv användning av medel. En handlingsplan utvecklades för att vägleda genomförandet av lärdomar och uppföljning (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariat tillsammans med sina samarbetsorganisationer utvecklade ett ramverk för indikatorer och verktyg för att utvärdera SDI nätverkets effekt i relation till sin nya strategiskplan 202327 (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 7, dox n. 22/00135997). 2) Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. SDI arrangerade flera lärandemöten under perioden såsom: - Samarbetsorganisationen i Namibia höll ett möte om innovativa offentligprivata partnerskap för att förbättra tillgången till bostäder - I Sierra Leone anordnades en KYC TVutbildning med stöd från SDI:s samarbetspartners från flera länder - Medlemmar från Zimbabwe och Botswana deltog i en kapacitetsbyggande workshop som koordinerades av SDI organisationen i Sydafrika (SDI Narrative Report, July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I juni 2024 hölls ett regional hubbmöte med East Africa Hub i Mwanza, Tanzania (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I Uganda genomförde SDIs LME styrgrupp ("Monitoring, Learning and Evaluation" uppföljning, lärande och utvärdering) ett utbyte bland affiliates om SDIs nya LME ramverk för den nya strategiska planen 202327. Tillsammans utvecklade gruppen ett ramverk för uppföljning och spridning (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). Sekretariatet erbjöd regelbundet tekniska stödet till sina affiliates genom online konsultationer och fysisk stöd vid behov, främst inom projektutveckling, ekonomisk förvaltning och programgenomförande. I takt med att flera affiliates lanserade nya program gav sekretariatet dessutom skräddarsytt stöd till sina partners för att förberreda dem med förvaltningen av sina initiativ (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDI deltog i ett antal globala evenemang för att bredda spridningen av data från slumområden för hållbar stadsutveckling och lyfta sluminvånares röster i ett globalt sammanhang. Påverkansarbetet fokuserade på att lyfta fram metoder som gynnar fattiga och öka de finansiella flödena för lokalt ledd stadsutveckling. T.ex. deltog SDI på COP28 klimatmötet i Dubai med representanter från Kenya, Liberia, Zambia och Zimbabwe. I september deltog även SDI representanter från Kenya och Zimbabwe på Africa Climate Summit i Nairobi (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997) 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen. De regionala mötena resulterade i en ny plan för att uppgradera KYC plattformen (KYC 2.0). SDI erhöll stöd från Chicagos universitet, Mansueto Institutets "Million Neighbourhoods Project", och HumanitarianOpenStreetMap för den tekniska och programmatiska uppgraderingen av plattformen. Den första fasen av arbetet bestod av en analys av luckor och utmaningar samt bästa praxis och möjligheter för utveckling av ett nytt kartläggningsverktyg för KYC 2.0. Under 2024 utvecklade sekretariatet partnerskap med United Cities and Local Governments (UCLG), Cities Alliance och Kapstadens universitet för att vidareutveckla KYC 2.0 programmet. Flera verktyg för nya dataanalys utvecklades inom t.ex vägåtkomst, översvämningsrisk, hetta samt sanitet medans pilotprojekt genomfördes inom klimatanpassningen och katastrofriskreducering i Accra, Mwanza och Freetown (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16108-16108A0101 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 -471428 -471428 0 4500000 0 0 0 2500000 0 0 0 4000000 2500000 0 3500000 16528572 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 3500000 Slum Dwellers International NPC 4500000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC -471428.33 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16108-16108A0201 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179000 179000 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16114 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general During the programme period, AMAN produced policy analyses, integrity assessments, corruption risk studies and advocacy campaigns that informed government decision-making. These outputs contributed to the Palestinian Government adopting the National Cross-Sectoral Anti-Corruption Strategy (20252027), approving a governance framework for non-ministerial public institutions, introducing merit-based recruitment procedures for senior public positions, publishing draft state budgets for public consultation, and adopting reforms to improve public financial management, competition policy and oversight of public institutions. As a result, government institutions increasingly based reform decisions on evidence, opened formal consultation processes with civil society, and introduced new transparency and accountability mechanisms in areas previously characterized by limited public oversight. At the local level, AMAN strengthened the integrity systems of municipalities and Joint Services Councils through integrity assessments, transparency indices, technical guidance and capacity development. Forty-two Joint Services Councils adopted AMAN's integrity manuals and several municipalities implemented recommendations to strengthen internal controls, improve financial management and increase transparency in service delivery. Importantly, local authorities changed their institutional practices by integrating integrity standards into routine operations and engaging more systematically with beneficiaries on accountability issues. AMAN also strengthened the capacity of civil society to act as an accountability actor rather than simply an advocacy partner. More than 20 partner organizations integrated anti-corruption policies and accountability tools into their own work and led community monitoring initiatives targeting public services, humanitarian aid and the security sector. Civil society organizations increasingly engaged directly with government institutions through evidence-based dialogue, while investigative journalists produced reports exposing governance failures and corruption risks that informed public debate and policy discussions. Youth who participated in Integrity Schools and social accountability programmes progressed from awareness activities to implementing their own accountability initiatives and engaging municipal authorities on locally identified governance problems. The programme also resulted in measurable changes for individual beneficiaries. Through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), more than 3,000 legal consultations and complaints were handled between 2023 and 2025, resulting in corrective action by public authorities in numerous cases. These included reinstatement of public employees who had been unfairly excluded from employment, correction of arbitrary municipal decisions, and publication of transparent procedures for medical evacuation from Gaza after AMAN documented complaints regarding access to treatment. One of the programme's most significant, and partly unexpected, outcomes was AMAN's ability to reposition anti-corruption work within the humanitarian response to the Gaza war. Instead of suspending governance work, AMAN established the Gaza Track platform to monitor humanitarian aid, reactivated community accountability structures inside displacement areas, and documented corruption risks affecting relief operations. These efforts led humanitarian actors, municipalities and private-sector organizations to adopt new transparency measures, including integrity standards for humanitarian operations, stronger oversight of aid distribution, greater disclosure of market practices, and the introduction of accountability mechanisms within Gaza's reconstruction planning. In doing so, AMAN helped shift the behaviour of humanitarian and recovery actors by embedding integrity and accountability considerations into emergency response systems rather than treating them as post-crisis governance issues No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16114-16114A0101 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16114-16114A0102 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550516 8449484 -1455476 0 750516 4224742 800000 4224742 0 0 -1455476 8544524 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 800000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 750516 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) -1455476.22 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16119 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Site preservation General Environment Protection The project directly involves 12,587 people from 10,578 households, including 5,225 women (41.6%) and 7,362 men (58.4%). Young men (under 30), who were specifically targeted due to their impact on deforestation, accounted for 2,975 (23.7%) of the people affected by all the activities carried out in 2025. With an average of 5 people per household the project indirectly reaches more then 50 000 people. When traveling through Congo Central the project is very visible with many signs of the project with Swedish flags along the main road and implemented activities on a large area. In the year of 2025 the agricultural activities and PES activities have continued at a good speed and deliver results and there has been an increased focus on conservation and biodiversity surveillance. The ecoguards in Luki and PMM have received training in biodiversity monitoring GPS and camera traps for example. The embassy joined them on a walk in Luki where they could show their aquired skills skills. Following are some of the results: -The ecological monitoring system has been set up in Luki, which allows sufficient data to be stored to provide an overview of how these sites can be enhanced through the implementation of tourism activities.The cameras are installed in the north-eastern part of the central zone for a period of 45 days. A total of 490 detections of all species were made, involving 10 species between September and December 2025.Thanks to the biodiversity monitoring they have been able to confirm the presence of three groups of chimpanzees in the reserve. The embassy confirmed the developed skills of the eco-guards during a field visit including one night in the reserve. The IMET study to evaluate the functionality of the reserve showed slight improvements. -Increased patrolling activity by eco-guards have led to an increased discovery of poaching activity and incidents. The embassy visited several of the renovated controlled posts during the two field visits. -8,682 hectares were spared from fires, compared to 6,663 hectares in 2024. - During 2025, 30 hectares of mangroves were restored, this is three times as much as last year. - In 2025, 773 hectares of high value cash-crops were supported for households belonging to the 150 CLDs, compared to 375.7 hectares in 2024. The 773 hectares of high value crops supported are divided into three categories, including: 494 hectares of perennial crops (275 hectares of oil palms, 75 hectares of coffee, 88 hectares of cocoa and 56 hectares of various fruit trees); 165 hectares of food crops (40 hectares of bananas, 55 hectares of rice, 30 hectares of beans, 25 hectares of maize, 10 hectares of groundnuts and 5 hectares of soya beans) and 114 hectares of market garden crops (31 hectares of aubergines, 40 hectares of chillies, 30 hectares of leafy vegetables, 6 hectares of chives, 4 hectares of tomatoes and 3 hectares of onions). The increased productivity of high value crops have increased access to produce also during off-season. Farmers have improved their collaboration through cooperatives. -A study of the perception of mangrove communities was done which shows a more positive attitude towards engaging in activities in the project and an improved collaboration with ICCN. The improved relationship between WWF and ICCN and communities and ICCN could be noted during the field visit in september 2025. This has everything to do with the changed management of the park and ICCN were now interested in collaborating more regarding for example biodiversity monitoring. The embassy visited the project in Congo Central in september 2025 and in March 2026. It was noted that agriultural activities were really moving forward and that communities saw results. There are still management challenges in the Luki reserve and improvements can be done regarding ecotourism activities, improved relations with local communities and a better use of the station as a model not only for biodiversity but also for agricultural diversity and production. In 2025 the project really got back on the originally planned trajectory for most activities after a slow first 1-2 years. The Payment for ecosystem services activities are also continuing to give results. The embassy could visit a health center and a school building in september. Since WWF is very involved with PES on a national level the Green Alliance will probably be used as an example and the increased governmental interest to furthwer promote this setup is promising also after the Swedish funded project is over. Finally it is positive to see that the companies that WWF have supported are continuing their activities. In 2026 more companies should receive support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16119-16119A0101 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Kongo- Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 6500000 17214991 11000000 0 6500000 11000000 0 17214991 12500000 0 0 0 0 0 0 0 0 47214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 17214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16119-16119A0102 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10885009 10885009 10885009 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-16120 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental research General Environment Protection 1. Regional Conferences Supporting Climate Dialogue: Carnegies climate conferences in Amman and Tangier provided platforms for regional dialogue on climate diplomacy. By bringing together policymakers, civil society leaders, and researchers, these events contributed to discussions on governance challenges and climate justice, while encouraging cross-border collaboration in the politically diverse MENA region. 2. Study Groups Encouraging Policy-Relevant Climate Engagement: The study group sessions became constructive forums for connecting academic insights with local governance experiences. By including voices from civil society and government, the sessions helped surface policy gaps and encouraged collaborative thinking on climate adaptation, particularly in complex contexts such as Iraq, Syria, and Palestine. 3. Climate Governance Database Promoting Policy Transparency: The MENA Climate Governance Database introduced a comparative tool for assessing national climate policies through governance metrics. This initiative aimed to support policymakers in evaluating regulatory effectiveness, transparency, and institutional capacity, contributing to broader efforts toward climate accountability and reform. 4. Publications Informing National Climate Conversations: Carnegies compendia and case studies offered grounded analysis of climate vulnerabilities and governance challenges in countries like Egypt, Jordan, and Tunisia. These publications have contributed to national policy discussions by highlighting the importance of inclusive governance, decentralization, and equity in climate adaptation strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16120-16120A0101 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 0 0 5000000 0 0 0 0 4000000 0 9000000 The Carnegie Endowment for International Peace 5000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16120-16120A0102 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 0 3000000 4000000 0 7000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace 3000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16127 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Nedanstående resultat är ett utdrag av de resultat som uppnåtts samt aktiviteter som pågått under perioden november 2023 till december 2024. En omfattande lista över aktiviteter och detaljerade beskrivningar återfinns i verksamhetsrapporten. Denna resultatuppdatering baseras på den första verksamhetsrapporten som täcker 14 månaders verksamhet samt uppföljningsmöten under samma period. Huvuddelen av aktiviteterna genomfördes under 2024. Resultat och framsteg inom komponent 1 Afrikanskt energiinformationssystem (AEIS) Slutförda aktiviteter Kapacitetsuppbyggnad för nationella kontaktpunkter: AFREC utvecklade tvåspråkiga utbildningsmoduler för en s.k. Energy Balance Questionnaire och har utbildat företrädare inom sektorn från respektive medlemsstat. Modulerna om energieffektivitet är färdiga och utbildning planeras för 2025. Månadsvisa webbseminarier har används för att stödja och främja användningen av datahanteringsverktyget. Utbildning av utbildare även kallad Training of the trainers: Tio utbildare fick kompetenshöjning genom deltagande i utvecklingen av AFREC:s moduler för energibalans och energieffektivitet och genom att stödja utbildningssessioner om Energy Balance Questionnaire. Utveckla självstudiekurser online: Modulerna om energibalans och energieffektivitet är färdigställda och väntar bara på att laddas upp online. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationerna för att inrätta/förbättra sina nationella energiinformationssystem (NEIS) och stödja rapporteringen av NDC. AFREC har tillsammans med nederländska VITO stött Uganda i rapporteringen av dess NDC och leder arbetet för att hjälpa fler av AU:s medlemsstater att stärka sina nationella energiinformationssystem (NEIS). Sprida och analysera data på landsnivå: AFREC samlade in och analyserade energidata från alla 55 AUmedlemsstater och publicerade resultaten i tre viktiga rapporter: Africa Energy Balance, Key Africa Energy Statistics och Africa Energy Database. Pågående aktiviteter Stöd till medlemsstaterna för att institutionalisera datainsamlingen: 16 medlemsstater får stöd för att förbättra sina NEIS och institutionalisera datainsamlingen genom vägledning från AFREC. Utvidga NEIS täckning till att omfatta fler energiindikatorer: AFREC arbetar med att ta fram Afrikas energisäkerhetsindex och andra SDG 7indikatorer. Konsulten för SDG 7rapporten har anlitats. Databasen med SDG 7indikatorer som omfattar data från 2010 till 2022 är tillgänglig. Utkastet till Afrikas SDG 7rapport har framarbetats och AFREC planerar att slutföra och lansera rapporten i slutet av andra kvartalet 2025. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av energikartläggningar: AFREC har inlett en upphandling för att rekrytera en konsult som ska ta fram metodriktlinjer för energistatistik i Afrika, inklusive ett avsnitt om metodik för energikartläggningar. Utbildning för AU:s medlemsstater planeras när riktlinjerna är färdigställda. Utveckla ett format som möjliggör visualisering av och öppen tillgång till data i NEIS och AEIS: En IT-konsult har anlitats för att förbättra AFREC:s webbplats och datahantering för NEIS och AEIS. AFREC arbetar med att förbättra den öppna dataportalen för energisektorn. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 2 Kapacitetsuppbyggnad för afrikanska institutioner och människor: Slutförda aktiviteter "Gap-analys" av tillgänglig utbildning inom förnybar energi och relaterad teknik i medlemsländerna. En fullständig rapport har godkänts av medlemsländerna och är tillgänglig för allmänheten. Utforma onlineutbildningsprogram inom teknik för förnybar energi, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn (SMART GRID. Modulerna har utvecklats och godkänts av expertgruppen. Upprätta en plattform för högnivåbeslutsfattare för att underlätta erfarenhetsutbyte. Ett första möte om högnivåplattformen ägde rum i Lomé, Togo, i oktober 2024. Pågående aktiviteter Genomföra liveutbildningsprogram för förnybar energiteknik, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn: En detaljerad Request for Proposal (RfP) och Terms of Reference (ToR) har utarbetats för att rekrytera en utbildningsinstitution. Den första utbildningsomgången är planerad till fjärde kvartalet 2025. Organisera utbytesprogram mellan afrikanska medlemsstater planeras efter antagandet av regelverket för att operationalisera gränsöverskridande strategiskt samarbete inom kompetensdelning och spridning. Genomföra utbildning för 30 högnivåbeslutsfattare om finansiering av kraftverk för förnybar energi. En omfattande förfrågan om anbud (RfP) och uppdragsbeskrivning (ToR) har utarbetats för rekrytering av en utbildningsinstitution. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 3 Utveckla AFREC till en stark relevant aktör. Slutfört Organisera och delta i COP28 för att främja den afrikanska energiomställningsagendan. Olika aktiviteter och högnivåevenemang organiserades under COP29. Pågående Upprätta protokoll med afrikanska institutioner och intressenter vars syfta är att främja grön energi omställning i Afrika. Förbättra AFREC:s webbplats, en IT-konsult har rekryteras. Ej slutfört Utöka och utveckla det digitala arkivet som en öppen kunskapsresurs för investerare, konsulter, beslutsfattare, ingenjörer och i allmänhet alla personer eller institutioner som är engagerade i olika energiutvecklingsinitiativ i Afrika. En IT-konsult rekryteras för att utveckla detta. Utmaningar identifierade av AFREC Begränsade resurser för att utöka omfattningen av AEIS. Inkonsekvent och låg kvalitet på datainlämning från vissa medlemsstater. Kontaktpersoner byts ofta ut eller deltar i andra möten som krockar, vilket leder till att deltagare utan kunskap om energistatistik och utan nödvändig information deltar i AFREC:s workshops. Utbildad personal lämnar kontinuerligt sina tjänster i respektive ministerier eller befordras till högre nivåer. Brist på resurser i medlemsstaterna både finansiella, mänskliga(personal) och teknologiska, för att producera NEIS-data i enlighet med AFREC:s datainsamlingskalender. Brist på samarbete inom medlemsstaterna mellan energiministeriet och relevanta aktörer inom energistatistik, inklusive statistikbyrån. Ingen regelbunden översyn eller mätning av bioenergi. Behov av kontinuerlig uppföljning för att säkerställa att de inlärda färdigheterna tillämpas. AFREC identifierar för egen del utmaningar kopplade till Komponent 3 där en utmaning är begränsade personalresurser, med en betydande skillnad mellan godkända tjänster och faktisk bemanning. De har även finansiella begränsningar som påverkar genomförandet av bredare initiativ och möjligheten att nå ut till olika nationella intressenter och institutioner. Kommentar AFREC har lämnat en detaljerad redogörelse för de aktiviteter som genomförts under den aktuella aktivitetsperioden. I maj 2025 hölls ett uppföljningssammanträde med AFREC under vilket två workshoppar genomfördes: Framework for CrossBorder Strategic Cooperation in Skills Sharing in Africa samt Energy Balance Questionnaire. Dessa sessioner kompletterades med en presentation av AFREC:s årsrapport för 2024, som gav ytterligare inblick i de framsteg som gjorts. I sin reflektion över perioden lyfte AFREC fram flera steg de tagit sedan insatsens början där de framför allt betonar organisationens omfattande arbete att ta fram landsdiagnostiska rapporter med handlingsplaner. AFRECs arbetslags visar att de gjort betydande framsteg när det gäller att bygga upp programmets kärnkomponenter. Genom riktade insatser för att utveckla och harmonisera energistatistik, förbättra det afrikanska energiinformationssystemet (AEIS), bygga kapacitet och utveckla organisationen positionerar sig AFREC mer och mer som en central aktör i Afrikas energilandskap. Slutsats I detta skede är det fortfarande svårt att fullt ut se och bedöma de kort och medelsiktiga resultat (se tabell 1,2,3 kolumner för short och medium outcome i insatsens projektdokument) som beskrivs i förändringsteorin för programmets komponenter. Dessa har kortfattat behandlats i den narrativa verksamhetsrapporten rapporten samt diskuterades under uppföljningsmötet i maj 2025. Det som går att konstatera är AFREC:s ökade närvaro vid konferenser, evenemang och möten med intressenter vilket visar på en växande kapacitet och framväxande roll som strategisk vägledande enhet för medlemsstaterna. Denna ökande synlighet torde stärka AFREC:s position inom den afrikanska energisektorn och dess potential att påverka regionalt samarbete och policyutveckling i enlighet med insatsens mål. Sida gör bedömningen att resultaten är tillfredsställande och att insatsen går enligt planen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16127-16127A0101 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden AFREC/African Energy Commission Swedish International Development Cooperation Agency AFREC/African Energy Commission 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6656000 13674124 4349876 0 0 0 0 0 0 0 6656000 0 0 0 3900000 9186083 0 0 0 0 4349876 4488041 7000000 0 28580000 AFREC/African Energy Commission 3900000 AFREC/African Energy Commission 6656000 AFREC/African Energy Commission 9186083 AFREC/African Energy Commission 4488041 AFREC/African Energy Commission 4349876 AFREC/African Energy Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16127-16127A0201 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219793 219793 0 219793 Ernst & Young 219793 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16128 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response 1. Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. Nätverket växte från ca 60 medlemsorganisationer (2023) till 65 medlemmar (2024), inklusive nya aktörer som Harvard Humanitarian Initiative och ActivityInfo. H2H etablerade sig som en relevant samarbetsplattform där medlemmar utbyter erfarenheter (7 Crisis Watch Calls och 6 webinarier 2023) och diskuterar strategiska frågor (t.ex. lokalisering, anticipatory action 2024). Nätverket har stärkt sin roll som gemensamröst och kunskapsarena inom humanitära stödfunktioner. 2. En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorganisationer kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet Resultat har huvudsakligen uppnåtts via H2H Fund. Fonden aktiverades flera gånger under projektperioden: 2023: Syrien/Turkiet (jordbävning), Sudan, Libyen 2024: Sudan, Myanmar, Libanon De av fonden finansierade insatserna fokuserade på data och analys, informationshantering, kommunikation med drabbade befolkningar och skyddsrelaterade informationsrisker. Stöd gavs till medlemsorganisationer för att snabbt stärka krisresponsen. 3. Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. H2H har haft en aktiv närvaro i viktiga globala forum (t.ex. HNPW, EHF, AidEx). H2H har deltagit i strategiska processer som OCHA:s översyn av IM- och analysfunktioner. H2H har också bidragit till spridningen av kunskap och informationsmaterial som kan användas för påverkan, t.ex. tre rapporter och uttalanden. Påverkansarbete har skett kring vikten av humanitära stödfunktioner, informationsdelning, ansvar och kapacitetstärkande. H2H har också utvecklat sin egna externa kommunikation via webb, nyhetsbrev och sociala medier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11469 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11518 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16150 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security CAFOD's result from 2024 included several Youth Engagement and Empowerment Activities, such as: 1) Safe Spaces for Youth Dialogue: At the Maison de la Femme in Goma (supported under TFP Phase 1), youth engaged in dialogues on local insecurity issues such as killings, kidnappings, and abuses. These sessions led to: oIncreased knowledge of support mechanisms. oSharing of resources (contacts/networks). oEnhanced openness, communication, and accountability among youth. oProvision of therapeutic support for trauma and distress. 2) Promotion of Female Participation: Youth awareness was improved through dissemination of GBV reports. These emphasized: oThe importance of engaging women and girls in decision-making. oThe impact of gender based violence on women. oThe value of social cohesion, especially in conflict-affected provinces such as Ituri, North Kivu, South Kivu. 3) Establishment of Peace Clubs: Peace clubs were created in schools to promote positive masculinity and peaceful conflict resolution. 4) Environmental Protection Initiatives: Youth received materials and support to engage in environmental safeguarding activities. CAFOD also provided support through CEJP (Commission Episcopale Justice et Paix). As a key TFP project partner, CEJP played a central role in advancing peace and advocacy efforts by: 1) Developing advocacy strategies and implementation plans in coordination with CENCO. 2) Designing and disseminating advocacy messages focused on peace and social justice. 3) Organizing stakeholder engagement meetings, both with government and civil society. 4) COnducting media and outreach programmes targeting diverse audiences. 5) Leveraging CEJP/CENCOs national and diocesan networks to amplify project reach and ensure sustainability and ownership of results. CAFOD also supported CEJP with: Capacity building (organizational development, resource mobilization, programme management); Advocacy training (development of advocacy tools, strategies, and stakeholder linkages); Funding support (both through SIDA and internal CAFOD resources). CAFOD also supported a joint initiative between the National Episcopal Conference of Congo (CENCO) and the Church of Christ in Congo (ECC), aiming to promote peace and democratic processes. This initiative is known as the Social Pact for Peace and Good Living Together in the DRC and the Great Lakes Region, which seeks to: oAddress the root causes of conflict in Eastern DRC. oPromote lasting peace, national/regional cohesion, and peaceful coexistence. In relation, a comprehensive report on activities (domestic and international) was submitted to President Tshisekedi. A national forum has also been proposed to facilitate inclusive dialogue among Congolese citizens Overall, CAFOD and its partners have made significant strides in: •Empowering youth and promoting gender inclusion. •Strengthening civil society advocacy capacity through CEJP. •Supporting national and faith-based peacebuilding initiatives (CENCO/ECC). These multi-level efforts contribute toward the broader TFP project goals of fostering peace, justice, inclusion, and sustainable change in the DRC. A more comprehensive project report will be submitted in March 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16150-16150A0101 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 16000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16150-16150A0102 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development SE-0-SE-6-16156 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Ghana Guinea Haiti Kenya Liberia Madagascar Mali Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Chad Togo Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Africa, regional Western Africa, regional South America, regional Europe, regional Middle East, regional Asia, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16156-16156A0101 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 0 55000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16156-16156A0102 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 65000000 55000000 55000000 0 0 0 0 55000000 25000000 0 65000000 7540000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2880000 UNFPA/United Nations Population Fund 5260000 UNFPA/United Nations Population Fund 9580000 UNFPA/United Nations Population Fund 2900000 UNFPA/United Nations Population Fund 4140000 UNFPA/United Nations Population Fund 5480000 UNFPA/United Nations Population Fund 6740000 UNFPA/United Nations Population Fund 4300000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 4820000 UNFPA/United Nations Population Fund 3720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 3340000 UNFPA/United Nations Population Fund 3620000 UNFPA/United Nations Population Fund 6580000 UNFPA/United Nations Population Fund 4600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5640000 UNFPA/United Nations Population Fund 5040000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4260000 UNFPA/United Nations Population Fund 5100000 UNFPA/United Nations Population Fund 2640000 UNFPA/United Nations Population Fund 720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4460000 UNFPA/United Nations Population Fund 6480000 UNFPA/United Nations Population Fund 3520000 UNFPA/United Nations Population Fund 4380000 UNFPA/United Nations Population Fund 7740000 UNFPA/United Nations Population Fund 6680000 UNFPA/United Nations Population Fund 3920000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2300000 UNFPA/United Nations Population Fund 4320000 UNFPA/United Nations Population Fund 3560000 UNFPA/United Nations Population Fund 5340000 UNFPA/United Nations Population Fund 4220000 UNFPA/United Nations Population Fund 8120000 UNFPA/United Nations Population Fund 3380000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 2128500 UNFPA/United Nations Population Fund 1837000 UNFPA/United Nations Population Fund 1809500 UNFPA/United Nations Population Fund 2233000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 632500 UNFPA/United Nations Population Fund 1468500 UNFPA/United Nations Population Fund 1155000 UNFPA/United Nations Population Fund 1386000 UNFPA/United Nations Population Fund 968000 UNFPA/United Nations Population Fund 797500 UNFPA/United Nations Population Fund 1023000 UNFPA/United Nations Population Fund 1782000 UNFPA/United Nations Population Fund 1138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1446500 UNFPA/United Nations Population Fund 1182500 UNFPA/United Nations Population Fund 1853500 UNFPA/United Nations Population Fund 1287000 UNFPA/United Nations Population Fund 1204500 UNFPA/United Nations Population Fund 792000 UNFPA/United Nations Population Fund 2634500 UNFPA/United Nations Population Fund 1815000 UNFPA/United Nations Population Fund 979000 UNFPA/United Nations Population Fund 1160500 UNFPA/United Nations Population Fund 198000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 995500 UNFPA/United Nations Population Fund 1265000 UNFPA/United Nations Population Fund 1402500 UNFPA/United Nations Population Fund 1078000 UNFPA/United Nations Population Fund 1507000 UNFPA/United Nations Population Fund 726000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 1551000 UNFPA/United Nations Population Fund 1226500 UNFPA/United Nations Population Fund 929500 UNFPA/United Nations Population Fund 1325500 UNFPA/United Nations Population Fund 1171500 UNFPA/United Nations Population Fund 1188000 UNFPA/United Nations Population Fund 2073500 UNFPA/United Nations Population Fund 918500 UNFPA/United Nations Population Fund 417500 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 360000 UNFPA/United Nations Population Fund 540000 UNFPA/United Nations Population Fund 445000 UNFPA/United Nations Population Fund 532500 UNFPA/United Nations Population Fund 602500 UNFPA/United Nations Population Fund 422500 UNFPA/United Nations Population Fund 557500 UNFPA/United Nations Population Fund 705000 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 330000 UNFPA/United Nations Population Fund 835000 UNFPA/United Nations Population Fund 685000 UNFPA/United Nations Population Fund 490000 UNFPA/United Nations Population Fund 637500 UNFPA/United Nations Population Fund 575000 UNFPA/United Nations Population Fund 452500 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 90000 UNFPA/United Nations Population Fund 527500 UNFPA/United Nations Population Fund 1197500 UNFPA/United Nations Population Fund 547500 UNFPA/United Nations Population Fund 585000 UNFPA/United Nations Population Fund 842500 UNFPA/United Nations Population Fund 537500 UNFPA/United Nations Population Fund 657500 UNFPA/United Nations Population Fund 517500 UNFPA/United Nations Population Fund 810000 UNFPA/United Nations Population Fund 465000 UNFPA/United Nations Population Fund 362500 UNFPA/United Nations Population Fund 440000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 525000 UNFPA/United Nations Population Fund 667500 UNFPA/United Nations Population Fund 287500 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 1015000 UNFPA/United Nations Population Fund 822500 UNFPA/United Nations Population Fund 967500 UNFPA/United Nations Population Fund 825000 UNFPA/United Nations Population Fund 2145000 UNFPA/United Nations Population Fund 2515500 UNFPA/United Nations Population Fund 2138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1657500 UNFPA/United Nations Population Fund 1274000 UNFPA/United Nations Population Fund 2639000 UNFPA/United Nations Population Fund 1833000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 747500 UNFPA/United Nations Population Fund 1735500 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 1638000 UNFPA/United Nations Population Fund 1144000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 1209000 UNFPA/United Nations Population Fund 1345500 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 1709500 UNFPA/United Nations Population Fund 1397500 UNFPA/United Nations Population Fund 2190500 UNFPA/United Nations Population Fund 1521000 UNFPA/United Nations Population Fund 1423500 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 3113500 UNFPA/United Nations Population Fund 234000 UNFPA/United Nations Population Fund 1085500 UNFPA/United Nations Population Fund 1176500 UNFPA/United Nations Population Fund 1495000 UNFPA/United Nations Population Fund 1371500 UNFPA/United Nations Population Fund 1781000 UNFPA/United Nations Population Fund 2106000 UNFPA/United Nations Population Fund 2171000 UNFPA/United Nations Population Fund 858000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 1449500 UNFPA/United Nations Population Fund 1098500 UNFPA/United Nations Population Fund 1566500 UNFPA/United Nations Population Fund 1384500 UNFPA/United Nations Population Fund 1157000 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 2450500 UNFPA/United Nations Population Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16171 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är ett växande globalt nätverk med mer än 13 500 medlemmar (upp från 12 000 år 2024) som främjar forskning och kunskapsdelning om våld mot kvinnor och barn. Verksamhetens omfattning framgår av följande siffror för verksamheten 2025: webbplatsen besöktes av 174 000 användare (44%), 1260 personer var anmälda till SVRIs onlinekurser, 20 publikationer och 44 bloggar släpptes, 31 webbinarier hölls och SVRI har mer än 50 000 följare på LinkedIn (25% från 2024). Genom utlysningar fördelas ca 10 forskningsprojekt per år. 2025 beviljades projekt i in Colombia, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Sydafrika, Sri Lanka, Tanzania och Ukraine. Forskningens fokus omfattade bland annat tech faciliterat våld, våld inom högre utbildning och våld mot hbtqi personer. De forskare som erhåller finansiering genomgår en 5 veckor lång skräddarsydd utbildning som förberedelse. Färdigställda rapporter från 2025 omfattar; evidens angående hur tech faciliterat våld påverkar kvinnor med funktionsvariationer (Stellenbosch University, Sydafrika) och Armeniens första kartläggning av sexuell exploatering och övergrepp mot barn (Astra Foundation Armenien). 2025 genomfördes två utlysningar till vilka det inkom totalt 866 ansökningar, vilket är en ökning med 60 % jämfört med föregående år. Merparten av de 10 beviljade forskningsprojekten har fokus på GBV inom högre utbildningsinstitutioner, särskilt inom STEM, andra behandlar ämnen som: samband mellan VAW och VAC i Indien, polyvictimisering bland transkvinnor i Vietnam och kvinnors säkerhet på offentliga platser i Peru. SVRI bidrar till att fylla evidens och metodutvecklingsgap på strategiskat viktiga områden. Ett partnermöte som samlade samlade 37 forskare, yrkesverksamma, finansiärer och politiker i Nairobi i februari 2026 identifierade att avsaknaden av ett gemensamt ramverk för mätning av sexuellt våld mot barn är fältets mest kritiska strukturella svaghet. De flesta insatser på detta området utvärderas för närvarande mot kunskaps- och attitydresultat snarare än om våldet faktiskt minskar, vilket betyder att forskning inte säkert kan fastställa om verksamhet ger resultat. SVRIs har nu i uppdrag att utveckla metoder för relevant uppföljning i låg och medelinkomstländer. SVRI håller samman flera kunskapsnätverk (communities of practice) och i nätverket för tech faciliterat våld ingår ca 1000 personer från 581 olika organisationer och instituioner. Under rapporteringsperioden hölls sex policydialoger inom nätverket i samarbete med UN Women, som täckte ämnen såsom globala standarder och åtaganden, moderering av onlineinnehåll, engagemang med manosfären, säkerhet vid design och mätningens etik. En sammanställning av framväxande globala metoder för att förebygga och hantera TFGBV publicerades också tillsammans med UN Women. Denna publikation fyller viktiga kunskapsluckor på området och samlar information om initiativ, program, lagstiftning och ramverk i en lättillgänglig resurs.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16171-16171A0101 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 4000000 12000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16171-16171A0102 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 8000000 0 4000000 0 0 4000000 0 4000000 20000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Indonesia India Mexico Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Africa, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the significant results achieved during the duration of this one-year agreement are that 551,201 safe abortions were provided at Ipas-supported access points across 24 countries. 42% of abortions were provided to women 24 years of age or younger; consistent with the percentage from previous years. In DRC, Mexico, Mozambique, Nicaragua, and Panama, 50% or more of the woman supported with abortions were 24 years of age or younger. The Ipas supported access points in these countries are reaching high proportion of young people. 20% of all abortions were self-managed abortions (109,681 of 551,201) across 15 countries. Countries include nine from LAC (Argentina, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, Mexico, Nicaragua, Honduras, Panama, El Salvador), four from Africa (DRC, Ethiopia, Kenya, Nigeria) and two from Asia (India and Pakistan). 1,915,062 contraceptive services were provided at Ipas-supported access points. This was a 20% increase from FY24 (1,595,774)largely driven by significant increases in contraceptive services in Ethiopia and the Democratic Republic of the Congo (DRC). 29% of all Ipas-supported contraceptive services were long-acting reversible or permanent methods (an increase from 22% the previous FY). Ipas contributed to 89 policy changes that promote access to abortion; 59 were in Asia (66%), 16 in Africa (18%), 14 in LAC (16%); nine (10%) were related to legal changedraft law finalized, law formally introduced or law changed; 72 (81%) were related to policy, regulatory or guidelines either formally changed or draft finalized; eight (9%) were related to advancements in budget or procurement commitment. One achievement that was of extraordinary interest and that may lay the ground for similar efforts was the strategic litigation in Nigeria. We read too often of strategic litigation cases used by the anti-rights movement to scare people and institutions from taking action so it was encouraging to see that you have been able to use litigation to strengthen the rights of women in Nigeria. Hope this example can be amplified. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16186-16186A0101 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 0 0 0 0 42000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186-16186A0301 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16190 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved by THRDC during 2025:  3675 Human Rights Defenders protected and supported  1343 Human Rights Defenders Legally represented 155 Re-locations of human rights defenders Coordination of Tanzania civil Society work and input to the Global UN UPR (Universal Periodic Review) since 2016 Public interest Strategic Litigation: ex: Olengurumwa v AG (2025) Expanded Public Interest Litigation Doctrine 1030 CSOs and HRDs trained in Security, Monitoring, documentation and Protection  CSO Civic Space enabling Environment Report: Re-imagining the Civil Space Post -2025 Election Recommendations on the State of Democracy and National Consensus towards the General Elections of 2025 - to government and political parties  THRDC Recommendations on Reviving the Constitutional Reform Process THRDC has also been very vocal in producing a long line of Public Statements. For example on the Unlawful Detention and Abduction of Human Rights Defenders, The enforced disappearance of Mr Humphrey PolePole and Policy Briefs on the Treason Case of Tunu Lissu.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16190-16190A0101 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 3000000 2000000 0 15000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 5000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16190-16190A0102 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16201-16201A0101 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 12000000 2000000 0 24000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 2000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201-16201A0201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253992 253992 253992 Ernst & Young 253992 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16210 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection This conclusion of performance is for the first year of the two-year pilot project. During this first year: -SLU has developed a strong collaboration with UCC(Universite Catholique du Congo) both regarding biodiversity monitoring and administration. SLU has even added a goal 0 to the 3 objectives they name "administrative capacity". The SLU controller has visited Kinshasa on several occasions and been able to build a strong relationship and mutual understanding of procedures and reporting with the UCC team. This is very important for a long term functional and sucessful collaboration. Not only when it comes to implementing activities but also regarding reporting. It is not always a controller is so involved and in combination with the visits from the project manager SLU has manged to strengthen the UCC capacity. -Decided on Mabali reserve in Equateur as the pilot site for the biodiversity monitoring pilot and set up a collaboration with the research station there.(A first visit from Sweden to the site was done shortly after the end of year 1 of the project). This site is very promising and even better then the original one in mind for the project. There are also several other programs funded by the Swedish embassy in the Equateur province which could open up for synergies. -A foundation for a full time MSc Program in Environmental and Natural Resources Management has been made. Training of students in the present Master program is ongoing and dicussions regarding on how to improve the curriculum has started. -SLU/UCC has made connections to the Congo Basin Science Initiative which opens up for further capacity building and synergies between the two initiatives. Swedish teachers can be used in both programs and the biodiversity monitoring in the pilot site can make good use of students in the Congo Basin Science Initiative funded program. -A scoping exercise on gender equality has been initiated -Laid a good ground for increased activities in year 2 of the project on all objectives. The change of project site that had to be done has caused delays in the implementation of the project. This is not due to SLU or UCC who have done what could be expected from them but is rather an effect of a malfuntioning ICCN(Institute Congolaise de la Conservation de la Nature). Finally SLU/UCC decided in dialogue with the embassy to change project site to Mabali. Since then things have progressed fast. This delay also made it impossible to engage students in the master program in field work the first year and the challenge to collaborate with ICCN also made the coordination work regarding biodiversity monitoring slower. However SLU/UCC adapted to the situation and has now set up a good collaboration with Mabali and 4 professors from Sweden visited there just after the end of year 1. The coordination on biodiversity monitoring will be focused on actors in Equateur to showcase a way of working and a national working group is underway. The focus is now to increase the speed of activities during year 2. SLU has during the first year showed that they have the capacity to achieve the objectives and successfully run the program. It shows that they have long experience in this type of international collaborations and capacity strengthening. They have done good reporting and always had a good communication with the embassy including sharing possible external communication materials. The project was also mentioned in an article in Science. The team on the congolese side that has been put together is of really high quality, impressive. SLU has shown flexibility to adapt to challenges and take advantage of opportunities. They have done successful work on strengthening administrative capacity. During the first year of the project the embassy has met SLU representatives in Kinshasa on several occasions and also visited UCC. Both SLU and UCC staff are very knowledgeable and professional. It is very positive to see an academic collaboration between DRC and Sweden that can make a practical difference for local communities. This has a high value and is appreciated by government representatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16210-16210A0101 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16210-16210A0102 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 1500000 1500000 3000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-16220 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Sectors not specified Agriculture Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16220-16220A0101 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2508593 2481337 0 0 0 0 0 0 0 2481337 2508593 4989930 FAO/Food and Agriculture Organization 2508592.9700000002 FAO/Food and Agriculture Organization 2481336.7400000002 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16220-16220A0102 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2237711 0 2237711 2237711 FAO/Food and Agriculture Organization 2237710.79 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16226 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Sectors not specified Social services (incl youth development and women+ children) Unallocated / Unspecified Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16226-16226A0101 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2846713 3358564 2846713 0 3358564 0 0 6205277 UNICEF/United Nations Children's Fund 2846713.1000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 3358563.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16226-16226A0102 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195508 -1180150 0 3195508 1180150 3195508 UNICEF/United Nations Children's Fund 3195508.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150.1599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Somalia Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16228-16228A0101 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2418802 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2418802 0 0 0 0 0 0 2418802 IOM/International Organization for Migration 2418801.5300000003 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228-16228A0102 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1883534 2500000 210539 2289461 1883534 4383534 IOM/International Organization for Migration 1883533.96 IOM/International Organization for Migration 210539.47 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16235 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Water sector policy and administrative management Agricultural policy and administrative management Forestry policy and administrative management Tourism policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation Agriculture Forestry Tourism General Environment Protection Results obtained up to date During 2025, the Sustainable Maya Landscapes Project (PMS) advanced in consolidating its territorial intervention model, strengthening the integration between biodiversity conservation and activities that promote inclusive economic development in the department of Petén, within the framework of the Team Europe Initiative Fostering the Green Transition in Petén. Main results: 1. The project contributed to the conservation of 625,270 hectares of the Maya Biosphere Reserve (MBR) and to an estimated reduction of 675,047 tCO eq in avoided emissions. These results were achieved through interventions aimed at halting degradation and deforestation, preventing and controlling wildfires, promoting forest management economic activities, as well as restoring the forest landscape through the establishment of silvopastoral and agroforestry systems and the promotion of regenerative agriculture practices. 2. The project developed strategic tools such as waste management and characterization plans, which will serve as a basis for improving the implementation of solid waste management actions in six municipalities within the Lake Petén Itzá basin. 3. The project also supported the National Council of Protected Areas in advancing its automation system, obtaining approval from the Presidential Commission for Open and Electronic Government. This effort contributes to the digitalization of public services, enabling community forest organizations to become smart forest communities capable of completing administrative procedures directly from their own territories. 4. Technical capacities of public officials and stakeholders involved in environmental and forest management were strengthened, through specialized technical trainings on conservation, regenerative agriculture, fire prevention, forest governance, among other topics. 5. During this period, the project advanced in strengthening community tourism enterprises and initiatives, directly benefiting 13 groups through technical assistance in business related topics, as well as basic equipment, prioritizing initiatives led by women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16235-16235A0101 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 13000000 10000000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16235-16235A0102 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16254 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Mozambique Namibia South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Democratic participation and civil society Population policy and administrative management Family planning Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During the reporting year of 2025, some of the results SAT reports against the long and medium term outcomes include: Outcome 1 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3: - Within the G20 process, SAT co-convened and led the Youth 20 (Y20) working group, serving as national representative and anchoring youth engagement across multiple workstreams. Youth priorities were integrated into the G20 Leaders Declaration, including explicit recognition that investment in adolescents is foundational to sustainable development. This represents a shift in how adolescents are positioned within global development discourse, moving from a peripheral concern to a recognized policy priority. - In Malawi, approximately 47 civil society members and youth advocates maintained coordinated engagement on age of consent and child protection. This resulted in a draft revision of the Child Care, Justice and Protection Act being advanced to the Ministry of Gender, Ministry of Justice, and the Law Commission. In parallel, SAT supported youth consultations and participation in the review and validation of the Youth Friendly Health Services Strategy (2022-2030) and the development of the AGYW Strategy (2024-2030), with youth inputs reflected in the final strategies. - In Zimbabwe, SAT chaired the Safe Abortion Coalition and coordinated engagement on the Medical Services Amendment Bill. Program supported actors contributed to the inclusion of termination of pregnancy provisions, building on earlier advocacy, with provisions progressing through the National Assembly. Although these provisions were later removed at Senate level, the issue advanced significantly within formal legislative processes and remains active within policy discussions. Outcome 2 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions. - In 2025, SAT supported structured engagement processes with non-traditional allies across Botswana, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. These included facilitated dialogues, community-level engagement platforms, and targeted interventions aimed at addressing resistance to adolescent and youth SRHR and increasing understanding of issues such as age of consent, access to services, and gender-based violence. Across the four countries, SAT established or strengthened 12 partnerships with non-traditional SRHR allies and influential norm-setting actors, exceeding the annual target. These partnerships included engagement with community leaders, male champions, educators, and actors linked to local health and education systems, and provided a platform for sustained dialogue rather than one-off engagement. - One example of the above was in Zambia, where engagement with non-traditional allies included universities, educators, and organisations working with boys and men. Institutional endorsement of adolescent SRHR was demonstrated through Ministry of Health certified training for deans and lecturers and the integration of adolescent health competencies into preservice curricula at different universities. Partnerships with the Network of Religious Leaders and organisations working with boys and men also helped extend SRHR dialogue into faith-based and male engagement spaces, broadening the constituency of support. - The program also supported a total of 77 events in which young people took public leadership roles, including participation in community dialogues, public forums, and structured engagement platforms involving community leaders, service providers, and other duty bearers. While this represented 79% of the annual target, these engagements were typically embedded within broader program processes, creating repeated and sustained opportunities for young people to participate in public and accountability spaces rather than one-off events. Outcome 3 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - In 2025, Youth Hubs across program countries continued to function as the primary platform for youth engagement and collaboration. Through these structures, the program supported 23 partnerships and collaborations among activists and organisations, significantly exceeding the annual target. These collaborations were facilitated through both in-person hub activities and online platforms, enabling coordination and exchange among young activists within and across countries. - The program also supported 385 young people to develop capacity to engage in SRHR spaces, places, and processes, exceeding the annual target. This capacity was developed largely through participation in Youth Hub activities, advocacy initiatives, community dialogues, and engagement processes linked to policy and service delivery. - The program also supported 789 young people to connect with one another to improve their own health and support peers health. While below the annual target, these engagements were often linked to more intensive and sustained processes rather than broad-based outreach. Outcome 4 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improves adolescent health outcomes. - In 2025, community-led monitoring (CLM) processes were implemented across multiple program countries, generating 8 structured datasets on quality and access to SRHR services, meeting the annual target. These datasets captured issues including service access barriers, user fees, commodity availability, and service quality. A total of 58 individuals participated in the collection and reporting of CLM data. - In Malawi, CLM was conducted both on YFHS centers and on LGBTQ access to SRHR services. Findings from the YFHS-focused assessment identified stockouts of emergency contraceptive pills, informal or indirect fees, and long waiting times linked to shortages of health personnel. Programme-supported youth presented these findings to the Lilongwe District Health Management Team, which acknowledged the gaps and called for a joint action plan with SAT and civil society organisations through the District SRHR Technical Working Group. The LGBTQ-focused exercise identified additional service accessibility and quality concerns, with findings scheduled for presentation in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16254-16254A0101 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11031821.0000000019 19370679 17750000 0 3957420.9999999977 0.0000000017 7044819.0000000037 5792579 2523359.9999999995 9802499.9999999981 -0.0000000002 4000000.0000000014 0 0 -0.0000000015 0 -1135160 -0.0000000005 7031821.0000000037 8000000.0000000019 -0.0000000001 0 0.0000000016 0.0000000018 0 -0.0000000002 0 0.0000000011 -0.0000000006 0 1376102.145 SAT - Srhr Africa Trust 2752204.29 SAT - Srhr Africa Trust 5265475.875 SAT - Srhr Africa Trust 3440496.125 SAT - Srhr Africa Trust 11467517.875 SAT - Srhr Africa Trust 2752204.29 SAT - Srhr Africa Trust 3902760.125 SAT - Srhr Africa Trust 631857.105 SAT - Srhr Africa Trust 156110.405 SAT - Srhr Africa Trust 825719.0699999999 SAT - Srhr Africa Trust 234165.6075 SAT - Srhr Africa Trust 1263714.21 SAT - Srhr Africa Trust 825719.0699999999 SAT - Srhr Africa Trust 936662.4300000001 SAT - Srhr Africa Trust 936662.4300000001 SAT - Srhr Africa Trust 315928.5525 SAT - Srhr Africa Trust 2752204.29 SAT - Srhr Africa Trust 1263714.21 SAT - Srhr Africa Trust 210619.035 SAT - Srhr Africa Trust 137619.845 SAT - Srhr Africa Trust 458700.715 SAT - Srhr Africa Trust 315928.5525 SAT - Srhr Africa Trust 206429.7675 SAT - Srhr Africa Trust 412859.535 SAT - Srhr Africa Trust 206429.7675 SAT - Srhr Africa Trust 688051.0725 SAT - Srhr Africa Trust 1263714.21 SAT - Srhr Africa Trust 936662.4300000001 SAT - Srhr Africa Trust 468331.215 SAT - Srhr Africa Trust 234165.6075 SAT - Srhr Africa Trust 688051.0725 SAT - Srhr Africa Trust 825719.0699999999 SAT - Srhr Africa Trust 12968 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 952600 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 437400 SAT - Srhr Africa Trust 285800 SAT - Srhr Africa Trust 11432 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 324200 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 17496 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 38104 SAT - Srhr Africa Trust 1674628.1711500001 SAT - Srhr Africa Trust 20096.944419 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 768929.62635 SAT - Srhr Africa Trust 30757.185055 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 569929.09205 SAT - Srhr Africa Trust 60290.833255 SAT - Srhr Africa Trust 200955.380539 SAT - Srhr Africa Trust 22797.163681 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 502423.61045 SAT - Srhr Africa Trust 92271.555161 SAT - Srhr Africa Trust 68391.491045 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 66985.126845 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 600938.184 SAT - Srhr Africa Trust 21635.28864 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 33111.52992 SAT - Srhr Africa Trust 72112.58208 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 7211.76288 SAT - Srhr Africa Trust 180294.072 SAT - Srhr Africa Trust 275929.416 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 204518.328 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 24542.19936 SAT - Srhr Africa Trust 11037.17664 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 8180.73312 SAT - Srhr Africa Trust 24037.52736 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 1677723.64485 SAT - Srhr Africa Trust 92442.114919 SAT - Srhr Africa Trust 20134.092701 SAT - Srhr Africa Trust 570982.57995 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 30814.038305 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 60402.278105 SAT - Srhr Africa Trust 22839.303199 SAT - Srhr Africa Trust 201326.837381 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 68517.909595 SAT - Srhr Africa Trust 503352.31755 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 770350.95765 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 67108.945795 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 42876.135 SAT - Srhr Africa Trust 31779.705 SAT - Srhr Africa Trust 794492.625 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 280135.845 SAT - Srhr Africa Trust 28015.545 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 1071903.375 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 128628.405 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 2334465.375 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 700388.625 SAT - Srhr Africa Trust 93378.615 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 84046.635 SAT - Srhr Africa Trust 95339.115 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 37698.392445 SAT - Srhr Africa Trust 12829.958881 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 17309.759455 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 320748.97205 SAT - Srhr Africa Trust 11310.309219 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 282757.73045 SAT - Srhr Africa Trust 113095.177339 SAT - Srhr Africa Trust 38489.876645 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 432743.98635 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 33930.927655 SAT - Srhr Africa Trust 942459.81115 SAT - Srhr Africa Trust 51929.278361 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 469488.52795 SAT - Srhr Africa Trust 18779.541119 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 165540.322661 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 16555.190781 SAT - Srhr Africa Trust 633418.51365 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 76010.221639 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 1379502.68885 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 413879.76955 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 55180.107555 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 49665.572345 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 25336.740545 SAT - Srhr Africa Trust 56338.623355 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 34992 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 76208 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 571600 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 1905200 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 874800 SAT - Srhr Africa Trust 22864 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 25936 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 648400 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16254-16254A0102 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197500 0 197500 197500 Ernst & Young 197500 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16259 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16259-16259A0101 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 608560 156104 0 0 0 0 0 0 0 0 171928 0 0 0 156104 0 0 0 436632 764664 Sida administrative activity implemented by procured partner 171928 Sida administrative activity implemented by procured partner 436632 Sida administrative activity implemented by procured partner 156104 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16259-16259A0102 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530896 0 220944 0 0 309952 0 530896 Sida administrative activity implemented by procured partner 220944 Sida administrative activity implemented by procured partner 309952 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16272 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Through the intervention, the SRFoE has strengthened its institutional capacity to fulfil its mandate by establishing clearer procedures, standardized formats, and improved systems for collecting, registering and safeguarding information related to its mandate. These improvements have increased the Offices ability to operate efficiently and to respond more effectively to critical regional developments affecting freedom of expression. During 2025, the SRFoE consolidated its capacity to monitor critical situations in countries with severe restrictions to civic space. The Office documented violations to freedom of expression in the postelectoral context in Venezuela, observed the situation of press freedom in Haiti, and monitored developments in Nicaragua and Cuba. This required rigorous documentation, technical processing of information, and sustained engagement with authorities, civil society, and media actors. As a result, rights-holders and other stakeholders gained access to timely and credible information that supports more informed decisionmaking on freedom of expression in these contexts. The SRFoE also produced country reports on Chile and Brazil during 2025, which facilitated constructive dialogue with authorities and generated recommendations aimed at strengthening guarantees for freedom of expression in both countries. According to the partner, since the start of the project, ten Latin America States have adopted public policy or judicial decisions aligned with standards and recommendations developed by the SRFoE and the InterAmerican Commission on freedom of expression, indicating shifts in State practices and the uptake of interAmerican norms. In 2025, the SRFoE analyzed 40 requests for precautionary measures, three of which were granted by the IACHR, thereby contributing directly to the protection of individuals at risk. It also advanced the preparation of admissibility and merits reports, with two reports in each category approved by IACHR during the period, enabling cases to progress within the InterAmerican Human Rights system. The SRFoE further contributed to regional understanding and management of key challenges by producing thematic reports on the impunity for crimes against the press, journalists in exile, the impact of surveillance on freedom of expression, and the implications of artificial intelligence. This analysis strengthens and updates inter-American jurisprudence, particularly regarding emerging technologies, and provides states, civil society organizations, and human rights defenders with tools they were not previously equipped with to address current and evolving threats to freedom of expression. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16272-16272A0101 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 5000000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16272-16272A0102 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -64184 0 -64184 1000000 935816 OAS/Organisation of American States 1000000 OAS/Organisation of American States -64183.99 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16300 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the impressive results for 2025 are: - Estimated to have averted 182 300 unintended pregnancies, against a target of 182 100. - Estimated to have averted 88 073 unsafe abortions, against a target of 47 200. - 165 maternal deaths averted (this is the estimated lives saved annually as a direct result of Family Planning services provided). There are no annual targets for this, there is only the project target which is 493 (by 2028), against a baseline of 345. In 2024 the actual target reached was 90 showing a large increase by end of 2025, setting them well ahead to reach the overall project target of 493. - 89% of adolescent client visit MSI, against a set target of 10%. This success is attributed to MSZ's strategic shift to peer-led mobilisation in their outreach work. - Of all clients that accessed SRHR services through ASPIR Outreach and PSS Service Delivery, 77% were from their "High Impact" category, against a target of 45%. In 2024 similar percentage was achieved. High Impact are those that would not easily be able to access these kinds of services, i.e. new family planning adopters, adolescents, people living in severe multidimensional poverty, among others. As is evident from these results, the project continues to deliver largely on result area 2 centered around service delivery and is well on its way to meet its project targets under this result area. The accelerated service delivery (ASD) model and the supermarket approach have allowed the project to reach more women with services and go beyond their set targets in some areas. The ASD) model, or "split-team" approach for service delivery, and the "sports for health" approach allows Marie Stopes and public sector providers to alternate between rural "camping" and peri-urban "routine cycles", which provides for continous coverage of service, with no disruptions as was the case before. The "Supermarket approach", has also proven to be very efficient, whereby MSI and the public health provider offer integrated services (Family Planning, HIV testing and cervical cancer screening into a single visit), which reduces the financial burden of the patient - who can now access a variety of services in one visit- and without anyone in society knowing which services is being sought for during the visit. The Diva model (the caravan that offers Youth Friendly Services in a quick and safe manner) continues to prove useful for the adolescents and has circumvented community judgement. In Lusaka where the caravan is mostly used, this resulted in a 74% surge in contraceptive visits among 15-19 year olds. The engagement of peer educators is largely what drove the increase in rural adolescent access to contraception, increasing from 17,3% in 2023 to 23,3% in 2025 (this is across the previously supported Marie Stopes project and the new ASPIRE project). During the year the project saw an interesting shift in the steep increase of Long-Acting Reversible Contraception (LARC), where they saw a 78% increase in 10-year IUD uptake. Zambia has not previously had a high uptake of LARCs. The long-acting contraception, is a shift towards high efficacy autonomy, as it secures long term reproductive control for women, and it can bolster long term economic productivity for the Zambian population by allowing women to remain in the education system and workforce The project is really developing its public sector strengthening (PSS) elements, e.g. the capacity building of public health care workers to deliver comprehensive and judgment-free SRHR services. The project integrates local health workers and provincial and district nursing officers into service design and quality assurance and has been working on a mentoring model that allows for transfer of skills to other health colleagues. This has resulted in institutional adoption of Marie Stopes mentorship tools, site deck checklists for infection prevention and autoclave registers. The stories of change show changed attitudes among health providers, particularly around abortion, which is saving lives. There is a notable increase in Post Abortion Family Planning (PAFP) in the Marie Stopes supported facilities as well (239% surge in PAFP). The PSS model supports 86 high leverage facilities, which now facilitate 59% of all public sector safe abortions in the target regions. It is this institutional backing that has also helped reduce provider fear of legal repercussions. The project is deemed to be very strong and needed in the current context of increased backlash against SRHR and gender, and to be able to sustain and advance SRHR gains (also political ones). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16300-16300A0101 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 17664678 16500000 22000000 13535322 0 0 1300000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 10000000 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 9096000 0 0 0 0 7086783 7664678 13535000 75000000 MSI Reproductive Choices 4000000 MSI Reproductive Choices 1300000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 7664678 MSI Reproductive Choices 7086783.3600000003 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16300-16300A0102 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16326 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Key accomplishments under Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training: - Curriculum Reviews of the MA in Human Rights curriculum and conduct of needs assessment for launching a new MA Program. - Review of the PhD in Human Rights Curriculum and launching of the revised PhD in Human Rights Program - Basic Human Rights Mainstreaming Training for undergraduate students: delivered a TOT to 30 students who subsequently assumed the role of trainers. These trained educators, in turn, trained a total of 500 undergraduate students. Though the trainings which reached more than 1500 students, the partner building evidence to advocate for the include of human rights as a common course across disciplines. - Hosting international human rights experts or researchers or scholars for 21 days to facilitate knowledge exchange and capacity building at CHR on Human Rights, Climate Change and Vulnerable Groups for PhD students. - Improved human rights knowledge, skills and attitudes of state agencies and civil society organizations the partner executed post graduate level training on the theme of Human Rights under Conflict Situation: The Nexus between Peace and Human Rights. It is engaged 50(17 Female and 33 Male) government officials and CSO leaders from relevant Federal and Regional institutions and CSOs organizations. Key accomplishments under Research, Policy & Practice Collaboration & Diffusion: - Six research papers, comprising six of the ten chapters of the book titled "The Human Rights of Vulnerable Communities in Conflict-Affected Ethiopia," have been submitted to the editors. - Policy dialogues on Status of compliance with Socio-economic Right Obligations in Ethiopia in collaboration with Ethiopian Human Rights Commission. - The Center revived the Networking and Experience Sharing Workshop, previously interrupted by COVID-19. This workshop aimed to re-establish a nationwide network of free legal aid services provided by university law schools, coordinated by the CHR-AAU through an MOU signed by 28 universities. By reconvening the workshop, the CHR-AAU restored the network, welcomed Salale University as a new member, encouraged other universities to adopt its model practices, and strengthened the network's organization. Key accomplishments under Community-Based Human Rights Promotion & Protection: To contribute towards improved awareness of the rights and protection needs of CHRs five target groups among the public, activities towards public awareness raising and capacity building of local non-governmental actors were executed: - A total of 144 (88 female and 56 male) members of community based associations were trained in all project areas in 2024 . This includes the refresher training provided in the early periods of the year. - The CRPs have delivered counseling/advice, awareness creation, application, and referral services to 145, 895 individuals in the community, - Public awareness on the rights of vulnerable groups was raised through radio broadcasts and art performances. Thirty radio programs (15 in Amharic and 15 in Afaan Oromo) were aired on Ethiopian Radio Station 93.1, reaching a broad audience as both languages are widely spoken in Ethiopia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16326-16326A0101 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 0 5000000 0 0 17000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University 7000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16326-16326A0201 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 296064 0 0 0 0 0 0 0 296064 0 0 0 296064 NIRAS Sweden AB 296064 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16334 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16334-16334A0101 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63199 0 60355 0 0 63199 0 0 0 60355 0 0 123554 Sida administrative activity implemented by procured partner 63198.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 60354.71 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16334-16334A0102 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 476446 51017 425429 476446 Sida administrative activity implemented by procured partner 51016.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16354 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16354-16354A0101 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500317 0 0 500317 We Effect 500317 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16354-16354A0103 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1250791 0 0 0 0 1250791 0 0 0 1250791 We Effect SE-0-SE-6-16365 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The intervention produced relevant outputs and some concrete results, particularly through policy analysis, international advocacy and access to decision-makers. The clearest documented example is the reversal of the planned demolition of a residential building in Jerusalem, and the 66 policy proposals were presented to international actors. However, evidence of sustained changes in policies, practices or decision-making is limited and illustrates the gap between advocacy efforts and concrete policy outcomes. Several outcomes, particularly regarding local civil-society coalitions and public awareness, are also insufficiently evidenced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16365-16365A0101 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1191057 0 0 0 0 0 1191057 1191057 Terrestrial Jerusalem 1191057 Terrestrial Jerusalem Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16365-16365A0102 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 2400000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16405 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services The reporting period mainly constituted a transition phase from the project's first phase (pure PPDP) to its current second phase, in which the PPDP partnership model has adopted a Market Systems Development (MSD) approach. During the period (July 2024 - December 2025), the project has consolidated the technical, institutional, and analytical groundwork, which provides the foundation required to operationalise a comprehensive MSD approach in the tourism and fodder sectors. Implementation of project activities started towards the end of 2025. Most planned outputs for both the transition phase and project implementation were delivered as planned. Examples of achievements and output results include: Transition (to MSD approach) implementation: • Over 150 stakeholders trained on MSD principles. • Rapid Market Assessments and Market Systems Analyses for fodder and tourism sectors completed, providing a strong evidence base for systemic intervention design. • Based on the MSAs, a portfolio of 10 MSD interventions (5 per sector) was designed through participatory cocreation; 5 priority models selected for roll-out in 2026. • Nakuru County institutionalised a Tourism Department, with dedicated budget allocations a major system change, and a full staff complement led by a Director of Tourism. • Policy and regulatory progress: Three county bills under development to regulate hay and silage trade, strengthen quality assurance, and formalize markets. • The Gender Action Plan (GAP) was completed, which is guiding the project engagement with county governments and private sector partners Project implementation: Outcome 1 - Skills development and Employment • Skills gaps analyses in Nakuru, Narok and Kajiado counties were carried out to align skills development with labor market demands in tourism and fodder sectors for sustainability. • Mapping of Work Based Learning (WBL) ecosystems in all three counties was carried out, providing the groundwork for a National Quality Apprenticeship Framework - scheduled for implementation in 2026. Outcome 2: Enterprise Development in Fodder and Tourism • Adoption of quality standards: Kenya Bureau of Standards (KEBS) and counties fully financed standards clinics for fodder and silage markets. • Access to Finance: Engagement with KCB, Equity Bank, and AFC to develop tailored financial products matching tourism seasonality and fodder cash flow. Outcome 3 - Community Engagement and Inclusion • Project integrated Rights-Based Approaches to embed inclusion, accountability, and participation by engaging local associations and employers to participate in county level tourism and fodder sector coordination platforms. • Endorsement by the Kenya cabinet on Care economy policy to which the project highly offered both technical and financial support during its drafting. Outcome A: Sustainability of the multi-stakeholder partnership • Partner contributions - from public, private and social partners - increased from 15% of Sidas allocation in 2024 to 35% in 2025. For example, county governments committed KES 130 million in coinvestments, signalling big interest, engagement and commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16405-16405A0101 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36913473 17196935 0 0 0 0 0 0 0 36913473 0 0 -0.0000000007 0 -0.0000000014 0.0000000002 0 0 17196935 27055204 ILO/International Labour Organization 27055204 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16405-16405A0102 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15713990 9175602 0 15713990 9175602 12444796 ILO/International Labour Organization 12444796 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-16413 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Cambodia Sri Lanka Myanmar Maldives Nepal Philippines (the) Viet Nam Asia, regional Asia, regional South Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general As a regional convener, EngageMedia fostered communities of practice through initiatives like the Digital Rights in the Asia-Pacific (DRAPAC) Assembly, national gatherings, and webinars, promoting dialogue and collaborative problem-solving. Its video platform, Cinemata, continued amplifying underrepresented voices and advancing advocacy through impact storytelling. Cinemata continued to strengthen its role as a free, open source, and secure social issue film platform in the Asia-Pacific, safeguarding more than 6,600 advocacy films and ensuring critical voices on human rights and environmental justice reach audiences without fear of suppression. Cinemata also grew its regional footprint by forging 27 partnerships across nine countries, namely the Philippines, Thailand, Vietnam, Indonesia, Timor-Leste, Cambodia, Bangladesh, Malaysia, and India. These collaborations revolved around screening and advocacy initiatives, playlist co-curation, archiving projects, academic exchanges, and a multi-country hybrid film festival entitled Cinemata Currents 2025. In collaboration with the Association for Progressive Communications (Sweden's partner from Global HR/Demo strategy), three DRAPAC national meetings were completed in Bangladesh, Thailand and India, which brought together about 220 digital rights actors at national level during the previous reporting period. This brought the DRAPAC movement closer to each country and fostered a stronger presence and sense of community in the region while also building momentum for DRAPAC25. Replicating good practices from last years meet-ups in Malaysia and the Philippines, DRAPAC national meetings were co-created with local civil society organisations to ground the meeting agenda, participants, and discussions on national priorities while still connecting to the spirit of the regional movement. In August 2024, EngageMedia convened the second Digital Rights Asia-Pacific Assembly (DRAPAC24) in Taipei, Taiwan, as an official side event of the Asia-Pacific Regional Internet Governance Forum (APrIGF). In this two-day gathering, almost 300 changemakers from 150 organisations explored themes of regionality (human rights in the Asia-Pacific), youth engagement, and open and secure technology across 46 sessions, exhibits, and other collaborative activities (from over 150 session proposals). The fellowship programme also supported 38 activists (from 110 applications) in attending DRAPAC24 and APrIGF, many of whom are young people and engaging in internet governance for the first time. Participants described the sessions as insightful and highly relevant, with many meeting and networking with activists from various fields to tackle shared digital rights challenges and foster a sense of transnational solidarity. Participants also expressed appreciation for the safe and inclusive environment, particularly for safe opportunities for young people and other less visible voices to participate in digital rights discourses. Post-event survey results confirmed these testimonials with 93% of respondents rating DRAPAC24 as either excellent or very good, 97% saying they would recommend DRAPAC24 to their professional network, and 98% expressing they would join events similar to DRAPAC24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16413-16413A0101 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 7600000 2500000 0 0 0 6702.0000000001 2493297.9999999995 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 4600000 2200000 0 0 0 444000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 2960000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 4440000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 740000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 2010.627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 1340.418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 335.1045 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 124664.9 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 747989.4 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 498659.6 Engage Media Collective Inc 659999.973 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 109999.9955 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 439999.982 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 900000 Engage Media Collective Inc 600000 Engage Media Collective Inc 150000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 230000 Engage Media Collective Inc 920000 Engage Media Collective Inc 1380000 Engage Media Collective Inc 750000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 500000 Engage Media Collective Inc 125000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16413-16413A0102 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 8400000 0 840000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 1680000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 420000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 2520000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 2520000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 1680000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 420000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16421 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The first year of the Municipalities for Women's Health Programme was devoted to prepatory activities, hiring of staff, establising SRH units, developing operating procedures and conducting outreach activities. Three SRH units have been established across two metropolitan municipalities in Türkiye (Izmir and SanliUrfa). This has improved sexual and reproductive health services in disadvantaged areas. A total of 476 beneficiaries received individual SRH services. Participation in awareness raising sessions reached 1,794 people, significantly surpassing expectations. This has increased community knowledge and demand for SRH services. Alongside service delivery, the programme conducted advocacy work to embed SRH as a basic human right within municipal structures, strategies, and action plans. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16421-16421A0101 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 3000000 0 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16421-16421A0102 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-16434 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall, the project has helped SSO to move away from individual efforts and to separate tools toward more organized systems, clearer responsibilities, and more sustainable ways of working. Although more work is still needed especially in advanced methods, ICT migration, and expanding register-based statistics the basic foundations for long term modernization in line with European and international standards are now in place. The European Commission (EU progress report for North Macedonia, November 2025) confirms a moderate to good level of preparedness in statistics. Key Achievements include among other: - Improved visibility and dissemination with the launch of a new and more user friendly website (www.stat.mk) and strengthened branding. - ICT modernisation progressed with a defined ICT toolbox, a strategic decision to migrate from SAS to R with a key aspect transforming it into an open-source environment that empowers non-IT staff to manage their own statistical workflows, strengthened data governance (GDPR roadmap and DPO appointment), increased Application Programming Interface (API) usage, which is a technical solution that allows data to be transferred back and forth between software in a formalised way, and initiation of secure remote access solutions. - A new training centre was completed and is actively used for internal and external capacity building. -Advanced management systems through the development of the MAKPLAN planning, monitoring, and timereporting system which is supporting more efficient resource use from 2026. - Internal communication is improved through draft communication guidelines and the start of intranet development. - Methodological capacity was strengthened through the establishment of an organisationwide methodology support group and initial training. - Registerbased statistics expanded significantly: use of the Employment Register increased from two to six products, and the Structure of Earnings Survey is now fully registerbased, reducing costs and respondent burden. - Progress was made toward developing education and population registers, laying the groundwork for future registerbased production. However, the key challenges remain including: - Conitnued staff capacity constraints and slowed project implementation in some areas due to competing work priorities. - Progress in registerbased statistics depends on pending organisational decisions and clarified mandates. - Also, the SAS-to-R migration and advanced methodological development require continued skills development and change management. - Administrative data access, particularly in education statistics, remains dependent on final agreements, expected in 2026. The programme applies Result Based Management using an adaptive management approach. Ongoing monitoring helps identify information gaps, guide decisions, and adjust priorities as needed. Progress, risks, and opportunities are regularly reviewed through Project Management Group meetings and bilateral discussions with SSO and project experts, allowing continuous learning and timely adjustments during implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16434-16434A0101 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 2000000 0 0 0 12000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434-16434A0102 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 5000000 2500000 2200000 2500000 7200000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16446 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16446-16446A0101 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1431871 818114 0 0 12677 3187 287487 113625 116465 117517 42996 0 150606 348392 0 310106 116465 0 0 111050 121021 0 0 0 137184 131243 0 129964 2249985 EC/European Commission 3187 EC/European Commission 12676.52 EC/European Commission 348392.27 EC/European Commission 150605.97 EC/European Commission 111049.89 EC/European Commission 121020.8 EC/European Commission 113624.87 EC/European Commission 131243.43 EC/European Commission 310106.36 EC/European Commission 129963.93 EC/European Commission 117516.91 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 287487.16 EC/European Commission 137183.78 EC/European Commission 42995.87 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16446-16446A0102 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -121407 1406 -123653 840 -121407 EC/European Commission -123652.41 EC/European Commission 1405.67 EC/European Commission 840 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16450 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Household food security programmes Vocational training Agricultural development Agricultural inputs Food crop production Fishery education/training Agricultural education/training Multi-hazard response preparedness Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Multisector aid for basic social services Disaster Risk Reduction Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Agriculture Other Multisector Secondary Education Fishing Disaster Prevention & Preparedness Basic Health Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Reconstruction Relief & Rehabilitation Summary of Key Results Achieved The Cabo Delgado Livelihoods and Food Security Programme has delivered important results in strengthening food security, livelihoods, community resilience, and local governance among conflict-affected populations in the districts of Mueda and Metuge. Despite operating in a highly challenging environment marked by insecurity, displacement, climate shocks, Cyclone Chido, drought, cholera outbreaks, and post-election unrest, the programme successfully maintained implementation and achieved tangible results through a community-led and resilience-focused approach. 1. Community Empowerment and Local Development The programme strengthened local governance and community ownership of development processes. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Action Plan (CAP) Committees involving 180 community members. - Developed and validated 9 Community Action Plans (5 in Mueda and 4 in Metuge). The CAP process strengthened community participation, accountability, and collaboration with local authorities, creating locally owned development plans that will continue to guide future interventions beyond the project lifespan. 2. Food Security, Nutrition and Climate-Resilient Agriculture The programme improved household food production and resilience through climate-smart and nutrition-sensitive agricultural interventions. Results achieved: - 810 farmers supported through agricultural and livestock activities. - 135 lead farmers trained in Good Agricultural Practices, agroecology, post-harvest management, integrated pest management, irrigation, and livestock management. - 675 additional farmers supported (seeds, agricultural toolkits, cassava cuttings, irrigation equipment, livestock, and veterinary kits). 3. Livelihood Diversification and Economic Recovery The programme created new income-generating opportunities for vulnerable households, particularly women, youth, IDPs, and returnees. Results achieved: - 4,302 community members registered and assessed for livelihood support.. - 1,305 individuals pre-selected: 860 beneficiaries selected for Income Generating Activities (IGAs): 270 youth trained (entrepreneurship, market analysis, business planning, and legal aspects of business development): 261 IGAs funded. 4. Fisheries Livelihood Support The programme supported artisanal fishing communities to diversify livelihoods and strengthen food security. Results achieved: - 25 fisherfolk selected and trained in sustainable fishing practices. - Fishing kits distributed in the communities of Milamba and 25 de Junho. 5. Disaster Risk Reduction and Community Resilience The programme strengthened local capacities to prepare for and respond to disasters and climate-related shocks. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Disaster Risk Reduction Committees involving 162 members (60 women and 102 men): Provided smartphones to DRR committees to support early warning and emergency communication. - Developed local Disaster Risk Reduction (DRR) plans. - Conducted climate adaptation and preparedness campaigns across all target communities. - Strengthened collaboration with INGD, INAM, SDAE, SPAE, and SDPI. These interventions improved community preparedness and resilience to floods, droughts, cyclones, and other climate-related risks. 6. Community Infrastructure and Essential Services The programme supported investments in community infrastructure identified through the Community Action Plans and DRR processes. Results achieved: Construction and rehabilitation commenced for 7 priority infrastructures, including: Community markets; Bridge construction; Culvert construction; Dam rehabilitation; Borehole drilling and water supply systems. These investments will improve market access, mobility, water availability, and climate resilience for target communities. 7. Legal Assistance and Access to Rights The programme integrated legal empowerment as a key component of resilience and sustainable development. Results achieved: - 4,302 community members reached through legal awareness and counselling activities. This support helped address legal barriers that often limit access to economic opportunities and essential services. 8. Emergency Response Following Cyclone Chido Following the impact of Cyclone Chido in December 2024, the programme rapidly activated its Crisis Modifier mechanism to protect livelihoods and support affected communities. Results achieved: More than 3,000 households received emergency support. - Agricultural recovery kits and replacement seeds distributed. - Shelter and hygiene kits provided to affected households. - Community rehabilitation and debris-clearing equipment distributed through local DRR committees. - Support provided for the rehabilitation of critical community infrastructure. This rapid response helped prevent further deterioration of food security conditions and safeguarded investments already made by the programme. Overall Achievement Overall, the programme has performed well and delivered substantial results despite the challenging operating environment. The consortium has demonstrated strong commitment and adaptability in achieving programme objectives and supporting vulnerable populations. Final results will be consolidated and validated during the programme closure phase, with a comprehensive assessment of achievements and outcomes to be provided in the final report due on 30 November 2026. More information on results: UM2023/24432/MAPU-51 (pg 7-30)- Narrative report for the period December 2024 to November 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16450-16450A0101 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15438000 16182000 28830000 0 0 0 0 0 0 0 16182000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15438000 0 19530000 0 0 0 0 9300000 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 4980000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 5220000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 3000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6300000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16450-16450A0101-H Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162000 1218000 2170000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1218000 1470000 0 1162000 0 0 0 0 700000 0 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16453 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The narrative report on results achieved during 2024, as well as the follow-up and strategic dialogue meetings with UN Women showed evidence of the proper and positive implementation of the Annual Work Plans 2024 and 2025 and the priorities established for both years. The most relevant results include: In the area of Women, Peace and Security: - In 2024, the Government of Colombia launched its first National Action Plan of Action for Resolution 1325 of 2000 (PAN1325). Swedens support through UN Women was critical throughout the participatory formulation process. Over 1,500 women and girls from all 32 departments participated in 21 consultative events in 2023. In 2024, technical and financial assistance focused on developing the Plans indicators, targets, and budget allocations. The national launch brought together 200 women from across the country with highlevel representatives, including the Vice President and several ministers. -The SwedenUN Women cooperation strengthened womens participation in the peace process between the Colombian Government and ELN. UN Women supported the national Womens Sector of the Peace Participation Committee in articulating gender priorities for the negotiation process participation model. This included convening a national sectoral meeting (150 women leaders and 66 women in prison who connected virtually) and facilitating 10 regional dialogue spaces. UN Women also supported consolidation of strategic alliances and dialogue spaces to strengthen womens roles in the peace process, including backing networks of women negotiators and advocating for gender integration in the Ceasefire Monitoring and Verification Mechanism.Sweden contributed to advancing monitoring and implementation of genderrelated clauses in the Final Peace Accord. In the area of public governance with a gender equality approach: - Swedens support enabled UN Women to promote inclusive justice by backing civil society effortsespecially the Racial Justice Collectiveto propose reforms and legislative advocacy on gender and AfroColombian parity in the judiciary, and to support Congress in conducting its second Gender- Sensitive Parliament Self-Assessment. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to advance womens political participation by continuing the Más mujeres, mas democracia and En Paridad Ställningstagande till rapport Statement on report Contribution ID: 16453 3 (5) training programs for over 1,500 women, and by providing technical assistance to the National Civil Registry to produce official data on womens participation in the 2023 elections. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to strengthen the Colombian States institutional capacities, particularly the Vice Ministry for Women under theMinistry of Equality. This included support for preparing key international reports (Beijing and CEDAW), consolidating the Ministrys Gender Observatory, and working with the Ministry of Foreign Affairs on the formulation of a Feminist Foreign Policy and a Gender Policy and GBV Protocol. Swedens non-earmarked support to UN Women helped strengthen the gender perspectives in the public sector. Through technical assistance, the Ministry of Equality accelerated implementation of the Gender Budget Tracker (Trazador Presupuestal de Género) and submitted its report to Congress. In 2024, there was a 40.94% increase in visible investments for women in the territories. Additionally, 25 new local development plans (20242027) included gender components and innovative financing mechanisms. -In partnership with Sweden, UN Women expanded engagement with the private sector. By 2024, 160 companies had committed to the Womens Empowerment Principles (WEPs) which is used as a tool to strengthen womens' economic empowerment. A strategic alliance was also established with Business Sweden to mainstream gender across various companies and industrial sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16453-16453A0101 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 11808000 16192000 0 0 0 5000000 0 808000 0 6000000 11000000 6000000 16192000 0 0 0 45000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 808000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16192000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16453-16453A0102 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-16458 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målområde 1: Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst ICNL spelade en ledande roll i viktiga internationella policyutvecklingar, såsom: o Påverkan ledde till att FN:s människorättskommitté utvecklade en allmän kommentar om artikel 22 (föreningsfrihet). o Bidrag till viktiga FN- och regionala resolutioner och deklarationer om medborgerligt utrymme, digitala rättigheter och AI-styrning. o Skapandet av Leaders Network for Environmental Activists and Defenders (LEAD). Målområde 2: Stärka lokala organisationer för att främja och skydda civilsamhällets utrymme på nationell nivå. Det finns bredd och djup gällande ICNL:s globala räckvidd. Under 2025 stödde ICNL över 4 400 partners i 80 länder, vilket visar på global räckvidd. Organisationen bidrog till 74 multilaterala initiativ och stödde 26 lagändringar som förbättrade eller bevarade det medborgerliga utrymmet i 54 länder. ICNL:s arbete omfattade alla större regioner (Afrika, Asien, MENA, Latinamerika, Eurasien), med skräddarsydda insatser som tog itu med lokala juridiska och medborgerliga utmaningar. Sida noterar att ICNL anpassar sitt stöd efter det tillgängliga civila utrymmet och förändrade förhållanden i varje situation. Rapporten innehåller flera konkreta exempel på hur ICNL justerar sitt arbetssätt, oavsett om det är som svar på politiska förändringar, juridiska hot, operativa risker eller ändrade finansieringsmöjligheter för att säkerställa att stödet förblir relevant, effektivt och lyhört för partnernas behov. Ett sånt exempel är stödet till ett resurscenter för civilsamhället i Myanmar. ICNL stödde öppnandet av resurscenter för civilsamhället, som nu fungerar som säkra platser för engagemang och utbildning, vilket direkt förbättrar civilsamhällesorganisationers förmåga att verka under utmanande förhållanden. Kenya: ICNL tillhandahöll kommentarer på utkastet till förordningar för lagen om civilsamhällesorganisationer som delades med ansvarig tillsynsmyndighet. Kopplat till detta stöttade också ICNL ett högnivåforum för att underlätta civilsamhällets input. Detta påverkade den reglerande processen för tusentals civilsamhällesorganisationer som därmed fick tillgång till att söka medel hos utländska organisationer. Bangladesh: ICNL sammankallade ett rundabordssamtal och lämnade in rekommendationer till interimsregeringen, vilket resulterade i en ny förordning som lättade restriktionerna för ideella organisationers tillgång till utländskt bistånd. Målområde 3: Stärka civilsamhällets motståndskraft och finansiell hållbarhet Rapporten redovisar exempel på resultat både på region och landnivå. Regional nivå: ICNL sammankallade regionala samråd om finansiell hållbarhet och stödde forskning om alternativa finansieringsmodeller. Organisationen reagerade på finansieringsnedskärningar genom att anpassa sin strategi och stödja partners för att bygga motståndskraft i restriktiva miljöer. Ett exempel är att ICNL sammankallade partners från över 46 länder för att utarbeta strategier för finansiell hållbarhet och stödja forskning om alternativa finansieringsmodeller i Etiopien, Tanzania och Zimbabwe för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att anpassa sig till finansieringsnedskärningar och utmanande miljöer. Landnivå: Zimbabwe: ICNL stödde Women and Law in Southern Africa (WLSA) för att hjälpa 30 lokala kvinnorättsorganisationer (WRO) att identifiera organisatoriska sårbarheter som uppstår till följd av den nya lagen om ändring av privata frivilligorganisationer (Private Voluntary Organisations Amendment). WLSA utbildade organisationerna i hur de kan förbättra sin interna styrning och vidta andra åtgärder för att undvika rättsliga sanktioner. Dessutom inrättade WLSA en helpdesk och hotline för att ge kontinuerligt stöd. Som ett resultat är kvinnorättsorganisationer som tillhandahåller viktiga tjänster till kvinnor i Zimbabwe bättre rustade att navigera i landets komplexa rättsliga miljö. Målområde 4: Främja forskning och informationsdelning om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter. ICNL producerade eller uppdaterade 349 kunskapsprodukter som besökts över 200 000 gånger, inklusive landrapporter, verktygslådor och studier om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter, digitala rättigheter och antikorruption. Vidare har ICNL gjort ett betydande arbete med digitala rättigheter, AI och övervakning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16458-16458A0101 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4950000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4950000 0 0 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16458-16458A0102 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16484 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The Green Transition Portfolio is designed as a systemic transformation response, focusing on three key shifts: institutional governance - from fragmented to outcome-driven governance; economic transformation from linear to circular economies; and social engagement - from passive to engaged citizens and markets. Based on the results achieved under the pillars and following an intensive involvement of stakeholders, annual report for 2025 summarized progress per each shift: - Institutional governance - progress is modest and uneven due to weak institutional capacities, slow legal processes, lack of evidence-based decision making and structured monitoring, as well as fragmentation of responsibilities across all pillars; - Economic transformation this is strongest shift across the portfolio due to the fact that the industry is more ready for transition than institutions, showing demand for audits, ESCO models and CE practices, growing private-sector interest driven by EU standards, CBAM pressures and cost efficiency. - Social engagement - This shift shows the weakest overall progress resulting from no meaningful societal engagement in energy transition and environment protection and with only early community-level signals (farmer networks, waste container systems) in depollution and circular economy. From 1 January to 31 December 2025 key portfolio results contributing to the above changes are: Pillar 1 Decarbonisation and Climate Resilience: EU-aligned energy poverty framework in BiH has been advanced through research tools, gender-responsive assessment, partnerships, stakeholder engagement (including ministries responsible for social protection, energy, and statistics) and capacity building for inclusive policies. Energy efficency (EE) and Renewable Energy Sources (RES) investments have progressed through the support to 23 underdeveloped municipalities, green financing, Energy Service companies (ESCO) market development, and gender-responsive monitoring of social impacts. The Green Finance Scheme, implemented in cooperation with Union Banka, remained operational and continued mobilizing private sector investments into green transition measures. E-mobility activities advanced policy, financing and infrastructure planning, regulatory alignment with EU standards, stakeholder coordination, including the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina and the Association for E-Mobility. Carbon Border adjustment Mechanism (CBAM) readiness has been improved through institutional coordination with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER), chambers of commerce, electricity utilities, and international partners development of a national CBAM handbook, Monitoring, reporting and Verification (MRV) capacity building, emissions reporting support, and private sector preparedness in BiH. Country wide Hydromet network assessment was completed with 63 hydromet stations procured. Pillar 2 Depollution: Interventions strengthened hazardous waste and chemicals management through legal support, institutional cooperation, EU alignment, technical assessments and capacity building on waste control and trafficking. Contaminated site management was improved through pilot site assessments, remediation planning, hotspot mapping, and coordination under Basel, Rotterdam and Stockholm conventions. Two pilot sites Sarajevo International Airport and the Sheep Dip site in Sokolac/Drakseni were validated for further decontamination interventions. The remediation and recultivation plan for the contaminated acid tar pits site in Modria was completed during 2025. Green chemistry and circular economy were promoted in Small and medium enterprises (SMEs) through training design, stakeholder outreach, and a technical support programme. Environmental rule of law was strengthened through judicial training MoUs, seminars on environmental crime, student fieldwork, and preparation of case law analysis in BiH. The main actors targeted through the actions are Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER) for the preparation of the Rulebook on professional training for persons handling ozone-depleting substances, Brko District for drafting the Waste Management Law, the Federal Ministry of Environment and Tourism for the preparation of the five-year Federal Waste Management Plan, Ministries of Health of RBIH and Republika srpsaka, Chamber of Commerce of Republika Srpska and the Chamber of Economy of the Federation of Bosnia and Herzegovina regarding application of Green Chemistry, judicial and prosecutorial training centres of the Federation of Bosnia and Herzegovina and Republika Srpska for long-term cooperation in the environmental law training programmes Pillar 3 - Biodiversity and Nature: Management plans for nine protected areas were finalized, six of which have been adopted. Restoration plan for the Protected Habitat Tiina has been completed targeting 196 ha of wetland for restoration in 2026. Biodiversity expenditure reviews, which create a base for Biodiversity Finance Plans, were completed. Pillar 4 Circular Economy: Preparatory work was undertaken to establish the Circular Economy Academy, including development of its conceptual framework. Revision of the Circular Economy Roadmap, and development of its Action Plan was initiated. Activities focused on SME acceleration were implemented jointly with the Depollution Pillar. Under this pollar, UNDP continued to support the development of four sectoral strategies in the Federation of Bosnia and Herzegovina, in close cooperation with the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry and the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina. The supported sectors include construction materials, metal and electrical industry, wood processing, and mining and mineral raw materials. During year 2025, the Portfolio established its governance and operational foundations through the creation of a Steering Board, co-chaired by the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations (MoFTER) and the UN Resident Coordinator, while UNDP, UNEP, UNODC and UN Women formalized their collaboration through UN-to-UN agreements. Advisory Committees were formed to strengthen the cross-sector dialogue. An onboarding session introduced portfolio management approaches and Microsoft Loop as a coordination and learning platform. An inception workshop gathered over 50 representatives from government, private sector, academia and civil society, complemented by bilateral consultations advancing alignment on e-mobility, energy poverty, CBAM readiness, environmental justice, green chemistry and circular economy. Cross-cutting work included validation of the Monitoring evaluation and learning (MEL) framework, development of gender and communications strategies, and continued resource mobilization, with additional funding secured for several pillars. A dedicated Gender Action Plan (GAP) was developed and embedded within the overall portfolio governance structure, results framework, monitoring mechanisms, and implementation modalities. The GAP ensures that Bosnia and Herzegovinas green transition advances as an inclusive and gender-responsive just transition and focuses on three interconnected dimensions: (i) strengthening gender-responsive policies and legislation; (ii) increasing womens participation in decision-making and governance processes; and (iii) expanding womens access to green jobs, finance, entrepreneurship opportunities, and emerging green value chains. Going forward, the Portfolio will continue strengthening partnerships with UN Women, institutions, academia, civil society, and private sector actors to further mainstream gender equality and ensure that the green transition in Bosnia and Herzegovina delivers equitable social, economic, and environmental benefits for all. Initial implementation in 2025 demonstrated encouraging progress across all four pillars of the portfolio. At the portfolio level, implementation of the Gender Action Plan has already contributed to establishing foundational mechanisms for gender-responsive green transition governance. Coordination structures, including the Steering Committee, Advisory Group, and Gender and Climate Coalition, have become operational and currently engage more than 60 institutions and stakeholders. Early results also indicate growing momentum in womens participation, institutional awareness, and the development of pipelines for women-led green entrepreneurship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16484-16484A0101 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16484-16484A0102 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16487 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general The progress in the project during 2023 has mainly been in the component of Police Intervention Tactics and Community Policing. The activities started with a study visit from the strategic management group from the GPI to Sweden. The study visit´s focus was to discuss the way forward in the component of Community Policing and get a sense of how the Swedish Police work in this area. The group was also shown a preview on Police Intervention Tactics. The management group had a high level of motivation and engagement in the project after this week in Sweden. In summary, in order to have an overall picture of the Community Policing component and the effects from the last project, in the pilot regions, workshops and interviews were held with initiated personnel on different levels to see what the outcome had been. According to the current situation plans were made for the coming period and for the expansion of the concept and methods to all regions. Under the component of Police Intervention Tactics, 12 male trainers were trained in Police Conflict Management (POLCON). With regards to the Gender Equality component, a workshop was held to outline goals, expectations and to suggest future activities and ways forward. The engagement of the participants was impressive and the obstacles, as well as the different solutions, were identified by both men and women. After the workshop the plan of actions moving forward was set. To reach the goals of equal participation based on gender, there was also a preparatory POL-CON course held for 18 women, which later, after a second selection process became 12. The goal was to prepare these women and to build confidence to become trainers of POLCON during 2024, together with the 12 male trainers. Update for 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. Update 2023: The Swedish Support to Police Reform in Moldova during May-December 2023, has made significant progress in its three core components: Community Policing, Police Intervention Tactics, and Gender Equality. The results achievedboth expected and unexpectedhighlight advancements in capacity building, organizational restructuring, and national ownership of key reforms. Key Achievements Community Policing The model has been successfully implemented in most pilot sectors, leading to increased public trust and collaboration through Local Security Councils. Preventive policing has helped reduce crime and improve community safety. However, challenges remain in fully adopting the SARA method and ensuring consistent documentation and analysis. Police Intervention Tactics Training-of-Trainers (ToT) sessions were successfully conducted, equipping 12 trainers with expertise in Police Conflict Management (POLCON). Participants noted that Swedish tactics were more dynamic and effective than previous methods, improving confidence and professionalism. A gender-mainstreaming initiative integrated 12 female officers into the training program, ensuring a balanced approach. Gender Equality and Equal Opportunities A dedicated workshop on gender equality sparked productive discussions on systemic barriers and strategies for improvement. A leadership development program for female officers and a gender coaching program for senior managers are planned for 2024. Lessons Learned Sustainability & Ownership: The Training-of-Trainers approach ensures long-term benefits, but continued mentoring is needed for trainers to develop leadership and pedagogical skills. Implementation Challenges: While Community Policing has been well-received, proper training and structured national rollout plans are needed to avoid fragmentation. Organizational Support: Trainers require incentives and time allocation to balance their duties with training responsibilities. Political & Security Risks: Political instability and the war in Ukraine remain external risks requiring continuous monitoring and strategic adaptation. There is a need to expand Community Policing nationwide, with structured training and assessment tools. Further strengthen Police Intervention Tactics, including additional gender-inclusive ToT sessions and specialized training for patrol boat operations. Launch a Police Women Leadership Talent Program and a recruitment campaign to encourage gender diversity in the Moldovan Police. Enhance Communication Strategies, including public perception analysis and police education system mapping.Overall Assessment The project is on track to achieving its goals despite existing challenges. The reforms are gradually enhancing police competence, public trust, and gender inclusivity, setting a strong foundation for continued progress in 2024 and beyond. Update 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16487-16487A0101 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10208000 13315000 13960000 0 0 0 13315000 13960000 10208000 0 0 37483000 Polismyndigheten 10208000 Polismyndigheten 13315000 Polismyndigheten 13960000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16487-16487A0102 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1517000 0 0 1517000 1517000 Polismyndigheten 1517000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16556 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Outcome 1: Provide life-saving assistance to vulnerable migrants and host communities - In Djibouti, 842 vulnerable migrants (550 men, 107 women, 150 boys, and 35 girls) were provided with NFIs and hygiene materials through IOM Migration Response Centre (MRC) in Obock and its sub-office in Dikhil. -In Somalia, 51 migrants (37 men and 14 women) with severe and complex medical conditions accessed health care; cases managed included acute watery diarrhea (AWD) with severe dehydration, surgical intervention, complicated obstetric cases, and mental health conditions necessitating specialized care. - 361 vulnerable returnees ( 91 women and 270 men) arriving from the Kingdom of Saudi Arabia in Somalia were provided with post-arrival assistance, and onward transportation arrangement (OTA). Additional 88 spontaneous returnees (56 women, and 32 men) arriving from Yemen were assisted with OTA to their communities of origin. Outcome 2: Migrants and host communities have access to quality, timely and inclusive protection assistance and services to migrants and host communities Djibouti, a total of 256 children (16 girls and 240 boys) received assistance through Caritas (Implementing Partner in Djibouti). 121 children (all boys) accessed safe overnight shelter. Food, water, and healthcare, psychosocial support were part of the services provided, helping children process trauma and build resilience. Outcome 3: Strengthen access to voluntary return, sustainable reintegration, regularization of stay, and community stabilization In Ethiopia, IOM Ethiopia supported 103 vulnerable male migrant returnees from Yemen, Saudi Arabia and Djibouti to rebuild their livelihoods through tailored economic reintegration assistance. Each beneficiary received a tailored reintegration package, combining 15 per cent cash support and 85 per cent inkind assistance, enabling the establishment of viable small enterprises. From the total targeted 299 beneficiaries for individual economic reintegration assistance in Ethiopia, the program was able to assist 240 returnees, (page 13). The indicated reasons for not reaching target include challenges related to outdated contact information, relocation of returnees to remote areas with limited infrastructure, as well as security issues in conflict affected regions, which made it difficult for the program to offer reintegration assistance. Unused funds for reintegration was redirected to Community Based Reintegration (CBR) activities. In Somalia, the program supported the safe return of 80 (57men, 23 women) Ethiopians from Mogadishu to Ethiopia, (page 14). The program facilitated and finalized the validation of 11 community action plans (CAP) in Djibouti. Regional validation workshops brought together 170 participants (124 men, 46 women) which include community representatives, local authorities, and key stakeholders. Selected community committees were trained under the project to strengthen governance, leadership, and project management. In Ethiopia, 360 beneficiaries consisting of both returnees and host communities are benefiting from CBR projects . 200 of these beneficiaries (100 returnees, 100 host community members) are part of CBR programs in East and West Hararghe led by the Implementing Partner (IP)-Positive Action for Development (PAD). The two CBR projects implemented in East and West Hararghe are the Integrated FishPoultryVegetable (PFV) Farming in East Hararghe and Briquette Production from Invasive Plants in West Hararghe. In East Hararghe, the CBR project has began generating income from the sale of cabbage, onions, and eggs. In Jimma, IOM supported the establishment of a diary and poultry farming CBR project benefiting 160 participants, 120 in poultry and 40 in cattle fattening). In Somalia, 20 participants (10 returnees, 10 host community members) from the Hargeisa Technical Institute (HTI) completed 6 months vocational training on one of the 4 available fields- tailoring, plumbing, Henna, and Digital skills. HTI further supported in linking graduates to private and public sector employers, securing internship programs for the graduates. Under Outcome 4: Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management through out the migration route Efforts to strengthen private sector engagement have been made as they are identified as key partners for creating employment opportunities, and supporting skills development for returnees, migrants, and host communities. Through the MoU signed between IOM and the Pan-African Chamber of commerce and Industry (PACCI), 50 national chambers of commerce and business associations across East, Horn and Southern Africa were mobilized. In Somalia, IOM in partnership with PACCI, Somaliland Chamber of Commerce and relevant government ministries, Friends of Migrants Business Rountable and Skills Matchmaking Workshop was convened in December 2025. The event brought together diverse stakeholders including private businesses, public institutions, youth, and migrant representatives. This process led to the signing of 12 Friends of Migrants Voluntary Pledges and creation of initial employment connections across sectors such as engineering, solar energy, agriculture, aluminium production and private services. 30 participants were able to establish direct connection with private sector actors and underwent preliminary interviews. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16556-16556A0101 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4720062 23279938 10000000 10000000 0 12000000 -0.0000000009 -0.000000003 17900000 4720062 0 0 5379937.9999999981 0 0 5000000 5000000 0.0000000002 5000000 0 0 10000000 0 0 27000000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration 1200000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 472006.2 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 1790000 IOM/International Organization for Migration 537993.8 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16556-16556A0102 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16580 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Agricultural policy and administrative management Agriculture The contribution implemented by AFSA and its implementing partners is charting a new path toward equitable and climate resilient food systems in Africa, through embedding agroecology in education, legislation, and public discourse, and by equipping local actors with the tools and platforms to lead. Multisectoral partnerships and grassroots engagement approach has been identified as instrumental tool to influence policy and social attitudinal change. The contribution continues to serve as a dynamic force in reshaping Africas food systems through a people centered, agroecological, and policy driven approach. By advancing food sovereignty, promoting healthy and culturally appropriate diets, and strengthening grassroots movements, TAFS has built a continental momentum for lasting change. The establishment of multistakeholder platforms, national alliances, and policy dialogues has not only elevated the visibility of agroecology but also improved coordination among smallholder farmers, civil society, researchers, and policymakers across the continent. The increasing knowledge among Africans on the harm of processed foods has prompted a notable shift in public perceptions towards traditional African diets. Various initiatives across the continent have successfully raised awareness about the nutritional benefits and cultural significance of indigenous foods. Intermediate results highlight country specific efforts that showcase the growing recognition of traditional diets in Africa. The contribution is emerging as a pivotal initiative in establishing a robust network of food systems actors across Africa, uniting a diverse array of stakeholders, including farmers, policymakers, researchers, civil society organizations (CSOs), and consumers. This collaborative effort served as a springboard to promote agroecology, advocate for food sovereignty, and drive policy reforms, challenging industrial food systems and fostering sustainable, localized solutions to food security. The post Malabo policy discussions have provided a strategic opportunity to institutionalize agroecology and food sovereignty within Africa's agricultural policies. Non-state actors, particularly AFSA, have advocated for a more inclusive approach in shaping the continent's food and agriculture agenda for the next decade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16580-16580A0101 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10251283 0 0 0 10000000 251283 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 3230153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 30153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16580-16580A0102 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 6087758 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 6387822 11087758 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 5000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16594 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Guatemala Somalia Uganda Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Då det är första året under nuvarande avtal har inga resultat kommunicerats än(2025) 2026(resultat inrapporterade för 2025) Resultatuppdateringen täcker perioden januari-december 2025, vilket är första året för genomförandet av programmets andra fas. Fokus har varit på att starta upp och genomföra olika aktiviteter i linje med resultatramverket, vilket gör att den inkomna rapporteringen främst rör genomförda aktiviteter. Det har också varit ett glapp på drygt ett år mellan första och andra fasen, vilket också kan förklara att starten varit långsammare än beräknat. Den narrativa rapporten visar på att den största utmaningen har varit relaterad till att identifiera nya samarbeten och redan etablerade samarbeten har kunnat komma igång fortare med fokus på fördjupning och uppskalning. Programmet består av tre delar(tre pelare/komponenter) och samtliga resultat bedöms bidra till strategimålet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Pelare 1.Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker: Programmet har genomfört 40 konsultationer för att undersöka intresset på landnivå för försäkringslösningar kopplat till klimatrisker (väderrelaterade försäkringar mot torka och översvämningr), vilket initalt resulterade i ett visat intresse från 20 länder genom IFADs olika landkontor varav intialt 10 länder bedömdes som relevanta att fortsätta diskussionerna med. Av dessa länder bedömer Sida att Guatemala, Kenya, Rwanda, Somalia, Sudan, Tanzania, Uganda och Zimbabwe var mest relevanta. Programmet har också gett tekniskt stöd till andra program som hanteras av IFAD för att få ett ökat genomslag och integrerering av klimatförsäkringslösningar inklusive investeringar i dessa, vilket är något som Sida har efterfrågat, som till exempel Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP), the Global Environment Facility Food Systems Integrated Programme (GEF-FSIP), and the Africa Integrated Climate Risk Management Programme (AICRM). I Somalia har programmet genomfört en översyn av existerande regelverk, institutionella förutsättningar och marknaden för jordbruks- och klimatriskförsäkringar. I översynen ingick också en analys av befintliga försäkringsprogram, inklusive indexbaserade boskapsförsäkringsinitiativ och risköverföringsmekanismer på nationell nivå. Översynen identifiera eventuella begränsningar relaterade till prissättning i relation till överkomlighet, medvetenhet/kunskap om verktyget, distributionsmöjligheter och institutionell kapacitet. I dagsläget är existernade jorbruksförsäkringsinitiativ beroende av subventioner och har svårt att nå ut till identifierade målgrupper, vilket skapar utmaningar i förhållande till hållbarheten/uthålligheten på sikt. Översynen identifierade att digitala betalningstjänster används i stor utsträckning, vilket underlättar och utgör ett bra verktyg för premieinsamling och skadeutbetalningar och att det nyligen beslutade regelverket skapar en laglig grund för försäkringsutveckling, även om det finns vissa svagheter och att kapacitetsförstärkning behövs. Det finns också brister vad gäller kunskap/medvetenhet, teknisk kapacitet och utrullning, vilket gör att en gradvis implementering behövs göras tillsammans med riktat kapacitetsstöd. Under presentationen som hölls kring slutsatserna av översynen lyftes betydelsen av stärka kunskap och engagemang på lokal nivå samt att försäkringslösningar måste vara anpassasde till behoven och kontexten- i det här sammanhanget är målgruppen agropastrola samhällen. Arbetet som gjorts har varit inom ramen för programmet Rural Livelihoods Resilience Programme (RLRP) i Somalia som är ett investeringsprogram på drygt 31 MUSD genom IFAD som syftar till att förbättra jordbruksproduktiviteten och livsmedelstryggheten för 30 000 hushåll (agropastoralister) som är utsatta för återkommande perioder av torka. Det finns intresse att fortsätta arbetet under 2026 ocj då under komponent två- uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk. I Zimbabwe har programmet bidragit med teknisk rådgivning (fokus på att identifiera möjligheter utifrån marknaden och regelverk samt vilken typ av kapacitet som behövs) för att stärka jordbruksförsäkringar inom ramen för det IFAD-stödda Resilient Agriculture Cluster Project (RACP) som är samfinansierat med WFP och AfDB. Finansieringen uppgår till MUSD 9.4 million för klimatanpassning och landsbygdsutveckling och syftar till att sträka resiliensen hos jordbrukshushåll som är utsatta för klimatförändringar (torka och översvämning). Det finns fyra komponenter varav två har kopplingar till klimatförsäkringar och väderleksdata (sid 9) I Tanzania har programmet bidragit med teknisk rådgivning för att kunna integrera klimatförsäkringar inom värdekedjor i kaffesektorn i Tanzania tillsammans med UNIDO inom investeringsprogrammet Building a Better Tomorrow: Youth in Agribusiness-Coffee i Tanzania. Utlåning sker ger genom IFAD och Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB)- (Sid 9). Pelare två. Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk: I Guatemala har aktiviteter genomförts som bygger på det som gjordes under första fasen. I samarbetet med WFP bidrar IFAD med sin tekniska kunskap för att integrera olika försäkringslösningar, bland annat i i Guatemalas nationella system i linje med Guatemalas regerings uttalade intresse för klimatförsäkringslösningar. IFADs arbete bidrar till WFP:s integrerade program för minskad sårbarhet mot klimatchocker genom att stötta småproducenter, lokala institutioner och partner med mekanismer för katastrofriskfinansiering som möjliggör både planering och beredskap samt att omhänderta konsekvenser (åtgärder länkade till återuppbyggnad). IFADs stöd bidrar till att utveckla en mikroförsäkringsprodukt som kompenserar småskaliga jordbrukare i samband med för stor nederbörd eller om torka inträffar för att minska riskerna för bönderna i de investeringar som de gör och säkra produktiviteten (skördar). Förutom att arbeta med en försäkringsprodukt som jordbrukare kan ta, har IFAD också arbetat med ett instrument som gör det möjligt för organisationer att få utbetalningar innan en natur/klimatchock/katastrof inträffar i linje med på förhand överenskomna händelser (triggers) för minska förluster och viss mån skydda försörjningsmöjligheter (sid 12-13). Pelare 3. Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog: Under 2025 utformade IFAD tillsammans med UNDP en blog på temat hur multilaterala utvecklingsbanker kan använda sig av försäkringslösningar för minska risken i samband med utlåning jordbrukssektorn (de risk agricultural lending). Bloggen innehöll rekommendationer till multilaterala utvecklingsbanker för att kunna öka investeringar i hållbart jordbruk samt bidra till ökad resiliens för bönderna. I Ecuador deltog IFAD i en internationell konferens tillsammans med Världsbanken, Inter-Amerikanska utvecklingsbanken, UNDP, regulatorer och försäkringsbolag för att berätta om sina erfarenheter och bidra expertis i syfte att identifiera nya möjligheter till samarbete i Latinamerika inom IFADs utlåningsprogram. IFAD har också haft dialog med UNHCR kring möjligheter till samarbete i Uganda för att stärka flyktinglägers resiliens mot naturkatastrofer. IFAD har under 2025 utvecklat två tekniska broschyrer( Brief) om försäkringar kopplat till grödor och boskap. Syftet har varit att stärka kunskapen kring utformning, integrering och genomförande av klimatförsäkringslösningar hos ansvariga för IFADs utlåningsprogram (sid 17-18) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16594-16594A0101 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16594-16594A0103 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9500000 4500000 0 4500000 0 0 9500000 0 0 0 0 0 5000000 0 15400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 9500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16596 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Ukraine South Africa Zimbabwe Europe, regional Central America, regional South Asia, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Human rights Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Employment creation Rural development Environmental education/training Environmental policy and administrative management Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic life skills for youth Vocational training Reproductive health care Anti-corruption organisations and institutions Ending violence against women and girls Social services (incl youth development and women+ children) Multisector education/training Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Agriculture Conflict, Peace & Security Basic Education Secondary Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16596-16596A0101 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64799999.9999999925 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 54499999.9999999776 10299999.9999999981 0 0 0 0 0 0 0 0 6972480 Individuell Människohjälp 1233587.8799999999 Individuell Människohjälp 1130465.1599999999 Individuell Människohjälp 642140.784 Individuell Människohjälp 3551040 Individuell Människohjälp 653184 Individuell Människohjälp 4898880 Individuell Människohjälp 1775115.648 Individuell Människohjälp 3648240 Individuell Människohjälp 1129658.3999999999 Individuell Människohjälp 902646.504 Individuell Människohjälp 1167546.96 Individuell Människohjälp 2286144 Individuell Människohjälp 549617.4 Individuell Människohjälp 659587.536 Individuell Människohjälp 603028.8 Individuell Människohjälp 2459694.6000000001 Individuell Människohjälp 1723680 Individuell Människohjälp 664045.776 Individuell Människohjälp 153324.576 Individuell Människohjälp 472294.8 Individuell Människohjälp 1872720 Individuell Människohjälp 4754557.4400000004 Individuell Människohjälp 416561.616 Individuell Människohjälp 697993.2 Individuell Människohjälp 813058.5600000001 Individuell Människohjälp 1914968.304 Individuell Människohjälp 451653.408 Individuell Människohjälp 90396 Individuell Människohjälp 2852431.2000000002 Individuell Människohjälp 116640 Individuell Människohjälp 3933360 Individuell Människohjälp 806162.544 Individuell Människohjälp 2579097.0240000002 Individuell Människohjälp 5248820.0880000005 Individuell Människohjälp 975177.792 Individuell Människohjälp 587046.75 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1492959.9199999999 Individuell Människohjälp 128953.54 Individuell Människohjälp 2986600 Individuell Människohjälp 2169147.96 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 759170.285 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 98100 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1922760 Individuell Människohjälp 507177 Individuell Människohjälp 2068724.625 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 820172.6800000001 Individuell Människohjälp 3068350 Individuell Människohjälp 950098.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 981964.65 Individuell Människohjälp 76027.5 Individuell Människohjälp 462255.375 Individuell Människohjälp 3308150 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1449700 Individuell Människohjälp 379862.82 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 549360 Individuell Människohjälp 678022.51 Individuell Människohjälp 554745.6899999999 Individuell Människohjälp 540072.11 Individuell Människohjälp 558495.29 Individuell Människohjälp 1575050 Individuell Människohjälp 2399035.5 Individuell Människohjälp 397223.25 Individuell Människohjälp 683822.4 Individuell Människohjälp 350348.89 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4414516.8949999996 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 5864200 Individuell Människohjälp 3998817.6000000001 Individuell Människohjälp 1610582.9099999999 Individuell Människohjälp 1037508.325 Individuell Människohjälp 950777.025 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4120200 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 363384 Individuell Människohjälp 75071.55 Individuell Människohjälp 105550.486 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 453395.7 Individuell Människohjälp 24371.036 Individuell Människohjälp 834303.193 Individuell Människohjälp 71790.588 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 128140.034 Individuell Människohjälp 179559.9 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 579890 Individuell Människohjälp 564440 Individuell Människohjälp 755739.84 Individuell Människohjälp 129236.16 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 304385.394 Individuell Människohjälp 185582.31 Individuell Människohjälp 196079.555 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 95851.8 Individuell Människohjälp 390969.975 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1108280 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 273980 Individuell Människohjälp 102068.674 Individuell Människohjälp 18540 Individuell Människohjälp 778680 Individuell Människohjälp 103824 Individuell Människohjälp 104841.846 Individuell Människohjälp 110946.45 Individuell Människohjälp 155005.112 Individuell Människohjälp 282155.728 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 14368.5 Individuell Människohjälp 409949.064 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 87362.025 Individuell Människohjälp 625210 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179688.135 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 66212.726 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 143476.219 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 297670 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16596-16596A0102 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45589370 0 45590000 0 -630 45589370 Individuell Människohjälp 45590000 Individuell Människohjälp -630 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16605 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Ghana Nigeria Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Under rapporteringsperioden uppskattas 1.5 miljoner ha nåtts av koalitionens insatser och runt 85 000 personer vidtagit åtgärder och antalet mediecitat uppskattas till 1 714. Fair Finance Peru lyckades mobilisera investerartryck på stora företag, bland annat genom arbetet med Repsol i Peru efter oljeutsläppet 2022, som släppte ut cirka 12.000 fat råolja vid oljeraffinaderiet 'La Pampilla' i Stilla havet, vilket orsakade betydande miljöskador och påverkade lokala samhällen. Genom strategisk dialog, forskning och publicering av rapporter, delande av påverkansmöjligheter med lokala samhällen, och påverkansarbete med NGO-allianser mot företaget och dess investerare, lyckades man påverka investeraren Cardano att under årsmötet rösta emot Repsols icke-finansiella rapport och yttra oro över oljeutsläppet. Senare under 2024, publicerade Repsol en människorättsrapport där de förklarade sina åsikter om de åtgärder som vidtogs efter oljeutsläppet. Dessutom inledde advokatbyrån Pogust Goodhead en grupptalan mot Repsol i Nederländerna, som förhoppningsvis kommer att resultera i kompensation för några av de 34.000 fiskare som drabbats. Fair Finance Southern Africa fördjupade under året i hög grad sitt engagemang med både statliga organ och aktörer inom finanssektorn. Dessa insatser ledde till betydande förbättringar inom offentlig policy och institutionella metoder. Genom koalitionen dialog med olika finansiella institut de senaste åren så bidrog man i södra Afrika till totalt 17 policyförbättringar inom områdena klimatförändringar, korruption, miljö, mänskliga rättigheter, elkraftsproduktion, jämställdhet och transparens. En ny version av the Financial Exclusion Tracker publicerades. Webbplatsen informerar investerare, banker, civilsamhället och medierna om vilka företag som utesluts av institutionella investerare, pensionsfonder och banker på grund av frågor som rör mänskliga rättigheter, folkhälsa och hållbarhet. De vanligaste orsakerna till uteslutning är kopplingar till fossila bränslen, vapen eller tobak. Sidan listar totalt 5.536 företagsgrupper (66.708 dotterbolag) från 135 länder som har uteslutits av 93 finansiella institutioner i 17 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16605-16605A0101 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12376122.0000000019 5311939 0 0 0 0 0 0 6188061.0000000009 -0.0000000002 0 5311939 0.0000000002 0 6188061 0 0 6934426.2625240004 Oxfam International 1302904.1241840001 Oxfam International 1264719.000189 Oxfam International 1131022.82862 Oxfam International 1579387.626982 Oxfam International 1426655.933551 Oxfam International 1335921.8069120001 Oxfam International 1301057.957191 Oxfam International 1411965.459847 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 317648.640261 Oxfam International 341153.970336 Oxfam International 2112664.3790799999 Oxfam International 374459.827866 Oxfam International 571575.260278 Oxfam International 451467.007549 Oxfam International 315725.718343 Oxfam International 424445.173856 Oxfam International 402799.022431 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16605-16605A0102 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5311938.9999999991 10000000 8000000 0 4382000 5000000 0 0 0 0 -0.0000000002 3000000 0 0 5618000.0000000009 5311939 1564492.8149999999 Oxfam International 1786790.0959999999 Oxfam International 1626569.1200000001 Oxfam International 1678784.3400000001 Oxfam International 10372463.7219999991 Oxfam International 1644229.73 Oxfam International 1440893.412 Oxfam International 1652681.3640000001 Oxfam International 1545034.4010000001 Oxfam International 318716.34 Oxfam International 573689.412 Oxfam International 339964.096 Oxfam International 451514.815 Oxfam International 424955.12 Oxfam International 2114151.7220000001 Oxfam International 313404.401 Oxfam International 371835.73 Oxfam International 403707.364 Oxfam International 303335.186 Oxfam International 299014.534 Oxfam International 376111.442 Oxfam International 1842280.4399999999 Oxfam International 308716.282 Oxfam International 285745.838 Oxfam International 340520.838 Oxfam International 271552.54 Oxfam International 354722.9 Oxfam International 0.031571 Oxfam International 0.026998 Oxfam International 0.163964 Oxfam International 0.026612 Oxfam International 0.024169 Oxfam International 0.025431 Oxfam International 0.030306 Oxfam International 0.027476 Oxfam International 0.033474 Oxfam International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16614 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Congo (the Democratic Republic of the) Georgia Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Ukraine Uganda Kosovo Europe, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Water resources conservation (including data collection) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16614-16614A0101 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66800000 0 0 0 0 0 0 0 0 8370733.0000020005 -0.0000000009 0 0 0 0 38290908.9999959767 0 20138358.0000019968 0 0 0 0 1658793.632 Kvinna till Kvinna 1349360 Kvinna till Kvinna 1863586.3999999999 Kvinna till Kvinna 835400.8 Kvinna till Kvinna 1776880 Kvinna till Kvinna 514092.8 Kvinna till Kvinna 11282520 Kvinna till Kvinna 1282560 Kvinna till Kvinna 1255840 Kvinna till Kvinna 2591840 Kvinna till Kvinna 5217080 Kvinna till Kvinna 4395440 Kvinna till Kvinna 5744335.7400000002 Kvinna till Kvinna 1606236.0600000001 Kvinna till Kvinna 16439480 Kvinna till Kvinna 2275726.3679999998 Kvinna till Kvinna 1155640 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 387440 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 4268520 Kvinna till Kvinna 222087.2722 Kvinna till Kvinna 294686.835664 Kvinna till Kvinna 1068239.7792809999 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 2990519.9929 Kvinna till Kvinna 719869.0892 Kvinna till Kvinna 6467334.5301000001 Kvinna till Kvinna 1304485.4979940001 Kvinna till Kvinna 950849.042106 Kvinna till Kvinna 1018538.1794 Kvinna till Kvinna 1485687.2692 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 3292752.0521809999 Kvinna till Kvinna 920722.137814 Kvinna till Kvinna 773476.3618 Kvinna till Kvinna 2446789.0850999998 Kvinna till Kvinna 662432.7257 Kvinna till Kvinna 735185.4528 Kvinna till Kvinna 9423392.7049000002 Kvinna till Kvinna 2519541.8122 Kvinna till Kvinna 478866.107954 Kvinna till Kvinna 222661.4978 Kvinna till Kvinna 285172.122869 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 157369.7804 Kvinna till Kvinna 1413816.8037 Kvinna till Kvinna 64421.161169 Kvinna till Kvinna 104684.386899 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 534889.8387 Kvinna till Kvinna 324784.4404 Kvinna till Kvinna 233526.709234 Kvinna till Kvinna 719824.861406 Kvinna till Kvinna 207864.050831 Kvinna till Kvinna 169088.8066 Kvinna till Kvinna 144813.6809 Kvinna till Kvinna 48550.2514 Kvinna till Kvinna 201278.041814 Kvinna till Kvinna 2060037.3913 Kvinna till Kvinna 550794.2314 Kvinna till Kvinna 160718.0736 Kvinna till Kvinna 653754.2473 Kvinna till Kvinna 1572805.7598000001 Kvinna till Kvinna 386656.4736 Kvinna till Kvinna 1325103.9564 Kvinna till Kvinna 4956049.9038000004 Kvinna till Kvinna 484235.880371 Kvinna till Kvinna 116802.4764 Kvinna till Kvinna 348393.5934 Kvinna till Kvinna 500080.539061 Kvinna till Kvinna 1731758.826411 Kvinna till Kvinna 561819.911484 Kvinna till Kvinna 781368.2904000001 Kvinna till Kvinna 1286841.0762 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 406794.8316 Kvinna till Kvinna 251850.305149 Kvinna till Kvinna 154984.803169 Kvinna till Kvinna 3401368.6661999999 Kvinna till Kvinna 378601.1304 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 686068.747139 Kvinna till Kvinna 535680.3228 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614-16614A0102 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14961102 14961102 14961102 Kvinna till Kvinna 14961102 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16644 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services The programs main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. The focus will be on the selected Bangladeshi trade unions UNI (ICT, Postal, Commerce) BWI and BBWWF (Construction) and ITF (Inland Water Navigation) (affiliates to the participating 4 GUFs) and the enhancement of their social dialogue skills and capacities. The overall objective is expected to be achieved through the following specific objectives: 1) Strengthen the social dialogue and enhance capacity for just transition 2) Tackle gender-based violence and promote gender equality in union structures 3) Improve Occupational Health and Safety standards across sectors 4) Enhance union influence and advocacy within supply chain management 5) Facilitate effective implementation and monitoring of the ILO roadmap An additional aim of the program is to improve coordination and cooperation between trade unions, both within the same sector and between sectors. Examples of results achieved so far by partner organization include: Building and Woodworkers International (BWI) & BBWWF: -Established site level occupational health and safety Committees at Dhaka Metro Rail construction sites, -Built mechanisms for worker participation and safety monitoring through collaboration with the Department of Inspection for Factories and Establishments (DIFE) and joint trainings, -Fostered cross-sectoral collaboration via joint occupational health and safety training, -Conducted advocacy with the Labour Reform Commission (LRC) to integrate occupational health and safety concerns into national policy, -Improved union - employer relations with Dhaka Mass Transit Company Limited and contractors, and -Signed a Memorandum of Understanding with the Asian Development Bank to strengthen engagement on labor standards. BWI strengthened worker safety structures and union membership despite political disruptions. Cooperation with employers and government agencies improved, although site access and enforcement remain weak. Recent reforms and ILO ratifications provide momentum for institutionalizing occupational health and safety. IndustriALL: -Monitored implementation of the ILO Roadmap for Bangladesh, -Strengthened transparency and accountability through shadow reporting and press conferences, including the production and submission of a shadow report to ILO in March 2025, challenging government claims, -Exposed inflated inspection figures, limited union registration, and lack of consultation in anti-union discrimination training, -Facilitated structured data sharing and joint analysis among affiliates, -Enhanced coordination with UNI and BWI, creating a unified trade union voice, and -Improved solidarity across ready-made garment, shipbreaking, and energy sectors via IndustriALL Bangladesh Council. Shadow reporting has been a breakthrough tool, boosting transparency and credibility. Affiliates now coordinate more effectively, producing evidence-based recommendations and engaging in policy dialogue with greater confidence. UNI Global Union (Bangladesh Liaison Council): -Conducted capacity-building and organizing activities across ICTS, commerce, postal, and finance sectors, -Formed UNITES Bangladesh (ICTS sector union) -Established cross-sectoral anti-harassment and youth committees, -Introduced climate justice and Just Transition into union agendas -Strengthened grassroots engagement, especially among informal shop workers, -Fostered solidarity through Joint Organizing Forums and sector-specific trainings, -Built collaboration with diverse stakeholders including NGOs, legal aid providers, academics, and activists. UNI expanded union participation into new sectors with strong emphasis on inclusivity and grassroots organizing. Youth, women, and informal workers gained representation, while climate justice broadened union agendas. Affiliates improved advocacy skills and ICTS unions are preparing for global affiliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16644-16644A0101 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2685193 2314807 3237750 0 1157404.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3237750 0 0 0 0 0 0 2685193 1157403 8237750 Union to Union 2685193 Union to Union 1157403.5 Union to Union 1157403.5 Union to Union 3237750 Union to Union Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644-16644A0102 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3762250 3762250 0 0 3762250 Union to Union SE-0-SE-6-16674 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-16674-16674A0101 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16674-16674A0102 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 20000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Police Government & Civil Society-general In both Community Policing and Juvenile Justice, the project supported a transition from fragmented and preparatory approaches to structured, nationally owned reform processes. During 2025- 2026, the project continued to strengthen the Ministry of Interiors (MoI) capacity and advance police reform. Key achievements during the reported period under Juvenile justice objective included : - development of a forensic interview curriculum based on the NICHD Protocol (an internationally recognized Protocol , which is evidence-based guide for conducting forensic interviews with children and vulnerable witnesses), - certification of 16 trainers in forensic interview techniques (FIT) - 60 investigators trained by the above trainers in FIT - establishment of a child-friendly interview rooms in Bitola and Strumica, with two additional rooms under development. The project also supported the development of Standard Operating Procedures for child cases and strengthened inter-agency cooperation through a case study seminar with Swedish prosecution expertise. Under Community policing objective, the progress has exceeded expectations, the results include: - Adoption of a national framework through the formal approval of the Community Policing Concept, Manual, and Checklist - Gradual transfer of ownership of the concept to the benefiting institution is initiated. The level of maturity achieved is deemed sufficient to begin rolling out the concept with MoI in leadership role and SPA taking the more supportive and mentoring function, with a focus on leadership, follow-up, and implementation. - Developed training curricula for community policing principles - Instructor training was conducted at an accelerated pace, leading to the certification of 18 trainers. - 60 police leaders and commanders are trained on community policing principles and implementation. The project further broadened reform efforts by initiating Intelligence-Led Policing activities, which is laying the foundation for more evidence-based and analytical policing practices. Overall, the project contributed to the institutionalization of sustainable, nationally owned reforms and more accountable, rights-based policing. Beyond the annual outputs, the 2025- 2026 results demonstrate a steady progress toward institutionalized reform within the Ministry of Interior through the establishment of formal frameworks, internal training systems, operational tools, and dedicated infrastructure. These achievements support the sustainable application of international standards and contribute to more accountable, professional, and rights-based policing, stronger inter-institutional cooperation, greater transparency, and more gender-responsive service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16715-16715A0101 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 8400000 5300000 0 0 2750000 0 5900000 0 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 2500000 16450000 Polismyndigheten 2750000 Polismyndigheten 2500000 Polismyndigheten 5900000 Polismyndigheten 5300000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715-16715A0102 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 0 0 0 0 0 0 0 5050000 5050000 Polismyndigheten 5050000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16717 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2023-2024 Outcome I: Domestic violence is prevented by reducing tolerance towards it Through widespread awareness campaigns and training of 777 professionals, the WLC strengthened public and institutional understanding of domestic violence, promoting prevention and shifting societal attitudes toward zero tolerance. Outcome II: Victims of violence against women are better protected and the offenders are justified The WLC provided comprehensive support services - legal, psychological, social, and vocational, especially expanding access in rural areas, ensuring better protection for victims and empowering them to engage with justice processes. Outcome III: Adoption and implementation of comprehensive and coordinated policies WLC actively shaped legal reform, aligned national frameworks with the Istanbul Convention, and used evidence from research and monitoring to advocate for systemic change, including the recognition of femicide. Outcome IV: Women in detention benefit from access to justice and psychological support Thanks to a strong partnership with Penitentiary No. 7, women in detention received legal aid, therapy, and family support, helping restore dignity and lay the groundwork for successful reintegration. Outcome V: Change agents have increased capacity to address gender-based violence WLC trained journalists to report on violence against women with empathy and accuracy, encouraging responsible storytelling that challenges stigma and raises public awareness. Outcome VI: The WLC has the capacity to promote and defend women's rights and contribute to the elimination of violence against women A thorough evaluation of WLC's 2019-2024 strategy informed future planning and reinforced its organizational strength, ensuring continued leadership in protecting women's rights. 2025 Outcome I: Prevention The intervention significantly expanded public awareness of violence against women, reaching over 350,000 people through nationwide campaigns, media appearances, exhibitions, and youth focused activities. Professional capacities improved through 27 trainings for 627 specialists, including judges, prosecutors, police officers, social workers, doctors, journalists, and paralegals. Support for women in detention expanded, with over 160 women receiving legal information, 37 women accessing psychological counselling and many participating in therapeutic activities. Staff in penitentiaries strengthened their knowledge of international standards, improving institutional practices. Outcome II: Protection In relation to services for victims of violence, WLC provided holistic, victim centered support through legal counseling, social assistance, psychological help and a toll free hotline, assisting 635 people through 3,470 interventions. Most beneficiaries accessed services in person (67%), followed by phone (29%) and online (4%), with support tailored to women`s specific needs across both urban and rural areas. WLC supported 36 women in developing income generating activities through grants across diverse fields, helping reduce economic dependence on aggressors. Ten refugee and local women received grants totaling 312,421 MDL, while broader empowerment programs reached over 300 women and girls, strengthening long term financial resilience and social reintegration. Outcome 3: Policies WLC experts played a key role in shaping legislative reforms including the criminalization of digital violence, forced marriage and the introduction of femicide while also providing critical opinions on police intervention standards and draft laws affecting victims rights. Alongside this, WLC advanced national dialogue through caseanalysis reports, a femicide conference and a comprehensive study on access to justice for women, including those with multiple vulnerabilities. Outcome 4: WLC Capacity Strengthening WLC advanced its institutional development by launching the Organizational Development Strategy 20252030, created through broad consultations with staff, the Board, national partners and beneficiaries. Internal processes were strengthened through improved monitoring and evaluation tools, including the updated Results Assessment Framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16717-16717A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 0 2900000 8900000 Womens Law Center 2900000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16717-16717A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 2000000 1000000 0 3000000 Womens Law Center 1000000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16728 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The initial twelve-month period of the project has focused on building a solid foundation across all priority areas, despite a challenging socio-political environment. Result 1 (personal data protection): The process of amending Serbia's Law on Personal Data Protection commenced in January 2025, with a focus on artificial intelligence and clearer data processing regimes. A tailored study visit to Austria for 15 representatives from the Office of the Commissioner's and the Ministry of Interior was organized to exchange comparative practices on data protection in digital and law enforcement contexts. The second data protection national awareness campaign was launched, with a central component of developing a series of short animated videos containing relevant information for citizens. The OSCE Mission's assessment is that technical cooperation with the Commissioner's office has deepened, despite withdrawal of civil society from government bodies; Result 2 (emergency management): Two district-level emergency simulation exercises were successfully conducted in Jablanica (May 2025) and Pomoravlje (October 2025), involving 203 participants. Guide "Inclusive Response in Emergencies: A Guide for Firefighting and Rescue Units" was developed to address the specific needs of persons with disabilities and printed in 2,000 copies. Out of these, 1,960 were distributed to the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, Department for Firefighting and rescue units, for further dissemination to members of firefighting and rescue units across Serbia. A clear demand for additional simulation exercises became apparent, particularly to further support non-professional members of emergency headquarters in fully understanding operational workflows and decision making processes. Finally, English language training for MoI Sector for Emergency Management continued. Result 3 (civil society): Despite a deterioration in CSO-government relations, a public Call for Proposals was published, resulting in the selection and contracting of eight CSO-led projects. These initiatives address critical issues such as community safety, digital rights, and gun policy reform. Furthermore, the Civil Society Network 1325 prepared its monitoring plan for the newly adopted third National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325 (Women, Peace and Security). The Mission has noted strong youth engagement and demand for digital rights and community safety initiatives. Result 4 (education): A new scholarship cycle was launched, resulting in the selection of 13 recipients (7 MA and 6 PhD) to pursue security-related studies at civilian faculties. Support continued for the Regional Security Knowledge Hub (RSKH), now in its third phase, which has enhanced its academic content and visibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16728-16728A0101 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8400000 5000000 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 13400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728-16728A0102 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2775000 0 5000000 0 2775000 0 7775000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16730 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project is in its second year of implementation and operates within a politically sensitive and challenging environment. The 2025 EU progress report for North Macedonia indicates no progress in corruption prevention or prosecution of high level cases, noting that corruption remains widespread across institutions. Local governments are pointed out as part of this system, often facing challenges such as non-transparent procurement, political influence over hiring, and weak internal audit structures. During the reporting period, effective cooperation was established with key authorities, including the Deputy Prime Minister for Good Governance, the Minister of Local Self-Government, the Minister of Justice, the State Audit Office, the State Commission for the Prevention of Corruption, and six pilot municipalities: Bitola, Bogovinje, Gazi Baba, Kumanovo, Strumica, and Shtip. The Operational Report for the period 1 November 2024 30 June 2025 outlines the progress achieved during the initial phase of implementation. Key results include: - Launch of key assessments: The Assessment of Anti-Corruption Legal Frameworks, the Corruption Proofing of Legislation (CPL), and the Baseline Assessment of Public Finance Management Practices were initiated. All three assessments are currently underway and are expected to produce concrete recommendations in the next reporting period. - Strengthening local integrity systems: The six participating municipalities made significant progress by adopting a range of internal procedures aimed at enhancing transparency, accountability, and responsible governance. Four municipalities introduced conflict-of-interest prevention procedures; four adopted internal whistle blower protection mechanisms; one regulated domestic and international business trips; one adopted rules on gifts and hospitality; and one established an internal Risk Register. - Improved internal governance practices: Additional procedures were introduced by all six pilot municipalities to regulate participation in training and the use of representation funds, contributing to clearer internal rules and more responsible management of public resources. - Enhanced transparency and access to information: All six municipalities developed and adopted two key internal procedures one governing free access to public information and another aimed at strengthening proactive transparency on municipal websites. These efforts align with the national Transparency Strategy (20232026) and promote more open, responsive, and citizen-oriented local governance. Publicly available procedures from Bitola, Gazi Baba, Kumanovo, and Stip can be accessed through their municipal websites. - Stakeholder Mapping Analysis: The Integrity Driven Communities project (IDC) conducted a stakeholder mapping exercise that identified active civil society organizations in each of the six pilot municipalities. These organizations will take part in upcoming collective action initiatives supporting municipalities in strengthening their integrity systems, particularly in procurement and licensing/permitting. - Engagement with the private sector: Cooperation was established with 19 companies from the Municipality of Shtip, resulting in findings and recommendations aimed at addressing public procurement challenges and promoting business integrity through collective action. - Youth engagement through the Game Jam: The Empowering the Next Generation of Game Developers Game Jam engaged young creators from multiple municipalities in a month-long skills development initiative. By combining game design with civic themes, the activity demonstrated the potential of interactive media to promote democratic values. Participants developed functional game prototypes and deepened their understanding of anti-corruption, transparency, and ethical decision-making. The final showcase highlighted their ability to translate complex governance topics into meaningful game play experiences. - Corruption Risk Assessment launched: A Corruption Risk Assessment was initiated and will provide tailored inputs for each of the six beneficiary municipalities. Sida assesses that overall, the project is achieving satisfactory results in compliance to the approved work plan and budget and agreed project document. The project activities continue to support awareness raising and positive societal change through active engagement of municipal authorities, the private sector, and civil society organizations. The achievements to date demonstrate strong commitment among local stakeholders to improving integrity, governance practices, and public trust. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16730-16730A0101 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6401602 3098398 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000003 3098398 0 0 6401602 0 0 0 0 0 0 9500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 6401602 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3098398 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16730-16730A0102 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 4800000 1000000 2800000 0 0 0 5100000 1000000 0 0 2000000 10900000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-16734 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Multisector aid Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Rural development Basic Health Care Services in Emergencies Other Multisector Reconstruction Relief & Rehabilitation Emergency Response SE-0-SE-6-16734-16734A0101 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4200000 6000000 3420000 0 4800000 0 6000000 0 0 0 0 3420000 4200000 0 0 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 15350000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 4000000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council 3500000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16734-16734A0101-H Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 2800000 4000000 2280000 0 4000000 0 3200000 0 0 0 0 2280000 0 2800000 0 9210000 NRC/Norwegian Refugee Council 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 2400000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council 2100000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project "Countering Economic Crime in Serbia" has catalyzed a systemic shift across Serbia's Anti-Money Laundering/Counter-Terrorist Financing (AML/CFT) framework, from fragmented, compliancedriven practice toward coordinated, riskbased and datadriven implementation. Supervisory authorities, notably the Ministry of Domestic and Foreign Trade, Gaming Authority, Administration for the Prevention of Money Laundering (APML/FIU), National Bank of Serbia, and Ministry of Finance, transitioned from random, compliancedriven inspections to riskbased supervision grounded in quantified risk assessments. This enabled targeted, datadriven supervision in highrisk sectors, such as real estate, games of chance, and professional services. Law enforcement bodies, led by the Ministry of Interior (including the AntiCorruption Department and Service for Combatting Organized Crime) and prosecution, further strengthened the capacities to investigate and adjudicate corruption and financial crime through enhanced interagency cooperation, clearer financial forensics functions, improved plea bargain practice and more consistent sanctions. At the strategic level, the Government of Serbia, through the Coordination Body for AML/CFT and line ministries (notably the Ministry of Finance, Ministry of Justice, and Ministry of Interior), demonstrated strengthened ownership and accountability through the adoption and implementation of a multisector, timebound Operational Plan for mitigating Money Laundering/Terrorist Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) risks, embedding risk awareness into regular institutional planning. Collectively, these sustained changes in supervision, investigation and policy coordination have fostered a proactive compliance culture aligned with European and international standards, culminating in Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) and a positive MONEYVAL Mutual Evaluation, which together confirm increased international trust in the resilience and credibility of Serbia's system for preventing and combating economic crime. Key results achieved during the reporting period, both planned and unplanned, that have contributed to the overall progres towards agreed objectives are the following: Policy and Institutional Framework - Adoption of the Operational Plan for Mitigating Money Laundering/Terririst Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) Risks (2025-2027), comprising 264 measures across supervisory authorities, law enforcement, prosecutorial services and private sector actors was a significant achievement during the reporting period. Together with the updated National Risk Assessment (NRA) and sectoral risk assessments completed earlier, it has morphed into the most comprehensive AML/CFT policy framework that Serbia has produced. - National coordination mechanisms have been continuously strengthened, with broad involvement from ministries, supervisory authorities and judicial institutions. The MONEYVAL Mutual Evaluation Report (MER), adopted in December 2025, notes that Serbia has made significant progress in developing its anti-money laundering (AML) and counter-terrorist financing (CFT) systems, identifying positive developments in national risk assessment, international cooperation, financial sector supervision, and confiscation of criminal assets. It places Serbian AML/CFT system among the most effective among the rated countries. - Regular awareness raising activities have reached over 300 private sector actors and approximately 140 representatives of the judiciary, prosecution and law enforcement, to ensure that NRA findings are translated into sector specific institutional measures. Legislative Developments Throughout the reporting period, several important legislative processes advanced: - Amendments to the Law on Prevention of Money Laundering and Terrorism Financing and the Law on Central Registry of Beneficial Owners were adopted in March 2025, further aligning Serbia's framework with FATF and EU requirements. - A detailed assessment of Serbia's alignment with the EU Directive 2024/1640 was delivered, providing a comprehensive roadmap for future harmonization. - A full review of the Law on Protection of Whistleblowers was done, generating over 70 recommendations aimed at improving legislative clarity, institutional mechanisms and protection in practice. These developments demonstrate continued progress in aligning the legal framework with evolving international standards. Capacity Building Capacity building activities have been extensive, targeting several areas: Supervisory capacity - A new IT system for automated data collection and ML/TF risk analysis in the real estate sector was developed and put into operational use. - Supervisory methodologies and tools have been substantially strengthened for real estate agencies, accounting companies, factoring companies, and games of chance organizers. - Supervisors across these high risk sectors have completed specialized training, improving their ability to apply risk based offsite and onsite supervisory controls. Private sector capacity - More than 100 exchange offices were trained based on newly developed guidance for identification and reporting of suspicious transactions, including proliferation financing indicators. Law enforcement and prosecution - New Standard Operating Procedures for corruption investigations and financial enquiries were developed and tested through casebased exercises. - A comprehensive analysis of plea bargaining in money laundering cases was finalized, including proposals for increased judicial oversight and safeguards. - A needs assessment for financial forensic experts has been completed and capacity building efforts initiated accordingly. Asset Recovery and Asset Management The project has produced four technical papers that provide guidance on the management of complex seized assets, including crypto assets, high maintenance assets, volatile assets, and the interim use of seized vehicles. The implementation of these guidelines will help optimize operational practices and strengthen coordination among relevant authorities. They will also serve as a foundation for developing the necessary bylaws once the amendments to the Law on Seizure and Confiscation are completed. These developments represent important progress in strengthening Serbia's asset management practices and reducing the risks associated with asset depreciation or mismanagement. International Cooperation and Recognition Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) in May 2025 marks a major step in the integration of its financial system into European payment structures, reflecting improved financial stability and application of AML/CFT measures. The adoption of the positive MONEYVAL MER in December 2025 is expected to further reinforce this progress. Unexpected positive results - Higher than expected participation from both public and private sectors in policy and legislative consultations. - Substantial ownership demonstrated by supervisory authorities and the Agency for Prevention of Corruption, which helped accelerate the uptake of guidance and tools. - Broader public awareness of AML/CFT issues through outreach activities and media engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16762-16762A0101 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6750000 12365000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6750000 0 2365000 0 0 26115000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 6750000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 2365000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762-16762A0102 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 2500000 5000000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Årsrapportering med resultat har ännu inte inkommit i denna insats. Dock har EHRAC inskickat en extra narrativ interim-rapport, vilken bidrog med extra information om projektets första 10 månader (i väntan på årsrapport 30 september). Genom Sidas stöd har under projektets första 10 månader: Utarbetat och lämnat in 17 juridiska inlagor till internationella MR-mekanismer; Utvecklat organisatorisk motståndskraft, risk- och programhantering; Fortsatt att kartlägga och utveckla insamlingsmöjligheter; Fortsatt att implementera intern strategi för integrering av jämställdhet (IEM). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16770-16770A0101 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 0 0 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 6000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 4000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770-16770A0102 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 7000000 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre SE-0-SE-6-16771 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has moved from the preparatory phase into active implementation and is contributing to institutional improvements at the Kosovo Agency of Statistics (KAS). KAS has made progress in aligning several key price statistics with European Union standards. These include the Harmonised Index of Consumer Prices (HICP), the Producer Price Index (PPI) and the Import Price Index (IMPI). For the first time, KAS also submitted the Harmonised Index of Consumer Prices at constant tax rates (HICP-CT) to Eurostat. The project has helped KAS improve the documentation of how price statistics are produced and supported progress towards establishing a Statistical Population Register. KAS has also introduced a digital production manual based on the international Generic Statistical Business Process Model. More detailed working procedures have been developed for individual statistical products. As a result, KAS staff are better equipped to analyse gender statistics, use standardised working methods, document statistical processes and prepare for increased use of data from public authorities and administrative registers. These improvements strengthen KASs capacity to produce statistics that are more reliable, internationally comparable and relevant for policymaking. This is important for Kosovos EU accession process. The project is producing meaningful institutional results, although progress in information and communication technology remains weaker than in the other areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16771-16771A0101 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4000000 3000000 0 0 0 0 0 0 4000000 3000000 0 0 7000000 0 0 14000000 SCB/Statistiska centralbyrån 7000000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16771-16771A0102 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 0 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16786 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector Statistik Programmet har engagerat 123 studenter från januari 2024 - maj 2025, från totalt 23 olika svenska universitet och högskolor. 99 kvinnor och 24 män, varav 68 masterstudenter och 55 kandidatstudenter gjorde en fältstudie som varade i 8-18 veckor. 42 % av studenterna reste till Afrika, 34 % till Asien, 20 % till Latinamerika och 4 % i Europa. Resultat Programmet har haft starkt genomslag och hållit hög kvalitet vad gäller akademiskt innehåll och kunskapsuppbyggnad. Deltagande studenters fältstudier har haft utvecklingsrelevanta frågeställningar med utgångspunkt i reformagendans sju tematiska prioriteringar, där många berörde fler än en prioritering. Av de studenter som fokuserade på studier av hälsa och sjukvård (28 %) var målet för många att belysa strukturella utmaningar och möjligheter att stärka hälsan för befolkningar i låg- och medelinkomstländer. Flertalet studier syftade till att främja hälsoinsatser, framförallt för särskilt utsatta grupper. Gemensamt har de bidragit med viktig kunskap kring hur hälso-och sjukvård kan förbättras, genom att titta på kompetensförsörjning, vårdkvalitet, digitalisering, ansvarstagande och mänskliga rättigheter liksom tillgång till vård. För de studenter som fokuserade på klimat, miljö, hållbar omställning och naturresurser (26 %) har analys gjorts av flera centrala aspekter av den globala omställningen och det har bidragit till kunskapsuppbyggnad kring ett mer katalytiskt och innovationsdrivet klimatbistånd, med fokus på utsläppsminskning, bättre klimatanpassning och grön tillväxt. Stipendiaterna har bl.a. analyserat tekniska innovationer, jordprukspraktiker och internationella policyers effekter, på lokal nivå, liksom biologisk mångfald. Drygt 20 % fokuserade på demokratiska strukturer och mänskliga rättigheter där de studerat lokala organisationers arbete för att skydda utsatta grupper samt främja representation av minoriteter och delaktighet liksom skydd av utsatta grupper. Dessa studier har gett fördjupad förståelse för mänskliga rättigheter och demokrati och hur detta kan främjas i olika kontexter. De 15 % som undersökte människors möjlighet till förbättrade ekonomiska villkor tittade främst på lokalt företagande, teknikutveckling, hållbar turism och digital inkludering som en del i detta. Teknisk innovation, lokalt deltagande och småskaliga initiativ kan vara viktiga faktorer i fattigdomsbekämpning och deras studier har bidragit till en ökad förståelse för detta. Fokus på kvinnors och flickors rättigheter och egenmakt var det den sista andelen stipendiater tittade på (12 %) och genom sina studier så lyfte de hinder och vägar framåt för att stärka kvinnors handlingsutrymme bl.a. genom att kombinera analyser av entreprenörskap, representation, lagstiftning och våld i nära relationer. Det är tydligt från rapporteringen att många studenter upplever att de har fått en ökad förståelse för globala utmaningar och att ny kunskap har genererats inom relevanta utvecklingsområden. Utöver det som nämnts så har deltagande lärosäten rapporterat att MFS har stärkt internationaliseringen av deras lärosäte, det har främjat nya samarbeten samt bidragit till kunskapsspridning inom akademin och det svenska samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16786-16786A0101 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16786-16786A0102 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3580000 -2964831 0 3580000 -2964831 0 0 615169 Stockholms universitet 3580000 Stockholms universitet -2964831 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16814 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Montenegro Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 2023 results - BIRN's key web pages had almost 6,5 million unique visitors in 2023, nearly 819 000 subscribers on facebook, 91 000 on Instagram, 176 000 on Twitter/X, 99 000 on youtube. - BIRN journalists received several awards from RYCO, the EU and various national associations and included journalists from BIRN Kosovo, Bosnia, Serbia and North Macedonia. - published 17 418 articles - conducted 206 investigations - produced five documentaries - 30 trainings with 473 participants - 7 workshops with 113 participants on investigative journalisme and media freedom - 240 journalists participated in mentorship, on the job training - 103 grants/fellowships/awards/scholarships awarded to support independent media (76 to individuals, 23 to media outlets, 4 to CSOs) - many calls from national and international organizations to follow up reporting in Bosnia for instance. These were demands from individuals and organisations for further investigation on the role of Greek fighters in the Bonsia war 1995. The Engaged Citizens Reporting (ECR) tool developed to gather information from the public generated articles in North Macedonia. - BIRN one of very few organisations reporting on digital rights in the region (Reporting Digital Rights and Freedoms) with its most recent annual report (December 2023) documenting 1 427 digital rights violation cases. - BIRN Serbia contributed to public discussions on new media legislation, including submitting amendments to the Law on Public Information. - BIRN maintain and update six databases that monitors media ownership, and expanded their use for education, research and advocacy. 2024 results BIRN's investigative journalism was widespread and well-known. BIRN's work has had a demonstrated effect on the ground and at times have lead to, or at least contributed to, changes visible in the society, such as exposed high-level corruption leading to imprissonment or judicial processes being initiated, cleaning of illeagal dumps, opening critical discussions and leading to political demands, revised decisions by institutions, institutional changes within Europol. BIRN's work was used by civil society for further advocacy work and awareness raising. Investigations have sparked action from civil society such as sending petitions, legal actions, and broad public campaigning. Exhibitions by BIRN have spurred public interest and requests for more information. Research and investigations have also led to development of policy papers and recommendations, for instance BIRN Montenegro on assets declaration of public officials with special emphasis on crypto and digital assets. BIRN has built capacity for local media and the network has participated in and contributed to cross-border investigations. Key results 2024 include: - 26 140 articles - 178 TV shows and documentaries - 148 investigations - More than 2500 Freedom of Information requests - 19 conferences/public events organised - 31 episodes of podcasts produced - 650 short videos produced - 8 databases and maps updated - 2 new databases developed - 1716 cases of digital rights violations monitored - 21 awards in 2024 Web and social media statistics: - Almost 10 million unique visitors - More than 26 million web page views on BIRN Network's websites 2025 results Despite another challenging year with continued democratic decline in the Western Balkans, as well as a very uncertain and constrained funding situation for the network, BIRN has continued to be operative and delivered qualitative investigative journalism and results in line with the objectives. Overall, BIRNs work contributed to public debate, institutional reactions, legal and policy processes, international advocacy, media amplification and documented learning across the region.  93 impact cases were documented, where BIRNs journalism, archives, digital tools, supported partners or citizen engagement contributed to accountability, institutional response, legal or judicial action, policy attention, public debate, media amplification or documented learning. Some stories led directly to arrests, indictments, court proceedings, inspections or institutional action. Others contributed to public debate, citizen mobilisation, policy discussions, international references, media amplification or the creation of a documented public record on issues of long-term importance. By combining local reporting, cross-border cooperation, investigative journalism, databases, public engagement, capacity building and advocacy, BIRN contributed to citizens ability to make informed choices and hold governments and decision-makers accountable. Other outputs/key indicators: 27 443 editorial outputs (articles, analyses, op-eds, Q&As) 398 investigations 1 706 cross-border content pieces produced 28 research publications and reports 2 117 media references to BIRN articles, archives and tools 623 republications of BIRN articles 20 awards received by BIRN journalists 11 003 009 website visitors 37 611 572 page views 146 journalists supported 86 media organisations supported 10 databases updated and 9 new databases, maps and structured datasets developed No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16814-16814A0101 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9320000 0 0 -0.0000000012 0 0 0 0 0 0 9320000 0 0 0 0 12000000 0 12806000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 2012000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1678800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1465600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 3357600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1680000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 720000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 840000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1080000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 7680000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1677600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 745600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 932000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 838800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 5126000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16814-16814A0103 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3561817 3561817 0 857000 2279562.8799999999 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 213709.02 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 498654.38 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 320563.53 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 249327.19 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 320563.53 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 213709.02 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 249327.19 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 498654.38 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 2279562.8799999999 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16831 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Given the delayed programme start and the fact that 2025 was primarily an inception year, most results relate to strengthened institutional readiness, improved evidence for decisionmaking, and the establishment of mechanisms enabling future reforms. Nevertheless, the programme achieved several important early outcomes, particularly under the Womens Economic Empowerment pillar. A significant result of the programme has been increased engagement by local governments and public institutions in addressing structural barriers to womens economic participation through investments in care services. Assessments conducted in 20 municipalities generated evidence on childcare service gaps, confirming substantial unmet demand and helping local authorities better understand the links between childcare provision and womens labour market participation. As a result, two municipalities were selected to develop concrete expansion plans for early childhood education and care services. This demonstrates a shift from general recognition of care challenges towards more structured planning and decisionmaking aimed at expanding childcare services. Such changes are particularly relevant in the Bosnian context, where unpaid care responsibilities remain a major constraint on womens economic participation. The programme strengthened the capacity of municipalities and service providers to plan and implement gender responsive care solutions. Through readiness assessments and technical consultations, local governments now have a stronger evidence base and clearer planning frameworks for expanding childcare services and addressing service delivery gaps. At the same time, consultations with ministries and sector stakeholders advanced discussions on alternative care models, including respite care and specialized foster care services. This has contributed to increased institutional awareness of how care systems can simultaneously improve social protection outcomes and create employment opportunities for women within the formal care sector. One of the most tangible results achieved during the reporting period was the training and certification of 126 homebased care workers (gerontodomaice). This contributed both to improving the availability and quality of community based care services and to creating formal employment opportunities for women. As a result, women who previously had limited access to formal employment gained certified skills enabling them to provide professional care services and participate more actively in the labour market. The intervention also contributed to the professionalization of the care sector and increased local capacity to meet growing care needs among older persons and other vulnerable groups. The programme successfully engaged private sector actors in advancing gender responsive workplace practices. Through a public call, six companies were selected to participate in the Gender Equality Seal programme for the private sector. This represents an important shift as participating companies committed to reviewing and improving workplace policies and practices related to gender equality. Although institutional change within the companies is expected to materialize in subsequent years, the selection process demonstrates increased private sector willingness to integrate gender equality considerations into corporate management and human resource practices. The programme contributed to strengthening the capacities of women entrepreneurs through financial literacy and access to finance training delivered to 50 women entrepreneurs. As a result, participants gained increased knowledge of financial management, financing opportunities and support mechanisms available to women owned businesses. While effects on business growth remain to be assessed, the intervention has strengthened participants ability to access and utilize financial resources, which is a common barrier for women entrepreneurs in Bosnia and Herzegovina. The programme also supported networking and market visibility through the Women Entrepreneurs EXPO 2025, creating opportunities for women led businesses to establish new professional relationships and explore potential collaborations. A crosscutting result of the programme has been stronger institutional ownership of gender equality reforms. Through the establishment of the Steering Committee and extensive engagement with gender equality mechanisms, local governments, line ministries, the private sector and civil society organizations, key actors increasingly participated in joint planning and decision making processes. This has strengthened coordination among institutions and created a more favourable environment for implementing future reforms related to womens economic empowerment, gender responsive governance and gender equality more broadly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16831-16831A0101 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16831-16831A0102 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 0 6500000 6500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office SE-0-SE-6-16833 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bio-diversity General Environment Protection Summary of achieved results (Year 1 B4RL, CNRS) During the first year of implementation, the programme has generated early, formative results, with most changes evident at output level and initial outcomelevel effects beginning to emerge. The operations have led to improved access to safe water for targeted vulnerable households, particularly womenheaded households. Women now spend less time collecting water and report greater reliability in meeting household water needscapacities that were limited at the start of the intervention. Women participating in community groups and VSLAs have gained increased access to financial resources and collective platforms, enabling them to save, access small loans, and engage more confidently in household and community level decision making. This reflects early shifts in agency, confidence, and social relations, particularly for women who were previously excluded from such processes. At community level, ecosystem restoration and natural resource governance efforts have contributed to greater awareness and collective engagement around environmental protection and climate resilience. Community members are increasingly participating in joint actions related to ecosystem management Sammanfattande result at uppdatering and local governance, indicating early changes in attitudes towards shared responsibility and rights based approaches. An unexpected result observed during the first year is the strengthening of local collaboration among community groups, youth, and civil society actors, which has created new entry points for legal awareness and advocacy beyond the original focus on service delivery. Overall, the programme is making a difference by strengthening access to water, financial inclusion, and participation opportunities for vulnerable groups. However, most documented results remain at an early stage, and clearer evidence of outcome level change such as sustained behavioural shifts and institutional effects will need to be more systematically documented in future reporting. Strengthened application of RBM, including aggregated outcome analysis and clearer linkage between activities, outputs, and results, will be critical going forward No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16833-16833A0101 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 270868 10000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 270868.0000000003 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 25270868 Centre for Natural Resource Studies 15000000 Centre for Natural Resource Studies 270868.38 Centre for Natural Resource Studies 10000000 Centre for Natural Resource Studies Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16833-16833A0102 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15729132 5000000 10000000 729132 15729132 Centre for Natural Resource Studies SE-0-SE-6-16867 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16867-16867A0101 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267225 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29700 0 0 0 0 0 237525 0 0 0 0 0 0 267225 Sida administrative activity implemented by procured partner 29700 Sida administrative activity implemented by procured partner 237525 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16867-16867A0102 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 831300 1301475 459000 0 400000 0 166050 123750 0 400000 248550 0 0 400000 387375 400000 336300 400000 110275 2132775 Sida administrative activity implemented by procured partner 123750 Sida administrative activity implemented by procured partner 459000 Sida administrative activity implemented by procured partner 248550 Sida administrative activity implemented by procured partner 166050 Sida administrative activity implemented by procured partner 333375 Sida administrative activity implemented by procured partner 54000 Sida administrative activity implemented by procured partner 336300 Sida administrative activity implemented by procured partner Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16927 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic North of Sahara, regional Middle East, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-16927-16927A0101 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 15000000 0 15000000 0 0 10000000 32500000 Berytech 32500000 Berytech 7500000 Berytech 7500000 Berytech Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16927-16927A0102 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 30000000 Berytech 10000000 Berytech Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16955 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved: The reporting from WLP provides an overview of the key achievements, challenges, lessons learned, and unexpected outcomes of the Womens Learning Partnership (WLP) between July 2024 and June 2025. In FY25, Womens Learning Partnership (WLP) and its partners across the Global South advanced women´s rights and gender justice in a global context marked by shrinking civic space, decreased funding, rising authoritarianism, and climate and humanitarian crises. Despite these challenges, the Partnership strengthened feminist leadership, achieved legal reform outcomes, and bolstered the resilience of civil society organizations (CSOs). Reach and Leadership Development Examples of results: Through 12 Training of Trainers (TOT) programs and 58 grassroots workshops, WLP trained 1,632 people, including 732 youth, across 15 countries. Leveraging WLPs multiplier effect methodology, trainees from these programs have conducted stepdown workshops in their communities, reaching an additional 670 women, men, and youth. 95 percent of workshop participants reported an increased awareness of womens rights, while 90 percent saw themselves as leaders and agents of change. As a direct result of WLP trainings, 247 women and youth assumed new leadership roles, and youth-led initiatives, from digital campaigns in Kyrgyzstan to mental health advocacy in Indonesia, demonstrated the next generations active engagement in democratic and social change. In FY25, 78 WLP trained political candidates ran for office in Brazil, Kyrgyzstan, Indonesia, and Pakistan, and 35 were elected to leadership positions. Additionally, the Partnership trained 399 women and men as election monitors and helped 415 women register to vote. (WLP annual report p.14) In May 2025, WLP held its first ever global Alumni Event to launch the WLP´s Alumni network. The intergenerational virtual event brought together leaders, activists, educators, and changemakers from 20 countries around the world who had previously participated in WLPs Global TOT program. More than 100 participants gathered to share stories of how working with the Partnership has impacted their work, shaped their perspectives, and influenced their personal journeys. Impact of Legal Reforms and Advocacy Examples of results: The Partnership recorded 159 advocacy outcomes and secured three landmark legal reforms in FY25. These include: - In Pakistan, the Sindh High Court affirmed divorced daughters right to inherit pensions, and parliament passed the Islamabad Child Marriage Restraint Act raising the marriage age to 18. - In Brazil, WLP partner helped secure approval of Resolution 258/2024, strengthening protections for child and adolescent survivors of sexual violence. -In Mauritania, WLP partner trained 75 parliamentarians, catalyzing the creation of a women led parliamentary commission to advance a new personal status code. Beyond the passage of these new laws, partners influenced policymaking processes in Egypt, Morocco, Malaysia, and Kyrgyzstan, producing draft legislations, mobilizing coalitions, and ensuring that womens voices shaped family law reform, labor protections, and gender responsive governance. At UN CSW, WLP collaborated with Global Campaign for Equality in Family Law (GCEFL) coalition to cohost a CSW side event with the governments of Sweden and Zambia: WLP cohosted The Rise of Family Values: Strategies for Rights Based Family Law Reform to tackle the increasing use of family values rhetoric to justify discrimination, particularly in personal status laws governing marriage, divorce, child custody, and inheritance. WLPs Regional MENA Director spoke about Morocco´s successes and struggles with the reform of the inheritance laws Examples of results: WLP reported 90 outcomes that directly strengthened CSO capacity, including mentoring emerging organizations, developing cross sectoral partnerships, and fostering resilience in contexts of shrinking civic space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16955-16955A0101 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 4000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 4000000 0 0 4000000 3000000 1730000 0 3000000 0 3500000 0 22000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16955-16955A0201 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 188440 188440 188440 Ernst & Young 188440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16959 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Moldova (the Republic of) North Macedonia Serbia Rwanda Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Reproductive health care Public sector policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Disaster Risk Reduction Other Multisector Government & Civil Society-general General Environment Protection Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16959-16959A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23712752 0 0 0 23712752 0 0 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.8799999999 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.9104000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16959-16959A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16523571 5189479 0 0.0000000005 0 1400709.0000000005 1232503.0000000002 211404 684854.9999999999 14956655.9999999963 822293.0000000007 816606 0 0 1355511 232513 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 2062739.75 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 2062739.75 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 22088.7825 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 22088.7825 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16961 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general In the first six months of the SPPS project in Moldova, a series of meaningful results have been achieved, laying a strong foundation for long-term reform within the countrys prison and probation systems. These outcomes include both expected deliverables aligned with the original project design, as well as some encouraging, unanticipated developments that emerged organically from the implementation process. Among the most significant expected results was the successful launch of the project itself, marked by the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024. This formal agreement between SPPS and its Moldovan counterparts not only established the framework for collaboration but also signaled mutual commitment to shared goals. It was closely followed by the first steering committee meeting, which brought together key stakeholders including the Ministry of Justice (MoJ), the National Administration for Penitentiaries (NAP), and the National Inspectorate for Probation (NIP). The meeting served to align strategic priorities and resulted in the endorsement of the 2025 activity plan and budget, securing a clear operational path forward. One of the projects early cornerstones was the context analysis of the six selected pilot institutionsfour prisons and two probation offices. This analysis, which involved extensive data collection, interviews, and site visits, yielded valuable insights into the current state of the Moldovan correctional system. These findings not only informed the development of assessment tools and checklists but also laid the groundwork for future institutional audits and improvement planning. Another important result was the formation and mobilization of the SPPS HR expert group. In August 2024, these senior experts participated in a dedicated workshop to refine the projects results framework, ensuring their professional insights were integrated into the projects strategic objectives. By November, they had also received targeted training to prepare them for short-term expert assignments in Moldova, equipping them with the practical tools and understanding needed for effective fieldwork in a complex institutional environment. A major procedural milestone was the finalization of the projects results and risk matrix, submitted to Sida in September. This document not only outlines the project's main objectives and key activities, but also anticipates potential risks and proposes mitigation strategies. The matrix will serve as a living document, subject to biannual review, and will be supported by a forthcoming baseline study planned for spring 2025. A particularly impactful achievement was the development of checklists based on European Prison and Probation Rules, intended to guide upcoming institutional assessments. These tools were introduced during a two-day workshop held in December 2024, which gathered representatives from all six pilot institutions. The workshop not only provided technical training but also emphasized the importance of change management and staff involvement in reform processes. Feedback from participants was overwhelmingly positive. They appreciated the hands-on approach and reported gaining a much clearer understanding of how to apply international standards within their specific institutional contexts. While these accomplishments were largely in line with expectations, several unexpected yet highly beneficial outcomes also emerged. One of the most notable was the rapid improvement in local stakeholder engagement following the December workshop and project launch events. Another unanticipated development was the projects strategic pivot concerning the HR software component. Originally, SPPS had intended to play a lead role in designing and implementing an HR digital system. However, after assessing internal capacity and consulting with partners, it became clear that this component would be better handled by UNDP, which is managing a larger, related initiative. SPPS therefore repositioned itself as a technical advisor in this area. Sida approved the reallocation of funds originally budgeted for software development, which allowed the project to invest in other high-impact activities, including the recruitment of additional staff and the launch of Quick Impact Projects. This decision highlighted the project's agility and its ability to respond flexibly to changing circumstances. This component will still be further disscused, as UNDP is funded by INL U.S. Department of State is reorganizing their assistance and correction system might lose funds coming from US on the digitalization efforts. In addition to these programmatic outcomes, the project also experienced growing recognition as a coordinating actor in the Moldovan corrections field. Through consistent collaboration with the Council of Europe, UNDP, UNODC, and UNOPS, SPPS helped ensure that reform efforts were aligned and that duplication was avoided. This role was not originally a core objective of the project, but it evolved naturally from SPPSs proactive engagement and capacity to convene stakeholders. The proposal to establish a coordination group for all organizations working in the prison and probation sector is a testament to the value of this emerging leadership role. Overall, the projects initial phase has delivered planned outputs. These early results not only validate the projects strategic approach but also set the stage for a productive second year. By combining structured planning, technical expertise, and an openness to adapt, SPPS has created the conditions for sustained institutional reform and stronger human resource management across Moldovas correctional system. Update September 2025: Key milestones include the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024 and the first steering committee meeting, which aligned strategic priorities and endorsed the 2025 activity plan and budget. A context analysis of six pilot institutions, development of checklists based on European Prison and Probation Rules, and the mobilization and training of the SPPS HR expert group have prepared the ground for institutional audits, training, mentoring, and capacity building. The project has demonstrated flexibility, particularly in the HR software component, which was repositioned as a technical advisory role while funds were reallocated to high-impact activities, including Quick Impact Projects and staffing. SPPS has also emerged as a coordinating actor in Moldovas corrections sector, collaborating with UNDP, CoE, UNODC, and UNOPS to enhance alignment and avoid duplication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16961-16961A0101 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971960 11421340 0 0 0 0 0 0 0 11421340 2971960 0 0 0 0 14393300 Kriminalvården 2971960 Kriminalvården 11421340 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16961-16961A0102 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 7871680 8183000 2335360 0 0 0 5400000 0 8183000 7871680 2335360 23790040 Kriminalvården SE-0-SE-6-16962 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 2024: During the 2024 inception phase of the OFFSCSP initiative in Moldova, significant progress was made in establishing a collaborative framework for addressing juvenile delinquency and promoting social inclusion through sport and cross-sectoral coordination. Led by Cross Cultures, in partnership with the Association for Participatory Criminal Justice (AJPP) and the Football Federation of Moldova (FMF), the project aimed to foster resilience among at-risk youth and strengthen community-level responses. One of the most notable expected results was the establishment of formal cooperation agreements between AJPP and two key government bodies: the Ministry of Education and Research and the General Police Inspectorate. These agreements marked an important step in operationalizing Moldovas multidisciplinary response mechanisms (EMD teams) for children in conflict with the law. AJPP also continued its long-standing collaboration with the Ministry of Justice and its subordinate bodies, including the National Probation Inspectorate and the National Administration of Penitentiaries, ensuring strong integration of justice-sector perspectives. In parallel, AJPP led a thorough evaluation of Moldovas national education curriculum, aiming to identify strengths and gaps in how delinquency prevention is addressed. This assessment included a desk review of legal frameworks and targeted interviews with education officials. A comparative analysis with the Danish prevention model was also initiated, providing valuable benchmarks for future policy recommendations. Capacity building was another core achievement. AJPP conducted four regional roundtables, engaging 92 professionals across 10 districts, from fields such as education, law enforcement, mental health, and probation. These roundtables served as platforms for dialogue and revealed several unexpected insights. Professionals highlighted that while a multidisciplinary mechanism exists, actual cooperation is often fragmented, with many actors still working in silos. The absence of psychologists in schools, overlapping classifications of at-risk children, and lack of training in school mediation were identified as systemic weaknesses needing urgent attention. A particularly impactful and unexpected result emerged from the pilot school mediation training held in Orhei, where 20 students and several educators were introduced to peer-to-peer conflict resolution techniques. The strong interest and engagement from participants underscored a critical unmet need for such programs in schools. AJPP responded by developing a practical toolkit on school mediation to support the trainees in applying their skills in real-world contexts. An important highlight of the inception phase was the study visit to Sweden and Denmark, where Moldovan stakeholders observed how Scandinavian countries coordinate child protection efforts across sectors. This exposure helped shape Moldovas future strategy by reinforcing the importance of localized, family-centered interventions and continuous professional development. Participants returned with renewed commitment to decentralizing services and empowering frontline professionals. Meanwhile, the Football Federation of Moldova (FMF) played a crucial role in facilitating the Open Fun Football Schools (OFFS), which serve as inclusive, community-based platforms where sports and social development intersect. FMF trained new coaches and local leaders in child protection and community engagement, using football as a medium to build trust, encourage teamwork, and reduce social risks among youth. Their efforts bridged collaboration between schools, social services, law enforcement, and civil society at the local level. Through FMF's contributions, the project not only reached vulnerable children with structured recreational activities but also promoted positive role models and safe environments that can deter youth from engaging in delinquent behavior. Their involvement demonstrated how sport can be harnessed not just for physical development, but as a powerful tool for social change and community cohesion. As a whole, the inception phase delivered key foundational results: the formation of institutional alliances, generation of actionable data, implementation of pilot trainings, and growing public and institutional interest in preventive and rehabilitative approaches for at-risk youth. The learnings from 2024 have informed the planning of expanded activities for 2025, including broader school mediation training, the development of specialized probation programs, legislative review support, and continued investment in intersectoral collaboration. Together, AJPP and FMF have laid the groundwork for a multi-year effort that is responsive, inclusive, and grounded in both local realities and international best practices. Update of results 2025: The programme continued to contribute to the promotion of peaceful coexistence, social inclusion, child protection, gender equality, and cross-sector social prevention mechanisms in Moldova, including Transnistria and Gagauzia. The activities implemented throughout 2025 reflected alignment with Moldovas EU accession priorities, particularly under Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security), as well as broader rule of law and child protection reforms. During 2025, the programme achieved significant results both in relation to planned objectives and through several positive developments that emerged during implementation. Under the FMF/OFFS component, substantial outreach and mobilisation activities were implemented through football-based community engagement. Twelve Open Fun Football Schools of six-day duration were organised across Moldova, including in Transnistria and Gagauzia, engaging 2,406 children, of whom 55% were girls. The activities promoted interaction among Moldovan, Transnistrian, Gagauzian and Ukrainian children and volunteers, contributing to social cohesion and confidence-building across communities. The programme also succeeded in mobilising and training over 320 volunteers from different professional sectors, including education, sports, police and social services, thereby strengthening local cross-sector collaboration. The programme further strengthened cross-sector cooperation through continued collaboration between FMF and the General Police Inspectorate, marking the tenth consecutive year of partnership. The project promotes the community policing approach working closely with Swedish Police Autority in Moldova. Police officers, social workers, schools, sports associations and local authorities participated actively in implementation activities. Community police officers co-led activities in all OFFS locations, while thematic seminars and coordination meetings contributed to strengthening preventive and community-oriented approaches. The involvement of social workers and cooperation with the Ministry of Labour and Social Protection further enhanced inclusion of vulnerable children. The child protection and inclusion dimension of the programme produced important results. Approximately 300 vulnerable children, including refugee children, children with disabilities, children from deprived families and children without parental care, participated in programme activities. Awareness-raising activities linked to international thematic days addressed childrens rights, disability inclusion, healthy lifestyles and environmental responsibility. The programme also strengthened safeguarding approaches through participation in FIFA safeguarding initiatives and utilisation of UEFA child protection resources. In relation to youth empowerment and gender equality, the programme exceeded traditional participation patterns in grassroots sport. Girls represented more than half of all child participants and volunteers, while girls football tournaments and women-focused football activities contributed to increasing participation and visibility of girls in sport. Approximately 150 young volunteers, youth referees and coaches were engaged in leadership and practical training activities, contributing to skills development and community participation. Under the CSP component implemented by Association for Participatory Criminal Justice, significant progress was achieved in strengthening institutional capacities and intersectoral coordination for children at risk and children in conflict with the law. Four regional multidisciplinary trainings brought together police officers, probation counsellors, social workers, psychologists and education representatives to strengthen understanding of referral pathways, child-centred approaches and cross-sector case management practices. The programme also contributed to strengthening preventive and rehabilitative approaches within the justice sector. A specialised probation programme for juvenile offenders involved in property-related offences was developed and piloted, while 22 probation counsellors received methodological training for implementation. This contributed to Moldovas broader efforts to strengthen non-custodial and rehabilitative measures consistent with EU and national reform priorities. Additional activities focused on school mediation and integrity in education. School mediation trainings were organised for students in several regions, while practical educational tools, including mediation cards, were developed and later recommended by the Ministry of Education and Research for educational use. Furthermore, an anti-corruption guide for educational institutions was developed in consultation with relevant national authorities, including the National Anticorruption Centre and the National Integrity Authority. The programme also generated several positive developments beyond the initial expected outputs. One notable example was the emergence of new cooperation agreements between football clubs from Moldova and Transnistria, reportedly developed indirectly through relationships established during OFFS activities. Although not originally foreseen as a programme output, these partnerships demonstrate broader confidence-building and social cohesion effects. Another positive outcome was the replication and expansion of school mediation activities by educational institutions independently from the project framework. Following AJPP-supported trainings, the Ion Luca Caragiale Lyceum in Orhei initiated additional mediation activities, reflecting institutional ownership and sustainability potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16962-16962A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3651000 4616000 4530000 0 0 4616000 0 4530000 0 3651000 0 0 0 12797000 CCPA/Cross Cultures Project Association 3651000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4616000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4530000 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16962-16962A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4590000 4613000 4613000 4590000 9203000 CCPA/Cross Cultures Project Association SE-0-SE-6-16970 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Employment creation Other Social Infrastructure & Services The key achievements during the last 5 months of 2024 year under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, are as follow: Under Outcome 1, the project prepared documents to launch the Call for selecting 20 partner localities. The evaluation criteria were approved by the Steering Committee on October 10, 2024, and the Call was launched with a deadline of November 30. The evaluation stage has begun, and 20 communities will be chosen in early 2025 to develop or update their Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs). These plans aim to achieve gender-responsive climate adaptation and mitigation. Additionally, a new competition in 2025 will select five amalgamated territorial units for support in developing Gender-Sensitive Sustainable Climate and Energy Plans, along with technical and financial assistance for implementation. The selection criteria for this competition will be approved in early 2025. The Project team has also started a gender analysis to integrate gender-related inputs into the adaptation component of National Determined Contributions 3.0. This policy document was recently developed by the Ministry of Environment with UNDP support. The commencement of activities under Outcome 2 is scheduled for 2025. In preparation, a preliminary discussion was held in 2024 with the Ministry of Economic Development and Digitalization. Under Outcome 3, the focus has been on deploying the Energy Communities concept in Moldova, continuing from the ResCom1 framework. The second phase supports the Ministry of Energy in developing a Rulebook for Renewable Energy Sources Energy Communities (RES EC). Additionally, a promotion campaign has been designed to widely disseminate its benefits, in collaboration with other partners. As part of the same Outcom, the twelve (12) localities benefiting from this support have been informed about the continuation of the partnership, following the gender-sensitive climate plans developed in phase 1. Regarding Outcome 4, work on the Knowledge Platform has begun in collaboration with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project. A list of materials produced under ResCom 1 has been identified and will be incorporated into the www.clima.gov.md website. This platform will serve as a one-stop shop for anyone seeking information on climate-related topics. ________________________________________________________________________ During the second year of project implementation - 2025 year (and the first full year implementation as project started in August 2024, with de-facto 5 moths implementation) all the activities were conducted within all 4 project outcomes, undertaken in line with the approved Annual Work Plan (AWP) by the Steering Committee meetings. During the 2025, the project achieved substantial progress in implementing planned activities by consolidating and expanding strategic partnerships. Key collaborations were established with the Alliance for Energy Efficiency and Renewables, the National Institute for Administration and Public Management, and the Organisation for Entrepreneurship Development, National Centre for Sustainable Energy Development. At the same time, partnerships with central authoritiesincluding the Ministry of Energy, Ministry of Environment, Ministry of Agriculture and Food Industry, and Ministry of Economy and Digitalisationwere successfully maintained, ensuring alignment with national priorities. Furthermore, the Project broadened its stakeholder engagement by involving new actors such as the Network of 12 Business Incubators, the LEADER Association, and NGOs active in energy-related initiatives, thereby strengthening the ecosystem for sustainable and inclusive development. Under Outcome 1, the project completed the competitive selection and endorsement of partner communities in 2024 through two calls for proposals (20 localities and five amalgamated territorial units), receiving 70 applications; 20 localities and five LPA groups were approved by the Project Board, with formal collaboration launched in February 2025. Additional Swedish funding enabled additional communities using the reserve list, increasing coverage to 42 communities and allowing full-scale implementation of local-level SECAP processes. Therefore, the selected communities are now supported in the participatory development or update of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs) as the core instrument for gender-responsive climate mitigation and adaptation. Activities included official SECAP launches, comprehensive data collection, and seven targeted capacity-building workshops. A partnership with the Ministry of Labour and Social Protection granted LPAs access to the energy vulnerability database, strengthening the energy-poverty components of SECAPs. In paraller, the project advanced gender mainstreaming by conducting a gender analysis and integrating gender considerations into three national strategic documents, while also providing targeted recommendations for five policy and regulatory drafts expected in 2026. Legal and policy inputs contributed to amendments to legislations, enabling the establishment of the first voluntarily amalgamated units in July 2025. Institutional capacities were further reinforced through the creation and equipping of Centres for Unified Service Provision and the mapping of local administrative services and normative tools. Also, national and local multistakeholder events throughout 2025 enhanced dialogue, coordination, and participation on climate and gender policy processes. These engagements fostered shared understanding, knowledge exchange, and collaboration among authorities, civil society, regional actors, and the private sector. Within the Outcome 2, the project key achievements include identifying a national partner to develop a gender- and climate-responsive training programme for civil servants which led to initiating collaboration with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) and the national network of Business Incubators, to be further supported through a structured capacity and institutional strengthening programme in the genderclimate domain. Moreover, the NATIONAL INSTITUTE FOR ADMINISTRATION AND PUBLIC MANAGEMENT (INAMP) which holds the national mandate for civil-service training, was engaged as responsible party for co-developing and delivering a modular climate and gender curriculum: Climate Resilience and Gender Equality were developed: one for public servants and one for institutional trainers, complemented by a comprehensive trainers guide to ensure standardized, high-quality delivery. The project supported the formalization of a long-standing informal network of 131 women agri-producers originally facilitated through UNDP support and active for over three years into a women-led institutional platform, entitled the Women for Resilient Agriculture (FAR) Association. Under the capacity building program in gender and climate area for the Business Incubators the dialog with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) to define the framework of collaboration was initiated and the first joined informative and training session on gender-climate area was delivered to the 12 Business Incubators across the country. Following the call - expression of interests, resulted in the selection of a consortium comprising the National Rural Development Network LEADER (RNDRL) and INAMP which will facilitate the national Community of Practice (CoP), manage a Call for Papers and Practices, and implement a Community Fellowship Programme supporting eight local climate leaders. The project Outcome 3, is primarily focused on delivering grant support to a broad spectrum of beneficiaries, including LPAs, agribusinesses, and womenled households across 40 selected localities nationwide, encompassing Transnistria and ATU Gagauzia. Prior to the provision of grant assistance, these localities began receiving technical support in 2025 for the development of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs), enabling the identification and prioritization of communitybased climate adaptation and mitigation initiatives in 40 localities (including five amalgamated units), targeting LPAs, womenled enterprises, and womenled households. Also, in 2025 the project advanced the deployment of the Energy Communities concept, building on 2024 preparatory work. Threfore, three NGOs, namely ACSA, EcoVisio, and Green City Lab, which were engaged through grants to pilot diverse models and strengthen local expertise, while awareness campaigns reached over 250 community members. In coordination with the Ministry of Energy, the Public Services Agency, and ANRE, a legal form and registration package were agreed to enable piloting despite existing legal constraints. As a result, in 2025 four energy communities were launched: two municipality-led communities in Loganesti (25 members) and Cociulia (7 members), and two condominium-led communities in Chiinu and Codru covering 92 apartments. All four were registered as legal entities by year end and are pending inclusion in the ANRE registry. The next phase focuses on operationalization through procurement and installation of photovoltaic systems, supported by technical and advisory assistance on energy management, smart distribution, monitoring, storage, demand-side management, and self-consumption optimization. Under the same Outcome, twelve localities advanced implementation of gender-inclusive climate adaptation and disaster risk reduction plans. Ten LPAs prioritized renewable energy measures to address rising electricity costs, while two LPAs (Sîrma and Tuzara) focused on disaster risk reduction and waste management. During the 2025 period, each received USD 30,000 in grant support with at least 10% co-financing. As a part of the Outcome 4, work on the Knowledge Platform started in partnership with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project, integrating selected ResCom Phase I materials into www.clima.gov.md as a national one-stop hub for climate information. Visibility events and promotional materials highlighted Phase 2 activities, including two partnership certificate award ceremonies engaging over 60 communities and strengthening local ownership. The project also increased the visibility of women agri-producers through fairs and national campaigns. The 2025 year ended up with a High-Level National Dialogue on climate and gender, convening national and local stakeholders to strengthen womens leadership in climate-resilient agriculture. As part of this dialogue, a dedicated product fair showcased the work of women agri-producers, further increasing their visibility and fostering market linkages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16970-16970A0101 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 49000000 0 0 0 0 18000000 0 1000000 0 0.0000000002 0 30000000 2000000 -0.0000000007 51000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16970-16970A0102 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 3000000 15000000 3000000 16000000 19000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17014 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17014-17014A0101 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4899427 0 817225 0 520100 0 3342462 110215 0 109425 4899427 Sida administrative activity implemented by procured partner 817224.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 3342462.3700000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 520100 Sida administrative activity implemented by procured partner 110215.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 109424.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17014-17014A0102 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1093212 217351 40500 0 452345 0 168941 214075 1093212 Sida administrative activity implemented by procured partner 40500 Sida administrative activity implemented by procured partner 217350.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 452344.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 168941 Sida administrative activity implemented by procured partner 214075.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17019 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Egypt Iraq Jordan Libya Morocco Syrian Arab Republic Tunisia Yemen North of Sahara, regional Middle East, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The programme supports a combination of direct service delivery and system-strengthening interventions. During the first six months of implementation, 1 July - 31 December 2026, Sida support financed core protection activities, including registration and documentation, refugee status determination, targeted protection services, capacity development, and return-related counselling and assistance. At the same time, the programme includes support to the underlying systems and operational capacities required to deliver protection at scale, reinforcing coordination mechanisms etc. The UNHCR MENA programme contributed to broader operational outcomes across the region by sustaining the systems underpinning access to protection and services. Across multiple operations, including Egypt, Morocco, Algeria and Jordan, Sida support helped maintain core registration, documentation, case management, and referral systems in contexts of high demand and constrained resources. At the broader operational level, UNHCR delivered large-scale results during the reporting period. For example in Egypt, over 325,000 individuals obtained civil status, identity or legal documentation, as well as continued system-wide delivery of registration, asylum procedures, and protection services across North Africa and key refugee-hosting countries. Examples of results as a direct result of Sida funding: - Sida-supported interventions directly contributed to the registration of 11,009 individuals in Morocco, significantly exceeding planned targets, while also sustaining core registration and documentation systems across other operations under conditions of high demand and constrained resources. - Sida support enabled continued access to asylum procedures in complex operational contexts, including 734 refugee status determination decisions in Morocco and 529 in Algeria, with prioritization of vulnerable cases. - Sida funding supported both country-level coordination and regional system development. This included the organization of 19 coordination meetings and retreats in Morocco, as well as regional capacity development efforts, notably the training of 42 UNHCR staff and the establishment of a regional capacity development framework to support future engagement with national authorities. - Sida-supported activities ensured the continuation of specialized protection services in constrained environments, including 46 individuals accessing psychosocial support and 46 benefiting from complementary GBV services in Algeria, alongside strengthened referral pathways and integration of GBV risk mitigation across UNHCR operations. -Sida support contributed to improved access to essential services. 9,366 individuals were informed about access to healthcare services and 1,997 received specialized healthcare support in Algeria, while 1,531 children accessed education programmes, supporting inclusion in national systems despite structural barriers. - Sida funding contributed to strengthening institutional capacities, including the training of 138 government officials in Egypt, exceeding targets and supporting the foundations for expanded inclusion programming. - Sida-supported activities enabled large-scale, protection-centred return processes, including: 6,975 individuals receiving return counselling in Iraq, 6,430 in Jordan, and 400 in Egypt, 4,055 individuals receiving transportation support in Jordan, 450 refugees assisted to return in Yemen, and 439 individuals supported through return processes in Libya, exceeding planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17019-17019A0101 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 15000000 15000000 6000000 0 0 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4140000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 450000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2760000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced conditions for sustainable reintegration, including through job creation. Stärkta förutsättningar för hållbar återintegrering, inklusive genom jobbskapande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17019-17019A0102 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71000000 35000000 35000000 21000000 0 0 0 0 50000000 35000000 35000000 37599100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11270000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19740000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11970000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12650000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 22905000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18565900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7394100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3420900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8145000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17605000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5950000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4550000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17045 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Niger (the) Nigeria Chad Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following results can be found in the RSF final cumulative report of the previous phase, 2021-2024: - Between 2021 and 2024, the RSF supported stabilization efforts in 33 sites across the four countries of the Lake Chad Basin: Cameroon, Chad, Niger, and Nigeria. Cumulatively, an estimated 1,370,000 people have benefitted from RSF interventions, including approximately 730,000 women. - In Nigeria, the deployment of security personnel increased by 89% following the construction and rehabilitation of offices and residences for law enforcement agencies, reducing dependency on the military for civilian policing and dispute resolution. - In Cameroon alone, more than 28,000 youths and children are now enrolled in schools constructed via the RSF, while overall more than one million inhabitants across the four countries of the Lake Chad Basin are able to access health services thanks to the construction and quipping of medical centers in RSF sites. - In Guitté (Chad), a notable innovation was the establishment of a Women's Platform building a multifunctional space designed to foster women's inclusion in economic and community life. It provides a safe environment for women to meet, store goods, and process and market agricultural and fishery products. - During the 202124 programming phase, over 1,700 government officials and members of local structures were trained on topics related to social cohesion, gender equity, and participatory planning. - The RSF provided technical and logistical support to the organization of four Steering Committee meetings of the Regional Strategy for Stabilization, Recovery and Resilience (RS SRR). These gatherings enabled members and partners to jointly analyze the regional security situation, assess implications for stabilization programming, and take strategic decisions on the implementation of the Strategy. One of the most significant outcomes of this period was the adjustment and extension of the RS SRR for a new six-year period (2025-2030). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17045-17045A0101 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15900000 10000000 0 0 0 0 0 0 15900000 0 0 0 20000000 0 0 10000000 13770000 UNDP/United Nations Development Programme 13770000 UNDP/United Nations Development Programme 18360000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 6360000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17045-17045A0102 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17051 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Ending violence against women and girls Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general 1. Sexual Reproductive Health (SRH) Results in 2025: Expanded access to integrated SRHR and GBV services: In 2025, 104,009 people (28,267 male and 75,742 female) including both host and internally displaced persons (IDPs) accessed integrated SRHR and GBV services across project-supported facilities. Services provided included antenatal care, postnatal care, primary healthcare consultations, skilled deliveries, EmONC, post-abortion care, STI treatment, family planning, and GBV clinical care. Strengthened health workforce capacity: Under the project, 179 frontline healthcare workers (141 women and 38 men) were trained on integrated SRHR and GBV clinical care, in collaboration with national and sub-national Ministries of Health. Training was reinforced through clinical attachments, mentorship, and joint supportive supervision, contributing to improved clinical quality and sustained service delivery. Community engagement driving SRH service uptake and behavior change: In 2025, 17,191 community members (13,380 women and girls; 3,811 men and boys) from both IDP and host communities were reached through CHW-led outreach and dialogue. These activities increased awareness, reduced misconceptions around SRHR and GBV, and strengthened community trust in public health services. Improved quality, readiness, and resilience of public health facilities: In 2025, the project supported the full rehabilitation of two public health facilities (Arif Health Centre in Mogadishu and Waaberi Health Centre in Dhusamareb) and provided targeted infrastructure upgrades to four additional facilities. These investments strengthened facility capacity to deliver safe, dignified SRHR and GBV services, improving service quality and patient experience. Strengthened systems, emergency preparedness, and enabling environment: In 2025, the project supported the Federal Ministry of Health to finalize and launch Somalias FP2030 commitment, convene a national Maternal and Reproductive Health ecosystem dialogue, and provide technical support for finalizing Post-Abortion Care guidelines (ongoing). These efforts strengthened national leadership and coordination, improved policy and guidance for quality SRH service delivery, and laid the foundation for more sustainable and accessible reproductive health services. Additionally, 19 health officials and partners (MISP trained) were trained on the Minimum Initial Service Package (MISP) for SRH, strengthening emergency SRH planning and establishing a national pool of trainers for MISP scale-up. VCAT training for providers and civil society actors also reduced stigma and promoted gender-equitable service delivery. 2. Protection Results in 2025: Community outreach and GBV awareness: In 2025, 207,848 community members (85,711 male and 122,137 female) from both IDP and host communities were reached through dialogues, awareness activities, and community-led initiatives addressing harmful gender norms. This contributed to increased GBV awareness, reduced acceptance of harmful practices, and stronger community support for gender-equitable behaviors. Capacity building for community influencers: 88 religious leaders, elders, and community focal points (61 male and 27 female) were trained on gender norms methodologies, strengthening their ability to promote positive masculinities, rights-based SRHR messaging, and influence social norms. GBV/SRHR messaging and media outreach: A total of 54,995 people (19,700 male and 35,295 female) received harmonized GBV/SRHR messaging through dialogues and media platforms, resulting in improved understanding of GBV risks, available services, and SRHR rights. SASA! Together Start Phase implementation: The SASA! Together Start Phase was implemented in Galmudug with 50 participants (26 male and 24 female) and 8 community dialogues, helping communities reflect on power dynamics and challenge root causes of GBV and FGM. Community outreach campaigns: A total of 144,053 individuals (62,517 male and 81,536 female) from both IDP and host communities were engaged through outreach campaigns, expanding protection messaging and increasing access to information for marginalized groups. Strengthened legal and policy environment to end FGM: The project supported legislative progress, including the passage of Southwest States Anti- FGM law, ongoing advocacy for Galmudugs law, and the Federal FGM Bill reaching its first reading. A comprehensive FGM Legislative Guide (English & Somali) was developed and adopted by state and federal actors, improving the quality and coherence of legislative drafting and advocacy processes. This was reinforced through three legal seminars reaching 90 participants (64 male and 26 female), which strengthened stakeholder understanding of FGM legislation and enhanced public communication around legal reforms. Increased public awareness and community demand for protection: A multiplatform media campaign on Anti-FGM legislation reached 2,000,134 people (972,018 male and 1,028,116 female), significantly raising awareness of rights and legal protections. This was complemented by targeted community outreach and messaging, which strengthened public understanding and support for ending FGM. Main Challenges 1. Ongoing insecurity and access limitations: Persistent conflict, Al-Shabaab activity, and localized clan tensions continue to restrict movement, disrupt outreach, and complicate supply routes across key regions. This increases operational complexity and threatens continuity of service delivery. 2. Political instability and election-related disruption: Rising political tensions and public demonstrations ahead of the 2026 elections may cause sudden access restrictions, delays in field movements, and temporary service disruptions. 3. Severe drought and reduced humanitarian capacity due to funding cuts: Somalia experienced sustained drought pressures in 2025, with an estimated 3.4 million people in crisis-level acute food insecurity (IPC Phase 3 or above), driven by prolonged drought, high food prices, and conflict-related disruptions. These conditions increased displacement and heightened vulnerability, especially among IDPs, pastoralist communities, women, and children. At the same time, reductions and suspensions in U.S. government funding significantly weakened humanitarian response capacity, reducing access to primary health care, maternal and child health services, immunization, and nutrition support for vulnerable populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17051-17051A0101 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 2146000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17051-17051A0102 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 885000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee 885000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (unofficial translation). Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17059 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten delas upp på 2024 och 2025, och två olika arbetsområden ("streams"). Rapporten inkluderar även lärdomar och reflektioner inför kommande år. Stream I: Strengthening Civil Society Operating Space (tidigare kallad Solidarity Action Network) 2024 1. Stärka motståndskraften och solidariteten mot angrepp på det civila samhället a) Skapande av trygga forum för kunskapsutbyte och kunskapsutveckling Under 2024 skapade ICSC trygga forum för erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande kring civilsamhällets utmaningar. Genom nätverket SANE och International Civic Forum (ICF) stärktes kunskap om digitaliseringens påverkan på civilsamhället, särskilt för organisationer i det globala syd. b) Utveckling av SANE Resource Hub Under året utvecklades ICSC:s SANE Resource Hub till en central plattform för verktyg och metoder kopplade till krympande civilt utrymme. Plattformen fick ökad räckvidd genom nya resurser, nyhetsutskick och fler prenumeranter, dock visade ICSC:s uppföljning att de tillgängliga verktygen hade en låg användningsgrad. ICSC förmodar att detta beror på att målgruppen i allt större utsträckning söker information via AI-baserade verktyg och har därför omarbetat plattformen. c) Utveckling av en samarbetsstrategi mot hot från grupper som motarbetar mänskliga rättigheter Trots begränsad finansiering anser ICSC sig ha tagit viktiga steg för att utveckla ett gemensamt arbetssätt mot anti-rättighetsagendan. Genom forskning, dialog och konferenssessioner lyfts behovet av starka och positiva narrativ för att försvara mänskliga rättigheter och stärka förtroendet för civilsamhället. Kunskap, kapacitet och organisering bland civilsamhällesorganisationer stärktes, särskilt i det globala syd, kring hur digitala trender påverkar utrymmet för civilsamhället. Deltagare i aktiviteter fick verktyg för att kritiskt hantera både möjligheter och risker med ny teknik och sprida lärdomarna vidare i sina organisationer och nätverk. Insatsen bedöms ha stärkt deltagande organisationers förmåga att samverka, organisera sig gemensamt och bygga motståndskraft mot angrepp på det civila samhället. 2. Stärka kapaciteten att förutse framtida utveckling av civilsamhällets handlingsutrymme Under 2024 publicerade International Civil Society Centre verktygslådan Toolkit for Tomorrow: Anticipating Civil Society Futures. Syftet är att ge civilsamhällesorganisationer praktiska metoder för framtidsspaning och strategisk framsyn (foresight), så att de bättre kan förutse utmaningar och möjligheter, stärka sin motståndskraft och agera mer proaktivt i en kontext av krympande demokratiskt utrymme. Verktygslådan är särskilt utformad för organisationer med begränsad erfarenhet av framtidsanalys och kan användas med relativt små resurser. Verktygslådan lanserades i samarbete med nätverken Scanning the Horizon och Solidarity Action Network (SANE). Under 2024 hade webbplatsen för verktygslådan över 3 600 sidvisningar och materialet laddades ned mer än 1 100 gånger. Enligt ICSC har verktygslådan ökat kunskapen om hur CSO:er kan förbereda sig för framtida förändringar och stärka sin strategiska kapacitet. Organisationer i olika regioner har aktivt använt materialet för att utveckla egna strategier, handlingsplaner och framtidsanalyser kopplade till ett krympande demokratiskt utrymme. 3) Öka motståndskraften mot felaktig, vilseledande och skadlig information (MDM) i skärningspunkten med artificiell intelligens I takt med att artificiell intelligens bidrar till en snabbare spridning och ökad sofistikering av felaktig, vilseledande och skadlig information (desinformation) står civilsamhällesorganisationer inför växande utmaningar. Under året arbetade ICSC med att öka medvetenheten om dessa risker samt stärka civilsamhällets förmåga att hantera dem. a) Lansering av vägledning för civilsamhället om desinformation ICSC tog fram en serie resurser för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att förstå och hantera risker kopplade till desinformation och AI. Arbetet omfattade bland annat vägledningar och utbildningsmaterial. Genom detta har ICSC bidragit till stärkt kapacitet och ökad medvetenhet inom civilsamhället om hur desinformation, informationspåverkan och AI påverkar organisationers arbete och legitimitet. Organisationer har fått förbättrad tillgång till praktiska verktyg, analyser och metoder för att identifiera, förstå och hantera risker kopplade till informationspåverkan. 2025 a) Stärkande av utbyte och samarbete för att navigera i en sektor under förändring Under 2025 genomfördes ICSC Solidarity Action Network (SANE) forum för gemensam reflektion och erfarenhetsutbyte kring det ökade trycket på civilsamhället, såsom krympande civilt utrymme och minskad finansiering. Genom möten och strategiska utbyten stärktes samarbete, solidaritet och lärande mellan organisationer och nätverk. b) Extern utvärdering (SANE) En extern utvärdering av SANE visade att nätverket har stärkt motståndskraft och solidaritet inom civilsamhället genom trygga forum för erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande. Utvärderingen lyfte särskilt fram International Civic Forum och arbetet kring civilsamhällets handlingsutrymme som värdefulla insatser. Ett citat från en deltagare som lyftes i utvärderingen var (fritt översatt): "Utmaningarna tvingar oss alla att inta en annan roll, en mer aktiv roll. Centret har goda förutsättningar att leda dessa diskussioner. Om vi fortsätter att göra som vi alltid har gjort kommer vi bara att hamna på samma ställe." c) Kartläggning och stärkande av civilsamhällets respons mot anti-rättighetsaktörer Under 2025 kartlades civilsamhällets arbete mot anti-rättighetsaktörer för att identifiera styrkor och brister i nuvarande insatser. Arbetet visade behov av starkare internationell samverkan, mer proaktiva strategier och ökad användning av framtidsanalys för att möta växande hot mot mänskliga rättigheter och demokrati. Leave No One Behind (LNOB) Under 2025 inkluderade ICSC sitt Leave No One Behind (LNOB)partnerskap i det Sidafinansierade projektet, med nya aktiviteter och resultatområden. LNOB arbetar för att stärka det civila samhällets handlingsutrymme och öka marginaliserade gruppers deltagande genom att främja insamling och användning av medborgargenererad data (Citizen Data). Arbetet fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationers kapacitet, främja dialog med myndigheter samt integrera medborgardata i policy- och beslutsprocesser. LNOB-partnerskapet stärkte under året civilsamhällets och marginaliserade gruppers deltagande i beslutsprocesser genom användning av Citizen Data, med fokus på stärkt dialog mellan civilsamhälle och myndigheter, mer inkluderande datainsamling och ökat inflytande i offentlig planering. I Vietnam och Nepal omsattes detta i praktiken genom utbildning, digital inkludering, ungdomsengagemang samt medborgardriven uppföljning och ansvarsskapande dialoger, medan arbetet i Bangladesh, Indien och Palestina ytterligare stärkte användningen av Citizen Data och inkluderande planering. Sammantaget bidrog detta till bättre samverkan mellan civilsamhälle och myndigheter samt ökat internationellt erkännande av Citizen Data som verktyg för evidensbaserad och inkluderande styrning. Stream II: Framtiden för internationella CSOer (tidigare kallat Accelerating Inclusive Power Shift) 2024 1. Accelerera inkluderande styrningsmodeller och jämlika partnerskap Power Shift Lab genomfördes i Senegal för att stärka internationella civilsamhällesorganisationers (ICSOs) arbete med maktförflyttning från "Globala Nord" till "Globala Syd", inkluderande styrning och lokalt ledd utveckling, där deltagarna fick praktiska verktyg för mer jämlika styrningsmodeller och stärkt samarbete med lokala aktörer. Erfarenheter och innovativa modeller från organisationer i det globala syd inom utvecklingssamarbete, finansiering och ungdomsengagemang, med syftet att främja mer jämlika partnerskap och lokalt ägarskap. Sammantaget bidrog insatserna till ökad kapacitet och förståelse hos ICSOs för hur lokalisering och maktförflyttning kan omsättas i praktiken, samt att fler organisationer tog steg mot mer jämlika och lokalt förankrade samarbeten. 2. Stödja internationella CSOer i att utveckla framtida roller ICSC publicerade rapporten The Power of (making) Futures som lyfte fram lokalt ledda initiativ som utmanar traditionella maktstrukturer inom utvecklingssamarbetet. Spridningen av rapporten har givit interionella organisationer stöd att ompröva sina mandat och framtida roller, för att öka makten hos lokala aktörer. 3. Stärka jämlika partnerskap mellan civilsamhälle, givare och lokala aktörer Genom ett pilotinitiativ samlades givare, internationella organisationer och lokala aktörer för att utveckla mer rättvisa och tillitsbaserade arbetssätt kring riskhantering och regelefterlevnad. Erfarenheterna spreds genom verktyg, fallstudier och konferenser. Trots begränsade resurser fortsatte arbetet med att sprida lärdomar om hur riskdelning, ansvarstagande och tillit kan stärka samarbeten mellan olika aktörer inom utvecklingssektorn. Genom detta redovisar ICSC att de har: - Ökat kunskap om mer jämlika och effektiva modeller för riskhantering. - Stärkt förståelse för hur maktobalanser kan motverkas i samarbeten. - Givit fler aktörer verktyg för att utveckla partnerskapsbaserade arbetssätt. 2025 Under 2025 fortsatte ICSC arbetet med att stärka nätverket Scanning the Horizon som en samarbetsplattform för framtidsdiskussioner inom hela det civila samhället, med ett tematiskt fokus på maktförflyttning och lokalisering. Genom regionala workshops i Västafrika och Latinamerika samt globala möten samlades trendanalytiker samt utbildningsoch forskningsspecialister från internationella civilsamhällesorganisationer, nationella paraplyorganisationer för det civila samhället, filantropiska aktörer och utvecklingskonsultföretag för att gemensamt identifiera nya trender och utveckling som formar framtiden för det civila samhället. Baserat på utkomsterna från dessa workshops producerade ICSC rapporten The Futures of Localisation: Scenarios for Civil Society in 2046, som presenterar möjliga framtidsscenarier för ett mer lokalt lett och jämlikt civilsamhälle. Genom detta har ICSC bidragit till: - Ökad kapacitet hos ICSOs att använda framtidsanalys och strategisk omvärldsbevakning. - Stärkt samarbete med aktörer i det globala syd genom regionala konsultationer. - Nya verktyg och scenarier som stödjer organisationers arbete med maktförflyttning och lokalisering. Under 2025 stöttade även ICSC internationella CSOer i deras pågående omställning inom styrning, strategi och verksamhet, med fokus på att stärka deras förmåga att anpassa sig till maktförflyttning, lokalisering och framtida roller. Arbetet stärkte kapacitet inom strategisk framsyn och framtidsanalys för att utveckla mer framtidssäkra organisationer och mer jämlika partnerskap med lokala aktörer. Sida bedömer att verksamheten under perioden i stort sett har genomförts enligt plan och att förväntade resultat har uppnåtts, trots utmaningar som nedskärningar, kortare avtalsperioder och ett krympande utrymme för civilsamhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17059-17059A0101 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17059-17059A0102 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 0 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17071 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to Inclusive Finance in Somalia's Livestock Sectors (IFSLS), set for an 24-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida assesses that the programme is strategically relevant and addresses a key systemic constraint in Somalias livestock sector limited access to finance. Through a market systems approach, the programme has made progress in strengthening financial institutions capacity to serve livestock value chain actors while improving financial literacy and access to financial services among traders, particularly women. Examples of the most significant results achieved as per 2026-08-31 Expanded access to formal financial services. The proportion of participants holding a bank or MFI account increased from 37.5% before the programme to 75.8% at endline, with 42% of participants reporting that they had opened their first formal account during the programme period. In addition, 55% reported saving through a formal financial institution. Improved financial literacy and business management practices. 72% percent of participants reported keeping business records, and almost half of all participants (47.3%) stated that they began record-keeping as a result of the programme. Participants consistently described applying budgeting, costing, savings and financial planning skills in their businesses. Increased confidence in engaging with financial institutions. Nearly all participants (98.4%) reported confidence in dealing with banks or microfinance institutions, while 91% reported a more positive attitude towards Sharia-compliant financial services. Improved access to finance. The programme facilitated 997 loans with a total value of approximately USD 1.43 million, reaching almost the full programme target of 1,000 borrowers. Women represented 72.8% of borrowers, indicating that female participation was maintained not only in training activities but also in access to finance. Improved business outcomes for financed participants. While the programme did not meet its target for income growth of at least 20%, 63.2% of participants reported some increase in business income. Participants who received financing consistently reported better outcomes than those who only received training, including higher rates of income growth, asset accumulation and ability to cope with shocks. Strengthened financial institutions. Partner financial institutions introduced six new financial products and improved one existing product, upgraded their Core Banking Systems, enhanced staff capacity, and developed lending approaches better suited to livestock-sector clients. Addressed barriers to borrowing. The introduction of group and cooperative guarantee arrangements enabled individuals who lacked traditional collateral or guarantors to access financing. The evaluation identified this as one of the programme's most promising innovations and a potentially scalable model for expanding financial inclusion. Another important achievement has been the generation of practical evidence demonstrating that the constraints facing MSMEs are largely systemic rather than livestock-specific. This evidence has provided the rationale for expanding the intervention into other productive sectors. Rather than designing an entirely new intervention, the programme is expanded to Inclusive Finance in Somalia's Productive Sectors (IFSPS) and builds upon functioning partnerships, tested implementation models and lessons learned during IFSLS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17071-17071A0101 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to Inclusive Finance in Somalia's Livestock Sectors (IFSLS), set for an 24-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Somalia The activities take place at this location 4.370901024352484 46.43362134190079 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19800000 0 0 0 19800000 19800000 Prosper Global 19800000 Prosper Global Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17071-17071A0102 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to Inclusive Finance in Somalia's Livestock Sectors (IFSLS), set for an 24-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Somalia The activities take place at this location 4.370901024352484 46.43362134190079 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Prosper Global SE-0-SE-6-17098 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources Under Outcome 1 In 2024, Sida's contribution funded procurement of 4 gas-piston cogeneration units (with capacity of 1.5 megawatts (MW) each) and 2 gas-piston cogeneration units (3.3 MW each) for the city of Kharkiv. This was part of a larger procurement of 10 units to provide back up power to Kharkiv Heating Networks, a municipal enterprise operating the city distric heating system. By December 2024, 6 out of 10 units were delivered, with the remaining 4 scheduled for delivery by May 2025. The comissioning was scheduled for mid-2025. In November 2024, UNDP signed a contract for 12.9 MW gas turbine for the Kyiv region. The procurement was to be funded with the contribution from Sida and the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden. The turbine would cover 6% of back up power needs for Kyiv region's critical infrastructure, benefiting enstimated 105,000 people in Kyiv region. UNDP with the support of the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden procured a 2.5 MW gas piston generator to assist with the energy recovery efforts in Zaporizhzhia. This is part of a broader initiative to procure 8 gas-piston gensets, collectively providing a total capacity of 19.4 MW. The remaining 7 units are financed by the Government of Denmark (3 units), the Government of Belgium (2 units), and the European Commission, through the UNDP project Crisis Response for Securing Reliable Energy Access in Ukraine (FPI Energy) (2 units). The report also mentions procurement and delivery of energy equipment financed with contributions from the Swedish As such in 2024, UNDP procured a 3.3 MW gas-fired piston genset to bolster energy resilience in Odesa. This initiative was part of a broader effort involving procurement and delivery of 6 gas-fired piston gensets, with a total capacity of 19.8 MW. The remaining 5 units were funded by the Government of Norway (1 unit) and the Government of Japan (4 units). With funding from the MFA, UNDP procured a 330/110kV 195MVA autotransformer for Ukrenergo substation. High-power autotransformers are critical components of power substations, regulating voltage levels in electricity transmission networks. It is estimated that the capacity of this transformer would enable access to electricity for up to 1,800,000 people, strengthening grid stability and ensuring reliable power distribution across the region. Under Outcome 2 With expert support from UNDPs Green Energy Recovery Programme and funding from Sweden and NORAD, draft law No. 9381 was developed to simplify regulations and boost investment in Ukraine's decentralized, sustainable energy sector. It streamlines grid connections, enables cable pooling, and improves investment conditions, accelerating projects, strengthening investor confidence, and enhancing energy security, especially in crisis situations. UNDP also provided legal expertise for the draft Law On the Principles of Green Reconstruction, aligning it with international commitments like the Paris Agreement and the European Green Deal. Supported by Sweden and NORAD, this work included analyzing existing legislation and embedding sustainability principles into Ukraines reconstruction framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17098-17098A0101 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 345000000 0 150000000 195000000 345000000 UNDP/United Nations Development Programme 150000000 UNDP/United Nations Development Programme 195000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17098-17098A0102 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000000 400000000 400000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17120 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Enligt den senaste årsrapportens Impact Dashboard som ger en överblick över vad PEI bidragit med totalt, har PEI: - Stöttat 26 nationella program (däribland nedan nämnda J4P) för ekonomisk inkludering av extremt fattiga i 24 länder, som direkt nått 11,4 miljoner människor. - 107 länder har nåtts av antingen programstöd, tekniskt stöd och rådgivning, eller peer-to-peer lärande. - 2500 kunskapsprodukter har producerats och använts ca 370 000 gånger. - PEIs arbete har påverkat 6,5 miljarder USD av Världsbankens finansiering, med estimerad potantial att påverka utlåning för runt 20 miljarder USD. (Källa: Partnership for Economic Inclusion Annual Report 2025, s. 4, DOX 24/001338-19) I april 2025 lanserades Jobs for the Poor (J4P) Impact Programme under PEI, som är ett flaggskeppsinitiativ under World Bank Group Academy och en av de största koordinerade ansatserna för att stötta regeringar att adressera systemiska barriärer, såsom institutionell kapacitet, fragmentarisk programmering, kunskapsgap och begränsad finansiering, för att skala upp arbetet med ekonomisk inkludering. J4P är upplagt som ett tvåårigt engagemang. I den första kohorten länder fokuserar Sida på att följa Bangladesh, Jordanien, Rwanda och Zambia. Samtliga länder har under det första året tagit fram s.k. Country Action Plans i breda koalitioner på landnivå. Dessa presenterades vid Världsbankens vårmöte 2026 och nu har börjat implementerats. Efter/under det tvååriga engagemanget som J4P erbjuder kan länderna på eget initiativ utveckla och ansöka om fortsatt stöd från partnern Global Alliance Against Hunger and Poverty, vilket är en möjlighet för UMs som ev. bedömer det relevant att fortsätta stötta initiativen regionalt eller bilateralt. Bangladesh Bangladesh Country Action Plan för J4P fokuserar på att stärka leveransen av program som riktar sig till de fattigaste 25 procenten av befolkningen, inkl. att utveckla ett dynamiskt socialt register och nationella riktlinjer för förbättrad koordinering och målsättning av olika nationella program. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - att utöka täckningen av program för ekonomisk inkludering för att nå fler människor som lever i fattigdom och utsatthet (med 10 % vid 2027 och 25 % vid 2030) - ökad effektivitet i riktade program för att säkerställa att de når de fattigaste 25 % av befolkningen, genom bl.a. förbättrade register (s.k. dynamic social registry) där den fattigaste andelen av befolkningen är inkluderade och att registren används för att välja ut minst 50 % av förmånstagarna av program för ekonomisk inkludering - stärkt institutionell kapacitet hos implementerande myndigheter för att stärka kvaliteten på program för ekonomisk inkludering,så att dessa kan erbjuda förmånstagare utbildningsmoduler inom bl.a. affärsplansutveckling, mentorskap, uppföljning och utvärdering som leder till inkomstbringande aktiviteter för minst 40 % av förmånstagarna vid 2027 - stärkt koordinering mellan existerande och kommande program för ekonomisk inkludering genom regelbundna utbyten mellan intressenter, inkl. olika ministerier, med koordineringsmöten minst kvartalsvis (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Bangladesh, DOX: 24/001338-28) Hittills har regeringen i Bangladesh påbörjat arbetet med att utveckla och utöka sitt dynamiska sociala register och att ta fram nationella riktlinjer för att förbättra samordning mellan olika ministerier, myndigheter och implementerande aktörer. De har nyligen säkrat ytterligare finansiering från Världsbanken för att utöka täckningen av ett program för ekonomisk inkludering fokuserat på ungdomar i städer samt införa en barnomsorgskomponent för att förbättra kvinnors deltagande på arbetsmarknaden. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Två andra nyckelprogram som genomförs under J4P-paraplyet och dess Country Action Plan i Bangladesh fokuserar på återhämtning och stärkt sysselsättning i den informella sektorn (har pågått sedan 2021 och nu inkluderats i samordningen) samt stärkt socialt trygghetssystem för ökad motståndskraft och inkludering (påbörjades 2025). (Källa: Jobs for the Poor - Key Programs by Country, DOX 24/001338-28) Jordanien Jordaniens Country Action Plan för J4P fokuserar på att integrera människor som lever i fattigdom och utsatthet i den formella arbetsmarknaden genom skräddarsydda interventioner för att stärka ekonomisk egenmakt, såsom kompetensutveckling och stöd till eget företagande. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - stärka effektiviteten av existerande program för ekonomisk egenmakt genom en policy för ekonomisk egenmakt som koordinerar alla statliga ansträngningar - diversifiera ansatserna för ekonomisk egenmakt att också inkludera: utbildningsprogram som möter arbetsmarknadens behov, mekanismer för att koppla förmånstagare till subventionerat lönearbete, projekt fokuserade på produktiv inkludering och egenföretagande - stärka den effektiva koordineringen mellan alla nationella och internationella partners, för att säkerställa långsiktig hållbarhet av resurser för program med fokus på ekonomisk inkludering för de fattigaste (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Jordan, DOX: 24/001338-28) I enlighet med deras plan godkände Jordanien nyligen en policy för ekonomisk egenmakt och en plan för policy-implementering för att stötta ett kommande pilotprojekt som introducerar egenföretagande som komplement till befintliga insatser med fokus på lönearbete. Jordanien har också genomfört en översikt av aktiva partners som en del implementeringen av policyn och för att stärka samarbetet mellan relevanta aktörer. De har också hållit ett antal tekniska sessioner med olika ministerier, UNICEF och World Food Programme. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Rwanda Rwandas Country Action Plan för J4P fokuserar på att öka förutsättningarna för fattiga hushåll med arbetskapacitet (särskilt fokus på kvinnor, unga och människor med funktionsnedsättning) att få tillgång till nya och bättre jobbmöjligheter genom att stärka länkarna mellan sociala trygghetsprogram och jobb-intensiva sektorer såsom jordbruk och infrastruktur. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättrad koordinering mellan sociala trygghets-initiativ och jobb-intensiva sektorer genom både nya och befintliga koordineringsmekanismer. Berörda ministerier är bl.a. Ministry of Local Government and the Local Administrative Entities Development Agency. - kartlägga existerande och kommande möjligheter i jobb-intensiva sektorer i initiativ såsom Local Economic Development (LED) initiatives och Community Driven Development (CDD). Kartläggningen avser identifiera bl.a. efterfrågan på arbetskraft inom respektive initiativ och färdigheter som krävs för att möta denna efterfrågan. - Vidareutbildning av socialarbetare på lokal nivå. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Rwanda, DOX: 24/001338-28) Planen är harmoniserad med regeringens nya ambitioner inom social trygghet, som Rwanda nyligen fått ytterligare finansiering från Världsbanken för. Regeringen arbetar nu med att uppdatera riktlinjer och manualer för att säkerställa att kopplingar till jobb-intensiva sektorer integreras. De arbetar även för att förbättra samordningen och har inkluderat jobb som en stående prioritering i den nationella gruppen för social trygghet och har även etablerat en styrgrupp för koordinering av implementering mellan de olika involverade minsterierna. Rwanda tittar även på sätt att stärka evidensbasen för arbetet med ekonomisk inkludering och stärka sitt Management Information System. Rwanda har även haft ett peer-to-peer utbyte med Angola (som också är ett J4P-land). (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Zambia Zambias Country Action Plan för J4P fokuserar på att skala upp klimatsmarta program för ekonomisk inkludering och jobb/entreprenörskap för att nå fler fattiga och utsatta hushåll brett över landet. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättra både institutionell koordinering och program-koordinering mellan nationella myndigheter samt med privata sektorn under landets "Cash 'Plus' Strategy" för effektivt genomförande. - stärka institutionell kapacitet på disktrikt- och lokal nivå för effektivare genomförande av program för ekonomisk inkludering och jobbskapande/entreprenörskap. - öka de finansiella resurserna för dessa typer av program, både inhemsk resursmobilisering och extern finansiering. - skala upp täckningen av sociala trygghetsprogram och genomföra en pilot för graduering. Zambia har formulerat ett antal mätbara målsättningar som anger att man bl.a. avser färdigställa landets Social Protection Coordination Strategy senast september 2026, samt landets "Cash 'Plus' Strategy" senast december 2026. En annan målsättning är operationalisering av landets Sociala Register senast december 2027, samt att skala upp ett antal befintliga initiativ för att nå fler förmånstagare. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Zambia, DOX: 24/001338-28) Zambia har hittills säkerställt samordning mellan J4P handlingsplanen och deras arbete under Global Alliance Against Hunger and Poverty och skapat en bred koalition med fler intressenter involverade än i tidigare koordineringsmekanismer. Det första koalitionsmötet hölls i maj 2026 och inkluderade nya intressentgrupper och omfattade 11 ministerier och kommissionsmedlemmar, och fokuserade på förbättrad samordning och att identifiera nya finansieringsmöjligheter. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17120-17120A0101 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17120-17120A0102 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17142 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In terms of results and effectiveness, the 2025 report presents achievements, particularly in: - Strengthening the legal and policy environment, including contributions to legal reform processes and increased national dialogue on women's political representation. - Improving access to justice, with 701 GBV cases addressed, legal support provided to survivors, and financial compensation secured. - Expanding public awareness and social mobilization, with broad outreach and significant media engagement. - Building organizational capacity and grassroots engagement, with strong nationwide presence and active participation. These results demonstrate BMPs ability to achieve tangible outputs and influence policy processes, although evidence of longer-term outcomes such as sustained reduction in GBV or structural change remains limited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17142-17142A0101 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8745323 8339136 0 0 0 0 252562 0 0 3800000 0 0 0 4200000 4387370 0 0 359136 3800000 0 0 0 305391 4180000 0 0 0 0 21284459 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4200000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 252562 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4387370 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 305391 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 359136.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4180000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17142-17142A0102 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019864 11695677 0 0 4300000 370959 4300000 0.0000000001 800000 2295677 648905 12715541 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 370959.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17156 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry education/training Forestry research Forestry Insatsen fasas ut under 2026 pga medelsbrist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17156-17156A0101 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3647000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3647000 0 0 0 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17156-17156A0201 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 621000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 621000 0 0 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The first year of the InSPIRE project, covering January to December 2025, has established a strong operational and governance foundation that enables measurable change in the RMG sector. The establishment of the Fund Management Team, Investment Committee, and standardised procedures for due diligence, risk assessment, and milestone-based disbursement has created a transparent and accountable framework for project implementation. This operationalization has resulted in factories and grantees engaging with well-defined processes, which has enhanced their compliance with financial and technical requirements and improved the predictability of project outcomes . A major outcome of the project has been the onboarding and mobilization of renewable energy and energy efficiency interventions across ten factories under Window 1 Batch 1. These interventions, including rooftop solar PV, biomass briquetting, heat recovery, and digital energy management systems, have enabled factories to implement technologies and practices that were previously inaccessible due to financial or technical constraints. The outcome is that these factories are now capable of reducing energy consumption and greenhouse gas emissions while achieving cost savings, thereby improving operational competitiveness and sustainability performance . The InSPIRE project has also achieved important results in knowledge management and sector engagement. Through launch events, workshops, and targeted stakeholder consultations, over 80 participants from factories, brands, ESCOs, and financial institutions have been informed and motivated to adopt energy-efficient practices. As a result, market actors are now more aware of renewable energy and energy efficiency solutions and are increasingly prioritizing these investments in their operational and strategic decision-making. This represents a meaningful shift in industry behavior, indicating that the project is influencing broader adoption patterns beyond the immediate grantee factories . Capacity development and inclusion have also emerged as significant outcomes. Factories have established project sub-teams with at least 30% representation from women or disadvantaged groups, ensuring inclusive participation in decision-making related to sustainability initiatives. Smaller and Tier-3 factories, previously constrained by limited technical or financial capacity, have demonstrated improved readiness to access green finance, comply with ESG standards, and implement sustainable interventions. This change reflects the programs success in building technical, managerial, and financial capacities among previously underserved actors . Strategic portfolio design has contributed to systemic change by encouraging integrated and consortium-based interventions. The projects approach of combining smaller and lower-risk technologies with advanced solutions has optimized the investment-to-impact ratio and promoted collaboration among multiple factories within the same corporate group. This has led to improved efficiency, reduced transaction costs, and stronger potential for replication, demonstrating a shift in how factories plan and implement sustainability interventions across the sector . Unexpected outcomes observed include the identification of strong latent demand for green financing among factories, which exceeded initial expectations. The withdrawal of one Batch 1 applicant due to macroeconomic and political challenges highlighted resilience gaps in certain factories, prompting the design of Window 2 to support smaller and subcontracting factories. These insights have led to adaptive project strategies, ensuring that interventions are better tailored to market realities and that the most vulnerable factories are not excluded from the green transition . Finally, emerging behavioral changes among actors indicate meaningful impact. Factories and financial institutions are increasingly engaging with blended finance approaches and integrating energy efficiency and renewable energy considerations into operational and investment decisions. The target group is now capable of planning and implementing EE/RE interventions with a higher level of confidence and technical understanding than at the start of the intervention. These changes, both at the factory level and in broader industry practice, illustrate that InSPIRE is contributing to systemic improvements in sustainability and resource efficiency within the Bangladeshi RMG sector . The Embassy assesses the results of the InSPIRE project for 2025 as being of good quality, demonstrating meaningful outcomes and systemic changes in the RMG sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17179-17179A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6766039 10000000 3233961 0 6766039 0 10000000 3233961 0 0 0 0 0 20000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6766039 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3233961 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179-17179A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 10000000 3000000 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17207 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general The programme is reaching its targets according to set goals and objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17207-17207A0101 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 0 4000000 16000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17207-17207A0102 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 4000000 8000000 8000000 20000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17229 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17229-17229A0201 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16814827 16814827 0.0000000014 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17229-17229A0202 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3458103 0.0000000001 3458103 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17240 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12122 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12123 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17251 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services 2024-2025 Social entrepreneurs and ecosystem actors have increased their capacity to develop and scale impact-oriented initiatives: 423 beneficiaries participated in project activities, including 14 accelerator participants, 38 hackathon participants, 19 Impact Forum participants and 110 individuals who enhanced their knowledge and preparedness for future grant opportunities. Inclusion practices improved within the ecosystem as the disability perspective was integrated into all six accelerator training modules, two dedicated inclusion modules were developed and 18 persons with disabilities and 54 organisations were identified as potential beneficiaries, increasing awareness and capacity to promote inclusive social entrepreneurship. Participating social enterprises strengthened their professional and organisational capabilities through 7 scholarship and internship placements and 6 mentorship beneficiaries, resulting in knowledge transfer, new partnerships and improved readiness to deliver higher-quality services and achieve long-term sustainability. Dissemination of 17 good practices and engagement through national ecosystem events contributed to stronger collaboration among social enterprises, support organisations, private sector actors and public institutions, expanding networks and increasing visibility of social entrepreneurship solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17251-17251A0101 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17251-17251A0102 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 15000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17257 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture In 2025, GFA undertook a wide array of activities and initiatives, illustrating its progress toward its three organizational objectives of capacity building, advocacy, and networking, along with a commitment to crosscutting issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17257-17257A0101 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 0 0 0 0 0 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 13200000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 3000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17257-17257A0102 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 7500000 0 0 2500000 5000000 5000000 2000000 2500000 17000000 GFA/Georgian Farmers Association 5000000 GFA/Georgian Farmers Association 2000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17268 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Resultat rapporteras i mars 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17268-17268A0101-H12581 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish International Development Cooperation Agency ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268-17268A0201 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268301 0 268301 268301 Ernst & Young 268301 Ernst & Young Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17271 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The contribution started on 1 October 2025 and it is early to report results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17271-17271A0101 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7027434 0 0 0 0 7027434 0 0 0 -0.0000000006 0 7027434 Skatteverket 7027434 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17271-17271A0102 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7400000 3132168 0 3400000 3132168 0 0 0 6000000 4000000 0 16532168 Skatteverket 6000000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17276 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection In 2025, the cooperation mainly contributed to foundational but relevant changes at outcome level. Public authorities involved in the environmental metadata portal developed a better understanding of, and greater acceptance for, a linked-data model. Under this approach, environmental information remains with the institutions that produce it but can still be connected and shared through a common system, rather than transferring ownership of all data to the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). This is an important condition for wider environmental data sharing in the future. Contacts between Kosovo, North Macedonia and Montenegro also became more structured, creating a stronger basis for future cross-border cooperation on protected areas. Regarding preparations for Natura 2000, KEPA and other relevant institutions gained a clearer understanding of their respective roles, gaps in the existing reference lists and the requirements for further work. KEPA also approved a work plan to guide the continued preparation process. Within KEPA, signed Memoranda of Understanding, appointed focal points and established working groups broadened institutional participation and reduced dependence on individual staff members. An unexpected but useful development followed the hacking incident and the technical constraints identified by the Agency for Information Society. These challenges led to a more realistic technical approach that is better adapted to KEPAs available data and the capacity of existing information systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17276-17276A0101 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 4000000 7500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17276-17276A0102 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6500000 4000000 4000000 0 2500000 10500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17286 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural water resources Agriculture During the period September 1st. December 31st. 2025, an intensive startup process of the Project was carried out, aimed at establishing the technical, institutional, and operational conditions necessary for effective and sustainable implementation. This process included the formalization of strategic partnerships, the installation of technical and administrative teams, the structuring of financial and operational systems within We Effect, as well as the establishment of institutional arrangements with partner organizations in the regions prioritized by the project (Currently, 13 local partners have been identified with productive potential and institutional capacities that will enable them to contribute to achieving the project's expected results). It is relevant to mention that the public-private partnerships established in this startup phase constitute a central strategic asset of the Project. The formal coordination with the Ministry of Agriculture, Livestock and Food, with cooperation agencies, financial institutions, and actors linked to initiatives such as the Team Europe Initiative (Inclusive Economic Development) contributes to generating technical and financial synergies, and positions the Project within a broader ecosystem of investment in climate resilience and inclusive rural development. Likewise, the strategic relationship that has been developed with Swedish organizations that are members of We Effect such as Folksam, Lantbrukarnas Riksförbund (LRF), and Open Trade Gate Sweden (OTGS) strengthens the possible coherence of the Project with Sweden development cooperation policy and the reform agenda of the Swedish Government, which is oriented toward results, sustainability, and partnerships with the private sector and membership based organizations. In terms of project governance, We Effect established an Advisory Council as a technical body for consultation, strategic coordination, and the generation of synergies. This platform will facilitate the exchange of information and best practices. The Council will initially be composed of those organizations that have formalized agreements or memoranda of understanding with We Effect, and it will be supported by multidisciplinary teams of experts drawn from partner entities or hired externally to provide specialized knowledge in irrigation systems, water management, value chains, and organizational development. The creation of this platform represents a strategic element for consolidating a structured collaboration ecosystem, where public, private, and cooperation actors can coordinate investments, share lessons learned, and build a common vision for development. This governance mechanism strengthens the sustainability of the Project, improves the technical quality of interventions, and expands its potential for scaling up in the medium term. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17286-17286A0101 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17286-17286A0102 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17299 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The project has made important contributions to justice sector reform in Bangladesh, supporting both institutional change and broadbased stakeholder engagement during a period of political transition. Strengthening Judicial Independence and Governance: The programme has played a central role in advancing reforms aimed at judicial selfadministration, transparent judicial appointments, and a more independent justice system. With programme support, several key pieces of legislation have been adopted, including laws on the Judicial Secretariat, Supreme Court appointments, legal aid, and commercial courts. These reforms represent important steps toward strengthening judicial governance and reducing executive influence over the justice system. Supporting the Supreme Courts Reform Agenda: In response to the 2024 public demand for justice, accountability, and protection from arbitrary use of power, the programme has supported the Supreme Courts justice reform agenda and facilitated broad stakeholder engagement. Nine judicial reform discussions were organised across Chattogram, Rajshahi, Mymensingh, Rangpur, Sylhet, Khulna, Barisal, and Dhaka, bringing together judges, advocates, and other justice sector actors to debate the need for judicial independence directly with the Chief Justice.The outcomes of these discussions were presented at the National Justice Conference to the head of government and directly informed revisions to the Supreme Court Strategic Plan. Despite political transition and the repeal of some reform measures, these dialogues helped sustain momentum for justice sector reform and demonstrated continued demand for judicial independence among key stakeholders. Approximately 1,000 justice sector officials and stakeholders participated in total. Supporting National Reform Commissions: The programme has provided targeted assistance to both the Judicial Reform Commission and the Police Reform Commission. This support included eight stakeholder consultations on police and justice reform, logistical and coordination assistance, and expert advisory papers on judicial independence, prosecution reform, model police stations, and peoplecentred policing. Findings from the Commissions reports subsequently shaped policy recommendations of the Interim Government and political parties through the work of the Consensus Commission, demonstrating the programmes influence on national policy dialogue. Advancing Prosecution Reform: The programme has helped advance discussions on transforming the Attorney Generals Office into a professional prosecution service. Engagement with young people and future legal professionals has contributed to building awareness and support for a modernised, independent prosecution system. Building Future Reform Capacity: A Young Professionals/Internship Programme was established to strengthen legal research and policy capacity among emerging professionals. Two cohorts of 25 interns from leading universities have participated, gaining direct exposure to justice sector reform processes and contributing to policy research. Initiating Judicial Digitalisation and Commercial Court Establishment: The programme has initiated foundational work for the establishment of commercial courts and judicial digitalisation, with operationalisation planned from 2026. A comprehensive stateofplay assessment on judicial digitalisation has been completed, and policy recommendations have been provided to the Supreme Court to guide future implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17299-17299A0101 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17299-17299A0102 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17305 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17305-17305A0101 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1858356 -1858356 0 0 0 0 0 1858355.6300000001 IOM/International Organization for Migration -1858355 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17305-17305A0102 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1858355 1700000 1800000 0 1595636 1858355 0 0 1800000 4429177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 1595636.1699999999 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17397 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The year 2025 marked a period of significant institutional strengthening and foundational progress in Kosovos labour inspection system, despite political and operational constraints. The nationwide rollout of the Electronic Case Management System (ECMS) modernized inspection procedures, enhancing efficiency, transparency, traceability, and evidence-based decision-making. Capacity building initiatives improved inspectors skills in applying international labour standards, conducting investigations, and reporting occupational accidents. Notably, the Annual Labour Inspection Report was prepared for the first time in accordance with ILO Convention No. 81 and the ILO Guide on the Harmonization of Labour Inspection Statistics, representing a major advance in reporting quality, methodology, and comparability. While legislative reforms and the recruitment of new inspectors were delayed due to political deadlock and legal challenges, preparatory work including social dialogue assessments and sector prioritization studies for SMEs established strong analytical and strategic foundations for future interventions. Targeted efforts in high risk sectors, digital learning initiatives, and awareness campaigns strengthened preventive approaches, promoted the culture of compliance, and supported safer, more productive workplaces. Coordination with development partners and stakeholders further enhanced the sustainability and impact of these reforms. Key lessons from the year highlight that digital transformation and institutional reforms are most effective when combined with operational support, preventive measures, and strong partnerships. Flexibility in implementation remains essential in politically sensitive contexts, while integrating enforcement with awareness-raising and enterprise-level interventions strengthens overall compliance and workplace safety. In conclusion, the interventions successfully strengthened the institutional, digital, and analytical foundations of the labour inspection system, enhanced evidence-based reporting in line with ILO standards, and prepared the ground for legislative reforms, expanded inspection capacity, and targeted SME interventions, positioning the project to accelerate enforcement, prevention, and workplace improvements once political and institutional constraints are resolved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17397-17397A0101 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17397-17397A0102 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6500000 6500000 3500000 4950000 7800000 0 3500000 3500000 0 4950000 3500000 7800000 20000000 ILO/International Labour Organization 3500000 ILO/International Labour Organization 3500000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17407 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Morocco Panama Pakistan Rwanda Uzbekistan Developing countries, unspecified Multisector aid Relief co-ordination and support services Population statistics and data Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Urban development and management Other Multisector Emergency Response Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17407-17407A0101 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922346.5 3830307 -15221.5 0 1937568 0 3830307 0 3830307 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 961173.25 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 968783.92 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -7610.72 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17407-17407A0101-H Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922346.5 1937568 -15221.5 0 0 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17448 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17448-17448A0101 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330871 1000000 6000000 330871 204800 61440 6000000 216640 277760 239360 0 7330871 Sida administrative activity implemented by procured partner 330870.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 61440 Sida administrative activity implemented by procured partner 277760 Sida administrative activity implemented by procured partner 239360 Sida administrative activity implemented by procured partner 204800 Sida administrative activity implemented by procured partner Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448-17448A0103 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 0 2000000 99840 1161600 359680 0 276480 0 102400 4000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 276480 Sida administrative activity implemented by procured partner 99840 Sida administrative activity implemented by procured partner 359680 Sida administrative activity implemented by procured partner 102400 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17479 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Examples of results achieved Being the start up period, focus has been on consolidating and operationalization of institutional capacities at ZamStats and within the National Statistical System (NSS), putting earlier reforms into regular practice as well as planning for new areas of work. Capacity building and institutionalization of practices has contributed to sustainability and ownership, positioning ZamStats well for increased institutional independence. Below there are examples of results and risks under each component: Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Within ZamStats, management practices became more structured. Planning and monitoring are now aligned with the Generic Statistical Business Process Model (GSBPM) and followed up every week during senior management meetings. The results framework was further fine-tuned. The STAC course that was planned to be used to set baseline data in a few areas was pushed forward to Q1 2026, instead on Q4 as planned. ZamStats struggled to prepare workplan, budget and agreement, so while the project started 1st August 2025 and an agreement with Statistics Sweden was signed, but the agreement with Ministry of Finance for channeling funds to ZamStats was not signed until midDecember. The first tranche of funds was disbursed December 23rd. No funds were utilised during 2025. The financial report and audit will cover 13 month, 1st December 2025 31st December 2026. The biggest challenge within the leadership component that will be followed up through continued dialogue is how ZamStats, with the support of Statistics Sweden will be able to handle the change management needed for a succesful operationalisation of the organsiational transition of the agency to fulfil its new mandate and increased independance. This will be followed through regular dialogue. There is also a need for a stronger internal coordination to handle the support from Sweden, that could be a leverage to further improve change management and team work instead of silos. This will be followed up by close dialogue and with an in-depth meeting in August 2026 to clarify expectations and agreement conditions. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Overall, ZamStats has continued strengthening its role as the coordinating authority for the National Statistical System (NSS) in Zambia. NSS actors increasingly cooperate instead of working separately. ZamStats monitored compliance with agreed producation and dissemination standards and a total of 24 institutions were monitired Q4 2025. A key result was the launch and operationalization of the National Data Science Training Hub in September 2025, which strengthened ZamStats coordinating role and shifted capacity development from ad hoc training to a permanent, nationally managed platform. The National Technical Working Groups continued to have regular meeting and the NTWG for Environment Statistic) started using the Hub shortly after it opened, showing a behavioral change toward shared spaces for coordination and learning rather than parallel, institution specific arrangements. There is a need to further enhance coordination with developing partners and to set up a clear structure and define roles within ZamStats to be more strategic with external support. The adopted strategic plan will serve as an important tool to enhance ZamStats leadership. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity No basic trainings took place during the reporting period. Internal work, especially to fine-tune the Cassava study methodology took leaps forward, with support from Statistics Sweden and the Swedish Board of Agriculture. Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. The work on rebasing the GDP estimations continued. There is improved capacity, with enhanced skills and confidence to work with the National Accounts Database (NADABAS) and stronger ownership from ZamStats together with COMESA to build capacity for the technical solution for NADABAS. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socioeconomic, agricultural and environment indicators. Progress on preparatory work on Agriculture and environmental statistics have been made. In agriculture, a clear plan for a Cassava Survey was developed, alongside steps to increase use of administrative data. In environment statistics, ZamStats and the Ministry of Local Government and Rural Development jointly prepared and tested HBS (Household Budget Survey) questionnaire modules and agreed on next steps for an Environment Statistics Compendium, strengthening coordination and shared ownership. Regarding the Household Budget Survey (HBS), ZamStats has not been so progressive and is somewhat delayed. As it is a flagship survey for the country, the Embassy intends to follow the progress closely. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17479-17479A0101 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388418 10236662 7701206 6031377 68168 740663 0 0 2000000 2000000 2944671.0000000009 2000000.0000000005 1007397.9999999999 0 2247635.0000000005 1140783.0000000002 2000000 0 337985 1035226.0000000003 3207455.9999999995 0 0 0 2000000 2336473.9999999995 1363221 0 68168 996151 27425831 SCB/Statistiska centralbyrån 1140783 SCB/Statistiska centralbyrån 2247635 SCB/Statistiska centralbyrån 740663 SCB/Statistiska centralbyrån 1007398 SCB/Statistiska centralbyrån 3207457 SCB/Statistiska centralbyrån 2336474 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17479-17479A0201 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4200000 1700000 1700000 1700000 4500000 0 0 0 0 1700000 0 0 0 0 4200000 12100000 SCB/Statistiska centralbyrån 4500000 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17503 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burundi Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Guatemala Indonesia India Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Zambia Western Africa, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional America, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17503-17503A0101 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 50000000 50000000 10000000 0 0 0 40000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 0 10000000 50000000 0 0 0 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 18000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 60000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 16000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 24000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17503-17503A0102 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 30000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17510 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17510-17510A0101 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3251000 0 0 0 3251000 3251000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 3251000 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17510-17510A0102 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580656 -580656 -580656 PEER/Partnership for Economics Education and Research -580655.61 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17530-17530A0101 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530-17530A0102 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 5000000 4000000 0 5000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17593 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17593-17593A0101 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 0 0 0 4750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17593-17593A0102 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 4400000 5400000 2350000 1200000 2400000 0 0 0 2000000 900000 2350000 0 3000000 2400000 14250000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 900000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17605 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17605-17605A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072644 1976648 1558731 0 0 0 2072644 0 1076250 1976648 5608023 IOM/International Organization for Migration 2072643.9199999999 IOM/International Organization for Migration 1976647.71 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17605-17605A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1447727 1800000 900000 1447727 900000 1303237 0 4147727 IOM/International Organization for Migration 1447727.1700000002 IOM/International Organization for Migration 1303237.3299999998 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17610-17610A0101 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610-17610A0102 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-17615 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17615-17615A0101 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1500000 2500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 4000000 Government of Bangladesh 2500000 Government of Bangladesh 1500000 Government of Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615-17615A0102 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 1000000 1000000 Government of Bangladesh SE-0-SE-6-17632 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17632-17632A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 2000000 0 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17632-17632A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 2000000 0 0 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17648 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17648-17648A0101 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 4500000 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17648-17648A0102 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia SE-0-SE-6-17718 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Turkey Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17718-17718A0101 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 856000 904500 747000 0 0 0 0 0 0 0 420500 0 0 0 0 437000 0 0 0 856000 747000 0 0 0 0 467500 0 0 2928000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 420500 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 856000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718-17718A0102 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1000000 1300000 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17769 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17769-17769A0101 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden CCB/Coalition Clean Baltic Swedish International Development Cooperation Agency CCB/Coalition Clean Baltic 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2092000 3943500 1919500 0 0 0 2092000 0 0 1919500 3943500 0 0 0 7955000 CCB/Coalition Clean Baltic 2092000 CCB/Coalition Clean Baltic 3943500 CCB/Coalition Clean Baltic Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17769-17769A0102 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden CCB/Coalition Clean Baltic Swedish International Development Cooperation Agency CCB/Coalition Clean Baltic 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1499000 792000 1499000 0 792000 2291000 CCB/Coalition Clean Baltic 1499000 CCB/Coalition Clean Baltic 792000 CCB/Coalition Clean Baltic Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17811 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17811-17811A0101 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179140 0 179140 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811-17811A0102 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 339580 0 0 0 0 0 335098 339580 PricewaterhouseCoopers Zambia 335098.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17845 Sweden he overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Övergripande mål för AMAN:s kärnprogram 2026–2028 Att stärka medborgarnas motståndskraft genom att bekämpa korruption, säkerställa integritet, rättvisa och likabehandling i tjänsteleveransen samt främja en bred samhällsrörelse som bekämpar korruption och försvarar allmänhetens rättigheter och mänskliga värdighet, med utgångspunkt i mänskliga rättigheter och de globala målen för hållbar utveckling. Strategiskt mål 1 Stärka integritets- och styrningssystemet genom att bekämpa korruption, främja ansvarsutkrävande och öka samhällets tillsyn över leveransen av grundläggande tjänster till medborgarna. Resultat 1.1 En folkligt förankrad samhällsbas med kapacitet att engagera sig i antikorruptionsinitiativ och lokalt ansvarsutkrävande kring leveransen av grundläggande offentliga tjänster. Resultat 1.2 Beslutsfattare har antagit flera rekommendationer från AMAN och dess partner för att minska korruptionen inom viktiga tjänstesektorer samt infört policyer och åtgärder som säkerställer integritet, transparens och rättvisa. Resultat 1.3 Institutionella, rättsliga och samhälleliga mekanismer har blivit mer effektiva när det gäller att övervaka, upptäcka och bekämpa korruption inom den privata sektorn och i de tjänster som tillhandahålls medborgarna. Strategiskt mål 2 Bidra till att stärka integritet och transparens i förvaltningen av återhämtningsinsatser och humanitärt bistånd (hjälpinsatser, boende, hälsa, utbildning och återuppbyggnad). Resultat 2.1 Förebyggande åtgärder har antagits av relevanta aktörer som arbetar med återhämtning, humanitärt bistånd och nödhjälp för att skydda personal från korruptionsrisker och möjligheter till oegentligheter. Resultat 2.2 Ett mer effektivt system för samhälleligt ansvarsutkrävande finns för att övervaka förvaltningen av återhämtnings- och humanitära insatser. Strategiskt mål 3 Stärka medborgarnas deltagande och ansvarsutkrävande i arbetet med att påverka antikorruptionspolitik och offentlig finansförvaltning inom ramen för regeringens reformagenda och den nationella strategin mot korruption. Resultat 3.1 Medborgare, civilsamhällesorganisationer, medier, ungdomsgrupper och kvinnoorganisationer har stärkts i sin förmåga att övervaka och utkräva ansvar för förvaltningen av den offentliga budgeten inom den civila sektorn och säkerhetssektorn samt hanteringen av utländskt bistånd, och att påverka politiken för offentlig finansförvaltning. Resultat 3.2 Olika samhällssektorer är mer medvetna om och engagerade i att driva på för en omfattande och deltagande nationell reformplan för att reformera det politiska systemet, baserat på en balanserad maktdelning och rätten till politiskt deltagande. Strategiskt mål 4 Stärka AMAN:s roll som nationellt kapitel inom Transparency International i regionala och internationella forum samt övervaka Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och de globala målen för hållbar utveckling 2030. Resultat 4.1 Ökad medvetenhet bland allmänheten och offentliga aktörer om korruption och dess påverkan på miljö, klimat och jämställdhet, samt om rekommendationer för att minska dess negativa effekter. Resultat 4.2 Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och Agenda 2030 för hållbar utveckling omfattas av effektiv samhällelig tillsyn och ansvarsutkrävande. Resultat 4.3 AMAN är en lärande organisation som håller sig uppdaterad om global expertis inom antikorruptionsarbete och har stärkt sin förmåga att mobilisera och bedriva påverkansarbete internationellt för att bekämpa korruption på internationell, regional och lokal nivå. The overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17845-17845A0101 Sweden he overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Övergripande mål för AMAN:s kärnprogram 2026–2028 Att stärka medborgarnas motståndskraft genom att bekämpa korruption, säkerställa integritet, rättvisa och likabehandling i tjänsteleveransen samt främja en bred samhällsrörelse som bekämpar korruption och försvarar allmänhetens rättigheter och mänskliga värdighet, med utgångspunkt i mänskliga rättigheter och de globala målen för hållbar utveckling. Strategiskt mål 1 Stärka integritets- och styrningssystemet genom att bekämpa korruption, främja ansvarsutkrävande och öka samhällets tillsyn över leveransen av grundläggande tjänster till medborgarna. Resultat 1.1 En folkligt förankrad samhällsbas med kapacitet att engagera sig i antikorruptionsinitiativ och lokalt ansvarsutkrävande kring leveransen av grundläggande offentliga tjänster. Resultat 1.2 Beslutsfattare har antagit flera rekommendationer från AMAN och dess partner för att minska korruptionen inom viktiga tjänstesektorer samt infört policyer och åtgärder som säkerställer integritet, transparens och rättvisa. Resultat 1.3 Institutionella, rättsliga och samhälleliga mekanismer har blivit mer effektiva när det gäller att övervaka, upptäcka och bekämpa korruption inom den privata sektorn och i de tjänster som tillhandahålls medborgarna. Strategiskt mål 2 Bidra till att stärka integritet och transparens i förvaltningen av återhämtningsinsatser och humanitärt bistånd (hjälpinsatser, boende, hälsa, utbildning och återuppbyggnad). Resultat 2.1 Förebyggande åtgärder har antagits av relevanta aktörer som arbetar med återhämtning, humanitärt bistånd och nödhjälp för att skydda personal från korruptionsrisker och möjligheter till oegentligheter. Resultat 2.2 Ett mer effektivt system för samhälleligt ansvarsutkrävande finns för att övervaka förvaltningen av återhämtnings- och humanitära insatser. Strategiskt mål 3 Stärka medborgarnas deltagande och ansvarsutkrävande i arbetet med att påverka antikorruptionspolitik och offentlig finansförvaltning inom ramen för regeringens reformagenda och den nationella strategin mot korruption. Resultat 3.1 Medborgare, civilsamhällesorganisationer, medier, ungdomsgrupper och kvinnoorganisationer har stärkts i sin förmåga att övervaka och utkräva ansvar för förvaltningen av den offentliga budgeten inom den civila sektorn och säkerhetssektorn samt hanteringen av utländskt bistånd, och att påverka politiken för offentlig finansförvaltning. Resultat 3.2 Olika samhällssektorer är mer medvetna om och engagerade i att driva på för en omfattande och deltagande nationell reformplan för att reformera det politiska systemet, baserat på en balanserad maktdelning och rätten till politiskt deltagande. Strategiskt mål 4 Stärka AMAN:s roll som nationellt kapitel inom Transparency International i regionala och internationella forum samt övervaka Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och de globala målen för hållbar utveckling 2030. Resultat 4.1 Ökad medvetenhet bland allmänheten och offentliga aktörer om korruption och dess påverkan på miljö, klimat och jämställdhet, samt om rekommendationer för att minska dess negativa effekter. Resultat 4.2 Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och Agenda 2030 för hållbar utveckling omfattas av effektiv samhällelig tillsyn och ansvarsutkrävande. Resultat 4.3 AMAN är en lärande organisation som håller sig uppdaterad om global expertis inom antikorruptionsarbete och har stärkt sin förmåga att mobilisera och bedriva påverkansarbete internationellt för att bekämpa korruption på internationell, regional och lokal nivå. The overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 5000000 15000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17845-17845A0201 Sweden he overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Övergripande mål för AMAN:s kärnprogram 2026–2028 Att stärka medborgarnas motståndskraft genom att bekämpa korruption, säkerställa integritet, rättvisa och likabehandling i tjänsteleveransen samt främja en bred samhällsrörelse som bekämpar korruption och försvarar allmänhetens rättigheter och mänskliga värdighet, med utgångspunkt i mänskliga rättigheter och de globala målen för hållbar utveckling. Strategiskt mål 1 Stärka integritets- och styrningssystemet genom att bekämpa korruption, främja ansvarsutkrävande och öka samhällets tillsyn över leveransen av grundläggande tjänster till medborgarna. Resultat 1.1 En folkligt förankrad samhällsbas med kapacitet att engagera sig i antikorruptionsinitiativ och lokalt ansvarsutkrävande kring leveransen av grundläggande offentliga tjänster. Resultat 1.2 Beslutsfattare har antagit flera rekommendationer från AMAN och dess partner för att minska korruptionen inom viktiga tjänstesektorer samt infört policyer och åtgärder som säkerställer integritet, transparens och rättvisa. Resultat 1.3 Institutionella, rättsliga och samhälleliga mekanismer har blivit mer effektiva när det gäller att övervaka, upptäcka och bekämpa korruption inom den privata sektorn och i de tjänster som tillhandahålls medborgarna. Strategiskt mål 2 Bidra till att stärka integritet och transparens i förvaltningen av återhämtningsinsatser och humanitärt bistånd (hjälpinsatser, boende, hälsa, utbildning och återuppbyggnad). Resultat 2.1 Förebyggande åtgärder har antagits av relevanta aktörer som arbetar med återhämtning, humanitärt bistånd och nödhjälp för att skydda personal från korruptionsrisker och möjligheter till oegentligheter. Resultat 2.2 Ett mer effektivt system för samhälleligt ansvarsutkrävande finns för att övervaka förvaltningen av återhämtnings- och humanitära insatser. Strategiskt mål 3 Stärka medborgarnas deltagande och ansvarsutkrävande i arbetet med att påverka antikorruptionspolitik och offentlig finansförvaltning inom ramen för regeringens reformagenda och den nationella strategin mot korruption. Resultat 3.1 Medborgare, civilsamhällesorganisationer, medier, ungdomsgrupper och kvinnoorganisationer har stärkts i sin förmåga att övervaka och utkräva ansvar för förvaltningen av den offentliga budgeten inom den civila sektorn och säkerhetssektorn samt hanteringen av utländskt bistånd, och att påverka politiken för offentlig finansförvaltning. Resultat 3.2 Olika samhällssektorer är mer medvetna om och engagerade i att driva på för en omfattande och deltagande nationell reformplan för att reformera det politiska systemet, baserat på en balanserad maktdelning och rätten till politiskt deltagande. Strategiskt mål 4 Stärka AMAN:s roll som nationellt kapitel inom Transparency International i regionala och internationella forum samt övervaka Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och de globala målen för hållbar utveckling 2030. Resultat 4.1 Ökad medvetenhet bland allmänheten och offentliga aktörer om korruption och dess påverkan på miljö, klimat och jämställdhet, samt om rekommendationer för att minska dess negativa effekter. Resultat 4.2 Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och Agenda 2030 för hållbar utveckling omfattas av effektiv samhällelig tillsyn och ansvarsutkrävande. Resultat 4.3 AMAN är en lärande organisation som håller sig uppdaterad om global expertis inom antikorruptionsarbete och har stärkt sin förmåga att mobilisera och bedriva påverkansarbete internationellt för att bekämpa korruption på internationell, regional och lokal nivå. The overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 220000 220000 220000 Not applicable SE-0-SE-6-17850 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17850-17850A0101 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 262945 262945 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17850-17850A0102 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242717 242717 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17852 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17852-17852A0101 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293999 0 0 293999 0 293999 Cowater International Sweden AB 293999.3 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852-17852A0102 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115187 115187 0 0 115187 Cowater International Sweden AB 115186.98 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17875 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17875-17875A0101 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243200 1700700 56100 284000 0 0 0 243200 0 900000 1000000 932332 0 156100 0 433783 50585 2000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 243200 Sida administrative activity implemented by procured partner 284000 Sida administrative activity implemented by procured partner 932331.95 Sida administrative activity implemented by procured partner 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17875-17875A0102 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 600000 300000 0 0 0 300000 200000 200000 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 83800 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17899 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-17899-17899A0101 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17899-17899A0102 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 1000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17906 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17906-17906A0101 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2850000 0 0 2850000 0 2850000 ILO/International Labour Organization 2850000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17906-17906A0102 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 2150000 1500000 0 650000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-18023 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Administrative costs (non-sector allocable) Emergency Response Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18023-18023A0101-H12777 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Impact Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Impact Initiatives 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 Impact Initiatives 25000000 Impact Initiatives Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18023-18023A0201 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213752 213752 213752 Sida administrative activity implemented by procured partner 213752 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18105 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Justice, law and order policy, planning and administration Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18105-18105A0101 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden CVT/Center for Victims of Torture Swedish International Development Cooperation Agency CVT/Center for Victims of Torture 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 10000000 9000000 10000000 19000000 CVT/Center for Victims of Torture 9000000 CVT/Center for Victims of Torture Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18105-18105A0201 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230380 0 230380 230380 Ernst & Young 230137 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18182 Sweden The contribution entails programme support with a multicountry approach with Lund University (LU/Division of Social Medicine and Global Health - SMGH). The support focuses on the implementation of an International Training Programme (ITP) with the aim of strengthening the role and function of midwives in national health systems. The ITP, called M-PATH - Health Systems Pathways to Advance Global Midwifery, will be implemented in Rwanda, Uganda, Nepal, Bangladesh and Ethiopia between 2027-2029. The overall goal of the programme is to enhance national capacity to design and implement health system reforms that develop, strengthen, and sustain the role and function of midwives within national health systems. Due to the strong focus on midwifery, the OECD-DAC sector code 13020 (Reproductive health care) was selected. Insatsen är ett programstöd med flerlandsansats till Lunds universitet (LU/Socialmedicin och global hälsa - SMGH). Stödet fokuserar på genomförandet av ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med målet att stärka barnmorskors roll och funktion i nationella hälsosystem. ITP, kallad M-PATH - Health Systems Pathways to Advance Global Midwifery, kommer att implementeras i Rwanda, Uganda, Nepal, Bangladesh och Etiopien mellan 2027-2029. Det övergripande målet med programmet är att stärka den nationella kapaciteten att utforma och genomföra reformer av hälsosystemet som utvecklar, stärker och upprätthåller barnmorskors roll och funktion inom nationella hälsosystem. På grund av den tydliga inriktningen på barnmorskeyrket har sektorkoden 13020 (Reproduktiv hälsa) valts. The overall goal of the programme is to enhance national capacity to design and implement health system reforms that develop, strengthen, and sustain the role and function of midwives within national health systems. To contribute to this overall goal, the programme pursues four complementary objectives: - To strengthen capacity to analyse health systems, identify reform priorities, and lead sustainable change processes that support the role of midwives within national health systems. - To strengthen governance, regulation, and institutional frameworks that enable midwives to contribute effectively within health systems. - To promote health system approaches that improve the quality, continuity, and accessibility of SRHR, maternal, and newborn health services. - To foster collaboration, leadership, and mutual learning among stakeholders involved in strengthening midwifery within health systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Nepal Rwanda Uganda Developing countries, unspecified Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18182-18182A0101 Sweden The contribution entails programme support with a multicountry approach with Lund University (LU/Division of Social Medicine and Global Health - SMGH). The support focuses on the implementation of an International Training Programme (ITP) with the aim of strengthening the role and function of midwives in national health systems. The ITP, called M-PATH - Health Systems Pathways to Advance Global Midwifery, will be implemented in Rwanda, Uganda, Nepal, Bangladesh and Ethiopia between 2027-2029. The overall goal of the programme is to enhance national capacity to design and implement health system reforms that develop, strengthen, and sustain the role and function of midwives within national health systems. Due to the strong focus on midwifery, the OECD-DAC sector code 13020 (Reproductive health care) was selected. Insatsen är ett programstöd med flerlandsansats till Lunds universitet (LU/Socialmedicin och global hälsa - SMGH). Stödet fokuserar på genomförandet av ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med målet att stärka barnmorskors roll och funktion i nationella hälsosystem. ITP, kallad M-PATH - Health Systems Pathways to Advance Global Midwifery, kommer att implementeras i Rwanda, Uganda, Nepal, Bangladesh och Etiopien mellan 2027-2029. Det övergripande målet med programmet är att stärka den nationella kapaciteten att utforma och genomföra reformer av hälsosystemet som utvecklar, stärker och upprätthåller barnmorskors roll och funktion inom nationella hälsosystem. På grund av den tydliga inriktningen på barnmorskeyrket har sektorkoden 13020 (Reproduktiv hälsa) valts. The overall goal of the programme is to enhance national capacity to design and implement health system reforms that develop, strengthen, and sustain the role and function of midwives within national health systems. To contribute to this overall goal, the programme pursues four complementary objectives: - To strengthen capacity to analyse health systems, identify reform priorities, and lead sustainable change processes that support the role of midwives within national health systems. - To strengthen governance, regulation, and institutional frameworks that enable midwives to contribute effectively within health systems. - To promote health system approaches that improve the quality, continuity, and accessibility of SRHR, maternal, and newborn health services. - To foster collaboration, leadership, and mutual learning among stakeholders involved in strengthening midwifery within health systems. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 3370000 5152000 10970000 5068000 0 0 5485000 2576000 5485000 2576000 3370000 5068000 4912000 Lunds universitet 4912000 Lunds universitet 4912000 Lunds universitet 4912000 Lunds universitet 4912000 Lunds universitet SE-0-SE-6-18182-18182A0201 Sweden The contribution entails programme support with a multicountry approach with Lund University (LU/Division of Social Medicine and Global Health - SMGH). The support focuses on the implementation of an International Training Programme (ITP) with the aim of strengthening the role and function of midwives in national health systems. The ITP, called M-PATH - Health Systems Pathways to Advance Global Midwifery, will be implemented in Rwanda, Uganda, Nepal, Bangladesh and Ethiopia between 2027-2029. The overall goal of the programme is to enhance national capacity to design and implement health system reforms that develop, strengthen, and sustain the role and function of midwives within national health systems. Due to the strong focus on midwifery, the OECD-DAC sector code 13020 (Reproductive health care) was selected. Insatsen är ett programstöd med flerlandsansats till Lunds universitet (LU/Socialmedicin och global hälsa - SMGH). Stödet fokuserar på genomförandet av ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med målet att stärka barnmorskors roll och funktion i nationella hälsosystem. ITP, kallad M-PATH - Health Systems Pathways to Advance Global Midwifery, kommer att implementeras i Rwanda, Uganda, Nepal, Bangladesh och Etiopien mellan 2027-2029. Det övergripande målet med programmet är att stärka den nationella kapaciteten att utforma och genomföra reformer av hälsosystemet som utvecklar, stärker och upprätthåller barnmorskors roll och funktion inom nationella hälsosystem. På grund av den tydliga inriktningen på barnmorskeyrket har sektorkoden 13020 (Reproduktiv hälsa) valts. The overall goal of the programme is to enhance national capacity to design and implement health system reforms that develop, strengthen, and sustain the role and function of midwives within national health systems. To contribute to this overall goal, the programme pursues four complementary objectives: - To strengthen capacity to analyse health systems, identify reform priorities, and lead sustainable change processes that support the role of midwives within national health systems. - To strengthen governance, regulation, and institutional frameworks that enable midwives to contribute effectively within health systems. - To promote health system approaches that improve the quality, continuity, and accessibility of SRHR, maternal, and newborn health services. - To foster collaboration, leadership, and mutual learning among stakeholders involved in strengthening midwifery within health systems. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186770 186770 186770 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18199 Sweden The contribution is to increase national ownership of the missing persons process. The gradual transfer of operational responsibilities from the International Commission on Missing Persons (ICMP) to Kosovo institutions, including strengthened capacities for family reference data collection and forensic processing within the Kosovo Forensic Agency (KFA), is considered a credible and sustainable approach. Sida recognizes the continued added value of ICMP’s role in providing technical expertise, quality assurance, independent verification, and support to ensure that processes are implemented in line with international standards. En central aspekt i Sidas bedömning är insatsens bidrag till ett ökat nationellt ägarskap av processen för saknade personer. Den gradvisa överföringen av operativa ansvarsområden från ICMP till Kosovos institutioner, inklusive stärkt kapacitet för insamling av referensdata från familjer och forensisk hantering inom Kosovos forensiska myndighet (KFA), bedöms vara en trovärdig och hållbar strategi. Sida ser samtidigt det fortsatta mervärdet av ICMP roll genom tillhandahållande av teknisk expertis, kvalitetssäkring, oberoende verifiering och stöd för att säkerställa att processerna genomförs i enlighet med internationella standarder. The overall objective of the intervention Support to Kosovo Institutions in Accounting for the Missing and Increasing their Ownership of the Missing Persons Process in Kosovo is to establish a sustainable, credible, and fully nationally owned mechanism for addressing missing persons cases in Kosovo. The project aims to strengthen the capacity, accountability, and institutional ownership of Kosovo institutions by gradually transferring operational responsibilities from international partners to domestic authorities. This transition contributes to strengthening the rule of law, democratic governance, and respect for human rights by ensuring that investigations, data management, and forensic identification processes are conducted in line with international standards. Furthermore, the project supports post-conflict recovery, reconciliation, and social stability by addressing the long-standing concerns of families of missing persons through scientifically verified information, while preventing the manipulation of conflict-related facts. At the regional level, it promotes cooperation, information exchange, and operational dialogue among Western Balkan institutions to facilitate the resolution of complex cross-border missing persons cases, contributing to regional normalization and stability. Through Outcome: Kosovo institutions have increased their ownership, operational effectiveness, and transparency in resolving missing persons cases. Output 1: Data Management and Analytical Capacity of GCMP Enhanced - Through Kosovo GCMP staff hands-on training in data and DNA reference sample collection, consolidation, integration, and systematic use of domestic and regional missing persons data, full deployment of the Kosovo-specific OIC and advanced data management tools, including OSINT applications. Output 2: Sustainability of the process strengthened through increased Kosovo responsibility for DNA sample collection and testing - Through full deployment of KFA's forensic capabilities for post-mortem samples processing and application of quality assured scientific methodologies in identification process. Also, by enabling GCMP to collect data and DNA reference samples from families of missing persons. Output 3: Identification of new cases ensured - Through multilateral operational cooperation for cross-border missing persons cases. Output 4: Forensic assistance in resolution of war crime cases ensured - Through technical assistance in the collection and testing of DNA reference samples, and subsequent comparison of the resulting profiles to those obtained from PM remains. Any identified matches will be quality assured, statistically evaluated and reported by ICMP as per international standards. Output 5: Access to information and public engagement in the missing persons process strengthened -Through regular community meetings and events to inform families and civil society organizations about progress in missing persons cases and continued provision of accurate and verified information to families as well as the public access to verified data to ensure transparency and historical accuracy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18199-18199A0101 Sweden The contribution is to increase national ownership of the missing persons process. The gradual transfer of operational responsibilities from the International Commission on Missing Persons (ICMP) to Kosovo institutions, including strengthened capacities for family reference data collection and forensic processing within the Kosovo Forensic Agency (KFA), is considered a credible and sustainable approach. Sida recognizes the continued added value of ICMP’s role in providing technical expertise, quality assurance, independent verification, and support to ensure that processes are implemented in line with international standards. En central aspekt i Sidas bedömning är insatsens bidrag till ett ökat nationellt ägarskap av processen för saknade personer. Den gradvisa överföringen av operativa ansvarsområden från ICMP till Kosovos institutioner, inklusive stärkt kapacitet för insamling av referensdata från familjer och forensisk hantering inom Kosovos forensiska myndighet (KFA), bedöms vara en trovärdig och hållbar strategi. Sida ser samtidigt det fortsatta mervärdet av ICMP roll genom tillhandahållande av teknisk expertis, kvalitetssäkring, oberoende verifiering och stöd för att säkerställa att processerna genomförs i enlighet med internationella standarder. The overall objective of the intervention Support to Kosovo Institutions in Accounting for the Missing and Increasing their Ownership of the Missing Persons Process in Kosovo is to establish a sustainable, credible, and fully nationally owned mechanism for addressing missing persons cases in Kosovo. The project aims to strengthen the capacity, accountability, and institutional ownership of Kosovo institutions by gradually transferring operational responsibilities from international partners to domestic authorities. This transition contributes to strengthening the rule of law, democratic governance, and respect for human rights by ensuring that investigations, data management, and forensic identification processes are conducted in line with international standards. Furthermore, the project supports post-conflict recovery, reconciliation, and social stability by addressing the long-standing concerns of families of missing persons through scientifically verified information, while preventing the manipulation of conflict-related facts. At the regional level, it promotes cooperation, information exchange, and operational dialogue among Western Balkan institutions to facilitate the resolution of complex cross-border missing persons cases, contributing to regional normalization and stability. Through Outcome: Kosovo institutions have increased their ownership, operational effectiveness, and transparency in resolving missing persons cases. Output 1: Data Management and Analytical Capacity of GCMP Enhanced - Through Kosovo GCMP staff hands-on training in data and DNA reference sample collection, consolidation, integration, and systematic use of domestic and regional missing persons data, full deployment of the Kosovo-specific OIC and advanced data management tools, including OSINT applications. Output 2: Sustainability of the process strengthened through increased Kosovo responsibility for DNA sample collection and testing - Through full deployment of KFA's forensic capabilities for post-mortem samples processing and application of quality assured scientific methodologies in identification process. Also, by enabling GCMP to collect data and DNA reference samples from families of missing persons. Output 3: Identification of new cases ensured - Through multilateral operational cooperation for cross-border missing persons cases. Output 4: Forensic assistance in resolution of war crime cases ensured - Through technical assistance in the collection and testing of DNA reference samples, and subsequent comparison of the resulting profiles to those obtained from PM remains. Any identified matches will be quality assured, statistically evaluated and reported by ICMP as per international standards. Output 5: Access to information and public engagement in the missing persons process strengthened -Through regular community meetings and events to inform families and civil society organizations about progress in missing persons cases and continued provision of accurate and verified information to families as well as the public access to verified data to ensure transparency and historical accuracy. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 2200000 2200000 1100000 1100000 1600000 0 1100000 1100000 1100000 1100000 7100000 ICMP/International Commission on Missing Persons 1600000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18199-18199A0201 Sweden The contribution is to increase national ownership of the missing persons process. The gradual transfer of operational responsibilities from the International Commission on Missing Persons (ICMP) to Kosovo institutions, including strengthened capacities for family reference data collection and forensic processing within the Kosovo Forensic Agency (KFA), is considered a credible and sustainable approach. Sida recognizes the continued added value of ICMP’s role in providing technical expertise, quality assurance, independent verification, and support to ensure that processes are implemented in line with international standards. En central aspekt i Sidas bedömning är insatsens bidrag till ett ökat nationellt ägarskap av processen för saknade personer. Den gradvisa överföringen av operativa ansvarsområden från ICMP till Kosovos institutioner, inklusive stärkt kapacitet för insamling av referensdata från familjer och forensisk hantering inom Kosovos forensiska myndighet (KFA), bedöms vara en trovärdig och hållbar strategi. Sida ser samtidigt det fortsatta mervärdet av ICMP roll genom tillhandahållande av teknisk expertis, kvalitetssäkring, oberoende verifiering och stöd för att säkerställa att processerna genomförs i enlighet med internationella standarder. The overall objective of the intervention Support to Kosovo Institutions in Accounting for the Missing and Increasing their Ownership of the Missing Persons Process in Kosovo is to establish a sustainable, credible, and fully nationally owned mechanism for addressing missing persons cases in Kosovo. The project aims to strengthen the capacity, accountability, and institutional ownership of Kosovo institutions by gradually transferring operational responsibilities from international partners to domestic authorities. This transition contributes to strengthening the rule of law, democratic governance, and respect for human rights by ensuring that investigations, data management, and forensic identification processes are conducted in line with international standards. Furthermore, the project supports post-conflict recovery, reconciliation, and social stability by addressing the long-standing concerns of families of missing persons through scientifically verified information, while preventing the manipulation of conflict-related facts. At the regional level, it promotes cooperation, information exchange, and operational dialogue among Western Balkan institutions to facilitate the resolution of complex cross-border missing persons cases, contributing to regional normalization and stability. Through Outcome: Kosovo institutions have increased their ownership, operational effectiveness, and transparency in resolving missing persons cases. Output 1: Data Management and Analytical Capacity of GCMP Enhanced - Through Kosovo GCMP staff hands-on training in data and DNA reference sample collection, consolidation, integration, and systematic use of domestic and regional missing persons data, full deployment of the Kosovo-specific OIC and advanced data management tools, including OSINT applications. Output 2: Sustainability of the process strengthened through increased Kosovo responsibility for DNA sample collection and testing - Through full deployment of KFA's forensic capabilities for post-mortem samples processing and application of quality assured scientific methodologies in identification process. Also, by enabling GCMP to collect data and DNA reference samples from families of missing persons. Output 3: Identification of new cases ensured - Through multilateral operational cooperation for cross-border missing persons cases. Output 4: Forensic assistance in resolution of war crime cases ensured - Through technical assistance in the collection and testing of DNA reference samples, and subsequent comparison of the resulting profiles to those obtained from PM remains. Any identified matches will be quality assured, statistically evaluated and reported by ICMP as per international standards. Output 5: Access to information and public engagement in the missing persons process strengthened -Through regular community meetings and events to inform families and civil society organizations about progress in missing persons cases and continued provision of accurate and verified information to families as well as the public access to verified data to ensure transparency and historical accuracy. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 185173 185173 0 185173 Sida administrative activity implemented by procured partner 185173 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18204 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12811 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915516 1915516 Unity for the Future 1915516 Unity for the Future Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12876 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12275045 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-21000462 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-21000462-2100046201 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Osienala Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3700000 5430866 5418454 2999900 5200033 5100000 3700000 4500000 2999900 22049220 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs 3700000.0299999998 Dev. country based NGOs 2599476.9700000002 Dev. country based NGOs 47.47 Dev. country based NGOs 2600508.7799999998 Dev. country based NGOs 2549999.9700000002 Dev. country based NGOs 2550000 Dev. country based NGOs 2999900 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-21000462-2100046202 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Osienala Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 318454 230833 230832.95 Dev. country based NGOs 318454.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-21500192 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health education STD control including HIV/AIDS Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Over five years of implementation, the project has made significant contributions to securing and sustaining political commitment to improving comprehensive knowledge on sexual reproductive health through sexuality and HIV prevention education; equipping governments to plan, manage, and monitor delivery of comprehensive sexuality education; contributions to the development of the revised international guidelines on sexuality education by submissions of current evidence and developments in sexuality education; increasing capacity of teachers to deliver CSE; enhancing parent-child communication on sexuality and health and setting norms for designing evidence-based, scientific, age-appropriate, and culturally-relevant CSE. Specifically, eight countries which previously did not provide CSE have now integrated it into their formal education curricular. Within the continent, UNAIDS and the African Union have recognized the impact of CSE on increasing condom use and voluntary HIV testing and reducing pregnancy among adolescent girls and young women, and have thus included CSE as one of the five key responses to fast-track the HIV response and end the AIDS epidemic among young women and girls in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500192-2150019201 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15400000 15400000 19000000 15000000 19000000 -9564 15000000 19000000 15400000 15400000 19000000 -3115807 83800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -3115807 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -9564.45 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500192-2150019202 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -5533642 -4685008 -10000000 -10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -5533642.5700000003 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -4685008.0300000003 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-31000336 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-31000336-3100033601 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Ministry of Lands/Housing KEN Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Lands/Housing KEN Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 Ministry of Lands/Housing KEN 5000000 Ministry of Lands/Housing KEN -2912024.96 Ministry of Lands/Housing KEN Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000336-3100033602 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Ministry of Lands/Housing KEN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667359 335881 0 335881 0 -996760 0 667359 996760 1003240 Mottagarlandets regering 210580.53 Mottagarlandets regering 456778.25 Mottagarlandets regering 335880.65 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31100041 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-31100041-3110004101 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1800000 1800000 0 0 1800000 Dev. country based NGOs 1769742 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-31100041-3110004103 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Other 156960 Other 0 Other SE-0-SE-6-32000041 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000041-3200004101 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Ministry of Energy Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3877366 1000002 4898903 1661340 562000 4898903 0 562000 0 3877366 0 1000002 1661340 11999611 Rural Energy Agency 3877366.1200000001 Rural Energy Agency 1000001.63 Rural Energy Agency 3700000 Rural Energy Agency 1198902.8899999999 Rural Energy Agency 1661340 Rural Energy Agency 562000 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000041-3200004102 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Ministry of Energy Swedish International Development Cooperation Agency Ann Kämpe Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 440928 151968 194590 411721 440928 0 0 151968 411721 194590 1199207 Ann Kämpe Consulting AB 14400 Ann Kämpe Consulting AB 413027.56 Ann Kämpe Consulting AB 13500 Ann Kämpe Consulting AB 151967.6 Ann Kämpe Consulting AB 115094 Ann Kämpe Consulting AB -115094 Ann Kämpe Consulting AB 194589.6 Ann Kämpe Consulting AB 411720.87 Ann Kämpe Consulting AB SE-0-SE-6-32010131 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Social mitigation of HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-32010131-3201013101 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Övriga internationella enskil Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15077344 0 12499998 0 7500000 5500000 5000000 8800000 2400000 8800000 0 15077344 12499998 0 5500000 7500000 2400000 0 5000000 56777342 International NGO 15000000.0099999998 International NGO 77343.97 International NGO 4999998.4800000004 International NGO 7500000 International NGO 7500000 International NGO 5500000 International NGO 5000000 International NGO 4100000 International NGO 4700000 International NGO 2400000 International NGO SE-0-SE-6-32010131-3201013103 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Övriga internationella enskil Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 650002 0 609031 0 650002 International NGO 189852 International NGO 419179 International NGO SE-0-SE-6-32100004 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100004-3210000401 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4249995 44765 4250000 0 0 4249995 0 4250000 0 0 8544760 Dev. country based NGOs 4249994.6699999999 Dev. country based NGOs 4250000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100004-3210000402 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 44765 23490 Dev. country based NGOs 21274.74 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000086 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000086-3300008601 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1995240 2000000 2504760 2000000 0 0 489432 10568 490294 0 1999200 2000000 1995240 0 2000000 10568 9000000 Dev. country based NGOs 1995240 Dev. country based NGOs 1999200 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 999999.87 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 480774.16 Dev. country based NGOs 10568.33 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000086-3300008602 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 504698 504698.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-41002213 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-41002213-4100221301 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 19694500 0 0 500000 0 0 2060185 19694500 0 2060185 0 0 0 500000 22254685 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 19694500 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 500000 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2060185 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-41002213-4100221302 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 213800 194460 95690 180890 60475 180890 60475 194460 213800 95690 745315 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 88080 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 125720 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 70080 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 45920 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 78460 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 88820 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 6870 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 180890 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 60475 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-43199309 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-43199309-4319930901 Sweden Unavailable Unavailable Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 50000000 91237 20121273 10000000 0 4000000 0 0 20000000 0 0 -36139 10000000 50000000 84212510 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -36139.48 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-43199309-4319930903 Sweden Unavailable Unavailable Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121273 0 4000000 0 91237 0 0 91237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22098.44 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 99175 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000063 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000063-5100006301 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 30000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-51000063-5100006302 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19992 0 0 19992 0 19992 International NGO 19992.1 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51000091 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general The foundation for a REN- network between customs officers and environmental authorities in the region have led to the following results:   Between 2011-2018 REN succeeded to support the seizure of 865,000 tons of illegally traded chemicals and waste through improved information exchange between countries. The program efforts resulted in that 1476 front line enforcement officers were trained and that five joint enforcement operations were undertaken. One of the most important joint operations included a collaboration between 43 countries and Interpol. This is referred to as the "30 days of action", which resulted in that over 1.5 million tonnes of illegal waste was detected worldwide.  The increase in seizures in the member countries is partly a result of REN´s long- term capacity  building support to custom officers at national and regional level in the region.The capacity building in combination with strengthened multi-sectoral collaboration between customs and environmental authorities has been assessed as one of the key factor for success. REN´s   mediating role between "export- and receiving countries" has also been appreciated by the countries, which resulted in that some of the shipments with illegal waste were sent back to exporting countries.  REN created the Asia Environment Enforcement Award, which celebrated  the most successful authority and enforcement officer of the year.   The perspectives of gender, human rights and environment and climate change were brought up at the Annual meetings between Sweden and UNEP. UNEP focused more on gender equality, human rights and anti-corruption at the later stage of the implementation of REN as a response to Sweden´s request. As a first step, REN raised awareness and initiated discussions on anti-corruption and on Human Rights based approach with their partners in various workshops. The gender perspective was partly addressed, through increased awareness raising and through enhancing the participation of women in the network and the workshops .  Many of the member countries in the network got inspired by other member-countries work and UNEP to improve their work on illegal import of waste and chemicals. For example, China´s Custom hosted REN:s 6th Annual Workshop and organised a national waste training workshop in Shanghai. China has also introduced reforms to reduce import of illegal waste and hazardous chemicals. Malaysian Customs, Environmental and Port Authorities as well as Police and Fire Rescue Departments signed an intergovernmental Memorandum of Understanding for an efficient exchange of information to improve follow- up and enforcement.   UNEP undertook a final evaluation of the program in March 2018. All in all, REN partners were very positive about the established network, although some partners still were reluctant to collaborate and / or take ownership of the programme and its activities. The reasons for this is partly that partners had limited capacity and understanding of the program. A shared vision between the member- states was absent in the project design and no broad stakeholder analysis had been carried out at the beginning of the program, which consequently led to rather limited engagment and ownership of the program.   Besides, this it was revealed that many of the activities were delivered by a single partner in consultation with UN Environment, limiting synergies and outreach of the program. Adding incentives for collaboration among partners is something that could have generated improved results and enhanced conditions for sustainability.   A network was establish, demonstrating and creating awareness of the importance of regional cooperation in  waste management to hamper and control illegal trade of waste and harmful chemicals. There were nevertheless many issues that were difficult for the program to tackle and address due to the original set- up and design of the programme. The evaluation concluded that the project had delivered moderately satisfactory           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000091-5100009101 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 0 0 2000000 0 0 4000000 3000000 2000000 2000000 0 -2000000 0 0 9000000 UNEP/United Nations Environment Programme 3000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51000091-5100009102 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -500007 0 0 0 0 0 0 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme -500007.45 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000096 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has provided funding of SEK 27,750,000 to the Centre for Conflict Resolution (CCR) for its Africa Programme between 1 April 2012 and 31 March 2018. During this time, CCR has worked to consolidate its pan-African vision under the theme Peacebuilding and Region-Building in Africa in its continuing efforts to contribute towards more effective conflict resolution and increased human security on the continent. The Africa Programme comprises two synergistic pillars: the Policy Development and Research (PDR) project, and the Capacity-Building and Training (CBT) project, led by CCR’s Communications and Outreach cluster. CCR has sought to respond to security and governance challenges on the continent by providing peacebuilding interventions in the form of capacity-building training in human rights, governance, and conflict management in Burundi, the DRC, Lesotho, Kenya, Rwanda, South Sudan, and Uganda. These interventions have enhanced the capacity of local peacebuilding actors and strengthened local peacebuilding mechanisms and processes to manage conflicts in the respective countries. Moreover, CCR held several policy seminars during 2014 to 2017 focusing on relationship between the AU and the RECs; these seminars form part of the ongoing debate on improving the implementation of regional integration schemes, strengthening key institutional capacities, and increasing cohesion in Africa’s region-building efforts. During the period, the Centre’s policy development and research activities have sought to contribute to conflict resolution, state-building, and post-conflict reconstruction efforts in South Sudan and the wider Great Lakes region by promoting a culture of peace through fostering dialogue between policymakers, academics, government officials, and civil society organisations. CCR’s capacity-building and training workshops have created platforms for national human rights institutions and civil society organisations to reflect on their roles in relation to conflict management and mediation, share experiences across countries, and strengthen the role of NHRIs in mainstreaming gender and promoting human rights, conflict management, mediation, and peacebuilding in collaboration with other stakeholders. Partners of CCR have noted the added value of CCR's convening function and platforms for public dialogue which have been well anchored in research, well attended and highly rated (from 2015 Sida commissioned evaluation of 5 SA think tanks).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000096-5100009601 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 5000000 5000000 6750000 0 5000000 5000000 3500000 3000000 4000000 0 -4250000 2500000 -2500000 2000000 1250000 0 4250000 23750000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1250000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000096-5100009602 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC 4000000 CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000098 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SAIIA works towards the overall goal by generating African-based policy analysis relevant to a rapidly changing global setting that supports accountable and good governance and an economically vibrant and stable Africa. SAIIA's research on governance and democracy, economic diplomacy, the engagement of global powers in Africa, South African foreign policy and key African drivers, and lastly, global governance and sustainable development support this goal. This has translated into the production of 273 formal, peer-reviewed written publications by the institute of the implementation period, broken down as follows: 97 Policy Briefings, 118 Occasional Papers, 46 Policy Insights and 12 Research Reports which were disseminated in 2013 through 51 events, in 2014 through 72 events, in 2015 through 61 events, in 2016 through 57 events and in the first semester of 2017 through 17 events. The events included a mix of international conferences, closed workshops, policy dialogues, members briefings, careers evenings, youth events and media briefings. From a programmatic perspective SAIIA has established two African networks that support the engagement of its Resource Governance programme and the work of its Economic diplomacy programme. The Governance of Africa’s Resources Research Network (GARN) was established in 2010, and consists of a network of 12 research institutes from across the African continent that share an interest in promoting the responsible, equitable and sustainable exploitation of Africa’s vast natural resources. SAIIA’s foreign policy work focuses on the nexus between foreign policy and development in Africa and the degree to which a new African foreign policy system is emerging that encourages these conditions. Specifically, the programme seeks to produce a body of work that assists policymakers, the business community and civil society in South Africa and Africa in identifying avenues for cooperation to advance regional peace and security, development and economic growth. SAIIA’s work on Governance and the African Peer Review Mechanism (APRM) has been conducted jointly with the Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) since 2012. The aim of SAIIA’s intervention strategy is to improve the ability of APRM to contribute to governance reforms, institutions and processes in Africa. SAIIA is broadly acknowledged as a leading independent authority on the APRM, having worked in over 20 African countries since 2002 to help CSOs, governments and researchers understand and maximise the opportunities that the APRM presents and to open up a national debate on the key governance challenges across four sectors, political, economic, socioeconomic and corporate governance. SAIIA has used the APRM as a prism through which to analyse critical emerging governance issues. SAIIA’s resource governance programme seeks to strengthen natural resource governance and climate change policy responses to ensure inclusive, sustainable and equitable development in Africa. Overarching research themes are: mining and development; Africa’s energy mix and the green economy; and integrated governance of the commons. Within these broad themes, the programme addresses specific resource sectors including mining, energy, forestry, fisheries and wildlife. The programme focuses primarily on the countries of SADC, but has also conducted work in Ghana, Ethiopia, Uganda and Kenya. The programme engages with a range of national, regional and global stakeholders, for example the African Mineral Development Centre, the SADC Secretariat, the African Union Commission, and the Extractive Industries Transparency Initiative, among others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000098-5100009801 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4900000 4550000 4550000 2000000 4550000 0 4550000 2000000 4900000 0 5000000 -5000000 16000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4900000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4550000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4550000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 2000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs SE-0-SE-6-51000098-5100009802 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 0 0 0 3000000 0 3000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 3000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000123 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The intervention named ``Strengthning Sustainable Forest Management in Africa`` is primarily aimed at generating and sharing of high quality, up-to-date information and to exploring collaborative opportunities related to African forests, in order to support making evidence-based decisions, as well as updating stakeholders on developments in the forestry and related sectors. The objective was to be achieved through the implementation of six project components, each addressing some critical issues of a corresponding inter-related objectives. The six components of the intervention were: Partnership platform for catalyzed institutional change, Knowledge management and brokerage for enhanced management of forest resources in Africa, Forest and tree resources management for enhanced human livelihoods, Forest policy, regulation, governance and trade in forest and tree products, Strengthening Africa’s capacity for sustainable management and use of forest and tree resources and Supporting Africa’s engagement in global and regional forestry processes and implementation of agreements. In addressing these six components and their objectives, the cooperation partner sought to influence and facilitate organisations (governmental and non-governmental) and individual stakeholders to take actions that would lead to sustainable forest management in ways that would eventually enhance livelihoods and environmental stability - critical prerequisites for eradicating poverty. Accordingly, the intervention implemented by the African Forest Forum (AFF) during the period April 2014 to July 2019, has significantly contributed to: Establishment of institutional platforms for catalyzing innovation in African forestry Generation of declarations and/or resolutions through consensus building among key players in forestry. Improved access to information and knowledge required to strengthen the management of African forest and tree resources, Explored opportunities to enhance the contribution of forests and tree resources to livelihoods and environmental sustainability,  Improved the capacities of institutions that support forestry, Enhanced quality engagement of stakeholders on forestry issues, Contributed to the development of improved forestry and related policies and practices at international, continental and regional level,  Increased access to the knowledge and information generated by the contribution has enhanced stakeholders’ awareness on the contribution of forest resources, and actions that need to be taken to achieve sustainable forest management, leading to achievement of various project outcomes,  Through execution of the project components the intervention has made significant contributions to implementation of forestry programmes of Regional Economic Commissions in Africa (ECOWAS, ECCAS, EAC, SADC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000123-5100012301 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 6000000 6000000 0 0 8000000 0 0 0 6000000 0 0 0 -14500000 -8000000 6000000 14500000 -11500000 11500000 8000000 20000000 International NGO 8000000 International NGO 6000000 International NGO 0 International NGO 6000000 International NGO SE-0-SE-6-51000123-5100012303 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17800000 6200000 3352374 6200000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 3352374 0 7000000 8800000 0 0 -1176 0 -28313 0 0 27352374 AFF/African Forest Forum 2000000 AFF/African Forest Forum 8800000 AFF/African Forest Forum 7000000 AFF/African Forest Forum 6200000 AFF/African Forest Forum 3352374 AFF/African Forest Forum -28312.63 AFF/African Forest Forum -1175.9 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000125 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000125-5100012501 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8400000 0 0 0 8400000 8400000 ECA/Economic Commission for Africa 8400000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-51000125-5100012503 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -160493 -160493 -160493 ECA/Economic Commission for Africa -160492.68 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000132 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general At output level, some of the key results reported by RWI included: - Increased knowledge and skills among MNHRC staff and commissioners as regards: human rights, including human rights of women; tools and procedures for the effective management and operation of MNHRC; the exercise of functional capacities of MNHRC. - Increased knowledge and skills among partner academic institutions to design and deliver high quality human rights education, including non-discrimination, equality and human rights of women - Improved knowledge on human rights research methodologies among partner academic institutions. - Increased opportunities for outreach and networking as well as participation in international research forums for human rights academics in Myanmar. - Identified areas of cooperation between MNHRC and government and CSO stakeholders. On outcome level, some of the results reported by RWI are: Over the years of the cooperation, the number of recommendations, statements, advice and reports issued by MNHRC on various human rights issues increased. This is likely due to the Commission growing as an organisation, but RWI argues that it also can be attributed to the cooperation with RWI. In general, statements issued by the Commission correctly identified the human rights issues at hand and proposed recommendations largely in line with international human rights law. While the Commission has called upon government to address some pertinent human rights issues (such as freedom of assembly, rights of priseners, inclusive participation in the peace process) it has still not gone far enough in calling for human rights to be respected in some cases deemed 'controversial'. MNHRC is now generally well known amongst the public and within the government as the officially mandated body to protect and promote human rights in the country. This is a result of the Commission's extensive outreach work. In summary, the picture is mixed when it comes to capacity improvements with MNHRC over the programme period. On the one hand, RWI reports that the Commission has developed substantially in all capacity dimensions (human rights, operational and functional) from the start of the programme, albeit from a very low starting point. On the other hand, important capacity gaps remain which in part relate to the legacies of Myanmar's past but also pose serious questions regarding MNHRC's credibility as an independent, national human rights institution that is equally addressing all issues of concern. Regarding the work with academic institutions, RWI reports that capacities have been strengthened. RWI has attempted to develop the technical knowledge in parallel with providing two universities with human rights in the curricula. Institutional capacities have been addressed by strengthening the role of academia to be a platform for debate on human rights and strengthening human rights promoting activities. This has been done mainly by promoting the universities' outreach function and relationship with other institutions relevant for human rights promotion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000132-5100013201 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 6000000 0 4500000 0 4000000 6000000 4500000 6000000 20500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other 3000000 University College Research Other 4500000 University College Research Other 0 University College Research Other -973630 University College Research Other SE-0-SE-6-51000132-5100013202 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149638 341031 341031 149638 490669 Other 149638 Other 341031 Other SE-0-SE-6-51000143 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Results reported in this memo are drawn mainly from the Evaluation of the Strategic Plan 2013 - 2017,  Annual Reports, meetings  and Internal ARASA studies.  Capacity for policy makers and CSOs was enhanced which in turn contributed to influencing policies through legal reforms, policy shifts  and social change in communities. In Angola ARASA contributed to the revision of the Penal Code. This was achieved through collaborative efforts with  SADC-PF  and other partners. The co-hosting of  the SADC-PF Regional Standing Committees by ARASA and SADC PF in May 2016 contributed to additional capacity strengthening for SADC Standing Committees.   ARASA  was a critical partner in the process of providing technical assistance during the development of  Minimum Standards  adopted at the 44th Plenary Assembly Session of the SADC Parliamentary Forum in Maputo in December 2018. In collaboration with UNDP, ARASA undertook the Legal Environment Assessment (LEA)  which  highlighted the existence of punitive laws criminalizing  same sex relationships in the region. The LEA was key in informing the strategy towards advocacy for law reform and the development of  enabling legal and regulatory frameworks for national responses to addressing Sexual Reproductive Health and Rights(SRHR).  Along with Human Rights Institutions, parliamentarians and judges, UNDP and SADC-PF,  ARASA advocated for removal of legal barriers,  repeal and reform of punitive and discriminatory laws. Duty bearers and parliamentarians were specifically targeted by ARASA and Section 27 through SADC-PF on the domestication and implementation of internationally agreed protocols regarding  respect for Human rights.  ARASA Aggressively advocated for the rights to health services for LGBTI people and other key populations. Together with partner CSOs, ARASA  provided background material   in court proceedings in Botswana   where the High Court  ultimately ruled in favour of the LGBTI community.   In Tanzania, ARASA worked with CSOs and UNAIDS to protect rights defenders.  Contributed to greater realisation of health rights for key populations and improvement in service delivery in countries where ARASA had country programmes (Kenya and Uganda). In these countries, ARASA pushed for law reforms to protect the rights of key and vulnerable populations and increased access to justice. In Kenya, Uganda and Tanzania however, the environment for key populations still remains hostile because of deep rooted hostility and prejudice against this group.  Working with MPs and Speakers of various Parliaments in the region and  in collaboration with SADC-PF and other partners, ARASA   strengthened the capacity of civil society organisations in Angola on issues around key populations and access to SRHR services. Following a series of training of 22 CSO partners in Angola,   partners  became key  advocates for  the rights of key populations which ultimately contributed to the adoption of the new Penal Code. Contributed to the  the passage of Resolution 275 by the African Commission for Human and People’s Rights (ACHPR) in Luanda, Angola  on the Protection against Violence and other Human Rights Violations against Persons on the basis of their real or imputed Sexual Orientation or Gender Identity.  Increased monitoring of government actions to ensure the protection, respect and upholding of  human rights in the context of national responses to HIV.   Challenged Intellectual Property Laws  and urged the  South African government   to address barriers related to  high costs of  accessing patented drugs for HIV  treatment.  Introduced and tackled  difficulty  topics (sensitive conversations) through  Community Health Advocates (CHAs) who interacted directly  with communities. Lessons harvested from community conversations formed the basis for advocacy at national and regional levels. Through CHAs, ARASA reached more than 1000 community members - in Zimbabwe, Botswana, DRC, South Africa, Mozambique and Kenya. Country Programme Coordinators and  CHAs reported enhanced health and human rights literacy, thereby increasing  monitoring of access to health services by communities.   Actively participated in the collection of evidence adduced in cases involving LGBTI people and their denial to  access  treatment.    In  collaboration with UNAIDS, ARASA actively participated in litigations in Tanzania for violation of human rights for LGBTI communities  who were persecuted and prosecuted  on account of their sexual orientation.  Between 2013 and 2019, programmes in Malawi, Mauritius, Mozambique, Kenya, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe were supported financially, in building advocacy skills and capacity for their national CSOs  which resulted in increased numbers of  knowledgeable civil  society leaders across the region. Trained leaders became advocates for human rights and this formed the basis for  a broader social mobilisation and push for the right to health.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000143-5100014301 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 9500000 9500000 14870000 9500000 -27421 10000000 9500000 9500000 10000000 4667547 10000000 4750000 0 -9500000 4870000 0 10000000 -9500000 63870000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 9500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4667547.3099999996 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4870000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -27421 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000143-5100014302 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86227 0 0 -37590 86227 0 86227 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 86227 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37590 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020039 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs in Myanmar in particular to contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals.  For example, the percentage of pregnant women who had a skilled birth attendant increased from 56% to 60% from 2013 to 2018, and post-natal and newborn care coverage increased from 58% to 76% during the same period. These are incremental but important improvements, and mean that women living in townships that 3MDG supports are more likely to have safe, healthy pregnancies. The Fund has particularly focused on addressing the the wide disparities between urban and ruralareas, and between and within states and regions. Developments are more pronounced at state and regional level, for example access to maternal, newborn and child health services increased for between 15-20% of the township population in 34 townships in Myanmar.  Some examples of cumulative nation-wide results:  - 280,683 women received ante-natal care (four visits per woman) - 265,583 births were attended by a skilled health personnel - 379,260 infants were vaccinated against measles - 87,882 life-saving referrals for pregnant women                  - 70,926 life-saving referrals for children under five              - 316,134 women received postnatal and newborn care within three daysTo help build a more efficient and responsive system, health systems strengthening efforts at national, state and region and township levels were a priority. At the policy level, 3MDG made a strategic contribution to the development and implementation of the Myanmar National Health Plan (2017-21) through an inclusive process, and also to the National Health Plan Implementation Monitoring Unit (NIMU).  Improving human resources for health was a focus area and notable results includes the establishment and upgrading of skills labs in all midwifery schools, strengthened accreditation, and better trained faculty members for stronger, more confidentmidwifery staff. Significant results were made in communicable diseases, especially in malaria, where Myanmar has reduced prevalence and death rate by enormous amounts over the lifetime of the Fund. During the 3MDG Fund’s lifetime, and as a result of multiple coordinated interventions by government and non-government actors, there was a 98% reduction in malaria deaths, and declining prevalence. The malaria test positivity rate decreased from 28.76 in 2013 to 3.47 in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020039-5102003901 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 15000000 50000000 91000000 82000000 50000000 0 25000000 20000000 25000000 15000000 50000000 0 50000000 -65000000 -50000000 33000000 41000000 0 8000000 65000000 0 41000000 308000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 50000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 33000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 41000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 41000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51020039-5102003903 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38000000 -38000000 -38000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -38000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020080 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Summary of results.   1. Strengthened anti-corruption policies and legislation and strategies developed in line with UN Convention Against Corruption (UNCAC). The project carried out 33 technical assistance activities with the purpose to strengthen anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. The project reached 1400 beneficiaries in the 11 target countries, all ASEAN countries plus Timor Leste, over the project period 2014-2018. The activities included regional workshops to promote awareness raising and information sharing within Southeast Asia, as well as directed technical assistance interventions to support legal and regulatory frameworks at national level. The project contributed to UNCAC peer reviews of the chapters on Criminalization, Law enforcement and International cooperation in 2015. The project initiated and supported the reviews of the chapters on Preventive Measures and Asset recovery in 2018. 8 New anti-corruption policies were developed in Brunei Darussalam 2016, Lao PDR 2016, Indonesia 2017, Malaysia 2018, Thailand 2015 and 2017, Vietnam 2016 and 2018. 4 New anti-corruption strategies were developed in Philippines 2015, Thailand 2016, Myanmar 2018, Malaysia 2019.  As an example of content introduced in the new policies is the introduction of liability of legal persons for bribery in Brunei, Thailand and Malaysia.  2. Strengthened institution frameworks for capacities in line with UN CAC. 48 technical assistance activities were carried out to strengthen institutional frameworks and capacities of institutions in line with the requirement of UNCAC. The interventions included regional capacity-building workshops for law enforcement, authorities and in-country institutional capacity assessments of specialized anti-corruption agencies, follow-up trainings, advice on prevention mechanisms and on-site mentoring programs for corruption investigators. The project reached of 1610 beneficiaries in all 11 countries over the project period.  Example of beneficiaries are: 1.Anti-corruption agencies (30%) 2. Other government officials (17 %) 3. Judiciary (15%) 4. Private sector (14%) 5. Law enforcement (13 % 6. Civil society (11%) In 2018 the share of women beneficiaries was 38 %. An illustrative example of work from Indonesia: A century ago, the South Sumatra Province was covered in forest. According to the Ministry of Environment and Forestry, over 24 million hectares of tropical forests have been destroyed between 1990 and 2015. The main underlying cause is the distribution of corrupted licenses given to plantation firms. During elections, the number of permits for mining, plantation and forest exploitation concessions increases with 300 %. The project initiated the use of an inclusive process to work with Corruption Risk Assessment of falsified licenses in the forestry sector in South Sumatra. In this process local authorities, civil society organisations and private sector representatives were gathered to identify the most harmful risks for the environment and develop a mitigation plan. This plan will be used for prevention and investigation of corrupt licenses at the local level. This model to work with an inclusive risk assessment will be replicated in other areas with protected forests in Indonesia. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions in Southeast Asia supported. Under the project, 25 technical assistance activities were conducted to support regional anti-corruption fora, networks and institutions in Southeast Asia. These activities reached 2251 beneficiaries in 11 countries over the period of 2014-2018. These activities included supporting South-South learning and regional initiatives with capacity building components. Examples are the Southeast Asia Parties against corruption (SEA-PAC) and the Asia Pacific Economic Cooperation (APEC) and support for the institutionalization of networks, methods of collaboration and sharing of information. The regional forums and capacity building events have provided platforms for anti-corruption and law enforcement agencies, criminal justice institution, line ministries and civil society organisations. Examples of topics that have been covered  are Wildlife and forest crimes, ethics in the judiciary, access to information and participatory decision making, witness and whistle blower protection, innovative tools against corruption, UNCAC implantation: liability of legal persons and business integrity, financial and corruption investigation, cross-border investigation, asset recovery. UNODC provided a platform for anti-corruption practitioners in the region on the interplay between corruption and gender dynamics.   4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruptions strategies. The project carried out 34 technical assistance activities to support private sector, civil society groups and academia t to promote and implement anti-corruption strategies. They reached 2115 beneficiaries in all 11 target countries over the period of 2014-2018. These included 79 civil society organisations in the region, cooperating with various private sector actors and tech companies. UNODC facilitated and provided platforms for policy dialogue, capacity building and information sharing. The project has also contributed to the realization of: Agenda 2030 In relation to the Agenda 2030, the project has contributed to SDG 16 on justice, specifically target 16.5 on reduction of corruption and bribery. The thematic risk assessment and mitigation measures used has supported national institutions to to prevent corruption risks in rural areas, public procurement int eh forestry sector having a positive effect on SDG 6 on clean water, SDG9 on industry and innovation, SDG 15 life on land and SDG 13 Climate action. Sida makes the assessment that this has been good project which managed to reach results in an effective way. Human rights Major human rights violations in the region are linked to corruption. The project has worked on corruption risks related to Indigenous Peoples, forced labor, right to information, whistle blower protection, access to justice, land rights and other treats to livelihoods. The human rights principles of accountability, transparency and rule of law has been included in many of the activities. The inclusion of support to civil society, in the project, has contributed to increase their capacity and knowledge about corruption and lead to a coalition of CSO which decided to report on corruption and human rights. Public trust in anti-corruption agencies has increased and the number of corruption cases reported by the public has increased substantially.   Gender equality  After a slow start on gender equality, the project managed to step up its engagement in the gender equality dimensions of corruption. The organisations of the regional meeting for anti-corruption agencies and enforcement institutions, in collaboration with UNODC HQ, demonstrated that more knowledge and understanding of gender equality and corruption is needed and that gender equality must be mainstreamed into all anti-corruptions activities and they must measure impact for gender equality. Sida makes the conclusion that the project has reached good results.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020080-5102008001 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3500000 3500000 0 0 0 3500000 -3500000 0 0 3500000 3500000 7000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-51020080-5102008002 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -338145 3500000 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -338144.82 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020096 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Asian Development Bank together with its partners - the Governments of Finland and Sweden, and the Nordic Development Fund (NDF) and Global Environment Facility (GEF) co-financed the Core Environment Programme (CEP). Sida contributed with 55 MSEK to the ADB to support the second phase of CEP for the period of 2012 to 2019.  ADB approved the CEP Phase II in 2011 (TA 7987). Implementation of CEP Phase II began in mid-2012. The CEP Phase II focuses four themes: (i) strategic planning, safeguards and monitoring; (ii) transboundary biodiversity landscapes and local livelihoods; (iii) climate change; and (iv) institutions and financing. The results that have been achieved include: - All planned activities under the current Technical Assistance were successfully completed by 31 December 2018. - The programme has contributed significantly to the development of infrastructure to enable the development and sharing of the resource base, and promote the free flow of goods, services and people in the subregion. It has also led to the international recognition of the GMS as a dynamic growth area in Southeast Asia. - The CEP Strategic Framework and Action Plan 2018–2022 was endorsed by the GMS Environment Ministers at the fifth GMS Environment Ministers’ Meeting (EMM5) in February 2018 in Chiang Mai, Thailand. - CEP’s knowledge exchange platforms, such as transboundary biodiversity landscapes (TBL) forums and climate change roundtables, are well established and increasingly being recognized for their efforts to strengthen the regional knowledge base and to influence investments by the GMS governments and international organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020096-5102009601 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 0 19167010 6420000 0 0 -12542000 9670990 7200000 0 19167010 12542000 6420000 -9670990 32787010 AsDB/Asian Development Bank 7200000 AsDB/Asian Development Bank 11067010.4399999995 AsDB/Asian Development Bank 8100000 AsDB/Asian Development Bank 6420000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020096-5102009602 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12542000 0 4835493 4835497 -1995521.0000000002 0 0 0 0 0 0 12542000 4835497 0 4835493 0 0 0 0 22212990 AsDB/Asian Development Bank 12542000 AsDB/Asian Development Bank 4835493 AsDB/Asian Development Bank 4835493 AsDB/Asian Development Bank -1995521.1100000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020126 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural research Agriculture Coordination of the program was transferred to CelAgrid in 2014. No results are attributed to the MEKARN program at Nong Lam University during 2015-2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020126-5102012601 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 2350000 0 0 0 6000000 0 0 0 2350000 0 8350000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2350000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51020126-5102012602 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95945 2660 95945 2660 98605 University College Research Other 95944.79 University College Research Other 2659.75 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51020133 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The second phase of the programme has now been completed after 5.5 years implementation of activities.  The programme has achieved all agreed objectives and the targets that were set out in the Agreement. The programme has contributed to considerable achievements in the countries and at regional level. Please find some highlights of advancements and achievements from the programme below: At national level all programme countries have taken significant steps towards phase out of highly hazardous pesticides by restricting and/or banning such products. The programme has contributed to this progress both by highlighting problems with these pesticides trough monitoring and data collection at local level, by demonstrating to farming communities how to grow crops without those products and by providing responsible authorities with increased knowledge on how to assess and manage them from a government and community perspective. Through trainings and workshops at national level, a large number of government staff have increased their knowledge in chemical management practices including, development of legislation, risk reduction methods, classification and labelling, enforcement and cooperation between private and public sector. At national policy level, the programme has also supported development and adoption of enhanced legislation on pesticides and other chemicals by providing technical and legal advice to Lao PDR, Cambodia, Myanmar and Vietnam. It has also facilitated ratification of the Rotterdam Convention in Cambodia and Lao PDR, and helped build capacity for its implementation, which enables these countries to take informed decisions on what products still can be permitted for import etc. Besides this, the programme presents good results from the field activities of the three programme partners PANAP, TFA and FAO. The partners have significantly exceeded their targets, even though the targets have been revised upwards. More than 150,000 farmers and 2,000 extension workers have been trained in Integrated Pest Management, Pesticide Risk Reduction or other alternative agricultural practices, including ecological agriculture during the programme period.  Besides this, the programme has promoted safer handling of empty pesticide containers. As a result, communities have constructed disposal tanks where they can put empty containers and thereby avoid contamination of the environment. In Vietnam, the programme contributed to the development of a document that regulates collection, transport and treatment on empty pesticide containers. The programme has also worked closely with schools. A new curriculum has been introduced in Thailand and used by teachers and children in farming communities on pesticides impact and agrobiodiversity. School gardens have been used to introduce safer agriculture practices and for raising awareness among students, parents and children. It is estimated that the trained farmers in the programme has reduced their total pesticide use with 50%, they stopped using WHO Class I pesticides (extremely and highly hazardous), they reduced exposure due to less mixing of pesticides, improved disposal of pesticide containers and increased the use of protective clothing when handling pesticides. At regional level the outcomes are more difficult to measure. Nevertheless, the yearly Regional Forums have been highly appreciated by the member countries and has contributed to better knowledge among government officials on issues, ranging from development of regulations, need of enforcement, to anti-corruption and human rights. The programme has also provided technical support and facilitated countries’ participation in the regional Asia Pacific Plant Protection Commission (APPPC), to ensure that production, trade and use of chemical pesticides are properly and effectively regulated in line with the FAO/WHO Code of Conduct on Pesticide Management. During the last years of the programme KemI initiated an important dialogue with the ASEAN Secretariat to explore potential areas for collaboration to promote a sound chemical management in the region.   Slowly, increased attention has been given to chemical management and in 2017 all Ministers of Environment in the ASEAN member states signed the ASEAN Joint Declaration on Hazardous Chemicals and Waste Management, which has been a large step in the right direction. In this declaration the member states are called to continue their efforts to minimize the adverse impacts o human health and the environment caused by the release of hazardous chemicals and waste to air, water and soil.               No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020133-5102013301 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8465006 17680664 18116692 9370855 0 0 -19076328 2383355 8465006 18116692 17680664 20000000 6987500 0 -20000000 15991310 19076328 -15991310 53633217 Kemikalieinspektionen 6685000 Kemikalieinspektionen 1780006 Kemikalieinspektionen 1780006 Kemikalieinspektionen -1780006 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 3645664 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 2839811 Kemikalieinspektionen -2839811 Kemikalieinspektionen 9857311 Kemikalieinspektionen 1241881 Kemikalieinspektionen 6987500 Kemikalieinspektionen 2383355 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51020133-5102013302 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6262522 20372483 15048636 1179671 6720000 1893122 8406540 0 6715000 0 6262522 3926438 6435514 -95705 0 0 1324505 1275376 0 0 42863312 Kemikalieinspektionen 5028460 Kemikalieinspektionen 1234062 Kemikalieinspektionen 8406540 Kemikalieinspektionen 3926438 Kemikalieinspektionen 6715000 Kemikalieinspektionen 1324505 Kemikalieinspektionen 6720000 Kemikalieinspektionen 1893122 Kemikalieinspektionen 6435514 Kemikalieinspektionen 1275376 Kemikalieinspektionen -95705 Kemikalieinspektionen Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020166 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020166-5102016601 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 10000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 0 5000000 5000000 -10000000 0 0 -10000000 0 10000000 5000000 5000000 0 0 -5000000 30000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-51020166-5102016602 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 -237886 15000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center -237886 Olof Palme International Center Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation and influence of women and young people in conflict management and peacebuilding Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och unga i konflikthantering och i fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to contribute to peacebuilding Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att bidra till fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020169 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The responsible programme officer wrote the following in the CoP dated 2019-10-31: Under the democratic governance pillar, UNDP contributed to the promotion of democratic governance and the rule of law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. The  Parliament now leads its own processes of institutional change and development through more effective senior level decision-making, empowered mid-level management, and a clear vision for its development priorities. MPs and committees are better equipped with the skills and understanding to undertake their law-making, representation and oversight duties through procedural reform, the introduction of committee inquiries, and MP professional development through the Learning Centre. Strategic development of ICT and information management systems enable MPs to better engage with the business of the parliament and the public they represent. Through the Civil Service Reform Strategic Action Plan, the government will improve service delivery, reduce corruption and enhance inclusion in the civil service. The civil service reform process has been enhanced by the Anti-Corruption Infrastructure Assessment, South-South exchanges on public service motivation, and leadership development programmes for civil servants. The newly established Union Justice Coordination Body and its 14 sub-committees are creating a national justice strategy to address justice concerns from a multi-stakeholder perspective, with platforms to ensure local community voices are included. The Fair Trial Standards Manual establishes clear instruction for prosecutors to conduct trials in line with international human rights rights and standards. Rule of law and human rights principles are also promoted through the adoption of codes of ethics for the judiciary and law officers. The Rule of Law Centres’ (ROLCs) mobile outreach on gender-based violence, rule of law, and human rights (which began in 2017) reached over 2,900 people in remote locations; and the Rule of Law Centre trainings have shown consistently high rates of satisfaction by course participants. There is improved quality of data collection and dissemination reflecting the needs of poor and vulnerable people through institutional capacity development of the Central Statistical Organization (CSO), the Planning Department, and other relevant government departments at both national and sub-national levels. UNDP’s support to the Development Assistance Coordination Unit (DACU) and the Cooperation Partners Group (CPG) has contributed to building more inclusive and meaningful partnerships between the government, development partners, civil society, private sector and the Parliament to ensure effective development cooperation in the country. Under the local governance pillar, UNDP contributed to the GoM’s testing of fiscal decentralization via an inclusive and participatory model and regulatory framework for annual township development planning and public service delivery. On request from Bago and Mon Governments to support improvement of public procurement processes by township administrations, UNDP developed a procurement guideline and facilitated trainings for state/region government departments and township level government departments. UNDP continued support to more responsive and people-centered public service delivery by supporting the GoM in developing an action plan for further improvements of the implementation of the One Stop Shops (OSS). UNDP’s promoted women’s empowerment through the rural women’s federation of self-reliant groups, Mae Doe Kabar (MDK), by continuing to strengthen MDK’s capacity to provide trainings on gender-based violence and mobile technology/IT skills to the 22,000 members. UNDP’s support to MDK has contributed to nurturing a large functional network of female rural leaders, effectively promoting women’s empowerment. UNDP and UNCDF promoted financial inclusion in Myanmar through continued grant support to two micro-finance institutions (the Association for Social Advancement and Alliance) and one association of credit cooperatives (Association of Asian Confederation of Credit Union). These grants enabled the finance institutions to expand financial services to poor households totaling 244,000 clients in 2017, 85% of them women. Policy support to implementation of the National Road Map on Financial Inclusion provided technical support to the secretariat office of the Inter-Ministerial Steering Committee on Financial Inclusion (IMSC). In 2017, the IMSC prioritized advancing key activities: the ‘One Household One Account’ (OHOA), mobile money for microfinance institutions, responsible finance, and amendment of the microfinance law. The IMSC also initiated the ‘Making Access Possible (MAP) Refresh’ which will be conducted by UNCDF in partnership with the Finmark Trust in order to provide updated data and lead to a renewed baseline to guide Roadmap initiatives to 2020 and beyond. UNDP advocated for mainstreaming conflict-sensitivity and social cohesion approaches and principles into national and international development interventions in Myanmar through the preparation of two research studies examining good practice in mainstreaming conflict sensitivity. With the participation of a UNDP-facilitated inter-ministerial study group, an indicator guide and indicator menu for conflict sensitivity were also drafted.  UNDP facilitated professional development programmes on social cohesion for 90 officials from the Ministry of Ethnic Affairs and the Department of Social Welfare, thereby strengthening the capacities of public officials from these institutions to not only mainstream social cohesion principles and approaches into their policies, programmes and services, but also to strengthen their individual and organizational skills around key social cohesion competencies. UNDP also facilitated a high-level seminar on social cohesion to discuss the definition, approaches, relevance, and relevant global comparative practices and experiences, and in so doing, initiated an internal process within the ministries on how social cohesion approaches can be institutionally mainstreamed. From the perspective of linkages between two pillars, the Section Office has assessed that the works in local governance pillar is complimented by the works in democratic governance. There has been significant engagement among the outputs under the pillars, and that, especially at Union level, the teams are working well together to maximize leverage. The Development Effectiveness Output under democratic governance pillar collaborated closely with the Local Governance Output to provide planning support at all levels of the government. In 2017, the two outputs worked with the Ministry of Planning and Finance and the Ministry of Home Affairs to conduct a field assessment on the current practices and challenges in the planning, budgeting, and monitoring processes, in order to identify entry points for integrating the SDGs into planning processes. The two outputs have also started providing joint support to the Bago Region Government and its township administrations for its five-year planning and related annual planning processes. Recommendations identified from the above field assessment have been implemented. The Public Administration Output collaborated with Local Governance Output on UNDP’s work on grievance mechanisms and anti-corruption, sourcing technical expertise from the various teams within UNDP. The output is also working with the local governance team to conduct a study on ‘women in public administration’, which aims to map out the number and level of position of women in ministries and departments at all levels of government. It is anticipated that this study will provide the Government of Myanmar with policy recommendations on ways to improve gender equality and inclusiveness in the public service. To contribute to crosscutting issue, UNDP continued to mainstream women’s participation into the township planning initiative by ensuring participation of at least one female representative from each ward/village tract during planning sessions, meaning that women have been assured 30% participation in the planning sessions. By providing leadership skills training to all 77 of Myanmar’s female ward/village tract administrators during a week-long workshop, UNDP strengthened women’s positions in local governance institutions, and supported participants in the establishment of an informal network which they will use to support each other in their daily work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020169-5102016901 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16600000 0 15000000 15000000 0 15000000 1600000 -15000000 31600000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 1600000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020169-5102016902 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1000000 0 -1000000 -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020176 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Malaysia Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project SEA Circular- Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in South East Asia, with an initial duration of four years and five months, started implementation in August 2018, including an inception phase of 6 months. The project, was extended with an additional two years, and ended in December 2024. The project was jointly implemented by the United Nations Environment Programme (UNEP) and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA), with financial support from Sweden for a total of 68 million Swedish kronor. While initially the project was managed by the UNEP Regional Office for Asia and the Pacific (ROAP), due to changes in the delivery model of the organization, the management of the project was shifted to the Industry and Economy Division of UNEP in January 2023, when it became part of the UNEP Plastics Initiative. SEA circulars key achievements, after six years of implementation, include showcasing and raising awareness on plastic circularity best practices, catalysing the enablement of Extended Producer Responsibility (EPR), plastic credits, and reuse schemes, improving sustainability reporting, piloting demonstration projects, developing multiple knowledge products and advocacy tools, hosting the regional networking platform SEA of Solutions, supporting regional frameworks that have influenced countries in the Southeast Asia region to address marine plastic pollution (including ASEAN Marine Debris Action Plan and COBSEAs Regional Action Plan on Marine Litter (RAP MALI)), and building the capacity of regional stakeholders so that they can more effectively manage plastic waste, particularly in marine litter monitoring, data collection, analysis, and harmonization. On output level this includes: Market-based solutions towards less plastic wasted - Policy changes happened in six Southeast Asian countries to reduce plastic pollution, with 37 policy measures and initiatives taken by governments using SEA Circulars recommendations. - Extended Producer Responsibility (EPR) catalysed across the region to scale up collection, recycling, and reducing plastic waste through EPR enabling initiatives implemented in Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam, regional capacity building, and the EPR Helpdesk established under the Global Action Partnership (GAP) for EPR, complementing and scaling up SEA circulars efforts in providing technical support on EPR design and implementation to requested governments and Producer Responsibility Organizations (PROs). Strengthening the scientific basis for decision-making - Six targeted Southeast Asia countries (Cambodia, Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) have developed national marine litter policies and regulations in line with COBSEA RAP MALI. - Strengthening and harmonizing marine litter monitoring efforts in the Southeast Asia region enabled through the development and adoption of COBSEA Regional Guidance on Harmonized National Marine Litter Monitoring Programmes and building the capacity of focal agencies in advanced data analysis and harmonization. National monitoring programs developed in Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, and Viet Nam, incorporating pollution loading and socioeconomic and environmental impact indicators. - The development and launching of the regional marine litter research database and catalogue (700 publications and datasets), the project website, and SEA circulars knowledge products in wedocs. - Four research projects on EPR and the HRBA, reuse schemes, plastic credit schemes, and risks and opportunities of plastic credit financing instruments conducted with SEA circulars support. Outreach - 37 million consumers reached through the awareness raising campaign 100 Days to #BeatPlasticPollution and the international PSA video Plastic: Not So Fantastic!, - 100,000 stakeholders accessed SEA Circulars website. 120,000 visits to SEA Circulars knowledge products in UNEP Document Repository. - 84 knowledge products developed and disseminated through the project website and UNEP Document Repository. 3,600 policy makers, business leaders, investors, and civil society actors engaged in regional events and workshops. Regional networking - Five countries developed National Action Plans (NAPs) on marine litter and plastic pollution: Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam. A key achievement is the development and adoption of Malaysias National Policy and Action Plan on Marine Litter 2021-2030 with support from SEA circular. Key recommendations for evidence-based National Action Plans and priority actions supported the development of similar frameworks in Thailand and Viet Nam. - All COBSEA countries adopted several laws and regulations to address plastic pollution and marine litter, in line with COBSEA RAP MALI. - Regional guidelines developed for businesses to establish and implement reuse systems, based on a regional study on plastic reuse schemes. - Four joint initiatives with other UN agencies to accelerate solutions to reduce plastic pollution (UNHabitat, UNDP Cambodia, Engaging the RC system, GEF-8). - 2,600 stakeholders participated in the SEA of Solutions regional networking series (2019, 2020, 2021, 2022, 2024). - The web platform of the East Asian Seas Regional Node of the GPML was launched to improve knowledge management and dissemination on plastic pollution and marine litter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020176-5102017601 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10126000 18500000 12000000 0 0 0.0000000003 0 0 0 0 7000000 0 0 0 10499999.9999999981 10126000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0.0000000005 0 12000000 0 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 4762600 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 700000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1012600 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020176-5102017603 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7374000 6508000 4232000 -661325 0 4232000 0 0 0 0 3126000 0 0 0 7374000 3382000 -661325 349053.5 UNEP/United Nations Environment Programme 3490535 UNEP/United Nations Environment Programme 8726337.5 UNEP/United Nations Environment Programme 3490535 UNEP/United Nations Environment Programme 523580.25 UNEP/United Nations Environment Programme 174526.75 UNEP/United Nations Environment Programme 698107 UNEP/United Nations Environment Programme 1474800 UNEP/United Nations Environment Programme 221220 UNEP/United Nations Environment Programme 3687000 UNEP/United Nations Environment Programme 1474800 UNEP/United Nations Environment Programme 147480 UNEP/United Nations Environment Programme 294960 UNEP/United Nations Environment Programme 73740 UNEP/United Nations Environment Programme 125040 UNEP/United Nations Environment Programme 93780 UNEP/United Nations Environment Programme 31260 UNEP/United Nations Environment Programme 625200 UNEP/United Nations Environment Programme 62520 UNEP/United Nations Environment Programme 625200 UNEP/United Nations Environment Programme 1563000 UNEP/United Nations Environment Programme 1691000 UNEP/United Nations Environment Programme 676400 UNEP/United Nations Environment Programme 67640 UNEP/United Nations Environment Programme 676400 UNEP/United Nations Environment Programme 33820 UNEP/United Nations Environment Programme 101460 UNEP/United Nations Environment Programme 135280 UNEP/United Nations Environment Programme 42320 UNEP/United Nations Environment Programme 169280 UNEP/United Nations Environment Programme 846400 UNEP/United Nations Environment Programme 2116000 UNEP/United Nations Environment Programme 126960 UNEP/United Nations Environment Programme 84640 UNEP/United Nations Environment Programme 846400 UNEP/United Nations Environment Programme -19839.7506 UNEP/United Nations Environment Programme -132265.004 UNEP/United Nations Environment Programme -13226.5004 UNEP/United Nations Environment Programme -6613.2502 UNEP/United Nations Environment Programme -132265.004 UNEP/United Nations Environment Programme -330662.51 UNEP/United Nations Environment Programme -26453.0008 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030014 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030014-5103001401 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 900000 1135789 5714920 0 900000 5285000 900000 -439814 7750709 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 2900000 Donor Country NGO 2385000 Donor Country NGO -2842232 Donor Country NGO 2402418 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030014-5103001409 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 235789 429920 235788.85 Donor Country NGO 429920.06 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030036 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030036-5103003601 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8725000 7050000 4275000 8725000 4275000 7050000 20050000 Danish Refugee Council 8725000 Danish Refugee Council 7050000 Danish Refugee Council 4275000 Danish Refugee Council SE-0-SE-6-51030036-5103003603 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1288428 0 -1288428 Danish Refugee Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030048 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The major results achieved  by the project are the following. . Trained citizens and CSOs recognised the importance of ATI to hold public authorities accountable and understood the legal and administrative framework regulating Freedom of Information in their countries . Citizens and CSOs trained are aware of anti-corruption measures and institutions. . Multi-stakeholder dialogue created synergy between public servants, and CSOs/citizens to discuss concretely issues and agree on remedy. . E-portals in the three countries allow citizens to share comprehensively public information on public contracts. .Trained public servants recognised the importance of ATI and disclosure of information on improvement of public service delivery. . Multi-stakeholders dialogues initiated exchange of knowledge which showed the impacts of ATI in different sectors, contexts and communities. . The Second State of Right to Information in Africa provided a good basis for regional and continental advocacy for ATI legal framework adoption and implementation.  . AFIC membership provided significant inputs in regard to the project implementation and outputs as well as in sharing experience and good practices on advocacy, litigation and open contracting. . Regional and continental engagement contributed to the recognition of ATI as an essential component in the fight against corruption and for democracy.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030048-5103004801 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden AFIC/Africa Freedom of Information Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-51030048-5103004802 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden AFIC/Africa Freedom of Information Centre Swedish International Development Cooperation Agency AFIC/Africa Freedom of Information Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -27513 -27433 -27513 AFIC/Africa Freedom of Information Centre -27432.59 AFIC/Africa Freedom of Information Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030093 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The African Child Charter Project (ACCP) has made significant progress through the years towards the achievement of its objectives through the consortium partners who contributed to the strengthening of the human and technical capacity of the (African Committee on the Right and Welfare of the Child) ACERWC, which culminated in better execution of the Committees mandate on promotion and ensuring the implementation and protection of the rights of the child as enshrined in the ACRWC (Articles 32 46). The support from the ACCP to the consortium members interventions led to the enhanced quality and turnaround times for concluding observations on state reports, General Comments and review of individual communications and Children Affected by Armed Conflict (CAAC) issues submitted to the Committee. The Committees visibility has been greatly enhanced, with its communications procedures strengthened resulting in the improved utilization of the Committee as an accountability mechanism for children rights by other AU organs, Civil Society Organizations (CSOs), children, governments and other actors in the child rights sector. Further, the ACCP strengthened the CSO Forum to become the premier platform in the African continent that has institutionalized CSOs engagement with the ACERWC and other AU agencies. The engagements of CSOs through the CSO Forum has resulted in increased accountability by governments on commitments owed to children and for violations of their rights through the implementation of advocacy initiatives and positively influencing policies, laws, and programmes affecting children. They also contribute to the promotion of childrens rights by raising awareness and building the capacity of government, communities, children and other actors on childrens rights issues; as well as fostering meaningful and effective children participation in decision making mechanisms. However, it is indicated that the reduction in the number of State Parties reporting to the ACERWC is one of the key hindrances during the life of the ACCP from 2018-2021. 2020 and 2021 have exacerbated the challenges during the reporting period as face-to face meetings as well as engagements with States were limited due to the restrictions posed by the COVID-19 pandemic. Reports from the project recommend that there is a need for the ACERWC to secure a continental guarantor to provide the requisite technical support and sponsorship on State reporting process similar to the support provided by the United Nations Child Fund (UNICEF) and the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) under the UNCRC reporting system. When it comes to sustainability and exit, the project exit strategy was completed in 2020 and 2021 through a participatory process. The process identified various key aspects to be addressed including the institutional capacity strengthening of the ACERWC considering the lack of human resources and long-term funding for staff within the ACERWC emphasizing the move to the Kingdom of Lesotho. Proposed mitigation strategy for this includes an assessment of filling in the human resource gaps in the ACERWC in the long term beyond 2021. There are several different options which include the projects directly funding the ACERWC secretariat for staffing, with a clear cut-off date for the AU to take up funding for the positions as per the approved structure or to keep the arrangement as is under the current work plans with a reduced number of staffs to be seconded. The ACERWC and the CSO Forum, which together make up the major beneficiaries of the ACCP, have no clearly articulated and sustainable resource mobilization strategies. However, the Committee has managed to secure some funding from the EU and GIZ to continue the implementation of the strategic plan. According to the report, within the ACERWC, the fundraising plan and sustainable resource mobilization will be a key component of the 3rd Strategy (2020-2024). Sustainable resource mobilization will focus on securing resources from the AU Member States and external donors. In 2021 the CSO Forum embarked on the process of developing their Strategic Plan that will have a sustainable resource mobilization strategy as part of the documents under development as well as establish a permanent Secretariat to coordinate efforts on sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030093-5103009301 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 15297772 8148886 6293483 0 0 0 6000000 0 0 0.0000000001 0 4000000 6293483 0 0 4000000 2000000 0 -0.0000000005 0 -0.0000000003 0 0 8148886 8148886 0 0 0 -4000000 7148886 0 41740141 Plan International Sverige 6000000 Plan International Sverige 6000000 Plan International Sverige 8148886 Plan International Sverige 7148886 Plan International Sverige 8148886 Plan International Sverige 6293483 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030093-5103009303 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2937469 -2937469 Plan International Sverige Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040071 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health During the period January 2018 - Deceber 2018, UNODC worked at the global, regional and national levels promoting changes on the policy and legal frameworks in line with UN normative standards on HIV/AIDS and SRHR for the prison populations. The following examples of results were achieved: Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. - Partnered with Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC PF), African Correctional Services Association (ACSA) and African HIV and Health in Prison Partnership Network (AHPPN) and organized an extraordinary policy sensitisation session for ACSA Members. Discussions bordered on sensitive topics such as human rights, SRH, access to condoms and other prevention commodities in prisons. - A Communiqué “A call for action to foster the practical application of the Nelson Mandela Rules, including compliance with HIV, health and human rights principles for people in prisons in Africa” was adopted by ACSA. - Contributed to development of Minimum Standards for KPs in the context of HIV and AIDS in the SADC region. The Standards promote policy and legal changes from a parliamentary perspective and reinforce the SADC Regional Strategy for HIV and AIDS Prevention, Treatment and Care and SRHR among Key Populations endorsed in November 2017 by SADC Ministers responsible for health and HIV and AIDS. - Supported revisions and drafting of policy amendments in Malawi, Zanzibar and Lesotho to comply with the UN normative guidelines for HIV/AIDS and SRHR as enshrined in the Nelson Mandela. - Amplified advocacy on improving prison systems relating to  pregnancies among females in prisons in Zambia, partnerships with the Zambia Law Development Commission and Criminal Justice Sector Leadership.  - Coordinated 4 assessments in; Malawi, Zambia, Namibia, Mozambique, which will inform governments towards efforts on compliance with Nelson Mandela Rules and guide development of cost and action combined plans. - Conducted a rapid assessment of policy, system and service delivery gaps in Namibia’s 13 Correctional Facilities using the Rapid Assessment Tool (RAT) for SRH and HIV Linkages developed by IPPF, UNFAP, WHO, UNAIDS, GNP, ICWW, Young.  - Enabled participation of six delegates representatives from African correctional services of implementing countries at the 22nd International AIDS Conference (AIDS 2018) in Amsterdam. - Convened a satellite session on “Supporting Regional Compliance with HIV, health and rights minimum standards for prison populations of Sub-Saharan Africa”, at 22nd IAC.  - Supported ACSA develop, draft and submit to member nations an "institution Constitution" required to legally transform ACSA to African intergovernmental body on prisons.  An unexpected result is that the programme supported the government of Nigeria conduct a situation and needs assessment of HIV/AIDS and related health services in Nigerian prisons. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. - Reached and equipped about 720 prison officers and management, plus health and CSO actors through capacity and knowledge building trainings on HIV and AIDS, TB, SRH and general prison health management as provisioned in the UN normative guidelines. - Supported development of an academic curriculum for African Prisons and Corrections Staff in line with the provisions of the Nelson Mandela Rules. To be hosted within Namibia Correctional Service training college and accredited by Namibia University of Science. - Facilitated peer-to-peer learning between Mozambique’s and Lesotho’s Correctional Services (MCS and LCS) on legal and policy position regarding LCS’ practice of providing condoms and lubricants in prison settings. - Facilitated representation of  Lesotho, Malawi, Namibia, Zambia and Zimbabwe in an expert group meeting in Vienna for the development of a Technical Guide for Prevention of Mother-to-Child Transmission (PMTCT) of HIV in prisons. This guide will support countries in providing high quality HIV and SRH services to women in prisons and ensure elimination of new HIV infections among women and their children in prisons. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems. - Supported educational and information sessions at Correctional Services in all implementing countries to visibly commemorate World Cancer Day, World AIDS Day, and World Tuberculosis Day.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040071-5104007101 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 -3419231 15000000 0 15000000 0 0 0 -15000000 0 15000000 15000000 0 0.0000002384 0 0 45000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3419231.3500000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040071-5104007102 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3553647 -3553647 -3553647 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3553646.8700000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050052 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations trapca's academic output during the period was well in line with the commitments made in the programme document and the centre has lived up to its guiding principles of academic excellence, African ownership, targeting of students from the poorest countries and striving towards gender balance. During the Consolidation Phase, Lund University contributed to the build-up of capacity at all levels at the Arusha office, exercising its quality control of trapca academic activities. This contribution took forms such as assistance in the build-up of e-learning facilities, fora and conferences, takíng active part in management decisions on a regular basis and providing suggestions for solutions to administrative and lT-related issues. Figure 7: Participant Weeks Attained in Advanced Courses, 2011-2016 Cumulatively for the period under review, trapca was expected to attain 6000 participant weeks and this was in total exceeded by 2,330 participant weeks. There was also excellent performance among the students that participated in the advanced modules during the period under review as evidenced by an excellent average pass rate of 96 per cent.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050052-5105005201 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2111634 2088166 2302076 2509160 2765850 0 2111634 2088166 2302076 2765850 -2515000 0 2509160 2515000 0 11776886 Lunds universitet 0 Lunds universitet 2111634 Lunds universitet 2088166 Lunds universitet 1006554 Lunds universitet 1295522 Lunds universitet 1105695 Lunds universitet 1403465 Lunds universitet 1382450 Lunds universitet 1383400 Lunds universitet SE-0-SE-6-51050052-5105005202 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2153449 52686 1258710 0 894739 0 52686 2206135 Lunds universitet 894739 Lunds universitet 1258710 Lunds universitet 52686 Lunds universitet 0 Lunds universitet Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050065 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The WCO-EAC-CREATe project focused on designing and rolling-out a regional Authorized Economic Operators (AEO) Programme in the East African Community (EAC). The Programme counted over 100 regional AEOs that represent over $USD 3 billion in annual regional trade, 10% of regional trade and 10% of revenue collected in the region. Benefits provided to the regional AEOs range from reduced documentary requirements, faster clearance, and self-management of bonded warehouse to dedicated client relationship managers.   Accredited AEOs in the region have, hence, been able to reduce their costs of doing business. For example, a Tanzanian transporter has communicated that he saves an average of $USD1.8 Million since he joined the regional AEO Programme while AEOs in Burundi save in average $USD89, 950 per year since becoming AEOs. AEOs also have benefited from faster clearance time than non-AEOs at major ports in the region as confirmed in Mombasa where AEO cargoes are cleared in three days and seven hours, compare to non-AEO consignments that were being cleared on average five days and two hours. WCO WACAM project in West Africa aimed to support the priority organisational development areas identified in the Regional Strategic Plan. The project supported five ECOWAS countries with the implementation of different WTO TFA Articles related to i.e. advanced rulings, publication of average time release study and establishment of national committee on trade facilitation. The project supported customs administrations in Burkina Faso, Gambia, Liberia, Mali, Niger and Senegal to establish competency based HRM system aligned with best practices and WCO standards. Burkina Faso, Cap Verde and Gambia adopted WCO organisational project management tools such as strategic dashboard and management reporting system. Also, Guinea was assisted to better engage with other border agencies in the area of enforcement and two inter-agency enforcement operations to seizures of arms, drugs, endangered species and fake medication.   The WCO-SACU Connect Project contributed to enhancing regional integration and trade facilitation through regional collaboration on customs modernisation. The project facilitated the ratification of SACU Annex E by all member countries. This led to the development of the SACU Regional IT Connectivity Blueprint/Roadmap and frameworks that now allows for live data exchange between South Africa and Eswatini. In building this platform, it was necessary to initiate a Customs-Trade Partnership through a regional Customs-Trade Forum and the concept of a Regional Preferred Trader Programme. A Lesotho Preferred Trader reported how their perishable imports now go straight to their store rather than being held up at the border resulting in reduced wastage rates and increased sales. The risk management component of the project, through three regional enforcement operations, contributed to the detection of illicit trade transactions with a combined revenue recovery of over $USD 22 million, imported goods undervaluation from 266 transactions, 71 false import declarations, 14 arrests for smuggling cigarettes and tobacco, and seizures of 9 400 cigarette and 40 000 litres of un-denatured alcohol.   The WCO-INAMA project (2014-2018) was expected to result in targeted customs administrations to have improved: enforcement capacity related to CITES (the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora); capacity to collect, process and disseminate intelligence on CITES; awareness, knowledge and competencies on enforcement of CITES.  The most important achievements were the development of the Institutional Assessment Tool, as it will remain a powerful tool for administrations to continuously assess their CITES enforcement capacity. Moreover, the Basic and Advanced Intelligence trainings developed with the support of the project are also part of its most sustainable achievements. The seven diagnostic reports with detailed recommendations on action to strengthen enforcement, prepared with the support of Sweden in Burkina Faso, Cameroon, Kenya, Mozambique, Tanzania was also a good result as well as CITES training modules and experts accreditation.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050065-5105006501 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6400000 10907916 9625253 0 0 10300000 9625253 0 10907916 6400000 10892084 11100000 -10300000 0 -11100000 -10892084 26933169 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 6400000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 10907916 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 9625253 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund SE-0-SE-6-51050065-5105006503 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15304681 7362150 0 0 0 15304680 0 0 -2351262 0 0 0 0 0 7362151 22666831 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15304680.7100000009 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 7362150 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -2351262.21 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050080 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Agricultural research Agriculture Avtalet om stöd till BecA förlängdes med ett år fr o m 1 juli 2022, orsaken till denna förlängning var huvudsakligen att samköra beredning av eventuellt fortsatt stöd till BecA med beredningen av fortsatt långsiktigt stöd till ONE CGIAR-systemet - fr o m 1 januari 2023, från enheten för forskningssamarbete (FORSK). Emellertid beslutade FORSK under hösten 2022 att inte ta ett beslut om långsiktigt stöd fr o m 1 januari 2023, utan istället använda 2023 för beredning av eventuellt långsiktigt stöd fr o m 1 januari 2024. Avtalsförlängningen juni 2022 - juli 2023 innebar ett medelstillskott på totalt enbart MSEK 5, som sedan fr o m januari 2023 reducerades till totalt enbart MSEK 3.5, för en mycket begränsad verksamhet. Här presenteras exempel på uppnådda resultat: Brachiaria fodergräs * tekniskt stöd till flera nationella jordbruksforskningsorganisationer i 21 olika länder i Afrika vilket bl a inneburit att 100 000 hushåll dragit direkt nytta av insatsen genom ökad boskapsproduktion, ökad inkomst och förbättrade levnadsvillkor. Ytterligare hushåll kommer att dra nytta på sikt. * nationella jordbruksforskningsorganisationer i Burundi, Malawi och Somalia har fått tillgäng till tre olika Brachiariakultivarer och protokoll och kunskap för att kunna utvärdera deras tillväxt och påverkan på boskapsproduktiviteten. * en kartläggning av och teknik för att identifiera de viktigaste sjukdomarna som drabbar Brachiaria i Rwanda * världens största samling av Brachiaria skapades på ILRI. Vissa underarter detaljstuderades vad gäller grobarheten av deras frön, tillväxt, torktolerans, växtskydd etc. Afrikansk get (African goat) * Diversitetsstudier (fenotypdata) av Afrikansk get i DRK, Tanzania och Uganda. * Insamling av DNA material från Kamerun, DRK och Tanzania. * Svenska analystekniker vad gäller mul och klövsjuka anpassades och 14 anställda vid olika jordbruksforskningsorganisationer samt ILRI-personal och 3 personer som arbetar för privata sektorn i Kenya utbildades. * 15 forskare som arbetar för jordbruksforskningsorganisationer fick utbildning i "Bioinformatics community of practice", varav 2 (från Burundi och Madagascar) senare fick stipendium * Forskare från 10 länder i Afrika fick utbildning i diagnos av virus och sekvensiering av patogener. En extern utvärdering av BecA genomfördes december 2021 till januari 2022 och täckte perioden 2017 till 2022. Utvärderingen syftade till att se om partnerskapet levererat mot uppsatta mål enligt avtalet med Sida. Utöver det, analyserade utvärderingen framsteg, prestation och utmaningar under arbetets gång. Den jämförde även resultaten med de som dokumenterats i den tidigare utvärderingen som ägde rum 2016 och insatsens bidrag till Biosciences for Africa strategin. I det senare ingick det att utvärdera ekonomisk uthållighet, ägarskap och partnerskap. Slutligen gav utvärderingen rekommendationer för fortsatt stöd. Under tiden som Sida granskade utvärderingen och dess rekommendationer för framtiden tillhandahöll Sida tillfällig finansiering för tiden januari 2022 till juni 2023. Kort sammanfattning av utvärderingen: * Liksom även finns dokumenterat i utvärderingar gjorda av/beställda av andra givare visar utvärderingen att BecA programmet mobiliserat modern biovetenskap för jordbruksutveckling i östra och centrala Afrika. * BecA-ILRI har tillhandahållit viktig högteknologi och bidragit till kapacitetsbyggnad i 23 länder i Afrika. * Utrustningen har utnyttjats av nationella jordbruksforskningsinstitut, andra nationella institutioner, forskare som är en del av OneCGIAR och såkallade ARIs (Advanced Research Institutions) från hela världen samt av privata sektorn i Afrika och andra delar av världen. * Fina synergieffekter har uppnåtts med Sida-finansierade ABCF stipendiater (Africa Bioscience Challenge Fund) som bekräftar fint stöd från BecA-ILRI. Deras forskning har verkligen bidragit till de prioriteringar som identifierats av nationella institutioner och där dessa tidigare haft begränsad egen kapacitet, både teknisk och kunskapsmässig sådan. * Utvärderingen nämner ett antal konkreta exempel på outcome-nivån såsom sex gånger högre mjölkproduktion tack vare produktion av fodergräset Brachiaria som kan skördas upp till fyra gånger per år. * Både Brachiaria och getproduktionen bidrar till ökad resiliens bland fattiga människor. * 100 000 hushåll i 21 länder har dragit nytta av programmet. * Resultaten vad gäller ekonomisk uthållighet är mer blandade då användningen av utrustningen anses dyr. * Utvärderingen nämner fina synergier med andra program såsom Sida-finansierade Bioinnovate. * Utvärderingen nämner att den pågående omstruktureringen av CGIAR innebär en utmaning för att föreslå framtida vägval för Sida men föreslår ett par alternativ baserade på tillgänglig information. Slutsats Givet att Sida efter det att den svenska regeringen i regleringbrevet reducerat medlen för forskningsstrategin tvingats reducera medlen för BecA mot slutet av insatsen bedöms insatsen i stort ha levererat rimliga resultat i förhållande till insatsens mål och budget. Att fullt ut leverera resultat i linje med uppsatta mål trots budgetneddragningen bedöms inte rimligt. Vad gäller kapacitetsbyggnad av nationella jordbruksforskningsinstitut har insatsen i stort sett nått upp till uppsatta mål. Insatsen har nått upp till målen gällande kapacitetsbyggnad för Brachiaria produktion nästan nått dem gäller motsvarande forskning. Liknande resultat har uppnåttts vad gäller getprogrammet. Vad gäller teknologiplatformen har målen uppnåtts, förutom vad gäller undermålet för privatsektorsutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050080-5105008001 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3700000 8900000 11400000 11200000 9800000 7500000 0 5000000 0 4450000 0 0 4450000 -1300000 5000000 0 5700000 -5000000 0 -5000000 0 -5000000 5700000 5600000 0 4900000 0 5600000 0 4900000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 2500000 52500000 ILRI/International Livestock Research Institute 3700000 ILRI/International Livestock Research Institute 4450000 ILRI/International Livestock Research Institute 4450000 ILRI/International Livestock Research Institute 5700000 ILRI/International Livestock Research Institute 5700000 ILRI/International Livestock Research Institute 5600000 ILRI/International Livestock Research Institute 5600000 ILRI/International Livestock Research Institute 4900000 ILRI/International Livestock Research Institute 4900000 ILRI/International Livestock Research Institute 5000000 ILRI/International Livestock Research Institute 2500000 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51050080-5105008002 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 927997 1000000 0 -72003 0 927997 ILRI/International Livestock Research Institute 1000000 ILRI/International Livestock Research Institute -72003 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050096 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations During its third phase trapca trained a total of 2,869 participants of which 184 were awarded the Post-Graduated Advanced Diploma and 110 were awarded the MSc accredited by LU. The participants were drawn from various sectors such as the public and private sectors, In line with table 2.1 below trapca met or exceeded the target number of courses, apart for one course during January to June 2020 which was postponed due to Covid 19.  Despite this, the target with regard to number of participants and percentage of representation of female participants was attained during the period under review. It could be noted that the anglophone courses exceeded the target for female students in 2018 and 2019 by 5 % and 11 % respectively, while the francophone stream only attained 21 % female representation. This could be attributed to a male skewed gender distribution in the target public sector institutions in the French speaking African countries.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050096-5105009601 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22650000 13978327 12045000 3396553 0 0 0 0 0 10650000 8045000 16000000 0 15000000 -14521673 0 0 12500000 -15000000 0 0 0 0 12000000 0 17000000 4000000 5992186 -17000000 0 -2595633 0 52069880 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 10650000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12500000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 1478327 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8045000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 4000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 5992186 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute -2595633.3300000001 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050096-5105009604 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2553100 2460449 2429980 1028989 0 1295396 0 0 0 0 0 1257704 0 0 0 0 0 0 0 2429980 2460449 1028989 8472518 Lunds universitet 1257704 Lunds universitet 1295396 Lunds universitet 2460449 Lunds universitet 2429980 Lunds universitet 1028989 Lunds universitet Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050123 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2016 was received, but not reflected in a statement in Trac.  The report includes activities aiming to contribute to strengthen AWEPA's partnerships with the Pan-African Parliament (PAP), the East Africa Legislative Assembly (EALA), the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF), the Parliament of the Economic Community of West African States (ECOWAS) and the Parliament of the Economic and Monetary Community of Central Africa (CEMAC) within the framework of a SDG-program.  AWEPA reported that this has resulted in Africa’s continental and regional parliaments making significant improvements by involving civil society more actively in the work of their committees and at the institutional level, putting forward informed opinions on West Africa’s agricultural strategy and training staff on change management. Because of the programme, a series of resolutions, recommendations and declarations were put forward at the regional and continental level to address various areas, ranging from gender equality, institutional strengthening, agriculture, to good governance and development aid. In addition, regional parliaments were at the forefront in advocating for the important role played by national and regional parliaments in achieving and monitoring development indicators.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050123-5105012301 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4107290 0 -4107290 4107290 0 -1892710 1892710 4107290 4107290 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa 4107290 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa SE-0-SE-6-51050123-5105012302 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1892710 1892710 0 0 1892710 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa 1892710 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060025 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the project's implementation period, TIB engaged in policy advocacy and research initiatives which led to positive impact. In terms of outcomes TIB contributed to the approval or reform of several Acts, rules, policies and to the drafting of laws and policies through studies and advocacy products. Measures have been taken at national level and at local level by government agencies against corrupt practices and irregularities in selected institutions/sectors. A review of the support carried out in May 2019 concluded that the contribution had resulted in increased practice of proactive disclosure among targeted institutions. Targeting of Vulnerable Group Development beneficiaries had improved in selected local level institutions. Large number of people have been reached with information on corruption and mobilized to raise questions and make complaints. The internal governance of selected institutions has been improved. One of the major achievements has been increased public awareness on the importance of transparency and anti-corruption (e.g. more than 1 million people have been involved in various forms of anti-corruption activities). The above achievements indicate that the outcomes have significantly contributed in progress towards achieving the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060025-5106002501 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 4300000 4850000 5150000 5300000 7600000 5000000 0 0 0 2800000 2400000 5000000 -2550000 4300000 2700000 0 5300000 5000000 2600000 0 0 -5000000 0 2400000 2600000 2450000 0 2700000 0 2600000 0 -5300000 0 5000000 35000000 Transparency International 2800000 Transparency International 4300000 Transparency International 2400000 Transparency International 2450000 Transparency International 2450000 Transparency International 2700000 Transparency International 2700000 Transparency International 2600000 Transparency International 2600000 Transparency International 5000000 Transparency International 5000000 Transparency International Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060025-5106002502 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 Transparency International 4000000 Transparency International Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project achieved limited results in the reporting period from November 2019 to October 2020. Implementation was severely hampered by the outbreak of the Covid-19 pandemic in March 2020, which lead to closure of the Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) offices and relocation of Statistics Sweden's long-term advisor to Sweden, due to a suspension of international flights which lasted for several months. None of the technical missions that had been planned for the period from March onwards were possible to carry out. Some remote support was however provided through digital trainings and webinars. Results that were achieved in the period include: - In February 2020, BBS made a formal decision to form a methodological unit that will serve the whole organization and ensure improved quality in statistical methodology. -  A technical mission by advisors from Statistics Sweden was conducted in November 2019. The mission identified capacity needs related to communication and dissemination of statistics, including the need for more structured communication that is adapted to user needs, increased digitalisation in communication and dissemination to facilitate user access, and the need for a publication calendar. The importance of BBS taking a more active role in coordinating the National Statistics System (NSS) was also identified. A decision was made to close the project in February 2021, as it was assessed that the expected objectives and results would not be possible to achieve within the remaining time of the project. Results achieved in the period from November 2020 to May 2021, when the project ends, will be described in the final report.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060063-5106006301 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 0 0 0 9000000 9000000 5500000 1500000 -1500000 -9000000 0 -9000000 -5500000 0 0 -2500000 9000000 0 0 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063-5106006302 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 809996 368621 291049 0 379031 -10410 0 518947 0 1178617 SCB/Statistiska centralbyrån 291049 SCB/Statistiska centralbyrån 518947 SCB/Statistiska centralbyrån 379031 SCB/Statistiska centralbyrån -10410 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080013 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-51080013-5108001301 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 0 40000000 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51080013-5108001302 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -42919 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080107 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51080107-5108010701 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 22000 1750000 22000 1772000 International NGO 1750000 International NGO 22000 International NGO SE-0-SE-6-51080107-5108010702 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency ILPI Research and Outreach AS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1434 -1434.24 ILPI Research and Outreach AS Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080110 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General SE-0-SE-6-51080110-5108011001 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency AHRI/Armauer Hansen Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 0 5000000 AHRI/Armauer Hansen Research Institute 5000000 AHRI/Armauer Hansen Research Institute SE-0-SE-6-51080110-5108011002 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency AHRI/Armauer Hansen Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -705648 -705648.15 AHRI/Armauer Hansen Research Institute Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080201 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51080201-5108020101 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 -500000 60000 500000 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 0 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51080201-5108020102 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 429721 6029 108000 42000 0 0 6029 0 0 279721 435750 The Springfield Centre for Business in Development Limited 108000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 42000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 279720.3 The Springfield Centre for Business in Development Limited 6000 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The most important consequences of the Sida funded School Improvement Grant programme (SIG) were three system changing outcomes: 1. The introduction of banking system for transfer of funds to schools led to a system change in the whole education system as this was introduced throughout the system. The use of the banking system led to substantial reduction of corruption as cash transfer “leaks” were eliminated. 2. The clear and logical disbursing formula for the SIG enabled school managements to plan and use budget in a foreseeable manner. This did also lead to increased transparency and enabled the local communities to have more insight in education budgeting and the use of the available funds. The SIG formula is now used for Government budgets to schools. 3. The, in general, positive experience of the SIG and school management and local community engagement became the basis for the now on-going central reform in the education sector, the School Based Management (SBM), aiming at increased autonomy, transparency and accountability at school level. --- At the start of the SIG programme in 2013, public schools in Cambodia were considered by the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS), civil society and development partners as severely underfunded and the official funds prone to severe leakage on the way to the schools.    Funds to schools, as well as teachers’ salaries were distributed from the central level to province (POE) and onwards to district education offices (DOE) in cash before reaching the schools and the teachers. The Public Expenditure Tracking Survey (PETS) in Primary Education that was conducted by the World Bank in 2005 found that “there was difficulty in channelling funds down to service providers that has resulted in costly inefficiencies in the effectiveness of expenditures in improving social welfare outcomes”. The survey also found that “The mismatch between school needs and the timing, size, and predictability of disbursements has a deleterious impact on schools’ operational efficiency.” In 2012 the NGO umbrella organisation, NGO Education Partnership (NEP) conducted a study on primary school budgets in Cambodia and found out that the schools in average received only three payments, rather than the four they should receive, and on average they only received 65% of the requested budget. The study also found that some schools did not receive payment when other schools in the same district did, which indicated that DOEs did not have an impartial nor secure system for distributing cash. An substantial obstacle for the optimal use of the operational budget at school level was that the funds disbursed from DOE to schools were classified according to budget classification decided by the Ministry of Economy and Finance (MEF) with predefined percentage to each budget line and the schools were not allowed to reallocate the expenditure from one account or sub-account to another one. This led to a mismatch between the budget allocation and the actual needs of the individual schools. In order to address some of the above challenges, the Swedish funded SIG provided complementary financing to the schools' operational budgets through a direct financial contribution to all public schools from pre-school through secondary level. The SIG provided a significant level of discretion to the schools themselves over how the funding was allocated. The rules for the use of the fund, the SIG Manual, presented a menu of options, ranging from minor reparations, though teaching materials, support to students at risk of dropping-out to providing extra teaching hours for special needs students. This enabled the schools to respond more flexibly to local needs and thereby improving the quality of their services. The distribution formula for the SIG funds was based on school level, size of school and geographical location with a clear pro-poor approach. A prerequisite for the Swedish support was that all schools should get dedicated bank accounts where the funds were disbursed directly from the central level.   The report on Study on Performance Budgeting at the Primary School Level in Cambodia conducted by NEP in 2018 did in particular look at the effects of the SIG programme and reported: “One major finding is that there has been an improvement in promoting transparency in budget management at the primary school level in the country. This can be witnessed through increased involvement of relevant school stakeholders in the process of formulating and implementing the school development plan and school budget plan, creating an opportunity for school stakeholders to have access to information about school budget management, practising school budget accounting and reporting, and implementing school budget audit and inspection. The study also highlighted the importance of using banking system which has increased efficiency and transparency in school budget management.” The increased enrolment of girls and significantly increased completion rates for girls can partly be contributed to the SIG as schools have been able to put more emphasis on preventing drop-out and on providing support to special needs students. Why this has not had the same effect on boys is assessed to be related to social factors outside of the education system. The increased number of students from ethnic minority groups can also partly be attributed to the SIG for the same reasons, although drop-out at higher levels still remains a challenge. As a result of the increased discretionary funding directly to schools, school management has been strengthened, especially in terms of financial management. --- The SIG intervention led to two unexpected and important results that were not identified in the programme document. One was the increased funding from MEF to schools, mainly based on the positive result of the SIG. The exchange rate between the Swedish krona and the Cambodian riel changed significantly during the last three years of the implementation period which led to a large deficit in the available funds in riel compared to the plan and distribution formula. This deficit was fully covered by the MEF. In the post SIG-period the Government funding to schools has continued to increase. The other important unexpected result was the effect of the use of banking system. As all schools got their funds through the system no leaks were reported. On the contrary the PETS study conducted by World Bank in 2017 stated that the schools got the full amount with no reduction. As the banking system proved to be useful for the schools the fund flows within almost the whole education system, including Government funds to schools, had within two years been transferred to the banking system. Teachers’ salaries and later all Government staffs’ salaries are now transferred through the banking system. Transparency International Cambodia (TIC) has stated that this is, in reality, one of the biggest steps in the anti-corruption work in Cambodia for decades.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100003-5110000301 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Youth and Sports 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 50000000 50000000 50000000 60000000 0 50000000 0 50000000 0 50000000 0 60000000 0 210000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 60000000 Ministry of Education, Youth and Sports Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003-5110000302 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494140 990676 2815510 1126923 464910 0 163350 478955 0 0 494140 0 0 -3150550 129 90068 990676 0 0 88785 292127 0 0 2019837 530819 252057 303977 3515184 -14045 0 0 0 163350 6055509 Itad Ltd 367040.16 Itad Ltd 127100.26 Itad Ltd 228036.7 Itad Ltd 229182.6 Itad Ltd 284840 Itad Ltd 248616.42 Itad Ltd 90068.31 Itad Ltd 88784.52 Itad Ltd 2019837.3599999999 Itad Ltd 252057 Itad Ltd 129 Itad Ltd 364633.33 Itad Ltd 292126.88 Itad Ltd 530819.41 Itad Ltd 303976.86 Itad Ltd -14045.32 Itad Ltd 478955.71 Itad Ltd 163350 Itad Ltd Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100093 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support was: “strengthened parliamentary oversight of the budget”. The support focused on enhancing parliamentary staffs’ understanding of the state budget, to build capacity to better analyse budgetary documents and to prepare for the set-up of a Parliamentary Budget office (PBO) in order to strengthen parliament’s oversight function.The focus of the intervention was to train ten staff members (five women and five men) from the Senate’s research department to conduct budget and fiscal analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC has also laid the foundation to institutionalise the expert knowledge of these trainees once their training is complete. Technical support was provided by experts with experience from the Swedish Parliamentary Research Services and the Ministry of Finance. All ten trainees successfully completed the courses and nine out of ten continued for the six-month extension of the program, passing all required additional training. The nine researchers remained within the Senate-managed PBO at the time this report was compiled.Dozens of training modules and formal classroom courses were delivered in the first and second year, and six were delivered in the final year. This number was higher than the target, both as the result of lower capacity of interns and the framework underestimating the breadth and depth of required budget office training. Mentoring sessions were constant, occurring daily, but several formal significant mentorship sessions were delivered roughly according to the output criteria. Over 30 research requests were fulfilled and over 20 fact-finding missions to provinces and overseas were organised. Parliamentarians embraced the research service, the research reports and briefings, and are eager to have the staff join the missions to assist in fact finding. Parliamentarians have reported that the reports were beneficial and have increased their understanding of budget issues and ability to study and oversee revenue raising and government spending programs.The number of requests by parliamentarians for PBO/FACT research products and services greatly exceed the original plans, with over 30 reports and over 20 outreach activities requested and supplied in the second and third year of the program. At the state budget briefings, the number of attendees was aligned with planned output, with approximately 20 parliamentarians and staffers attending the Commission 2 budget debrief presentations by PBO/FACT analysts. The number of linkages through study missions made with PBOs in the ASEAN region and elsewhere was in line with planned output, with a sister organisation agreement secured with the Philippines CPBRD, and Memorandum of Understanding signed with the IFSD in Canada, and relationships built with the PBOs in Canada and Sweden.Mission statements, policy documents, and procedural manuals exceeded the planned outputs, with between 6 to 12 each year. Meetings with stakeholders was roughly on par with planned output. The number of consultations with clients was similarly on target. The PBO/FACT program prepared all the institutional structures, protocols, and research tools required to establish a budget office. A gender responsive analysis was integrated into the curriculum where relevant, which provided the trainees with a theoretical and practical background of gender analysis. Courses on gender statistics and gender sensitive budgeting were delivered in 2018 and resulted in a gender report on the national budget in 2019. Practical observations of women access to public services and compilation of self-collected data were important inputs and also included in the program. It was clear that Gender Budgeting reports and reports involving gender perspectives of spending programmes are very important and have been produced as parts of briefing notes delivered to Cambodian Parliamentarians.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100093-5110009301 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 4045500 980000 1100000 0 300000 0 0 700000 2545500 -300000 0 980000 0 700000 0 -300000 0 300000 0 -700000 0 0 800000 6125500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1100000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 2545500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 980000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093-5110009304 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Consulting & Service Partner AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267568 257432 105444 0 49395 114335 112729 0 0 141405 525000 Swedish Consulting & Service Partner AB 49395 Swedish Consulting & Service Partner AB 112729 Swedish Consulting & Service Partner AB 105444 Swedish Consulting & Service Partner AB 114335 Swedish Consulting & Service Partner AB 141405 Swedish Consulting & Service Partner AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100106 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Public sector policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general This institutional cooperation between NIS and Statistic Sweden has been ongoing since June 2016 as an integrated part of the Partnership for Accountability and Transparency programme which is cofounded by EU and Sida. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. Economic StatisticsThe focus in this area has been on strengthening the quality of National Accounts (NA) statistics through improving various surveys which, among other sources, serve as input to the compilation of the NA. The support was provided jointly by Statistics Sweden and UNESCAP and involved integrating the results from CSES data, Interim Economic Survey data and Economic Census data into the National Accounts. Other important data sources to improve the NA are statistics on foreign trade in goods and services, agricultural administrative data and government accounts data. Preliminary results for the GDP benchmarking and its components were compiled during the period, incorporating the international standards of ISIC Rev42 and the most relevant parts of SNA 20083. In 2019 support was provided in the dialogue and training for key users at the Ministry of Economy and Finance to provide them with a better understanding of the process of setting a new GDP benchmark that can be applied in the budget process and other relevant decisions related to the GDP and NA.NIS are now able to produce annual National Accounts and are together with Statistics Sweden continuing with documentation of the process for a new benchmark to be able to rebase GDP without any support from development partners in the future. The publication of the new rebased GDP was, at the end of 2019, awaiting final decision from MEF.Considering the objective of rebasing and implementing UN standards, and using more available statistics to improve the national accounts, this goal has been reached. During the final six months of the project, Statistics Sweden supported dialogue and training for MEF on how to use the revised national accounts and the rebased GDP. However, accessibility of tax data remains crucial for NIS in terms of raising the quality of NA data and reducing the cost of production. A joint visit to Sweden by NIS and GDT in December 2019 provided an additional platform for the two agencies to find common areas of collaboration and furthered the discussions.Progress made on the Producer Price Index (PPI) component has been overall positive. Review, set-up of a data processing system and data storage, establishment of a preliminary index and weight calculations are all in place. Final calculations were, however, delayed due to financial constraints. For a long-term and sustainable cycle of quarterly data collection and publication, NIS will, as was concluded already during the planning stages of the project, need to secure more resources in form of funding and personnel. Part of the expected result will be achieved when the PPI is published in 2020.As an important input to the national accounts and the Sustainable Development Goals, the expected results in developing and updating the CSES questionnaire were achieved during the project phase. However, NIS still must develop new tables and analyses to report more indicators on SDGs when the data are collected in 2020. In the final months, the project focused on developing a template for re-porting on the 2030 Agenda using data from the new CSES. Progress was also made in assuring domestic funding for the CSES survey and it is now fully funded by the Cambodian government. The Embassy provided support in these discussions.MEF informed NIS in 2018 that they will take on the financing responsibility for the CSES and the PPI. Although this financial commitment is for a CSES to be conducted every second year rather than every year as previously done, this is a significant step forward. Changes has been made in the questionnaire of the survey following a training conducted by Statistics Sweden in order to improve the quality of the statistics as well as better meet users’ needs, partly due to the new demands for data to report on Agenda 2030. User-meetings have been held to discuss the changes made. UN Women has provided input to the revision of the CSES for this survey to better capture statistics related to gender, which is needed for the monitoring and reporting of Agenda 2030. Coordination, communication and disseminationA main focus under in this area was to strengthen the user-focus in statistics by implementing user-friendly dissemination of NA and CSES and improve access to metadata from these surveys. Moreover, a release calendars for CSES and the NA were established and training to other producers/users of statistics provided, such as GDT, MEF and NIS provincial offices. While further areas of improvement remain, there was a recorded user satisfaction related to NA and CSES dissemination. Interaction between NIS and users of NA or CSES were conducted on a more regular basis, with clear improvements in how the dialogue was conducted. The website of NIS is the main channel for disseminating statistics. The frequency of updating the website with statistical publications produced by NIS has improved. User-friendly templates have been developed but are not fully implemented yet. Some time series statistics are available as well as the publications for CSES in pdf format. Nonetheless, not all statistics are published on time and technical descriptions about the quality in surveys are missing. To improve the publishing processes, Statistics Sweden established and trained a cross-departmental team to be responsible for following-up the dissem-ination of statistics. NIS management supported the establishment of the publishing team, but the team’s role and mandate need to be formalised in the nearest future.The support to NIS has also contributed to discussions about the importance of a publishing calendar to facilitate data availability for users and started to develop a template for a publishing calendar, where Statistics Sweden experts also assisted in developing user-friendly publishing templates. A calendar for monthly statistics is available on the website, but further work is needed to institutionalise the procedures. A dissemination plan remains to be developed. NIS and Statistics Sweden worked jointly to improve internal communication on methodology issues through the implementation period. An IT-strategy for NIS, to support the production and dissemination of statistics, were established in 2019.Basic statistics training (STAC) for line ministries were conducted to improve coordination and information exchange between NIS and other producers of statistics. The trainings were as well conducted for staff at provincial offices. These courses have increased the statistical knowledge within the national statistical system and has facilitated communication and relations between NIS and important stakeholders. By training two trainers from NIS it is expected that NIS will be able to conduct this training themselves in the future. The course evaluations indicated a high level of knowledge gained during the course. Nonetheless, technical skills in statistics in line ministries remain very low and there is a need to continue to improve the coordination of data within the national statistical system. Training in questionnaire techniques was also carried out during 2018, focusing specifically on CSES in order to raise awareness of how to construct questionnaires to improve the quality of the data. Knowledge and capacity regarding the indicators for monitoring the implementation of Agenda 2030 increased during the period, with representatives from NIS and Ministry of Planning attending two separate interna-tional meetings regarding SDGs in 2018.A second focus area related to helping users to understand the importance of statistics to their planning and policymaking. The cooperation has assisted NIS in increasing dialogue about statistics in a variety of forums, engaging with existing and potential users, and working on statistical advocacy. More specifically, the project has helped NIS to establish several user dialogues, related to the national accounts and in the work with improving the CSES questionnaire. Several trainings and meetings with the MEF were held on how to use the rebased national accounts and GDP. Support to the Census to ensure quality data processingThe expected results for the Census Data Processing Expert (CDPE) were achieved, even if delays were experienced. The CDPE was able to achieve the results related to the phases of implementation that occurred during the project phase. This involved assisting in the specification and procurement of new equipment, setting up and configuring a new ICT infrastructure and network for data processing of Census data. During data entry, regular reports from the CDPE led to actions to increase the pace of the data entry, and the project facilitated the employment of students from a Phnom Penh university to work with data entry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100106-5110010601 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 332500 539865 0 0 0 0 332500 0 -3038010 -2000000 3000000 2000000 147000 0 240000 2000000 -2870000 -94440 3000000 0 -2000000 872365 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 332500 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 240000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 147000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 130000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -38009.97 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -94439.63 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100106-5110010603 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 430529 1140109 2221621 1909641 0 0 125501 0 298113 0 0 471091 335078 350495 238654 425459 415429 132416 0 0 513619 0 0 0 0 0 197728 608738 901833 241504 446242 5701900 SCB/Statistiska centralbyrån 132416.26 SCB/Statistiska centralbyrån 298113 SCB/Statistiska centralbyrån 125500.98 SCB/Statistiska centralbyrån 350494.63 SCB/Statistiska centralbyrån 425458.67 SCB/Statistiska centralbyrån 238654.4 SCB/Statistiska centralbyrån 471090.68 SCB/Statistiska centralbyrån 335078.27 SCB/Statistiska centralbyrån 513619.48 SCB/Statistiska centralbyrån 901833 SCB/Statistiska centralbyrån 197728 SCB/Statistiska centralbyrån 415429 SCB/Statistiska centralbyrån 608738 SCB/Statistiska centralbyrån 241504 SCB/Statistiska centralbyrån 446242 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130029 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51130029-5113002901 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6850000 16450000 8200000 5000000 0 8200000 16450000 -332175 0 6850000 332175 5000000 36500000 Dev. country based NGOs 6850000 Dev. country based NGOs 9950000 Dev. country based NGOs 6500000 Dev. country based NGOs 3200000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs -330031.04 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51130029-5113002902 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 391247 424342 -33095 0 391247 Other 127303 Other 263944 Other SE-0-SE-6-51140100 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51140100-5114010001 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4745000 4745000 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1207790.3400000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140100-5114010002 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223696 223696 223696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 223696.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-51140102-5114010201 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 4500000 930000 1500000 900000 2100000 4500000 0 0 0 0 0 930000 3000000 1400000 -4500000 0 0 -1400000 8430000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 4500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 930000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102-5114010202 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency AproServe CC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55806 103320 100000 0 55806 0 0 400000 -400000 0 100000 22565 -100000 0 80755 -100000 159126 AproServe CC 55805.59 AproServe CC 80754.72 AproServe CC 22565.23 AproServe CC Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140120 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Bio-diversity General Environment Protection Examples of results reported by IUCN: - training of trainers conducted. - pride campaign in three districts, to promote sustainable use of natural resources. - training of governmental staff in Fish Forever and Social marketing techniques. - district level advisory groups (DLAGs) fully established, supporting community empowerment and citizen's participation in the planning, implementation and monitoring of community investment and ensuring effective collaborative decision-making, monitoring and learning. - target community groups skills and knowledge strengthened. More than 15 thematic community trainings performed, including conservation agriculture, beekeeping, horticulture, ecosystem management and restoration, conservation finance. - gender sensitive and responsible Community resources Use and Resilience (CRURAPs) developed, containing adaptation activities and actions to improve diversification of livelihoods, ecosystems goods and services and natural resources, self-organization and adaptive governance and capacities and to make informed decisions. - support to local CBOs (Community Based Organizations) to develop and implement actions plans for the improvement of group governance and leadership. - registration of fishers, with some issued with ID cards. - alternative livelihood initiatives developed through implementation of community projects on conservation agriculture, bee keeping and fisheries value chains. - the undertaking of ecosystem baseline assessment, including a detailed mangrove assessment and mapping in Dondo district. - the restoration of mangroves in Dondo and Memba districts and other mangroves identified and mapped as protection zone, to improve management. - community marine reserves or Managed Access Reserves established, function as protected areas, especially for coral reefs and sea grass beds. - support to the revision of Maritime Fishery Regulation (REPMAR) Decree 89/2020, empowering community-based fisheries management while paving the way for healthier ocean ecosystems. - support to IIP/MIMAIP to develop the National Mangrove Management Strategy (approved 2020), to combat and reverse the situation of degradation and destruction of the mangrove ecosystems. - establishing partnerships to also influence other legislation such as the Regulation for the management and planning of coastal zones and beaches, and the National Marine Spatial Plan (POEM). - support to the Fisheries Research Institute (IIP) to undertake scientific research of fisheries in Mozambican waters to ensure sustainable fish stocks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140120-5114012001 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14300000 9000000 0 653816 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 0 9300000 0 0 0 0 0 0 0 0 -20000000 20000000 0 0 -20000000 20000000 -30000000 0 0 30000000 0 0 9000000 0 0 653816.0000000001 0 0 0 0 0 33953816 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 5000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9300000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 653816 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140120-5114012002 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5435020 0 0 0 5435020 5435020 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 5435020.1400000015 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140121 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture By the end of 2022, SMART was working with a total of 234 Farm Business Advisors (FBAs) (118 women) within all four provinces of the project Tete, Manica, Sofala and Zambezia. These are aggregating, selling inputs and outputs, offering services and providing technical assistance to small holder farmers (SHFs). FBAs businesses passed from growing their number of clients at 30% per year prior to SMART, to 162% annually, increasing 132 percentage points. Annual revenue growth of FBAs passed from 30 % to 174 % after SMART interventions. Rural entrepreneurs benefited and continue to benefit from access to rural financing, in the form of KIVA loans, with more than 90% repayment rates. Loans were used to invest in businesses, agricultural production and helped build assets for rural communities. During the project's implementation, a 40 fairs of agricultural inputs were implemented, with a total of 93 Agrodelars and 57,144 Beneficiaries. The fairs started as an entirely subsidized post disaster relief activity and evolved into a market systems building activity, in which participants costshared 20% of the cost of the electronic voucher and had the chance to learn and experiment with new crop varieties, implements and practices. The trade fairs were combined with farmer field school training to ensure adoption of the available inputs and practices. At the end of the project, farmer field schools and FBAs were successfully graduated and phased out from the program. Data showed more than 50% adoption rate of good farming practices in the SMART beneficiaries and consequently positive rates of productivity increase for both cereals and vegetables. As per 2022, with the implementation of more ITTFs the percentage of SHF producing more crops significantly improved, the average rate for Maize changed to 71%. Also, the percentage of SHF producing vegetables increased, as we can see, the percentage of SHF producing tomatoes was 10% in 2020, kale was 9% and cabbage was 6%. By the end of 2022 the percentage of tomatoes was 61%, kale 64% and cabbage was 50%, evidencing that SHFs started to see value in producing more horticulture products, which was part of the farmer field schools' (FFS) value proposition, as they can be produced and have a market through the year. In addition, they also add nutritional aspects and are likely to increase the variety of households' dietary consumption. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140121-5114012101 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6700000 10000000 7500000 17500000 22788217 0 10000000 3750000 0 8500000 0 0 6700000 5000000 8500000 3750000 9000000 13000000 0 5000000 -8500000 8500000 13788217 -8500000 0 8400000 0 -8500000 0 -0.0000000006 -0.0000000004 0 0 0 0 0 0 0 0 -3900000 74488217 IDE/International Development Enterprises (USA) 10000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 6700000 IDE/International Development Enterprises (USA) 5000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 5000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 3750000 IDE/International Development Enterprises (USA) 3750000 IDE/International Development Enterprises (USA) 13000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 4500000 IDE/International Development Enterprises (USA) 9000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 13788217.4399999995 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140121-5114012102 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21347961 0 -4242459 11347961 0 10000000 0 -4242459 0 0 17105502 IDE/International Development Enterprises (USA) 10000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 11347961 IDE/International Development Enterprises (USA) -4242459.1799999997 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140122 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services Results for 2025 (IFC reporting covering second semester FY 2025 and first semester of FY 2026) Pillar 1- Investment Policy and Promotion The IFC, jointly with the WB have been preparing the so called "development poles" regulations, which includes the special economic zones (SEZs) and industrial free zones (IFZs). The draft regulations are still with Mozambican authorities for review. Apparently, the government is considering creating a new authority for economic zones that is separate from APIEX, but the current fiscal space might hamper this development. The ongoing WB project "Economic Linkages for Diversification" has a specific section on revising and improving the sector investment promotion strategy. Once this assessment has been concluded IFC and APIEX will have discussion based on its recommendations and explore the possibilities to design a new project under Pillar 1. There is also an opening for APIEX to engage with IFC's network for the African Investment Promotion Agencies (even though Mozambique is not one of the selected countries). The IFC, together with the WB, supports the newly established Presidential Coordination Unit for Reforms and Strategic Projects (Gabinete Central de Reformas e Projectos Estrategicos - GCRPE) in its work to improve delivery on reforms and public-private dialogue. The IFC support to the unit focuses reforms that should improve the investment climate and unlock private investment particularly in job intensive sectors, which are aligned with new government strategy. And this is also aligned with the recently approved WB Group Country Partnership program, which also was supported by the IFC. The engagement with GCRPE is delayed and still on concept note stage. Foreseen that the full project will initiate second semester 2026 with support by EU (currently EU and Sweden). Some supporting activities were carried out during the reporting period. Pillar 2 - Sector specific reforms In 2025 the three ongoing sector projects, Biofuel, Regional Pharmaceutical Diagnostic and Agrobusiness Investments in Limpopo, were concluded. *Biofuels Mozambique The project was designed to assess market feasibility and regulatory gaps affecting biofuel investments in Mozambique, with a focus on production of bioethanol and biodiesel for blending with gasoline and diesel. The findings were positive, both in relation to possible production and cost, in comparison with fossil fuel. However, when compared with international biofuel markets, concern remain about Mozambiques ability to compete on price. IFC delivered all agreed outputs and submitted a final draft report to the Ministry of Economy and Finance, and the Ministry of Energy and Mineral Resources. According to IFC, the report provides an in-depth analysis of Mozambique's biofuel sector, identifying key opportunities and challenges, and also social as well as environmental considerations. It also outlines recommendations and a draft action plan to advance the sector, including regulatory reforms to clarify biofuel procurement for blending, strengthened environment and social guidance, and a pilot initiative to blend biofuels with fossil fuels in a selected region in Mozambique. In its progress report, IFC highlighted several lessons learned that point to shortcomings in the initial part of the process most notably the lack of formal coordination. Another shortcoming was the limited engagement with the private sector. IFC advised the ministries to involve private stakeholders from the beginning, but this recommendation was not endorsed. As a result, key private sector perspectives such as pricing, procurement processes and blending targets where not incorporated, undermining investor confidence. An interministerial committee has been established to review the recommendations for the Biofuel project. This suggests a renewed commitment from the Government of Mozambique to move the process forward. *Regional Pharmaceutical Diagnostic The COVID 19 pandemic further exposed the structural limitations of Africas pharmaceutical industry. Heavy reliance on manufacturing capacity outside the continent had tangible consequences for African countries, particularly in their ability to access vaccines and essential medicines during the crisis. This diagnostic and scoping exercise aims to provide a deeper understanding of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats shaping the pharmaceutical sector in Mozambique. It also assesses the extent to which the enabling environments support local private sector manufacturing and ensure access to pharmaceutical products. IFC identified several key findings and recommendations, including the following: Opportunities in Mozambique are linked to its growing population, strategic geographic position, and the rising prevalence of noncommunicable diseases. Challenges include the need to strengthen the regulatory environment. Sector regulators lack sufficient resources to fulfill their mandates, and infrastructure constraintssuch as transport networks, energy supply, and water qualitylimit the sectors development. The diagnostic was presented during a two day International Conference on Local Production, Research and Development of Medicines and Health Products held in Maputo in 2025, where it formed part of a high level panel discussion. * Agrobusiness Investments in Limpopo The establishment of the Limpopo Agribusiness SEZ represents an opportunity to advance agribusiness development in the region. By the end of the project, several assessments had been completed, including an investor demand analysis, identification of priority areas, and mapping of potential cropland. Despite these efforts, progress in this sector was slow and the project did not achieve its full potential. IFCs lessons learned note that the anticipated information sharing by national authorities did not materialize. Instead, key data had to be collected at provincial and district levels, causing delays. In addition, the relevant ministry lacked the resources to provide the co investment initially foreseen. Senior government leadership, including the Minister of Agriculture, has emphasized the need to shift from subsidy driven support for smallholders toward a private sector led approach to agribusiness development. In principle, this creates space for new investment and value chain development within the sector, and IFC could play a meaningful role in supporting this transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140122-5114012201 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 12000000 -8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 0 -7000000 0 -10000000 0 0 7000000 0 0 0 0 12000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 12000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140122-5114012202 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 0 4500000 0 4500000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 4500000 0 13500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160076 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Media and free flow of information Government & Civil Society-general A) Outcome 1-4, key results from capacity building of SJC (2015-21) With support from Fojo the education and training at SJC has been updated and modernised in several regards, with an emphasis on the practical subjects. Furthermore, lecturers research capacity has greatly improved as more and more of them have produced papers and have taken the opportunity to attend international conferences. Lecturers have introduced innovative teaching methods and have understood the demands and expectations in a modern news room. The volunteer programme with senior Swedish journalists, together with local guest lecturers from the region and the local media industry have provided platforms for practical training thereby updated knowledge of both lecturers and students. Curriculum developed for a Masters degree in Media and Communication Studies. The Project made it possible for SJC to arrange workshops for the lecturers involved in the curriculum review, with external experts supporting the process. Also a review of the curriculum for the undergraduate programme in journalism and communication was finalised in 2016, with input from the media industry, which shortened the programme from 4 to 3 years and led to a more up-to-date curriculum informed by changes in the media landscape and with a stronger gender focus. Research capacity is improved. The Project has made it possible for lecturers to attend international conferences which enhances the content primarily of the theoretical media subjects. Seven lecturers participated in international research conferences. As a result the number of research papers presented have increased significantly. Several articles have also been published in international journalism research publications as a result under this outcome. Also, to advance international networks, several MoUs with universities were made in order to start exchange programmes for lecturers and students and to enhance research networks. Students have acquired necessary practical radio and TV production skills. Through enhanced teaching and new technical equipment more students are now able to effectively practice their skills in hosting, interviewing and editing for radio and TV as a result of the Projects contribution to enhancing the radio and TV production teaching at the School of Journalism and Communication. . Students were offered the opportunity to strengthen their work experience through one-month extra internship. Through the Project the students were able to do one month extra internship, increasing the regular period in a work place from one month to two. Giving them more exposure to the professional world of journalism. Students have been exposed to practical knowledge, international perspectives and an understanding for the role of the media in other countries. International guests have introduced students to medias role in other parts of the world, and the principles of a free, independent and professional media. To contribute to an inclusive journalism education, the project supported 26 disadvantaged students through scholarships and 39 were supported with living allowances. These students would otherwise dropped out of school. An aspect of inclusion involved visually impaired students receiving more assistance from lecturers after a study on their needs was made. As a result, a greater understanding for their situation is developing The student newspaper, the Kaminuza Star, continues to be published. The student newspaper has provided first hand experiences of print and online publication, which is important as the opportunities for students to get practical journalism experiences are few. This has contributed to some students creating their own media houses. The relationship and interactions between SJC and the media industry have been strengthened through stakeholder meetings, short courses for professional journalists and guest lecturers from Rwandan media. SJC as a whole also has noticeable stronger confidence to engage in discussions with representatives from the sector. Interactions also increased significantly in connection with some 200 study tours to media houses for lecturers to visit students at their internships. There was also great interest from active journalists to attend the short courses for professional journalists that the project offered. B) Outcomes 5-7, main results from the bridging project (2020-21) The RBA newsroom in Kigali is updated to the same level of journalism standards as the regional newsrooms (reached in a previous SR MDO project). The 12 participants in the newsroom training (online due to the Pandemic) have started practicing the bottom-up approach based on public service values and international standards of journalism, started a shift towards a reporter-generated agenda, oriented towards the public and where power holders are put to account. As a result, participants have a clear understanding of the principles of public service news production and tools to start applying it on all RBA platforms (radio, TV and online). The participants also improved their skills in public service journalism, digital news publishing, audience dialogue and new insights to manage a multimedia newsroom. Another notable result example is that RBA now uses social media in a more interactive way. The online training in the national newsroom in Kigali is the first to have actively included social media and online content in the development of RBA news. As first steps towards strengthening gender equality in the sector, the project commissioned the report Barriers to women journalists in Rwanda which was well received with great seriousness by media stakeholders at the seminar arranged by the Swedish Embassy on June 9th, 2021, where the report was presented. Additionally, three workshops were arranged to bring together the three female journalists networks, striving for greater cooperation between them. PAX PRESS also organised in-house mentorship to 10 media houses to put in place viable gender policies for each of the media houses. Under the bridging period, a new sector-wide programme was developed. This was done in good consultation with all key stakeholders in the Rwandan media sector and a buy-in from all parties involved. It also inlcuded the first stages of a national audience research survey, and a number or other studies to inform the design of the new programme.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160076-5116007601 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 4000000 4000000 1200000 0 500000 4500000 -4500000 4500000 -4500000 0 4000000 0 4000000 4500000 4000000 0 1200000 -4000000 0 4000000 1200000 -4000000 4000000 -1200000 0 18200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-51160076-5116007602 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 -558549 -558549 6200000 0 5641451 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -558549 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160110 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Based on the final narrative report that was submitted on 16th July 2019, the Embassy assesses that in four and a half  years, the project made significant contribution to the promotion of positive behaviour change in addressing the two following problems, namely: 1) Weak capacity of proximity justice actors - particularly the local mediators ("Abunzi"), Executive Secretaries (ES), Maison d’Accès à la Justice (MAJ) agents and three Civil Society Organisations (CSOs) HAGURUKA, ARAMA and TUBIBE AMAHORO working in the field of justice or rights – hampered their efforts to uphold justice. 2) Lack of public awareness about basic rights, key laws and the functioning of the proximity justice system (particularly the services offered by MAJ and Abunzi), prevented people from claiming their rights.  Specifically, the Embassy assesses that the project contributed to a better quality of justice services offered to the public through a better collaboration between Proximity Justice Actors (PJA). This was a result of the implementation of activities like trainings and coaching for all PJAs and other relevant actors like judges. The Embassy assesses that the ultimate outcome was that the beneficiaries of such activities were shown to be using the new skills and knowledge to improve service delivery and advise citizens of their rights more often, and to be collaborating with each other better than before, especially in respect of each other’s mandate and role in the Abunzi system. In addition, another major result is that the project has increased the quality and supply of justice services to the most vulnerable people, and has consequentially increased citizens’ access to quality justice services. Women specifically benefited from such services that led to their increased access to land rights. The project final narrative report also documents that the demand for justice services has increased as a result of the project activities. Citizens have not only taken steps to defend their own rights, but also to advocate for the rights of others, including women and vulnerable and marginalized groups, and have acted as conduits to increase the dissemination of information. This result is assessed by the Embassy as key in behaviour change. The Embassy concludes that the above summarised results are the aggregated summarised results. The project also achieved many results on the output level but the output results will not be discussed in this memo.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160110-5116011001 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden RCN Justice et Democratie Swedish International Development Cooperation Agency RCN Justice et Democratie 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 17000000 13500000 7460000 0 9500000 12000000 12000000 11500000 17000000 0 -11500000 0 -9500000 7460000 -12000000 7460000 0 -7460000 0 0 0 13500000 0 0 49960000 RCN Justice et Democratie 12000000 RCN Justice et Democratie 11500000 RCN Justice et Democratie 5500000 RCN Justice et Democratie 9500000 RCN Justice et Democratie 4000000 RCN Justice et Democratie 7460000 RCN Justice et Democratie SE-0-SE-6-51160110-5116011002 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden RCN Justice et Democratie Swedish International Development Cooperation Agency RCN Justice et Democratie Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -1242447 0 0 -1242446.8700000001 RCN Justice et Democratie Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160123 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The 2019 Project Completion Review (PCR, compulsary document by Dfid, carried out by consultants contracted by Dfid) found that PPIMA II ‘has delivered concrete, tangible results in the Districts where PPIMA operates, including transparent budget allocations, more accessible, better quality services and better performance in Imihigo evaluations because of citizens’ involvement and contribution’. The PCR went on to comment that the Community Scorecard (CSC) process in particular has greatly facilitated citizens’ active and effective engagement in the local planning and budgeting processes. During PPIMA 3, the CSC expanded from 94 Cells of 4 Districts in 2016 to coverage of 651 Cells of 8 Districts in 2020 – bringing CSC coverage to more than 1.3 million people, or 11% of the population of Rwanda. The number of direct CSC participants increased from 51,000 in 2016 to 124,000 in 2019. PPIMA partner monitoring of several District plans has shown that District budgets have been allocated transparently and according to citizens’ demands and priorities. For example, in May 2019, during the approval of the District budget before the JADF members, it was realised that approximately 70% of the District priorities allocated with a budget, had been identified through the CSC process. In Gatsibo District, officials who have a long experience with PPIMA are advocates for further roll out of the CSC process. That has led to an expansion to all sectors (geographical sub-divisions) so that the District can incorporate citizens’ views into its plans in a comprehensive manner. Local leaders understand that more realistic locally driven plans inspire greater commitment and in turn make it more likely to meet their stated targets. Gatsibo has made the most significant progress in using the CSC process to make its plans more responsive to the needs of its approximately 0.5m citizens (PCR 2019). The 2019 Impact assessment findings highlighted unexpected results, not all originally identified in the project logframe, those results of PPIMA 3 can be seen under the following categories: - communities solve locally important problems by their own actions; - joint-action whereby communities and government take action to solve locally important problems; - changes in the how government and agency staff carry out their duties leading to services that are more responsive to the consumer; - infrastructure investment by government better aligned with community and beneficiary priorities; - improvements in national policies, in particular those that affect marginalized groups. Though the first two categories were not captured to the full by the monitoring system associated with the log frame indicators, the impact assessment found these to be significant outcomes in terms of people’s well-being and in making effective the participation that is central to Rwanda’s nation-building project. In Access to justice, PPIMA AJICs and ALACs supported approximately 8,000 cases per annum in Phase III (up from 4,000 in Phase I). Partners expanded the network of community volunteer paralegals for community outreach and referral, and increased their focus on conflict resolution. As commented in the PCR 2019, the nature of a large part of the caseload - many are disputes between neighbours or within the family – means it is not possible to calculate a resolution rate with accuracy. It is clear, however, that the services are meeting an important need and are contributing to social cohesion. Information from ALACs and AJICs also provided an evidence base for national level advocacy by Transparency International – a contribution that was described by the National Ombudsman as the ‘backbone’ of their work. The PPIMA Impact Assessment commented that there is significant synergy between the national and local level work – the credibility conferred by the Bribery Index and its reception by government safeguards the space for local level work. The cases addressed by ALACS contribute context and substance to national level work. The PPIMA Impact assessment emphasizes that, in a context where other projects have struggled to be accepted as legitimate partners in national policy discussions, the inroads made by PPIMA's CSO partners are impressive. PPIMA III partners Transparency International Rwanda focused on combating corruption, GLIHD undertook public interest litigation and alternative reporting on international human rights commitments, HDI worked on the promotion of sexual reproductive health and rights, CLADHO undertook budget analysis and advocacy for citizen issues influencing national budgetary decisions, Profemmes monitored and advocated for gender responsiveness in government policy and policy implementation, NUDOR conducted advocacy for the rights of people with disabilities, and RCSP undertook research as a basis for collaboration with policy makers on a variety of key citizen concerns arising through the community scorecard. Local and national level advocacy by partners was enhanced by the partner Pax Press for media engagement to present citizen issues.   These advocacy actions led to significant civil society influence over a range of policy reforms and changes in a variety of areas, for example on the law governing access to sexual and reproductive rights, decriminalizing sex work and abortion, amendments to labour laws to embed gender equity, meaningful contributions to the National Strategy for Transformation (NST1-2017-2024), and changes to the National Employment Policy to establish the rights of people living with disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160123-5116012301 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14400000 16212677 14850000 10180284 0 14400000 5212677 10000000 15750000 11000000 0 -14400000 0 14400000 -15750000 14850000 -14850000 0 0 10180284 0 0 4850000 55642961 NPA/Norwegian People's Aid 14400000 NPA/Norwegian People's Aid 11000000 NPA/Norwegian People's Aid 4750000 NPA/Norwegian People's Aid 462677 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 4850000 NPA/Norwegian People's Aid 10180284 NPA/Norwegian People's Aid SE-0-SE-6-51160123-5116012302 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8642 -8642.49 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170021 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Improvement of Journalist capacity. Evidence from the 2015 annual report indicates some improvement in Journalist's capacity in exercising their roles. Investment in training for 900 Journalists in areas of business reporting, investigative journalism, Feature Writing, Human Rights governance and democracy, policy analysis budget tracking and Court reporting has contributed in enhancing efficiencies and effectiveness in their work. For example for a print media, a total of 920 stories, 420 features and 300 Photos were published as a result. For electronic media, UTPC monitored 1300 stories which is an increase of 71% compared to the year 2014. The coverage from the print and Electronic media is an evidence of improved reporting capacity and stimulation for regional development in respective regions. According to the 2015 annual report, 5 members of press clubs won Journalist Awards for different categories. It is also evident that some stories by different Journalist have influenced decisions of the duty bearers for the benefit of the right holders. For example, there were actions taken by different authorities in response to media intervention: Dispensaries were built, theatre rooms constructed, pediatric ward, and medical equipment bought to improve poor people conditions in accessing health services. This link between media and improvement of service delivery opens up for dialogue and contribute to an expanded role the media in promoting right to Health care. Press Club institutional capacity. Press Clubs have had better prerequisites during the period since the offices have been equipped with technical tools, ICT facilities and furniture to enable them to perform their duties more effectively. At Tanga Press Club for example, journalists use office computers five times a week as opposed to two times last year. Exchange visits amongst press clubs have shaped thinking and management of individual Press Clubs. Simiyu a newly established Press Club visited a well-functioning Press Club in Kigoma to understand and learn office practices and management proceedings. Similarly a new Njome Press Club visited Tanga Press Club which has built a unique linkage with other stakeholders like Tanga Sewage and Water Authority, Blood Bank unit at regional hospital and Police Force. Through a media Campaign pioneered by UTPC, this linkage was able to mobilize more than 500 people to donate blood voluntarily and at the moment there are reported cases of more regular donors visiting the hospital for voluntary blood donation. The Campaign compliments Ministry of Health initiative in Tanzania promoting departure from blood replacement to regular donation. Another achievement in ensuring press contribute to sustainable development by the year 2015 is the support UTPC has provided in reviewing press club’s constitutions in light of improving governance and democracy. The 2015 report also highlights very good achievements from individual press clubs in the regions. For example Iringa PC has started its SACCOS, Arusha PC has established a media firm and Kigoma and Tanga PC bought a plot of land for purpose of building their own office in future. UTPC (Union of Tanzania Press Clubs) capacity to serve its stakeholders UTPS trained individual press clubs on diverse management and organizational concepts envisioned to enable them to develop relationship with other stakeholders outside media and explore fundraising opportunities. As a result, UTPC was able to partner with a program called Evidence For Action (E4A) to Campaign for better conditions for maternal and newborn in Tanzania. UNESCO developed a partnership with UTPC to monitor Radio and TV coverage during election last year for the purpose of promoting Peace and security. For promotion of democracy and good governance in Tanzania, UTPC interviewed and featured stories of 78 aspirants for councilor position during October 2015 election and fortunately 58 of them won the election. This Project was funded by Mariestops in Tanzania to promote Citizen Participation in political processes. Press clubs and its members still face challenges, especially notable are limitations in the mandate to push for better working conditions and better payment for journalists. The solutions to advocate and negotiate are beyond UTPCs´ control and scope. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170021-5117002101 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency UTPC/Union of Tanzania Press Club Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11102263 10955808 11396000 0 11386000 0 -860 10955808 0 11102263 11396000 11386860 0 44840071 UTPC/Union of Tanzania Press Club 4937105.5800000001 UTPC/Union of Tanzania Press Club 6165157.2999999998 UTPC/Union of Tanzania Press Club 10955808.2799999993 UTPC/Union of Tanzania Press Club 11396000 UTPC/Union of Tanzania Press Club 7386000 UTPC/Union of Tanzania Press Club 4000000 UTPC/Union of Tanzania Press Club SE-0-SE-6-51170021-5117002102 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129585 129585 0 0 0 129585 Sida administrative activity implemented by procured partner 129584.99 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170040 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Financial policy and administrative management Banking & Financial Services - Background FSDT was created in 2004 by the UK. The Embassy of Sweden joined the first group of DP to support FSDT during the organisations first phase in 2005. The first agreement was on 40 MSEK covering the period 2005-2009. The second agreement covering 2009-2014 amounted to 50 MSEK. The third and last agreement which initially covered the period 2015-2019 but was later extended to 2022 entailed a total of 98 MSEK in support to FSDT. Over a period of 17 years close to 200 MSEK has thus been disbursed to FSDT which is a rather considerable investment. Overall it has been a good partnership and FSDT is considered as one of few key actors promoting financial inclusions in Tanzania. At the same time the Embassy has over the years had concerns regarding governance value of money and attribution of results. These issues were also highlighted in the evaluation carried out in 2021. Furthermore in the bilateral Swedish strategy for Tanzania 2020-2024 access and uses of financial services is no longer explicit as was the case in the previous strategy. Against this background the Embassy decided not to enter a new agreement with FSDT. - Results achieved Following the market system development MSD approach of FSDT in which it sees to act as a market facilitator the attribution of results is in general tricky in particular when it comes to policy reforms and larger stakeholder processes. For example FSDT has in an annual report highlighted the governments decision to in 20202021 provide a stimulus package to stimulate the economic growth and recovery due to impact as a result of FSDT's policy work. However more specifically what role FSDT played in this multistakeholder policy processes is not explained. The problem of attribution of results is inherent in most SD programs which makes it crucial with a thorough SD analysis and the development of a solid Theory of change. That is as attribution is very difficult in retrospect emphasis is placed at ensuring that one does the right thing in planning. Furthermore another aspect of the SD approach is that it may take longer for results to materialize. However an area of FSDTs work where the embassy is a bit uncertain about the results is the setup of different digital platforms. Data and follow up after the platforms were launched is lacing to be able to assess the actual uptake and impact of different digital platforms. Although the Embassy takes note of a number of important and more innovative solutions which were introduced to the market with the support of FSDT to address appropriateness and affordability from the users perspective. It seems lie a key aspect of the success of these initiatives is that they have been carried out in partnership with key stakeholders such as the an of Tanzania or key stakeholders in the banking sector and mobile operators Interoperability to enable P2P transactions to be operable through the four major mobile networks operators. As a result FSDT noted growth of interoperable transactions growth in terms of value of interoperable transactions. - Development of new business models for innovation such as the new banking agency model through the use of smart phones with Equity an and financial education model to link people to formal financial services. As a sign of its success others such as Sokoine university vocational training institutes primary school teachers and religious leaders reached out to Equity an for replication of the training. - Key strategic project for FSDT in partnership with BoT is National Payment Strategy Implementation Support (TIPS). Several market engagements continued to be done to enable alignment of the PS strategy and overall acceptance and uptake of TPS. Financial Service Providers D E and were integrated on-boarded in a pilot phase. This is a result of several market engagements which increased FSPs appetite and willingness to support and participate in TPS. - Another interesting project with more direct links to vulnerable groups is Support the Scaling of the Digital Saving Group (DSG) Solution to Unlock the Power of Self-Help Groups (M-Koba product) go to market business model to enable scale of potential solution for Community Savings groups was developed and adopted by Vodacom with support from FSDT. Of major importance for not only access and usage of financial services but also democratic participation and access to health and social services was the collaboration between FSDT and the National Identification Authority (NIDA). In 2018/2019 the number was approximately 6 million. - In addition to the digital solutions an important policy tool for FSDT is the FinScope study. The study is considered as an important tool to advocate for responsive financial products and services in the financial sector fraternity in particular for women and youth. FSDT has conducted four FinScope studies the last one in 2017. For the coming study in 2023 the study will instead be housed at and technically led by the National Bureau of Statistics and the Office of the Chief government Statistician on Zanzibar. This shift of responsibility of the survey will hopefully result in a stronger ownership of the results of the survey and hopefully ensure more sustainable funding for follow up surveys. The FinScope study is cited by a number of actors as a valuable report and is likely the most influential report FSDT has prepared. - New strategy approved for 2022-2026 On 13 October the PIC approved the new strategy covering the period of 2022-2026 (Dox UF2015/27250-DAR-424). The process of the new strategy has been long. After UK withdrawing as a partners 2020 a very advanced draft, that lacked the full support other DPs, was withdrawn and a new draft was developed. Compared the previous version the approved strategy has a more restrained focus. Nevertheless, the strategy identifies no less than eight opportunity areas for FSDT interventions. This includes for example areas such as access to credit, digital economy, green finance and agriculture finance. The new strategy explicitly prioritizes women and youth. The primary outcomes are to provide improved policies and legal and regulatory frameworks that drive the utilization of quality financial solutions. The strategy also aims to promote the equality, improved livelihood, and economic empowerment of women and youth, as well as to provide the improved availability of relevant financial sector infrastructures. Furthermore, input and recommendations from the Sida financed evaluation has to a large extent been taken into account in the new strategy. - Evaluation 2021 An important additional source of information to review the performance of FSDT is the final evaluation commissioned by Sida in 2021. The purpose of the evaluation was to promote accountability and learning and help to inform FSDT and other DPs in decisions relating to the development and implementation of the next FSDT strategy. The evaluation focused on assessing the implementation of the FSDT strategy during 2016-2020 and also served as an input to the embassy's decision on a future support to FSDT (UM2021/14873/DARE). Key recommendations/findings of the evaluation: - Project partners, especially government, ranks FSDT support as highly relevant to their needs - some concerns raised (short project timelines, insufficient funds to ensure adequate project completion - The evaluation shows that FSDT has, in particular, contributed to new or improved policies and regulations (e.g. NFIF 2 and Microfinance Act) - Other market system outcomes are also observed, especially regarding market infrastructure and new products and services although it is generally difficult or too soon - to assess uptake --Further strengthen MEL to ensure that the next strategy is implemented in a more adaptive, evidence-informed and learning oriented manner - Address any gaps in the budgeting and reporting system to keep overheads at agreed levels, ensure realistic financial planning, and promote Value for Money The evaluation highlights areas, such as the microfinance act where FSDT is considered to have played an important role. At the same time the evaluation also reconfirms concerns that the embassy has identified since some time ago, including concerns regarding value for money, notable high overhead costs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170040-5117004001 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden ENSafrica Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 18000000 15000000 35000000 0 0 0 0 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 -12000000 0 6000000 0 12000000 -12000000 12000000 6000000 0 -3000000 14000000 9000000 92000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 9000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 29000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust SE-0-SE-6-51170040-5117004002 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden ENSafrica Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 3000000 0 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 3000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 3000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170069 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Only two activities were financed through the basket fund i) a Public investment management operational manual training with a budget of 184 448 USD and ii) Private public partnership study with a planned budgeted of 324 475 USD. The last activity of the basket fund was carried out in June 2016 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170069-5117006901 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 950000 0 0 0 0 950000 -950000 950000 950000 150000 950000 0 -950000 -950000 950000 -950000 1100000 Ministry of Environment 149999.99 Ministry of Environment 950000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-51170069-5117006902 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -653726 -101973 -551753 -653726 Ministry of Environment -551753.59 Ministry of Environment -101972.77 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170091 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The programme came to almost a full stop in February 2013 when donors decided to not allow any further use of programme funding due to the findings reported by the special procurement audit commissioned by the Swedish Embassy. However, from a results perspective the mid -term review which was reported in late 2012 concluded on a very poor situation from the 15 million USD invested so far by donors (Sweden, Finland, Holland, Germany, Ireland and Japan), for example: "the program has not recorded much by way of achievement; has not addressed the needs of the intended beneficiaries; output and outcome as defined in the vision document have not been achieved; the administrative arrangement of LGRP II within the structure of LGRP II is not functioning at all; there are no proper channels of reporting; there are no coordination meetings and inadequate leadership is mentioned as the main reason; PMO-RALG itself lacks authority, integrity, strength and personality". In short a full results failure, and with mismangement and corruption by intent on top to complete the total waste of donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170091-5117009101 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 0 0 626590 6000037 310500 20000000 600038 626590 -5034237 0 20000000 0 0 310500 46937127 NAOT/National Audit Office-Sida 19999999.9800000004 NAOT/National Audit Office-Sida 20000000 NAOT/National Audit Office-Sida 626589.5800000001 NAOT/National Audit Office-Sida 600037.28 NAOT/National Audit Office-Sida 310431.12 NAOT/National Audit Office-Sida -5034236.7800000003 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-51170091-5117009102 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 193951 1391835 1408165 0 0 193951 1391835 -1408165 1585786 Mottagarlandets regering 193951 Mottagarlandets regering 626427.3100000001 Mottagarlandets regering 765407.66 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180098 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general During the reporting period (January-December 2023), the programme implemented several activities and attained the following results; Enhanced access to justice for vulnerable communities in hard-to-reach areas:10,381 (F: 5,503; M: 4,878) persons accessed legal assistance with 2,097 (F: 1,493; M: 604) through programme interventions implemented by IDLOs partners namely; Centre for Food and Adequate Living Rights (CEFROHT), FIDA-Uganda, ULS, Justice Centres Uganda (JCU), Law Development Centre-Legal Aid Clinic (LDC-LAC), Penal Reform International (PRI) and World Voices Uganda (WVU). All the beneficiaries were able to resolve their legal issues within three (3) months of contact with an implementing partner, compared to the average 177 days it took to resolve a case in the courts during FY 2022/23. Through the above mentioned legal assistance, 16 acres of land and UGX 46,236,000 equivalent to EUR 11,007; SEK 122,232) were recovered for the beneficiaries. Improved oversight in case management and reduced case backlog at the High Court level: Through the programme, the Judiciary Case Backlog Monitoring Committee (CBMC) continued to hold quarterly performance reviews of the High Court Divisions and Circuits. This exercise enabled the Judiciary leadership to set targets, track progress and implement the adopted case management strategies aimed at improving case disposal. The review meetings also encouraged accountability and satisfactory performance among the Divisions and Circuits, hence improving efficiency in justice service delivery. For example, the case completion rate at the Commercial Division increased by 13.1% in the third quarter, which is from 1,065 cases as of 31 December 2022 to 1,226 cases on 31 March 2023. This increase alone unlocked UGX 11,744,026,291.66 (equivalent EUR 2,754,963.19; SEK 30,733,438) into the Uganda economy. At the Civil and Land Divisions of the High Court, by the end of FY 2022/23, only 42,960 (27.48%) of the pending caseload of 156,349 cases in the courts were backlog. This indicated a 4.52% reduction compared to the previous FY when case backlog constituted 32% of the entire caseload. The Criminal Division also registered an increase in its case disposal rate, from 1,838 cases as of 31December 2022 to 1,935 at the end of March 2023. The case backlog at the Family Division reduced by 8% from 1,320 cases in December 2022 to 1,212 at the end of March 2023. As a result, the performance of High Court Divisions and Circuits greatly improved with speedy case disposal and case backlog reduction. Specifically, in the Financial Year (FY)2022/23, the time taken to dispose of a case by the Judiciary improved by almost six (6) months (177) days compared to FY 2021/22. This was reflected by the courts completion of 266,333 cases out of a total case load of 422,672 cases - a summation of cases brought forward from FY 2021/22 and those registered in FY 2022/23. Strengthened linkages between formal and informal justice mechanisms through establishment of legislative and policy frameworks: The Judiciary, in collaboration with the Ministry of Justice and Constitutional Affairs (MoJCA) with support from the CJP developed a draft national Alternative Dispute Resolution (ADR) Policy and an Alternative Justice strategy (AJS) to strengthen linkages between ADR and formal judicial processes. The AJS ws launched during the first The Implementation of the AJS Strategy by the Judiciary was rolled out and it is expected to, among others: (i) serve as a case backlog reduction/caseload management measure; (ii) provide for and support existing Judiciary ADR mechanisms and the inclusion or incorporation of traditional approaches and institutions; (iii) localize justice solutions and delivery to inculcate an ownership principle, with users of AJS pathways and processes embracing them as their own in resolving their disputes; and (iv) create a framework that promotes ADR as a vehicle for timely resolution of disputes while preserving critical relationships. Implementation of the national ADR Policy awaits adoption by the Cabinet. The ADR Policy will be the foundation of a legal framework for all forms of ADR in Uganda. Increased commitment and buy-in among district actors to promote access to justice for vulnerable persons at the local level: Through out the reporting period, District local governments in CJP implementation areas showed commitment towards enhancing access to justice by ensuring continued provision of legal aid and information services to persons affected by injustices in these areas. In three districts (Iganga, Lira and Wakiso), the District Local Governments offered free office space to FIDA-Uganda to establish legal aid clinics. Additionally, free radio time and transportation of legal officers was given by district actors to ensure continued sensitization of communities on their rights and available support services. Moreover, to sustain efforts to prevent and respond to SGBV in Butaleja district, the District Local Government embarked on dissemination of the ordinance addressing teenage pregnancies and early marriage among actors and communities. IDLO reported an unforeseen achievement of improving women's livelihoods through skills enhancement and registration of 11 income generating groups. IDLOs implementing partner, FIDA-Uganda , in collaboration with relevant district structures such as the agriculture and production departments of the Iganga District Local Government, equipped 240 women with diverse income generating skills including soap making and small scale farming. This was to enhance their capacity to generate income for themselves and their families. Upon mastering the skills, the women formed 11 groups. Through the Community Justice Programme, FIDA-Uganda assisted the women groups to register with the district authorities as Community- Based Organizations (CBOs). One of the groups used its registration certificate to acquire a loan of UGX 200,000 (approximately EUR 48; SEK 529) and boosted their liquid soap making business. Overtime, with the profit acquired, two (2) group members constructed decent housing for their families while other group members were able to pay school fees and other necessities for their children. The Embassy also noted that besides providing outcomes from activity implementation during the activity period, IDLO also assessed the impact/contribution of the programme to the overall justice context. IDLO reported that because of the Community Justice Programme there has been; a) an increase in the number of cases finalized in the courts by supporting the case backlog strategy of the judiciary. Specifically, in the Financial Year (FY) 2022/23, the time taken to dispose of a case by the Judiciary improved by almost six (6) months (177) days compared to FY 2021/22. An Improved case disposal rate was also registered from 55% in 2022 to 63% in 2023 and backlog reduction from 51,748 (32% in 2021) to 42,960 (27.5 in 2023). b) a strengthened Alternative Dispute Resolution framework, through the development of the draft ADR Policy and the operationalisation of the Alternative Justice Strategy. c) an enhanced case monitoring system, through the development of mechanisms and tools to track performance of courts and case management by the Judiciary Case backlog Committee. d) an enhanced gender responsiveness in the criminal justice system through the adoption of alternative non-custodial sentencing by the Judiciary for women offenders and community driven solutions in the prevention and response to Sexual and Gender-Based Violence (SGBV). It is particularly encouraging to see the contribution that the programme is making towards addressing case backlog and court performance in the high courts and how this is impacting on the overall statistics on case backlog at national level as illustrated above. This result is directly attributable to the programme since it is only the CJP that is funding the Judiciary Case backlog Committee and its meetings which design strategies, set targets, and assess performance of judges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180098-5118009802 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32500000 0 20000000 46000000 0 30995761 18000000 0 0 0 0 0 0 0 32500000 0 0 0 0 46000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 -0.000000001 0 -4239.0000000019 0 0 31000000 0 147495761 IDLO/International Development Law Organization 32500000 IDLO/International Development Law Organization 20000000 IDLO/International Development Law Organization 46000000 IDLO/International Development Law Organization -4238.95 IDLO/International Development Law Organization 31000000 IDLO/International Development Law Organization 18000000 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180098-5118009803 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4232934 0 0 0 -4232933.9999999991 0 0 0 -4232934 IDLO/International Development Law Organization -4232933.5199999996 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180101 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report of the program states that it has strengthened women's opportunities and men's understanding of, and desire to, change existing inequalities. Program partners’ activities have generated new, and engaged in existing, forums and platforms where it has been possible to initiate discussion and disseminate information on for ex challenges between cultural and legal norms and traditions. These platforms have also represented arenas where actors could drive change within the various priority areas of the programme, mainly focusing on women. An example is the "safe spaces” for Women Human Rights Defenders that was created to engage and learn from each other, and in this consolidate their network. Other examples are Women Village Savings and Loan Associations (VSLA) that enabled access to banks and entrepreneurial skill enhancement and Male Gender Equality Networks. There are also examples of changes in policies and/or attitudes towards the priority areas, such as Gender-based violence (GBV) and women’s economic, social and cultural situation, at local and regional level. Involving influential key actors and leaders within communities (e.g. community activists, steering committee members, local opinion leaders, cultural and religious leaders, district/local government staff) has been a central part of the implementation of the program. This method has proved successful in terms of creating institutional change to empower women in a context relying on traditional gender roles. These key actors have been central for mobilizing and disseminating the programme message and findings, and for strengthening and enhancing local ownership of questions. Engaging men and boys in the gender equality initiatives proved successful and the selected male role models are to continue with for ex referral services to GBV-survivors after programme finalisation. Women and men within communities that have participated in the program activities have changed their views on traditional gender roles and GBV. The partnership with influential key figures at local and regional level resulted in that several cultural leaders installed child protection committees within their leadership structures to protect girls from being married away. It has also produced documented culturally defined rights of the Acholi and Lango people (in their own languages), so as to have a local reference of what these rights are, and to make it easily disseminated among young people. The programme enabled cross learning between chiefdom through new structures for communication to sharing and implementing best practice on use of royal  pronouncements to empower women and girls. Some examples of results in numbers: - 30 role model men and 20 women VSLA-groups were linked to three national banks resulting in that 185 members (46%) opened bank accounts. 82 women and 108 men (representing almost half of all members) improved their record keeping and group management and governance, becoming more accountable, transparent and profitable. About 100 members gained access to organic fertilisers, seeds and extension services, which contributed to their increased crop yield and increased income to the group, facilitating additional loans and investments for other group members. A couple of groups also managed to access additional grants due to the enhanced capacity gained through the project.  - Role Model Men (RMM) conducted over 300 household dialogues focusing on human rights, GBV, health and family planning and Sexual Reproductive Health Rights (SRHR). Women in targeted households reported increased access to productive resources, participation in decision-making in resource allocation, family planning and spousal participation in health management. Men in the households became supportive in conducting household chores and in taking up new responsibilities that traditionally men did not perform, like accompanying their wives for antenatal care, performing child care like bathing children and taking children to hospitals, and also encouraged women to take part in meetings - A total of 250 community activists and 3,079 community members were reached with information on holding duty bearers accountable for their actions. Community-led advocacy then succeeded in getting funds for e.g. running health centres, providing educational facilities to schools, constructing classroom blocks and implementing school feeding programmes. - Programme partners challenged negative masculinities, unfair societal/cultural aspects that promote gender discrimination and perpetuate violence against girls and women. Awareness raising and male to male peer support saw a significant reduction in reported GBV-cases at household level in Amuru, Nwoya and Omoro. This increased the access of 343 GBV-survivors to psycho-social, medical and legal redress. GBV prevention and response awareness reached over seven million community members. 65 police officers from Amuru, Nwoya and Omoro districts were trained on GBV scene crime investigation and management of GBV-survivors. The GBV referral pathway strengthened coordination and reporting among different GBV actors like the police, medical personnel, local leaders, case workers and role model men in Amuru, Nwoya and Omoro districts, minimising duplication of services and improving effectiveness and efficiency in handling GBV cases. - The programme promoted actions to empower feminist and women rights defenders in Acholi, Lango, Teso, Karamoja and central Uganda. Women Human Rights Defenders (WHRDs) were trained and mentored in basic laws governing their work and this enabled them to become more informed about their context, the operational laws and other HRD actors. This enabled the WHRDs to form solidarity groups, widen their resource networks and strengthen collaboration with other significant human rights defender organisations thus enhancing their protection mechanisms. - 120 leaders of women groups and child mothers were trained in alternative energy sources of energy i.e. briquettes and cook stoves. The community members planted trees and took action against people who encroached on wetlands or were indiscriminately cutting down trees. - Diakonia implementing partners coordinated and supported each other to deliver their programmatic results. GWED-G facilitated and trained Uganda Joint Christian Council (UJCC) and Chapter Four, Church of Uganda among others to adopt the approach to working with male champions for promoting Gender equality and reducing GBV. GWED-G and UJCC were trained in Community based Psychosocial Support (CBPS) to strengthen the mental health psycho-social programming in the prevention, response and management of GBV. GWED-G incorporated the Mental Health and Psychosocial Support (MHPS) methodology and the Core Humanitarian Standard principles in their work with survivors of GBV. The Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU) trained and mentored other programme partners to strengthen their knowledge and skills of dealing with cultural controversies and how to use culture to address GBV and positively strengthen the status of girls and women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180101-5118010101 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12184147 18000000 0 -17000000 8000000 0 0.0000000009 8000000 17000000 10000000 12184147 -7668923 0 17000000 7668923 -965260.9999999997 -17000000 38184147 Diakonia 8000000 Diakonia 12184147 Diakonia 0 Diakonia 10000000 Diakonia 0 Diakonia 8000000 Diakonia -965261 Diakonia SE-0-SE-6-51180101-5118010102 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11484776 0 -59566 -582685 -1395085 11484776 11484776 Diakonia 10902091 Diakonia -59566 Diakonia -1395085 Diakonia Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180119 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Employment creation Business development services Small and medium-sized enterprises (SME) development Financial policy and administrative management Industrial development Non-agricultural alternative development Trade-related adjustment Other Social Infrastructure & Services Industry Business & Other Services Banking & Financial Services Other Multisector Trade Policies & Regulations The clearest actor-focused results under Window 3 concern the firms supported through the Export Firm Support subcomponent. A total of 113 domestic export firms signed grant agreements for tailored business development services. Through diagnostic verification and profiling, participating firms improved how they classify their products, use HS codes, identify target markets and assess compliance and certification requirements. The process also enabled firms and the EFS team to distinguish between businesses that were ready to export and those requiring further support. This represents an early change in both firm practices and the programmes targeting of assistance. By March 2026, 77 percent of the firms were reported to be on track with their agreed activities and to be registering further progress in export markets. The programme also strengthened relationships between firms and specialised export-support providers. Twenty-five export consultants were mobilised to provide technical assistance, giving participating firms access to expertise intended to improve product quality, export readiness and competitiveness. Outreach through the National Competitiveness Forum and the Pakasa Forum reached more than 2,000 MSMEs and individual entrepreneurs, increasing private-sector awareness of available support and export opportunities. Women-owned businesses were also reached to a greater extent than originally targeted: 35 of the supported firms, or 31 percent, were female-owned. Changes are also visible in the practices of the implementing team. The EFS team introduced more systematic firm diagnostics and upgraded the INVITE portal so that applications could be submitted, reviewed and processed online. The team was further strengthened through the onboarding of an Export Specialist and an IT service provider. These changes improved the programmes capacity to identify firms specific needs, manage applications and use information for monitoring and support decisions. At the institutional level, export process mapping and analysis identified regulatory and procedural constraints, including export processes involving as many as 25 steps in some value chains. The studies produced recommendations, including increased digitalisation, intended to support dialogue with institutions such as UFZEPA, MTIC and the Uganda Chamber of Commerce. This has strengthened the evidence available to these actors for considering reforms to simplify export procedures. However, the report does not yet demonstrate that the relevant institutions have formally changed regulations, procedures or resource-allocation decisions as a result. Overall, the report provides credible examples of changed capabilities and practices among supported firms and the EFS implementation team. It provides less evidence of sustained behavioural change among public institutions or of higher-level results such as increased exports, revenues and employment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180119-5118011901 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 0 65000000 0 0 0 0 0 65000000 0 0 0 0 29000000 0 0 0 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180119-5118011903 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000 25000 0 25000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 25000 The Springfield Centre for Business in Development Limited Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190027 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The Tikambe project has produced some very good results in relation to the overall objective of young people demanding greater accountability for SRHR services as well as taking on healthier SRH beahviours. In a number of instances, targets were exceeded. For example, the endline survey to measure project impact showed that 54% of the target population of 14 to 24 year olds in the four districts were exposed to Tikambe radio, Facebook or TV programmes. This translates into an estimated reach of 313,500 young people, which exceeds the initial target of 100,000 young people. In terms of the uptake of healthier SRH behaviours, those regularly exposed to Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were shown in the endline survey to be significantly more likely to report adopting healthier SRHR behaviours, thus making them less vulnerable to SRH risks. This included visiting a clinic, getting tested for an STI, talking to a partner about preventing STIs and getting treatment for HIV. In terms of accountability, an example of a good result, related to improving SRH services for young people is the strengthened coordination and adoption of a standard referral tool by both the Ministry of Health and Ministry of Education offices at district, clinic and school levels, including by the district guidance and counselling units and district adolescent health units. Another example is the conctruction and the speedy completion of structures and spaces to be used for youth friendly services in response to recommendations made by young people during their respective dialogue meetings. A case study recorded from Katuba in Mkushi shows that through the self-assessment process and consequent dialogue meeting, an incomplete clinic structure was completed for a youth friendly corner within the agreed time as a result of the accountability process in the project. Other highlights of results from Tikambe include the following: ? Of those regularly reached, 31% said that they had done something differently in terms of their SRHR as a result of Tikambe. This included talking openly about SRH issues, using modern contraceptives, getting information on SRH issues and talking about Tikambe with friends and or family and parents. ? The vast majority of those exposed to Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) 'agreed' or 'very much agreed' that the Tikambe programme played a role in holding to account government (93%) and local decision makers (94%) for providing sexual and reproductive health services.? Overall 82% of all respondents in the endline survey said they felt either 'a little bit' or 'very supported' by the key people in their life and community around SRHR issues (that is matters related to sex, relationships, pregnancy, STIs). Regression analysis showed that, when controlling for other factors, those who were regularly reached by Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were 1.8 times more likely to say that they felt ‘very supported’ by the key people in their life and community around various SRH issues than those not regularly reached by Tikambe. ? Regression analysis (controlling for other factors), showed that those who were regularly reached by Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were 2.1 times more likely to have visited a health centre/clinic to discuss issues related to sexual and reproductive health in the last 12 months than those not regularly reached by Tikambe. ? The endline survey showed that Tikambe has had a significant impact on knowledge and awareness of various SRH issues among audiences. This was across a number of areas including contraception and HIV testing.  In terms of outputs, a few highlights are:o 508 interactive radio magazine programmes produced and aired across four partner stations.o 41 Radio Drama programmes produced and broadcast across four radio partners.o Twelve trainings delivered on SRHR, Drama and PSA production.o The Tikambe page has now surpassed 140,000 likes (17th biggest page in Zambia).o 7,600 lessons conducted with in and out of school youths on SRHR and life skills.o 25 clinics in three provinces providing improved youth friendly SRHR services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190027-5119002701 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7600000 0 5400000 8995000 0 7600000 5400000 395000 0 4300000 0 4300000 21995000 BBC Media Action 7600000 BBC Media Action 5400000 BBC Media Action 4300000 BBC Media Action 4695000 BBC Media Action -28357.51 BBC Media Action SE-0-SE-6-51190027-5119002702 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -28358 -28358 -28358 BBC Media Action SE-0-SE-6-51190044 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Key achievements over this period include: 1. Completion and operationalisation of six (6) GBV Fast Track Courts in Lusaka, Chipata, Choma, Kabwe, Ndola and Mongu, over and above the agreed upon target of four courts. These courts are all in operation. A Monitoring, Evaluation and Reporting (MER) framework to measure progress on the operations of the fast track courts has been developed. Although the program failed to attain the set target on access to justice (the program target was that 50% of reported cases should be taken to court), the Evaluation Report showed that the fast track courts improved survivors' access to justice. For instance, 73% of the cases handled in the Kabwe fast track courts were disposed within 30 days as compared to the conventional courts which take more than two years on average to be dispose a case. 2. The creation of 21 village led one-stop centres on GBV has brought services closer to the rural population who do not have access to the civil justice system. These have increased awareness on the dangers of GBV using the traditional court system; counselling for survivors; increased access to justice through referral of serious cases to the police and reduced early marriages in target districts. 369 Traditional leaders and customary court adjudicators have been trained in GBV case management. 3. 85,799 people were reached through community, door to door and school sensitisation programs on GBV. 5,815 GBV survivors have been trained by ILO in economic empowerment skills out of which 2,769 started various business initiatives. 4. In terms of improved coordination, 45 GBV task forces comprising of relevant government departments at district level have been created by the Ministry of Gender to promote a harmonised approach and standardised response using the Multi-sectoral GBV guidelines and referral guidelines of 2015. 5. The management of GBV by the health sector has also improved  with the training of 1,563 health workers on guidelines in the provision of medical and psychosocial services to GBV survivors. As a result, 9,843 GBV survivors received medical and screening services during the program period in the target districts. in 2017, 6,110 eligible GBV survivors were supported in receiving PEP and EC services, bringing the total number to 11,231 since inception. The program has also supported the Police to revise its training curriculum to include handling GBV as well as in-service training for those already serving. The Judiciary has also been sensitised on gender equality and  GBV in particular.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190044-5119004401 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 15000000 7500000 7500000 -7500000 20000000 10000000 7500000 15000000 0 7500000 7500000 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51190044-5119004402 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -133915 -133914.59 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51190050 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health To examine Programme Effects, the evaluation conducted a household survey of 2,392 households in two evaluation districts and compared with control districts. From these the evaluation found: Increases in:-Early breastfeeding initiation (10 percentage points) and knowledge (9 percentage points)- Consumption of iron rich or fortified foods (2 5 percentage points)- Likelihood of receiving a nutritionally acceptable diet (5 percentage points) Decreases in: - Likelihood of having had diarrhea in the past 2 weeks (13 percentage points)   Impact: Estimates suggest that stunting fell by 4 percentage points more in treatment districts (33% to 28%) than comparison districts (24% to 23%) although the difference is not statistically significant. Of note was the start of nutrition programmes targeting comparison districts which may have affected results. Also worth considering was the  greater positive effects on stunting in younger children who were likely to have been exposed to a full package of interventions for longer (Brudevold-Newman A. et al 2018).        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190050-5119005001 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden CARE International Swedish International Development Cooperation Agency CARE Canada 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 20000000 20000000 10000000 25000000 0 20000000 10000000 0 20000000 0 0 20000000 10000000 -20000000 0 10000000 -20000000 85000000 CARE Canada 25000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 20000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada SE-0-SE-6-51190050-5119005002 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden CARE International Swedish International Development Cooperation Agency CARE Canada 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -9928 -9928.03 CARE Canada Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190054 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Strengthened Accountability program (SAP) in Zambia is an innovative program that has a perspective beyond aid. It has served as a model governance program which explored how CSOs and communities can work with local authorities and the private sector in natural resource rich rural areas  to raise local resources for pro-poor development in a way that takes care of the environment and promotes transparency and accountability.  Some of the notable results attained by the program include: -A revenue sharing mechanism campaign early 2016 which led to Solwezi Council passing a resolution to allocate 10% of revenues collected from mining companies to host communities . - Traditional leaders who are the custodians of the land on which most of the mines in North-Western are seating have been supported with information on how to negotiate for better compensation for their people and ensure that they get value for money from the mines in terms of sustainable long term support to their chiefdoms and inclusion of their people in decision making both on the mines Corporate Social Responsibility boards and traditional authority decision making fora. A negotiation handbook for traditional leaders was developed, printed and translated. Traditional Leaders like Chief Mumena of the Kaonde people of North Western province are now taking an active role in the dialogues and welfare promotion of his community. - As a result of the advocacy, an Agreement between the Council and FQM Kanshanshi Mine set aside some revenues for rehabilitation of township roads in Solowezi at the North-Western provincial indaba held in 2017. This is a cost sharing agreement where the Council contributes as well as the mine, a number of roads in Solowezi town have been tarred. - Women’s economic empowerment in Solowezi resulting in one of the women’s groups being registered as a supplier to the mines. -There is now evidence of increased visibility of the provincial authority and the municipal council at community level meetings/forums to listen to the concerns of the people and take action. For example, in Chavuma, the council involved some residents in the budgeting and prioritization of issues for the district’s long-term district strategy. -The evaluation also found that the people in the target areas have increased their knowledge on human right and are now able to participate meaningfully in their local governance. -Partners' capacities were built in various fields such as project design, planning and management, and financial management for all the 5 partners. 3 out of the 5 partners; EITA, FODEP and YAD were supported in developing strategic plans and M&E systems. -One of the unexpected results from this program was that the implementing civil society partners became mediators between mining companies and communities over compensation disagreements. This has helped the displaced people to have a voice and the mines also values the CSOs because they could not negotiate on their own as communities had become hostile and could not trust them.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190054-5119005401 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 5300000 5700000 5035000 0 5035000 -3000000 5700000 5300000 -5700000 -5300000 3000000 5300000 -5035000 3000000 5700000 5035000 19035000 Diakonia 3000000 Diakonia 5300000 Diakonia 5700000 Diakonia 0 Diakonia 5035000 Diakonia -229354 Diakonia SE-0-SE-6-51190054-5119005402 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1200 -1192.09 Diakonia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51190055 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health personnel development Basic Health 1.Increased the number of Skilled birth attendants: CHAI assisted the Zambian MoH to improve rural enrollment and retention of health care workers by aiming to enroll 30% of students and deploying them back to serve in the rural areas after completion of training. This was based on the assumption that HCWs from rural origins were most likely to remain there. To enable government, achieve this goal, the first output of the grant was to train and enable 2,633 new ‘midlevel’ SBAs with 30% (789) eventually be deployed back to the rural areas by 2018. The grant exceeded this target by supporting 3,723 “mid-level” SBAs as primary beneficiaries and an additional 1,131 as secondary beneficiaries CHAI was responsible for the recruitment and training of 3,732 Mid-level SBAs broken as follows:• Clinical Officers General 748• Clinical Officers Anaesthesia 173• Nurses 2171• Direct Entry Midwives 473• Medical Licentiate 167 In addition 687 Specialists were trained as follows: Program of Study: Number of Students Trained BSc Human Nutrition 4 BSc Nursing 200 Advanced Diploma in Clinical Instructor 1 Advanced Diploma in Clinical Anesthesia 62 Advanced Diploma in Critical Care Nursing 32 Advanced Diploma in Pediatrics & Child Health Nursing 41 BSc Clinical Sciences 11 BSc in Nutrition & Dietetics 2 BSc Nursing & Midwifery 23 Certificate in Emergency Medical Care 5 Certificate in Midwifery 117 Certificate in Operating Theatre Nursing 32 MMed Anesthesia & IC 23 MMed General Surgery 36 MMed in Emergency Medicine 4 MMed in Pediatric Child Health 3 MMed Infectious diseases 5 MMed Internal Medicine 20 MMed Obstetrics & Gynecology 31 MMed Pediatrics & Child Health 18 MSc in Midwifery & Women's Health Programme 1 MSc in Nursing 11 MSc in Nursing & Midwifery 6 Total 687 Community Health Assistants In February of 2018, the scope of the grant was expanded to strengthen the Community Health Assistants (CHA) program. CHAs form an important link between the community and facilities providing preventive and curative services.This resulted in: 1. Increased number of qualified CHAs trained (support decentralized CHAI training)2. Strengthened systems for supportive supervision and clinical mentorship of CHAs3. Broadened evidence base for community health Provision of bridge funding for the CHA salaries- On June 1st, 2018, SIDA signed an amendment to the existing grant increasing the total cost of the grant from SEK 125,000, 000 to SEK 134,200,000. The increase was to allow for the provision of salary support for 316 CHAs from the Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health & Nutrition (RMNCAHN)Program- Eastern, Southern, Muchinga and Luapula provinces for a period of six months as an interim measure, while MoH mobilized funds to absorb the CHAs onto its payroll. The MOH has since started absorbing the CHAs and intergrating them in the RMNCAHN program.  2.Infrastructural developments  Investments in infrastructure were aimed at supporting the achievement of training targets under output-1 of the grant. Given the impact that SBAs have on service utilization a budgetary allocation for infrastructure was made to support the scaling up of capacity at targeted training institutions tentatively identified by MoH as Kasama School of Nursing, Mansa School of Nursing, Chainama College of Health Sciences, Solwezi School of Nursing and Lewanika Nursing and Midwifery School in 2014. The infrastructure plan was informed by findings of the National Training Operational Plan NTOP 2013-2016 which laid out a number of priority infrastructure needs for scale up. Chainama College of Health Sciences: Construction of double-storey integrated lecture theatre, skillslab & library including furnishings. Construction of Medical Licentiate Hostel at Mansa General Hospital Kasama School of Nursing-Building 40 Bed student Hostel,150 seat classroom block and skills lab Lukupa – Kasama School of Nursing-Lukupa:Building admin block, library and skills lab Skills lab. Mansa ML practicum site-Building 2 x 48 double-storey student hostels Solwezi ML practicum site- All these facilities have since been handed over to the government. Equipment & transport CHAI bought 18 mentorship vehicles and 28 Eranger vehicles for use in the program.These vehicles have since been handed over to the government for continued use in training and supervision of SBAs. In addition CHAI equipped the training institutions with ICT and other training equipment. 3. Strengthen  Systems for Supportive Supervision and Clinical Mentorship of SBA & CHA Emergency Obstetric and New-born Care (EmONC) services are a set of interventions that address the direct causes of maternal and neonatal deaths. The specific interventions are referred to as signal functions. Health facilities, depending on the signal functions they regularly perform, are classified as providing either basic EmONC (BEmONC) or comprehensive EmONC (CEmONC). CHAI provided training & mentorship in EmONC and supported the development of the referral systems.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190055-5119005501 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 25000000 21000000 10000000 20000000 23200000 21000000 25000000 20000000 -20000000 0 35000000 10000000 10000000 6000000 20000000 9000000 10000000 8200000 -20000000 4000000 -4000000 134200000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 35000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 11000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8200000 CHAI/Clinton Health Access Initiative SE-0-SE-6-51190055-5119005502 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -21642 -21642.14 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190061 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Indaba Agricultural Policy Research Institute (IAPRI) completed analysis and dissemination of various research outputs in the agricultural sector that directly informed debates related to agricultural development in Zambia.These works are ingredients that the country can use to formulate policies that can hasten broad-based sustainable agricultural growth and rural poverty reduction.  During the reporting period, IAPRI reported the progress made towards the fulfilment of the high level indicators as indicated in the agreed results framework.  The following are some of the reported achievements;  1. IAPRI revealed that due to their skills, they were able to establish the current status of Climate Smart Agriculture in Zambia (CSA). The processed data  from RALs indicate that CSA has increased by 1.1% and 1.8% in areas with long standing history of CA promotion. 2. IAPRI reported that  due to their advocacy work, there was an increase of private sector participation in the purchases of maize eg in 2017, it was reported that the private sector purchased about 51.6% of the total reported purchases.  3. IAPRI reported that it contributed to the improved agricultural policy environment through its various interactions. eg the GRZ adopted 100% in the distribution of agricultural inputs through e-voucher country wide. IAPRI attributed this to the many discussion forums that they organised.  4.IAPRI facilitated various platforms that hosted a number of outreach activities with different stakeholders and at different forums to discuss agricultural policy related issues e.g with parliamentarians, provincial level technical staff etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190061-5119006101 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9660000 9660000 14360000 9660000 9660000 9660000 9660000 0 14360000 9660000 9660000 0 9660000 -9660000 0 53000000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 14360000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 9660000 University College Research Other SE-0-SE-6-51190061-5119006102 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12829.62 University College Research Other Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51190110 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social Protection Other Social Infrastructure & Services The UNJPSP has contributed to making social protection to become one of the top priorities for the Government. The programme has been instrumental in the dialogue between Government and Cooperating Partners, including the IMF in their discussions with the Government. The UNJPSP has been important in giving policy advices to government and raising awareness on social protection. The programme consists of five pillars, in line with the National Social Protection Policy. Within the social protection sector there are many different programmes that have suffered from lack of coordination and efficiency. The UNJPSP has been highly instrumental in developing an Integrated Framework, which is a basis for increased coordination within the sector. A great deal of the UNJPSP has been technical assistance for the scale-up of the Social Cash Transfer Program (SCT), which is also supported by Sweden. In 2017 the number of beneficiary households increased from 242,000 to 537,766 at the end of 2017. This has required a substantial support from the UNJPSP in the form of technical expertise in program design, as well as strengthening financial control.  Within the Social Security Pillar the UNJPSP has contributed expertise on social insurance schemes that provide prevention against poverty across life, such as maternity, illness and old age, primarily through ILO. There has been a focus on the informal sector since that is where the most vulnerable workers are found. Much of the technical assistance has been on pension reforms, maternity insurance and a health insurance. A draft National Health Insurance Bill has been finalized and presented to the Parliament. A Maternity Protection Policy Paper has been finalized and a chapter on Maternity Protection has been added in the Social Protection Bill. These are important steps to increase maternity protection, especially in the informal sector.  Under the Livelihood and Empowerment Pillar, the UNJPSP focuses on interventions that aim to increase household capacity to generate income. An assessment has been done of the programme Food Security Pack, as well as a a scoping exercise to design an improved Food Security Pack. Assistance has been given to strengthen coherence between agriculture and social protection and to improve collaboration between the Ministry of Agriculture and the Ministry of Community Development and Social Services. The Social Protection Pillar intends to enforce systems that prevent and respond to violence, abuse, exploitation and neglect of poor and vulnerable populations. The UNJPSP has supported the strengthening of structures that address trafficking and migration-related issues. Several steps for improvements in this area have been taken.  One important part has been to develop access for people with disabilities. The work of UNJPSP with the Zambia Agency for Persons with Disabilities (ZAPD) has raised the capacity and profile of that agency and has played an important role in mainstreaming disability. This is reflected in the Social Cash Transfer Programme, where persons with disability are one of the target groups. In November 2017 the programme was evaluated in a Mid-term Review done by the consultant Nicholas Freeland. He concludes that the UNJPSP has been successful on several fronts and has even exceeded its outputs in many areas. All the institutions that the consultant met under the review were highly positive about the capacity building achievements of the UNJPSP.The report mention specifically the role of the programme when it comes to; - Social Cash Transfer scale-up  - Operationalisation of National Social Protection Policy - Disability  - Drafting of the Social Protection Bill and the Social Health Insurance Bill - Home Grown School Meals; UNJPSP has worked closely with the Ministry of General Education to improve the system of Home Grown School Meals -Migrants; Developing a framework for diversion and case management No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190110-5119011001 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 3500000 6250000 8050000 6250000 3500000 12000000 3500000 6250000 6250000 -6250000 -3500000 0 8050000 -6250000 29800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8050000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51190110-5119011002 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -194698 -194698.02 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51200055 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The census provided a better understanding of the country's demographic situation and dynamics. This made it possible to better ensure the integration of demographic variables into the economic and development planning process. Thanks to the population census that took place from November to December 2019, the size of Burkina Faso's population, its characteristics (distribution by sex and age, spatial distribution, fertility, mortality, marital status, economic activities, migratory status, etc.) and its dynamics are known. The population of the country is 20 505 155 personnes including 10 604 308 women. The census also provided a new, accurate picture of the structural characteristics of Burkinabe agriculture to provide benchmarks for measuring the dynamics of the rural world. An inventory of modern farms, processing units and marketing infrastructures, professional agricultural organizations, irrigated cropping sites and fishing and aquaculture sites was carried out. Census data have been used as a sampling frame for several surveys, such as the 2021 demographic and health survey, a survey of national media audience in Burkina Faso, etc. They have also enabled us to make demographic projections and monographs of Burkina Faso's regions and communes. Thanks to these data, planning documents such as the Action Plan for Stabilization and Development (PA SD) and various sectoral policies have been drawn up. Preliminary and final results are the following: - There is knowledge of the overall size of the population of Burkina Faso, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and the place of residence, as well as its evolution. - Regarding population dynamics, indicators of fertility, mortality and migration levels and trends are known. Thematic reports, regional case studies and the sociodemographic atlas are available. This made it possible to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration, as well as natural and overall population increase. - Regarding the demographic, socioeconomic and cultural characteristics of the population, the results on the composition of the population according to languages, nationality, economic activity, schooling and literacy are available. - Thematic reports on economic activity, literacy, schooling, children, women, older persons and persons living with disabilities have been produced. Regional monographs and demographic atlases are also available. There is thus a better knowledge of the demographic, socioeconomic and cultural characteristics of the population and its subcomponents through the updating of the country's sociodemographic database. - The list of enumeration areas as well as population and household sizes are available through an update of the national sampling frame. This will allow for future investigations. - The statistical tables on households and dwellings that have been developed provide a better understanding of the characteristics of households and their living and living conditions. Analytical reports on households, housing and its environment and on the level of wellbeing of the population are available. - The indicators of population dynamics that are known providing a good understanding of future population trends. In this sense, the results of the thematic reports are available, as well as the report on population projections. - The census provided an opportunity to strengthen national capacities in planning, collecting, processing, analysing data and disseminating results. Executive training in Geographic Information System (GIS), surveying and processing has been carried out. There is an appropriation of new technologies in the implementation of data collection operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200055-5120005501 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 5000000 15000000 5000000 -5000000 -5000000 15000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment 15000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment SE-0-SE-6-51200055-5120005502 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment 10000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200056 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under result area 1, a comparison to the year 2017 when the number of reported violence was 1642, in 2018 (consolidation phase) 22 cases were reported. More than 75% of the population in the intervention areas are more aware of GBV, which has allowed them to report cases of violence. In the families beneficiaries to the project the GBV rate has decreased by 82% in 2018 through the family dialogue approach and the awareness sessions. This is an expected result even though the very large decrease is unexpected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200056-5120005601 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14000000 0 -10000000 5000000 5000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -5000000 4000000 0 5000000 24000000 Diakonia 10000000 Diakonia 0 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 4000000 Diakonia SE-0-SE-6-51200056-5120005602 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 -3669250 0 0 0 0 0 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia -3669250 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200057 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51200057-5120005701 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 121736 0 0 1000000 0 -1000000 -878264 1000000 121736 Sida administrative activity implemented by procured partner 121736 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51200057-5120005702 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515684 104175 178241 0 9429 104175 0 0 11021 26969 290025 619859 Sida administrative activity implemented by procured partner 9428.69 Sida administrative activity implemented by procured partner 178241 Sida administrative activity implemented by procured partner 11021 Sida administrative activity implemented by procured partner 26968.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 290025 Sida administrative activity implemented by procured partner 104175 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200058 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general At the end of the intervention, the following fmost important results that have been achieved : 1. A combined total of 1,428 individuals (690 women, 615 young men, and 123 young women) took part in the program. The program helped six political parties to become better organized and prepared to step into leadership positions within their party. 2. Six participating parties are able to make internal procedures to facilitate the increased involvement of its women and youth. Four of six parties completed their action plans and road maps and began implementing their actions. 3. Five of the six parties completed their public policy documents on youth unemployment and young girls’ access to education and scholastic completion rate and submitted their document to party leadership for consideration and adoption into the official party platform. 4. As a result of women and youth wings capacity-building activities in communication strategies and advocacy, women and youth wings strengthened their skills in engaging party leaders and revamped their strategies to show their strengths as competitive party members. NDI’s subgrant partner, the Association of Women Lawyers of Burkina (Association des Femmes Juristes du Burkina - AFJB), conducted activities that resulted in a draft-amended quota law being completed in collaboration between participating parties and CSOs and submitted to Burkinabé authorities. 5. Multi-party trainings and conferences organized at the regional and municipal levels enabled women and youth wings for the six parties to collaborate with their local counterparts to identify and discuss the main obstacles to women and youth political participation, and propose common solutions. 6. The program contributed to reinforcing women and youth wings collaboration with civil society through regular meetings and a series of public fora held in the regional capitals of the country to discuss social perceptions of women and youth engagement in political spheres. 7. Through this program, four CSOs improved their institutional capacities to develop and engage in democratic governance initiatives including advocating for women and youth priority issues.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200058-5120005801 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-51200058-5120005802 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230008 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Human rights Government & Civil Society-general Följande utgör exempel på uppnådda resultat: - Mer än 580 493 utsatta barn (245 852 flickor och 334 641 pojkar), inklusive sydsudanesiska flyktingar, som riskerar att utsättas för våld eller är offer för våld, missbruk och utnyttjande, har tagit del av förebyggande och behandlande barnskyddstjänster. - Påverkansarbete resulterade i förslag om lagreform för barn och kvinnor, till exempel en reform av familjelagen (Personal Status Law for Muslims 1991) och strafflagen (Criminal Law 1991) om fastställande av lägsta ålder för äktenskap och kriminalisering av könsstympning (FGM/C). Dessa antogs av ministerrådet under 2017, vilket indikerar en delvis öppning på politisk nivå jämfört med 2010 när förslaget om FGM/C helt avvisades. Dock godkändes inte rådsförslaget av parlamentet under 2018. - Genomförande av de under 2016 och 2017 undertecknade handlingsplanerna med regeringen, SPLM/N och SLA/MM för barn i väpnad konflikt ledde till frisläppande, avväpning och återintegrering av 43 fd barnsoldater. - FN och Sudans regering slutförde verifiering av militära kaserner i alla konfliktdrabbade stater och kontrollerade befälsordningar från alla säkerhetsstyrkor (regeringen, SPLM/N och SLA/MM) som förbjuder rekrytering av barn i väpnad konflikt. 1 280 personer utbildades i staterna i Darfur, Kordofan och Blue Nile i syfte att stoppa och förebygga dessa grova överträdelser mot barn. UNICEF hade för första gången tillträde till SAF, PDF och RSF. - Från 2015-2017 återförenades totalt 5 103 separerade och ensamkommande barn (2 139 flickor och 2 964 pojkar) antingen med sina familjer eller fick alternativa vårdnadshavare. - 26 657 barn (6 176 flickor) i kontakt med rättsväsendet, offer, vittnen eller de som har begått eller påstås ha begått övergrepp fick under 2017 olika former av stöd och skydd genom polisens familje- och barnskyddsenheter över hela landet: juridiskt, socialt, psykosocialt, medicinskt, etc. - Födelseregistrering har ökat i ett flertal stater mellan 2015 och 2017, i Blue Nile från 37 till 82%, i White Nile från 70 till 84%, i South Darfur från 44 till 62% och i South Kordofan från 17 till 42%. - I samarbete med det sudanesiska inrikesdepartementet och justitiedepartementet har frågor om barnets rättigheter och skydd av barn integrerats i en handbok för jurister och programmet har utbildat 95 nyutnämnda domare och åklagare och 2 770 poliser, underofficierare och studenter vid polishögskolan (Law and Police College). - Förbättrad tillgång till integrerade paket av sociala tjänster (utbildning, skydd, vatten, sanitet och hygien, hälsa och nutrition) för barn i rörelse (internflyktingar, flyktingar) lindrade trycket på värdsamhällen. UNICEF:s tekniska och finansiella stöd möjliggjorde genom samarbete med myndigheten för barns välfärd på nationell och statlig/lokal nivå, ministerierna för utbildning, hälsa, jordbruk och universitet att över 6000 ungdomar startade och ledde 126 skolföreningar, vilka nådde 65 800 barn med påverkansarbete mot FGM/C och barnäktenskap. För en mer komplett redovisning av uppnådda resultat hänvisas till beslut och beredning av insatsändring daterad 2018-07-06, finns i Dox ärendenr 15/000150. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230008-5123000801 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23600000 25000000 40000000 25000000 23600000 0 0 0 40000000 88600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51230008-5123000802 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51230009 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general I november 2015 ingick Sida och Europeiska unionen (EU) ett Transfer Agreement (SE / DCI-CSO-LA / 2015/38045) i syfte att samfinansiera insatsen: "CivilSociety Organisations and Local Authorities, Actions in Partner Countries (Sudan) - Enhance CSOs contributions to governance and development processes". I december 2017 kontrakterade EU-delegationen fyra civilsamhällsorganisationer med finansiering från Sidas bidrag till programmet. Dessa aktörer ansökte i en öppen ansökningsprocess. De fyra civila samhällsorganisationer som EU-delegationen kontrakterade 2017 var: Plan International (Kassala), Danske Flyktinghjaelpen (centrala Darfur), SOS Sahel (östra Sudan) och Maa Baaad Nanmo (kvinnor och flickor) implementerad genom Search For Common Ground (SFCG). EUDEV beslöt 2019 att slopa öppen ansökningsprocess och valde att i stället direkt kontakta relevanta partners. Internews kom därefter in som ny partner. Vissa övergripande resultat kan observeras: Kvinnors egenmakt Ett viktigt övergripande resultat som har direkt relevant för den svenska strategin är att aktörerna särskilt har fokuserat på att stärka kvinnor och unga och har särskilt fokuserats på kvinnors egenmakt. Det övergripande målet med projektet var att öka kapaciteten, nätverken och möjligheterna hos sudanesiska civilsamhällesorganisationer för att förbättra sårbara kvinnors och flickors tillgång till multisektoriell utveckling i delstaterna West Kordofan, South Kordofan, Blue Nile, El Gadaref och Kassala. De specifika målen med åtgärden var: (i) Öka kapaciteten hos riktade CSO:er inom "Common Ground-metoden", inom tekniska områden relevanta för deras sektor och förvaltning, för att förbättra deras effektivitet; (ii) Förbättra samarbetet mellan CSO:er som arbetar med utvecklingsfrågor som påverkar utsatta kvinnor och flickor, samt mellan CSO:er och myndigheter, för mer sammanhängande insatser för att förbättra tillgången till tjänster. Projektet genomförde en base line study och kartlade 146 civilsamhälleliga organisationer i de utvalda samhällena, etablerade regionala subnationella kvinnonätverk och faciliterade 15 regionala forum med NGO:er samt 15 CSO- och regionala regeringar. Projektet har etablerat fem CSO-nätverk som resulterat i sex CSO-nätverksmöten och diskussioner, 10 påverkansbesök och gemensamma informationskampanjer, vilka inkluderar; teaterföreställning (26 sessioner), 120 avsnitt som tar upp kvinnors rättigheter via delstatsradion i de fem utvalda delstaterna, samt produktion av en serietidning. Projektet har även genomfört 10 utbildningar inom informations-, kommunikations- och påverkansarbete, ledarskapsutbildning för personal från 11 civilsamhälleliga organisationer, 3 deltagande workshops för teateraktivister, utbildning av journalister och 25 utbildningar av utbildare med fokus på tekniska frågor. Trots utmaningarna med politisk instabilitet på nationell och delstatlig nivå, försämrad ekonomisk situation samt protester och civil olydnad efter militärkuppen, har projektet bidragit till förbättrad operativ kapacitet hos lokala icke-statliga organisationer. Särskilt har den förbättrat samarbetet, stärkt nätverkande och påverkansarbete bland NGO:er och civilsamhälleliga organisationer som verkar i de utvalda delstaterna, samt mellan civilsamhällen och lokala myndigheter. Stöd till fri media Efter militärkuppen den 25 oktober 2021 och under hela 2022 fortsatte pressfriheten, yttrandefriheten och det civila utrymmet att vara kraftigt begränsade, med återkommande och godtyckliga gripanden samt trakasserier av journalister och civilsamhällesaktörer. Genom den lokala partnern Internews stöttade EU projektet fri media i Sudan med syfte att stärka sudanesiska medborgare genom media och information att delta i samhällsdiskussioner, debatter, styrning och fredsprocesser under Sudans övergångsperiod. Internews stöttade i sin tur sex oberoende sudanesiska medier att effektivt och säkert anpassa sig till de nya utmaningarna och potentiella möjligheterna; förbättra deras förmåga att säkert rapportera och publicera nyheter på ett tillförlitligt, professionellt och konflikt- och könskänsligt sätt; och öka deras motståndskraft. Anmärkningsvärda händelser under projektets livstid inkluderar COVID-19-pandemin, militärmaktövertagandet i oktober 2021 och konflikten i april 2023. Var och en av dessa händelser tvingade Internews att anpassa projektets aktiviteter för att säkerställa deltagarnas säkerhet, möta akuta behov och agera inom realistiska begränsningar. Anpassningarna inkluderade att byta aktiviteter från fysisk till virtuell eller hybrid, öka fokus på nödsituationer, skjuta upp aktiviteter och ställa in vissa där det behövdes. Projektet var avgörande för att säkerställa att lokala oberoende medier (1) förblev verksamma i utmanande sammanhang, (2) utvecklades och utökades för att nå nya målgrupper, och (3) förbättrade kvaliteten på deras innehåll. Respondenterna i slututvärderingen sade att projektet fungerat som en "livlina" för dem (se 24/000341-29). Projektet gick bortom enkel kapacitetsuppbyggnad för att uppnå hållbara resultat genom att stödja partners psykosociala välbefinnande, stärka deras digitala säkerhetsmedvetenhet, tillhandahålla resurser och utrustning samt säkerställa att utbildningarna anpassades efter partnernas behov baserat på individuella bedömningar. Projektet visade motståndskraft och anpassningsförmåga inför betydande utmaningar och uppnådde betydande påverkan i att stärka sudanesiska medier och medborgare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230009-5123000901 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 0 7500000 -7500000 30000000 EU Institution Other 15000000 EU Institution Other 7500000 EU Institution Other 7500000 EU Institution Other SE-0-SE-6-51230009-5123000902 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4249163 -4249163 -4249163 EU Institution Other -4249162.5099999998 EU Institution Other Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240025 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Family planning Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The project is in its third year of the implementation and remained focus on its goal to  contribute to the reduction in the high rate of  teenage pregnancy in four counties of the south east of Liberia: Grand Gedeh, Maryland, Grand Kru and River Gee. The project  provided targeted clients access to sexual and reproductive health and rights information and services (family planning, ANC 4th visit, Delivery in health facility and STIs). Thanks to the programme, a cumulative total of number of 180,789 clients have accessed SRHR services from 30 Ministry of Health facilities, and through 20 community delivery sites in the four counties. Through the project, the Public Health Law is in the process of being  revised to include access to safe abortion care services up to 24 weeks and access to family planning service for adolescents without parental consent. The ongoing revision of the Public Health Law constitutes an important step in making access to safe abortion care services and family planning available for adolescents. These services are crucial when it comes to vital life decisions. The services can give adolescents power to make decisions over their own lives by providing them with the necessary tools for safe and enjoyable sexual experience without coercion, risk of contracting diseases or unwanted pregnancies. Access to these services could have a strengthening mechanism for women in particular by empowering them and making them more independent; in domestic as well as in working life.     Liberia Ministry of Health is leading the revision of the Public Health Law with strong commitment from the Chief Medical Officer of Liberia. When revised, the Public Health Law has to meet the approval of the Legislature and the President of Liberia for it to take effect. The relaxation on the restriction to right to safe abortion and family planning for adolescent without parental consent are important changes that will bring Liberia in line with its international commitment under the Maputo Protocol which in Article 14 establishes for women right to control their fertility, the right whether to have children, the number of children and the spacing of children as well as the right to chose any form of contraception. The programme has further contributed to National School Health Policy being validated and endorsed by the government.  The school health program has trained a total of 41 teachers from 20 schools in SRHR information dissemination, mentorship and coaching as pilot for the program. In addition, school-based Sexuality Education has been operationalised in accordance with international standards and integrated into the National Education Curriculum for primary and secondary schools and out-of-school youth (OSY). One result of this is that a total number of 24,840 young people have benefited from sexuality education (SCE), delivered by 397 persons trained in comprehensive sexuality education from 50 schools. A gender-responsive sexuality education manual has been developed with the aim to deliver out of-school sexuality education that conform with international standards. The project also targets out of school young people (10-19 years) and has provided 4.951 adolescents with quality comprehensive sexuality education through Women Susu clubs in out-of-school settings.    These sample results were presented at development cooperation meeting for quality review of the conclusion on performance and a main observation was to encourage UNFPA within its final annual reporting to also specify qualitative results especially in terms attitude change in the behaviours of adolescents and the providers of SRHR services for adolescents. Here is a video to give some insights about UNFPA work on the field: https://liberia.unfpa.org/en/video/family-planning-saving-lives-liberia       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240025-5124002501 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 21400000 10000000 10000000 8400000 10000000 13000000 13000000 7000000 10000000 -7000000 7000000 10000000 -10000000 10000000 0 -10000000 -13000000 24200000 UNFPA/United Nations Population Fund 24200000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51240025-5124002502 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57904 0 0 0 -57904 -57904 UNFPA/United Nations Population Fund -57903.74 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51250023 Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness In addition to above, the objective of the intervention has been to strengthen the function of the humanitarian pooled fund (hereafter "the fund") as a tool for resilience interventions in the border area between humanitarian recovery and early development. This is in correspondence with the humanitarian and development context of the DRC, where development and humanitarian needs often are coinciding and often not possible to clearly distinguish from one another. The support to the fund for resilience purposes has been a pilot project, allowing long term development cooperation funding from Sweden's bilateral country frame for the DRC to be channeled through a humanitarian recovery instrument. This has been done through the standard allocation modality of the fund to projects with up to 24 months implementation period, supporting beneficiaries' recovery and resilience among communities affected by humanitarian crises in different parts of DRC. These longer-term interventions add to shorter term interventions through emergency allocations and standard allocations for projects of shorter durations, funded through humanitarian funding from Sweden and other donors. The fund during this time has been be the single most important instrument of Sweden's support both humanitarian recovery and also resilience building, in the DRC. The objective of the contribution is continuously achieved through the interventions of the fund through the year and different locations of humanitarian crises in the DRC. 2015 and 2016 saw a decline in incoming funding to the CBPF. The embassy has made significant efforts to help promote the CBPF as an important instrument for humanitarian assistance in the wider donor community. Sweden has during the period been the 2nd biggest contributor to the fund after the UK. The monitoring and follow up function of the fund has been overall well organized and effective, although sometimes insufficient with regard to the high number of running projects and as well as the broad thematic and geographic scope of the DRC fund. The fund has been treating a few cases of suspected irregularities, both internal and partner-related, in accordance with existing regulations and routines. The embassy's impression is that quality, transparency and adequacy in the handling of those matters has been overall satisfactory. The project is an amendment to a framework agreement between Sweden and the UNDP and regards support for the humanitarian fund (CBPF) in the Democratic Republic of Congo (DRC) 2015 and 2016. The framework agreement will remain validwhile the contribution now to be closed has been replaced by another project in support of the CBPF in DRC (Sida contribution 51250032, UM/2017/17236/KINS), through an amendment to the same framework agreement. All reports and documentation stipulated by the contribution agreement and Sida project management routines have been added to the file and approved by the embassy, when applicable.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250023-5125002301-H Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 24500000 24500000 0 24500000 0 24500000 -24500000 24500000 UNDP/United Nations Development Programme 24500000 UNDP/United Nations Development Programme 24500000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250023-5125002302-H Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14700000 14700000 0 14700000 UNDP/United Nations Development Programme 14700000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250028 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural land policy and management Other Multisector The first phase of the Equateur Integrated REDD Program (PIREDD Equateur), implemented by FAO as a Cooperation Partner and WWF as the main implementing partner, with cofinancing from CAFI and Sweden, was deployed as a comprehensive response to deforestation and rural poverty. By placing local communities at the heart of the approach, the program successfully reconciled ecosystem protection with local economic development in a sustainable manner. Local governance: The project based its actions on restructuring local governance by establishing over 100 Local Development Committees (LDCs), structured inclusively with a minimum of 40% female representation. In parallel, four Agricultural and Rural Management Councils (CARGs) were formed to involve communities in territorial decision-making. Respect for local populations was demonstrated through the rigorous application of the Free, Prior and Informed Consent (FPIC) protocol. This ethical process, systematically translated into local languages, ensured the full support of villagers and Indigenous peoples before each development project. Land tenure security through community forestry: One of the most measurable impacts of this first phase lies in largescale land tenure security. Thanks to the program's technical support, communities obtained the allocation and security of 28 Community Forest Concessions (CFCLs). These concessions cover a total area of 282,251 hectares of protected forest. To support this management, 14 Simplified Management Plans (PSGs) were finalized by the project and technical partners. This could help legally transfer control of resources to the communities. Sustainable agriculture and energy: To curb deforestation linked to slash-and-burn agriculture, the project supported more than 690 pilot farmers through Payments for Ecosystem Services (PES) mechanisms. This incentive enabled the establishment of 3,411 hectares of sustainable crops, divided into perennial plantations, improved food crops, and agroforestry plots. In addition, 8,043 hectares of savanna were protected to prevent bushfires. In the energy sector, the fuelwood challenge was addressed through the creation of 909 hectares of plantations dedicated to sustainable charcoal production and the distribution of 6,817 improved cookstoves, drastically reducing household dependence on primary forest areas. Empowerment: The intervention structured the exploitation of non-timber Forest products (NTFPs), such as leaf harvesting and mat making, into income generating activities derived from the forest. These income generating activities injected tens of thousands of dollars directly into household economies. This economic diversification has offered a concrete and profitable alternative to forest destroying activities, proving that a green development model is possible in the province of Equateur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250028-5125002801 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 15000000 0 2000000 0 10000000 -2000000 -10000000 0 -10000000 0 0 15000000 0 0 -10000000 0 0 10000000 15000000 0 10000000 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250028-5125002802 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6580000 6580000 0 0 0 0 0 0 0 6580000 FAO/Food and Agriculture Organization 6580000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51250030 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Since the start of the contribution, two SWPAs have left the post causing delays in the implementation. The second Senior Women Protection Advisor, SWPA, left the mission in December 2019 and a new recruited advisor was delayed due to many reasons, in particular the outbreak of the Covid-19 pandemic. The Deputy Director of the Joint Human Rights Office served as SWPA ad interim until the arrival of the new SWPA in November 2020 and thus ensured that the team could continue its work to reach the objectives. The new SWPA arrived in October 2020 and met with the embassy as soon as possible after mandatory quarantine and induction training.  Even though working in the office of the UNJHRO, the SWPA mandate is part of that of the SRSG on Sexual Violence in Conflict (SVC) to whom she directly reports. The main objective of this contribution is to work on conflict related sexual violence (CRSV). Key results of the SWPA during the implementation of this contribution until transferred to contribution 12906 as a component in the general support to the UNJHRO are the following. The Security Council has mandated MONUSCO to establish Monitoring, Analysis and Reporting Arrangements (MARA) on conflict-related sexual violence, to engage with parties to the conflict for concrete time-bound commitments to comprehensively address CRSV and to support parties to the conflict to implement these commitments. CRSV data collection and analysis is conducted by the MARA Working Group, established in 2013, of which MONUSCO Sections and UN agencies are part. The SWPA has strengthened the work and coordination of the MARA working group and its analysis through the development in 2018 of a set of qualitative indicators, including classification of sexual violence types, modus operandi and location of attacks. The membership of the MARA was extended to include all civilian sections of Monusco, the Force Gender Focal Point, UNPOL, as well as all agencies. The meetings of the MARA were made regular and more efficient contributing to the identification of key priorities. The SWPA also strengthened the cooperation and coordination with humanitarian actors by participation in the Protection Cluster and Gender-Based Violence (GBV) Sub-Cluster.  Within Monusco, apart from strengthening the work and coordination of the MARA working group the SWPA participated in all decisions on support to the armed forces to ensure inclusion of CRSV prevention and response; provided support to all units of MONUSCO ensuring that the CSRV mandate is fully implemented by all thematic units; contributed by missions and work to the adoption of actions plans for the CRSV prevention and response. The SWPA worked together with national authorities to develop the Addendum to the 2013 Joint Communiqué between the Government of the DRC and the United Nations against Sexual Violence in Conflict. During this work, the SWPA promoted and ensured the recommitment of the government to prevent and stop sexual violence in conflict. The SWPA was instrumental in organising the visit to the DRC of the SRSG SVC, who during her visit to the DRC appointed the First Lady to serve as a Global Champion for the Prevention of CRSV. The work by the SWPA led to the adoption of an action plan by the national police, the PNC, against sexual violence in December 2019. The armed forces, the FARDC, had already previously signed such an action plan. Promotion of the full implementation of the actions plans remains one of the main tasks of the SWPA. In December 2019, the SWPA assisted Sweden in the planning and organisation of an event to commemorate the ten year's mandate of the SRSG SVC which coincided with the SRSG's visit to the DRC.  The SWPA continuously monitored and reported on CRSV and by this contributing to the Secretary General's annual reports on sexual violence in conflict, ensuring that these human rights violations were not forgotten or hidden. An information recording and analysis system was established in 2018 and progressively strengthened and refined to contribute to early warnings triggering Force patrolling and other deployments to key hotspots. The SWPA reports as well as early warnings' assessments that the SWPA and her team contributed to lead to the mobilisation of support for timely response to CRSV such as protection missions, assistance to survivors of sexual violence, investigations of specific cases, and post-rape care in several locations of the DRC. One of these missions led to the adoption of an action plan providing guidance on effective multisectoral response. The action plan, the so called Shabunda Action Plan, has since been amended that seeks to build on the successes of the first plan and expand to other critical areas to respond to CRSV. In 2018, the SWPA worked with the Monusco Protection of Civilians Advisor and the UNJHRO Deputy Director (who in 2020 acted as the SWPA a.i.) to develop a guidance document on Disarmament, Demobilisation and Reintegration (DDR) and protections, including key elements of CRSV prevention and response, which was shared with all Monusco field offices. In 2019, the SWPA supported the integration of conflict-related sexual violence prevention and response measures in Monusco's strategy on DDR. The SWPA will continue this, including support to transitional justice initiatives. As a part of her mandate, the SWPA regularly engaged with parties to the conflict, including non-state armed actors. Together with the child protection section she ensured the integration of CRSV concerns in acts of commitments to stop the recruitment and use of child soldiers made by armed groups. This was pushed for also with FARDC and PNC to ensure that CRSV is prioritised in their human rights monitoring. The SWPA ensured regular cooperation with the government (the previous as well as the one installed during the time of this contribution). She for example held regular meetings with the Special Advisor to the President on Youth, Gender and Violence against Women for follow up of the publication of the addendum to the joint communiqué and adopt a roadmap for its implementation; regularly met with provincial authorities, the FARDC, the PNC and CSOs following up allegations of CRSV by state agents; assisted in the development of training materials to the FARDC; and shared information with judicial authorities influencing the performance of judicial performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250030-5125003001 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 1476341 2101276 2000000 0 -400000 0 0 3000000 0 0 2101276 -2000000 1476341 0 0 6177617 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1476341 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2101276 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250030-5125003002 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1656737 -1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51270000 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Since December 2014, ForumCiv has supported 147 projects implemented by local civil society organisations across Somalia, 95 in collaboration with Swedish Somali diaspora organisations. These projects have in particular focused on democracy and human rights and gender equality, but also somewhat on sustainable livelihoods, and have helped contribute to the positive developments in these areas in Somaliland, Puntland and the Federal Government States. Total number of projects in each geographic area: 53 in Somaliland, 23 in Puntland, and 70 in the Federal Government States. In addition to the themes noted above, cross cutting issue has been the strengthening of civil society organisations. This has allowed ForumCiV to be part of the expansion of civil society and the increased professionalism and independence of civil society organisations (CSOs). These organisations have moved from being implements of international programmes to setting their own agendas and implementing their own programmes. They have also formed networks to share knowledge and to collaborate on number of efforts, including those advocating for political change. Unexpected outcomes: ForumCiv found that many of the diaspora organisations were quite weak and in need of becoming better organised. As result of this, ForumCiv both tightened the requirements on applying organizations and provided capacity development targeted for applicants to the diaspora programme. This has led to several of the diaspora organisations become better organised and stronger in financial management, reporting, and more. These organisations are now better prepared to apply for funding from other sources, both ForumCiv (Civsam funds) and other funders. The programme has had large impact when it comes to making low value grants available for the civil society in Somalia. The quality of the support can however be questioned when it comes to strengthening the institutional capacity of the organisations in order for them to safeguard the civic space in Somalia. In discussion with actors across Somalia the (ending of) support through ForumCiv has only been brought up once. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270000-5127000001 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14545602 0 15000000 21016000 0 5400000 15000000 14545602 15616000 9000000 -21427239 0 21427239 -9000000 0 0 50561602 ForumCiv 14545602 ForumCiv 15000000 ForumCiv 0 ForumCiv 5400000 ForumCiv 0 ForumCiv 15616000 ForumCiv SE-0-SE-6-51270000-5127000002 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8486014 12255983 2183690 -745223 0 0 0.0000000009 -0.0000000009 8486014 0 0 0 12255983 2183690 -0.0000000009 -0.0000000014 0 -66906 0 -797174 16047980.9000000004 ForumCiv 6877706.0999999996 ForumCiv 2545804.2000000002 ForumCiv 5940209.7999999998 ForumCiv 3676794.8999999999 ForumCiv 8579188.0999999996 ForumCiv 655107 ForumCiv 1528583 ForumCiv -243638.7 ForumCiv -568490.2999999999 ForumCiv -558021.8 ForumCiv -239152.2 ForumCiv Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270022 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care COVID-19 control Basic Health During the third year of program implementation, CHASP continued the delivery of quality healthcare servicers combined with diverse capacity building interventions in 10 districts across Jubaland, Galmudug and Puntland. This has contributed significantly to increased access and availability of healthcare in targeted regions especially hard-to-reach areas. In the reporting period, the intervention reached 429,124 beneficiaries (178,565 males and 250,559 females), accounting for more than half of the overall health facility utilisation rate of 782,087 with quality health interventions, establishing resilient health systems and robust community structures thus laying a strong foundation for sustainability.  Antenatal care results carried out during a client satisfaction interviews shows that, majority of pregnant women attended the health facilities were provided folic acid, iron tablets, tetanus toxoid injection and counseled on the importance of antenatal care and recommended diertary intake.  In order to maintain adaptive programming, the intervention continued to conduct a series of research studies and client satisfaction surveys in some of the supported facilities In addition, a study to understand progress in knowledge of care givers on infant and young breast-feeding, children dietary diversity and community health status was also conducted in two districts with findings helping to modify the breast-feeding practices and nutrition programming approach. Following the dissemination of above mentioned research findings conducted, the Ministry of Health and other key health actors in the proogramme-supported regions have adapted these key findings and recommendations with the aim of improving quality health service delivery. Other results achieved in year three include: - Cost per beneficiary ratio for year 3 was maintained at 114 SEK as compared to 250 SEK in year 2;- Flexibility of the programme design maintained to adapt to changing context and learning experiences, COVID 19 and emergency funding utilized;- 77% increase in health facility utilization as compared to year 2 and more effective and efficient health leadership and coordination both at district and state level;                                                                                                                     - Rehabilitated three health facilities in Bari region. In Horseed health centre, the programme renovated the perimeter fence while in Dharjaale, the community constructed three extension rooms for delivery services; - An elevated water tank constructed for Kobdhexaad health centre improving general sanitation of the health facility, and an underground water reservoir constructed for Baargaal Referral Health centre, ensuring consistent supply of clean water at the health facility; - Stronger community involvement and ownership laying foundation for sustainability.  In Galmudug, there is a slight decrease in children under five utilization for year 3 as compared to year 2. This is due to accessibility issues and migration of the population.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270022-5127002201 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 30000000 0 0 0 30000000 5000000 0 0 -5000000 0 0 30000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51270022-5127002202 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 38808437 49775478 0.0000000019 -17583 29775478 30000000 20000000 0 0 38808437 -2572 108628819.400000006 Save the Children, Sweden 9955095.5999999996 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden 38808437 Save the Children, Sweden 23820382.3999999985 Save the Children, Sweden 5955095.5999999996 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 16000000 Save the Children, Sweden -2572 Save the Children, Sweden -17583.24 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51270024 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Employment creation Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general During spring of 2019, the Embassy engaged in extensive discussions with Forum Syd regarding the future of the Swedish Somalia Business Programme. After a thorough appraisal process, the quality assurance committee decided to not recommend the contribution for approval. This was based on two main conclusions; 1) the programme was not cost-effective enough and 2) Forum Syd is not considered as being the best-suited actor to implement a PSD-programme in Somalia. The Embassy then approved a phase out period of the programme to safeguard the results achieved so far. ForumCiv handed in a final narrative for the programme period 1 April 2016 to 31 October 2020 report including a results matrix and a list of all grantees. The narrative report provides sufficient information to document and assess the results of the intervention. The overall objective of the programme was; Productive job creation in Somalia through increased private sector investment and business development. The programme has supported the establishment of 40 companies across Somalia which has led to 492 new jobs. The main results of the programme is presented as follows: SSBP has supported the start up of 40 companies of which 34 remain active after the programme period has ended. The companies has employed a total of 492 jobs (211 women, 260 youth) ForumCiv reports that all companies has produced business cases with a human right based approach. The module 2 companies has also developed gender, environment and anti-corruption plans.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270024-5127002401 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4788273 19771322 0 0 -910000 0 20315000 19771322 0 0 3358273 1430000 0 0 -4765000 -20315000 -5960000 4765000 5960000 0 910000 24559595 ForumCiv 1430000 ForumCiv 3358273 ForumCiv 0 ForumCiv 10315000 ForumCiv 9456322 ForumCiv SE-0-SE-6-51270024-5127002402 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8322994 2688120 3960615 0 -100714 0 0 8322994 -0.0000000003 2688120 0 0.0000000008 0 0 -0.0000000005 0.0000000002 0 3960615 -365972 0 -182500 1497172.8999999999 ForumCiv 13474556.0999999996 ForumCiv 7490694.5999999996 ForumCiv 832299.4 ForumCiv 2419308 ForumCiv 268812 ForumCiv 396061.5 ForumCiv 3564553.5 ForumCiv -46668.6 ForumCiv -420017.4 ForumCiv -18250 ForumCiv -164250 ForumCiv Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270033 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) is Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. Based on the HIPS Strategy (2018-2022), HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. In the research action, HIPS produces original research reports on strategicallyimportant issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues and provided policy makers with analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all shared and deliberated in a bipartisan fashion. On the policy action, HIPS actively engages with Somalia’s policy and opinion makers, disseminates research findings and shares policy recommendations. Among other things, HIPS develops policy papers on issues that are central to the state-building process in Somalia with the aim of strengthening a Somali led Somali owned dialogue and discussion around central themes. HIPS also utilizes both traditional and social media to interface with its diverse audiences, ranging from ordinary Somalis inside Somalia and across the globe and to national policy makers and international actors working in or issues related to Somalia. HIPS’s flagship programme, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) attract citizens from across Somalia as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. The forum previously held annually in Djibouti, was for the first time held in Somalia from 29 to 31 December 2020, with Puntland's hosting the event in Garowe. HIPS managed to convene most leading politicians in Somalia as an effort and opportunity to strengthen the dialogue between FGS and FMS leadership to reach consensus around how 2020/21 election will be conducted and breaking the existing political stalemate on elections. The parliamentary and presidential elections could not be held due to political disagreements between the FGS and FMS thus the forum facilitated talks and dialogue between the various parties. Several FMS leaders, most presidential candidates, former presidents, the Speakers of the upper and lower houses, the Deputy Prime Minister and substantial number of ministers attended the event. In the five years since its inception, HIPS has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. Sida has decided to sustain continued core support to HIPS for the period 2019-2022 for a second phase of the programme to enable HIPS to meet its desired objectives. Core funding allows HIPS to attract and retain local policy research talent, set their own research priorities and invest in policy outreach and communications to ensure that research results informs and influences important Somalia/national policy debates. In addition, the support to HIPS acts as a catalyst for positive change in supporting state-building and democratic governance structures in Somalia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270033-5127003301 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3000000 1231749 1500000 0 1000000 3000000 0 3000000 0 0 0 0 1500000 -3000000 0 1231749 0 6731749 Heritage Institute for Policy Studies 1000000 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 1000000 Heritage Institute for Policy Studies -968250.66 Heritage Institute for Policy Studies 968251 Heritage Institute for Policy Studies 1231748 Heritage Institute for Policy Studies 1500000 Heritage Institute for Policy Studies SE-0-SE-6-51270033-5127003302 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356886 -348033.44 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030004 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030004-5203000401 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 881088 0 0 8000000 -199175 8000000 8000000 0 24881088 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 3300 Donor Country NGO -3300 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO -199175.23 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030004-5203000402 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851701 124287.92 Donor Country NGO 727412.8 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030019 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030019-5203001901 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden ACWUA/Arab Countries Water Utilities Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 0 2458419 441581 0 -50605 0 4000000 300000 0 0 2350000 6900000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 2350000 Dev. country based NGOs -50605.43 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030019-5203001902 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden ACWUA/Arab Countries Water Utilities Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 108419 141581 108419 Dev. country based NGOs 99686 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030040 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Kvinna till Kvinna's (KtK) program "Building Women's Movements in Iraq" was implemented from July 2011 to March 2016 with a total contribution from Sida of 42 249 451 SEK. As a result of the program, KtK's partner organizations have improved their capacity to work with and advocate for women's human rights at several levels. The partner organizations carry out the day to day work to build awareness for women's human rights, provide protection and support women survivors as well as active networking and advocacy on both a national and an international arena to fight for reforms, laws and approval of resolutions and conventions. The partner organisations have contributed both individually on the local level and jointly on the national and international level. For example, the partner organizations' joint advocacy actions together with other Iraqi women's rights organisations led to that the Jafaari law, which contained several provisions that violate the rights of women and children, was not approved by the parliament; to the approval of the National Action Plan on the UNSCR 1325 by the government and also to the renewal on the commitment to implement the National Action Plan that was expressed by the President in the end of 2015. The advocacy at the international level increased in the last year of the program when the partner organizations have presented information and recommendations and reached foreign embassies, international institutions and decision makers in the European Union institutions. The organizations have also improved their financial and management systems and thus build more sustainable organizational structures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030040-5203004001 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5395000 9446700 13236300 12200000 3880000 13236300 5395000 3880000 9446700 0 -1699041 12200000 -106260 44158000 Kvinna till Kvinna 3595000 Kvinna till Kvinna 1800000 Kvinna till Kvinna 3446700 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 7236300 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 7200000 Kvinna till Kvinna 3880000 Kvinna till Kvinna -1699041 Kvinna till Kvinna -106260 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-52030040-5203004002 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -103248 -103248 Kvinna till Kvinna Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52030230 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Tunisia Middle East, regional Legal and judicial development Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified - The successful implementation of a scoping mission to develop the next phase of ILAC’s programming in MENA – resulting in the new MENA Programme 2018-2021. - With the support from RWI, four partner judicial institutes in the MENA region have integrated the developed human rights education training methodology in their curricula. This benefits an average of 900 future judges and 3600 senior judges per year through the continuous and basic trainings provided by the institutes. - The integration of the abovementioned training methodology in the capacity building programmes of some regional and international organisations, such as the OHCHR regional office in Beirut for the years 2018-2019, the EU PARJ programme in Tunisia as of 2018, and the Euromed programme in Palestine. - With support from ABA ROLI Libyan human rights legal professionals and CSO leaders have increased knowledge in international human rights law and practices and have started taking measures for their implementation at domestic level by improving the legislation and administrative practices. - Libyan human rights legal professionals and CSO leaders have been able to design and implement human rights awareness raising campaigns on selected areas. - The newly established Women Judges Associations in Tunisia and Morocco have further developed their organisations and membership and have successfully continued implementing trainings and workshops to their peers on relevant subjects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030230-5203023001 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37675000 26594000 15511000 7743000 2464000 37674999.9999999925 7000000 15510999.9999999944 26594000 -720814.9999999997 0 609999.9999999999 742999.9999999998 45893370 ILAC/International Legal Assistance Consortium 18897270 ILAC/International Legal Assistance Consortium 25196360 ILAC/International Legal Assistance Consortium 19214250 ILAC/International Legal Assistance Consortium 10549000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 7911750 ILAC/International Legal Assistance Consortium 801577.98 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1946689.3799999999 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1068770.6399999999 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6377549.3600000003 ILAC/International Legal Assistance Consortium 11616250.6199999992 ILAC/International Legal Assistance Consortium 4783162.0199999996 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3257310 ILAC/International Legal Assistance Consortium 4343080 ILAC/International Legal Assistance Consortium 7910610 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1470000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1960000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3570000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 378930 ILAC/International Legal Assistance Consortium 156030 ILAC/International Legal Assistance Consortium 208040 ILAC/International Legal Assistance Consortium 170800 ILAC/International Legal Assistance Consortium 128100 ILAC/International Legal Assistance Consortium 311100 ILAC/International Legal Assistance Consortium -367615.65 ILAC/International Legal Assistance Consortium -201828.2 ILAC/International Legal Assistance Consortium -151371.15 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030230-5203023002 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544000 544000 544000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 544000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040421 Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Haiti India Iraq Jordan Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Liberia Myanmar Malawi Namibia Nigeria Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen South Asia, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified America, regional Middle East, regional Asia, regional Western Africa, regional Asia, regional Africa, regional Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040421-5204042101-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 174505000 -1216765 172900000 3839110 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 41532190 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 3839110 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 4188120 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 2268565 Donor Country NGO 5409655 Donor Country NGO 4013615 Donor Country NGO 4711635 Donor Country NGO 8376240 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 6631190 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 13960400 Donor Country NGO 2443070 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 4013615 Donor Country NGO 5409655 Donor Country NGO 10644805 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 3315595 Donor Country NGO 3490100 Donor Country NGO 1919555 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 1919555 Donor Country NGO 10121290 Donor Country NGO 1570545 Donor Country NGO 23558175 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 6116000 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 18195100 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 2905100 Donor Country NGO 3669600 Donor Country NGO 1834800 Donor Country NGO 2064150 Donor Country NGO 4434100 Donor Country NGO 1452550 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 1529000 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 4663450 Donor Country NGO 688050 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 1070300 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 993850 Donor Country NGO 10320750 Donor Country NGO 620000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 460000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 440000 Donor Country NGO 440000 Donor Country NGO 460000 Donor Country NGO 480000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 1160000 Donor Country NGO 1600000 Donor Country NGO 540000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 1220000 Donor Country NGO 2700000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 4760000 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 260000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 960000 Donor Country NGO 620000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 760000 Donor Country NGO 2905100 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 993850 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 1529000 Donor Country NGO 18195100 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 10320750 Donor Country NGO 4663450 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 3669600 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 1070300 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 2064150 Donor Country NGO 6116000 Donor Country NGO 4434100 Donor Country NGO 688050 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 1834800 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 1452550 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO -29202.36 Donor Country NGO -70572.37 Donor Country NGO -17034.71 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -13384.415 Donor Country NGO -32852.655 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -26768.83 Donor Country NGO -26768.83 Donor Country NGO -27985.595 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -58404.72 Donor Country NGO -23118.535 Donor Country NGO -46237.07 Donor Country NGO -97341.2 Donor Country NGO -27985.595 Donor Country NGO -219017.7 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -74222.665 Donor Country NGO -10950.885 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -15817.945 Donor Country NGO -37719.715 Donor Country NGO -13384.415 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -37719.715 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -24335.3 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -234835.645 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040421-5204042102-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1605000 97905 Donor Country NGO 14445 Donor Country NGO 38520 Donor Country NGO 30495 Donor Country NGO 77040 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 49755 Donor Country NGO 32100 Donor Country NGO 381990 Donor Country NGO 60990 Donor Country NGO 128400 Donor Country NGO 35310 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 22470 Donor Country NGO 17655 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 36915 Donor Country NGO 36915 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 17655 Donor Country NGO 43335 Donor Country NGO 35310 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 49755 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 93090 Donor Country NGO 20865 Donor Country NGO 216675 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040462 Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burundi Haiti Iraq Nigeria Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The IOM implemented projects between July 2016 and June 2017 are 8 in total. Additional 5 projects have been added to the initial 3 projects captured under the results register. The projects achieved in principle the planned results with some reported over-achievements and few under-performances. The projects and their summary results are: 1. Bangladesh phase-3: Improving access to health, water, sanitation and hygiene for the undocumented Myanmar nationals living in Cox's Bazar district The project reached 295,415 Undocumented Myanmar Nationals and host communities with WASH, health care services and education. The key results of the project are as follows. - 100% of target beneficiaries in Ukhia and Teknaf Upazilas in Cox’s Bazar District have access to primary health care. (target was 90%). - 100% of target beneficiaries in Ukhia and Teknaf Upazilas in Cox’s Bazar District have access to adequate water supply for drinking (target was 90%) - 67% of UMN children aged between 3 and 16 enrolled in non-formal education (total target population was 5,1831) 2. Yemen Phase-3: Provision of life-saving humanitarian and protection Assistance for Vulnerable and Destitute Migrants throughout Yemen The project had a total beneficiaries of 76,612. There are: - 30,910 migrants referred as third-country nationals (TNTs). Support provided included registration and provision of food, health and WASH services, and dignity kits. - 45,702 IDPs and other conflict affected Yemenis reached with essential health services. 3. Iraq phase-2: Increased understanding of gender based violence and improved access to lifesaving health care in Baghdad, Diyala, Salah al Din, Najaf, Anbar and Erbil - The project reached 48,028 with medical services through two mobile health teams (target: 37,440 beneficiaries). 28,352 of these consultations were with women and girls. A satisfaction survey conducted by the partner indicates that about 90% of the interviewees were satisfied with the quality and accessibility of the services provided. - The project also supported the development of 3 Standard Operating Procedures (SOPs) and 3 referral pathways for GBV prevention and response. Two familiarization workshops were also conducted for partners.In addition, a portal page was also developed and launched. 4. Iraq (Mosul): Modul Emergency Response The project provided emergency shelter to 3,000 IDPs in Qayyarah Airstip emergency site, Mosul. 5. Haiti: Lifesaving Emergency Assistance, Shelter and NFI to Internally Displaced Persons Affected by Hurricane Mathew The project results include provision of shelter repair kits and support for 986 households; provision of 200 community tool kits; one year rental subsidy for 14 extremely vulnerable households; and sensitization of 220 local carpenters on safe and wind-resistant reconstruction and repair techniques. 6. Nigeria/ Lake Chad: Contributions to the Improvement of Living Conditions and Protection of Conflict-Affected Populations in North-East Nigeria - 9,800 households (49,706 people) provided with Non-food Items. - 35,874 people were reached with psychosocial support, including 1,902 individuals covered with integrated PSS and livelihood activities. - The project also contributed to the collection and publication of four Displacement Tracking Matrices (DTMs) reports covering 6 States in Northeast Nigeria. - The project also planned to create increased access to humanitarian assistance for victims of trafficking, abuse and exploitation. Performance on this outcome area was very poor due to a number of factors that include staffing problem and insecurity. 7. Afghanistan: Life Saving Emergency Assistance, Food and Shelter to Afghan Returnees from Pakistan A total of 29,667 undocumented Afghan returnees from Pakistan received post-arrival humanitarian assistance including NFIs, cash for transportation, shelter and winder support. The Project objective had two key indicators and the results are. ? - 61% of vulnerable returnees received post arrival humanitarian assistance (target: 28%) ? - Post arrival humanitarian assistance provided in two (02) border crossing points (BCPs) which are Torkham and Spin Boldak (target: 2 BCPs). 8. Unallocated Funding Towards Sudden, Emerging or Expanding Crisis Operations in Humanitarian Contexts The project had a total 78,231 beneficiaries (42,585 females and 35,646 males) in Nigeria, Tanzania, Burundi, and Democratic Republic of Congo (DRC). The humanitarian assistance provided included Camp Coordination and Camp Management (CCCM), Shelter and Non-food Items (NFIs), Transport Assistance, and Water, Sanitation and Hygiene (WASH). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040462-5204046201-H Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29000000 49000000 22500000 101000000 48957285 36000000 29000000 -1387367 22113926 36000000 -344917 -3584858.9999999991 20000000 9000000 8989000 IOM/International Organization for Migration 17978000 IOM/International Organization for Migration 1717000 IOM/International Organization for Migration 8989000 IOM/International Organization for Migration 15049000 IOM/International Organization for Migration 105752000 IOM/International Organization for Migration 33027000 IOM/International Organization for Migration 9999000 IOM/International Organization for Migration 29000000 IOM/International Organization for Migration 49000000 IOM/International Organization for Migration -42715 IOM/International Organization for Migration -27746 IOM/International Organization for Migration 11000000 IOM/International Organization for Migration -70781 IOM/International Organization for Migration -287547 IOM/International Organization for Migration 11494316.9299999997 IOM/International Organization for Migration -453668.88147 IOM/International Organization for Migration -123475.62829 IOM/International Organization for Migration -123475.62829 IOM/International Organization for Migration -72143.06372 IOM/International Organization for Migration -206717.62489 IOM/International Organization for Migration -137349.29439 IOM/International Organization for Migration -246951.25658 IOM/International Organization for Migration -23585.23237 IOM/International Organization for Migration 3204000 IOM/International Organization for Migration 3204000 IOM/International Organization for Migration 1872000 IOM/International Organization for Migration 3564000 IOM/International Organization for Migration 6408000 IOM/International Organization for Migration 11772000 IOM/International Organization for Migration 612000 IOM/International Organization for Migration 5364000 IOM/International Organization for Migration -17935.67776 IOM/International Organization for Migration -112787.81976 IOM/International Organization for Migration -5863.58696 IOM/International Organization for Migration -61395.20464 IOM/International Organization for Migration -30697.60232 IOM/International Organization for Migration -30697.60232 IOM/International Organization for Migration -34146.77112 IOM/International Organization for Migration -51392.61512 IOM/International Organization for Migration 1490000 IOM/International Organization for Migration 990000 IOM/International Organization for Migration 890000 IOM/International Organization for Migration 890000 IOM/International Organization for Migration 1780000 IOM/International Organization for Migration 170000 IOM/International Organization for Migration 3270000 IOM/International Organization for Migration 520000 IOM/International Organization for Migration 109057.397 IOM/International Organization for Migration 2097751.1069999998 IOM/International Organization for Migration 570947.549 IOM/International Organization for Migration 333587.332 IOM/International Organization for Migration 635098.959 IOM/International Organization for Migration 570947.549 IOM/International Organization for Migration 1141895.098 IOM/International Organization for Migration 955856.0090000001 IOM/International Organization for Migration 6705000 IOM/International Organization for Migration 4455000 IOM/International Organization for Migration 8010000 IOM/International Organization for Migration 4005000 IOM/International Organization for Migration 4005000 IOM/International Organization for Migration 14715000 IOM/International Organization for Migration 765000 IOM/International Organization for Migration 2340000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52040462-5204046202-H Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14066264 -14066264 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040469 Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Djibouti Ecuador Ethiopia Guatemala Haiti Iraq Jordan Kenya Lebanon Madagascar Mali Myanmar Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Middle East, regional Western Africa, regional Emergency food assistance Emergency Response Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick i ett tre-årigt avtal 2014, vilket senare kom att förlängas för att också inkludera 2017. Under avtalsperioden finansierade Sida totalt 114 projekt som implementerades av ACF. Av dessa projekt var 67 årliga projekt, det vill säga baserade på Sidas ordinarie allokeringsprocesser. 41 projekt finansierades genom Sidas snabbinsatsmekanism (Rapid Response Mechanism, RRM) och 6 projekt som syftade till att stärka det humanitära systemet och ACF:s kapacitet (metod- och kapacitetsstöd). Totalt finansiellt stöd uppgick under avtalsperioden till 551 900 000 kronor.  Under avtalsperioden har ACF presenterat följande resultat genom Sidas finansiering:  Nutrition- Närmare 350 000 undernärda barn, mellan 6-59 månader gamla, har fått stöd genom näringstillskott.  Hälsa- Knappt 600 000 människor i behov har fått förbättrat tillgång till hälsovårdsfaciliteter. - Drygt 40 000 barn, mellan 6 månader och 15 år, har vaccinerats mot mässling.  Vatten och sanitet- Runt 1,4 miljoner människor har fått ökad tillgång till rent vatten och förbättrade sanitetsmöjligheter.  Matsäkerhet- Över 260 000 krisdrabbade människor har fått stöd i form av mat. - Närmare 110 000 krisdrabbade människor har fått stöd inom livsmedelsförsöjning.  Övrigt- Drygt 180 000 krisdrabbade människor mottog hushållsnära artiklar (non-food items).    Vidare har ACF under avtalsperioden stärkt sin kapacitet inom jämställdhetsintegrering. Genom finansiellt stöd till ACF under fem faser/år (2013-2017) har organisationen utvecklat uppdaterade och nya policyramverk inom jämställdhet (Gender Policy & Toolkit och Gender Minimum Standards). Totalt har ACF, sedan 2014, utbildat 1 895 av organisationens anställda i vad dessa dokument innebär samt hur de ska implementeras.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040469-5204046901-H Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82600000 110800000 147000000 110591673.9999999702 -127000000 0 131930827 82600000 -1 0 10000000 132000000 13265400 International NGO 2940000 International NGO 22918600 International NGO 9572600 International NGO 50647000 International NGO 5292000 International NGO 1817200 International NGO 2352000 International NGO 11044800 International NGO 18088600 International NGO 15054400 International NGO 3285800 International NGO 25333000 International NGO 1911000 International NGO 2058000 International NGO 17080600 International NGO 1073800 International NGO 6027000 International NGO 3481200 International NGO 4986000 International NGO 1551200 International NGO 2065000 International NGO 17929800 International NGO 24962800 International NGO 15715600 International NGO 2058000 International NGO 13480200 International NGO 1911000 International NGO 9996000 International NGO 2499000 International NGO 24952600 International NGO 3138800 International NGO 1911000 International NGO 1765000 International NGO 8542600 International NGO 10237000 International NGO 5153800 International NGO 1623800 International NGO 4306600 International NGO 10237000 International NGO 4236000 International NGO 1270800 International NGO 2682800 International NGO 1482600 International NGO 1694400 International NGO 917800 International NGO 4589000 International NGO 6001000 International NGO 4306600 International NGO 1553200 International NGO 264000 International NGO 276000 International NGO 732000 International NGO 1020000 International NGO 156000 International NGO 288000 International NGO 252000 International NGO 456000 International NGO 732000 International NGO 720000 International NGO 780000 International NGO 1740000 International NGO 876000 International NGO 1740000 International NGO 216000 International NGO 300000 International NGO 1452000 International NGO 14700000 International NGO 1764000 International NGO 9898000 International NGO 5096000 International NGO 6174000 International NGO 4410000 International NGO 5684000 International NGO 4410000 International NGO 1372000 International NGO 1372000 International NGO 3136000 International NGO 3528000 International NGO 7938000 International NGO 3528000 International NGO 8232000 International NGO 7056000 International NGO 5292000 International NGO 4410000 International NGO 351000 International NGO 421200 International NGO 561600 International NGO 655200 International NGO 280800 International NGO 631800 International NGO 249600 International NGO 109200 International NGO 109200 International NGO 351000 International NGO 351000 International NGO 491400 International NGO 405600 International NGO 787800 International NGO 452400 International NGO 140400 International NGO 1170000 International NGO 280800 International NGO 86250.132 International NGO 277917.092 International NGO 249167.048 International NGO 172500.264 International NGO 215625.33 International NGO 215625.33 International NGO 67083.436 International NGO 483959.074 International NGO 153333.568 International NGO 718751.1 International NGO 388125.594 International NGO 172500.264 International NGO 301875.462 International NGO 345000.528 International NGO 67083.436 International NGO 402500.616 International NGO 258750.396 International NGO 215625.33 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 6332679.6960000005 International NGO 2242824.0589999999 International NGO 4749509.7719999999 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 1319308.27 International NGO 1847031.578 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 8047780.4469999997 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 8047780.4469999997 International NGO 19789624.0500000007 International NGO 8971296.2359999996 International NGO 2638616.54 International NGO 6332679.6960000005 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 6728472.1770000001 International NGO 2110893.2319999998 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 8971296.2359999996 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 1847031.578 International NGO 7124264.6579999998 International NGO 540000 International NGO 160000 International NGO 140000 International NGO 510000 International NGO 410000 International NGO 130000 International NGO 680000 International NGO 340000 International NGO 340000 International NGO 170000 International NGO 480000 International NGO 200000 International NGO 680000 International NGO 1500000 International NGO 610000 International NGO 130000 International NGO 360000 International NGO 610000 International NGO 140000 International NGO 100000 International NGO 410000 International NGO 480000 International NGO 340000 International NGO 410000 International NGO 130000 International NGO 240000 International NGO 255000 International NGO 340000 International NGO 70000 International NGO 205000 International NGO 270000 International NGO 205000 International NGO 305000 International NGO 65000 International NGO 100000 International NGO 70000 International NGO 305000 International NGO 180000 International NGO 65000 International NGO 750000 International NGO 80000 International NGO 240000 International NGO 340000 International NGO 170000 International NGO 65000 International NGO 205000 International NGO 170000 International NGO 170000 International NGO 50000 International NGO 85000 International NGO SE-0-SE-6-52040469-5204046902-H Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200500000 -5990156 0 160500000 0 -563280.0000000001 20000000 5000000 15000000 -5067491 -2647411 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 12030000 ACF/Action Contre la Faim, France 11027500 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 9022500 ACF/Action Contre la Faim, France 15037500 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 10827000 ACF/Action Contre la Faim, France 7017500 ACF/Action Contre la Faim, France 2406000 ACF/Action Contre la Faim, France 2005000 ACF/Action Contre la Faim, France 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 1002500 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 2205500 ACF/Action Contre la Faim, France 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 3609000 ACF/Action Contre la Faim, France 7017500 ACF/Action Contre la Faim, France 39899500 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 3007500 ACF/Action Contre la Faim, France 10025000 ACF/Action Contre la Faim, France 7218000 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France 8025000 ACF/Action Contre la Faim, France 2407500 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France 1605000 ACF/Action Contre la Faim, France 31939500 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France 8827500 ACF/Action Contre la Faim, France 802500 ACF/Action Contre la Faim, France 8667000 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 5778000 ACF/Action Contre la Faim, France 1765500 ACF/Action Contre la Faim, France 7222500 ACF/Action Contre la Faim, France 5617500 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France 2889000 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 9630000 ACF/Action Contre la Faim, France 5617500 ACF/Action Contre la Faim, France 1926000 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 12037500 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -10139.04 ACF/Action Contre la Faim, France -42246 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France -6759.36 ACF/Action Contre la Faim, France -19714.8 ACF/Action Contre la Faim, France -6196.08 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -19714.8 ACF/Action Contre la Faim, France -33796.8 ACF/Action Contre la Faim, France -25347.6 ACF/Action Contre la Faim, France -20278.08 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France -28164 ACF/Action Contre la Faim, France -2816.4 ACF/Action Contre la Faim, France -30980.4 ACF/Action Contre la Faim, France -30417.12 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France -112092.72 ACF/Action Contre la Faim, France -5632.8 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -8449.2 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 700000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 720000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 700000 ACF/Action Contre la Faim, France 1200000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 3980000 ACF/Action Contre la Faim, France 1100000 ACF/Action Contre la Faim, France 360000 ACF/Action Contre la Faim, France 1500000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 220000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 55000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 995000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 60000 ACF/Action Contre la Faim, France 225000 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 25000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 270000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 275000 ACF/Action Contre la Faim, France 90000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 525000 ACF/Action Contre la Faim, France 750000 ACF/Action Contre la Faim, France 675000 ACF/Action Contre la Faim, France 540000 ACF/Action Contre la Faim, France 525000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 225000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 2985000 ACF/Action Contre la Faim, France 270000 ACF/Action Contre la Faim, France 825000 ACF/Action Contre la Faim, France 810000 ACF/Action Contre la Faim, France 1125000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 165000 ACF/Action Contre la Faim, France -25337.455 ACF/Action Contre la Faim, France -380061.825 ACF/Action Contre la Faim, France -55742.401 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -1008430.709 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -76012.365 ACF/Action Contre la Faim, France -177362.185 ACF/Action Contre la Faim, France -60809.892 ACF/Action Contre la Faim, France -228037.095 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -177362.185 ACF/Action Contre la Faim, France -50674.91 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -182429.676 ACF/Action Contre la Faim, France -273644.514 ACF/Action Contre la Faim, France -253374.55 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -304049.46 ACF/Action Contre la Faim, France -91214.838 ACF/Action Contre la Faim, France -278712.005 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -5990156 ACF/Action Contre la Faim, France -2647411 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040471 Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Djibouti Ecuador Ethiopia Haiti Iraq Kenya Myanmar Nigeria Nicaragua Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Vanuatu Zimbabwe Developing countries, unspecified America, regional Material relief assistance and services Emergency Response Svenska kyrkans program för perioden 2014–2017 stödde humanitära insatser för att hantera både långvariga och plötsliga kriser i Asien, Oceanien, Afrika och Amerika genom att ge tillgång till livsmedel, husrum, hälsovård och grundläggande tjänster. Programmet har också på en mer strategisk nivå arbetat med deltande och respekt för målgruppen i hela programmeringscykel och sökt att säkerställa ett meningsfullt deltagande, ägandeskap för lokal befolkningen, respekt för värdighet. ansvarskrävande och operationalisering av en rättighetsbaserad strategi. Nedan följer några exempel på kvanitativa resultat: 1. 2014 Kenya, Dadaab: Result 1.2: Fler flickor i skolan i flyktingläger Hagadera och Kambioos RefugeeLWF noterade en ökning av inskrivna flickor i skolor, dock inte till det mål som var utsatt. Målet var att öka antalet skolbarn från 22,306 till 24,500 barn, men genom projektet fick ytterligare 9676 flickor tillgång till skola. 2. 2014 Kenya, Kakuma: Mål: ökat skydd och välmående av flickor och pojkar genom sportaktiviteter, för ungdomar som nyligen anlänt till flyktinglägret Kakuma. Under 2014 och 2015 bidrog Svenska kyrkan till att 447 ungdomar deltog i sportaktiviteter varav 16 procent spelade i kvinnliga lag.  3. 2014 Sydsudan: Ökad tillgång till utbildning i flyktlinglägret Yussif Batiland Kaya och bland lokalbefolkningen.  Svenska kyrkan bidrog till att öka antalet barn i låg- och mellanstadiet med 10 222 barn under 2014-2015 4. 2015 Burkina Faso: Sårbara hushåll, särskilt sådana som leds av kvinnor, får ökad kunskap om matprokution och djurhushållning. Svenska kyrkans projekt möjliggjorde för 300 kvinnor att få sådan utbildning, som särskilt relaterades till klimatförändring och hur det påverkar deras produktionsmöjligheter.  Resultat 2016Vad gäller konkreta resultat under 2016 har svenska kyrkan rapporterats det som genomförst genom RRM (rapid response mechanism) där man haft insatser i åtta länder (Afganistan, Centralamerika, Ecuador,Etiopien, Irak, Nigeria, Uganda och Zimbabwe) och dessutom bedrivit projekt i Uganda och Irak. Ett exempel på ett uppnått resultat är det som rapporteras om en insats i Irak, där den RRM för WASH i ett av IDP-lägren som upprättades inför att Mosul. Allt har gått enligt planerna och är tydligt rapporterat. Den största svårigheten var att det var oförutsägbart hur många människor som vid olika tidpunkter fanns i lägret. Det noteras även att Norwegian Church Aid (Svenska kyrkans lokala partner) i Irak har varit medvetna om vikten av att ha kvinnliga medarbetare i projektet - och uppnått att 9 av 32 är kvinnor – vilket kan vara nog så svårt i ett WASH-projekt i Irak. Irakiska kvinnliga medarbetare möjliggjorde att de kunde inkludera ”the transfer of knowledge to other women and girls in the community on culturally relevant hygiene during menstruation” i WASH-aktiviteterna. Deras främsta slutsats från projektet är därför vikten av att planera för flera möjliga scenarier och flexibelt anpassa responsen efter den aktuella situationen. Rapid Response Mechanism 2017Under 2017 genomförde svenska kyrkan flyra RRM interventioner som stödde människor som har drabbats av väpnade konflikter, och komplexa humanitära kriser i södra Sudan, Bangladesh, demokratiska republiken Kongo (DRC), Uganda och Haiti. Totalt nådde insatserna cirka 235 000 män, kvinnor, pojkar och flickor med livräddande humanitärt bistånd.Några av de viktigaste resultaten av insatserna var att: I Sydsudan fick 3 500 hushåll (14 016 personer) livsmedels försörjningsstöd genom kontant distribution. I Uganda nåddes 4 027 personer som hade flytt från den eskalerande konflikten i demokratiska republiken Kongo med skyddstjänster, främst samhällsbaserat psykosocialt stöd (CBPS). I demokratiska republiken Kongo identifierades 3 127 allvarligt undernärda barn och de togs upp för nutritions terapeutisk behandling. I Bangladesh fick 750 hushåll (3 750 personer) nöd utrustning som förberedelse inför monsun säsongen. I Haiti fick 1 025 hushåll (5 125 personer) hygien paket, som översteg de planerade 800 familjerna.Allt har gått enligt planerna och är tydligt rapporterat. Övriga resultat 2017:Under 2017 har dessutom svenska kyrkan i Sydsudan genom LFW bidragit till att ge utbildning till barn som är flyktingar från Sudan. I Sydsudan har LWF bland annat med stöd från Sida finansierat 22 center för små barn, 10 primärskolor, 2 högstadium samt delat ut 16 900 lådor med utbildningsmaterial, distribuerat 13 247 skolböcker etc. Särskilda insatser har gjorts för att även inkludera barn med funktionsnedsättningar. Ett annat exempel av resultatredovisning är ett projekt i Uganda, för stöd till flyktingar från Sydsudan i flyktinglägret Lamwo, ett projekt som inriktats på vatten, jordbruk, SGBV och skydd. Där uppnåddes inte resultatet i ett av målen, pga en maskinvasion misslyckades skörden trots de insatsvaror som Svenska kyrkan tillhandahöll. Det är ett en viktig indikation på tillit när partners rapporterar det som man inte har uppnått liksom realiserade resultat. Övriga mål uppnåddes mer eller mindre enligt plan. Under projektperioden har Sida finansierat cirka en tredjedel av svenska kyrkans humanitära insatser. Rapporten för 2017 har inkluderat en rapportering av resultat för hela projektperioden.  Följande mer kvalitativa resultat rapporterades under varje mål för hela projektperioden 2014–2017 Outcome 1: Targeted women, men, girls and boys have adequate and dignified basic living conditions and protection. Under hela program perioden har detta varit ett resultat som alla de Svk-stödda insatserna har bidragit till. Själva resultatet har varit att se till att relevanta sektors standarder har följts såsom att säkerställa genusanalys och jämställdhets integrering och ansvars utkrävande åtgärder såsom mekanismen för klagomålshantering. Ett exempel är tillhandahållandet av skyddsmaterial till internflyktingar och återvändare i Afghanistan 2016. tillsammans med mobila hälsokliniker samt tillgång till livsmedel genom villkorade program för kontant program, med holistisk syn för att bemöta hinder i ett värdigt levnads villkor. Svk har i hög utsträckning bidragit till deltagande och samhällsbaserade metoder för att tillgodose behoven, vilket innebär att tillgången till akut hjälp i humanitära kriser och grundläggande tjänster samordnas på ett inkluderande sätt och bidrar till välfärden i samhället som helhet. Genom att förbättra mekanismerna för ansvarskrävande, såsom CRM. Även om inte alla de stödda insatserna inte har nått målen för alla indikatorer har programmets logframe varit ett bra verktyg för uppföljning, övervakning, kvalitets säkring och dialog med partner. Outcome 2: Targeted women, men, girls and boys at increased risk of psychosocial problems, that receive community and family support and/or focused non-specialized support, have improved emotional and social well-being. Eftersom CBPS (Community Based Psychosocial Support) är Svk:s främsta mervärde har det varit viktigt att arbeta för detta resultat för att säkerställa att det psykosociala stödet till de drabbade människorna stärks genom humanitära insatser. Arbetet har haft två fokus – att säkerställa bättre nivåer av psykosocialt stöd bland mottagarna och att se till att IASC: s riktlinjer för MHPSS (Mental Health and Psychosocial Support) följs genom tekniskt stöd till partners. Insatserna för att uppnå detta resultat har varit nära knutna till genomförandet av CBPS-programmet. Under program perioden, och särskilt efter utvärderingen av det CBPS-program som genomfördes under 2017, identifierades vissa utmaningar. För det första visade det sig svårt att mäta det psykosociala välbefinnandet, även om man använde de verktyg som utvecklats av Svk, på grund av utmaningarna med att mäta välbefinnande i första fasen av krisen. Det har också konstaterats att den stora nivå på vilken Svk: s tekniska stöd har ett mervärde är genom integrering av CBPS, liksom stöd till förstärkning av strukturer för samhälls-och familj stöd. I vissa insatser har Svk också gett stöd till målinriktade åtgärder, särskilt när man arbetar med sexuell och könsrelaterat våld (SGBV). Ett exampel från detta är responsen Haiyan i Filippinerna 2013, där Svk stödde hela insatsen genom flera ACT medlemmar.Anläggningar för mödrar och vårdgivare upprättades för att uppmuntra deltagande av mödrar med små barn och äldre familj medlemmar i kontanter för arbete. Personlig skyddsutrustning (t. ex. stövlar, hjälmar och handskar) och olycksfalls försäkring till cash for work-deltagare erbjöds för att säkerställa att de var trygga och behandlades med omsorg när de utförde Aktiviteter. Outcome 3: Targeted communities have recovered from, and have strengthened resilience to hazards and disasters. De insatser som relaterade för att uppnå detta resultat har varit riktade åtgärder, främst inriktad på katastrof och risk reducering (DRR). Men vid vissa tillfällen som handlar om livräddande respons under första fasen av en kris, har DRR integrerats i aktiviteter som ägde rum senare i insatser. Ett konstaterande som har identifierats under genomförandet av det humanitära programmet och de resultat som är knutna till detta outcome är de bredare aspekterna av resiliens såsom social sammanhållning och psykosocialt välbefinnande. Denna länk kommer att utforskas ytterligare Svk under den kommande program perioden. Ett exempel av DRR insats är Burkina Faso år 2015 kommittéer i små byar, teater forum och radiosändningar användes för att öka medvetenheten om katastrof risk reducering (DRR) och anpassning till klimat förändringar. Familjer fick också utrustning och klimat anpassade frön som är resistenta mot torka.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040471-5204047101-H Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52873000 39980000 47600000 39980000 52873000 -1049113.9999999998 47600000 1999000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23672721 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1480444 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2009174 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12901115 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15455396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1999000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3670187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2908015 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14208389 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3284400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3013761 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6726561 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3013761 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2142000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2009174 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1719140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18011662 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2227800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2204100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3128400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3199500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1303500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4668900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 663600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1880000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2700000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3940000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1100000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 560000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1860000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2640000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1210836 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 853089 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348574 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174287 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 256844 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348574 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 504515 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1807081 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1238355 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 862262 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7596000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1899000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1405260 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7709940 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3038400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1633140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4253760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1899000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33.584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6.21304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18.80704 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13.4336 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7.22056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8.396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34.08776 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8.396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 159986.5664 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99991.604 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399966.416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 223981.19296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 73993.78696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 405965.91224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 85992.77944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99991.604 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5140800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2142000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3712800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4284000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3998400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5045600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6092800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3284400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -113304.312 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70290.638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94420.26 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -134286.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58750.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70290.638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -72388.866 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -88125.576 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -111206.084 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -48259.244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58750.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -81830.892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -47210.13 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-52040471-5204047102-H Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 58500000 0 7600000 0 50900000 -2225628.9999999995 -149215 4855500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7956000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3510000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9711000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4972500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18135000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9360000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3560700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13299000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5834400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2574000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3646500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6864000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7121400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1328000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 664000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1280000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 680000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2480000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1088000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2356000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1216000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 646000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1033600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1261600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -302685.54808 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -184727.209491 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356100.6448 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -369454.41898 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -689944.9993 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -189178.467551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -133537.7418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -8952.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -12683.275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -46256.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24769.69 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -23874.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -12384.845 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -20293.24 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52050030 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-52050030-5205003001 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 51000000 30000000 51000000 0 30000000 111000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52050030-5205003002 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -993 -993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050106 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Please see the Conclusion of Performance 2019 dated 6 May (Dox 015095/20 as well as the Statement of Report for the NCE dated 26 June (Dox 021870/20).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050106-5205010601 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16500000 16500000 15000000 0 0 0 -7500000 0 24000000 0 0 0 24000000 16500000 15000000 -24000000 0 48000000 UNDP/United Nations Development Programme 16500000 UNDP/United Nations Development Programme 16500000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050106-5205010602 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -588849 -588849.22 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060046 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060046-5206004601 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 12000000 12000000 8000000 0 12000000 0 12000000 8000000 32000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-52060046-5206004602 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060079 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security A total of 28 persons: 24 women and 4 men, participated in the program representing governmental institutions, women's organisations, academia, religious, military and police. The final evaluation made by Indevelop with the reflections and inputs from the participants, show that the training program contributed to an increased knowledge and capacity to apply the tools on the UNSCR 1325 and to increase gender awareness which can contribute to organisational changes. Due to the period of the project: 18 months, it is difficult to evaluate impact at organisational levels. Nevertheless, most of the participants mention that their change projects had led to some organizational or institutional changes. The training program contributed to create new contacts among participants, as well as to strengthen and expanding the existing ones. Some cooperation between participants from civil society organizations and governmental institutions was established as well as a lot of information sharing. Some joint programs among them were also established, such as capacity building trainings, advisory cooperation, etc. This is considered by the Embassy as a very relevant result of the project which contributes to build bridges among civil society organizations and government, to lower the polarization among them and to establish relationships and common projects with a common goal. The program also contributed to an increased understanding among participants about the importance of joining forces in the implementation of the UNSCR 1325. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060079-5206007901 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3246802 0 0 3246802 1515960 0 -1515960 3246802 Indevelop Sweden AB 3246802 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-52060079-5206007903 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 994799 962771 0 0 0 32028.0000000001 0 994799 Indevelop Sweden AB 962771 Indevelop Sweden AB 0 Indevelop Sweden AB 32028 Indevelop Sweden AB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52070015 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The Uhaki Safi programme implementation ended in 2016 with steering committees members. But all few activity remained could be end by December 2019 due to a large delayed. But the delayed is partially filled due to infrastructures which are on going.   Since 2016, the new Minister of justice is more involved in the political dialogue which ended by the signing of political accord on 31 December 2016 between Presidential Majority and Oppositions party. These accord open a transitional processus before elections. These affected the Minister agenda, where the regular meetings, , field visits during the implimentation has no loger taken place.The governement has funded some activities under infrastructure activities and it is working for to sustain actions made within the PARJ.The programme has known  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070015-5207001501 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 0 20000000 0 20000000 60000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070015-5207001502 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12200 12200 0 12200 Other multilateral institution 12200 Other multilateral institution DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090029 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52090029-5209002901 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 8000000 15000000 0 15000000 0 15000000 8000000 15000000 53000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52090029-5209002902 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -256527 -256527 0 -256527 UNFPA/United Nations Population Fund -256527.02 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52100027 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52100027-5210002701 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18500000 11500000 30000000 30000000 18500000 11500000 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -1170638.0800000001 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100027-5210002702 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100112 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Medical research Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General SE-0-SE-6-52100112-5210011201 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 32000000 32000000 17000000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 32000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100112-5210011202 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4600000 4600000 4600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52110010 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110010-5211001001 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 9000000 9000000 7000000 9000000 8400000 -1416 -6488 25000000 International NGO 4200000 International NGO 2800000 International NGO 5400000 International NGO 3600000 International NGO 5040000 International NGO 3360000 International NGO -1416 International NGO -6488 International NGO Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110010-5211001002 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 321454 321454.18 Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52110080 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general The 2020 conclusion of performance has been replaced by the amendment on contribution that took place late 2019. For more information, the amendment of the appraisal conducted in 2019 is saved on Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110080-5211008001 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 19200000 8200000 2800000 0 0 7000000 11000000 7000000 7000000 8200000 0 8200000 -7000000 7000000 -7000000 7000000 0 0 0 2800000 51200000 Diakonia 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia 8200000 Diakonia -48245.41 Diakonia 11000000 Diakonia 8200000 Diakonia 2800000 Diakonia Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110080-5211008002 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2624500 2624500 0 0 2624500 Diakonia 2624500 Diakonia Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110104 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Business Policy and Administration Business & Other Services The programme benefited and facilitated market shifts for 9,025 farmers (18% females) and small-scale producers (SSPs) by improving their production techniques, post-harvest and processing capacities, access to markets, and facilitating improvements in the enabling environment that regulates their operations. On overall programme level: 83% of targeted SSPs reported improved access to extension services. 52% of targeted SSPs reported undertaking collective purchasing and/or selling. 43% of targeted women SSPs reported increased influence in decision making at the household level and 35% reported increased influence at their business or cooperative level. 2 small-scale pilot SSP-friendly financial products were introduced to smaller scale producers, particularly women, and 57% of targeted SSPs reported improved knowledge of available and newly-introduced financial services. The volume of sales of targeted SSPs saw an overall average increase of 13.4%. 85% of targeted cooperatives reported increased profitability. 55% of targeted SSPs reported access to new, higher value markets. 90% of sampled urban consumers reported increased trust and willingness to purchase locally produced fresh and processed fruits. On value chain development level, the programme worked in six value chains (VCs); cucumbers, grapes and small ruminants in the West Bank, potatoes and olives in Gaza, and traditional food processing in both the West Bank and Gaza. Examples of results in different value chains include: 1. Cucumber value chain in the West Bank: The programme has contributed to expanding the cultivation of the baby cucumber variety in Jenin and the Northern Jordan Valley. Most of this shift has been from traditional cucumber varieties to baby cucumber. Although, most traditional cucumber producers have not directly benefited from shifts in the baby cucumber value chain, they have indirectly benefited from the shift as competing producers started cultivating baby cucumber, which reduced the supply of traditional cucumber varieties, thereby introducing some stability in the market, avoiding abundant supply and maintaining price-points for around 6,700 farmers who continue to cultivate traditional varieties of cucumber. Baby cucumbers have secured a pickling market in Israel. The current shift is primarily based on arrangement with one key Israeli buyer/ processor. Hence, any more substantial increase in baby cucumber production is quite unlikely in the absence of additional secured markets. The programme linked 210 female producers to the largest Palestinian supermarket chain, assisting them in obtaining a packing machine and participating in an annual festival. Important steps have been made in developing standards and specifications for cucumbers with the Palestinian Standards Institute, these standards, however, are yet not introduced at scale in the cucumber market system. 2. Grapes value chain in the West Bank: The programme has made a significant contribution in expanding the seedless grape variety, productivity, and production season in Jordan valley and Jenin. Seeded and seedless grape farmer hubs were established to encourage collective input purchasing and selling, thereby overcoming the price disadvantage of the small-scale farmer working alone. The hub model facilitated access to extension services and knowledge-sharing among farmers, though at limited scale (around 250 farmers), during the programme period.  3. Small ruminants value chain in the West Bank: The programme leveraged private investments to address constraints in the input and extension supply, production, processing and marketing domains in the small ruminants’ value chain, which are disproportionately affecting small-scale ruminant breeders. 4. Olives value chain in Gaza: Olive farmers reported improving their pruning and harvesting practices through delivered extension services. An olive farmer cooperative has been established which improved farmers’ access to inputs, new variety plants and extension services. The grading of olives is expanding pickling potential in Gaza. Farmers were able to increase the price of sale, now that the olives were sorted.  The cooperative membership is not large, however, and access to farmers outside the programme remains limited. This small-scale level has limited the cooperative ability to negotiate better and bigger deals. 5. Potato value chain in Gaza: The programme contributed to introducing new varieties of potatoes after extensive testing. While scale remains low, the traders and consumers in the local Gaza market have expressed positive opinions about the new varieties. Labelling of the new varieties has been a successful experiment, helping consumers to identify these varieties. New varieties of potatoes have a growing french-fries niche channel potential. 6. Food processing value chain in West Bank and Gaza: The programme strengthened the production and marketing capacities of 18 women-owned and women-led food processing cooperatives to facilitate their market access which, on an overall level, increased their sales and income. Increased levels of employment and wages paid to women was also reported.  On the programme policy and influencing level, the programme focused on several policy areas that deeply impact farmers, especially SSPs. Several policy recommendations were recommended by the programme and were adopted by relevant authorities such as cancelling income tax for farmers, activating VAT refund for all farmers, activating the Agricultural Credit Institute and the Palestinian Disaster Risk Reduction and Insurance Fund, adopting a national plan for the development of Access-Restricted Areas (ARAs) in Gaza, adopting a national strategy to improve management systems for Gaza central markets by Gaza municipality and improving quality standards procedures and certification for locally-processed foods. The programme also invested in influencing international actors to challenge Israeli restrictions on access to agricultural lands in ARAs in Gaza, as well as Gaza’s blockade. It advocated for donor states to challenge Israeli policies that damage donor investments, including the demolition and confiscation of donor-funded structures and assets in Area C. The programme incentivized SSPs in Area C to cultivate their land. Ein Sakout, for example, had over 3,000 dunums that were not being cultivated by farmers due to risk of demolition. The programme facilitated the planting of high-value produce over 150 dunums of land in Area C, paving the way for other investments and land development interventions in this sensitive area. On the market system development (MSD) capacity building level, the five main value chain implementing partners along with Oxfam team have improved their capacity in applying the market system development approach. By the end of the programme, four partners reported using the approach in other projects that they have developed and sought funding for. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110104-5211010401 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 14000000 28400000 0 0 32300000 -18000000 0 18000000 0.0000000015 6000000 14000000 0 14000000 0 0 0 0 -17600000 0 46000000 -14000000 -7000000 7000000 0 0 32300000 80700000 Oxfam International 6000000 Oxfam International 0 Oxfam International 14000000 Oxfam International 28400000 Oxfam International 32300000 Oxfam International Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity of local public institutions and civil society actors to prevent and manage disasters, environmental risks and climate change Ökad kapacitet hos lokala offentlige institutioner och aktörer i det civila samhället att förebygga och hantera katastrofer, miljörisker, och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women who participate in and manage enterprises Ökat antal kvinnor deltar i och driver företag Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge and better service capacity among sector organizations and financial institutes Ökad kunskap och bättre servicekapacitet hos branschorganisationer och finansiella institut Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110104-5211010402 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10258333 10258333 10258333 Oxfam International 10258333 Oxfam International Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52120069 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52120069-5212006901 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11605000 0 16105000 0 16105000 11605000 0 27710000 Dev. country based NGOs 11605000 Dev. country based NGOs 3869000 Dev. country based NGOs 7736000 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52120069-5212006902 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -6605000 6605000 -6605000 6605000 0 -6605000 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs -6605000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52120093 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Public finance management (PFM) Public sector policy and administrative management Domestic revenue mobilisation Financial policy and administrative management Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Examples of the main results of ZIMREF during 2022 include: In an effort to improve the investment climate, commercial e-courts have been launched and established since 2022. The main purpose is to ensure speedy resolution of commercial disputes. In relation to reforms within the PFM system a gender responsive citizen's budget was prepared and budget processes were made open to the public. In this there was collaboration with media, civil society and other central and local stakeholders where they were able to advocate for their needs. Automating the number of extra budgetary funds and donor-funded grants brought visibility to areas previously outside of the MoFED's sphere. According to the WB, Zimbabwe is now ranked as being the third most budget transparent countries in the region. In relation to professionalization of accounting in the public sector, ZIMREF supported professional training of accountants and auditors at various levels. The first Public Sector Professional Accountant in Zimbabwe (PSPAZ) graduation was held in 2022. Graduates included key personnel from the Office of the Auditor General, the Accountant General's Department and other key ministries. Within the Public Investment Management (PIM) component the government has streamlined its procedures for public investment appraisals and treasury procedures in emergencies to ensure timely action. In relation to climate smart PIM the project have increased the capacity of government to assess the economic viability of climate proofing government projects and enhanced the efficiency and effectiveness in capital expenditures and budgets by mainstreaming the climate change agenda into capital budgeting. In addition, some extra TA activities were carried out beyond the scope of the ZIMREF project which included on the job assistance to MoFED and Ministry of energy and other line ministries in developing a pipeline of climate resilient projects, screen projects for climate related risks and to assess economic viability of climate proofing projects subject to an unacceptable climate risk threshold. The project also worked to facilitate the adoption and launch by GoZ of Risk Management Framework to guide risk management in Ministries, Departments and Agencies of government. Finally, the project also disseminated the results of the Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME) FinScope Survey in November 2022 as well as the the findings of the seventh round of telephone survey poverty assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120093-5212009301 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43000000 43000000 8600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 860000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1290000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 860000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1290000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52120093-5212009302 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -64090 -64090 -64090 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -64090.24 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52130011 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security The UNICEF implemented 'Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection Programme' has two components; one focusing on preventing armed violence in Central America; and the other focusing on mine action globally. Sida’s support to the mine action component came to an end by the end of 2017 while the preventing armed violence component was extended until December 2018. Examples of results achieved 2015-2018: -At the global level UNICEF was one of the actors contributing to the finalisations of the International Small Arms Control Standards (ISACS). -At the regional level, up to 239,439 children and adolescents have benefited from the Armed Violence and Weapons Prevention (AVPR) interventions. -UNICEF has implemented various violence prevention activities targeting children and youth in Central America. Prevention activities in Honduras, for example, included supporting 22 municipalities (reaching more than 50,000 children) with information about protection from and prevention of different forms of violence. -The establishment of 245 studies, policies, laws or budgets where AVPR was integrated into the child protection perspective, and 44 reliable data sources of injury surveillance systems that include injuries from armed violence. This has further contributed to fuelling informed debate among civil society and policy makers around the consequences of armed violence on children and adolescents. In Honduras, discussions led to the approval of a new Law on Firearms that raises the legal age to bear arms to 21 years old. -In Jamaica, the rehabilitation of eleven safe community spaces supported over 1,000 children to heal and overcome the impact of traumatic violent events and build resilience. -Efforts to transform schools into protective spaces for children through the promotion of artistic, cultural and sport activities, to maximize school retention and promoting child friendly teaching, reached 4,580 children in El Salvador and 21,802 in Honduras. -In Jamaica, the AVPR Programme supported the Civil Society Organisation Peace Management Initiative (PMI)’s Violence Interrupters Programme that provides essential support to help young people transition away from violence. The effort led to an improvements in communication skills instead of acts of violence between rival gangs. -UNICEF has provided extensive training to law enforcement officers around the importance of respecting the rights of children and adolescents. In both Jamaica and Guatemala, the training has led to some behavioural changes among participating law enforcement officers. -Almost 6 million children received mine and explosive remnants of war education in 23 countries in 2017. 82 % of these children lives in Syria, Yemen and Iraq. -374 child victims of landmines and explosive remnants of war receive support in 9 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130011-5213001101 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16500000 16500000 16000000 16500000 16500000 0 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52130011-5213001102 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 -136463 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -136463.23 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130024 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Libya Myanmar South Sudan Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Addressing the threat to the civilian populations in collaboration, Danish Demining Group (DDG) and Mines Advisory Group (MAG) implemented Humanitarian Mine Action activities through the years 2015-2017 in Iraq, South Sudan, Libya, Myanmar and Lao PDR funded by Sida. The intervention consisted of six parallel projects implementing the following four activities: Mine Risk Education, awareness raising and Community Liaison activities to affected populations;Participatory and impact driven clearance programmes through manual demining, Battle Area Clearance (BAC) and Explosive Ordnance Disposal (EOD);Non-Technical and Technical surveys combined with land release to restore livelihoods, economic development and recovery;Capacity strengthening of national authorities and civil organisations in Humanitarian Mine Action (HMA). Below follows a summary of the partner’s engagement and results in each country.   Iraq The operations in Iraq has met severe challenges as a response to limited security, weak state capacity and little political will. That said, examples of implemented projects by both DDG and MAG are presented below. MAG Iraq has mostly been active in Dohuk Governorate, but the team also worked in areas of Ninewa when needed. Throughout project implementation, MAG Iraq and DDG Iraq have undertaken widespread clearance, non-technical surveys (NTS) and technical surveys (TS) and carried out assigned EOD spot tasks. In the project period DDG Iraq faced delays with clearance activities due to the stalled accreditation process, which hence did not start until September 2016. Previously, DDG was mostly active in Southern Iraq, but under this grant the focus shifted to the Kurdish areas, which complicated the accreditation process. By the end of 2017, DDG managed to clear more than twice the target of 25,000m². MAG Iraq increased the target for 2017. By the end of the project period, MAG managed to release back 1,251,718m², which is 272% from the original target and 84% of the revised target. DDG conducted a mass media campaign as part of their Mine Risk Education activities by airing radio broadcasts on three radio channels amounting to a total of 810 broadcasts. These were aired in areas chosen by the government. In addition, direct Mine Reduction Education was done in 12 IDP camps in Duhok. The country programme of MAG Iraq has not gathered information on agreed indicator, according to the partner due to a lack of use of some of the indicators on the ground which has complicated Sida’s assessment.   Libya In Libya, most of the operations have been undertaken in Sabha in the southern part of the country. Late autumn 2016, DDG Libya got accreditation to commence its project on Community Liaison and Non-technical survey and prepared for an Explosive Ordnance Disposal to start in 2017. By the end of the project period, DDG Libya had been able to conduct surveys in six communities covering 154,154,953m², and ultimately confirming that 142,988,848m² were released to the respective communities. DDG further managed to maintain and expand its presence despite the challenging security situation and attained accreditation to launch Non-Technical Surveys and a team working with Explosive Ordnance Disposal (EOD) in 2016. Only half of the total MRE sessions planned has been realized, which according to the partner is due to the importance to use those funds for clearance. Furthermore, the partner experienced a high turnover of key personnel during the implementation of the project in 2017 which, along with clashes in the area, affected the operation. That said, radio channels were used to broadcast risk education in Shabha. Mobilizers, in this case mostly boy scouts, were also used to convey the message to local communities. DDG has worked closely with a local partner through mentoring and training (during the project period 5 staff were trained in MRE/CL and NTS funded by Sida). The target of 10 trainings was met, however not only through Sida support. Two females were hired as NTS staff.   South Sudan The MAG team began working in Jonglei in early 2015, before deploying to Gogrial, Warrap State, where they were operational until May as a national fuel crisis prohibited work so far from the main operational base. The team was thereafter deployed in June to Magwi, Eastern Equatoria, before having to terminate all activities due to security concerns. Operations resumed in Year 2 on two consecutive BAC tasks in Magwi. Despite the cessation of field activities in South Sudan, from January to June, the MAG team achieved 207% of the total land and clearance target for the total three years. Due to the security situation, several targets for MAG South Sudan were changed from specific numbers to 100% completion of the tasks found/referred, in particular on Hazardous Area tasks and NTS from BAC and/or minefields completed, and ERW disposal requests. All tasks found and referred were completed within the project period.   The DDG team has operated in Yei River and Lainya Counties (Yei River State), Mayom County (Northern Liech State) and Maban County (Eastern Nile State) during the project implementation. Overall productivity for the project was high in relation to project targets. However, sporadic periods of particularly heightened insecurity did mean that the team was at times non-operational. Security has been, and remains, the greatest impediment to productive operations in South Sudan, the partner claims. The DDG team had to focus on meeting objective one and two, namely to improve the physical safety of communities affected by ERW and to release land back to communities. Where the outcome of objective one was overachieved throughout the three years, only 16% of the project target was met in relation to objective two. This is due to that the teams were evacuated from the area of which they had planned to undertake this work after an ambush leading to the death of two team members. The team subsequently relocated to the Northern regions were this type of land release programme were not deemed appropriate. DDG also undertook a survey showing that 95% of DDG beneficiaries explicitly stated that they had directly benefitted from DDG’s activities. Lao PDR In 2016 serious security issues arose in South Sudan that directly impacted MAG’s programme. Due to these issues, MAG sought Sida permission to reallocate SEK 1,638,000 from South Sudan to support the Lao programme for a four-month period, November 2016 – February 2017. The swap to Lao proved to be productive and beneficial, as in Feb 2017, the teams in Lao cleared more land than expected and completed 190 EOD roving tasks instead of the target of 140. The operations undertaken by MAG was able to clear close to 200,000m2 village and agricultural land in Khammouane province in Lao during these four months. The reallocation of funds to Lao shows the benefit and importance of continuous partner dialogue and flexibility in country allocation of funds. Also, the short-term funding to MAG’s Lao programme helped bridging a funding gap and from March 2017 MAG continued the work with other donor funds.   Myanmar Throughout the three-year Sida funded project, the aim has been to provide enhanced security in Kayah, Kayin and Southern Shan state through mine risk education, relationship-building with key authorities, and evidence-based research of at-risk communities. MAG was able to conduct a needs analysis in Southern Shan in July 2016 and Sida funded teams began work in Taungyii in December 2016. Though humanitarian mine clearance activities are yet to commence in Myanmar, the activities funded by Sida to date have aimed to prepared future demining activities. The method of Community Safety Mapping was applied in Myanmar. This involves discussing with the community about potential hazards in their area and drafting a map to highlight their location. The final version is displayed in a central location, along with MRE messages. This approach enables mapping of landmine contamination in areas where a full non-technical survey is not yet possible and contributes to lowering the risk of mine accidents. MAG has delivered 596 RE sessions to 15,566 direct beneficiaries. The knowledge enhancement following the MRE is on average higher in Myanmar than in the other countries. This is according to the partner due to that the general knowledge of affected communities before the trainings took place was very low. The targets set for each respective year in Myanmar was changed from 474 to 600 sessions. Of the new total, 99% was achieved upon finalization of the project. However, the target of visiting villages three times was underachieved across the three-year period (84% of target achieved). Furthermore, MAG uses mass media for Mines Reduction Education, and the information is tailored for specific contexts and contaminations. The partner has further conducted conflict sensitivity analyses. These are done through stakeholder interviews and analysis, risk matrix and security assessment, as well as a desktop review of conflict history. The partner has during the implementation phase worked with Saferworld to produce a conflict sensitivity assessment for a specific area in Kayin State. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130024-5213002401 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency DDG/Danish De-mining Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 20000000 20000000 20000000 15000000 20000000 0 -20000000 16950000 DDG/Danish De-mining Group 29000000 DDG/Danish De-mining Group 4000000 DDG/Danish De-mining Group 5050000 DDG/Danish De-mining Group 4950000 DDG/Danish De-mining Group 1050000 DDG/Danish De-mining Group 9000000 DDG/Danish De-mining Group 6000000 DDG/Danish De-mining Group 10000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 10000000 DDG/Danish De-mining Group 6000000 DDG/Danish De-mining Group SE-0-SE-6-52130024-5213002402 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency DDG/Danish De-mining Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -25550 -25550 -25550 DDG/Danish De-mining Group -25550 DDG/Danish De-mining Group Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130035 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security According to the GICHD, mine action has seen significant progress over the last two decades since the Anti-personnel Mine Ban Treaty was agreed. In 1998, half of the countries in the world were contaminated by landmines and other explosives. Since then the number of new victims per year has been on a downward trend, 31 countries have declared themselves mine free and more than 53 million stockpiled mines have been destroyed. However, during the last four years this positive trend has been challenged and there has been a surge in the number of mine victims. This mostly related to the new conflicts in Syria, Yemen, Libya, Ukraine and elsewhere. Despite the negative overall global trend in mine action, the GICHD has achieved noteworthy results during the 2015-2018 period. During this period Algeria, Mauritania and Mozambique were declared free of mines. The GICHD, supported Mozambique during several years in various ways and the other two countries through the Arab regional cooperation programme. Hence, the GICHD supported these achievements to some extent. The GICHD has support national mine action strategies in the following 8 countries during 2015-2018: Bosnia and Herzegovina, Kosovo, South Sudan, Afghanistan, DRC, Zimbabwe, Sri Lanka and a donors strategy for the German Federal Foreign Office. The Zimbabwe national mine action strategy was the first national mine action strategy for the country and it has defined the mine action problem in a better way and facilitated work for the mine action operators which are now expanding operations, including with Sida funding through the Mines Advisory Group. (MAG).  Information Management is another core area for the GICHD. The Information Management System for Mine Action (IMSMA) -a data collection, storage, validation and analysis tool - was adapted in 2017. The latest version of IMSMA, named IMSMA Core, fully benefits from advanced technologies, such as unmanned aerial imaging and three-dimensional mapping for spatial data analysis and data sharing. From 2015 to 2018, the GICHD assisted 32 mine action programmes in developing and implementing their capacity in information management. A capacity development framework was used in 8 of those countries to assess progress in data, processes, organisation and resources, using 37 indicators. The overall score has increased in 7 countries. The GICHD contributes to the development, review and promotion of the International Mine Action Standards (IMAS) within the mine action community, as a member of the IMAS review board and as the secretariat for the same board. In addition, the GICHD provides expert advice and training on the application of IMAS at country level. Between 2015 and 2018, 14 standards and technical notes were developed or revised to reflect the reality on the ground as much as possible. The GICHD contributed significantly to that work. Given the challenges posed by IEDs in recent conflicts, a heavy focus was out on revising standards to enhance existing guidance related to the survey and clearance of IEDs in a humanitarian context. Furthermore, a new IMAS on Environmental Management in Mine Action was adopted.  The GICHD has supported several countries to develop and review their national standards (NMAS) in line with the IMAS. For example, Lebanon has adopted NMAS chapters for land release, information management and quality management. NMAS were established for the first time in Ukraine, following workshops and consultations regarding good practices. The improvement and implementation of the land release approach has made it possible to deploy costly clearance assets more effectively, resulting in considerable time and cost savings. In Sri Lanka for example, the civil war had left 64 km2 of suspected contaminated areas behind. The Sri Lanka Mine Action Centre was trained by GICHD experts on the implementation of non-technical surveys. In 2015 alone, 18.7 km2 of land previously considered potentially contaminated were cancelled – this represents almost 90% of all suspected hazardous areas in 4 provinces. The experience and knowledge that the country obtained from the GICHD significantly contributed to implement this successful process, and Sri Lanka has now a much clearer picture of the level and location of mine and ERW contamination on its territory. This work together with an increased national ownership in Sri Lanka and increased efforts by operators makes Sri Lanka to be on track to be declared free of mines in the next few years.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130035-5213003501 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 2500000 2500000 7500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130035-5213003502 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130037 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Programmet tillhandahåller stöd till FN:s landteam i ett fyrtiotal länder kringkonfliktkänslighet, konfliktförebyggande och fredsbyggande, genom Freds- ochutvecklingsrådgivare (PDA) som placeras på landnivå och genom kortare stödinsatser ochrådgivning. Två tredjedelar av PDA arbetar gentemot civilsamhällesaktörer och hälften arbetar med intern kapacitetsutveckling inom FN. I relation till värdländerna arbetar PDA:r framför allt med medling och dialogprocesser, nationell fredsarkitektur,valprocesser och förebyggande av våldsam extremism. En extern utvärdering bekräftar resultat på landnivå och kom med rekommendationerför att stärka programmet ytterligare, bl a inom M&E och uthållighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130037-5213003701 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 20000000 20000000 -20000000 -20000000 20000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130037-5213003702 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130100 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Annual report of WILPF presents the main achievements under the five objectives of WILPF's Programme Strategy and Results Framework. During 2016, WILPF has created space and possibilities for amplifying the voices of local women and women's organisations through organising and co-hosting events. WILPF has advocated the link between disarmament, human rights and women, peace and security through research, advocacy and reports, especially in the MENA region. WILPF has supported the Colombian national section in their preparations for the peace agreement. During recent years, there has been an increased vulnerability within the WILPF community and WILPF created a platform for their members #myWILPF. This is a safe space for all members to spread knowledge and share experiences. Besides these selected highlights, WILPF has continued to advocate for disarmament, women´s inclusion in peace processes and monitoring of the UN Security Council and the treaty bodies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130100-5213010001 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 3000000 0 3000000 3000000 -3000000 0 3000000 6000000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-52130100-5213010004 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 300000 300000 International NGO 300000 International NGO SE-0-SE-6-52160000 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52160000-5216000001 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Irrawaddy Publishing Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 750000 0 1000000 750000 1750000 International NGO 1000000 International NGO 750000 International NGO SE-0-SE-6-52160000-5216000002 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Irrawaddy Publishing Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 -500000 500000 Other SE-0-SE-6-52170019 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The key project milestones achieved up to March 2023 are: Outcome-1: 482 factories (171 unionized and 311 non-unionized) enrolled to SDIR project, 147 national master trainers (40% female) developed on diverse training modules promoting social dialogue and industrial relations. 30 Department of Labour (DoL) officials trained as master trainers of Workplace Cooperation training module. DoL master trainers trained 595 bipartite representatives (41% female) of Participation Committees of 38 RMG factories. 100% of trained factories concluded gender sensitive workplace cooperation plans. 1669 bipartite representatives (50% female) of 415 RMG factories trained on Grievance Handling. However, measure for effective grievance handling procedures in place in the trained factories, is yet to be established. 574 TU and management representatives (38% female) of 152 unionized RMG factories trained on Collective Bargaining and Negotiation Skills. However, no CBAs concluded to date with the support of the project. 292 factory-level TU leaders (46% female) of 137 unionized RMG factories trained on Trade Union Administration. Outcome-2: The project supported the establishment of the RMG Tripartite Consultative Council (RMG TCC) in March 2017. SoP on TU registration developed and incorporated in BLA (amended in 2018). SoP on investigation of anti-union discrimination and unfair labour practices developed and incorporated in BLA (amended in 2018). 30 DoL Officials trained on investigation of unfair labour practices. 30 national conciliators established, as part of a pool at DoL. On-line publicly accessible database on registered Trade Union (regularly updated by DoL) expected to be launched in this year. Support to DoL, with technical assistance, in the development and implementation of the GoB GB Roadmap and EU National Action Plan. A 3-day residential workshop was facilitated in March 2022, having both MoLE and DoL officials, to frame a draft SoP for Conciliation to be incorporated in the Labour Law. As a result of the workshop a draft was developed that is pending for approval from MoLE. DoL has facilitated technical sessions for WRC TB members 3 days in a row on 3 specific subject matters (7-9 August 2022) on 2 SoPs and Publicly Accessible Database). SDIR-ILO has organized these sessions. A day-long training was facilitated for the newly appointed Conciliators of the DoL (31 August 2022). Outcome-3: Workers Resource Center (WRC) established in 2017 and fully operational. 67 TU representatives (60% female) trained by the project as WRC master trainers on the following subject matters. Grievance Handling: 20 (including 13 females) Collective Bargaining and Negotiation Skills: 18 (including 11 females) Best HR Practices: 10 (including 05 female); and TU Administration: 19 (including 11 female) In collaboration with the Centre for Advanced Legal Studies (CALS) of Dhaka University and ITCILO, the project trained 27 trade union representatives as Paralegals to facilitate addressing dispute related issues raised by RMG workers. Until May 2021, the trained paralegals facilitated 721 grievance complaints and dispute related issues, out of which, 478 disputes settled (including group cases) benefitting more than 11,000 workers (52% female). 50 officials (40% female) nominated by BEF, BGMEA and BKMEA trained as master trainers on the following subject matters. Grievance Handling: 08 (including 04 female) Collective Bargaining and Negotiation Skills: 10 (including 04 female); Best HR Practices: 09 (including 03 female); and Supervisory Skills: 23 (including 11 female). 1344 Production Supervisors (20% female) of 404 RMG factories trained on effective Supervisory Skills. 1428 HR officials and worker representatives (39% female) of 411 RMG factories trained on Best HR Practices and IR. SDIR projects initiatives under ILO-Dhaka COVID-19 response to the RMG sector: The Project provided technical support in drafting of National Labour Relations Guidelines amid COVID-19 pandemic, which is now waiting for the approval of Ministry of Labour and Employment (MoLE). The project, under RMG clustered approach, initiated COVID-19 Training Package and developed 164 tripartite master trainers (29% female) for capacity building of RMG workers and employers on COVID-19 awareness, OSH, and labour relations issues to guide the sector for a safer return to work. Until May 2021, the trained master trainers outreached. 418 RMG factories with COVID-19 awareness training, covering total 1672 worker management representatives (47% female); 403 RMG factories with Return-to-Work OSH training, covering total 1612 worker-management representatives (47% female); and 394 factories with Managing Labour Relations training, covering total 1576 bipartite representatives (44% female). In collaboration with BRAC, the project developed COVID-19 awareness behaviour change communication materials; and implementing an advocacy campaign targeting 5000 HHs (covering 20000 Population) of selected RMG workers community at Gazipur and Chattogram. The Project provided support in drafting the Terms of Reference (ToR) of Trade Union Rights Watch Team (TURWT), formed by WRC to provide coordinated support to the workers in challenges relating to industrial relations: unfair labour practices, anti-union discrimination, unlawful dismissals, during the ongoing and post COVID-19. Final evaluation report 2022 In 2022, the final of evaluation of the project was conducted from 28 August 2022 to 31 December 2022 and the final report was submitted on 28 December 2022. The independent international and national evaluator were hired to assess and evaluate the Projects implementation for its entire duration, i.e., from 2017 to 2022. Below are some aggregated results of the program as concluded by the evaluation: The evaluator has found that there is a mutual leveraging and complementarity coherence among SDIR and other ILO projects in the RMG sector and it has been able to adapt to contextual changes during implementation, as when the COVID -19 virus started spreading in March 2020. Complementarity also exists between the different streams/themes of work under the three outcomes, and synergy e.g., in terms of cooperation of the involved stakeholders. The Project contributed to the establishing of the National Tripartite Consultative Council and the RMG Tripartite Consultative Council in 2017, to institutionalize social dialogue in the sector. The Project was instrumental in supporting the Government in setting up of Standard Operating Procedures (SOP) on Trade Union Registration and Investigation of Anti-Union Discrimination, and Unfair Labour Practices. GoB has included these SOPs in the 2018 amended Bangladesh Labour Act (BLA). The Workers Resource Centre (WRC) is a brainchild of the Project, set up in cooperation with NCCWE and IBC in 2017. Another successful result is that Paralegals (trained in 2019 and 2021) linked to the WRC have been able to help resolve many disputes at enterprise/factory level and thus prevented workers´ complaints to go into the national machinery and end up at the Labour Court where the backlog reportedly is more than 19,000 pending cases. The project has supported to set up the National TCC and a RMG TCC to have real and long-lasting impact, these need to be fully active - which requires commitment from the tripartite partners to hold meetings and discussions as intended. The two SOPs that were integrated into the BLA, are examples of tangible impact, which led to a rise in membership of basic unions from 2012 to 2019. The Publicly Accessible Database is likely to have an impact in the sense that it contributes to transparency on labour market information. In 2022 a final evaluation the Covid-related work under the program implemented by BRAC was finalized which showed important outcomes due to communication and advocacy work among women workers of how to prevent and protect against Covid. Exampl of a result revealed that knowledge and practices on COVID-19 prevention was improved by > 20% on multiple aspects except wearing of mask by pregnant women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170019-5217001901 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 7000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 -9000000 9000000 9000000 0 -9000000 -9000000 9000000 9000000 -9000000 0 0 0 7000000 52000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved dialogue between social partners the labour market Förbättrad dialog mellan arbetsmarknadens parter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52170019-5217001902 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2483629 0 -2483629 -2483629 ILO/International Labour Organization -2483629.3399999999 ILO/International Labour Organization Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52170020 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general During 2022, the NHRCs capacity to interact, advocate and monitor Human Rights has increased. This has been monitored and the feedback on complaint handling service of the NHRC mechanism confirm that service delivery satisfaction is 89 % of the clients. This is a significant increase from previous years. A high number of capacity development activities/ trainings have been conducted throughout 2021 and first half of 2022. Among other, 439 police officials (188 male and 251 female) have received human rights trainings. Reports have come in on how police officials have used this enhanced capacity and knowledge to act. For example, the Officer in Charge at a Police station in a targeted district has been actively engaged in the promotion of human rights in community policing activities. That station has also started implementing child friendly immediate police services for enhanced protection and best interest of the child. The "Women´s safety in Public Place (WSSP)"-campaign, aimed at addressing gender-based violence, had a significant reach with estimated 7 million people reached by its messaging. Youth groups connected to the HRP showed great engagement and designed and rolled out a survey to women to assess perceptions on safety in public places. These results have been compiled in a report (87 % of the women in the survey reported feeling unsafe in public places. Public transport indicated as the least safe environment. Youth groups and activists are now also carrying the recommendations from the campaign forward in their advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170020-5217002001 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 8000000 7000000 7000000 5000000 0 8000000 0 0 10000000 0 7000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 4000000 4000000 7000000 0 0 -7000000 0 -8000000 0 0 5000000 0 0 37000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170020-5217002002 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 -89393 0 0 5700000 0 -89393 5610607 UNDP/United Nations Development Programme 5700000 UNDP/United Nations Development Programme -89392.73 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170035 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general BMP came together as a 'movement' led by women's activists about four and half decades. Today, the work is carried out in the spirit of 'volunteerism' by more than 2500 members across the country with emphasis on women's legal rights, security and safety, economic opportunities, and women's political participation among a host of other issues. Their work has become even more crucial under the current context with growing intolerance, confrontational politics, ethnic clashes, increase in incidences of VAW, womens trafficking, rising trend of fundamentalism in the backdrop. The following are some of the major examples of results that have been achieved during the project's implementation (source: Final Narrative Report of the project). Access to Justice: With combating violence against women and children as one of their prime forcus, BMP's activities contributed to ensuring access to justice for the survivors of different forms of abuse. The organisation provided legal aid support to 6,908 survivors by achieving verdicts in their favour under a judicial process which is lengthy and complicated, gender insensitive, and expensive. Notable convictions made regarding cases of sexual and gender based violence including sexual harassment and cyber crime. BMP also conducts alternate dispute resolution (ADR) in family matters out of court. During the project period, BMP received 6,704 complaints and conducted related mediations at the central, district, and grassroots levels. The ratio of peaceful settlement was reported to be 50%. ADR has gained popularity as it is easier to obtain compared to the formal legal process. By means of ADRs, BMP was also able to ensure recovery of dower and maintenance money in cases of marital separation/divorce. Approximately BDT 42,0 million was recovered and handed over to the complainants during this period. This money contributed to rehabilitation of the victims. Some of the beneficiaries of this programme have since shown interest and been involved in BMPs organizational activities. Legal Reform: Advocacy for legal reform is one of the main activities of BMP. Employing a gender lens, and together with other CSOs, the organisations has consistently made significant contributions to the drafting of new laws and amendment of existing ones. Among the mentionable ones are (i) the Women and Children Repression Prevention Act amended in 2020, which now makes it mandatory to also physically examine the accused in rape cases (previously only the victim would be examined), (ii) Anti-Discrimination Law (Bill) has placed in the National Parliament in 2022, and (iii) advocacy for sexual harassment prevention law has been strengthened, with the national human rights commission pursuing the government for its enactment. Gender responsive budgeting: BMP continued its advocacy and lobby for introducing gender responsive budget, gender responsive financial policy, engendering the five-year plan, and midterm budgetary framework. Over the years, 45 ministries have introduced gender responsive budgetary plan which is incorporated into the national budget. BMP is now advocating for monitoring and implementation of gender responsive budget and its impact towards reducing gender discrimination. BMP organizes pre and post budget discussion meetings with different stakeholders both centrally and locally to review the budget with a gender equality perspective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170035-5217003501 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 5000000 4250000 0 0 2500000 -5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 -2500000 5000000 -5000000 0 5000000 0 0 0 2500000 0 0 5000000 0 7000000 0 0 -5000000 0 0 -5250000 14250000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5000000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 1750000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170035-5217003503 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4250000 4662000 -346766 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 5000000 -346766 0 2432000 1750000 0 0 2230000 13565234 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5000000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 1750000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2230000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2432000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad -346765.53 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190019 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Agricultural research Technological research and development Agriculture Industry The MEKARNII had three main components; Technology transfer, Capacity building and research, and Coordination and management. Under the Capacity building and research, Master and PhD programs have been offered. 18 students from Cambodia (5), Laos (11) and Vietnam (2) registered for their Master degree at Cantho University and defended their thesis from 3-5 March 2017 at Cantho university which they all passed and graduated in 2017. The doctoral program was divided into two parts, one at the Swedish University of Agriculture Sciences (SLU) and one in the Mekong region at Hue University of Agriculture and Forestry (HUAF) in Vietnam. A total of 25 PhD candidates were identified and 8 of these candidates were accepted to pursue their study in SLU and 17 at universities in the region. Only PhD candidates who had enough English proficiency were selected for the registration at SLU. During 2018 three of the international PhD students successfully defended their doctoral thesis at SLU. On May 2, May 3 and December 14. Their respective thesis can be found on SLU web site. Unfortunately one of the PhD students resigned during 2018. One student defended her theses successfully on the April 2, 2019, another did the same on May 17, and a third on June 14. The candidates who did not fulfill the English requirements by SLU were selected for studies in the region. There were two research calls to provide opportunities on competitive basis to researchers and universities lecturers in the region to apply for grants from MEKARN. In 2016 and 2017, a total of 85 applications were submitted and 51 were approved with the total budget of USD 327 742. Three approved projects were from Cambodia, seven from universities in Laos, 26 from Vietnam and 15 applications were from PhD students at HUAF. MEKARN II International Conference on Improving Food Security and Income Generation in Lower Mekong Basin through Sustainable Farming Systems under Climate Change was held on Dec 1719, 2018. The conference was the final activity of MEKARN after more than 15 years of support from Sweden, intending to give an overview of the results accomplished. Four professors from SLU that have been involved as supervisors in the program participated and gave presentations and acted as session chairs. Other participants, about 100 people, were researchers and students that have been involved in the program during the 15 years. In total 87 presentations and 24 poster presentations were held. On 18 February 2022 SLU confirmed that all 10 PhD students had successfully completed their PhD studies during 2020 and 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190019-5219001901 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Swedish International Development Cooperation Agency CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 6000000 5000000 5000000 5000000 5000000 1000000 0 6000000 0 -2906951 17000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 1000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 3000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 3000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 5000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 5000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development -2906950.8500000001 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-52190019-5219001902 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 2300000 500000 0 500000 2300000 2350000 0 5150000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2350000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2300000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 500000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-53030016 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-53030016-5303001601 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 5700000 3230742 3000000 269258 3000000 16000000 3000000 5700000 -42525 28200000 International NGO 16000000 International NGO 5700000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO -42524.82 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030016-5303001602 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 230742 0 0 230742 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040015 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-53040015-5304001501 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 6500000 0 4000000 4100000 251350 4000000 0 350709.9999999998 0 -770752 -77188 251350 6077188 4100000 7270752 0 -350710 -251350 20851350 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 6500000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 4100000 Mottagarlandets regering -674 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040015-5304001502 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 77188 770752 350710 0 770752 350710 77188 0 1198650 Mottagarlandets regering 77188 Mottagarlandets regering 391217 Mottagarlandets regering 136616 Mottagarlandets regering 242919 Mottagarlandets regering 195334 Mottagarlandets regering 117351 Mottagarlandets regering 34815 Mottagarlandets regering 3210 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040031 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The UN Joint Programme to Enhance Gender Equality in Georgia has achieved substantial results in response to the planned outcomes of the program. The highlights of the Joint Program achievements are: • Inclusion of the gender related National Action Plans in the Government’s Human Rights Strategy and Action Plan. • Adoption of the Domestic Violence National Action Plan 2013-2015.  • Adoption of the Gender Equality National Action Plan 2014-2016. • Adoption of the National Youth Policy and Action Plan integrating gender equality and Youth sexual and reproductive health and rights • Securing of political will to ratify the Council of Europe Convention on combating and prevention of violence against women and domestic violence (Istanbul Convention) and initiating relevant amendments to the Georgian legislation for adoption by the Parliament. • Adoption of the Ministry of Finance Manual for Program Budgeting, incorporating gender indicators. • Over 1,300 rural women improved capacity and knowledge and actively engaged in solving local problems through program’s vocational education and training, community mobilization and women farmers association activities. • Locally elected women better equipped with skills to successfully advocate for issues through Women Councilors Forum and its task force. • Taking over of funding of the two domestic violence (DV) shelters (Kutaisi and Tsnori) by the Government of Georgia. • The government funding for services for victims of domestic violence thus increased with 159% during the programme period, from 210 000 GEL 2012 to 509 000 GEL in 2015. • Increased awareness and disclosure of DV. • Notable increase of the use of restrictive order with 203% from 361 in 2012 to 2 598 in 2015. • Increased involvement of men and boys in initiatives aimed at eradicating violence against women and girls – men setting up a movement CHVEN (WE) against violence and for gender equality; successfully demonstrating the need to involve men in the gender equality debate in Georgia. • Generating quality knowledge resources for informed decision-making and advocacy with policy and decision-makers using hard evidence on gender-biased sex selection, men and gender relations. • Bringing the importance of the healthy lifestyle education in secondary schools on the forefront of the Ministry of Education and Science agenda through evidence-based advocacy and technical advice. • Promoting youth to be actively engaged in shaping social development, challenging harmful norms and values, advocating to influence policies that affect their lives through participatory youth forums and innovative youth festivals. • Increased scope and focus on public awareness campaigns, including gender stereotypes, women’s political and economic rights, gender-based violence, domestic violence, reproductive health and rights, prevention of GBSS, male involvement, HIV/AIDS, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040031-5304003101 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 0 7000000 9500000 0 7000000 0 9500000 20000000 0 0 36500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 9500000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040031-5304003102 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4960000 0 4960000 -289505 4960000 UNDP/United Nations Development Programme 4960000 UNDP/United Nations Development Programme -289505.11 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060029 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060029-5306002901 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 1780000 2920000 1780000 2000000 2220000 6700000 International NGO 2000000 International NGO 1780000 International NGO 2220000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53060029-5306002902 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54020110 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020110-5402011001 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2421803 732197 0 116380 0 2421803 3154000 Other 2421802.9100000001 Other 116380 Other SE-0-SE-6-54020110-5402011002 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 141469 75689 Other 65780 Other SE-0-SE-6-54020117 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Sida har finansierat PAEGC sedan starten 2012 med ett stöd om totalt 152 258 540 SEK och insatsen har utgjort en av hörnstenarna i Sidas kunskapsbyggande kring utlysningsfonder som metod. Kompetensen och vissa innovatörer från programmet togs vidare in i det efterföljande programmet utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F). Powering Agriculture har gett gåvomedel, tekniskt stöd och investeringsstöd åt 32 innovatörer. Gåvomedlen uppgår till nästan 25 miljoner USD totalt över åtta års tid, av en budget om totalt 50 miljoner USD. Innovatörerna har huvudsakligen varit företag, men det har också funnits några universitets- och icke-vinstdrivande projekt. Innovatörerna har arbetat med teknologier som kan klassas in i fyra kategorier: soldrivna bevattningspumpar, uppvärmning och nedkylning med förnybar energi, mini-grids drivna med förnybar energi, samt förädling av jordbruksvaror. Vad gäller den geografiska fördelningen har innovatörerna fördelats enligt följande: 14 i Afrika; åtta i Asien; tre i Latinamerika; och två i MENA. På outcome-nivå lyckades 22 av 32 (68%) av innovatörerna helt och hållet nå sin tekniska målsättning. Endast fem av 32 (15%) innovatörer nådde sina mål vad gällde utveckling av sitt företag, och endast ett företag nådde alla sina mål vad gäller spridning av sin produkt. Vidare nådde fyra företag i huvudsak sina mål för spridning, medan 16 innovatörer inte nådde dem alls. Således lyckades PAEGC väl med att stödja innovatörerna i att utveckla sina teknologier, och relativt väl med att utveckla företagen/organisationerna. Vad gällde spridning och att göra innovationerna kommersiellt gångbara har PAEGC lyckats mindre väl. Det finns några få innovatörer som lyckades väl och har sålt ett stort antal enheter samt har kunnat demonstrera bredare spridningseffekter där andra företag tagit efter dem. I huvudsak har detta dock varit svårt, framförallt beroende på att många småskaliga jordbrukare inte har haft ha råd med innovationerna som utvecklats. Soldrivna bevattningspumpar är den teknologi som har visat bäst resultat, och några micro-grid-projekt ser lovande ut på sikt. PAEGC har haft svårigheter att samla in tillförlitliga data, då programmet var utformat så att innovatörerna själva skulle samla in data kring försäljning och effekter. Detta har ofta varit svårt särskilt eftersom de som relativt nystartade innovatörer främst har ägnat sin tid och energi åt att upprätthålla kärnverksamheten och säkerställa sin ekonomiska överlevnad. Utifrån dessa förutsättningar kan PAEGC rapportera följande resultat: - 71 innovationer/företag med förnybar energi har utvecklats - Installation av förnybar energi med en kapacitet på 6236 kW - 8 537 lösningar för förnybar energi har tagits i bruk i Afrika, Asien, Latinamerika och MENA - 234 100 mottagare har nåtts av innovationerna - 54 440 människor varav 17 047 kvinnor har utökat sin kunskap om förnybar energi genom deltagande i workshops - 417 tillfällen för tekniskt stöd kring affärsutveckling har anordnats Utvärderingen visar att PAEGC har haft positiva effekter på jordbrukares inkomster genom besparingar och höjd produktivitet. Soldrivna bevattningspumpar beräknas bidra med en ökad inkomst om 563 USD per år, vilket är en markant ökning för människor som lever under fattigdomsgränsen (1,9 USD per dag motsvarande 700 USD per år). Det uppskattas också att hushåll kunde spara ca 6,5% av sin inkomst genom att gå från att köpa el från elnätet till att generera denna genom micro-grids. Även nedkylningsinnovationerna kan visa på besparingar runt 200-300 USD per år, men dessa är i allmänhet för dyra för småskaliga jordbrukare att köpa. Av samma anledning har programmet huvudsakligen gynnat småbrukare med högre inkomst, då småbrukare med låga inkomster inte har haft möjlighet att ta del av teknologierna. Det samma gäller för jämställdhet, som trots att det var en viktig komponent i programmet inte har fått det genomslag som Sida hade önskat eftersom många innovatörer har varit tvungna att se detta som sekundärt till att kärnverksamheten fortlöper. Med det sagt var ett flertal innovationer anpassade för kvinnors användning. Många av innovationerna beräknas trots allt kunna medföra betydande besparingar för dess användare, och om de framöver kan tas vidare till att bli tillgängliga för människor i fattigdom finns potential för betydande utvecklingseffekter. PAEGC kan också visa på minskade utsläpp av växthusgaser genom de innovationer som utnyttjar förnybar el och där dieseldrivna teknologier har ersatts. Detta bedöms vara en positiv effekt, även om småskaliga jordbrukare inte bör betraktas som någon stor utsläppskälla. Därtill finns positiva effekter på hälsa och närmiljö vid övergång till förnybar energi. 75% av innovatörerna har lyckats mobilisera externt kapital och har totalt mobiliserat över 50 miljoner USD, dvs dubbelt beloppet gåvomedel som gavs till innovatörerna. Av dessa stod 14 vinstdrivande organisationer/företag för 49,1 miljoner USD. Detta bedöms vara ett väldigt positivt resultat som visar på goda möjligheter till att nå vidare genomslag, då ett flertal investerare har bedömt innovationerna finansierade genom PAEGC ha kommersiell potential. Som beskrevs ovan kategoriserades PAEGCs arbete utifrån fyra teknologier, som här kort presenteras var för sig: Soldrivna bevattningspumpar: Av de fyra typerna av teknologier är det den soldrivna bevattningen som har visat bäst resultat. En betydande del av fondens innovatörer har utvecklat solelsdrivna bevattningsteknologier för småskaliga jordbrukare. Soldrivna bevattningspumpar tillåter lantbrukare att öka antalet skördetillfällen från 12 till 34 gånger per år, eftersom de annars är beroende av regn, samtidigt som de kan ägna sin tid åt att odla fler grödor då pumpen frigör dem från manuellt arbete. De företag som arbetade med denna teknologi (totalt sju) lyckades alla utveckla sin teknologi, och två lyckades dessutom att utveckla sina företag samt lyckades relativt väl att nå marknadsspridning. Dessa två företag lyckades sälja flera tusen enheter av de teknologiska lösningarna. En utmaning har dock varit att få teknologin tillräckligt billig för den ska komma småskaliga jordbrukare till del, och i viss utsträckning har pumparna sålts till lantbrukare med lite större produktion. Uppvärmning och nedkylning med förnybar energi: Genom nedkylningsinnovationer kan småskaliga jordbrukare lagra sin mjölk och andra produkter för att sedan sälja denna till kommersiella mejerier och få en större inkomst. Sex av nio innovatörer lyckades utveckla sin teknologi, men ingen av innovatörerna lyckades helt och hållet nå sina mål som företag. Fem av innovatörerna lyckades i viss mån lansera teknologin kommersiellt, där ett exempel är Promethean som utvecklade ett nedkylningssystem som använder ett batteri som kan laddas upp utan att kräva tillförlitlig el, så att även områden med ojämn eltillförsel kan använda dem. Promethean var det företag som gjorde bäst ifrån sig, och hade sålt 1 200 enheter kumulativt 2019, med en tillväxt om 1015% per år. Ett problem med uppvärmnings och nedkylningsteknologierna var att de inte kunde erbjuda tillräckligt hög avkastning i förhållande till hur stor investeringen skulle vara från lantbrukarens sida. Mini-grids drivna med solenergi: Ett flertal innovatörer utvecklade olika solelslösningar så som mini-grid-system där ett flertal solceller sammankopplas. Fyra av sju innovatörer som arbetade med denna sorts teknologi nådde sina teknologiska mål, och två nådde sina mål som företag, medan inget företag nådde sitt mål vad gällde spridning och endast ett företag uppnådde större delen av sitt spridningsmål. Förädling av jordbruksvaror och andra teknologier: Nio av 32 innovatörer ägnade sig åt andra sorters teknologier såsom soldrivna traktorer, malningsteknologier, teknologier som kan riva kokosnötter och cassava och ett företag försökte lansera golvläggning av bambu. Av dessa nio lyckades sex innovatörer nå sina teknologiska mål, men vad gällde målen kring att utveckla företaget nådde endast en innovatör detta och endast en nådde sina spridningsmål. Resterande sex innovatörer lyckades inte nå sina mål som företag och hade stora svårigheter att få spridning för sina produkter. Icke-förväntade resultat: PAEGC har också visat på viktiga bieffekter. Exempelvis såg ett företag dess leverantör utveckla sin egen variant av solelsdrivna bevattningspumpar, och man har under programperioden kunnat se flera nya företag komma in på marknaden med likande teknologier. Ett annat företag som arbetade med nedkylningssystem för medicinsk användning undvek att patentera sin teknologi och har senare sett andra företag marknadsföra liknande teknologier. Dessa sidoeffekter bedöms vara positiva resultat som visar på programmets fortsatta potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020117-5402011701 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 67258540 0 85000000 85000000 67258540 0 0 0 152258540 Delegerat samarbete regering 67258540 Delegerat samarbete regering 85000000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-54020117-5402011703 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -752288 -752288 0 0 0 0 0 0 0 -752288 Delegerat samarbete regering -752288.4 Delegerat samarbete regering Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54020133 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural development Agriculture Senaste nulägesstatus som AFT presenterat för givargruppen är utkast till årsrapporen för 2018. I december 2018 hade 32 projekt till ett värde av ca. 9 MUSD beviljats inom AFTs tre första utlysningsomgångar, varav ca 6,73 MUSD utbetalats (inkl. administrativa kostnader).  Antalet genomförda (dvs avslutade) projekt ökade markat under förra året, från 8 i december 2017 till 13 i december 2018. Mer än hälften av de genomförda projekten har säkrat ytterligare finansiering till följd av det initiala stödet från AFT, till ett samlat värde av ca 78 miljoner USD.  Andra nyckelaktiviteter som inleddes under 2018 inkluderar färdigställande av AFTs 2018 ’half-year’ WP/budget som, på basis av en den externa utvärderingen, utmynnade i en 18 månaders ’no-cost extension’ av fondens verksamhet. Under 2018 förde givarna och AFT dialog kring fondens utlysnings- och kontrakteringsprocess, vilken inte varit effektivt riggad och inbegripit flera flaskhalsar, bl.a. kopplat till upphandling och bedömning av ansökningar. Konkreta åtgärder har varit att rekrytera upphandlingskonsulter till AFTs styrgrupp samt revidering av AFT Operational Guideline för att harmonisera delmomenten ‘grant application/approval’ och ‘eligibility criteria’ med riktat stöd (till projektägare/sökande) i form av technical assistance (TA) enterprise support services (ESS). Detta var en ansats för att kvalitetssäkra projekt/ansökningar tidigt i ansökningsfasen för att därigenom minska risken för förseningar nedströms i bedömnings/kontrakteringsprocessen. Effekterna av detta arbete kommer att kunna följas upp mer i detalj under 2019. Under vintern/hösten 2018 genomförde AFT en fjärde utlysningsomgång, vilken ännu inte kommit helt i hamn.  Utfallet av utlysningen tyder dock på ökad medvetenhet och intresse för AFT. Över 1000 ansökningar skapades i AFTs portal varav 913 fullständiga concept notes lämnades in. Av dessa siktade AFT initialt på att kunna bevilja 20-30 nya projekt, med en beräknad budget om ca 9.4 MSUD. En kortlista på 24 projekt har tagits fram och är föremål för slutgiltig granskning. Givarna har ännu inte fått fullständig återkoppling kring denna process och vad utfallet innebär för AFTs totala budget. Men om majoriteten av de beviljade projekten kontrakteras och genomförs enligt plan, skulle detta innebära att AFT kommer mycket långt med att förbruka fondens tillgängliga resurser. Detta är dock en prognos som är mycket preliminär och det kommer att vara angeläget med en tät dialog mellan AFT och givargruppen i syfte att följa upp hur många projekt som beviljas samt bevaka om det uppstår förseningar i processen under FY2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020133-5402013301 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 60000000 0 0 0 0 60000000 0 60000000 Afr.DB/African Development Bank 60000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-54020133-5402013302 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -28979689 0 0 0 -28979689 -28979689 Afr.DB/African Development Bank -28979688.7899999991 Afr.DB/African Development Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54030295 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Communications SE-0-SE-6-54030295-5403029501 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1215000 821464 -178536 2215000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 303750 Donor Country NGO -303750 Donor Country NGO -178536 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030295-5403029502 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 607500 303750 Donor Country NGO 303750 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030393 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Brazil China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Haiti India Kenya Cambodia Liberia Myanmar Mauritania Mozambique Peru Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Eswatini Chad Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional South America, regional Central America, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: During the year, Church of Sweden has primarily been active within two programmes with funding from Sida (in total working in five programs): - "The Church of Sweden and its partners work actively in civil society for sustainable natural resource management and for people's right to sustainable livelihoods." Included in this programme are work related to disaster risk reduction, sustainable livelihoods (water, health, education, organisation and gender), natural resource management, as well as local economic and social development. - "The Church of Sweden and partners work actively in civil society to achieve just, safe, peaceful and democratic societies, and to ensure that people are empowered to claim and defend their rights and dignity". Within this programme are conflict prevention, reconciliation, and peace building, democracy and human rights, human security as well as sexual and reproductive health and rights. 2013 was a so-called middle-year, building upon the results archived during the prior period 2010-2012 and leading up to the new programme 2014-2016. Therefore only achievements during 2013 is included in the reporting. However, the report also include the final report for the special initiative for children and young 2011-2013 as well as final reporting for the extra funds received for the years 2011-2013. Overall, Church of Sweden is reporting results in each of the programmes and sub-programmes. Some examples are strengthened work with gender within partner organisation in Haiti, innovative methods for participation through video-documentation in Myanmar, increased disaster preparedness in some regions in India, possibility for pregnant women to live close to a hospital in Zimbabwe during the last period before giving birth, previous work resulting in 200 migration workers in line to learn more about their legal rights in Hong Kong etc. During the year, Church of Sweden has worked together with partners in almost 40 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030393-5403039301 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 61000000 -30488 60999999.9999999925 3843000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14335000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1586000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2928000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1281000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1403000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2074000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3660000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2196000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1159000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2318000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2074000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1403000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1708000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1342000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1342000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5673000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1891000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1418250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3583750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 396500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 427000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 549000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 960750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 960750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 549000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 427000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3583750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 396500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1418250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1464000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 640500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 701500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 854000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1921500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 701500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 457500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1159000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1830000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7167500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -609.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -365.856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -335.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182.928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -335.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1036.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -640.248 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1158.544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -701.224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -670.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -518.296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -609.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1829.28 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -518.296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -91.464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -457.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -701.224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2835.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -853.664 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1036.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1920.744 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -60.976 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182.928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -579.272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1097.568 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7164.68 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -945.128 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1463.424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -792.688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -670.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-54030393-5403039302 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1174000 0 -106829 -1174000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -106829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030466 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Middle Africa, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Social mitigation of HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Multisector Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-54030466-5403046601 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 36462999.9999999925 28051361.9999999851 -3229774 508257.757 Donor Country NGO 3040758.9589999998 Donor Country NGO 200984.056 Donor Country NGO 3758241.4100000001 Donor Country NGO 6927.97 Donor Country NGO 22607.06 Donor Country NGO 8985613.5529999994 Donor Country NGO 95897.69 Donor Country NGO 32452.07 Donor Country NGO 171995.971 Donor Country NGO 649150.789 Donor Country NGO 289880.85 Donor Country NGO 119817.418 Donor Country NGO 3894904.7340000002 Donor Country NGO 220309.446 Donor Country NGO 36718.241 Donor Country NGO 5124874.6500000004 Donor Country NGO 37921.52 Donor Country NGO 3040758.9589999998 Donor Country NGO 212579.29 Donor Country NGO 2118281.5219999999 Donor Country NGO 54694.5 Donor Country NGO 3553246.4240000001 Donor Country NGO 32452.07 Donor Country NGO 40109.3 Donor Country NGO 171995.971 Donor Country NGO 41567.82 Donor Country NGO 2691392.3248000001 Donor Country NGO 152234.5712 Donor Country NGO 1874902.5183999999 Donor Country NGO 20009.632 Donor Country NGO 6131.984 Donor Country NGO 48410.4 Donor Country NGO 3144997.7727999999 Donor Country NGO 28723.504 Donor Country NGO 36791.904 Donor Country NGO 194997.0912 Donor Country NGO 177892.0832 Donor Country NGO 574566.9007999999 Donor Country NGO 4536054.4800000004 Donor Country NGO 152234.5712 Donor Country NGO 106051.0496 Donor Country NGO 84879.568 Donor Country NGO 3326439.952 Donor Country NGO 35500.96 Donor Country NGO 33564.544 Donor Country NGO 2691392.3248000001 Donor Country NGO 32499.5152 Donor Country NGO 256575.12 Donor Country NGO 449861.7104 Donor Country NGO 3447401.4048000001 Donor Country NGO 7953215.5215999996 Donor Country NGO 188155.088 Donor Country NGO 28723.504 Donor Country NGO -82541.712082 Donor Country NGO -5963.089466 Donor Country NGO -8882.457 Donor Country NGO -610343.22866 Donor Country NGO -493823.157734 Donor Country NGO -5270.25782 Donor Country NGO -6513.8018 Donor Country NGO -832286.2209 Donor Country NGO -32640.068656 Donor Country NGO -577051.779824 Donor Country NGO -632537.527884 Donor Country NGO -27932.366446 Donor Country NGO -34523.14954 Donor Country NGO -47077.0221 Donor Country NGO -5270.25782 Donor Country NGO -35778.536796 Donor Country NGO -19458.502468 Donor Country NGO -1459275.1739779999 Donor Country NGO -15573.90794 Donor Country NGO -3671.41556 Donor Country NGO -493823.157734 Donor Country NGO -344011.637972 Donor Country NGO -105422.921314 Donor Country NGO -1125.11122 Donor Country NGO -6158.50352 Donor Country NGO -27932.366446 Donor Country NGO -6750.66732 Donor Country NGO 9414.46844 Donor Country NGO 142434.827035 Donor Country NGO 8056.612415 Donor Country NGO 324.51905 Donor Country NGO 2561.9925 Donor Country NGO 166440.69676 Donor Country NGO 176043.04465 Donor Country NGO 10319.70579 Donor Country NGO 1520.11555 Donor Country NGO 99224.26153 Donor Country NGO 30407.434985 Donor Country NGO 8056.612415 Donor Country NGO 240058.69725 Donor Country NGO 1058.9569 Donor Country NGO 5612.47157 Donor Country NGO 4492.02685 Donor Country NGO 1878.7945 Donor Country NGO 1776.3148 Donor Country NGO 142434.827035 Donor Country NGO 1719.950965 Donor Country NGO 23807.742305 Donor Country NGO 13578.56025 Donor Country NGO 182444.60991 Donor Country NGO 1947.1143 Donor Country NGO 420902.915845 Donor Country NGO 9957.61085 Donor Country NGO 1520.11555 Donor Country NGO -45019.819786 Donor Country NGO -4844.661 Donor Country NGO -795916.436594 Donor Country NGO -3252.382418 Donor Country NGO -17802.514288 Donor Country NGO -332892.80618 Donor Country NGO -3552.7514 Donor Country NGO -2874.49886 Donor Country NGO -269340.543182 Donor Country NGO -453944.7357 Donor Country NGO -57499.666522 Donor Country NGO -314735.016752 Donor Country NGO -3358.96496 Donor Country NGO -344997.999132 Donor Country NGO -15234.843958 Donor Country NGO -18829.58242 Donor Country NGO -19514.294508 Donor Country NGO -269340.543182 Donor Country NGO -25676.7033 Donor Country NGO -8494.30562 Donor Country NGO -10613.037364 Donor Country NGO -2002.45988 Donor Country NGO -2874.49886 Donor Country NGO -187630.490756 Donor Country NGO -613.65706 Donor Country NGO -3681.94236 Donor Country NGO -15234.843958 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030466-5403046602 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2395632.9999999995 233105.6 Donor Country NGO 199484.6 Donor Country NGO 138966.8 Donor Country NGO 42586.6 Donor Country NGO 336210 Donor Country NGO 199484.6 Donor Country NGO 255519.6 Donor Country NGO 589488.2 Donor Country NGO 246554 Donor Country NGO -24950.021 Donor Country NGO -10435.37 Donor Country NGO -14230.05 Donor Country NGO -8443.163 Donor Country NGO -1802.473 Donor Country NGO -10814.838 Donor Country NGO -9866.168 Donor Country NGO -5881.754 Donor Country NGO -8443.163 Donor Country NGO 25906.4 Donor Country NGO 15444.2 Donor Country NGO 22169.9 Donor Country NGO 4732.9 Donor Country NGO 37365 Donor Country NGO 22169.9 Donor Country NGO 27401 Donor Country NGO 65513.3 Donor Country NGO 28397.4 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030513 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030513-5403051301 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 527856 598582 598582 598582 598582 527856 1725020 Donor Country NGO 527856 Donor Country NGO 598582 Donor Country NGO 598582 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030513-5403051302 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1216 -1216 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030535 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Middle Africa, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Vid årsgenomgången mellan Sida och MyRight den 4 oktober 2018 kommenterade Sida MyRights narrativa rapport enligt följande: Sida noterade många goda resultat – på individ-, organisations- och nationell/policy-nivå, t.ex. i Nepal. Det finns ett rikt material att hämta goda och lärande exempel ifrån, som är en tillgång i det fortsatta arbetet. Arbetet framstår som mycket viktigt och angeläget. Samtidigt framgår det att det är ett tufft arbete, inte minst att förändra attityder i samhället kring funktionsnedsättning av olika slag.  Den förändringsteori och de fyra målområdena som MyRight arbetar utifrån framstår som relevanta, samtidigt som dessa behöver kopplas starkare till kapacitetsutveckling och resultatorienterade interventioner, något som framkommer i den av Nordic Consulting Group nyligen (2018) genomförda utvärderingen av MyRights program.   Sida noterade att den strukturella förändringen - från att MyRight har arbetat med sju olika land-baserade program nu arbetar utifrån ett enda globalt program - ser ut att ha skapat värdefulla synergier inom programmet, t.ex. mellan samarbetsparter. Integrering av de fyra perspektiven: Den rapporterade verksamheten genomsyras starkt av ett rättighetsperspektiv och jämställdhetsperspektivet lyfts i varierande grad tillsammans med miljö och HIV/AIDS. Sida noterade att det finns en medvetenhet om att arbeta konfliktkänsligt, t.ex. genom att stödja flera grupper av funktionshindrade så att inte en grupp ska känna sig diskriminerad gentemot en annan.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030535-5403053501 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 29163291.9999999925 -3336707.9999999991 32500000 35000000 28210 Donor Country NGO 29163.292 Donor Country NGO 7003975.5360000003 Donor Country NGO 2477111.3080000002 Donor Country NGO 225680 Donor Country NGO 3778397.52 Donor Country NGO 30520 Donor Country NGO 54600 Donor Country NGO 33880 Donor Country NGO 7051200.7911679996 Donor Country NGO 103740 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 30240 Donor Country NGO 6742788.9519999996 Donor Country NGO 536464.400248 Donor Country NGO 31920 Donor Country NGO 69440 Donor Country NGO 15238253.6199999992 Donor Country NGO 707840.832832 Donor Country NGO 26600 Donor Country NGO 98280 Donor Country NGO 6106018.215752 Donor Country NGO 103740 Donor Country NGO 6711545.04 Donor Country NGO 161521.669648 Donor Country NGO 6670230.8223519996 Donor Country NGO 86450 Donor Country NGO 16800 Donor Country NGO 93366 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 3886459.5 Donor Country NGO 3661623 Donor Country NGO 3468906 Donor Country NGO 104604.5 Donor Country NGO 98553 Donor Country NGO 32186 Donor Country NGO 30324 Donor Country NGO 51870 Donor Country NGO 1927170 Donor Country NGO 25270 Donor Country NGO 98553 Donor Country NGO 8246 Donor Country NGO 28994 Donor Country NGO 65968 Donor Country NGO 3661623 Donor Country NGO 30324 Donor Country NGO 26799.5 Donor Country NGO 28728 Donor Country NGO 3501025.5 Donor Country NGO 3051352.5 Donor Country NGO 995704.5 Donor Country NGO 94230.5 Donor Country NGO 7965636 Donor Country NGO 214396 Donor Country NGO 82127.5 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 192717 Donor Country NGO 3472 Donor Country NGO 1330 Donor Country NGO 5187 Donor Country NGO 101430 Donor Country NGO 160597.5 Donor Country NGO 4914 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 419244 Donor Country NGO 2730 Donor Country NGO 182574 Donor Country NGO 204550.5 Donor Country NGO 52405.5 Donor Country NGO 5187 Donor Country NGO 1410.5 Donor Country NGO 1512 Donor Country NGO 4959.5 Donor Country NGO 11284 Donor Country NGO 434 Donor Country NGO 1526 Donor Country NGO 5505.5 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 1694 Donor Country NGO 4322.5 Donor Country NGO 192717 Donor Country NGO 184264.5 Donor Country NGO 2427925.5 Donor Country NGO 2824263 Donor Country NGO 599508 Donor Country NGO 438574.5 Donor Country NGO 1433250 Donor Country NGO 3100500 Donor Country NGO 3159000 Donor Country NGO 6873750 Donor Country NGO 129987 Donor Country NGO 3510000 Donor Country NGO 1755000 Donor Country NGO 29250 Donor Country NGO 2968992 Donor Country NGO -385.330352 Donor Country NGO -4248.692 Donor Country NGO -20376.38 Donor Country NGO -8372.177648 Donor Country NGO -7197.284248 Donor Country NGO -10404.96 Donor Country NGO -9191.048 Donor Country NGO -1300.099752 Donor Country NGO -5202.48 Donor Country NGO -9364.464 Donor Country NGO -1777.167168 Donor Country NGO -86.708 Donor Country NGO -8801.208832 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030535-5403053502 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3786708 30000000 -815825 450000 27500000.0000000037 3336708 1740000 MyRight 3002400 MyRight 397500 MyRight 1110000 MyRight 597600 MyRight 2400000 MyRight 2820000 MyRight 3240000 MyRight 3352500 MyRight 2790000 MyRight 12336708 MyRight 3700000 MyRight 2278500 MyRight 1421000 MyRight 2303000 MyRight 488040 MyRight 2646000 MyRight 2737875 MyRight 324625 MyRight 2451960 MyRight 906500 MyRight 6982500 MyRight 1960000 MyRight 240000 MyRight 855000 MyRight 111000 MyRight 300240 MyRight 39750 MyRight 335250 MyRight 324000 MyRight 282000 MyRight 174000 MyRight 279000 MyRight 59760 MyRight -815825 MyRight Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030538 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Sri Lanka Mali Philippines (the) Palestine, State of Sierra Leone South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Zimbabwe Eastern Africa, regional Western Africa, regional Middle Africa, regional Asia, regional Middle East, regional South Asia, regional Europe, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Bio-diversity Informal/semi-formal financial intermediaries Environmental policy and administrative management Trade policy and administrative management Rural development Agricultural development Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health General Environment Protection Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services Trade Policies & Regulations Agriculture Sammanfattning av uppnådda resultat 2015-2017 Följande redogörelse för exempel på uppnådda resultat bygger främst på Pingsmissionens utvecklingssamarbetes (PMU) slutrapportering för perioden 2015-2017 (Dox dokumentnummer: 016705/18), samt iakttagelser från Sidas uppföljningsresa till Kenya i maj 2017.  Perioden har i hög grad präglats av den femåriga strategi PMU antog 2016 (Kompassen) där SDG 5 (jämställdhet), SDG 16 (fredliga och inkluderande samhällen) samt den trosbaserade identiteten och dess bidrag till samhällsansvar fördjupats. I relation till målområde 1 i CSO-strategin "Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer" bedömer PMU att det är noterbart att medelvärdet för alla indikationer i resultatmodellen visar på en förbättring, trots att PMU under perioden skärpte kriterierna för partnerbedömningarna. Fokuserat under perioden var kapacitets- och kompetensutveckling inom jämställdhet och påverkansarbete och PMU ser det som positivt att detta gett tydlig effekt. Sammantaget ser PMU att partners genom PMU:s stöd utvecklats positivt inom många områden, både internt och i sitt arbete gentemot verksamhetens målgrupper. I relation till målområde 2 i CSO-strategin "Ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer" ser PMU en tydlig utveckling inom bland annat samverkan och engagemang i nätverk, politiskt påverkansarbete samt arbetet för fred. Gällande demokrati ser PMU en tydlig positiv utveckling, med ett stärkt demokrati- och fredsarbete, och fördjupat lärande bl.a. genom flera studier och utvärderingar. PMU noterar samtidigt ett krympande demokratiskt utrymme och ett ökat behov av fredsbyggande insatser i allt fler länder. Många samarbetspartners bedöms vara bra på att skapa mötesplatser mellan olika etniska och religiösa grupper, samt mellan utsatta grupper och ansvarsbärare på olika nivåer. Gällande jämställdhet (byggsten 2) ser PMU många goda resultat under perioden, t.ex. inom bearbetning av könsroller samt inom flickors och kvinnors rättigheter, organisering och deltagande. Resultat som lyfts fram är bland annat att kvinnor i högre utsträckning tar plats som ledare och i olika beslutsfattande positioner. Vidare rapporteras tydliga resultat inom motverkandet av skadliga kulturella traditioner som t.ex. könsstympning, samt inom kvinnors rätt att besluta över sin egen kropp. PMU noterar också tydliga kopplingar till kapacitets- och kompetensutveckling som sker genom det globala projektet och ambassadörprogrammet. PMU:s arbete med mainstreaming har fått tydligt genomslag under perioden, vilket bland annat visas av att 87 % av projekt med resultat inom jämställdhet inte hade detta tema som primärt fokus.  Inom hälsa, utbildning och försörjning (byggsten 3) ser PMU en positiv utveckling resultatmässigt. Lokala partners kan genom sina nätverk och genom programbaserade ansatser säkerställa att alla tre komponenter i byggstenen samverkar, vilket tydligt påverkar fattigdomen i lokala kontexter. Väldigt ofta kopplar resultaten inom hälsa, utbildning och försörjning till resultat inom jämställdhet, t.ex. inom mödrahälsovård och skadliga kulturella traditioner. Verksamheten som resultatrapporteras inom byggsten 3 är också tydligt länkad till demokratimål och fredliga samhällen.  Inom miljö (byggsten 4) ser PMU tydligt att mainstreaming-arbetet fungerat väl under perioden. PMU noterar en tydlig ökning av resultat både kvantitativt och kvalitativt, på alla tre samhällsnivåer. Vid Sidas uppföljningsresa i Kenya i maj 2017 besökte Sida PMU:s partnerorganisation Free Pentecostal Fellowship in Kenya (FPFK), som bland annat driver projekt inom barnrättsfrågor i syfte att stärka barns rättigheter i det kenyanska samhället. Sida noterade följande resultat under uppföljningen: - Ökad kunskap om barnrättsfrågor bland 17 regionala barnkoordinatorer; - Ökad rapportering gällande kränkningar av barns rättigheter till regionala koordinatorer och help-deskar; - Minskning av barnmisshandel i både skolor och samhällen inom projektets nyckelområden; - Mer effektivt statligt barnrättsskydd inom projektets nyckelområden.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030538-5403053801 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 64000000 56699986.9999999925 64000000.0000000373 -13 56699999.9999999851 5518799.2199999997 Donor Country NGO 49152 Donor Country NGO 32768 Donor Country NGO 42624 Donor Country NGO 49920 Donor Country NGO 69312 Donor Country NGO 699299.909 Donor Country NGO 411868.705568 Donor Country NGO 31744 Donor Country NGO 1780306.9295310001 Donor Country NGO 333419.935 Donor Country NGO 28416 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 19561.495515 Donor Country NGO 8393073.5236620009 Donor Country NGO 81920 Donor Country NGO 665600 Donor Country NGO 1556672.80773 Donor Country NGO 962040.059002 Donor Country NGO 889660.8696100001 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 582400 Donor Country NGO 1058441.87442 Donor Country NGO 126400 Donor Country NGO 13824 Donor Country NGO 74880 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 288149.333934 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 33280 Donor Country NGO 38912 Donor Country NGO 81920 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 429299.961 Donor Country NGO 4589999.7400000002 Donor Country NGO 1164098.6293879999 Donor Country NGO 794972.021181 Donor Country NGO 497280 Donor Country NGO 12436197.8420000002 Donor Country NGO 107520 Donor Country NGO 14400 Donor Country NGO 1285199.844 Donor Country NGO 17024 Donor Country NGO 348096 Donor Country NGO 51200 Donor Country NGO 999903.123352 Donor Country NGO 49728 Donor Country NGO 8512 Donor Country NGO 10752 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 153216 Donor Country NGO 193536 Donor Country NGO 97280 Donor Country NGO 104327.97608 Donor Country NGO 904136.127642 Donor Country NGO 3464993.0567740002 Donor Country NGO 982838.88339 Donor Country NGO 96064 Donor Country NGO 227328 Donor Country NGO 568320 Donor Country NGO 97280 Donor Country NGO 2991487.9602020001 Donor Country NGO 3504066.4846890001 Donor Country NGO 4730399.4800000004 Donor Country NGO 87552 Donor Country NGO 35520 Donor Country NGO 6080 Donor Country NGO 959361.323915 Donor Country NGO 2741730.8784320001 Donor Country NGO 47616 Donor Country NGO 259200 Donor Country NGO 1036800 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 22400 Donor Country NGO 386099.961 Donor Country NGO 49728 Donor Country NGO 226799.948 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 331354.724028 Donor Country NGO 407680 Donor Country NGO 266240 Donor Country NGO 170099.961 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 568320 Donor Country NGO 396798.95099 Donor Country NGO 1949386.290765 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 868909.946561 Donor Country NGO 607697.95866 Donor Country NGO 951677.9352600001 Donor Country NGO 620192.550366 Donor Country NGO 948969.324054 Donor Country NGO 85120 Donor Country NGO 121344 Donor Country NGO 14336 Donor Country NGO 116480 Donor Country NGO 71680 Donor Country NGO 112000 Donor Country NGO 561216 Donor Country NGO 10944 Donor Country NGO 474240 Donor Country NGO 993600 Donor Country NGO 27968 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 6400 Donor Country NGO 548725.119972 Donor Country NGO 829358.89899 Donor Country NGO 7680 Donor Country NGO 23552 Donor Country NGO 220224 Donor Country NGO 37696 Donor Country NGO 49600 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 483367.389175 Donor Country NGO 500246.631087 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 4096 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 59584 Donor Country NGO 78400 Donor Country NGO 10719495.1346480008 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 7168 Donor Country NGO 1991184.0838230001 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 2007413.439736 Donor Country NGO 327009.767578 Donor Country NGO 501790.850249 Donor Country NGO 549333.745218 Donor Country NGO 80896 Donor Country NGO 353240.91901 Donor Country NGO 99456 Donor Country NGO 404928 Donor Country NGO 58368 Donor Country NGO 5120 Donor Country NGO 41600 Donor Country NGO 10752 Donor Country NGO 7168 Donor Country NGO 163392 Donor Country NGO 134549.069151 Donor Country NGO 36800 Donor Country NGO 230258.647207 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 172800 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 91200 Donor Country NGO 8512 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 35328 Donor Country NGO 257920 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 42624 Donor Country NGO 4864 Donor Country NGO 3707099.4670000002 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 472499.961 Donor Country NGO 201600 Donor Country NGO 122880 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 1098827.8642800001 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 75264 Donor Country NGO 50176 Donor Country NGO 122880 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 895104 Donor Country NGO 129024 Donor Country NGO 516083.281674 Donor Country NGO 247296 Donor Country NGO 2014951.860501 Donor Country NGO 4945967.64848 Donor Country NGO 2072511.67552 Donor Country NGO 63936 Donor Country NGO 379990 Donor Country NGO 7992 Donor Country NGO 40071 Donor Country NGO 34447 Donor Country NGO 47360 Donor Country NGO 149850 Donor Country NGO 74592 Donor Country NGO 1998000 Donor Country NGO 293040 Donor Country NGO 200651 Donor Country NGO 340252 Donor Country NGO 107300 Donor Country NGO 29600 Donor Country NGO 24642 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 33670 Donor Country NGO 328560 Donor Country NGO 71040 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 105820 Donor Country NGO 415140 Donor Country NGO 242794 Donor Country NGO 1973025 Donor Country NGO 36963 Donor Country NGO 179450 Donor Country NGO 1748250 Donor Country NGO 234099 Donor Country NGO 50616 Donor Country NGO 33744 Donor Country NGO 4921 Donor Country NGO 94461 Donor Country NGO 20424 Donor Country NGO 185555 Donor Country NGO 1124800 Donor Country NGO 233396 Donor Country NGO 260850 Donor Country NGO 287490 Donor Country NGO 62160 Donor Country NGO 64750 Donor Country NGO 274170 Donor Country NGO 6475 Donor Country NGO 774225 Donor Country NGO 21793 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 99900 Donor Country NGO 2812 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 19240 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 235690 Donor Country NGO 22496 Donor Country NGO 28860 Donor Country NGO 4144 Donor Country NGO 56240 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 384800 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 336700 Donor Country NGO 560994 Donor Country NGO 224775 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 52725 Donor Country NGO 4625 Donor Country NGO 28749 Donor Country NGO 6216 Donor Country NGO 110630 Donor Country NGO 349650 Donor Country NGO 9842 Donor Country NGO 295260 Donor Country NGO 55537 Donor Country NGO 8325 Donor Country NGO 67340 Donor Country NGO 49210 Donor Country NGO 124875 Donor Country NGO 127317 Donor Country NGO 1223775 Donor Country NGO 28749 Donor Country NGO 6216 Donor Country NGO 6475 Donor Country NGO 153920 Donor Country NGO 799200 Donor Country NGO 18944 Donor Country NGO 4921 Donor Country NGO 47360 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 164650 Donor Country NGO 41440 Donor Country NGO 43290 Donor Country NGO 57498 Donor Country NGO 12432 Donor Country NGO 12950 Donor Country NGO 3515 Donor Country NGO 2960 Donor Country NGO 574425 Donor Country NGO 18352 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 131424 Donor Country NGO 28416 Donor Country NGO 1998000 Donor Country NGO 56240 Donor Country NGO 4218 Donor Country NGO 5550 Donor Country NGO 88578 Donor Country NGO 3146850 Donor Country NGO 174825 Donor Country NGO 4144 Donor Country NGO 16169 Donor Country NGO 13616 Donor Country NGO 149850 Donor Country NGO 3700 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 247086 Donor Country NGO 978576 Donor Country NGO 274170 Donor Country NGO 46768 Donor Country NGO 29008 Donor Country NGO 45325 Donor Country NGO 384800 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 517482 Donor Country NGO 111888 Donor Country NGO 606060 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 142968 Donor Country NGO 386946 Donor Country NGO 357124 Donor Country NGO 324453 Donor Country NGO 70152 Donor Country NGO 73075 Donor Country NGO 6327 Donor Country NGO 8288 Donor Country NGO 1423575 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 28860 Donor Country NGO 2368 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 27528 Donor Country NGO 28675 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 16428 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 20535 Donor Country NGO 4440 Donor Country NGO 24050 Donor Country NGO 33670 Donor Country NGO 21275 Donor Country NGO 149110 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 24642 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 5550 Donor Country NGO 328560 Donor Country NGO 71040 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 116550 Donor Country NGO 4218 Donor Country NGO 174825 Donor Country NGO 756428 Donor Country NGO 201243 Donor Country NGO 43512 Donor Country NGO 1137750 Donor Country NGO 3024 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 95904 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 239760 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 72900 Donor Country NGO 2052 Donor Country NGO 21600 Donor Country NGO 200070 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 13392 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 17982 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 1728 Donor Country NGO 38475 Donor Country NGO 255150 Donor Country NGO 7182 Donor Country NGO 30240 Donor Country NGO 164025 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 20979 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 893025 Donor Country NGO 3078 Donor Country NGO 13824 Donor Country NGO 26973 Donor Country NGO 5832 Donor Country NGO 170316 Donor Country NGO 78300 Donor Country NGO 130950 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 20088 Donor Country NGO 20925 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 11988 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 92907 Donor Country NGO 213840 Donor Country NGO 146421 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 17982 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 146853 Donor Country NGO 31752 Donor Country NGO 171990 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 14904 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 68931 Donor Country NGO 1038825 Donor Country NGO 24624 Donor Country NGO 200070 Donor Country NGO 1439775 Donor Country NGO 4617 Donor Country NGO 190350 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 16416 Donor Country NGO 282366 Donor Country NGO 820800 Donor Country NGO 248292 Donor Country NGO 302940 Donor Country NGO 135405 Donor Country NGO 280800 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 377622 Donor Country NGO 81648 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 25137 Donor Country NGO 21168 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 9936 Donor Country NGO 15525 Donor Country NGO 409374 Donor Country NGO 29241 Donor Country NGO 14985 Donor Country NGO 277290 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 6048 Donor Country NGO 170829 Donor Country NGO 36936 Donor Country NGO 564975 Donor Country NGO 15903 Donor Country NGO 6075 Donor Country NGO 236763 Donor Country NGO 51192 Donor Country NGO 53325 Donor Country NGO 1275750 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 104328 Donor Country NGO 260604 Donor Country NGO 180306 Donor Country NGO 41040 Donor Country NGO 177174 Donor Country NGO 2296350 Donor Country NGO 442260 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 419175 Donor Country NGO 11799 Donor Country NGO 80730 Donor Country NGO 2700 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 3078 Donor Country NGO 34128 Donor Country NGO 31590 Donor Country NGO 2565 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 3024 Donor Country NGO 108810 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 120150 Donor Country NGO 830250 Donor Country NGO 551988 Donor Country NGO 2160 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 245700 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 41958 Donor Country NGO 54432 Donor Country NGO 85050 Donor Country NGO 239760 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 20736 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 64638 Donor Country NGO 77220 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 280800 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 583200 Donor Country NGO 112320 Donor Country NGO 41040 Donor Country NGO 91125 Donor Country NGO 20979 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 209790 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 714096 Donor Country NGO 215460 Donor Country NGO 40527 Donor Country NGO 4980000 Donor Country NGO 126420 Donor Country NGO 10350 Donor Country NGO 313200 Donor Country NGO 55200 Donor Country NGO 325380 Donor Country NGO 482850 Donor Country NGO 369840 Donor Country NGO 166980 Donor Country NGO 360000 Donor Country NGO 393720 Donor Country NGO 113100 Donor Country NGO 71190 Donor Country NGO 553380 Donor Country NGO 114540 Donor Country NGO 152460 Donor Country NGO 175320 Donor Country NGO 443700 Donor Country NGO 300900 Donor Country NGO 181890 Donor Country NGO 552690 Donor Country NGO 186900 Donor Country NGO 233100 Donor Country NGO 121830 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 406350 Donor Country NGO 1800000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 217920 Donor Country NGO 159030 Donor Country NGO 354090 Donor Country NGO 742080 Donor Country NGO 210000 Donor Country NGO 1560780 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 958410 Donor Country NGO 95400 Donor Country NGO 1200000 Donor Country NGO 269100 Donor Country NGO 289800 Donor Country NGO 3843120 Donor Country NGO 811200 Donor Country NGO 1230000 Donor Country NGO 176880 Donor Country NGO 273060 Donor Country NGO 498870 Donor Country NGO 175260 Donor Country NGO 114810 Donor Country NGO 149400 Donor Country NGO 748800 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 393390 Donor Country NGO 255750 Donor Country NGO 184680 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 74820 Donor Country NGO 792060 Donor Country NGO 704933.4 Donor Country NGO 66589.8 Donor Country NGO 289588.2 Donor Country NGO 534000 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 164365.2 Donor Country NGO 227617.5 Donor Country NGO 350117.1 Donor Country NGO 106800 Donor Country NGO 666432 Donor Country NGO 132966 Donor Country NGO 102180.9 Donor Country NGO 155981.4 Donor Country NGO 443994.3 Donor Country NGO 243023.4 Donor Country NGO 157423.2 Donor Country NGO 1094700 Donor Country NGO 721968 Donor Country NGO 3420376.7999999998 Donor Country NGO 257922 Donor Country NGO 239499 Donor Country NGO 1068000 Donor Country NGO 84906 Donor Country NGO 852984.9 Donor Country NGO 133500 Donor Country NGO 1389094.2 Donor Country NGO 186900 Donor Country NGO 660451.2 Donor Country NGO 315140.1 Donor Country NGO 141536.7 Donor Country NGO 193948.8 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 1602000 Donor Country NGO 361651.5 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 108428.7 Donor Country NGO 207459 Donor Country NGO 166341 Donor Country NGO 161882.1 Donor Country NGO 267801 Donor Country NGO 394893 Donor Country NGO 156034.8 Donor Country NGO 135689.4 Donor Country NGO 491894.1 Donor Country NGO 101940.6 Donor Country NGO 492508.2 Donor Country NGO 63359.1 Donor Country NGO 100659 Donor Country NGO 350410.8 Donor Country NGO 320400 Donor Country NGO 148612.2 Donor Country NGO 329157.6 Donor Country NGO 429736.5 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 49128 Donor Country NGO 278748 Donor Country NGO 9211.5 Donor Country NGO 112513.8 Donor Country NGO 4432200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030538-5403053802 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3894000 61000000 30500000.0000000037 3894000 -533852 0 30499999.9999999925 -295509 2318000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 122000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 631533 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1117215 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 451217 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 328912 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1325835 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1285880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1183156 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 426390 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 513376 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 569618 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 471408 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1342000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 661606 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 479094 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 779092 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 61000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 387228 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 344772 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 416691 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 456280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 282064 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 8779974 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 228384 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 562176 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1078236 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 175680 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 15423000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 305000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 244000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3568500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 341783 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 416752 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 557235 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1988844 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2989000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81252 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 961116 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 475861 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 555588 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 230336 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 381555 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1717028 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 488610 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81496 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3233000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 732000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81252 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1438624 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 183000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 304695 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 223992 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1111664 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3894000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5670000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 168090 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 274050 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 204930 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 204960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1755000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 231840 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 112320 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 844440 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1140000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4318020 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 60000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 581880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 39960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 234030 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 530280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 549450 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 652050 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 110160 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 472680 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 325380 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 161760 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 86400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 40080 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 978120 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 39960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 190440 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 90000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 310590 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 276480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 149850 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 30000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 707520 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 120000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 224400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 187650 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 360000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 280140 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 273240 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 235620 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 221910 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 113280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1470000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 138720 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 150000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 660000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 632400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1590000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 209700 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 169560 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 383160 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 240300 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 252480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 546720 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 196788 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 289478 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41292 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 93000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4461954 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1813500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 173693 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 211792 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 193905 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 320943 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 285696 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 282348 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 243474 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 117056 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 154845 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 283185 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 601276 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 113832 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 231880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 673785 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 239568 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 488436 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 336226 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 547956 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 260896 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 564944 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 175212 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5859000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 653480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 216690 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 143344 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 124000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41292 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41416 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1010724 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 167152 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 682000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1178000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 155000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 731104 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 872588 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1519000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 31000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 211761 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 229307 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 62000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 248310 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 116064 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 567765 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1643000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 241831 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 89280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 395932 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -533852 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -295509 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030590 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Följande resultat har uppvisats: 1. Ökat engagemang bland civilsamhällesorganisationer för 'Global Partnership for Effective Development Cooperation' (GPEDC), EU:s politiska forum för utveckling (PFD) och OECD-DAC; 2. Ökat engagemang bland intressenter att motarbeta trenden av det krympande demokratiska utrymmet på alla nivåer; 3. Anpassade utvecklingsramar gällande ett människorättsperspektiv (Human Rights-Based Approach) till följd av civilsamhällesorganisationers ståndpunkter om specifika prioriteringar för främjandet av Syd-Syd samarbeten och utvecklingssamarbeten med den privata sektorn; 4. Förbättrandet av 2 av 3 CSO-kapaciteter i frågan om effektivt utvecklingssamarbete och ökat engagemang för Istanbul-principerna. Vidare togs initiativ för en utökad politisk dialog och nya reformer, vilket kompletterades med en kampanj för att motverka det krympande demokratiska utrymmet. 'CSO Partnership for Development Effectiveness' (CPDE) organiserade ett toppmöte om civilsamhällets roll i syfte att generera åtaganden från olika intressenter för utvecklingssamarbete genom lanseringen av 'Belgrad Call to Action'. Detta bidrog till ett ökat intresse för det krympande demokratiska utrymmet och belyste behovet av att vända den negativa trenden. Detta diskuterdes under OECD-DAC:s civilsamhällesdagar där FN:s generalsekreterare deltog. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030590-5403059001 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2704467 0 0 2704467 0 2704467 2704467 -2704467 0 -2704467 2704467 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc 0 IBON International Foundation Inc SE-0-SE-6-54030590-5403059002 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5408934 0 5408934 -107117 5408934 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc -107117.14 IBON International Foundation Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030592 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030592-5403059201 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 807500 0 0 807500 -807500 807500 807500 Save the Children, Sweden 807500 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030592-5403059202 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 807500 807500 -420740 -17714 807500 Save the Children, Sweden 807500 Save the Children, Sweden -17714 Save the Children, Sweden -420740 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040032 Sweden IPU, the world organisation of parliaments, is a global forum for parliamnetary dialogue, cooperation and action. It advances democracy and assists parliaments (MP and staff) throughout the world to fulfil their mandates. A wast part of IPU*s work relates to so called Technical Assistance to parliaments. In short IPU stands for: better parliamnets, stronger democracies. IPU, världens organisation för parliament. Man äe ett globalt forum för parlamentarisk dialog, samarbete och aktion. man bidrar till att utveckla demokratin genom att assistera parlament (såväl ledamöter som personal) överallt i världen, för att dessa på bästa sätt skall uppfylla sina mandat. En stor del av stödet handlar om tekniskt stöd till parlament. I korthet står IPU för: bättre parlament, starkare de Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040032-5404003201 Sweden IPU, the world organisation of parliaments, is a global forum for parliamnetary dialogue, cooperation and action. It advances democracy and assists parliaments (MP and staff) throughout the world to fulfil their mandates. A wast part of IPU*s work relates to so called Technical Assistance to parliaments. In short IPU stands for: better parliamnets, stronger democracies. IPU, världens organisation för parliament. Man äe ett globalt forum för parlamentarisk dialog, samarbete och aktion. man bidrar till att utveckla demokratin genom att assistera parlament (såväl ledamöter som personal) överallt i världen, för att dessa på bästa sätt skall uppfylla sina mandat. En stor del av stödet handlar om tekniskt stöd till parlament. I korthet står IPU för: bättre parlament, starkare de Sweden IPU/Inter-parliamentary Union Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 15000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-54040032-5404003202 Sweden IPU, the world organisation of parliaments, is a global forum for parliamnetary dialogue, cooperation and action. It advances democracy and assists parliaments (MP and staff) throughout the world to fulfil their mandates. A wast part of IPU*s work relates to so called Technical Assistance to parliaments. In short IPU stands for: better parliamnets, stronger democracies. IPU, världens organisation för parliament. Man äe ett globalt forum för parlamentarisk dialog, samarbete och aktion. man bidrar till att utveckla demokratin genom att assistera parlament (såväl ledamöter som personal) överallt i världen, för att dessa på bästa sätt skall uppfylla sina mandat. En stor del av stödet handlar om tekniskt stöd till parlament. I korthet står IPU för: bättre parlament, starkare de Sweden IPU/Inter-parliamentary Union Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 -56283 500000 International NGO 500000 International NGO -56282.89 International NGO SE-0-SE-6-54040043 Sweden ReAct is a non-profit international network to improve the management of antibiotic resistance. ReAct's vision is that current and future generations will have access to effective prevention and treatment of bacterial infections as part of their right to health. ReAct aims to increase the global awareness of the negative effects of ABR, to increase the evidence generation, to promote innovation etc. ReAct är ett internationellt nätverk som syftar till att förbättra antibiotikaanvändningen och minska spridningen av antibiotikaresistens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Aim 1: Develop and advocate national/regional policy solutions to address ABR challenges ReAct has been actively involved both at national and global levels, and directly offered expertise to shape recommendations to combat antibiotic resistance and ensure access to affordable antibiotics. A concrete result has been the development of a National Action Plan on AMR in Ghana, which ReAct supported. In parallel with assisting this policy development process in Ghana, an outcome of another ReAct-led process to identify champions in the region was the formation of a ReAct Africa node, in May 2014. In 2014, ReAct Latin America were invited to participate in a regional conference on public health, with more than 1200 participants from 20 countries, and introduced ABR as an urgent threat. This started a process that lead to El Salvador taking the lead in the region, in the creation of National Action Plans on ABR. Aim 2: Increase visibility of ABR in the global health dialogue together with global and local stakeholders ReAct has acted as a catalyst, urging global and local stakeholders to recognize the magnitude of this public health threat. ReAct has also highlighted the consequences ABR can have beyond the health sector including development issues and the need for a holistic solution. Examples of concrete results are: in 2012, ReAct responded to a request from the WHO secretariat on AMR, to deliver a stakeholder analysis on actors in the field, in 2013, ReAct was commissioned by the WHO/Alliance for Health Policy and Systems Research to produce case studies on innovations tackling ABR, and in June 2015, and in June 2015, ReAct participated in the first UN Briefing on ‘’Antimicrobial Resistance: An Emerging Global Threat’’. In addition, ReAct has given input to other high-level meetings at the WHO, European Union, and the UN. Aim 3: Gather and disseminate evidence and best practices for managing ABR A toolbox facilitating action on antibiotic resistance was launched in 2014. This became a core resource for ReAct’s work on policy implementation, as well as the organization’s everyday work. ReAct also supported the AMR team at WHO with the development of a strategy for a surveillance system. On a regional level, ReAct measured carriage of resistance in newborn children in Ecuadorian hospitals, which was used as an advocacy tool, demonstrating the need for a national policy, and improvements in infection control. On the dissemination on evidence, ReAct has coordinated and co-authored a Lancet Infectious Diseases Commission on Antibiotic Resistance, edited and co-authored a report on new business models for antibiotic innovation, among many other publications. Aim 4: Identify, develop and seed innovative solution approaches for R&D and for rational use, affordability and equitable access to antibiotics ReAct has played an important role in ongoing policy initiatives for the development of new antibiotics and has advised policymakers on the complex and interrelated challenges of innovation, access and conservation. Coming out of the World Health Assembly in May 2013, WHO had been charged with organizing a regional consultative process to solicit ideas on how to pilot models of innovation through demonstration projects. ReAct submitted three different proposals, two of which made it to this global evaluation round. In addition, ReAct has been a strong driver in making sure any new model for antibiotic development must include strong provisions to secure rational use and global access to new antibiotics. Aim 5: Develop training and education on ABR Activities in this field have ranged from local projects in ReAct nodes that engaged school children, to the education of infectious disease doctors in Timor Leste. In Thailand, ReAct supported the existing Antibiotic Smart Use Project, which aims to reduce unnecessary consumption of antibiotics in hospitals and in the community. ReAct also worked to introduce the Smart Use project in Indonesia. In Ecuador, three major training courses for almost 500 people including health care personnel were organized. In addition, numerous smaller events and workshops have been organized, with a focus on working with ‘champion’ communities to develop and seed alternative ways of dealing with ABR, particularly for children, youth and women. Aim 6: Develop of networks and strengthen overall coordination and fundraising In the period of 2011-2015, ReAct has worked to further develop its network and to facilitate collaboration, both within the organization and with external partners around the world. Since 2013, ReAct has has worked to reduce its reliance on its founder, improve monitoring and evaluation and increase fundraising capabilities. During this period, co-funding and direct funding has been sought and received from many different funders. RESULTS CSO PROJECT The project provided valuable insights into how countries can engage communities when developing and implementing national action plans to manage antibiotic resistance, which was the long-term aim of the project.This three year project has strived to extend community-based health promotion and education networks to reach parents, children and youth, and to foster positive health behaviour including ABR management. Key achievements: Ecuador: The Child to Child Foundation (CCF) in Ecuador has successfully trained teachers and trainers in a number of schools, and have provided knowledge, skills and tools for health promotion including topics of antibiotic use and ABR. In turn, several teachers and schools have participated in the development of training materials and introduced health topics, the microbial world and ABR in the pedagogical activities. Also, the school children have been educated and participated in many activities to develop information products and promote awareness on the issues. Nicaragua: Teachers in eight schools were trained in concepts of ABR and antibiotic use and on how to include these issues in their teaching. Subsequent activities were carried out with school children and their parents. The end of project survey indicated increased knowledge of the teachers and children on several topics related to the focus of the project, including the microbial world, antibiotic misuse and ABR. In addition, representatives from the health and education sector as well as local authorities were trained on concepts of antibiotics and ABR and now have a broader understanding of the related problems and consequences. Indonesia: YOP successfully integrated the issues of appropriate antibiotic use and ABR into their agenda and carried out a multitude of successful interventions. YOP has firmly established itself as one of the leading organizations working with ABR in Indonesia, and their work has positioned them by target stakeholders as the reference source for health promotion interventions on antibiotics and ABR in the country. Furthermore, the organization is actively engaged in the policy making process as members of the “Committee on Management of Antimicrobial Resistance” (KPRA) that has been established by the Indonesian MOH. Thailand: A major outcome of the project was the formation of two local networks where key stakeholders were trained on antibiotic use and ABR using the train the trainer methodology. At the end of the project, the networks could independently develop and organize a variety of activities to educate people in the community. The coordinating CSOs adapted and produced a number of educational materials for training and support of involved local networks. Malaysia: Through community outreach projects and training of trainers workshops, the CSO-project has helped to to educate communities and local government officials about responsible use of antibiotics and antibiotic resistance. Furthermore, the project involved healthcare professionals, including pharmacy and medical students to raise awareness for ABR and to promote appropriate use of antibiotics. Ghana: Through a study, the CSO project mapped gaps in knowledge and awareness and subsequently developed a training of trainers framework for community outreach. By involving local leaders throughout the process, the CSO project was able to generate broad support within communities. The KAPB study was also used as part of the initial situation analysis that was conducted in preparation for the development of a national AMR policy in Ghana No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040043-5404004301 Sweden ReAct is a non-profit international network to improve the management of antibiotic resistance. ReAct's vision is that current and future generations will have access to effective prevention and treatment of bacterial infections as part of their right to health. ReAct aims to increase the global awareness of the negative effects of ABR, to increase the evidence generation, to promote innovation etc. ReAct är ett internationellt nätverk som syftar till att förbättra antibiotikaanvändningen och minska spridningen av antibiotikaresistens. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 7000000 8000000 8500000 -38561 -5545 8000000 8500000 7000000 -38561 8000000 38561 -33106 31461439 University College Research Other 8000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 8000000 University College Research Other 8500000 University College Research Other -5545 University College Research Other -33106 University College Research Other SE-0-SE-6-54040043-5404004302 Sweden ReAct is a non-profit international network to improve the management of antibiotic resistance. ReAct's vision is that current and future generations will have access to effective prevention and treatment of bacterial infections as part of their right to health. ReAct aims to increase the global awareness of the negative effects of ABR, to increase the evidence generation, to promote innovation etc. ReAct är ett internationellt nätverk som syftar till att förbättra antibiotikaanvändningen och minska spridningen av antibiotikaresistens. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2540000 2760000 2700000 -30442 2540000 -204879 2760000 2700000 -30442 7969558 University College Research Other 2540000 University College Research Other 2760000 University College Research Other 2700000 University College Research Other -30442 University College Research Other -204879.19 University College Research Other SE-0-SE-6-54040184 Sweden Access to energy is important for people’s ability to improve their lives and get out of poverty. At the same time, energy systems must be clean and sustainable The project EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) contributes to this through: - offering advice and support for development of national and regional energy policies and strategies for the promotion of investments in a sustainable energy future, which in turn is expected to lead to better access to energy, an increased share of renewable energy, improved energy security and energy efficiency; - giving support to the strategic platform for dialogue Africa - EU Energy Partnership, which has as its aim to promote mutual exchange between the regions as regards for example innovative energy solutions, technology, policies and frameworks and investments; - promoting market development for renewable energy in Africa; - commissioning thematic studies; - and by advicing and facilitating information exchange and coordination amongst EU member states that are contributing (or want to contribute) to the UN initiatives "Sustainable Energy for All" and Sustainable Development Goals, as well as improve visibility of the achieved results. EUEI PDF was started in 2004 upon initiative from the European Commission and a few EU member states, including Sweden, in order to strengthen the impact of the European Union Energy Initiative (EUEI) from 2002. The EU EI's objective is improved energy access in the ACP-countries (Africa, Caribbean and Pacific). However, the EUEI PDF has a wider geographical scope. The EUEI PDF is now in its second phase (II-bis), running from April 2012 to March 2015 with a total budget of 16.8 million Euro, equivalent to approximately 155 million SEK. The main donors are, in order of budget contribution, Germany, the European Commission, and the Netherlands. Finland, Austria and France also contribute. Sida has supported the facility both financially and through active engagement until 2011, by when the former agreement ended. The reason a decision on continued financial support has not been taken earlier is mainly related to a lack of capacity within Sida in the last years. In addition, various agreement aspects have required considerable time and effort to solve. The initiators of EUEI PDF, including Sweden, chose to place the responsibility for actual implementation at a facility housed by the German government-owned company GTZ. GIZ has been procured by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development, BMZ, for the EUEI PDF as well as other assignments, in a process which is in accordance with German law. It is hereby proposed that Sida enters into an agreement with BMZ and not, as in the previous agreement on EUEI PDF, with GIZ as the latter is no longer possible according to Sida rules. The agreement, called Arrangement, is binding between the parties Sida and BMZ, but not binding under international law. This is allowed according to Sida's contribution rule paragraph 2.7, provided that a controller and the Chief Legal Counsel have been consulted, which is the case here. EUEI PDFs results and organisation have been evaluated on several occasions 2013-2014, and in general the finding are positive. Tillgång till energi är viktigt för människors möjligheter att förbättra sina liv och ta sig ur fattigdom, i och med att det i många fall utgör en förutsättning för både social utveckling och ekonomisk aktivitet. Samtidigt måste energisystemen vara miljömässigt hållbara. Insatsen EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) bidrar till detta genom att: - erbjuda rådgivning och stöd för framtagning av nationella och regionala policies och strategier som möjliggör investeringar i energisektorn, vilket i sin tur väntas leda till bättre tillgång till energi, en ökad andel förnyelsebar energi, ökad energisäkerhet och energieffektivitet; - ge stöd till den strategiska dialogplattformen Africa - EU Energy Partnership, som syftar till ömsesidigt utbyte vad gäller till exempel innovativa energilösningar, teknik, policies och ramverk och investeringar; - främja marknadsutveckling för förnyelsebar energi i Afrika; - låta ta fram tematiska studier; - och genom att rådge och främja informationsutbyte och koordinering mellan EUs medlemsstater som på olika sätt är aktiva och bidrar till FN-initiativen "Sustainable Energy for All" och Målen för Hållbar Utveckling (Sustainable Development Goals), och bidra till ökad visibilitet för uppnådda resultat. EU EI PDF startade 2004 på initiativ av EU-Kommissionen och vissa medlemsstater, däribland Sverige, för att öka genomslaget av European Union Energy Initiative från 2002, som syftar till ökad tillgång till energi i ACP-länderna (Afrika, Karibien och Stillahavs-länderna). EUEI PDF har dock ett utökat geografiskt fokus. EUEI PDF är nu inne i sin andra fas (II-bis), som löper från april 2012 till mars 2015 med en total budget på 16.8 miljoner Euro motsvarande ca 155 miljoner SEK. De största givarna är idag, i fallande ordning, Tyskland, EU-kommissionen och Holland. Även Finland, Österrike och Frankrike bidrar. Sida har stöttat faciliteten både finansiellt och genom aktivt engagemang fram till 2011, då dåvarande avtalet löpte ut. Att beslut om fortsatt stöd inte kunnat tas tidigare beror främst på kapacitetsbrist inom Sida, samt att avtalsfrågan tagit tid att lösa. Initiativtagarna till EUEI PDF valde att förlägga ansvaret för genomförande av insatsen hos det tyska statsägda företaget GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH). GIZ är upphandlat i enlighet med tysk lagstiftning för en stor mängd olika uppdrag, varav EUEI PDF är ett, av tyska federala departementet för ekonomiskt samarbete och utveckling BMZ. Sida föreslås härmed ingå avtal med BMZ och inte, som vid det tidigare avtalet, med GIZ. Ett avtal med GIZ är inte längre möjligt enligt Sidas regler, eftersom GIZ inte upphandlats i öppen konkurrens specifikt för just denna insats. Enligt Sidas insatshanteringsregel paragraf 2.7 krävs skriftligt bindande insatsavtal mellan Sida och samarbetsparten. Det här föreslagna avtalet, kallat "Arrangement", är bindande mellan parterna. Däremot har BMZ inte kunnat gå med på att avtalet ska vara bindande under internationell lag, då detta i så fall först skulle kräva ett godkännande av det tyska parlamentet, vilket tar mycket lång tid och normalt inte görs för programavtal av denna storlek. Insatsregeln tillåter dock att den typ av avtal som föreslås här används, om det svenska bidraget till insatsen i annat fall omöjliggörs, vilket alltså är fallet för BMZ-Sida-samarbetet. En förutsättning för att Arrangement-avtalet skall tillåtas är att samråd skett enligt arbetsordning med chefen för Avdelningen för juridik och upphandling, och att controller konsulterats. Under föreliggande beredning har så skett. EUEI PDFs resultat och organisation har utvärderats både som helhet och genom fördjupade delstudier vid tre tillfällen 2013-2014, med övergripande positiva slutsatser. The EUEI PDF has a two-fold mission:1. to support developing countries in Sub-Saharan Africa and elsewhere in designing policies and action-oriented regional, national and sub-national strategies in order to create an enabling environment and platform for government, private sector and donor-funded investments in improved energy access, with a focus on renewable energy. This support is based on dialogue activities at all levels, supplemented by thematic studies on critical energy access topics. 2. To cooperate with the partners of the EU Energy Initiative (EUEI), especially the European Commission and EU member states, and the African partners, in the implementation of the Africa-EU Energy Partnership and other EUEI initiatives through dialogue, thematic studies and information dissemination activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy The EUEI PDF promotes sustainable energy for equitable development in Africa, Latin America, the Pacific region and Asia for the EU and its member states. The EUEI PDF has aimed to contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals, in particular SDG7, as well as the Paris Climate Agreement. Activities have included: fostering the coherence of European development cooperation in the energy sector;? facilitating strategic political dialogue with a focus on Africa; providing policy advice, institution and capacity building services;? mobilizing and supporting private investments in renewable energy; and strengthening research, innovation & skills development in renewable energy. The EUEI PDF has four core themes: energy access, renewable energy, energy efficiency and energy security but also expanded the portfolio to cover emerging topics, such as the nexus between energy and migration; gender; sustainable cities; and climate change. The EUEI PDF was structured into four Service Lines, whose activities mutually reinforced each other and created synergies. Below are examples of results/Service line from the Final Donor Report 2015-2018. EUEI Service Line: The coherence of European development cooperation has been fostered by successfully organising 9 EUEI coordination meetings in Phase III of the EUEI PDF. With the assistance of the EUEI Service Line, the number of participating member states increased on average from 5 to 11. The majority of member states (87%) confirmed their satisfaction with the support of the EUEI Support Service Line and appreciated the improved organisation and management of EUEI coordination meetings. One example of fostering dialogue during the reporting period is the discussion forum "Enlightening the Migration Debate: the Importance of Sustainable Energy Access" (January 2017). The EUEI Service Line provided the opportunity for more than 80 participants to explore how sustainable energy can help tackle structural causes of migration and to identify opportunities and challenges for providing sustainable energy to displaced persons. The Service Line also addressed other topics of major importance, for instance by organising expert round tables to explore common approaches to monitor energy access (2016) and job creation impacts (2017). AEEP Secretariat: Since 2009, the EUEI PDF hosted the AEEP Secretariat and facilitated structured cooperation between Africa and Europe to develop shared visions, common priorities and joint actions. In Phase III of the EUEI PDF, the Secretariat organised 14 events to bring together different stakeholders of the two continents (e.g. the Second Stakeholder Forum, thematic events on energy access and security, a partner working session to job creation in Lisbon ). Thereby, the Secretariat in particular paid attention to invite an increasing number of relevant representatives from the private sector, civil society organisations and academia. In result, the participation of non-state stakeholders increased by 40%, improving opportunities for civil society and private sector to inform the political debate – and for government to mainstream strategic priorities into society.The Secretariat successfully supported the AEEP Steering Group in altogether 13 meetings to politically steer the partnership, and subsequently implemented the Steering Group’s decisions; among others, the Secretariat was tasked to outline the AEEP’s future concept, which has been approved by the Steering Group. In addition, the Secretariat played a central role in various international forums and debate, in particular presenting the views of the African and European stakeholders on energy access at the G7 in Rome, Italy April 2017.At the AU-EU Summit in November 2017, the AEEP celebrated its 10th anniversary in form of a high-level international event as part of the EU-Africa Business Forum. Stakeholders of the Partnership celebrated its achievements to-date and underlined its central role in the evolving landscape of energy in Africa. SEADS: The Service Line Strategic Energy Advisory and Dialogue Services (SEADS) has been a pioneer in supporting policy change to create favourable frameworks for sustainable energy market development in developing countries. With a wide range of experience collected over the past decade, the SEADS team supported national and municipal governments as well as regional organisations by offering complementary services to ongoing energy sector development processes in a flexible and efficient12approach. Altogether, 15 projects in different regions of the world (Africa, Central America, Pacific Island Countries, and Southeast Asia) have been finalised. The projects included more than 60 individual deliverables ranging from policy and strategy development to institution and capacity building. The advisory services of SEADS continue to be in high demand by partner countries and regions who have been issuing requests for further support measures. Continued cooperation is partly foreseen under the new service module GET.transform, to commence in Autumn 2018.With its flagship publications and studies, SEADS addressed policy makers and power sector practitioners. The publications provided guidance on how to design and implement solutions for various aspects of energy sector management and covered topics of high political relevance such as the migration debate or the energy-climate nexus. The mid-term evaluation, conducted in 2017, confirmed the lasting relevance of the publications. RECP: The RECP has been successfully positioned as an effective, demand-driven and highly flexible instrument supporting investment in decentralised renewable energy projects in Africa. Initial consultations and evaluations have shown a high rate of satisfaction among beneficiaries of the programme, and a high degree of appreciation for the ability to deliver and cooperate in a flexible and fast manner. In Phase III, advisory support by the Finance Catalyst was provided to 45 renewable energy projects representing – assuming that 50% of the projected results materialise – 187 MW of renewable energy installed capacities and € 562 million of renewable energy investment. As a result of these projects it is projected that 5.8 million end-users will have been provided with access to sustainable and reliable renewable energy supply. Projected emission reductions of 665,000 t CO2 are calculated for substitution of fossil fuels. In addition to this, the RECP has stimulated new business cooperation: more than 4,496 market participants benefited from RECP support, mainly during the 44 RECP-supported events in Phase III. RECP also undertook the organisiation of five renewable energy trade missions to RECP focus countries Mozambique, Nigeria, Rwanda, Senegal and Uganda.With its dedicated support to skills development, innovation and research cooperation, the RECP has helped setting up 2 Master programmes in Zimbabwe and Lesotho. Both Master Programmes on Renewable Energies were officially launched in January 2018. The Africa-EU research events organised by the RECP (5 in total) were well received and 9 South-South and South-North collaborations between universities have resulted out of these events so far. At the end of a 14-years journey, the accomplishments of the EUEI PDF were honoured by receiving the Alliance for Rural Electrification ‘ARE Award’ 2018 in the category 'best international & multilateral organisation' for its efforts in the field of decentralised energy access. The prize also acknowledged the EUEI PDF’s efforts to coordinate amongst the diverse actors with different backgrounds in the off-grid sector, which ARE identifies as one of the major challenges. The achievements made by the Service Lines show that the EUEI PDF accomplished most of its set objectives as stipulated in its logframe.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040184-5404018401 Sweden Access to energy is important for people’s ability to improve their lives and get out of poverty. At the same time, energy systems must be clean and sustainable The project EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) contributes to this through: - offering advice and support for development of national and regional energy policies and strategies for the promotion of investments in a sustainable energy future, which in turn is expected to lead to better access to energy, an increased share of renewable energy, improved energy security and energy efficiency; - giving support to the strategic platform for dialogue Africa - EU Energy Partnership, which has as its aim to promote mutual exchange between the regions as regards for example innovative energy solutions, technology, policies and frameworks and investments; - promoting market development for renewable energy in Africa; - commissioning thematic studies; - and by advicing and facilitating information exchange and coordination amongst EU member states that are contributing (or want to contribute) to the UN initiatives "Sustainable Energy for All" and Sustainable Development Goals, as well as improve visibility of the achieved results. EUEI PDF was started in 2004 upon initiative from the European Commission and a few EU member states, including Sweden, in order to strengthen the impact of the European Union Energy Initiative (EUEI) from 2002. The EU EI's objective is improved energy access in the ACP-countries (Africa, Caribbean and Pacific). However, the EUEI PDF has a wider geographical scope. The EUEI PDF is now in its second phase (II-bis), running from April 2012 to March 2015 with a total budget of 16.8 million Euro, equivalent to approximately 155 million SEK. The main donors are, in order of budget contribution, Germany, the European Commission, and the Netherlands. Finland, Austria and France also contribute. Sida has supported the facility both financially and through active engagement until 2011, by when the former agreement ended. The reason a decision on continued financial support has not been taken earlier is mainly related to a lack of capacity within Sida in the last years. In addition, various agreement aspects have required considerable time and effort to solve. The initiators of EUEI PDF, including Sweden, chose to place the responsibility for actual implementation at a facility housed by the German government-owned company GTZ. GIZ has been procured by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development, BMZ, for the EUEI PDF as well as other assignments, in a process which is in accordance with German law. It is hereby proposed that Sida enters into an agreement with BMZ and not, as in the previous agreement on EUEI PDF, with GIZ as the latter is no longer possible according to Sida rules. The agreement, called Arrangement, is binding between the parties Sida and BMZ, but not binding under international law. This is allowed according to Sida's contribution rule paragraph 2.7, provided that a controller and the Chief Legal Counsel have been consulted, which is the case here. EUEI PDFs results and organisation have been evaluated on several occasions 2013-2014, and in general the finding are positive. Tillgång till energi är viktigt för människors möjligheter att förbättra sina liv och ta sig ur fattigdom, i och med att det i många fall utgör en förutsättning för både social utveckling och ekonomisk aktivitet. Samtidigt måste energisystemen vara miljömässigt hållbara. Insatsen EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) bidrar till detta genom att: - erbjuda rådgivning och stöd för framtagning av nationella och regionala policies och strategier som möjliggör investeringar i energisektorn, vilket i sin tur väntas leda till bättre tillgång till energi, en ökad andel förnyelsebar energi, ökad energisäkerhet och energieffektivitet; - ge stöd till den strategiska dialogplattformen Africa - EU Energy Partnership, som syftar till ömsesidigt utbyte vad gäller till exempel innovativa energilösningar, teknik, policies och ramverk och investeringar; - främja marknadsutveckling för förnyelsebar energi i Afrika; - låta ta fram tematiska studier; - och genom att rådge och främja informationsutbyte och koordinering mellan EUs medlemsstater som på olika sätt är aktiva och bidrar till FN-initiativen "Sustainable Energy for All" och Målen för Hållbar Utveckling (Sustainable Development Goals), och bidra till ökad visibilitet för uppnådda resultat. EU EI PDF startade 2004 på initiativ av EU-Kommissionen och vissa medlemsstater, däribland Sverige, för att öka genomslaget av European Union Energy Initiative från 2002, som syftar till ökad tillgång till energi i ACP-länderna (Afrika, Karibien och Stillahavs-länderna). EUEI PDF har dock ett utökat geografiskt fokus. EUEI PDF är nu inne i sin andra fas (II-bis), som löper från april 2012 till mars 2015 med en total budget på 16.8 miljoner Euro motsvarande ca 155 miljoner SEK. De största givarna är idag, i fallande ordning, Tyskland, EU-kommissionen och Holland. Även Finland, Österrike och Frankrike bidrar. Sida har stöttat faciliteten både finansiellt och genom aktivt engagemang fram till 2011, då dåvarande avtalet löpte ut. Att beslut om fortsatt stöd inte kunnat tas tidigare beror främst på kapacitetsbrist inom Sida, samt att avtalsfrågan tagit tid att lösa. Initiativtagarna till EUEI PDF valde att förlägga ansvaret för genomförande av insatsen hos det tyska statsägda företaget GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH). GIZ är upphandlat i enlighet med tysk lagstiftning för en stor mängd olika uppdrag, varav EUEI PDF är ett, av tyska federala departementet för ekonomiskt samarbete och utveckling BMZ. Sida föreslås härmed ingå avtal med BMZ och inte, som vid det tidigare avtalet, med GIZ. Ett avtal med GIZ är inte längre möjligt enligt Sidas regler, eftersom GIZ inte upphandlats i öppen konkurrens specifikt för just denna insats. Enligt Sidas insatshanteringsregel paragraf 2.7 krävs skriftligt bindande insatsavtal mellan Sida och samarbetsparten. Det här föreslagna avtalet, kallat "Arrangement", är bindande mellan parterna. Däremot har BMZ inte kunnat gå med på att avtalet ska vara bindande under internationell lag, då detta i så fall först skulle kräva ett godkännande av det tyska parlamentet, vilket tar mycket lång tid och normalt inte görs för programavtal av denna storlek. Insatsregeln tillåter dock att den typ av avtal som föreslås här används, om det svenska bidraget till insatsen i annat fall omöjliggörs, vilket alltså är fallet för BMZ-Sida-samarbetet. En förutsättning för att Arrangement-avtalet skall tillåtas är att samråd skett enligt arbetsordning med chefen för Avdelningen för juridik och upphandling, och att controller konsulterats. Under föreliggande beredning har så skett. EUEI PDFs resultat och organisation har utvärderats både som helhet och genom fördjupade delstudier vid tre tillfällen 2013-2014, med övergripande positiva slutsatser. The EUEI PDF has a two-fold mission:1. to support developing countries in Sub-Saharan Africa and elsewhere in designing policies and action-oriented regional, national and sub-national strategies in order to create an enabling environment and platform for government, private sector and donor-funded investments in improved energy access, with a focus on renewable energy. This support is based on dialogue activities at all levels, supplemented by thematic studies on critical energy access topics. 2. To cooperate with the partners of the EU Energy Initiative (EUEI), especially the European Commission and EU member states, and the African partners, in the implementation of the Africa-EU Energy Partnership and other EUEI initiatives through dialogue, thematic studies and information dissemination activities. Sweden BMZ/Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 10000000 8000000 8000000 0 0 0 15000000 0 8000000 0 10000000 0 8000000 8000000 -8000000 0 0 0 -4000000 0 4000000 41000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 15000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 8000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 8000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH SE-0-SE-6-54040184-5404018402 Sweden Access to energy is important for people’s ability to improve their lives and get out of poverty. At the same time, energy systems must be clean and sustainable The project EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) contributes to this through: - offering advice and support for development of national and regional energy policies and strategies for the promotion of investments in a sustainable energy future, which in turn is expected to lead to better access to energy, an increased share of renewable energy, improved energy security and energy efficiency; - giving support to the strategic platform for dialogue Africa - EU Energy Partnership, which has as its aim to promote mutual exchange between the regions as regards for example innovative energy solutions, technology, policies and frameworks and investments; - promoting market development for renewable energy in Africa; - commissioning thematic studies; - and by advicing and facilitating information exchange and coordination amongst EU member states that are contributing (or want to contribute) to the UN initiatives "Sustainable Energy for All" and Sustainable Development Goals, as well as improve visibility of the achieved results. EUEI PDF was started in 2004 upon initiative from the European Commission and a few EU member states, including Sweden, in order to strengthen the impact of the European Union Energy Initiative (EUEI) from 2002. The EU EI's objective is improved energy access in the ACP-countries (Africa, Caribbean and Pacific). However, the EUEI PDF has a wider geographical scope. The EUEI PDF is now in its second phase (II-bis), running from April 2012 to March 2015 with a total budget of 16.8 million Euro, equivalent to approximately 155 million SEK. The main donors are, in order of budget contribution, Germany, the European Commission, and the Netherlands. Finland, Austria and France also contribute. Sida has supported the facility both financially and through active engagement until 2011, by when the former agreement ended. The reason a decision on continued financial support has not been taken earlier is mainly related to a lack of capacity within Sida in the last years. In addition, various agreement aspects have required considerable time and effort to solve. The initiators of EUEI PDF, including Sweden, chose to place the responsibility for actual implementation at a facility housed by the German government-owned company GTZ. GIZ has been procured by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development, BMZ, for the EUEI PDF as well as other assignments, in a process which is in accordance with German law. It is hereby proposed that Sida enters into an agreement with BMZ and not, as in the previous agreement on EUEI PDF, with GIZ as the latter is no longer possible according to Sida rules. The agreement, called Arrangement, is binding between the parties Sida and BMZ, but not binding under international law. This is allowed according to Sida's contribution rule paragraph 2.7, provided that a controller and the Chief Legal Counsel have been consulted, which is the case here. EUEI PDFs results and organisation have been evaluated on several occasions 2013-2014, and in general the finding are positive. Tillgång till energi är viktigt för människors möjligheter att förbättra sina liv och ta sig ur fattigdom, i och med att det i många fall utgör en förutsättning för både social utveckling och ekonomisk aktivitet. Samtidigt måste energisystemen vara miljömässigt hållbara. Insatsen EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) bidrar till detta genom att: - erbjuda rådgivning och stöd för framtagning av nationella och regionala policies och strategier som möjliggör investeringar i energisektorn, vilket i sin tur väntas leda till bättre tillgång till energi, en ökad andel förnyelsebar energi, ökad energisäkerhet och energieffektivitet; - ge stöd till den strategiska dialogplattformen Africa - EU Energy Partnership, som syftar till ömsesidigt utbyte vad gäller till exempel innovativa energilösningar, teknik, policies och ramverk och investeringar; - främja marknadsutveckling för förnyelsebar energi i Afrika; - låta ta fram tematiska studier; - och genom att rådge och främja informationsutbyte och koordinering mellan EUs medlemsstater som på olika sätt är aktiva och bidrar till FN-initiativen "Sustainable Energy for All" och Målen för Hållbar Utveckling (Sustainable Development Goals), och bidra till ökad visibilitet för uppnådda resultat. EU EI PDF startade 2004 på initiativ av EU-Kommissionen och vissa medlemsstater, däribland Sverige, för att öka genomslaget av European Union Energy Initiative från 2002, som syftar till ökad tillgång till energi i ACP-länderna (Afrika, Karibien och Stillahavs-länderna). EUEI PDF har dock ett utökat geografiskt fokus. EUEI PDF är nu inne i sin andra fas (II-bis), som löper från april 2012 till mars 2015 med en total budget på 16.8 miljoner Euro motsvarande ca 155 miljoner SEK. De största givarna är idag, i fallande ordning, Tyskland, EU-kommissionen och Holland. Även Finland, Österrike och Frankrike bidrar. Sida har stöttat faciliteten både finansiellt och genom aktivt engagemang fram till 2011, då dåvarande avtalet löpte ut. Att beslut om fortsatt stöd inte kunnat tas tidigare beror främst på kapacitetsbrist inom Sida, samt att avtalsfrågan tagit tid att lösa. Initiativtagarna till EUEI PDF valde att förlägga ansvaret för genomförande av insatsen hos det tyska statsägda företaget GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH). GIZ är upphandlat i enlighet med tysk lagstiftning för en stor mängd olika uppdrag, varav EUEI PDF är ett, av tyska federala departementet för ekonomiskt samarbete och utveckling BMZ. Sida föreslås härmed ingå avtal med BMZ och inte, som vid det tidigare avtalet, med GIZ. Ett avtal med GIZ är inte längre möjligt enligt Sidas regler, eftersom GIZ inte upphandlats i öppen konkurrens specifikt för just denna insats. Enligt Sidas insatshanteringsregel paragraf 2.7 krävs skriftligt bindande insatsavtal mellan Sida och samarbetsparten. Det här föreslagna avtalet, kallat "Arrangement", är bindande mellan parterna. Däremot har BMZ inte kunnat gå med på att avtalet ska vara bindande under internationell lag, då detta i så fall först skulle kräva ett godkännande av det tyska parlamentet, vilket tar mycket lång tid och normalt inte görs för programavtal av denna storlek. Insatsregeln tillåter dock att den typ av avtal som föreslås här används, om det svenska bidraget till insatsen i annat fall omöjliggörs, vilket alltså är fallet för BMZ-Sida-samarbetet. En förutsättning för att Arrangement-avtalet skall tillåtas är att samråd skett enligt arbetsordning med chefen för Avdelningen för juridik och upphandling, och att controller konsulterats. Under föreliggande beredning har så skett. EUEI PDFs resultat och organisation har utvärderats både som helhet och genom fördjupade delstudier vid tre tillfällen 2013-2014, med övergripande positiva slutsatser. The EUEI PDF has a two-fold mission:1. to support developing countries in Sub-Saharan Africa and elsewhere in designing policies and action-oriented regional, national and sub-national strategies in order to create an enabling environment and platform for government, private sector and donor-funded investments in improved energy access, with a focus on renewable energy. This support is based on dialogue activities at all levels, supplemented by thematic studies on critical energy access topics. 2. To cooperate with the partners of the EU Energy Initiative (EUEI), especially the European Commission and EU member states, and the African partners, in the implementation of the Africa-EU Energy Partnership and other EUEI initiatives through dialogue, thematic studies and information dissemination activities. Sweden BMZ/Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 4000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH SE-0-SE-6-54050061 Sweden ITP: Regional training programme within the area of peace and security in Africa. ITP: Regionalt utbildningsprogram inom området fred och säkerhet i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Måluppfyllnaden på både individnivå anses att ha uppnåtts, men på organisationsnivå har måluppfyllnaden inte varit lika tydlig. Totalt har 127 personer deltagit i PASA 1-5, 2011-2015 varav 55 kvinnor (43%) och 72 män (57%). 73 deltagare kom från mellanstatliga organisationer och 51 deltagare från regionala NGOs. Tre deltagare har kommit från svenska ambassader (Nairobi och Addis Ababa). De organisationer som haft flest representanter är de mellanstatliga organisationerna (i nedstigande ordning) AU, IGAD, ECOWAS samt EAC och ICGLR. Av regionala NGOs har WANEP haft störst representation. Resultaten av insatsen har stärkts med åren. Uppsala universitet rapporterar att man lärt sig av vad som fungerar, såväl organisatoriskt, som innehållsmässigt samt pedagogiskt och byggt på dessa lärdomar. Till exempel har det varit av stor vikt att deltagarna varit motiverade, haft stöd för sina förändringsprojekt inom sina organisationer, haft mandat och tid att kunna arbeta med sina projektet under programmets gång samt kunnat delta i ITP-programmet fullt ut. Allt detta har stärkts efter varje programår och underlättats av att tidigare deltagare varit behjälpliga i rekrytering och förberedelser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050061-5405006101 Sweden ITP: Regional training programme within the area of peace and security in Africa. ITP: Regionalt utbildningsprogram inom området fred och säkerhet i Afrika. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2091750 6098516 3962517 3480983 3956181 1095585 2091750 3960000 6098516 3962517 18390 1077195 -1000000 3480983 -3819 1000000 20685532 Other 2091750 Other 1893121 Other 2140407 Other 1834822 Other 230166 Other 37800 Other 2169405 Other 1755312 Other -448447 Other 17780 Other 2169405 Other 1742245 Other 3767534 Other 188647 Other 18390 Other 1077195 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050061-5405006102 Sweden ITP: Regional training programme within the area of peace and security in Africa. ITP: Regionalt utbildningsprogram inom området fred och säkerhet i Afrika. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4714468 20840 0 0 4714468 Other 20840 Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050064 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050064-5405006401 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3508948 6001815 5812758 1398663 3508948 1572612 0 16722184 Other 0 Other 2631711.25 Other 877236.75 Other 1572612 Other SE-0-SE-6-54050064-5405006402 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1397067 4429203 5812758 2759402.5 Other 919800.75 Other 750000 Other 2487552 Other 0 Other 3289782.4700000002 Other 35424 Other 1362067.1599999999 Other 35000 Other SE-0-SE-6-54050113 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050113-5405011301 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2249662 4893689 4239450 1121000 0 0 2249662 1894139 12503801 Other 2249662 Other 749888 Other 1144251 Other SE-0-SE-6-54050113-5405011302 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2999550 1051667 4239142 0 2249662 Other 749888 Other 2357994 Other 1095150 Other 785998 Other 18676 Other 1032991 Other SE-0-SE-6-54050164 Sweden Development of affordable off-grid energy solutions by combining solar energy with a pedal generator. Utveckling av en lågkostnadslösning för energiförsörjning utanför elnätet genom att kombinera solenergi och en pedaldriven generator. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54050164-5405016401 Sweden Development of affordable off-grid energy solutions by combining solar energy with a pedal generator. Utveckling av en lågkostnadslösning för energiförsörjning utanför elnätet genom att kombinera solenergi och en pedaldriven generator. Sweden Nuru Energy Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1034400 0 231846 224427 1034400 0 1266246 Other 355444 Other 678955.6 Other 0 Other 224427 Other SE-0-SE-6-54050164-5405016402 Sweden Development of affordable off-grid energy solutions by combining solar energy with a pedal generator. Utveckling av en lågkostnadslösning för energiförsörjning utanför elnätet genom att kombinera solenergi och en pedaldriven generator. Sweden Nuru Energy Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6690 6690 Other SE-0-SE-6-54050177 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050177-5405017701 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2208653 0 0 1106749 0 0 2208653 United Nations 1101904.6699999999 United Nations 4844 United Nations SE-0-SE-6-54050177-5405017702 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1101905 0 0 1101904.6699999999 United Nations SE-0-SE-6-54060023 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: 2011 ansökte Swecare om finansiering för projektet ”Hur nätverk inom hälsosektorn kan bidra i utvecklingssamarbetet under september 2011- mars 2015” inom ramen för Sidas Business for Development initiativ och då som ett av verktygen Drivers of Change. Det övergripande målet var att ”på lång sikt bidra till tillväxt, fattigdomsbekämpning och förbättrad tillgång till sjuk- och hälsovård med god kvalitet bland fattiga människor genom att bidra till självbärande relationer etablerade inom hälso- och sjukvårdsområdet mellan svenska aktörer och aktörer i samarbetslandet.” För att uppnå resultatmålet delades det upp i olika initiativ som i vissa fall överlappades; marknadsidentifiering och marknadsanalys av samarbetsländer/områden; etablerad plattform/struktur för samarbetet; etablerade mötesplatser; ökat kunnande bland relevanta svenska aktörer vad gäller samarbete, internationalisering och export av svensk hälso- och sjukvård till identifierade samarbetsländer; företagsbearbetning samt projektfacilitering. En initial period ägnades åt att utveckla rutiner, inhämta information och närmare planering av aktiviteterna mer i detalj, kopplat till resultatmålen/prestationerna. Resultatmatrisen togs fram med stöd av en konsult som basers på det projektdokument som togs fram vid avtalet mellan Sida och Swecare. Aktiviteterna har i stort varit inriktade på de arbetsformer, aktörer och länder som identifierades som lämpliga och relevanta i projektets inledningsfas. Arbetsformerna har i huvudsak bestått av delegationsresor (in- och utgående), mötesplatser i form av seminarier, möten och konferenser, samt framtagande av marknadsanalyser för respektive lands hälsosektor. Samarbetspartners har främst varit Socialdepartementet, ambassaderna i respektive länder, Exportrådet/Business Sweden i förekommande fall, och andra institutionella partners som Folkhälsoinstitutet/ Folkhälsomyndigheten, KI och Swedfund. Swecare har även samarbetat med aktörer i fokusländerna. Nedan kommer en sammanfattning from resultatområden i resultatmatrisen: Marknadsidentifiering och marknadsanalyser – mål: 3 länder, 3 analyser Projektets fokusländer har varit Indien, Irak, Zambia, Uganda och Rwanda. Irak och Indien valdes som fokusländer i samråd med Sida redan vid projektets början. De tillkommande fokusländerna har sedan identifierats baserat på information om marknaden (konkurrens, hälsosektorns egenskaper mm), efter studiebesök och i kontakt med ambassaden och Sida (med utgångspunkt i om hälsobistånd finns eller inte och i samklang med land-/resultatstrategi för resp. land). Marknadsanalyser har tagits fram för Indien, Zambia, Uganda och Rwanda, i tillägg till den avseende Irak som Business Sweden hade gjort just innan projektet påbörjades. Etablerad struktur Arbetet för att nå resultatmålet en etablerad plattform/struktur har bestått i att utveckla och systematisera processerna för inkommande och utgående delegationer, informationsarbete och kontakt med medlemmarna. Checklistor har utformats för projektledning av delegationsresor, mallar för program och inbjudningar har skapats och upplägg för konferenser och rundabordssamtal har dokumenterats. Ett resultat av projektet är således en utvecklad arbetsmetod och etablerad och dokumenterad struktur för arbetet. Mötesplatser Målet för mötesplatser var 15 seminarier i Sverige och i fokusländerna vardera. Mer än 25 seminarier och rundabordssamtal har genomförts i Sverige, t.ex. om anti-korruption, finansiering, återkommande Afrika-dagar och infektionskontroll i Indien. Minst 13 seminarier och konferenser har anordnats i samarbetsländerna i anslutning till delegationsresor. Flera av konferenserna har haft 150-200 deltagare, och har bidragit till ökad kunskap om svenska lösningar och ökad kunskap hos svenska aktörer om behov och lösningar i samarbetsländerna. I projektplanen ämnade projektet även anordna regelbundna nätverksträffar för att ge aktörer en möjlighet till kunskaps- och erfarenhetsutbyte. Det framkom under projektet att nätverksträffar bör ha ett tydligt tema/anledning för att vara värdefulla för företagen. Därför anordnades inte regelbundna träffar utan 10 stycken nätverksträffar anordnades på förekommen anledning. Därav bland annat Afrika- och Indien-dagar, rundabordssamtal och seminarier med inkommande delegationer samt seminarieserien. Ökat kunnande svenska aktörer och aktörer i samarbetsländerna Indikatorerna för dessa två outputs var bl.a. marknadsstudier, delegationsresor, 30 seminarier, 300 följare på bloggen, 3 fokusnätverk samt att 40 aktörer från Sverige resp. fokusländerna skulle introduceras. Enligt Swecare har marknadsstudierna har ökat både projektets och företagens kunskapsnivå om hälsosituationen och hälsoprioriteringarna i respektive land och i utvecklingsländer i allmänhet. Tretton delegationsresor har genomförts under projektet, vilka inneburit ökat kunnande, erfarenhetsutbyte och kontaktskapande både internt och för svenska aktörer, liksom aktörer i samarbetslandet. Nio inkommande delegationer av varierande storlek har tagits emot. Företagsbearbetning En insikt som projektet lett till är att det finns företag som har produkter och lösningar som är lämpliga för fokusländernas förutsättningar, framförallt på landsbygden där fattigdom och bristande infrastruktur kräver innovativa lösningar inom hälsovården. Att identifiera dessa bland Swecares medlemsföretag med framför allt utanför den kretsen har därför varit en viktig aktivitet i projektet. Målet för denna output var att hitta 5 nya företag med anpassade lösningar. Arbetet med detta har pågått kontinuerligt genom nätverkande och omvärldsbevakning. Det har resulterat i uppåt ett 10-tal identifierade företag, som engagerat sig i projektet i olika grad och på olika sätt. Projektfacilitering De svenska företagen har under projektets gång efterfrågat stöd för initiera projekt; matchning, projektutformning mm, varför detta lades till som en prestation fr.o.m. 2014. Projektets insats är efterfrågestyrd, dvs. ett eller flera företag har en idé om ett projekt och behöver någon som initialt kan koordinera det. Inga kvantitativa indikatorer har därför satts upp. Arbetet med detta resultatmål har påbörjats under den kvarvarande projekttiden men om mer tid hade funnits, är Swecares bedömning att projektet skulle ha kunnat utveckla målet mer och med mer långtgående resultat. Under projektet har specifika projektförslag avseende Zambia, Uganda och Indien koordinerats. Projektet har också bidragit med stöd och resurser till en grupp med svenska företag och organisationer som arbetar med folkhälsa på olika sätt. Det övergripande målet var att skapa självbärande relationer och generera affärsförbindelser mellan svenska företag och aktörer i samarbetsländerna. Därför identifierades det att 40 svenska företag skulle sättas i kontakt med potentiella kunder i samarbetsländerna, vilket inte riktigt uppnåddes. 25 olika företag kom i kontakt med potentiella kunder. Dock var detta svårt att mäta då några av företagen hade fler än en affär på gång, och skulle på sätt och viss kunnat räknas som egna affärsförbindelser om man räknat till antal unika affärsförbindelser istället för antal företag som kom i kontakt med aktörer i samarbetslandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060023-5406002301 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Stiftelsen Swecare Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 3247000 3200000 2821000 0 3247000 1600000 -1377397 3200000 2821000 10868000 Donor Country NGO 1600000 Donor Country NGO 3247000 Donor Country NGO 3200000 Donor Country NGO 2821000 Donor Country NGO -1377397 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060023-5406002302 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Stiftelsen Swecare Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57600 57600 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54100055 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural research Agriculture Major highlights from 2023 at programme level 1) demonstrating that diversified maize cropping system with companion crops can effectively reduce fall armyworm damage 2) advocating how sustainably managed crop health, in the vegetable intensified pushpull technology, can contribute to 'One Health' outcomes through human and animal nutrition, and food safety that bolsters developmental goals in gender equity and food security 3) underscoring the importance of the rumen microbiome and its associated secondary metabolites in shaping the health, performance, resilience, and environmental impact of livestock 4) generating evidence that organic and conventional farming systems shape soil bacterial community composition in tropical arable farming 5) discovering insect specific flavi viruses in human derived meals of diverse mosquito vectors 6) developing strategies to maximize Microsporidia MB transmission to establish and sustain a high prevalence of the symbiont in Anopheles mosquito populations for malaria transmission blocking 7) providing evidencebased advice on timing and location of tsetse control measures 8) documenting the high nutritional value and variety of pharmacological properties of edible insects 9) illustrating that pollinatordependent crops significantly contribute to diets and reduce household nutrient deficiencies in SubSaharan Africa (SSA) 10) analysing the global biodiversity of edible insects to guide policies on their conservation and domestication as sustainable food and feed sources and describing factors influencing insect distribution, commonalities at regional and national levels, and the contribution of insects to the planetary food systems Major highlights from 2023 at institutional level The Capacity Building and Institutional Development (CBID) programme of icipe trained a total of 54 PhD and 97 MSc scholars 26 postdoctoral fellows and 64 research interns represented by 18 African nations. icipe also managed 250 RSIF PhD scholars from 24 countries in Africa. Women represent 41% of the total scholars trained. icipes contribution and recognition within the scientific community is evident, with 290 peer reviewed journal articles published with an approx. 47% of the peer reviewed papers published or in press by icipe during 2023 were firstauthored or coauthored by postgraduate or postdoctoral fellows. About 958 news items related to icipe were published or broadcast by local and international media. This coverage added up to a cumulative potential reach of 1.83 billion people and an advertising value of US$ 17.2 million. The Centre also got approximately 6,000 mentions on social media, primarily on Twitter and Facebook, with a potential reach of 61.1 million people and an advertising value of US$ 565,186 within the same time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100055-5410005501 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 20000000 20000000 20000000 20000000 10000000 0 0 5000000 20000000 0 15000000 15000000 15000000 7000000 10000000 7000000 0 5000000 10000000 0 -15000000 -20000000 10000000 6000000 0 -15000000 20000000 0 5000000 0 -20000000 0 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 0 -20000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 120000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 15000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100055-5410005502 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22800000 22800000 0 22800000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 22800000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54100091 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Den bästa måttstocken på insatsens framgång är ifall organisationens artiklar om forskning i Syd får genomslag, det vill säga att politiska eller samhälleliga åtgärder görs i ämnen som SciDev.Net skriver om. Det har hänt vid mängder av tillfällen under avtalsperioden. Här några exempel på policy-genomslag: I Togo ledde en artikel om byar som hotades av erosion till att myndigheterna evakuerade flera byar och påbörjade konstruktioner för att förhindra ytterligare förödelse, och en artikel om försöksdjur i vetenskapliga labb ledde till att Filipinernas forskningsmyndighet lanserade en översyn av regelverket. En artikel om avverkningstillstånd i det unika ekosystemet i Ebo Forest i Kamerun, som inte uppmärksammats internationellt tidigare, ledde till att avverkningen stoppades och ett annat, planerat tillstånd inte gavs, till gagn för den rika biologiska mångfalden i området. Andra exempel är att deras artiklar skapat debatt som medfört att regeringen i Indien förbjöd antibiotikan Colistin inom jordbrukssektorn, att regeringen på Filipinerna initierade en utredning hur African Swine Fever påverkat den inhemska grisindustrin, och att vetenskapliga artiklar bidragit till att transportministeriet i Burkina Faso såg över riktlinjerna för gasdrivna taxifordon. Besöken på SciDev.Net:s hemsida ökar ständigt. 2022 hade sajten 6 miljoner unika besökare för att läsa de 479 artiklarna som publicerades under sista avtalsåret (9 procent fler än målet). Syndicated reach, dvs återpublicering av artiklar i andra mediehus har SciDev.Net satsat mer och mer på de senaste åren (sedan Facebook och Twitter började blockera vad de anser vara politiskt innehåll som bla stoppar artiklar om miljö och klimat). 215 miljoner läsare beräknas ha nåtts av deras artiklar genom återpublicering. Det är en vansklig siffra att mäta, men helt klart gör det skillnad om tex the Telegraph publicerar en text än om den bara finns på SciDev.Net:s hemsida. Tidigare nämnda problem med Twitter och Facebook har inneburit att SciDev.Net lagt mer krut på att sökmotoroptimera (SEO) dvs se till att artiklar från SciDev.Net hamnar högre på Googles träfflista. Delmål 1 handlar om ökad synlighet. De allra flesta kvantitativa målen uppfylldes, men viss variation relaterad till de olika sorternas artiklar som angivets i ansökan. Det är något som redaktörerna i Syd tar upp - att ibland var det vanskligt att skriva en viss sorts artikel bara för att det fanns kvot att fylla, medan en annan artikeltyp hade lämpat sig bäst för just det ämnet. I det nya programmet ser det därför annorlunda ut med endast två olika typer. Antingen det som kallas nyhetsartiklar, eller betydligt längre och mer arbetsintensiva undersökande artiklar. Delmål 2 är om att förbättra analysen av forskningsresultat. Det har man gjort genom att låta forskare skriva krönikor, ta in debattartiklar, hålla i digitala diskussioner, samt ha så kallade spotlight features (en serie artiklar) om ett visst ämne. De kvantitativa målen uppfylldes, medan huruvida just dessa insatser ger mer genomslag än övriga texter är svårt att bedöma. Delmål 3 syftade till att stärka kontakter mellan policy-människor och forskare. Det har åstadkommits genom öppna frågestunder med seniora policymakare, nätverksevents, samt genom att man taggat på social media eller mejlat policy influerare med minst tre artiklar inom deras intressesfär. 93 procent (80 st) av deltagarna på nätverkseventen som fyllde i ett utvärderingsformulär var positiva till träffen som sammanförde policyfolk, forskare, biståndsbranschfolk, samt journalister. Ett försök med nyhetsbrev till policyfolk gick sådär, i slutet av året fanns 50 prenumeranter. Längs programmets resa, mer specifikt efter Sida Science Days, tillkom ett delmål att utbilda forskare inom Sidas bilaterala samarbete i forskningskommunikation. Arbetet påbörjades i slutet av 2019. Sen kom pandemin vilket fick lägga om arbetet till digitala kurser. Totalt fick 482 forskare utbildning. De digitala kurserna för forskare inom Sidas bilaterala samarbete drog fler deltagare än de fysiska. Men å andra sidan så var de fysiska nätverksmötena med journalister mest uppskattat. Forskarna tvingades då pitcha sin forskning för en journalist, snabbt och begripligt. I samtliga fall blev pitchen bättre ju fler gånger de övade med journalisten. Journalisterna uppgav att de fick flera uppslag till artiklar efter att ha lyssnat på forskarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100091-5410009101 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9040000 6800000 7385000 8950000 0 -1140000 0 -2060000 0 0 6100000 0 0 0 2940000 0 0 0 5000000 -1185000 0 3570000 5000000 0 0 5000000 5775000 0 0 0 0 3175000 0 32175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 6100000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2940000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2940000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3860000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3570000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3815000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 5775000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100091-5410009102 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3175000 3175000 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110041 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications The program's main results have been: 1. The creation of DIAL, an entity that donors and other digital development actors can turn to for coordination of joint efforts 2. The Principles of Digital Development, a set of principles guiding development actors in how to apply digital tools and services in their work. These principles have been widely endorsed and used for spreading practical knowledge on digitalization in the development community. At Sida they have been integral for spreading knowledge of digitalization internally and to partners. 3. The "SDG Digital Investment Framework" was an important contribution to the digital ecosystem, as it enforced the importance of a sector-agnostic approach to digital tools. The report provided development actors with both the tools and language to strive towards a less fragmented ecosystem, and provided the basis for the very promising GovStack initiative. 4. Responsible use of network data. DIAL showed that it was possible to reach agreements between Mobile Network Operators and governmental agencies in order for the agencies to plan their service delivery in line with information extracted from mobile network usage. 5. DIAL has been an important part of learning within Digital for Development at Sida. This is true for the Principles of Digital Development, but DIAL has also helped Sida develop by engaging in many events and talks and by engaging Sida in different forums that we might not otherwise have discovered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110041-5411004101 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30250000 12250000 30250000 0 0 0 12250000 30250000 0 30250000 0 -35500000 0 35000000 0 -35000000 0 30250000 -30250000 0 35500000 72750000 United Nations Foundation 30250000 United Nations Foundation 12250000 United Nations Foundation 30250000 United Nations Foundation SE-0-SE-6-54110041-5411004102 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35250000 35250000 35250000 0 0 0 -14267112 0 0 0 35250000 70500000 United Nations Foundation 35250000 United Nations Foundation 35250000 United Nations Foundation -14267112.4700000007 United Nations Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110048 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110048-5411004801 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 3000000 150000 0 11573 1067814 0 32515 13759 11573 2172570 12559 12029 150000 12034 24059 0 -137966 4550000 Sida 83934.3 Sida 60124.68 Sida 86472.33 Sida 74894.68 Sida 65944.45 Sida 60124.68 Sida 84675.52 Sida 64558.68 Sida 487085.11 Sida 0 Sida 90385.51 Sida 403029.06 Sida 161015.17 Sida 134596.94 Sida 137342.82 Sida 362475.1800000001 Sida 250373.94 Sida 155388.68 Sida 269099.49 Sida 53620.94 Sida 155242.75 Sida 32515.11 Sida 11572.85 Sida 11573.09 Sida 13758.89 Sida 12558.54 Sida 12029.28 Sida 24058.56 Sida 12033.65 Sida 12033.56 Sida SE-0-SE-6-54110048-5411004802 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 17312 -400000 400000 100000 Sida 17312 Sida SE-0-SE-6-54110062 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Inom ramen för utfasningsstödet från 2016 har Rädda Barnen fortsatt fokuserat på att kartlägga, identifiera och engagera potentiella givare och näringslivspartners för att etablera en stabil plattfom för programmet kring barnrättigheter och företag. Rädda Barnen har utnämndes till Save the Children's globala lead för Child rights and Business 2016-18 vilket kommer att fortsätta under 2019-21. I den egenskapen har speciellt fokus varit på den etablerade arbetsgruppen som samlar alla Save The Children medlemmarna och organisationer som har en barnrättighets- och företagsfokusering på sin agenda. Ett fysiskt möte hölls i september 2018 men i övrigt har gruppen håll återkommande möten via Skype eller webinars. Rädda barnen har haft framgång att integrera barns rättigheter och företag inom alla Rädda Barnens strategier och det har nu blivit en naturlig del av de globala teman och arbetet med näringslivet. Rädda Barnen har under perioden haft verksamhet som belyser frågetsällningen kring barn rättigheter och företag bl a genom ett reviderat positionspapper kring barnarbete, samarbete med det globala kapitalförvaltningsbolaget Arabesque, samt tillsammans med handelshögskolan i Stockholm etablerat ett samarbete inom ramen för masterprogrammet för global hållbarhet, barnrättigheter och företag.   Huvudsakligen har de medel som erhållits från Sida gått till personalkostnader. Kostnaderna för strategiskt resande har, efter ett medvetet val, reducerats bla genom förbättrad planering, kombinerat resande, deltagande genom regionala kollegor och onlinemöten. Rädda Barnen konstateras dock att Sida's stöd har varit unikt i sin långsiktighet och icke öronmärkta ansats medan andra givare tenderar att i högre grad premiera specifika kontexter som inte tillåter strategiska långsiktiga prioriteringar. På samma sätt har stödet från näringslivet varit begränsat i att det inte har kunnat använda för kostnader kopplat till påverkan, kommunikation eller utvecklandet av verktyg.            No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110062-5411006201 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 2000000 0 0 1000000 5000000 0 -1000000 5000000 0 0 2000000 -5000000 0 2000000 -2000000 7000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54110062-5411006202 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 1000000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54120134 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120134-5412013401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77573 1567210 1773451 844685 0 69083 130303 232428 221832 77573 183047 75467 130029 131453 108073 121788 -2232109 155535 148040 136564 100443 0 224784 99606 248396 141376 72720 126980 0 157563 0 59968 146356 0 2500000 186196 0 0 2500000 2400000 158611 -2500000 131158 134740 0 -2315084 4262919 Sida 2024 Sida 5507 Sida 70042 Sida 232428.27 Sida 121787.82 Sida 130302.82 Sida 99606.39 Sida 108072.71 Sida 59967.69 Sida 224784.44 Sida 69083.44 Sida 221832.01 Sida 131452.85 Sida 167891.44 Sida 75467.48 Sida 248396.35 Sida 183047.05 Sida 136563.98 Sida 148039.51 Sida 126980.15 Sida 72720.15 Sida 186196.16 Sida 146356.49 Sida 134739.65 Sida 130028.98 Sida 184914.77 Sida 155534.74 Sida 100442.86 Sida 158610.71 Sida 141375.51 Sida 131157.57 Sida 157563.14 Sida SE-0-SE-6-54120134-5412013402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2737081 500000 15363 77307 207650 205542 237785 21322 171834 117601 222961 3237081 Sida 77306.57 Sida 207650.17 Sida 205541.78 Sida 171833.95 Sida 117600.78 Sida 222960.51 Sida 237784.52 Sida 15363.45 Sida 21322.23 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120165 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-54120165-5412016501 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1204365 712417 0 712417 0 1204365 -85521 0 1916782 SGU/Sveriges geologiska undersökning 1204365 SGU/Sveriges geologiska undersökning 626895.89 SGU/Sveriges geologiska undersökning SE-0-SE-6-54120165-5412016502 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3519 3518 3519 SGU/Sveriges geologiska undersökning 3517.88 SGU/Sveriges geologiska undersökning SE-0-SE-6-54120169 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120169-5412016901 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597844 1200951 1589094 1193138 181415 53574 597844 53782 164957 68334 324760 57012 54621 58788 211879 54237 162856 53818 57347 63057 192005 188559 252368 53835 136188 -1236840 78760 57710 313383 0 225576 1300000 0 57012 139532 178568 1300000 950000 0 189215 -950000 -1063124 4581027 Sida 3967 Sida 70774.11 Sida 61714.65 Sida 243667.97 Sida 127238.9 Sida 90481.47 Sida 53781.88 Sida 181415.45 Sida 54620.66 Sida 53574.35 Sida 192004.52 Sida 58787.56 Sida 313382.75 Sida 68334.08 Sida 54236.99 Sida 53817.77 Sida 53835.12 Sida 63160.11 Sida 324759.76 Sida 57012.08 Sida 57012.08 Sida 57346.88 Sida 63056.92 Sida 78759.88 Sida 57709.88 Sida 139532.1 Sida 164957.35 Sida 189215.31 Sida 162856.23 Sida 236875.9 Sida 211879.39 Sida 136188.21 Sida 178567.66 Sida 252368.42 Sida 188558.96 Sida 225575.73 Sida SE-0-SE-6-54120169-5412016902 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 818973 400395 64871 60124 18423 818973 Sida 60124.22 Sida 400394.77 Sida 64871.26 Sida 18422.5 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120183 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120183-5412018301 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 471448 1381910 1427139 721142 71910 118756 471448 115785 700000 115584 115576 1310000 119168 104637 118826 118247 125528 118414 116399 0 119434 116701 116632 115899 119429 151163 0 -577896 4001639 EEAS/European External Action Service 126217.81 EEAS/European External Action Service 112211.46 EEAS/European External Action Service 118412.68 EEAS/European External Action Service 114605.9 EEAS/European External Action Service 114214.34 EEAS/European External Action Service 111921.03 EEAS/European External Action Service 95146.91 EEAS/European External Action Service 129936.42 EEAS/European External Action Service 111617.52 EEAS/European External Action Service 113082.18 EEAS/European External Action Service 109535.1 EEAS/European External Action Service 131738.47 EEAS/European External Action Service 97732.78 EEAS/European External Action Service 132126.34 EEAS/European External Action Service 114741.57 EEAS/European External Action Service 120117.83 EEAS/European External Action Service 115784.56 EEAS/European External Action Service 115583.57 EEAS/European External Action Service 115575.52 EEAS/European External Action Service 118246.74 EEAS/European External Action Service 116399.4 EEAS/European External Action Service 116701.28 EEAS/European External Action Service 116631.66 EEAS/European External Action Service 115899.34 EEAS/European External Action Service 104636.78 EEAS/European External Action Service 151162.69 EEAS/European External Action Service 118413.85 EEAS/European External Action Service 122103.89 EEAS/European External Action Service 118826.18 EEAS/European External Action Service 118756.33 EEAS/European External Action Service 119168.33 EEAS/European External Action Service 119434.06 EEAS/European External Action Service 125528.4 EEAS/European External Action Service 119428.66 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-54120183-5412018302 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 759455 1074764 1121932 120180 126394 140177 137628 125864 122819 125848 136931 129653 122555 150117 124548 36397 127303 36154 127674 37500 37500 0 61300 37249 139283 43445 1971 216204 148956 17409 139514 185576 2956151 EEAS/European External Action Service 120180.63 EEAS/European External Action Service 136930.91 EEAS/European External Action Service 122818.65 EEAS/European External Action Service 124547.82 EEAS/European External Action Service 127302.91 EEAS/European External Action Service 127673.6 EEAS/European External Action Service 125863.65 EEAS/European External Action Service 125848.1 EEAS/European External Action Service 126394.07 EEAS/European External Action Service 129652.51 EEAS/European External Action Service 122554.71 EEAS/European External Action Service 36397.26 EEAS/European External Action Service 37500.33 EEAS/European External Action Service 37500.33 EEAS/European External Action Service 36154.38 EEAS/European External Action Service 37249.36 EEAS/European External Action Service 43445.06 EEAS/European External Action Service 216204.14 EEAS/European External Action Service 137628.38 EEAS/European External Action Service 139283.32 EEAS/European External Action Service 148956.47 EEAS/European External Action Service 140177.19 EEAS/European External Action Service 139513.63 EEAS/European External Action Service 150117.3 EEAS/European External Action Service 185575.78 EEAS/European External Action Service 61300 EEAS/European External Action Service 17408.96 EEAS/European External Action Service 1971.46 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120227 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The overall purpose of the Renewable Energy ITP programme was to contribute to strengthening the conditions for investments in renewable energy to provide modern and sustainable energy systems, including all forms of renewable energy such as solar, wind, hydro, bio, and geothermal energy in participated countries. The intermediate goal for the intervention was: Participating strategic organisations in participating countries have increased level of capacity to lead change processes towards changed legal frameworks and strengthened incentives for investments in sustainable energy systems with consideration of rights, needs, and demands of people living in poverty which ultimately shall lead to that sustainable energy systems exist in the targeted countries. Through the programme, 4 cohorts (REP 1 4) implemented between 2018 2023, good results have achieved by the 23 teams from 8 countries participated in the REP and what changes they have made from their change projects to the renewable energy sector in their countries, in terms of knowledge and skills developed, senior organizational leaders engaged, policy development networked and collaboration with other stakeholders in renewable energy development. In total, 105 participants (41% women) from 39 public agencies, NGOs, national development banks and state-owned companies have completed the programme and change projects. For each REP cycle, great emphasis was put on obtaining qualified participants from strategic organisations in the energy sector in each of the participating countries, which were Ethiopia, Kenya, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. During the entire implementation of the intervention, an external evaluator followed the work. To be able to evaluate the results, four different evaluation criteria were used. These were: a) The programmes relevance for participants and the target organisation, b) how the programme was implemented, c) fulfilment of the objectives in relation to the Theory of Change and, d) sustained change of the programme, i.e. how the intervention could be expected to have an impact over a longer period of time. The REPs external review and evaluation has shown the results and impacts the programme has contributed to individual growth, influences made on participated organisations and countries policy in renewable energy, with changes sustained and high impacts made, so positive that the REP will continue to develop further beyond Sidas financing commitments. ITP 2.0 will be run on its own resources and capacity, thanks to the ITP developed and supported by Sida in this phase. Accumulated results achieved by the REP at country level in relations to the objectives can be summarized as follows: 1. Ethiopia Ethiopia was one of the six countries chosen by Sida as a target country for the first call of the intervention. The intervention involved a total of 9 participants from Ethiopia who participated in three out of the four programmes (REP 1-3). In total 15 persons were accepted to the programme, but 6 persons dropped out in different stages. This means that 40% of the admitted participants did not complete the programme, which is the highest level among the 8 participating countries. The Country Teams from Ethiopia implemented three Change Projects addressing different problems in the energy sector in Ethiopia, which contributed to building capacity to develop the energy sector among several people who work at relevant and strategic organisations, as well as to promoting a sustainable energy system in the country. • REP 1 Ethiopia: Long-Term Renewable Energy Sources Development Plan with Modelling Tool, where developing the ability to carry out system-level modelling has the potential to create a necessary ability to work with scenarios as part of the work towards reaching the countrys energy goals. • REP 2 Ethiopia: Accessing Industry Energy Source Type and Energy Consumption Data which focused on energy efficiency addressed the industrial sector. Unfortunately, this project was not completed, but has nevertheless contributed to making the need to develop energy management more visible. This includes the need for available data on indicators of energy use for various sectors, an important step in making energy-intensive activities more efficient and thus creating the conditions for a sustainable energy system. • REP 3 Ethiopia: Develop Appropriate Improved Cook Stove (ICS) for Two Emerging Regions (Benishangule-Gumuz and Somali Regions). This change project addressed addressed the problem of traditional cooking methods which require large amounts of wood and charcoal, contributing to deforestation and a dangerous indoor environment, among other things. By developing and testing an efficient stove for charcoal, the team demonstrated the improvement potential that exists and contributed to the development towards more energy-efficient cooking with appliances that are adapted to the local context and cooking customs in the two regions targeted in the Change Project. The results were handed over to the responsible authority where it was further integrated into the ongoing project Emerging Regions Household Cooking Energy Efficiency Improvement. 2. Kenya The programme involved in total 26 participants and Kenya was represented in all programme cohorts. Three participants did not complete the programme. The Country Teams from Kenya implemented four Change Projects addressing relevant problems in the energy sector. • REP 1 Kenya: Energy Storage for Enhancement of Uptake of Variable Renewable Energy Grid Connected and Stand-Alone Systems • REP 2 Kenya: Development of Guidelines for Efficient Utilization of Biomass • REP 3 Kenya: Establishment of a Framework for a Repository for Data and Information on Renewable Energy and Energy Efficiency • REP 4 Kenya: Framework for Public-Private Collaboration on The Development of E-Mobility Charging Infrastructure in Kenya All projects were highly relevant to the development of renewable energy in the country. The teams from Kenya were very committed to the programme and the planning and implementation of the Change Projects worked very well. The mentors noted a great commitment and a strong will to contribute to the projects aiming at making real impact. The process of anchoring and engaging key stakeholders yielded concrete results. For example, the energy storage project resulted in the World Bank carrying out procurement of a study entitled Kenya Battery Energy Storage System Options Study. Another example is the Change Project Framework for Public-Private Collaboration on The Development of E-Mobility Charging Infrastructure in Kenya which contributed to the initiation of the process of the development of the Kenya Electrical Vehicle Policy. An assessment is that the relatively large number of committed participants, in combination with relevant and well-executed Change Projects, has contributed to the interventions goal of impact. 3. Mozambique The programme involved 10 participants from Mozambique, out of which one person dropped out. Mozambique was represented in the first two programme batches (REP 1 and REP 2). The Country Teams from Mozambique implemented two Change Projects that addressed different problems in the energy sector in the country. • REP 1 Mozambique: Update on Mozambican National Energy Grid Code to Cover Renewable Energy • REP 2 Mozambique: Development of Viable Financing Mechanisms and Suitable Business Models for Renewable Energy Projects in Mozambique. The first Change Project addressed the need to develop a regulatory framework to cover a guideline of minimum requirements for the grid code to integrate intermittent renewable energy generation plants, such as solar and wind, to the national grid. The Country Team of REP 1 reviewed existing relevant documents and carried out a benchmark study comparing the grid codes of South Africa, Tanzania, Kenya, as well as the revision on grid codes done by the International Renewable Energy Agency (IRENA). Their findings were shared with key stakeholders and was an important input for the Ministry of Mineral Resources and Energy (MIREME) in their work with drafting Mozambiques first grid code on renewables. The Renewable Energy Network Code was approved in November 2023. The work carried out by the team was also an input to the Energy Regulation Authoritys (ARENE) work in drafting general regulations for off-grid systems, including conditions for future connection of off-grid systems to the national grid. The second project addressed the obstacles for the private sector to develop projects within renewable energy in Mozambique. The Government of Mozambique has recognised that the private sector has an important role to play when Mozambique is diversifying its energy mix and therefore invited private project developers to sell electricity to the state-owned national power utility EDM. The team developed a discussion document for a guideline on how to develop on-grid Renewable Energy Projects in Mozambique. The document functions as a guide for potential investors in renewable energy projects as it provides data and information on the energy sector and its key actors, the regulatory framework, as well as describes what steps an investor needs to go through to develop a renewable project in Mozambique. Both projects contributed to creating better conditions for renewable energy to be developed in Mozambique with an increased understanding of the challenges that exist and increased collaborations with key stakeholders to have the results taken forward after the end of the REP programme. 4. Rwanda The intervention involved 10 participants from Rwanda who participated in REP 3 and REP 4, out of which 9 completed the programme. The represented organisations corresponded well with the organisations identified as strategic for the development of renewable energy in the country. The Country Teams from Rwanda implemented two Change Projects that addressed different problems in the energy sector in the country. • REP 3 Rwanda: Reduction of High-end User Tariffs for Mini-grid Sub-Sector • REP 4 Rwanda: Framework for the Implementation of Street Lighting in Rwanda Both Country Teams from Rwanda developed relevant Change Projects, but the teams had some challenges in concretizing and implementing their Change Projects. Both teams, but especially REP 3, had difficulty in taking decisions and carrying the project forward. It is believed that this could be a reflection of the situation in the country, with a weak civil society, limited media freedom, and non-existent political opposition, producing citizens afraid of making mistakes and taking their own initiatives. It is also noted that the commitment to the programme from several of the participants was relatively low in comparison with participants from other countries. The assessment is that the programme contributed to increased knowledge on an individual level, but most likely not on an organisational level. These conclusions, together with the fact that only a small number of participants took part from Rwanda concludes that it is difficult to see how the programme could have any major impact on the development of renewable energy in the country. 5. Uganda The programme involved 12 participants from Uganda who participated in REP 3 and REP 4. The organisations represented correspond well with the organisations that during the second Inception Phase were identified as strategic for the development of renewable energy in the country. Both teams implemented projects focused on clean cooking. • REP 3 Uganda: Improving Awareness for Electricity Cooking for Adoption of Renewable Energy in Uganda • REP 4 Uganda: Framework for the Adaptation of Electric Pressure Cookers Through Enhanced Financing Initiatives Both Country Teams in Uganda focused their Change Projects on the challenge of the lack of access to clean cooking. The country experiences rapid deforestation as trees are cut down to be used as cooking fuel while there is an excess generation of electricity. The two completed projects addressed different parts of this problem. The first project focused on creating awareness about the possibilities with electric pressure cookers, while the second project looked at financing models that could contribute to increased use of electric pressure cookers. The projects were also well in line with the countrys strategies where, among other things, a special tariff has been introduced to promote cooking with electricity. Ugandas two projects are an interesting example of the participants seeing value in building on the insights from the previous groups project. An assessment is that the programme, despite the relatively few participants, may lead to long-term impact as the participating strategic organisations increased cooperation as a result of the completed projects. The second project has created interest in the financing institutes in Uganda to develop financial products for the clean cooking sector. 6. Zambia The programme involved 14 participants from Zambia who participated in REP 1, REP 2 and REP 4. The fact that several participants from the Rural Electrification Authority and Zambia Electricity Supply Corporation (ZESCO) participated in the programme creates conditions for achieving change at the organisational level. • REP 1 Zambia: Provision of Adequate Information for Investment in Renewable Energy • REP 2 Zambia: Enhancement of Energy Efficiency in Zambias Households • REP 4 Zambia: Consumer Sensitization of Quality Low-Cost Solar Photovoltaic Products in Rural Communities of Zambia. The participants in both REP 2 and REP 4 carried out ambitious work with their Change Projects. The Country Team in REP 2 created a benchmark of the household consumption of electricity using data from ZESCO. This demanded a tremendous amount of work, getting hold of data and then analysing this big amount of data. It is the first time this type of analysis has been done in Zambia and the work will give a good base for ZESCO to promote energy efficiency since they now know more about the different consumption patterns. REP 4 focused on the problem of sub-standard solar products being sold to rural residents. The team interviewed rural households, collecting data from four different provinces. These households often have a low level of education and a difficult financial situation, which makes them extra vulnerable to the increased presence of sub-standard products on the market. This is a very pressing issue that also applies to other products. Efforts that counteract the countries in Africa becoming a market for sub-standard products are essential in several different ways. In addition to not creating the value they should, these products contribute to increasing e-waste, and to eroding poor peoples finances. With the knowledge that the team acquired from desk reviews of existing standards and gaps, interviews with key stakeholders, and data analysis from interviews with rural households, they were able to provide a set of recommendations and actions to take on how to improve the quality of solar photo voltaic products in Zambia. 7. Zimbabwe The programme involved 14 participants from Zimbabwe who participated in REP 1, REP 2 and REP 3. All the participating organisations were assessed as strategic, but there was a wider range of organisations taking part in the programme in Zimbabwe compared to the other countries. One conclusion is that so many organisations were able to participate in the programme but it also entails a risk as a smaller number of participants in each organisation would make it more challenging to advocate and lead institutional change processes. • REP 1 Zimbabwe: Increased uptake of Renewable Energy and Energy Efficiency in Zimbabwe • REP 2 Zimbabwe: Low Adoption of RE Products in Rural Areas (Focus on Local Government) • REP 3 Zimbabwe: Solar Powered Commercial Irrigation Scheme: Productive Use of RE. The team from REP 1 focused on governmental level by targeting laws on duty and VAT. The REP 1 team addressed the lack of access to affordable and clean energy by lobbying for zero duty and VAT on renewable energy and energy efficiency products since they had identified this as one of the obstacles to increase the uptake. One of the participants was involved in the proposal to harmonize tax codes and standardization of duties and exemptions in SADC. Today, years later, the VAT Study Report has been finalized, financed by the Zimbabwe Energy Regulatory Authority (ZERA), and presented to the Ministry of Energy and Power Development. The REP 2 Country Team identified the local government as an important player to increase renewable energy. The team developed a framework for capacity building programme for rural local authorities and enrolled influential stakeholders for the eventual roll out of the capacity building programme. The REP 3 team focused on private sector and productive use of renewable energy through local farmers. They managed to develop a bankable project for a solar powered commercial irrigation scheme including a step-by-step guide on how to design a solar irrigation scheme as well as a user-friendly financial model that interested farmers can easily adopt and customize. Throughout the project the team successfully engaged key stakeholders, including the Zimbabwe Electricity Transmission and Distribution company, who decided to blend their traditional electrification methods with off-grid solar systems to target productive clients. Specific results achieved during 2023-2024 Results for this last year of the REP show for participated countries Kenya, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe with total 30 participants (17 men and 13 women). Ethiopia was left out due to the experience of several participants dropping out of the previous programmes, and the increased instability in the country at large. With a regional phase in Zambia during May 2023 and Sweden phase during October 2023 as well as a digital final workshop during February 2024, the participants got training and work with their change projects. The ITP training focused on understanding the dimensions of sustainable development, environmental and social impact assessment, situation analysis in the field of renewable energy and energy efficiency in each country, grid integration aspects of renewable energy, green hydrogen, energy markets and a changing energy landscape, climate financing, project management, risk management, communication. The change projects worked by country team show the following results: - Kenya: The Kenyan team focused their Change Project on the development of e-mobility charging infrastructure. The team identified a need to address the transport sector to make it possible for Kenya to reach the goal of achieving 100% clean energy by 2030. The Change Project was initiated to formulate a framework for public-private collaboration on the development of e-mobility charging infrastructure aiming at providing guidelines on: a) Development of Electric Vehicles charging infrastructure; b) Collaborative financing approach for the development of EV charging infrastructure; c) Collaborative approach for mapping charging locations. The results were that interactions between actors in the change project contributed to sustainable mobility in the transportation sector, with the private sector as the doers and funders, and the public sector as the enabler through ensuring that the right standards. The impacts made from this change project is that a collaborative Public-Private approach to EV-charging infrastructure development is created to trigger the much-needed investment in the EV space leading to a sustainable transportation sector in Kenya and as a result, promote faster achievement of the Nationally Determined Contributions (NDCs). - Rwanda: The team from Rwanda implemented a Change Project that aimed to improve the coordination in the development and implementation of streetlighting projects in Rwanda. The background to the project is that the Government of Rwanda plans to have 100% energy access by 2024. This includes ensuring that all districts, sectors, and homes are given access to modern electricity using grid and off-grid technology solutions. Energy access also includes public lighting for roads and streets, productive use facilities, community centres, and other strategic locations across the country. This project resulted in a guiding document for the planning, implementation, and maintenance of street lighting infrastructure across the country. The result is a set of recommendations and procedures that address various aspects of street lighting, contributing to uniformity, sustainability, and efficiency in the development of street lighting in Rwanda. The impact from this change project is to contribute to the development where a safer, more efficient, and sustainable urban environment is created. - Tanzania: The Change Project team examined how solar photovoltaics (PV) could be used in commercial centres. The project aim was to increase the utilization of solar photovoltaic systems in commercial establishments by raising awareness about the benefits of renewable energy and educating businesses about Solar PV technology and its potential. The unreliable supply of electricity from the grid makes it necessary to use generators as a back-up system in commercial centres. This entails the use of fossil fuels, high operation costs, energy inefficiency, and high carbon emissions in urban setups. Therefore, A case study was carried out for integrating solar PV in Mlimani City Mall to investigate economic, environmental, and social aspects. The result from this change project demonstrated economic advantages through sustained cost savings and revenue generation opportunities by a shift from traditional energy sources to a cleaner, sustainable future. - Uganda: The Change Project aimed at creating a structure that would encourage the extensive adoption of electric pressure cookers (EPCs) in Uganda, with a specific focus on addressing affordability challenges to increase accessibility to energy. The core objectives involved devising creative financing solutions, enhancing awareness to promote EPC adoption, cultivating partnerships, advocating for policy backing, and implementing continuous impact monitoring for improvement. The result of this change project is development of a comprehensive framework, extensive stakeholder engagement, policy integration, increased public awareness of EPCs and their benefits, financial institution participation and interest in providing financial products that support customers to purchase EPCs in an economically friendly way, government support, and the initiation of pilot programmes to test the effectiveness of the framework. This has contributed to noticeable cost savings experienced by consumers, increased use of energy efficiency practices and equipment while cooking, positive environmental impact. The impacts generated from the results show the need for adapted financing structures to enable a technology shift to clean cooking methods. The expected impacts of the project include the widespread adoption of EPC which would lead to increased use of energy efficient cooking appliances thereby reducing energy waste at the household level and contributing to overall grid efficiency and stability. - Zambia: The Change Project in Consumer Sensitization of Quality Low-Cost Solar Photovoltaic Products in Rural Communities of Zambia contributed to address the problem of inadequate awareness of solar PV products on the market specifically for rural consumers. Increased awareness would result in rural consumers purchasing more high-quality solar PV product which would lead to more high-quality solar PV products on the market. The key results of the project comprised affordability, energy needs, and consumer awareness. The results also showed that the number of people living in a household influenced the households energy needs and hence the off-grid solar PV energy solution. The impacts of this change project is that educated rural communities about quality solar PV products would result in better choices when purchasing these products and this would result in rural communities that could challenge the agents and others and only settle for high quality solar PV products. This is expected to influence the quality of solar PV products on the market. The increase in quality solar Pico and Solar Home Systems would result in increased confidence in off-grid solar PV solutions and, therefore, more households would be attracted to solar renewable energy solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120227-5412022701 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 946840.0000000002 7327447.9999999991 3385794.9999999995 3131465 2576769 304294 0 -9053160 10000000 1397750.9999999998 10000000 474020.0000000001 0 0 500603 396048 337205 7000 954447 3298980.0000000014 0 0 0 0 0 -10000000 2600000 -10000000 1233092 0 10000000 457769.9999999999 1159894 7000 591132 0 247351 304294.0000000001 0 0 1122823 1014211 7251 614900 0 0 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 3534522.2000000002 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2385802.4849999999 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 127823.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189368 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 285693.3 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 192842.9775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 446159.35 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301157.56125 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 494070.84 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 731956.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1134 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1680 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 100120.65 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 67581.43875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 279550.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 188696.3175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 166467.42 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 246618.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 945 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1400 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 49470.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 33392.3175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 151581.13875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 224564.65 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 118226.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 79802.82 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 978.8175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1450.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 53466.48 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 79209.6 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 202842.25 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 136918.51875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 122980 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 83011.5 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 45522.675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 67441 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 945 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1400 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 61798.95 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 91554 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 231978.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 156585.69 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60858.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 41079.69 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120227-5412022703 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1196555.0000000002 3044447 4688520 6065906 1822180 0.0000000001 891816 413891 1196555.0000000002 421278 1137785 578362 0 770744 432207 0.0000000001 1832483.0000000002 0 1492771.0000000005 0 0 0 0 2943219 0 2884317 1807760 14420.0000000003 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2774905.3199999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 197431.61625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 187734.48375 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 68291.9325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 246307.38 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 147149.64 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 71314.155 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69510.87 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 485631.135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 95429.73 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 302359.73625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 127172.76 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 475912.26375 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 298280.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2379.3 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120244 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg till en början placering av en JPO med Världsbanken men ändrades sedan till en placering inom UNHCR. JPO:n  bad om omplacering av personliga skäl efter ett år. Detta beviljades och hon flyttade över från Värdsbanken i Washington DC till UNHCR i Geneve.  Med UNHCR i Geneve var hon först placerad med Division of Internal Protection och flyttade under sista halvåret till Division of Resilience and Solutions.  UNHCR medfinansierade det tredje året med 50%.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120244-5412024401 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1184257 2854561 0 1184257 -1550000 0 1533430 1193602 -1500000 0 1500000 0 1550000 -1193602 20812 1300319 0 4038818 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1184257.48 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1533430.05 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20812.38 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1300318.4299999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54120244-5412024402 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570074 0 570074 570074 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 570073.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120249 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection Insatsens mål bedöms vara uppfyllda. Efter avslutad JPO tjänst har personen fortsatt vara anställd av Världsbanken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120249-5412024901 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1319030 1300382 0 1300382 -1500000 1500000 -1500000 1319030 0 -1500000 1500000 1500000 2619412 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1319029.74 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1300381.9299999999 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank SE-0-SE-6-54120249-5412024902 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1880588 1563714 0 1880588 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1563713.9100000001 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000029 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The main results of the 1st and 2nd phase: Project duration: May 2014 - September 2017Project regions: Cities of Kraljevo, Kruševac, Leskovac, Požarevac and Vranje, municipalities of Vladicin Han, Vlasotince, Obrenovac, Trstenik, Prijepolje. Achieved results:- 476 beneficiaries received in-kind grants and are trained to increase their selfreliance(out of that 118 Roma women, 108 Roma men, 250 non-Roma beneficiaries- 82 non-Roma women and 168 non Roma men);- 56 participated in on-job trainings while 32 out of them received 1-year employmentcontracts after the on-job trainings (this activity was implemented only in the secondprogramme phase after September 2015);- 99 beneficiaries included in 9 study visits to other municipalities in Serbia forexchanges on relevant lessons learnt;- 170 beneficiaries received additional capacity building in their related professionalactivities;- 4723 hours of total communal work was performed by beneficiaries (for theirmunicipalities/communities);- Social Inclusion of Roma men and women in Serbia, a study was produced incooperation with the Faculty for Political Sciences, University of Belgrade. The main results of the 3rd phase: Project duration: October 2017 –December 2020Project region (signed contracts until the cut-off date): Babušnica, Bela Palanka, Bogatic, Cacak, Dimitrovgrad, Pancevo, Pirot, Šabac, Šid, Sremska Mitrovica, Vranje, Vladicin Han.Target group: Unemployed members of vulnerable population groups living in the targeted regions with a special focus on youth, women and informal waste collectorsIn the third phase of the programme supported by Sweden, Help with its activities provided complementary actions to the Source Separation in 4 Regions (SS4R) project implemented by the Ministry of Environment and the EU Delegation in Serbia (EUD), supported by EISP2 programme of Swedish cooperation. - 362 final clients increased selfreliance through the provided material/equipment- 98.9% contracted companies remain legally registered businesses- 29 socially vulnerable persons were employed for a duration of 2 years by beneficiaries who received 3600 EUR grants.- 362 beneficiaries received reg.business advice and monitoring visits- The supported clients performed a total of 1592 hours of communal work, due toCovid restrictions. -158 supported clients and/or their family members attended basic business trainings before reciving requested equiptment/material.- 53 entrepreneurs in 8 municipalities have received additional professionaleducation and trainings. - 6 agricultural workshops were organized for 160 beneficiaries- Assessment “Informal Recycling Sector and Solutions for Legalization“ produced byhuman rights lawyer on different registration possibilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000029-5500002901 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 7000000 4000000 2000000 8000000 8000000 -139082 0 0 5000000 4000000 2000000 0 7000000 0 0 0 4000000 0 3000000 2000000 -139082 4000000 3000000 0 33860918 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 5000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 5000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 3000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 3000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 4000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 4000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. -139081.73 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000029-5500002902 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118501 118501 118501 KPMG 118501 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000049 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project started in 2016 and ended in the Spring 2022. The project was amended to address delays that occurred due to Covid-19 and other administrative delays. The main beneficiary of the PEID project was the Ministry of Environmental Protection (MEP), initially denominated of the Ministry of Agriculture and Environmental Protection (MAEP). The project had a number of sub-projects covering different waste water and waste management related activities. The main examples of results achieved were the finalization of the tender dossiers of two major waste water treatment plants in Serbia, in the City of Nis and the City of Cacak. Before the ending of the PEID project, the tender dossier for the waste water treatment plant in the City of Nis was evaluated and contracted successfully and the construction of the waste water treatment plan has started financed by the EU and the Serbian Government. An unexpected result was that the preparation of the tender dossiers in the City of Nis and the City of Cacak (2018-2022) took place at a time when the Serbian Government decided to scale up waste water investments in many cities in Serbia. Hence, the project timely built capacities for the MEP to prepare and manage the sector. Some of the sub-projects faced delays and were therefore cancelled during project implementation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000049-5500004901 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2280864 4775902 4213092 7210650 6280440 2361135 0 9801 0 0 0 0 -6137323 0 3500000 1254893 -13611 5881 0 18662 0 -1219136 -8453 7000000 522001 0 -4067 2037668 2100 1177734 867749 0 -4862359 0 0 8000000 0 0 49956 1946959 -1220620 0 1186811 0 2881190 1591177 0 0 581506 4000000 0 0 -2441419 0 -50088 0 937266 1174324 0 0 73005 0 0 1392600 1624236 1243640 27122083 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1186804.45 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 0 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1094059.5 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -8453.24 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 867748.95 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 9801.13 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1254892.6399999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -13610.91 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 522000.59 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 5880.69 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2137642.2400000002 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -1220619.97 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 581506.11 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 18662.35 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2037668.25 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 937266.0600000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -4066.77 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1862676.3200000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 49955.84 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1177733.72 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2100.47 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1591177.3499999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2881189.7599999998 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -50088.4 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1558581.3899999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 73005.27 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1946959.3500000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1392599.5900000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1624236.05 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1243640.1100000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1186810.5900000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1174323.51 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55000049-5500004902 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2877917 2877917 2877917 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2877917 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020049 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020049-5502004901 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12421310 9578690 -565093 765093 12421310 9578690 -636073 -704825 22200000 Donor Country NGO 12421310 Donor Country NGO 9578690 Donor Country NGO -636073 Donor Country NGO -704825 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020049-5502004902 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70980 70980 -70980 70980 70980 Donor Country NGO 70980 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020061 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55020061-5502006101 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Statistical Office of the Republic of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 917266 1961738 2663665 2540072 106767 0 917266 106767 2663665 -1401259 1961738 3941331 8189508 SCB/Statistiska centralbyrån 313313 SCB/Statistiska centralbyrån 332651 SCB/Statistiska centralbyrån 271302 SCB/Statistiska centralbyrån 1208830 SCB/Statistiska centralbyrån 170084 SCB/Statistiska centralbyrån 459770 SCB/Statistiska centralbyrån 123054 SCB/Statistiska centralbyrån 1387264 SCB/Statistiska centralbyrån 130424 SCB/Statistiska centralbyrån 909469 SCB/Statistiska centralbyrån 236508 SCB/Statistiska centralbyrån 521954 SCB/Statistiska centralbyrån 412869 SCB/Statistiska centralbyrån 659957 SCB/Statistiska centralbyrån 945292 SCB/Statistiska centralbyrån 106767 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020061-5502006102 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Statistical Office of the Republic of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency Statistical Office of the Republic of Serbia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1865000 1000000 1650000 -268348 1650000 -268348 1000000 1865000 4246652 Statistical Office of the Republic of Serbia 1865000 Statistical Office of the Republic of Serbia 1000000 Statistical Office of the Republic of Serbia 1000000 Statistical Office of the Republic of Serbia 650000 Statistical Office of the Republic of Serbia -268348.42 Statistical Office of the Republic of Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020092 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020092-5502009201 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020092-5502009202 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88197 0 88197 88197 Dev. country based NGOs 42301.95 Dev. country based NGOs 45895.32 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020093 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This section will assess the full agreement period in two terms as per the results; 2013-2016 and 2017-2019. 2013-2016 It can be concluded that Kader only reached the expected outcomes to a small extent during this period. As the evaluation has mentioned the effectiveness and efficiency of the programme has been limited. This was mainly due to unfavourable contextual developments, gaps in Kader’s strategic approaches and limited learning and revision of approaches and management and governance problems.  During this period Kader has not been able to achieve its results and it is assessed that there has been serious deviation from plan almost at every outcome. The reasons behind this has been discussed in the previous statements. During this period Sida has seen that Kader has gone through severe internal conflicts and unrest (among the staff as well) and had failed to reach consensus at several occasions. This and many other issues have led KADER to lose its capacity to run itself effectively and therefore has fallen behind the activity schedule and almost no progress has been achieved in the project period between 2013-2016. It has also been seen that there was no organizational memory within the association as no systems had been established for that. All the above and more have resulted in the Sida funds being used in a very ineffective way. Nevertheless, some of the activities have still taken place such as ToTs, internal meetings, campaigns, advocacy and lobbying activities and such. However, these have not made it possible to say that the results have been achieved. There have been also many activities that the project could not realise. Also, the recommendations of the evaluation made by Sida at the end of 2015 has helped Kader to focus on the improvements needed afterwards. As per the main outcomes, increased participation of women in national and local politics for instance, it is seen that the outreach to the potential candidates has been very limited. Apart from the political schools there has been limited support to women candidates. Kader has realised well designed media campaigns ahead of the local and national elections. However no concrete results have been observed. Kader's work during this project period has been severely hampered by the internal and external conflict within the political arena. This has been the same for the legislation and policy work. The external environment made it impossible for any NGO to improve legislations and influence policy making. Yet, most of the focus of the women’s movement has been on stopping negative developments. However, Kader has continued to work on raising awareness on the topic anyway. At the organisational level, as mentioned before, Kader's board had faced many challenges during this period. Different fractures within Kader attempted to gain power and control over the administration several times and hampered the work to be carried out in order to change the board through extraordinary board meetings. This chaos led the organisation to not to be able strengthen its organisational structure and the target to become a more transparent and democratic organisation. By the end of the initial agreement period the negativities and the downward trend have resulted in the rejection of a new term proposal for 2017-2018 period by Sida. Instead Sida has decided to make an amendment with additional funds to the current agreement for one more year. The aim was to enable Kader to implement all recommendations from the evaluation and raise funds from other donors as well as re-visit the organisations vision and mission. At that time the amended agreement was designed as a phase out support. It was decided that a new proposal by the end of the agreement could be considered if a significant improvement had been achieved. 2017-2019 The period April 2017- February 2019 has been an extension(2 cost extensions) provided after the refusal of a new term project. The reporting at that time therefore provides information on the activities realised in line with the cost extension periods’ activity plans. The reporting has been activity and output based rather than outcomes as before. The first cost extension period(April 2017-March 2018) was mostly about strengthening the internal structure of the association as well as help them run their basic activities that are within the basic mandates of the association and therefore it was not expected to reach outcome level changes. Kader has done some important work on their internal management systems which were lacking and somewhat inefficient in line with the recommendations of the evaluation that has been realised in 2015. The board has become more active and had an improved understanding of the project and its implementation. The strategy for 2018-2020 produced has been one of the most important outputs. These studies have also caused the NGO to have an increased solidarity between the members and the board and an increase in the efficiency has been also observed. The new management has been also very active and willing to realise the activities designed for this period. Networking efforts are observed to be worthwhile. They have managed to reach the conservative and government supporting groups, increased cooperation with universities, INGOs, local governments. They have also run campaigns during the national election, which required an extensive amount of work. During this time, they have also continued their basic activities such as political schools which was important for the election period for the women to be empowered. In addition to these Kader increased their in-kind contributions as well as other sources of funding as suggested by Sida. This has been found to be a very important improvement. It is possible to say that Kader has managed to build itself up in a very steep and positive trend. After the assessment made by Sida it has been decided that Kader has effectively utilized the funds provided through the cost extension. Upon this it has been decided to extend the support to Kader for another year (March 2018-February 2019) with the purpose of supporting the upcoming local and national elections, main Kader activities as well as Kader to draft a new project proposal for 2019-2021 for Sida. The most important outcome o this period was the proposal for a new term which has been accepted by Sida for 2019-2021 period. Other than this the activities have been realised as agreed. During this period Kader continued to work on strengthening its internal structure. Some amendments to the bylaws have been realised, increased participation and involvement of the members and branches have been attained, the organisation increased their relations with young volunteer women. Kader, under its core work areas, continued lobbying and advocating through increased publicity and promotion of Kader and its work in the media and the social media. It is observed by Sida that Kader has significantly increased its relations with international partners, other NGOs and the political parties. Kader also realised a national campaign for the March 2019 elections as aimed. Kader’s political schools have been also organised in this period and a total of 125 women have been trained for the March 2019 local elections. Another important activity has been the women mukhtars training in 7 cities for the local election in 2019 and more than 500 women has been reached and trained through this activity. Kader also has very well responded to Sida’s suggestion of diversification of Kader’s funders and received funds from different sources for some of their projects developed outside the Sida programme. With respect to the activities realised, the reports show that Kader has managed to realise what has been expected and has achieved beyond within some of the particular areas it works on. However the quality of teh report still needs imrpvement. It is still possible to say that Kader is going through a period of amelioration and this is expected to continue in the new period as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020093-5502009301 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3900000 1610000 0 1650000 1650000 0 0 0 1610000 3900000 1650000 2500000 1650000 0 -1043669 11310000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 2500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 2400000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1610000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1650000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1650000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi -1043669.16 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020093-5502009302 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 -8558 0 400000 Dev. country based NGOs 120000 Dev. country based NGOs 271441.69 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020228 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During these three years of implementation, AWEN has been an increasingly important actor in the women human rights field, concerning multiple components of women’s rights area, like protection of vulnerable women through different services offered by AWEN member organizations; awareness raising at national and local level of the wide public on women human rights; promotion of positive models of success; lobbying and advocacy for the rights of DV & trafficking victims in several areas (services, housing, employment, etc) through inputs at several draft laws and strategies, research based sensitization on intimate partner violence among adolescence, role of media in shaping mindsets on women human rights, etc. Furthermore, AWEN has further consolidated its image and role as an important civil society actor in women’s rights protection and promotion. Collaboration and interaction has been intensified with International entities as well as with central and local public institutions. At large, AWEN as a network organization has increasingly served as a forum for experience sharing, platform for advocacy and a legitimate “hub” for capacity development of it member organizations. Indicators of this achievments are the following:  - 1288 girls and women have been directly assisted for 2018; 1880 girls and women have been directly assisted for 2017 (1265 have been assisted during 2016); Total for 2016-2018: 4433 girls and women - About 4415 girls and women during 2018 have received online/phone counseling/ assistance and referral to other services 2881 during 2017, 1132 during 2016; Total for 2016-2018: 8428 girls and women - At least 5261 people (women and girls, boys and men) are more aware on women rights by participating in awareness raising events/activities of AWEN and AWEN member organizations during 2018; 4946 for 2017 and 3712 during 2016; Total for 2016-2018: 13919 girls and women? - Around 400.000 people outreached though media events, public outreach national campaigns (estimated value – by AWEN and members during 2016-2018; - About 780 young girls and boys have been engaged as activists/ volunteers beside AWEN & its member organizations during 2018; 229 during 2017. Total for 2016-2018: 1009 girls and boys - At least 29 perpetrators have benefitted from rehabilitation services (mainly psychological support); 19 during 2017. Total for 2016-2018 : 48 perpetrators. - At least 654 local stakeholders have been involved during 2018, 1194 local stakeholders have been involved during 2017, by AWEN and member organizations (641 during 2016); - A new emergency shelter’ opening has been supported in Dibra district; - Nine (9) Referral Mechanisms have been supported during 2016-2018; 4 new Referral Mechanisms’ establishment have been supported by member organization; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020228-5502022801 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2500000 3000000 758590 200000 -2500000 2500000 78590 3000000 0 0 2000000 0 758590 200000 -3000000 3000000 2500000 -34303 680000 1000000 -758590 9458590 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 2500000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 2000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 680000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 78590 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 200000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network -34303.01 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020228-5502022802 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 70000 70000 -70000 -70000 61589 45800 -70000 76804 70000 210000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 45129.68 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 77474 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 61589 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020233 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida assesses that the key achievements are connected to the increase capacity of civil society and local populations in the management of Protected Areas in the Western Balkans. Project specific results include: Mutual benefits of cooperation between PAs and local communities, which were demonstrated through the creation of 52 distinct social benefits that PAs offers to visitors or local communities. These benefits include sustainable tourism packages (wildlife watching), nature trails, national and regional educational programs, as well as stakeholder councils for participatory management of PAs. Strengthened civil society, that was enabled through capacity building for participation and engagement with duty-bearers on specific issues (e.g. Coalition 27 participation), including strengthening the capacities of local initiatives to organize and stand for their rights (e.g. support to the Women of Krušcica initiative). Increased recognition, by more than half of all engaged environmental duty-bearers, of the benefits of cooperation with CSOs. This is visible, inter alia, by the inclusion of CSOs in preparation of country reports for CBD, and participation in integrative planning of large carnivore management plans. Integrated Human rights-based approach (HRBA) and gender mainstreaming in the design and implementation of all programme activities, thus also building awareness and capacities of the programme stakeholders (duty-bearers and rights-holders alike) on these two principles. Development of new tools to support assessment of the level of interaction between PAs and local communities (i.e. Community Involvement Assessment methodology) and promotion of good practice of PA/local community cooperation for replication and upscaling (i.e. natureforpeople.org). -   The programme also generated three key unforeseen positive impacts: large interest of schools and kindergartens for WWF Nature Academy, connections between PAs in the regions without intentional facilitation of WWF Adria, integration of HRBA in the remaining WWF Adria activities. -   While there is still a way to go to achieve the Ultimate Outcome, the programme has remained relevant for the region’s current issues of highest priorities regarding socio-economic context of PAs and governance and the results of the PA4NP has therefore successfully laid the necessary foundation for transformational change of the magnitude needed to ensure sustainable use of natural capital in the WB countries. -   The project has contributed to strengthening cooperation between local communities and local authorities regarding nature protected areas and contributed to increased knowledge about ecotourism. -   The project contributed to the founding of Park Dinarides: a regional network of authorities that manage nature protected areas. The network now brings together 95 protected areas in eight countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Montenegro, Croatia, Kosovo, Northern Macedonia, Slovenia and Serbia. -    Data and information on nature-protected areas have been collected and followed up in seven pilot studies in the Western Balkans region. Through the Grant Program for Protected Areas, civil society organizations in the region have received support for different local projects and strengthened the influence of local people in management of Protected Areas. -    WWF Nature Academy has conducted trainings for teachers and students focusing on biodiversity. 14 environmental organizations in the region have been supported to strengthen the implementation of action plans for protected areas. -    The project has supported Bear Watching projects in the Tara National Park in Serbia that in turn have led to increased income opportunities for the local population and strengthened people's sense of ownership in the conservation of the bears. -   In Bosnia and Herzegovina, WWF Adria cooperated with the women's rights initiative "EkoBistro" in the village of Krušcica, which, after protests, managed to stop the construction of two hydroelectric plants that would have affected their access to water and the opportunity to grow food.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020233-5502023301 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7310000 10964000 9136000 7523000 1067000 4568000 0 0 4568000 9136000 10964000 7310000 0 -4568000 -9136000 -1067000 4568000 0 1067000 7523000 7523000 0 0 -7523000 1067000 36000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7310000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4568000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6396000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9136000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7523000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1067000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020233-5502023302 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -319032 0 -319032.18 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020267 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Social Protection Other Social Infrastructure & Services See conclusion on performance including assessment of results which covers 2019 and based upon the latest available narrative report which covered October 2018 to October 2019.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020267-5502026701 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3720000 0 2930000 1623361 3720000 1700000 1700000 -5870000 -3530000 6460000 5870000 -76639 -1700000 8273361 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3720000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -76639 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020267-5502026702 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -101462 -101462 -101462 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -101461.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030035 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The main outcomes of the reporting period are: 1.Improved anti-corruption framework: such as the introduction of a verification procedure for the asset declarations of public officials and stronger protection for whistleblowers, as well as the adoption of an improved National Anti-Corruption Strategy and Action Plan. 2.Advocating for legislative changes in the Parliament: TI Georgia provided comprehensive analysis of over 20 draft laws initiated in the Parliament. 3.New regulations for the banking and finance sector: TI Georgia elaborated joint recommendations with other stakeholders, which were taken into account when the law was passed. 4.Promoting transparency, accountability and citizen engagement: TI Georgia was part of the first parliamentary inter-faction working group, composed of faction and civil society representatives which drafted the first Open Parliament Action Plan for the Parliament. Moreover, the Parliament has taken into consideration a number of recommendations from TI Georgia’s annual Parliamentary Performance Report, such as improving the usability and accessibility of information on the official parliamentary webpage and boosting the amount of timely and precisely published parliamentary information. 5.Helped safeguard the independence of the Supreme Audit Office: TI Georgia helped alleviate unwarranted pressure on the Supreme Audit Office (SAO) by demonstrating the depth and breadth of SAOs audits in 2013. 6.Helped raise public awareness against the changes to the law on National Bank stripping the National Bank of its banking supervision. 7.Increased Transparency of local municipalities: TI Georgia’s regional staff advocacy activities have led to the City Councils in several municipalities to increase their budgets for homeless and socially vulnerable persons. Particular improvements were made in Zugdidi, Kutaisi, Kobuleti, Batumi, Abasha municipalities. 8.Increased citizen’s engagement on local issues: Through a fora organized by the TI Georgia Batumi office representatives of the Adjarian government and the Ministry of Energy, the local public was informed about the plans related to infrastructure projects. During the forum, it was agreed that the local government will provide information about every detail of the project to the local residents prior to commencement of new works. 9.Improved internal regulations: As a result of advocacy carried out by TI Georgia Zugdidi office, the Zugdidi Council took into account its recommendations and adopted new rules which includes written reasoning/justification before deciding on bonuses. 10.Contributed to developing a fair and impartial public service in municipalities: TI Georgia successfully challenged illegal dismissal and prejudiced hiring practices of civil servants by local government authorities. As a result, 49 individuals were restored to their positions and/or have received compensation, and municipalities are required to duly justify their decision. Additionally 7 municipalities in Imereti and Samegrelo have changed their arbitrary practices and attached performance-based criteria for distribution of bonuses. 11.Restoration of Property Rights of Individuals: 48 cases were successfully challenged at various courts. 12.Revolving Door: Significant progress has been achieved in improving the regulatory framework of revolving door and the broader issue of insulating public administration from the undue influence of private interests. 13.Increased transparency of judicial decisions: TI Georgia has created Supreme Court’s Most Important Interpretations Search System . This system is publicly accessible and allows any stakeholder or interested individual to search for information on cases and interpretations of law, contributing to increased judicial accountability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030035-5503003501 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 6100000 3380000 1720000 4100000 1720000 6100000 3380000 15300000 Dev. country based NGOs 4100000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4100000 Dev. country based NGOs 3380000 Dev. country based NGOs 1720000 Dev. country based NGOs -1097032.3500000001 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030035-5503003502 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69400 69400 69400 Dev. country based NGOs 64400 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030112 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The contribution has achieved many impressive results highlighted below: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented:The contribution provided consistent support in the legal drafting and elaboration of amendments, that finally brought to the legal initiative No 141 in 2014, later adopted as a Law Nr 71. Top level expertise was provided to the government in support of the elaboration of the new National Gender Equality Strategy 2017-2021. The Programme contributed to strengthening the capacities of the civil society and Gender Equality Platform since it was established. The Platform was instrumental in the adoption of the Law No. 71 (legalization of a gender quota in the Republic of Moldova) and has been recognized as a key actor in supporting Government efforts on gender equality, which is demonstrated by their inclusion as a partner in the new National Strategy on Advancing Gender Equality (2017-2022) approved by the Government in April 2017. Considerable results were achieved through consistent advocacy and lobby by the partners in this contribution: The advocacy on TSM’s adoption and further on the promotion of the newly adopted legal provisions has been carried out through TV public debates with political parties, TV shows and press conferences. Ten (10) TV spots on promoting gender quotas in politics and in the decision making, presenting the best practices examples of the states, which have already adopted the quotas, as well as TV spots on promoting the legislative innovations have been broadcasted on the national and regional TV channels. The Gender Equality Platform (GEP), supported by the programme, seized all the opportunities to advocate for TSM including through public forums, position papers, declarations, press conferences, press clubs and public actions in front of the Parliament. Gender awareness raising: The public at large became more aware about the stereotypes existing in the society on women’s involvement in politics and about the positions and profiles of women and men candidates elected at the local level due to the findings of a comprehensive research “Gender Equality Barometer” launched in May 2017. Main findings and legislative changes were illustrated in info graphics in three languages and widely disseminated via media and public events. Capacities of the media on gender responsive coverage of political issues enhanced: Public at large became more aware and sensitive about women leadership due to increasing women’s portraying in media. Since its launching, WiP Programme organized trainings which involved 93 journalists from various media institutions to build their capacities on gender sensitive reporting. As a result of the increased sensitivity of participating media and the high visibility ensured of the self-assessment process, a total 37 media so far (29 participating and 8 additional ones) signed a commitment to respecting gender equality principles, specifying concrete steps they will perform. Women in Politics Programme focused specifically on the area of combating sexism in advertising and media, in partnership with the MHSPF (Ministry of Health, Social Protection and Family) and the Association of Advertising Agencies (AAPM). The legislation in the field of sexism in advertising and social advertising has been reviewed and relevant amendments have been proposed in order to correlate the national legal framework to the international standards. A Guideline to assess sexism in advertising has been developed and published. The draft Regulation for the establishment and functioning of the Experts’ Council in the field of advertising, with a special focus on sexism in advertising, was debated in a series of round table discussions and workshops with the participation of an international expert. Considerable work was done on advocacy and lobby of gender quota. The WIP Programme has made significant contribution to increasing media reporting on positive and inspirational representation of women, as well as challenging public perceptions on “typical” positions and occupations of women and men. 300 “success stories” of women leaders from different walks of life – politics, business, civil service, civil society, etc. – and from all corners of the country, have been identified and featured on print, on-line and audio-visual media in the course of the year. An additional 60 success stories about women entrepreneurship were developed and disseminated on different online platforms as well as in a brochure. Fifteen (15) short videos were developed featuring some of the most inspiring women leaders in business. The information about all existing resources for women entrepreneurs is presented on a web platform: www.platformafemeilor.md. Besides this, the journalists involved in the developing of success stories became more aware about how to present women and gender equality topics in a non-stereotypical way, as well as to avoid sexism in language and in photos/ images. Capacities at all levels to promote women’s participation in electoral processes both as candidates and voters enhanced: Over 10 organizations supporting women candidates and demanding women’s equal participation within political party nominations have been receiving capacity development support (7 political clubs established in 7districts, 3 women’s organizations of 3 political parties, Romani Women and Girls Network, Gender Equality Platform consisting of 30 organizations). Significant effort was invested to identify women candidates for local elections through nomination campaigns and outreach in the communities. In 2017, 205 women received support and capacity building to efficiently lead in their communities or at their workplace. Support to gender movement: The WiP Programme from its very start was designed as a joint collaboration with two prominent human rights and gender NGOs: East Europe Foundation (EEF) and Center Partnership for Development (CPD) that are equal partners with UN Women and UNDP. One of the main objectives of EEF and CPD was to consolidate the platform of NGOs active in the area of gender equality promotion and to use it as a tool of pressure on the stakeholders responsible for TSM adoption. This objective was achieved with the establishment of the Gender Equality Platform in July 2015. Currently, the Platform brings together 30 prominent NGOs and individuals committed to gender equality.The WiP Programme has further strengthened the institutional capacity of the GEP through supporting its Secretariat function in 2015, 2016 and 2017 and the development of three key documents to guide its work in the upcoming period. Capacities of the Election Management Bodies on gender responsive electoral management enhanced: In the course of 2014-2017, the Women in Politics Programme supported the efforts of the Central Election Commission (CEC) and the Center for Continuous Electoral Training (CCET) of Moldova in championing a strong gender perspective in election management and electoral processes. Prior to the electoral system change in Moldova from Proportional Representation (PR list) to a Mixed Parallel one, the Programme supported the Central Electoral Commission of Moldova (CEC) and the Center forContinuous Electoral Training (CCET) to inform people in a non-partisan and inclusive way about all electoral systems and their gender equality implications. As result of pressure from the WiP supported Gender Equality Platform, specialized international bodies and the society at large, a series of Temporary Special Measures have been introduced in the new electoral law to encourage the nomination of women candidates in Single Member Districts (SMD), including: (a) 10% increase in the yearly public funding and a multiplication factor for each female candidate elected in a SMD for parties that will put forward 40% of women candidates in the respective constituencies and (b) 50% decrease of the number of signatures required to register a woman candidate in SMD compared to men candidates. WEM International (unexpected and unplanned result): The CEC and CCET have gained international recognition in mainstreaming a strong gender equality perspective in elections (including but not limited to implementation of gender statistics in elections, gender-responsible electoral trainings) and led the establishment of the International Association of Women in Electoral Management – WEM International, which aims at promoting a balanced representation of women and men in electoral management and in decision making processes at large. The Association was registered in Belgium in December 2017. Women leadership: Women’s leadership skills have been enhanced and they have taken a more active role towards solving pressing community problems and advancing gender equality, particularly at the local level. Over 2300 women have been involved in different capacity building activities during 2014 -2017 that enabled them to become more effective leaders. These include, but not limited to: Women Political Clubs in 7 districts that serve as knowledge and leadership centers for women before, during and after elections; pioneering Mentorship Programme that put women local councilors in the lead of 24 community initiatives in areas ranging from health to environment to violence against women; peer-to-peer learning and training sessions for women mayors and women local councilors that have led to them undertaking new initiatives to advance community well-being and good governance, mentorship program for women from communities where women are not represented, etc. Over 920 women have been directly involved in activities of the local women’s political clubs in seven districts since their establishment, which range from advocacy with local branches of political parties for voluntary quotas, identifying and trying to solve together community problems, raising awareness on the importance of women to participate in political processes, etc. Key results include the implementation of recommendations from Gender Audits carried out by the clubs, under the guidance of the lead NGO WPC 50/50. The gender audits covered 28 communities from 7 districts and represented an important learning experience for the clubs in analyzing key issues, developing recommendations and lobbing for their implementation. Empowering women from different disadvantaged groups: Throughout the project period, 2014- 2017, a diverse range of initiatives has been undertaken to demand inclusion of women’s needs at both national and local levels. These include: Gender Equality Platform, 5 Platforms of women representing women from different groups, 7 women’s political clubs, Power mapping and needs assessment in 15 localities with predominant Roma population, GirlsGoIT (Programme contribution to other partners’ initiative) , Forum “Partnership for an Inclusive and Prosperous Moldova” , 3 regional workshops for business women, 5 NGOs conducted women’s empowerment campaigns at local level, 24 small community initiatives undertaken by women local councilors at first mandate, 7 community small initiatives undertaken by women leaders from 7 communities with zero representation of women in decision making, National Network of Women with Disabilities has been launched, 10 peer-to-peer learning visits in 15 communities (12 headed by women mayors and 3 by men mayors) for women mayors, 3 regional initiatives launched by young Roma women and men, 16 Days Campaign on ending violence against women, including those led by women MPs and women mayors placing the survivors at the center, One of the two Roma women local councilors organized an initiative to encourage Romani women to participate in local council meetings. One of the two elected Romani woman local councilors (Laura Bosnea) was supported to mobilize the Roma community around key issues they face in the town of Rascani. The councilor carried out a survey with Romani women to probe into their problems. A key problem identified, poor quality of roads, was tackled by Ms. Bosnea in her capacity as a local councilor, and reconstruction works were undertaken. Support to Network of Women Mayors for community development: In 2017, the WiP supported Women’s Network under the Congress of Local Authorities of Moldova (CALM) organized two high-level advocacy events that united 82 women mayors from all over the country in a dialogue with the Ministry of Education, Culture and Research, Ministry of Labor, Health and Social Protection and 5 Members of the Parliament representing the Public Administration Committee. After implementation of the Mentorship Program “INSPIR-O”, 27,261 direct and indirect beneficiaries have been reached, which represents 7,8% of population from the targeted communities. 83 community mobilization actions have been carried, with implication of 699 volunteers (467 women and 232 men). Additional financial contribution has been collected to implement 7 small community projects, thus 345,760.54 MDL (19,963.08 USD) has been collected from individuals and 225,500.00 MDL (13,019.63 USD) represents the financial contribution of the local public administration. Several local community initiatives targeted environmental aspects. Support to Women's Parliamentary Caucus: Significant tailor-made capacity development in the area of gender equality was provided to all key stakeholders in Parliament – female Members of Parliament (MPs), newly elected as well as those in subsequent mandates, the Parliament Secretariat, including its leadership and staff of the 4 Parliamentary Constituency and Information Offices, Standing Committees. The contribution has cooperated well with another Swedish funded programme that supports parliamentary governance. In October 2017, Moldova hosted the Regional Conference for Eastern Europe and Central Asia “Parliamentarians for Gender Equality and Women’s Empowerment” organized by UNDP, UN Women and OSCE-ODIHR in partnership with the Parliament of Moldova and with support from the Government of Sweden. Moldova’s gender equality achievements – to many of which the Programme “Women in Politics” had an important contribution – were showcased to over 90 parliamentarians, local elected officials and civil society practitioners from 12 CIS and Central Asia countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030112-5503011201 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15500000 0 12000000 15500000 5000000 0 0 7000000 27500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030112-5503011203 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -166595 0 -166595 0 -166595 UNDP/United Nations Development Programme -166594.7 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030228 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The intervention was implemented in a year that was affected by COVID pandemic and major political changes (new elected Parliament and new appointed Government). The partner followed the Activity Plan and adjusted the intervention according to the pandemic conditions. The following results are important to be mentioned: Component 1. Support the forensic institution reform - the assessment was conducted on the collaboration and coordination within the national forensic institutions system and review of the current career development system for judicial experts (admission to the profession, initial and continuous training, qualification/licensing, performance evaluation, professional conduct, and disciplinary proceedings, etc.); - the Project continued its support towards enhancing capacities of national forensic institutions personnel in better communicating with the beneficiaries of the provided services as well as the general public.during the reporting period, the Project carried out training activities on the following subject areas: communication skills, public speaking, stress management, emotional intelligence, and crisis management trainings. three video tours of the national forensic institutions have been produced with the A2J Project support, describing the scope of work, mandate of the institutions and also providing a presentation of the laboratories and the necessary equipment for performing different types of judicial expertise.Building on the findings of the assessment of communications and outreach needs of the management and personnel of forensic institutions, the project worked towards unifying the visual identity of the institutions, by supporting the institutions to review the design of the existing institutional logos and developing new logos alongside with the internal and external Logo Usage Guidelines; - UNDP completed the assessment of deficiencies of interaction of forensic institutions with the demanders of forensic services. To identify gaps and opportunities for improving these relations a survey with the participation of judicial experts, judges, prosecutors, lawyers, and criminal investigation officers from different regions of the country was carried during the reporting period. In total 150 justice professionals from the project intervention regions participated the survey; - UNDP alongside the Project Responsible Party IRP, worked to develop the Guide on judicial expertise for justice professionals, which aims at addressing the lack of information on scope and procedures associated with conducting a judicial expertise, noted in the assessment of deficiencies of interaction of forensic institutions with the demanders of forensic services; - the findings and recommendations of the analysis of the legislative framework conducted with Project support during the reported period, as well proposals for amendments, have been shared with the national forensic institutions and Ministry of Justice and have been used in the process of review of the Order of the Minister of Justice no. 120/2018 on the approval of the Regulation of the Commission for Discipline of Judicial Experts and Order of the Minister of Justice no. 444/2017 on the approval of the Regulation on the procedure and criteria for evaluating the performance of judicial experts and the manner of awarding qualifications; - the Functional analysis of the national forensic system was deployed and aims to provide a comprehensive review of the functionality of the national system of forensic institutions in the Republic of Moldova, both at the institutional and systemic levels; - UNDP engaged with the three forensic institutions to work towards the set priorities in addressing the weaknesses pointed out in the findings of the Assessment of the institutional development needs. The following results were produced: - the Project continued with the support to the CLM Toxicology Unit in obtaining accreditation to SM SR EN ISO/IEC 17025:2017; - CLM was supported in its efforts towards ISO 9001:2015 Quality management systems10 certification, obtained in December 2021; - the Project supported capacity building of the personnel of the three national forensic institutions in the context of transition to the new version of ISO 17025 standard, ISO 9001 and ISO 17020; - the Project completed drafting the Technical Concept of the Forensic Case Management System (FCMS), and supporting documentation, including the Regulatory Impact Assessment necessary for approval of normative acts which foresee the use of state budget, required for submitting the Concept for approval of the Government and submitted these to the Ministry of Justice; - UNDP and the WLC developed and published a practice-based Standard Operating Procedure13 on forensic expertise in cases of domestic violence, which aims to enhance the efficiency of forensic doctors in their response to cases of domestic violence.describes the procedure to be followed when conducting forensic medical, psychiatric and clinical-psychological interventions /procedures in relation to domestic violence victims; - the gender screening of five policies and regulations of Centre for Legal Medicine (5 documents revised out of which 2 approved) was carried out in 2021; - a Training manual for forensic doctors intervention in domestic violence cases and learning support have been developed. The manual explains the domestic violence phenomenon, the international and national legal framework in the field, the health systems response, the measures, and actions necessary to prevent and combat domestic violence, causes and consequences of domestic violence and will be used by the lecturers of the Forensic Medicine Department of the Medicine and Farmacy University of Republic of Moldova; - during the reporting period the baseline assessment of the coordinated response of the justice system to cases of domestic violence was completed. The current problems and barriers in the criminal justice system were identified and recommendations for implementing a more efficient and coordinated response of justice sector professionals to cases of domestic violence were provided. Component 2. Coordination with justice professionals at the local level - UNDP continued its work alongside the Project Responsible Party, IRP, its work in the four target areas (Soroca, Criuleni, Cimislia, Comrat) to facilitate the work of Dialogue Platforms on Access to Justice (Dialogue Platforms) composed of justice chain actors; - the Dialogue Platforms composition was extended in 2021, from 73 members to 78, as representatives of the justice chain institutions from Dubasari district expressed interest in joining the discussions in the Criuleni platform and provide their inputs in relation to barriers faced by population on the left bank such as: failure to recognize documents and decisions issued by unconstitutional authorities (ex. in judicial cases related to determination of the alimony, childs domicile, inheritance where the documents that were issued by Transnistrian institutions and presented by the parties in the judicial proceedings are not admitted as relevant evidence by the national courts (ex. Criuleni, Grigoropol etc.). - the members of all four platforms addressed the National Legal Aid Council (NLAC) with the formal request to increase the number of lawyers offering qualified state guaranteed legal aid and of paralegals as well as recommending identification of a solution/mechanism which would allow provision of primary legal state guaranteed legal aid services by NGOs that have programs and experience in providing free primary legal aid to people from vulnerable or marginalised groups. As a result, in 2021 the NLAC territorial offices were supplemented by 5 paralegals and 70 lawyers for delivering state guaranteed legal aid; - the members of the Dialogue Platforms also enhanced their knowledge and skills as part of the capacity building and professional development program on the following subject areas: addressing systemic issues in the field of access to justice, referral of cases to public and/or civil society institutions in order to solve socio-legal problems of the beneficiaries, effective tactics in communicating with beneficiaries/litigants, communication and interaction with the public, including media, access to justice for minority groups (linguistic, ethnic, religious) and people with disabilities; - 4 local mini-initiatives submitted by legal professionals from supported regions were approved to be financed: 1. Strengthen the multidisciplinary approach to ensuring a life free of violence: 3 training sessions during which 35 persons from 16 localities of Criuleni district were informed about Gender Based Violence organised; 2. Strengthening access to justice within the Cimilia prosecutor's office: A special hearing room, with the possibility of audio and video recording, for criminal trial participants, created at the Cimislia Prosecutor's Office. Hence, high quality standards are applied in dealing with criminal cases in which hearings are conducted. A space of 38.5 m2 has been adapted. It is protected by a mirror wall, to allow the recognition of suspects in safe and confidential conditions. The necessary space was provided by the Cimislia Prosecutor's Office. The room has also been soundproofed and endowed with modern equipment, such as video cameras and microphones; 3. Increased access for people with locomotor deficiencies in the building of the local court from Soroca: an access ramp installed at the entrance to the Soroca District Court headquarters, to facilitate access to justice for people with locomotor disabilities, in equal and non-discriminatory manner. The intervention was coordinated closely with the Center for the Rights of Persons with Disabilities as to ensure that the construction complies with technical accessibility regulations for people with locomotor disabilities, namely: the ramp is made of non-slip material, the inclination angle of the ramp is according to accessibility standards, and bars are installed on both sides of the ramp. support at an appropriate distance. 4. Increased access to informational resources for the local court from Dubasari, Criuleni: At the initiative of two judges, a legal library with literature in Romanian was opened. This will help to improve the knowledge and skills of justice professionals and increase the quality and efficiency of justice. Moreover, the legal library, open to all interested people, serves as a source of information for citizens in the security zone. - during the reporting period, UNDP and Invento organised an online legal hackathon35 -HackJustice: An Access to Justice Hackathon; - UNDP and National Legal Aid Council worked on raising the awareness of population in the project intervention regions on the new functionalities of the Information System CNAJGS (IS CNAJGS); - the institutional capacities building program for the four local NGOs-beneficiaries of the Project conceptualized based on the institutional needs assessment of the NGOs conducted by IRP during the Inception Phase was initiated and implemented at 80 %; - the NGOs recipients of the institutional support grants started the implementation of the projects described in the grant agreements: 1. NGO Each one Contributes to a Change (Criuleni): Elaboration and piloting of the Regulation on the identification, assistance and referral of cases for women and men with disabilities and/or subjected to domestic violence in Criuleni and Dubasari districts in the field of access to justice 2. NGO Youth Resource Center DaciaCounselling: a referral service for young people in the field of access to justice was created; Report on "Access to justice for young people in Soroca district" elaborated and it will be publicly discussed in the region. 3. NGO Association Legal Clinic (Comrat): conducted public lectures on human rights thematic in different settlements of ATU Gagauzia; monitoring on access to justice for people from social vulnerable groups in Gagauzia conducted and report elaborated; 4. Association Local Democracy Agency of Moldova (Cimislia): elaborated a Report Access to justice of vulnerable and marginalized groups from Cimislia. - the Project initiated the support to the National Bureau of Statistics (NBS), in carrying out the sectoral evaluation of official statistics on crime and justice in the Republic of Moldova in line with European Standards and United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC).The sectoral evaluation of official statistics in the field of crime and justice will address central public authorities, the police, the judiciary, the penitentiary, the prosecutor's office, as well as representatives of other law enforcement agencies from the country and aims to determine the degree of compliance of crime and justice statistics in the Republic of Moldova with the international standards in the field, in particular of the Manual for the Development of a system of Criminal Justice Statistics; - a Guide for the Beneficiary containing schematically depicted information and leaflets were developed and distributed through the National Legal Aid Council network; - the Project also carried out a campaign to promote the mandate and activities of the Dialogue Platforms on Access to Justice which reached 81,250 citizens; - 28 school pupils from four districts of the country, gathered in a Youth Summer Camp, learnt what human rights are, which institutions are responsible for their protection, and what tools are at national and international level for the protection of human rights. Update 2024: Sida extended the project til December 2024. The amendment represents a consolidation phase of the project initiated for the period of 2020-2023 and will extend till December 2024. The additionally requested funds will be used to consolidate and enhance sustainability of the results and activities achieved under the ongoing project, in line with the work plan here attached for the consolidation phase. The additional activities will lead to an accredited Centre for Legal Medicine (accredited in line with ISO/IEC 17025:2017 (biology department) and ISO/IEC 17020:2012) and National Center of Judicial Expertise and Police Forensic Center accredited/certified in line with ISO/IEC 17020:2012. In addition, the support will focus on aamendments to the regulatory and policy framework in forensic area. The new Phase will also enable for the Forensic Case Management System (FCMS) to become operational through transmitting the ownership of the system toward Ministry of Justice. More specifically, additional activities will support the set project Outputs as follows: Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical, professional and administrative capacities - Enhance the coordination and collaboration among the forensic institutions: Support to enhancing collaboration among the forensic institutions and experts, as well as implementation of change management practices in their strategic activities directed to the transposition of the changes to the normative framework regulating the judicial expertise area by engaging them in regular subject matter dialogues and events, common capacity and team building exercises, annual conferences; Strengthen international cooperation and exchange with peer institutions and professional networks from EU member states to align to the EU directives. - Strengthen institutional and professional performance of the forensic system: Support the Centre for Legal Medicine in setting up the quality management system and comply with the requirements of ISO accreditation. A technical assessment of the existing wastewater sewage system within the Centre for Legal Medicine will be carried out and a feasibility study on the possible solutions for equipping CLM with modern and environment compliant facilities for wastewater sewage system will be developed. The operationalization of environmental expertise within the National Centre of Judicial Expertise will be supported by equipping the laboratory with the necessary basic equipment, kits and/or consumables as well training of personnel. Training for forensic doctors and auxiliary medical staff on the revised Regulation governing the determination of bodily injuries, with an emphasis on psychological violence, as well as communicating in a sensitive manner and focused on the needs of the victim. - Development of Forensic Case Management System (e-system): Support to creation of the hardware and software environments, provision of strategic advice, support services and ICT capacity building to forensic institutions, the Ministry of Justice of the Republic of Moldova and Agency for Legal Informational Resources necessary for enabling the proper functioning and use of the FCMS and interoperability of data used and generated by the system. Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions. The Project will support the National Bureau of Statistics in implementation of the Roadmap to operationalize the recommendations of the Assessment of crime and justice statistics carried out in 2022. Additionally, a review of the legal framework and the national practice in the area of technology-facilitated gender-based violence will be carried out and recommendations for future amendments to the normative framework will be developed. Update 2024 results: Over the course of the project, and particularly during the consolidation phase in 2024, a number of key results have been achieved, both expected deliverables aligned with the project design, and unanticipated outcomes that reflect the project's adaptive approach to Moldovas evolving justice context. One of the most significant expected results was the advancement of the Forensic Case Management System (FCMS). After initial delays in 2023, the project successfully transitioned into the piloting and testing phases in 2024. The systems technical specifications, workflows, and interface were developed and validated in collaboration with all three national forensic institutions. Although performance testing revealed some infrastructure limitations, particularly when handling high user loads, the system architecture proved scalable, and technical adjustments were made to address identified issues. This progress puts the FCMS on track for full operational deployment in early 2025. Another important milestone was the progress toward ISO/IEC accreditation for Moldovas forensic institutions. The project facilitated the preparation of the Forensic Biology Department at the Centre for Legal Medicine (CLM) for ISO/IEC 17025:2018 accreditation and supported the Police Forensic Centres efforts toward ISO/IEC 17020:2012. These efforts included technical assessments, tailored training, and the development of standard operating procedures (SOPs) a crucial step toward ensuring the scientific credibility and quality assurance of forensic outputs. In parallel, the project supported the revision of Moldovas legal and regulatory framework for judicial expertise. While legislative progress was slower than expected in 2023, 2024 saw the Ministry of Justice take greater ownership of the reform process. Draft amendments covering the recognition of experts, flexible scheduling for urgent examinations, and transparent qualification procedures were developed and endorsed at the technical level, marking a shift toward institutional alignment and reform readiness. On the access to justice side, 2024 saw the reactivation of regional Dialogue Platforms in Soroca, Criuleni, Cimislia, and Comrat. These forums brought together local justice actors to identify systemic barriers and co-create practical solutions. Their work culminated in a national event and a set of joint recommendations, including proposals for mobile legal aid teams, expanded paralegal networks, and tailored legal education programmes results that aligned closely with the projects goals under Output 2, which had been inactive in 2023. The project also successfully developed and disseminated awareness materials to promote mediation services. Using animated videos and dialogue-based storytelling, the campaign demystified the mediation process and promoted it as a practical, accessible alternative to formal litigationparticularly important for vulnerable populations. These multimedia tools marked an effective communication strategy and will continue to be disseminated during the final months of the project. In addition to these planned outcomes, several unexpected but positive results emerged. For example, the projects support to the NGO Eco Contact led to the first-ever technical and environmental assessment of the wastewater infrastructure at the Centre for Legal Medicinean overlooked but critical issue for ensuring compliance with environmental and public health standards. This initiative laid the foundation for future infrastructure upgrades in the medico-legal sector. Another unanticipated outcome came from the collaboration with the Womens Law Centre, which led not only to improved training for forensic doctors on handling gender-based violence (GBV) cases, but also to the development of legislative proposals aimed at aligning Moldovas domestic legislation with the Istanbul Convention. These amendments addressed digital forms of violence and proposed changes to over 20 legal instrumentsextending the projects impact beyond technical training into national legal reform. Finally, the project contributed to Moldovas broader statistical and institutional alignment with EU standards through support for the implementation of the International Classification of Crime for Statistical Purposes (ICCS). This work included multi-agency workshops and the development of draft statistical correspondence tables, further positioning Moldova to generate reliable, internationally comparable crime and justice data. Update 2025 results: The project implemented activities across regulatory reform, institutional capacity development, digitalization of forensic processes, and evidence generation for justice sector policymaking. The results include completed legal amendments, institutional strengthening measures, and partial progress in the deployment of digital systems, alongside implementation challenges affecting system functionality. Under Objective I, the project supported the revision of the legal and regulatory framework governing judicial expertise. This resulted in the adoption of Law No. 191 of 10 July 2025, introducing 37 amendments to Law No. 68/2016. The amendments revised terminology, clarified professional requirements for forensic experts, adjusted evaluation procedures, and introduced provisions aligned with international standards, including ISO 17025 for laboratory accreditation. These changes constitute a formal update of the regulatory framework governing forensic expertise. At institutional level, forensic institutions benefited from technical trainings, software upgrades, and methodological support aimed at improving operational practices and aligning procedures with international standards, including ENFSI benchmarks. Support was provided for accreditation processes, including gap analysis for ISO/IEC 17020 compliance and development of 10 standard operating procedures. These measures were implemented to support conformity with international quality assurance requirements. A key component under Objective I was the development and deployment of the Forensic Case Management System (FCMS). The system completed development, piloting, testing, cybersecurity validation, and user training, and was deployed on the national MCloud infrastructure. Following deployment, beneficiary institutions identified functional and operational limitations affecting selected modules and workflows, which restrict the systems use for routine operational purposes. As a result, the system is currently not fully operational in its intended institutional setting. Technical corrective actions have been initiated in coordination with the developer and beneficiary institutions, based on user feedback and identified system deficiencies. Under Objective II, the project implemented a national Access to Justice Survey with approximately 4,000 respondents, generating data on barriers to justice services and institutional trust. The findings indicate disparities in access to justice among different population groups, particularly affecting vulnerable and low-income categories. The project also supported communication capacity development for justice sector institutions through targeted training activities involving prosecutors, judges, lawyers, forensic experts, probation officers, and penitentiary staff. In addition, efforts were made to strengthen crime and justice statistics through the establishment of a National Working Group on International Classification of Crime for Statistical Purposes ICCS implementation and completion of the mapping of national criminal legislation to ICCS categories, currently subject to formal approval procedures. A study visit to the Hungarian Central Statistical Office was conducted to support knowledge exchange on statistical methodologies. In 2025, the A2J project contributed to Moldovas alignment with the EU acquis, particularly under Chapter 18 (Statistics), through support to the implementation of the International Classification of Crime for Statistical Purposes (ICCS), as implementing ICCS becomes a functional requirement to comply with the EU statistical acquis. While the project did not directly draft primary legislation, it provided targeted technical assistance and facilitated a structured inter-institutional process to align national crime and criminal justice statistics with European and international standards. A key component of this support is the development of the Correspondence Table, which maps ICCS with national criminal code sections. Key achievements include: - Establishment of a permanent National Working Group on ICCS implementation (September 2024), led by the National Bureau of Statistics and comprising nine key justice sector institutions, Ministry of Justice, Agency for Digitalisation of Justice and Judicial Administration, National Prison Administration, National Probation Inspectorate, Ministry of Internal Affairs, MIA IT Service, General Police Inspectorate, General Prosecution Office; - Strengthening of technical capacities of national stakeholders to apply ICCS methodology, including classification, data disaggregation, and statistical reporting aligned with EU and international standards; - Advancement of the ICCS correspondence table, a critical tool for harmonising national data with international classifications. Overall, the project delivered outputs related to regulatory updates, institutional capacity building, data collection, and initial deployment of a forensic case management system. Implementation of the FCMS identified functional and operational constraints requiring further technical adjustments prior to full operational use. Continued corrective actions and technical follow-up are required to address system limitations and ensure alignment with intended functional requirements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030228-5503022801 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 4464603 12562504 0 10000000 0 0 0 4464603 -10000000 10000000 0 0 -10000000 0 12562504 17027107 UNDP/United Nations Development Programme 4464603 UNDP/United Nations Development Programme 12562504 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030228-5503022802 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7992633 8500000 543000 2457000 7992633 8500000 543000 0 0 0 2457000 19492633 UNDP/United Nations Development Programme 7992633 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 543000 UNDP/United Nations Development Programme 2457000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030244 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations CEPS has provided sida with the following final reports with a much delay, the original reporting period agreed between Sida and CEPS is 31th of march annually, the delay as been until 7th of June. Obs the audit and narrative reports are archived under the Archive case number:14/001225. They submitted audit reports see below: I) Independent auditors report by IER on the financial statements of NGO "Institute for Economic Research and Policy Consulting" prepared for submission to CEPS for project Three DCFTAs for the period from 01.01.2021 to 31.12.2021. - Three country narrative reports by our partners in Kyiv, Chisinau and Tbilisi, for the year 2022 - Report on the factual findings relating to the financial information provided by the Centre of European Policy Studies 1 January 2022 to 31 December 2022. - End FR4 Financial Overview - Independent auditors report by Marinchenko & auditors for the period of 1 January-31 December 2022 - Management letter by Marinchenko & auditors ( 1 January-31 December 2022) Th financial statement report concluded that the financial statement presents fairly, in all material respects, the expenses of EUR 27 649.92. for the period 01.02.2022 -31.12.2022, in accordance with the financial provisions of the Agreement dated April 02, 2015 and the Amendment dated December 14, 2018 and is in conformity with the approved project budgets; for the approved purposes of the project; in compliance with the relevant Expert-Grups regulations and rules, policies and procedures. The project execution is in conformity with the project objectives and adheres to the contract conditions. The project is economically conducted and the financial resources are used at destination. Overall the audit reports were prepared in accordance with the instructions, as stipulated in the Grant Agreement. Factual findings: no substantial findings has been noted by the Auditors The management letter is free from serious findings and recommendations and considers the most important observations from the audit and the planned actions are considered to be satisfactory. The Audit Reports do not contain any substantial findings, noted by the auditors. On this basis, CEPS audit reporting for 2022 is approved. Summary of achieved results: CEPS did further develop its methodology as a result of a need for a reform and restructuring of the enlargement methodology based on a Staged Accession process. CEPS together with European Policy Centre in Belgrade published A Template for Staged Accession to the EU[1], in October 2021. This was follow up by seminars with senior officials in EU member states (Paris, Berlin, The Hague, Vienna, Warsaw, Stockholm, Rome, and Brussels with EU officials) which continued into 2022. This resulted to that the case for the proposed reforms was well understood and broadly supported. During this period an invasion of Ukraine on 24 February 2022, lead to an immediate applications for outright membership of the EU by Ukraine, Moldova and Georgia. As an important part of CEPS objective in this contribution they took this opportunity of supporting the idea of candidate status and proceeded to draft and publish their own Opinions on the three membership applications in advance of the Commission. They published Opinion on Ukraines application for membership of the European Union[1], and Opinion of Moldovas application for membership of the European Union[2]. These documents advocated candidate status. CEPS also did conduct online webinars since the beginning of the Covid crisis in early 2020 with a group of civil society leaders from all six Eastern Partnership states. Their topics switched from the Covid pandemic to the war in Ukraine, and also the search for peace between Armenia and Azerbaijan after their war in 2020. This was also a part of the CEPS intervention object, to increase awareness of important political situation in the region. Taking these activities as an example Sidas assessment is that the cooperation partner CEPS has been sucessfull in its activities and provided satisfactory results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030244-5503024401 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden CEPS/Centre for European Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency CEPS/Centre for European Policy Studies 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6540000 4520000 2640000 6300000 4500000 0 0 2640000 0 0 0 0 0 6540000 4520000 0 0 0 0 1300000 0 -2640000 2640000 0 0 4500000 0 1300000 0 3700000 24500000 CEPS/Centre for European Policy Studies 1550000 CEPS/Centre for European Policy Studies 3703.75 CEPS/Centre for European Policy Studies 4990000 CEPS/Centre for European Policy Studies -3703.75 CEPS/Centre for European Policy Studies 4520000 CEPS/Centre for European Policy Studies 2640000 CEPS/Centre for European Policy Studies 1300000 CEPS/Centre for European Policy Studies 5000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 4500000 CEPS/Centre for European Policy Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030244-5503024402 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden CEPS/Centre for European Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency CEPS/Centre for European Policy Studies 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 2000000 5000000 0 7000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 5000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 2000000 CEPS/Centre for European Policy Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55050078 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55050078-5505007801 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden MIAGI/Music Great Investment Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2000000 2500000 Other 2000000 Other SE-0-SE-6-55050078-5505007802 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden MIAGI/Music Great Investment Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 Other SE-0-SE-6-55060044 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water supply - large systems Water Supply & Sanitation The Replenishment Agreement w EBRD has been signed end of 2014, but since then a project start has been delayed for years due to difficulties in declaring EBRD`s loan effective as well as political disputes. The loan was finally declared effective on 2 July 2019 after delays of several years in obtaining all the approvals from all the required levels of government. Since the implementation was stucked even after declaring EBRDs loan effective due to number of politically motivated reasons, in 2019 the Embassy of Sweden communicated with EBRD its decision to cancel the investment grant if: 1) The FOPIP (Financial Operational Procurement Implementation Capacity) and Supervision consultant for leak repairs and losses reduction measures are not selected by 31 December 2019 at the latest and 2 ) the tender for all leak repair works and losses reduction measures is to be launched by 31 December 2019. These conditions were not fulfilled within the set deadline, however some progress have been noted at the beginning of 2020 and Sweden decided to give it one more chance and to extend the completion deadline of the grant component until the end of 2022, with expected tender completion for FOPIP consultant in July 2020 and launching leak repairs works tender by end of year 2020. Unfortunately, these two deadlines have not been met in envisioned timeframe either. The last availability date for EBRDs loan had expired in February 2021, however BIH have failed to declare the loan effectiveness by that deadline. Following a request and a number of assurances from BIH counterparts, EBRD has decided to approve one more extension of the loan until April 2022. EBRD agreed with BIH counterparts on key milestones to be met in order to reach effectiveness of EBRD and Central European Bank (CEB) loans. Only after declaring effectiveness of EBRD loan, Swedish grant can become operational, which has not happened. To that, EBRD faced challenges in procuring the grant funded consultant for leak repair works and losses reduction measures, so after number of delays the consultant has been finally selected by EBRD in 2022. Despite the fact the consultant was selected, the contract could not have been approved by EBRD due to the expiration of Sida funds availability. As the leak repair and technical assistance programme on water losses reduction was not possible to implement before the grant fund expiration date (end 2022), Sida has decided to not extend the availability of the grant beyond 2022. This have been communicated with EBRD and no activities have been implemented after that. No disbursements from grant funds took place. In the EBRD's annual report the project was rated Partly unsatisfactory. Difficulties within the Plava Voda project have been discussed in several SidaEBRD annual meetings as well as in bilateral meetings with EBRD office in Sarajevo. From the latest discussions with EBRD in 2022 it become apparent that there is very little, almost no, progress in the Plava Voda project and still so many difficulties. The agreement has been prolonged several times and the current agreement is expiring by the end 2022. Given the slow or no progress after many years of implementation Sida has decided to not prolong the current agreement with EBRD after the end of 2022. EBRD has been formally informed about Sidas intention not to prolong the project period and accepted it. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060044-5506004401 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 14000000 -14000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060044-5506004403 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -12013947 -12013947 0 0 0 0 -12013947 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -12013947 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070024 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In general, the first half of the year 2015 for KHHRG was successful in terms of legal support provided and won cases, however, in comparison to the same period of 2014, less effective in terms of applications for legal aid received. The main activities in the reported period were legal aid and advisory services for IDPs, support and facts finding activities for former civil and military prisoners, visibility events to raise the common awareness on key human rights issues etc. A special focus was also devoted to the KHRG activities in the area of policy drafting. For the reported period, this work was intensified and mainly covered the following reform priorities: a)police reform and pilot projects within the area in Lviv region. Mr. Zaharov is a member of the expert council under the Ministry of Interior, what gave the organization additional value in the policy dialog and reform facilitation; b)reform of law enforcement agencies, in particular system of penalties; c)new law on access to public information and its practical implantation in Ukraine. In 2015, KHHRG was heavily engaged into elaboration of a new Human Rights Strategy in Ukraine, which was finally approved recently. Now, the organization will contribute with its expertise to drafting of the action plan towards implementation of the HR Strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070024-5507002401 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden KhPG/Kharkiv Human Rights Protection Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 722700 0 0 0 722700 722700 Dev. country based NGOs 722700 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070024-5507002402 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden KhPG/Kharkiv Human Rights Protection Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55100001 Sweden Sida needs external support to appraise the proposal from the Cleaner Production Centre, which aims to improve Serbia's implementation of parts of the IPPC directive which deals with animal farms and food prouction ( PLUS 55100000). The support is expected to contribute to a higher degree of IPPC implementation through capacity building, a number of applications for IPPC permits and manuals for the food industry. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att stödja Sidas beredning av projektförslag för stöd till genomförande av de delar av IPPC-direktivet som omfattar djurstallar och livsmedelsproduktion (55100000). Fokus för huvudinsatsen är den låga genomförandegraden av IPPC-direktivet (livsmedelsproduktion) i Serbien. Stödet förväntas bidra till förbättrat genomförande genom kapacitetsbyggande samt framtagande av manualer och tillståndsansökningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55100001-5510000101 Sweden Sida needs external support to appraise the proposal from the Cleaner Production Centre, which aims to improve Serbia's implementation of parts of the IPPC directive which deals with animal farms and food prouction ( PLUS 55100000). The support is expected to contribute to a higher degree of IPPC implementation through capacity building, a number of applications for IPPC permits and manuals for the food industry. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att stödja Sidas beredning av projektförslag för stöd till genomförande av de delar av IPPC-direktivet som omfattar djurstallar och livsmedelsproduktion (55100000). Fokus för huvudinsatsen är den låga genomförandegraden av IPPC-direktivet (livsmedelsproduktion) i Serbien. Stödet förväntas bidra till förbättrat genomförande genom kapacitetsbyggande samt framtagande av manualer och tillståndsansökningar. Sweden WSP International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 91288 0 275735 371288 Regering i givarlandet 275735 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100001-5510000102 Sweden Sida needs external support to appraise the proposal from the Cleaner Production Centre, which aims to improve Serbia's implementation of parts of the IPPC directive which deals with animal farms and food prouction ( PLUS 55100000). The support is expected to contribute to a higher degree of IPPC implementation through capacity building, a number of applications for IPPC permits and manuals for the food industry. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att stödja Sidas beredning av projektförslag för stöd till genomförande av de delar av IPPC-direktivet som omfattar djurstallar och livsmedelsproduktion (55100000). Fokus för huvudinsatsen är den låga genomförandegraden av IPPC-direktivet (livsmedelsproduktion) i Serbien. Stödet förväntas bidra till förbättrat genomförande genom kapacitetsbyggande samt framtagande av manualer och tillståndsansökningar. Sweden WSP International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 83679 83679.25 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100007 Sweden Organisation REC Serbia has applied to Sida for funding of approximatelly 2 million Euros (approximatelly 19 million SEK) to carry out the "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". The intervention aims at to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. The intervention’s total budget is approximatelly 19 million SEK (2 million Euros). Approximately 7,5 million SEK (800 000 Euros - 2 rounds x 10 grants, core support) of the intervention budget will be forwarded from organisation REC Serbia to the Serbian environmental CSOs. Organisation REC Serbien har till Sida ansökt om finansiering av ca. 2 miljoner euro ( 19 miljoner kronor ) för att utföra "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer möjlighet att effektivt , aktivt och på ett genusmedvetet sätt delta i utvecklingen av miljöpolitiken och beslutsfattandet , ta aktiv del i Serbiens EU-processen och övervaka och utvärdera miljöprojekt genomförande på lokal, regional och nationell nivå . Programmetss totala budget är 19 miljoner kronor ( ca. 2 miljoner euro ) . Cirka 7,5 miljoner kronor ( 800 000 euro - 2 omgångar x 10 bidrag , core stöd) av programmets budget kommer att vidarebefordras från organisation REC Serbien till serbiska miljöcivilsamhällesorganisationer. The overall goal is to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner to participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reports, meetings and field visits provide information on the main results that have been achieved. - A national network of civil society organisations working to support policies and decision making in environmental issues in Serbia is established and functional by 2017, with sufficient capacity to to monitor developments in the environmental sector and actively participate in Serbia's EU process related to Chapter 27 negotiations. -  The Government institutions involved in the EU negotiation process for Chapter 27 and Chapter 11 have consulted the organisations, their network and have been provided with valuable inputs for the process.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100007-5510000701 Sweden Organisation REC Serbia has applied to Sida for funding of approximatelly 2 million Euros (approximatelly 19 million SEK) to carry out the "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". The intervention aims at to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. The intervention’s total budget is approximatelly 19 million SEK (2 million Euros). Approximately 7,5 million SEK (800 000 Euros - 2 rounds x 10 grants, core support) of the intervention budget will be forwarded from organisation REC Serbia to the Serbian environmental CSOs. Organisation REC Serbien har till Sida ansökt om finansiering av ca. 2 miljoner euro ( 19 miljoner kronor ) för att utföra "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer möjlighet att effektivt , aktivt och på ett genusmedvetet sätt delta i utvecklingen av miljöpolitiken och beslutsfattandet , ta aktiv del i Serbiens EU-processen och övervaka och utvärdera miljöprojekt genomförande på lokal, regional och nationell nivå . Programmetss totala budget är 19 miljoner kronor ( ca. 2 miljoner euro ) . Cirka 7,5 miljoner kronor ( 800 000 euro - 2 omgångar x 10 bidrag , core stöd) av programmets budget kommer att vidarebefordras från organisation REC Serbien till serbiska miljöcivilsamhällesorganisationer. The overall goal is to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner to participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 7000000 2000000 -7000000 5000000 2000000 5000000 5000000 2000000 7000000 0 -7000000 7000000 0 0 0 -1690883 0 19000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 5000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 5000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 2000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 5000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 2000000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe -1690882.8999999999 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100007-5510000702 Sweden Organisation REC Serbia has applied to Sida for funding of approximatelly 2 million Euros (approximatelly 19 million SEK) to carry out the "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". The intervention aims at to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. The intervention’s total budget is approximatelly 19 million SEK (2 million Euros). Approximately 7,5 million SEK (800 000 Euros - 2 rounds x 10 grants, core support) of the intervention budget will be forwarded from organisation REC Serbia to the Serbian environmental CSOs. Organisation REC Serbien har till Sida ansökt om finansiering av ca. 2 miljoner euro ( 19 miljoner kronor ) för att utföra "Environmental Civil Society Support Programme for Serbia 2015 – 2018 CSOnnect". Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer möjlighet att effektivt , aktivt och på ett genusmedvetet sätt delta i utvecklingen av miljöpolitiken och beslutsfattandet , ta aktiv del i Serbiens EU-processen och övervaka och utvärdera miljöprojekt genomförande på lokal, regional och nationell nivå . Programmetss totala budget är 19 miljoner kronor ( ca. 2 miljoner euro ) . Cirka 7,5 miljoner kronor ( 800 000 euro - 2 omgångar x 10 bidrag , core stöd) av programmets budget kommer att vidarebefordras från organisation REC Serbien till serbiska miljöcivilsamhällesorganisationer. The overall goal is to empower civil society organizations to effectively, actively and in a gender-sensitive manner to participate in environmental policy development and decision-making, take active part in Serbia's EU process, and monitor and evaluate environmental project implementation on local, regional and national level. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137690 193002 122412 46896 -12310 0 150000 199800 60368 0 65565 67069 41600 68812 -150000 150000 0 12000 -199800 500000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 80452 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 12800 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 44438 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 65565 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 67069 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 60368 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 68812 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 12000 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe 41600 The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55110003 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The reporting year 2019-2020 was very successful for ISET-PI from several perspectives: its positioning as a prime economic think tank was strengthened; its policy impact across various areas was substantial; capacity building projects were successfully pursued; and the organization’s visibility substantially increased, especially as a result of the relevance of the policy analysis and advice provided during the COVID-19 pandemic. While ISET continued to produce its key policy products (economic indices, blogs, policy papers,and project reports) and pursued its key policy activities (impact assessments, training, and public outreach), it also substantially increased its activities of a think tank nature. It acted on most of the nine recommendations made by the Sida evaluation of 2018 in order to strengthen the standing,effectiveness and efficiency of the institution. ISET PI took measures towards positioning ISET-PI aseconomic policy think tank; towards cross-fertilization between the academic and policy arms of theinstitution; towards strengthening the institutional capacity of ISET-PI’s management and support structures; towards acting as one team, focusing on strategic communication, including in the Georgian language, and developing new models. The COVID-19 pandemic broadened the window of opportunity for ISET-PI to prove the relevance of its policy research, analysis and advice, and to provide timely advice to the government on crisis impact assessment, policies, and post-pandemic recovery plans.The global pandemic constrained many processes and changed the nature of business as usual. ISET moved to remote work from 16 March, 2019 and began gradually reopening its offices from 1 July 2020. Although COVID-19 constrained the implementation of some activities under the project, all key targeted activities and deliverables were efficiently completed. ISET-PI representatives joined the Prime Minister’s Advisory Group, and the institution ramped up itscommunication and public information activities through various media sources. Another challenge facing the institution is the highly competitive local and international environment for policy research and advice. Given such a climate, ISET-PI has been focusing on moving towards sustainability in a rigorous and ambitious manner.ISET PI developed Think-Tank Strategy and Communication Strategy that will be implemented in the coming year.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55110003-5511000301 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 5000000 8000000 4600000 5000000 -5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 -5000000 0 0 0 4600000 8000000 -5000000 32600000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 8000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 4600000 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110003-5511000302 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 381844 0 0 0 381844 381844 NIRAS Sweden AB 381844 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120005 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1. Strengthening the capacity of the Transnistrian platform for the prevention of domestic violence and the promotion of women's rights and elaboration of strategic planning for 2017 – 2020 with clear objectives and indicators. The efforts of the coalition was united to submit petition and advocate for changes in the legislation and institutional level to improve women’s rights. 16 Days Campaign managed to combine efforts of all women’s platform members. Resonance joined international StepUP campaign running by WAVE. 2. The new permanent Placement for shelter was officially commissioned in Tiraspol in February 2019. The new placement will be able to accept twice more women and children than the old temporary one in Bendery (12 places for adults and 4 places for children under 3 years old). It is the fist shelter in the Transniestrian region which meets international standards for shelters.  3. 357 beneficiaries (238 women, 115 children and 4 men) received services provided by the Crisis centre. 320 beneficiaries received long-term comprehensive support and worked to change their life situation. The cases of 220 beneficiaries are closed, of which 182 women (83% of completed cases) – managed to solve their problems and got out of the crisis situation (divorced with aggressors, drew up social benefits, alimony was withdrawn, women reside separately from aggressors, personal identification documents were drawn up, children started to attend educational establishments).  4. Within the framework of the Agreement signed in 2017 with the df Ministry of Internal Affairs, the two Plans of Joint Measures was approved and 17 activities for 276 local police officers, including df minister, df heads of duty units from all 7 regions, were implemented (round table with high-level police officers, trainings for acting police officers and graduate students, study visit). Since 2018 Informed Consent is mandatory for df  police officers. This important tool for responding to cases of domestic violence allows df police officers to identify victims of domestic violence by asking victims to fill out this form and referring victims to the Women's Crisis Center for direct assistance. 5. In 2019 the Instruction for organizing the activities of employees of df internal affairs bodies to eliminate and prevent domestic violence was approved. The Crisis Center run by Resonance is defined in the Order as the institution where df police should refer identified women-victims of domestic violence. Center Resonance and the df MoI developed this instruction together. 6. 251 women and girls participated in the Women economic program – an unique program for women to increase their capacity and become economically independent (employment, entrepreneurship, consulting). 131 women have regular income and were employed. Starting from the end of 2017, 9 new business projects were launched (sewing manufacture, industrial alpinism, beauty services, producing eco-products, educational services for children).29 new jobs were created. 7. A Legal expertise to assess the compliance of de-facto legislation to international standards on combating gender-based violence and practice of implementation of current legislation by df police was drafted. This is a strong tool for advocacy of special legislation and institutional changes to respond to domestic violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120005-5512000501 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Resonance Swedish International Development Cooperation Agency Resonance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 83942 424010 811341 269286 811314.0000000005 -2000000 0 0 0 2000000 2000000 0 0 83942 -2000000 -2000000 2000000 424010 269286 -192457 1588579 Resonance 83942 Resonance 424010 Resonance 6926.21 Resonance 804387.79 Resonance 269286 Resonance -192457.63 Resonance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120005-5512000503 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Resonance Swedish International Development Cooperation Agency Resonance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 501735 1281652 1142793 534778 1142793 0 501735 0 1281652 0 534778 0 3460958 Resonance 0 Resonance 501735 Resonance 1281652 Resonance 1142793 Resonance 534778 Resonance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130002 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The intervention has achieved important results and some of these results (all levels) are presented below: - 62 environmental organizations and informal groups were financially supported by Green AL, implementing 31 projects in 25 country municipalities. Green- AL has served as a significant reference point for organizations and environmental issues in the country throughout its three years of implementation. - Establishing Thematic Forums in collaboration with partner organizations has fostered a spirit of cooperation and networking among CSOs. - The intervention outreached more than 200 000 citizens whilst giving voice to at least 5 community related issues up to solution. - Supported 17 small CSOs which led to increasing their understanding and project cycle management capacities. - Influenced for Social and Gender Dimension to be part of CSOs. - During the three years of the implementation 40 trainings (10 per region) were delivered covering different environmental topics and gender aspects related to the work of CSOs and the environment. In total, in these trainings were present approximately 943 persons out of which 519 persons or 56% of the participants were women. - The themes addressed by the organizations in Green-AL have been notably diverse, covering areas such as pollution (water, air, soil), climate change (awareness campaigns and support for municipalities), and the protection and promotion of nature (including protected areas, Natura 2000, and forest management). These topics are highly relevant and tangible for all those involved in the environmental sector. Projects directly addressing pressing community issues have garnered increased interest and engagement. For instance, projects implemented by Miqësia Ulëz for the construction of the Madhneshi Hydropower Plant, Vizioni i Gjelbërt for quarry exploitation in the area of Vranishti, and QSNN for addressing pollution in the Fan i Madh River have particularly resonated with affected communities. - Increased attention by journalists to take up or report on environmental issues by actively participating in meetings and conferences held by CSOs as well as requests for interviews, giving space to environmental experts in TV shows or chronicles. - Increased engagement from public authorities especially in initiatives that include small scale investments. For example: Environmental and Territorial Management Institute, ETMI, through the project Monitoring of Environmental Performance through the Digitalization of Data, has designed a tool that will allow three municipalities involved in the project (Divjaka, Kavaja, Roskovec) to monitor greenhouse gas emissions in several sectors which will enable the municipalities to assess better the need for investments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130002-5513000201 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 3000000 0 0 -5000000 -4000000 0 2000000 4000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 1000000 0 3000000 Co-PLAN 3000000 Co-PLAN Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130002-5513000203 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 5000000 -80715 5000000 0 4400000 -80715 0 9319285 Co-PLAN 4400000 Co-PLAN 5000000 Co-PLAN -80715.34 Co-PLAN Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55130009 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general Between July 2020 and August 2021, the Programme Implementation Team including the resident coordinator and experts from the Swedish agencies, have continued to work online due to the restrictions imposed from the COVID situation. The Resident Coordinator has mainly worked from Sweden with short returns to Albania in fall 2020 and before summer 2021. Due to the circumstances created by COVID, some activities have not been completed as planned and have been extended further in time. However, the Programme has adjusted well to distant working methods and continued the implementation of activities even in the current situation by for example focusing on the development of guidance materials and expert advice as well as using other measures. The Monitoring Plan developed during 2018, specified data needed to measure progress on output, outcome, and impact level, but has been utilized only partly due to accuracy problems with manual data collection. The problem has been addressed during 2020 with a revised Monitoring Plan developed and implemented. The Programme Document was revised during the first half of 2020, to reflect the Programmes justice chain approach more accurately. The focus during 2nd half of 2020 and until August 2021, has been to support the Albanian Ministry of Justice, and the Albanian counterpart agencies to apply the new legislation, on interview techniques, the new juvenile sanctions, and the instrument of diversion introduced by the new Code. Assistance has been provided to the Probation Service in the development of high-quality templates for Individual Assessment Reports/Pre-sentence Reports, as a requirement in the new Code. Training on the application of diversion, precautionary measures, and juvenile sanctions targeting judges and prosecutors were conducted throughout Albania. The new Case Law Compilations were introduced and discussed, where all judgements and decisions on precautionary measures from the pilot courts during the first years of practice have been compiled and analyzed. Similarly, the workshop on developing a template for Individual Assessment Reports involved several agencies in the justice chain prosecution, courts, and probation.During the same period the programme has strengthened internally the inter-agency cooperation and joint working methods. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 55130009 2 (15) The Programme has been active in the on the site Juvenile Justice events organized by the Albanian stakeholders, including the Ministry of Justice, like the one in June 2021 in the Institute for Minors in Conflict with the Law, in Kavaja, where the event was also used by the programmes presence to boost the dialogue with the different stakeholders and promote the required coordination in the area of Juvenile Justice. The programme has made concrete efforts to strengthen and improve the coordination with UNICEF, when it comes to streamlining of methods and unified application of the New Code for Juveniles. The Embassy has also backed up this coordination with dedicated meeting with UNICEF, considering its importance in the field as a long-term influencing actor. During the end of 2020 and the first half of 2021, a lot of work was carried out between the Swedish agencies in order to agree on a realistic programme implementation plan with new activities for the extended period, up to June 2022. Considering the budget deficit between the original amount allocated to the Programme and the cost of new activities during the extended period, the Embassy has appraised a proposal for additional funding resulting in an additional amount of 6 300 000 SEK granted to the programme. The respective amendment of agreement was signed in July 2021 and the funds have been already disbursed in August. From September, depending on the COVID situation in both countries, it is expected the return of short-term missions from the Swedish agencies experts. However, many activities are expected to be still caried out in a distance or through a hybrid modality. 1.3 Assessment of the likelihood that the objectives will be achieved by the end of No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130009-5513000901 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 10000000 6500000 6300000 0 0 0 3500000 10000000 -3500000 -7500000 0 7500000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 2000000 -7000000 0 -7000000 7000000 10000000 0 0 6500000 0 0 0 0 6300000 34800000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten 2000000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten 6500000 Polismyndigheten 6300000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130009-5513000902 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -267218 -267218 -267218 Polismyndigheten -267218 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140005 Sweden OPIC has presented to Sida a proposal for support to civil society organizations in Kosovo for the period 2016-2020, indicating greater focus on labor rights, gender equality, the empowerment of underrepresented groups and anti-corruption. This concept makes the added value of OPIC clearer, and it is evidently in line with their core activities in Sweden. The programmatic content of the project document coherent with the current program for Kosovo 2012-2015. The required total budget is 25 000 000 SEK. Olof Palme International Center har presenterat ett förslag till Sida för insats till stöd till civilsamhällesorganisationer i Kosovo under perioden 2016-2020. Jämfört med tidigare stöd innebär förslaget ett större fokus på arbetstagares och underrepresenterade gruppers rättigheter, jämställdhet, samt antikorruption. Förslaget korresponderar därmed väl med Olof Palme International Centers kärnaktiviteter i Sverige som ökar mervärdet av insatsen. Projektet är i övrigt i enlighet med Olof Palme International Centers tidigare projekt för 2012-2015. Budgeten för projektet är 25 000 000 SEK. The OPIC programme objective is "To see citizens, in particular women and youth, and other civil society groups be actively involved in local organisations/or networks and take an active role in governance by influencing the policies, political agendas and decisions in their favour". The OPC strategy for the Kosovo programme is focused on the following main areas of work: a) citizen participation in decision-making, b) transparency and accountability, c) socio-economic and labour  rights, d) support to progressive political parties and movements. OPIC theory of change " The social transformation and development is achieved through collective organising" is valid and applicable. All reporting requirements as per the ageement conditions are met. Annual audit report is clean and no deviation from the annual work plan is reported. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general he OPC program in 2022 continued to focus on supporting local organizations that build a vibrant civil society and thus promote democratic consolidation focused on three main themes: citizen participation, labor and socio-economic rights, and transparency and accountability. Although the OPC remained focused on consolidating existing coalitions, it also included new partners aiming to form strategic alliances to achieve progressive development. ccoalition alliances spanned various fields such as: a. Coalition 4 Social Justice & Socio-economic rights led by CPA, involving 8 organisations; b. Alliance for Active Citizenship & Responsive Municipalities led by SiV, involving 4 organisations; c. Citizens alliance for transparency led by KDI, involving 10 organisations and d. Outlook on Local Elections led by D Plus, involving 16 organisations. Among other things, the individual projects implemented are: Advancing socio-economic rights by Qendra Multimedia, Digitalisation for overcoming language barriers by NGO AKTIV, Transparency of municipal administrations by YAHR, Workers rights in the call centre sector by SOTK, Legal assistance by Airport Union, Membership campaigns by Tax Administration Union and Internal capacity building by IPKO. In 2022, the focus has been on strengthening capabilities and creating alliances and, among other things, the following have been achieved: - The Coalition 4 Social Justice has put all necessary administrative and financial mechanisms in place for a long-term cooperation, has adequate executive structures, management positions and internal policies governing their operations including policies on gender equality, transparency and environmental aspects. In addition has drafted and adopted a five-year strategy and established long-term projects with other donors to ensure sustainability. The Coalition 4 Social Justice engaged in a permanent dialogue with Kosovo's Ministry of Finance, Labour and Transfers regarding important issues such as parental leave, collective agreements, health and safety in the workplace, and the Labour Law. It was was directly involved in the drafting process of laws and regulations in the field of labour, including collective bargaining, Law on labour inspectorate, Law on health and safety, in cooperation with the Ministry of Finance, Labour and Finance, Department of Labour Relations Social Dialogue, Health, and Safety at Work. As a way of expanding their legitimacy, the Coalition 4 Social Justice gathered gathered opinions from more than 15 000 workers from the police and health sector in a structured needs assessment at the beginning of the year that was used to build activities during the rest of the year. - The KDI led Citizens alliance for transparency consolidated its internal financial control and management policies based on the strategic plan for 2020- 2024 guaranteeing transparency, accountability and gender equality, sexual harassment policies at work place, internal whistleblowing policies and grades and salaries are transparent to employees, citizens, and other relevant institutions. - The Democracy Coalition for Outlook for local elections further developed their monitoring methodology and tools to follow-up on the commitments made by winning mayors and political parties in the past municipal elections. In addition to the work with the alliances and coalitions, OPC focused on supporting institutional capacities of various trade unions such as SPPI Sindikatae pavarur e puntoreve te IPKO, Trade Union Association Prishtina International Airport 'Adem Jashari', Trade Union of employees of Tax Administration and SOTK - Union of Telephone Operators of Kosovo. They all got support to update internal procedures on finance, management and steering documents including special trainings on gender awareness. IPKO union developed a mobile application that enables members to inform on labour rights violations and receive relevant guidance on how to act in the workplace. The application is also used for internal elections, increasing the level of democracy and transparency and IPKO has shared their model with other trade unions. The Union of Prishtina International Airport increased its membership from 200 to 600 members and now has almost 90% unionization at the airport. Thanks to the union's efforts and the legal aid provided through the OPC project, 60 previously fired workers were able to return to their positions after court decisions. - NGO AKTIV and members of the Empirika platform facilitated communication between citizens and public institutions such as the Ombudsperson and the Consultative Committee for Communities, also by using various digital mechanisms to engage a broader range of citizen groups concerning non-majority communities rights. The Aber mobile application created and developed by NGO AKTIV was critical in empowering citizens and advancing their rights and facilitated the dialogue with public institutions. However, local institutions in the Serb-majority municipalities have been unresponsive, mainly due to the withdrawal of Kosovo Serbs from central and some local level institutions. - The Citizens alliance for transparency developed a methodology for monitoring local government budget hearings, enhancing their capacities in relation to participatory budgeting issues. Also the Transparency Index developed by the alliance is now an established and well recognized tool for monitoring municipal transparency. Supporting coalitions, alliances and networks has been the main focus of the OPC, enabling effective cooperation, information exchange and coordinated action towards common objectives and in this regard below are some examples of this work from 2022: - YAHR from Lipjan established a new alliance for the Local Development Initiative in the Municipality of Fushë Kosovë, partnering with NGO Academy in the Municipality of Shtime and Shales Youth Vision for the Municipality of Lipjan. - The Coalition 4 Social Justice strengthened the partnership with the Labour Inspectorate and trade unions through sharing of data on relevant issues. The Coalition also expanded its regional work through collaborations with organisations from North Macedonia, Albania and Serbia, sharing best practices and taking joint action on common issues such as a regional labour market. - The Alliance 4 Active Citizenship & Responsive Municipalities provided valuable capacity building opportunities to the partner CSD and its work among the Serbian community in Kosovo. By working together as a strong alliance, CSD was able to establish itself as a prominent player in the field. - The D Coalition for Outlook for local elections expanded to cover more municipalities and the total number of engaged organisations grew to 16. The Coalition also participated in regional workshops organized by the POP Network in Albania and INFO Centar in North Macedonia, where partners shared their experiences and lessons learned regarding citizen engagement and institutional accountability and responsiveness in the context of municipal elections. - KDI partnered with four Transparency International chapters from the region (North Macedonia, Montenegro, Serbia, Bosnia and Herzegovina), to implement project aimed to provide free legal expertise to citizens in order to combat corruption. The established Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) will work to strengthen the institutional framework for fighting corruption, including whistleblowing at national and regional levels. Empirika platform and NGO AKTIV successfully developed informal coalitions and associations with citizens from non-majority backgrounds, eenabling them to coordinate and direct advocacy with public institutions such as the Deputy Minister for Communities, Consultative Committee for Communities and Ministry for Communities and Return. The platform also engaged in consultative communication with international stakeholders like OSCE and EULEX to address issues related to non-majority communities' interests. In 2022, one of the main topics covered in the continued efforts to strengthen networking between trade unions and CSOs, was related to incorporating gender components in internal procedures of the Police Union, the Health Workers Union, the Union of Prishtina Airport, the Tax Authority union, IPKO Union and SOTK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140005-5514000501 Sweden OPIC has presented to Sida a proposal for support to civil society organizations in Kosovo for the period 2016-2020, indicating greater focus on labor rights, gender equality, the empowerment of underrepresented groups and anti-corruption. This concept makes the added value of OPIC clearer, and it is evidently in line with their core activities in Sweden. The programmatic content of the project document coherent with the current program for Kosovo 2012-2015. The required total budget is 25 000 000 SEK. Olof Palme International Center har presenterat ett förslag till Sida för insats till stöd till civilsamhällesorganisationer i Kosovo under perioden 2016-2020. Jämfört med tidigare stöd innebär förslaget ett större fokus på arbetstagares och underrepresenterade gruppers rättigheter, jämställdhet, samt antikorruption. Förslaget korresponderar därmed väl med Olof Palme International Centers kärnaktiviteter i Sverige som ökar mervärdet av insatsen. Projektet är i övrigt i enlighet med Olof Palme International Centers tidigare projekt för 2012-2015. Budgeten för projektet är 25 000 000 SEK. The OPIC programme objective is "To see citizens, in particular women and youth, and other civil society groups be actively involved in local organisations/or networks and take an active role in governance by influencing the policies, political agendas and decisions in their favour". The OPC strategy for the Kosovo programme is focused on the following main areas of work: a) citizen participation in decision-making, b) transparency and accountability, c) socio-economic and labour  rights, d) support to progressive political parties and movements. OPIC theory of change " The social transformation and development is achieved through collective organising" is valid and applicable. All reporting requirements as per the ageement conditions are met. Annual audit report is clean and no deviation from the annual work plan is reported. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 2500000 2500000 9500000 11500000 0 4500000 2500000 5000000 0 0 2500000 -2500000 2500000 0 5000000 -5000000 0 5000000 2500000 0 0 -5000000 0 0 4500000 0 5000000 7000000 2500000 -2500000 2500000 0 0 36000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 4500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 4500000 Olof Palme International Center 7000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140005-5514000502 Sweden OPIC has presented to Sida a proposal for support to civil society organizations in Kosovo for the period 2016-2020, indicating greater focus on labor rights, gender equality, the empowerment of underrepresented groups and anti-corruption. This concept makes the added value of OPIC clearer, and it is evidently in line with their core activities in Sweden. The programmatic content of the project document coherent with the current program for Kosovo 2012-2015. The required total budget is 25 000 000 SEK. Olof Palme International Center har presenterat ett förslag till Sida för insats till stöd till civilsamhällesorganisationer i Kosovo under perioden 2016-2020. Jämfört med tidigare stöd innebär förslaget ett större fokus på arbetstagares och underrepresenterade gruppers rättigheter, jämställdhet, samt antikorruption. Förslaget korresponderar därmed väl med Olof Palme International Centers kärnaktiviteter i Sverige som ökar mervärdet av insatsen. Projektet är i övrigt i enlighet med Olof Palme International Centers tidigare projekt för 2012-2015. Budgeten för projektet är 25 000 000 SEK. The OPIC programme objective is "To see citizens, in particular women and youth, and other civil society groups be actively involved in local organisations/or networks and take an active role in governance by influencing the policies, political agendas and decisions in their favour". The OPC strategy for the Kosovo programme is focused on the following main areas of work: a) citizen participation in decision-making, b) transparency and accountability, c) socio-economic and labour  rights, d) support to progressive political parties and movements. OPIC theory of change " The social transformation and development is achieved through collective organising" is valid and applicable. All reporting requirements as per the ageement conditions are met. Annual audit report is clean and no deviation from the annual work plan is reported. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -64952 6000000 6000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center -64952 Olof Palme International Center -219.9 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55140009 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The guarantee has helped micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Kosovo gain access to loans. Through the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF), part of the financial institutions lending risk is covered, making it easier for them to lend to businesses. KCGFs total guaranteed lending increased from EUR 858 million across 17,921 loans in March 2025 to approximately EUR 1.10 billion across 21,858 loans in March 2026. The amount covered by KCGF guarantees increased from EUR 443.1 million to EUR 566.4 million. This shows continued use of the guarantee system by financial institutions and an expanding reach among MSMEs. Under Sidas first re-guarantee, known as Guarantee 1, the available facility was used between April 2018 and March 2019. A total of EUR 9.51 million was placed under Sidas re-guarantee. Around 70 per cent of eligible KCGF guarantees issued during this period were covered, indicating strong uptake by KCGF and participating financial institutions. The support has also contributed to making credit guarantees an established part of Kosovos financial system. KCGFs capital increased from EUR 105 million in March 2025 to EUR 109.2 million in March 2026. KCGF continued to cooperate with banks, microfinance institutions and other non-bank financial institutions. The share of guaranteed loans issued to women increased from 14 per cent to 16 per cent. However, the available reports do not show how much of this change can be attributed specifically to Guarantee 1 or whether the improvement will be sustained. The overall loan portfolio remained stable. The share of overdue loans decreased from 1.61 per cent to 1.49 per cent, while the share of non-performing loans remained at 2.09 per cent. In March 2025, non-performing loans in Sidas portfolio represented 0.37 per cent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140009-5514000904 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4950000 0 0 4341434 0 4000000 0 8950000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 4000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 4341434 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55140009-5514000905 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 1050000 1050000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 1050000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180011 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180011-5518001101 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Sebas AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 400634 194425 400000 0 -400000 199854 0 6355 400634 Regering i givarlandet 194424.75 Regering i givarlandet 199853.75 Regering i givarlandet 6355 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55180011-5518001102 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Sebas AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 129108 129108 129108 Regering i givarlandet 129108 Regering i givarlandet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180029 Sweden IDEA has applied to Sida for a funding of 19 million SEK to carry out the "Women leadership and Citizen participation at local level" in the nine Bolivian departments/regions, during the period October 2016 - March 2019. This proposed initiative is aimed to improve the quality of women’s political participation in the nine departmental governments, so they will contribute with a more accountable, efficient and solid public management in their respective local governments. Bidraget syftar till att förbättra kvaliteten av kvinnors politiska deltagande i de nio nyligen bildade bolivianska autonoma regeringarna. Kvinnliga ledare som arbetar i de regionala regeringarna kommer att få särskild teknisk assistans för att stärka sina personliga färdigheter för att ytterligare förbättra sina beslutsprocesser. The intervention was intended to provide the beneficiaries, mainlywomen and the youth, with technical assistance to improve their personal skills and to increase the quality of their political participation in the design, promotion and implementation of public policies in their respective regions.  The intervention had the following four outcome objectives: 1. A more efficient and improved public management at regional levels, including higher citizen participation, in the targeted Bolivian regions has been achieved. 2. Women working in the regional governments promote public policies in their respective areas of work.  3. Construction and implementation of the "agenda from the young people" in the targeted regions of the country.  4. The Bolivian Electoral Body obtains the international certification ISO 9000 as a proof of an improved and trustable management system.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Local government administration Government & Civil Society-general The achieved results according to the objectives stated above can be summarized as follows:1. Thirteen different public policies at regional levels were proposed and approved in Beni, Cochabamba, La Paz, Santa Cruz and Tarija which were defined as the target Bolivian regions of the contribution under objective 1. These policies/regulations are applied/used in the regions of origin. For example, the Regional Strategy to eradicate violence against women was approved and issued in Cochabamba, as it was the case of the Regulation on public hearings and citizen participation issued by the regional government in Beni.  2. Chuquisaca, apart from Cochabamba, Santa Cruz and Tarija, were selected as target regions under objective 2. There are at least 25 women's organizations in each of the four regions which have been active to discuss and propose public policies to their corresponding regional governments once the called "Political Agenda from the Women" was updated(*). Also, more than 310 elected women in their regional assemblies (regional or local authorities) were provided with technical assistance in legislative management including a gender perspective. (*) The initial "Political Agenda" was a former result obtained by IDEA and Sweden in a previous contribution. 3. Construction and implementation of the "agenda from the Young people". More than 200 organizations of youngsters were identified in La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Tarija and Beni to start working in integrating their visions and proposals so as to be part of future development agendas in their regions. The corresponding regional governments agreed to enter in this inclusive process. Separate studies/researches were carried out in each region to understand and to know the vision of these millenials. In the end, many of the youngsters who benefited with technical assistance under this initiative are in expectant positions in different public spaces and political parties in their regions. The "Agenda" was fully completed and resulted in some proposals worked by the youngsters (male and female) that were presented -separately- to regional governments in La Paz and Beni, i.e., The Law on the Youth. Approvals of both legal initiatives are expected to occur by 2019. 4. Technical assistance was provided to the Plurinational Electoral Body so as to be prepared to obtain the electoral ISO. A group of experienced consultants on ISO procedures in relation to electoral institutions working in Bolivia set the basis for the Bolivian Body to prepare and present all the documentation needed to get the international certification. Nowadays, the Bolivian Body is still performing its duties on that topic. Also, in the first half of 2018 an international electoral audit was also performed to the Bolivian Electoral Roll and concluded that such roll is 97% trustable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180029-5518002901 Sweden IDEA has applied to Sida for a funding of 19 million SEK to carry out the "Women leadership and Citizen participation at local level" in the nine Bolivian departments/regions, during the period October 2016 - March 2019. This proposed initiative is aimed to improve the quality of women’s political participation in the nine departmental governments, so they will contribute with a more accountable, efficient and solid public management in their respective local governments. Bidraget syftar till att förbättra kvaliteten av kvinnors politiska deltagande i de nio nyligen bildade bolivianska autonoma regeringarna. Kvinnliga ledare som arbetar i de regionala regeringarna kommer att få särskild teknisk assistans för att stärka sina personliga färdigheter för att ytterligare förbättra sina beslutsprocesser. The intervention was intended to provide the beneficiaries, mainlywomen and the youth, with technical assistance to improve their personal skills and to increase the quality of their political participation in the design, promotion and implementation of public policies in their respective regions.  The intervention had the following four outcome objectives: 1. A more efficient and improved public management at regional levels, including higher citizen participation, in the targeted Bolivian regions has been achieved. 2. Women working in the regional governments promote public policies in their respective areas of work.  3. Construction and implementation of the "agenda from the young people" in the targeted regions of the country.  4. The Bolivian Electoral Body obtains the international certification ISO 9000 as a proof of an improved and trustable management system.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 -8000000 7000000 0 8000000 0 0 1000000 0 0 -1000000 -8000000 8000000 0 0 7000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 7000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180029-5518002902 Sweden IDEA has applied to Sida for a funding of 19 million SEK to carry out the "Women leadership and Citizen participation at local level" in the nine Bolivian departments/regions, during the period October 2016 - March 2019. This proposed initiative is aimed to improve the quality of women’s political participation in the nine departmental governments, so they will contribute with a more accountable, efficient and solid public management in their respective local governments. Bidraget syftar till att förbättra kvaliteten av kvinnors politiska deltagande i de nio nyligen bildade bolivianska autonoma regeringarna. Kvinnliga ledare som arbetar i de regionala regeringarna kommer att få särskild teknisk assistans för att stärka sina personliga färdigheter för att ytterligare förbättra sina beslutsprocesser. The intervention was intended to provide the beneficiaries, mainlywomen and the youth, with technical assistance to improve their personal skills and to increase the quality of their political participation in the design, promotion and implementation of public policies in their respective regions.  The intervention had the following four outcome objectives: 1. A more efficient and improved public management at regional levels, including higher citizen participation, in the targeted Bolivian regions has been achieved. 2. Women working in the regional governments promote public policies in their respective areas of work.  3. Construction and implementation of the "agenda from the young people" in the targeted regions of the country.  4. The Bolivian Electoral Body obtains the international certification ISO 9000 as a proof of an improved and trustable management system.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5400000 8000000 -145585 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 13400000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 8000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5400000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -145585.44 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190006 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural policy and administrative management Agriculture As mentioned by the evaluation and in the statement of narrative report, this project has been very relevant and effective. Seven planned collective restitution processes were registered in the seized lands registry, achieving the goal of having 9 characterization processes finished: five including 21 indigenous peoples in 7 Departments and four including afro Colombians in 4 Departments.  The nine processes are claiming the restitution of 755,810ha of lands for 12,542 people.   The characterization process has also contributed to: raising awareness about the impact of conflict in these communities; recovering their traditions; strengthening their administrative and productive capacities; as well as resolving some interethnic conflicts. The second result was implemented through the strategy for local networks of productive integration (RLIP is its Spanish acronym), that was consolidated during the last two years for improving socio economic and environmental sustainability of local businesses.  The RLIP strategy has a territorial approach that aims at changing specific regional challenges and opportunities, integrating families that were displaced and restituted and other families that resisted during the conflict or were opponents to the restitution process and remained in the territory, as well as public and private stakeholders. The productive associations were the integrating mechanism for promoting solidarity among the community and for resolving conflicts.  In each region, the Project has identified a baseline of the strongest business model and has developed a tailor-made action plan to improve productivity of crops, honey or dairy production, but also technical support for improving their associations in financial, accounting systems, sales and marketing, among other issues.  28 organizations were strengthened, within the framework of 13 productive ventures. These organizations include 1,755 people (675 women and 1080 men) that have received accompaniment. In each region, the families were organized into small hubs to promote teamwork, strengthen the social fabric of the closest neighbors and jointly monitor progress in environmental, economic, social and coordination indicators. With this strategy, a total investment of $660,600 USD was made in 11 associations that boosted sales of $1,474,000USD and $262,000 USD in the rotary funds of 9 regions.  The productivity rate has risen by an average 264%, compared to the baseline in 2019 and the incomes per family have increased by 28% during  the whole period. In addition to the main business models, each community also developed social projects to promote reconciliation, historical memory and in some cases, women’s economic empowerment.  The RLIP strategy included a strong gender focus where 1,321 participants (45% women) received training in topics including: transforming traditional gender roles; new masculinities and care economy; leadership; teamwork; conflict resolution; political participation; and nondiscrimination.  As a result, women’s participation in decision making structures, such as association directive boards, has increased from 31% to 41%. Women’s participation in rotary funds has also increased from 0 to 35%. 40% of participants in more than 70 meetings and discussions with local authorities or chambers of commerce to influence reparation plans or commercial agreements, were also women leaders. As regards the environmental tools, the communities of those regions participated in specific training for soil and water management, integrated pest management, good farming and milking practices, flora and fauna conservation. 62% of participants have appropriated environmental tools for agricultural production. As regards the third output, the inter institutional coordination plans are developed annually by all the relevant institutions in the prioritized regions. During 2018, 9 inter institutional coordination plans (PAIT is Spanish acronym) were approved and 6 were approved in 2019, with the participation of 194 institutions at a national and local level, identifying actual bottlenecks for rulings' compliance and victims' needs for integral reparation. These PAIT identified 71 priorities of which 73% have been implemented. For instance, tertiary roads’ maintenance, property titles of lands, housing, public services such as water or electricity. However, as stated by the evaluators, there are still many challenges to integrate the territorial perspective and strengthen coordination among public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190006-5519000601 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28000000 0 9000000 12000000 28000000 7000000 20000000 0 20000000 0 -7000000 -20000000 0 9000000 -104695 0 12000000 -20000000 49000000 FAO/Food and Agriculture Organization 28000000 FAO/Food and Agriculture Organization 9000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization -104695.15 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190006-5519000602 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 49 million SEK to carry out the project “Strengthening the implementation of land restitution policy -Phase II” in Colombia during the period December 1, 2016 to November 30 2019. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. The intervention’s total budget is 49 million SEK and is 100% financed by Sweden. FAO har ansökt finansiering av 49 miljoner kronor för att genomföra projektet " Strengthening the implementation of land restitution policy - Phase II " i Colombia under perioden 1 december 2016 till 30 nov 2019. Insatsen syftar till att förbättra förutsättningarna för en hållbar utveckling för män och kvinnor på landsbygden som drabbats av konflikten genom samordning av offentliga och privata aktörer. För åstadkomma detta är de tre förväntade resultaten: 1) Att etniska grupper som fördrivits från och tvingats överge land i områden som prioriteras av Enheten för markrestitution (URT) har tillgång till markrestitutionsprocessen. 2) Att familjer som fått tillbaka sin mark i prioriterade landsbygdsområden som har drabbats av väpnade konflikter förbättrar sin hållbara försörjning (i sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter) 3) Att URT samt offentliga och privata enheter stärker sina processer och samordning för att erbjuda en integrerad lösning till landsbygdsbefolkningen. Insatsens totala budget är 49 miljoner kronor och är 100% finansierad av Sverige. The intervention aims at improving conditions for sustainable development for men and women in rural areas affected by the conflict through the articulation of different public and private actors. To do so, the three expected outcomes are 1) Ethnic Communities victims of dispossession or forced abandon, in areas prioritized by the Land Restitution Unit (URT), have access to the land restitution process; 2) Families of settled peasant communities in prioritized areas affected by armed conflict, improve their sustainable livelihoods (social, environmental and economic conditions); and 3) Land Restitution Unit (URT) and public and private entities strengthen their intervention and coordination to offer an integral response to the rural population and its territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1921 0 -1921.03 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190029 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The main result was Colombias accession to the OECD; moreover, the activities developed through this contribution supported the countrys post-accession process in adopting the organisations best practices in two of the seven OECD committees in which further progress needed to be made. One of the most important ambitions was to enhance Colombias horizontal and vertical coordination, particularly when it comes to planning, monitoring, and evaluating public policies and procedures; for this, the contribution focused its work on specific municipalities and departments that have significantly been affected by conflict. Among the results obtained, the following stand out: - Report: Access to justice and politics at the local level - Review of gender equality in Colombia: Strengthening gender mainstreaming to promote inclusive growth - Toolkits: Developing an inclusive and gender-sensitive emergency preparedness framework in Colombia, Access to politics for women at local level, and Promoting access to justice for women at local level - Report: Empowering the Regional Moralisation Commissions to prevent corruption at a subnational level. - Report: Towards an Open State in Colombia: adopting a strategic approach to open government at the subnational level - Report: Towards a solid monitoring and evaluation system in the subnational governments of Colombia - Guide on practical tools for strengthening monitoring and evaluation systems at the subnational level - Technical notes: Circular economy, Extended producer responsibility, Local and regional waste management plans, Improving data for waste management and the circular economy, and Waste prevention and circular businesses models As mentioned above, the contribution activities have allowed Colombia to align with the OECDs best practices, share experiences between institutions and local and national entities, as well as adopt new methodologies to better report on its commitments in the post-accession framework as a member country of the Organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190029-5519002901 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4504610 3743767 4068504 0 -2000000 4500000 0 2000000 0 4504610.0000000009 3000000 0 3000000 -3000000 3743767 -0.0000000005 0 -3000000 -0.0000000005 0 0 4068504 -2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 16816881 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4504610 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 3743767 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4068504 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190029-5519002902 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190043 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The purpose of this project was to promote conversation skills among the Colombian population as a tool for peace building. The means for doing so, was through a communications campaign named "the World's Largest Conversation" that was lead by the Peace Pedagogy Team within the Colombian Presidency.  The idea was then to (1) generate brand-awareness for the "World's Largest Conversation Campaign" through the creation of digital pieces and TV and radio spots and (2) to promote conversation abilities among the Colombian citizens of selected municipalities. It is worth mentioning, the Embassy's funds were targeted to the media communication campaign (i.e. production and broadcast of radio spots, videos, promotional pieces etc). Nonetheless, it is important to mention the accomplishments of the "World's Largest Conversation" in the pedagogy aspect, as the whole purpose of the communication campaign was to maximize their conversation methodology for peace building.  By the end of the campaign, the results were:  Brand awareness  By the end of the project, a poll was conducted by the National Consulting Center, and it concluded that in the cities and municipalities where the campaign took place, 7% of the population knew about the campaign and recognized its spaces and digital pieces. See answer to next question for specific information on the produced pieces and reached population. Promotion of communication skills  1. Public Servants: World's Largest Conversation team designed an itinerant exhibition, where information on the social and political context of the armed conflict and negotiation agenda with the FARC was given. Additionally, reflections over public administration's role on peace building were posed. The exhibition was presented in 27 national agencies.  2. Education: through the initiative "la Paz es una nota", the project generated spaces for reflecting upon the role of education sector in the construction of a "peace culture" through the construction of a national agenda on peace education. 3. Local authorities: work with local authorities focused on reflecting how to implement local peace building measures. The team from the World's Largest Conversation participated in national assemblies of local authorities (Mayors and Governors) with the aim of identifying the regional "pending conversations" related to peace building. Through these initiative, it was identified that priority topics for the regions are: rural development (25%), social investment and eradication of poverty (16%), access to education (10%), victims' reparation (6%).  4. "Conversation schools": through this initiative young leaders were trained to be "conversation ambassadors" through capacity building on the peace process with the FARC, use of IT for the design and widespread of pro-peace activities and conversation as a tool for dealing with social conflicts. By the end of the project, 594 ambassadors were trained in 11 departments (Cundinamarca 4, Santander 34, Antioquia 33, Valle del Cauca 128; Bolivar 34, Atlántico 53, Caldas 32, Meta 51, Risaralda 60, Cauca 94, Magdalena 43)    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190043-5519004301 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 2500000 0 2400000 -2400000 -2500000 2400000 Colombias Presidential Office for Communications 2400000 Colombias Presidential Office for Communications SE-0-SE-6-55190043-5519004302 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2549993 0 2549933 60 0 -68698 2549993 Colombias Presidential Office for Communications 2549933 Colombias Presidential Office for Communications 60 Colombias Presidential Office for Communications -81064 Colombias Presidential Office for Communications 12366 Colombias Presidential Office for Communications Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200012 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200012-5520001201 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13100000 530000 530000 13100000 13630000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 1100000 Donor Country NGO 530000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55200012-5520001202 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -7418 -7417.64 Donor Country NGO Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61040010 Sweden Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-61040010-6104001001 Sweden Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2700000 2336466 0 3100000 2241251 0 -46000 0 2800000 0 19043 2700000 19043 19043 -2800000 19043 19043 0 5036466 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2937717.1600000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 0 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 38446 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19250 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 54 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 38446 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19250 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19038 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19254 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19038 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19038 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19092 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 38130 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2432030.1400000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 54 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19092 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19092 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19092 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2241250.54 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19043 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-61040010-6104001002 Sweden Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122172 141000 20362 20362 20128 20362 20362 20128 -20074 20128 54 20362 20128 20128 20362 40202 20128 50 263172 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20362 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 54 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 40202 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20128 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -20074 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040015 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61040015-6104001501 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 0 0 2400000 0 2100000 2400000 2400000 -2400000 -2400000 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4477005.5099999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61040015-6104001502 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2531164 0 0 0 0 2531164 0 2531164 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2531164.3499999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050029 Sweden FAO FMM Partnership 2014-17 FAO har sedan 1945 haft i uppgift att bidra till en globalt tryggad livsmedelsförsörjning och utrotande av världshungern, ett viktigt normativt mandat. Ansvarsområdet omfattar främst jordbruk, landsbygdsutveckling, skogsbruk och fiske. FAO spelar därutöver en viktig roll för fattigdomsbekämpning, särskilt på landsbygden och är därmed viktig för att uppnå FN:s milleniemål 1 och 7 samt 3 eller dess ersättare. FAO är i stor utsträckning en kunskapsorganisation som bistår med policy- och metodutveckling, även operativt i fält, i syfte att främja den globala livsmedelstillgången. Organisationen har en betydande humanitär verksamhet vilken inkluderar beredskap att hantera kriser och katastrofer. FAO utformar även system för att utrota, hindra och mildra effekter av gränsöverskridande sjukdomar hos växter och djur. FAO genomgick mellan 2009 – 2013 en av FN-systemets mest genomgripande reformer, vilken Sverige stödde och var aktivt engagerad i. Sverige gör bedömningen att FAO:s reform har lett till avsevärda förbättringar vad gäller styrning och förvaltning, effektivitet och transparens genom bland annat införandet av resultatbaserat ramverk. Reformen har fått genomslag både i organisationen och i medlemsländernas styrning genom ökat ägarskap och tydligare deltagande av såväl medlemsländer och organisationer. Den svenska regeringen fattade beslut den 2014-07-17 (L2014/1042/EUI) att anta Sveriges strategi för samarbete med FAO 2014 – 2017. Strategin omfattar medelstilldelning (kärnstöd) för de första två åren på sammantaget cirka 65 miljoner svenska kronor samt en indikativ medelstilldelning på approximativt 60-70 miljoner svenska kronor under den resterande strategiperioden. Medelstilldelningen fastställs vartannat år av FN:s generalförsamling. Inom Regeringskansliet är Landsbygdsdepartementet svensk huvudman för FAO och samordnar Sveriges genomförande av strategin. Vidare ansvarar Landsbygdsdepartementet tillsammans med UD för den svenska regeringens dialog med FAO samt ansvarar för samordning och uppföljning av FAOs övergripande rapportering som tillsänts samtliga medlemsstater och för Sveriges årliga medlemsavgift till FAO. Sidas samarbete med FAO styrs primärt av den av regeringen beslutade Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling 2014-2017. Sverige gör vidare bedömningen att FAO:s policyskapande och policyutvecklande (normativa) insatser samt insatser för koordinering och samverkan inom FAO:s kärnområden uppvisar goda resultat. FAO:s fältkontor visar mer varierad kvalitet, även om förändringar i organisationen bör resultera i relativt snara förbättringar. Regeringen bedömer även att FAO:s integrering av jämställdhetsperspektiv behöver förbättras. Med utgångspunkt från Sveriges bedömning av FAO avser Sverige driva ett antal frågor som finns angivna i ovan relaterade FAO strategi. Regeringens organisationsbedömning av FAO (2014) säger vad gäller relevans att den övergripande bedömningen är att FAO är mycket viktig för svensk och global utvecklingspolitik, eftersom var åttonde person fortfarande lider av undernäring och produktionen av och tillgång till livsmedel är fortsatt kritisk. Detta gäller särskilt för fattiga landsbygdsbor. När konkurrensen om naturresurserna ökar, ökar behovet av hållbar förvaltning av dem. FAO:s mandat, att trygga den globala livsmedelsförsörjningen, har beröringspunkter med regeringens alla tre tematiska prioriteringar för biståndet. FAO har en viktig roll i genomförandet av millenniemålen, särskilt mål 1, men även mål 3 och 7, och dessa utgör ett centralt tema för FAO:s arbete och med arbetet med mänskliga rättigheter genom exempelvis Rätten till mat eller naturresursrelaterade rättigheter. Vidare sägs att jordbruket är en mycket viktig faktor för tillväxt i utvecklingsländerna, och FAO:s arbete syftar direkt till att frigöra denna tillväxtpotential ytterligare. FAO har även en avgörande roll att spela både för fattigdomsbekämpning och tryggad livsmedelsförsörjning, särskilt på landsbygden där de allra fattigaste bor och verkar. FAO spelar därutöver en viktig roll för att förbättra kvinnors villkor, för hållbart nyttjande och övervakning av naturresurser och ekosystemtjänster, och för anpassnings- och minskningsåtgärder på klimatområdet. Dessutom har FAO ett viktigt humanitärt mandat och stor humanitär verksamhet, t ex genom åtgärder mot smittsamma djursjukdomar och rehabilitering av jordbruksresurser. FAO:s roll som plattform för internationella förhandlingar om globala styrdokument i form av riktlinjer och principer, såväl bindande som frivilliga, är betydande: t ex Uppförandekoden för ansvarsfullt fiske samt de nu pågående förhandlingarna om principer för ansvarsfulla investeringar. Därutöver håller FAO globala mellanstatliga förhandlingar om standarder för säkra livsmedel och därmed underlätta handel med jordbruksprodukter (Codex Alimentarius). Sida har ett samarbete med FAO som sträcker sig långt tillbaka i tiden. Det första ramavtalet undertecknades 1969 och det nuvarande 2007. I den förra programmerioden hade Sida ett stöd till FAO på 35 miljoner kronor per år. Sida kommer nu att stödja FAO med 40 miljoner kronor per år i linje med FAO Multi partner programme support Mechanism (FMM) som stödjer genomförandet FAOs strategiska ramverk. Vi har ett givarsamarbete med i dagsläget Nederländerna, Belgien och Flandern. Stöd kommer att inriktas mot, att bygga motståndskraft mot klimatförändringarna; Förbättring av FAO: s jämställdhetsarbete, både integration och specifika områden såsom fiske och gender , och / eller könsuppdelad statistik; Rural decent employment samt Stöd till det internationella fördraget om växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk. FN:s jordbruk- och livsmedelsorgan, FAO, främsta syfte är att trygga livsmedelsförsörjningen i Globala Syd. Deras arbete utgår ifrån tre huvudmål: (1) utrotningen av hunger, matosäkerhet och undernäring; (2) eliminering av fattigdom och framåtdrivningen av ekonomisk och social utveckling för alla; (3) hållbar förvaltning och användning utav naturresurser som land, luft, klimat och genetiska resurser till förmånen av såväl nuvarande som framtida generationer. Målet med denna insats har varit att bidra till FAO:s arbete mot dessa mål, varav Sidas stöd specifikt har riktats mot ett antal områden vilka har identifierats som viktiga för partnerskapet mellan Sida och FAO: Utvecklingen av motståndskraft genom hållbar produktion, klimatsmart lantbruk, och anpassning utefter klimatförändringar; FAO:s jämställdhetsarbete, specifikt på nationell nivå; sysselsättning på landsbygden, framförallt för unga.; samt kärnstöd till the International Treaty on Plan Genetic Resources for Food and Agriculture (IT-PGRFA). År 2010 lanserade FAO projektet Multipartner Programme Support Mechanism (FMM) i syftet att verka som ett instrument för samarbetspartners som vill bidra till FAO:s arbete genom flexibel finansiering, där Sida var en av de första medfinansiärerna. FMM fyller roller i, bland annat, arbetet att skala upp framgångsrika program och projekt för att replikera eller utöka dess omfattning; reduceringen av transaktionskostnader; främjandet av kapacitetsutveckling, policyutveckling och partnerskap; samt stöttning till aktiviteter på nationell nivå i linje med United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) och Country Programming Framework (CPF). Genom FMM har 32 projekt, i fler än 70 länder och fem regioner fått relevant stöd och finansiering. FMM är framtaget utefter FAO:s strategiska ramverk som omfattar fem strategiska målsättningar där FMM framförallt bidrar till fyra, varav Sidas stöd prioriterats till SO2, SO3 och SO4: SO1: Bidra till att utrota hunger, motverka otrygg livsmedelsförsörjning och felnäring SO2: Att göra jordbruk, skogsbruk och fiske mer produktivt och hållbart SO3: Att minska fattigdom på landsbygden SO4: Möjliggöra inkluderande och effektiva jordbruks- och livsmedelssystem SO5: Öka motståndskraften vid hot och kriser för att trygga försörjningsmöjligheterna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Insatsen bedöms i stort ha uppnått de satta målen. Det finns flera exempel på hur FAO med FMM som instrument har arbetat mot de prioriterade strategiska målsättningarna; konkret har FMM stöttat nio projekt som arbetar mot SO2, åtta projekt mot SO3, samt elva projekt riktade mot SO4. FAO belyser en av sina huvudsakliga åstadkommande som framgången i den instrumentella roll FMM haft i genereringen av flertalet av FAO:s globala kunskapsprodukter och flaggskeppspublikationer. FMM-finansiering bedöms även ha fungerat som en hävstång i utvecklingen utav viktiga partnerskap på global, regional och nationell nivå som i sin tur har attraherat större finansiella resurser samt bidragit till att bryta ny mark i organisationens arbete. Det framhålls att den flexibilitet som FMM möjliggör, att effektivt kunna placera medel där behovet är störst, kommer att fortsätta vara ett viktigt verktyg i arbetet mot att uppfylla målen för Agenda 2030. Merparten av projekten som genomförts med hjälp av finansiering genom FMM ska ha givit katalytiska resultat. I enlighet med FN:s oberoende utvärdering av FMM, bedömer Sida att det emellertid kommer att krävas att mer pengar och tid investeras i utvecklingen av FMM för finslipning av dess mekanik. De kapacitetsutvecklande komponenterna av FMM bedöms att framgångsrikt ha främjat arbetet i att ta fram träningsmaterial och workshops, anpassade efter lokala kontext, samt identifieringen av förändringsaktörer, som samtliga bidragit till att bygga motivation, egenmakt, partnerskap och hållbarhet. Samtliga projekt som tagit emot finansiering via FMM har av varierande grad genomsyrats av ett genderperspektiv, där vissa projekt har haft en explicit gender-komponent och andra mer implicit arbetat med frågorna. Kvinnors egenmakt har stärkts genom kapacitetsbyggande insatser på såväl lokal som nationell nivå. Kapacitetsbyggandet har även riktats mot effektiviseringen av livsmedelssystem där stöd har givits till utveckling av nationella strategier och policy som uppskattas ha haft katalytiska effekter. FMM bedöms ha fungerat som en motor i arbetet mot att skapa större medvetenhet kring en bredd av frågor i Globala Syd och hur dessa ska adresseras bland såväl regerings- som icke regeringsintressenter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050029-6105002901 Sweden FAO FMM Partnership 2014-17 FAO har sedan 1945 haft i uppgift att bidra till en globalt tryggad livsmedelsförsörjning och utrotande av världshungern, ett viktigt normativt mandat. Ansvarsområdet omfattar främst jordbruk, landsbygdsutveckling, skogsbruk och fiske. FAO spelar därutöver en viktig roll för fattigdomsbekämpning, särskilt på landsbygden och är därmed viktig för att uppnå FN:s milleniemål 1 och 7 samt 3 eller dess ersättare. FAO är i stor utsträckning en kunskapsorganisation som bistår med policy- och metodutveckling, även operativt i fält, i syfte att främja den globala livsmedelstillgången. Organisationen har en betydande humanitär verksamhet vilken inkluderar beredskap att hantera kriser och katastrofer. FAO utformar även system för att utrota, hindra och mildra effekter av gränsöverskridande sjukdomar hos växter och djur. FAO genomgick mellan 2009 – 2013 en av FN-systemets mest genomgripande reformer, vilken Sverige stödde och var aktivt engagerad i. Sverige gör bedömningen att FAO:s reform har lett till avsevärda förbättringar vad gäller styrning och förvaltning, effektivitet och transparens genom bland annat införandet av resultatbaserat ramverk. Reformen har fått genomslag både i organisationen och i medlemsländernas styrning genom ökat ägarskap och tydligare deltagande av såväl medlemsländer och organisationer. Den svenska regeringen fattade beslut den 2014-07-17 (L2014/1042/EUI) att anta Sveriges strategi för samarbete med FAO 2014 – 2017. Strategin omfattar medelstilldelning (kärnstöd) för de första två åren på sammantaget cirka 65 miljoner svenska kronor samt en indikativ medelstilldelning på approximativt 60-70 miljoner svenska kronor under den resterande strategiperioden. Medelstilldelningen fastställs vartannat år av FN:s generalförsamling. Inom Regeringskansliet är Landsbygdsdepartementet svensk huvudman för FAO och samordnar Sveriges genomförande av strategin. Vidare ansvarar Landsbygdsdepartementet tillsammans med UD för den svenska regeringens dialog med FAO samt ansvarar för samordning och uppföljning av FAOs övergripande rapportering som tillsänts samtliga medlemsstater och för Sveriges årliga medlemsavgift till FAO. Sidas samarbete med FAO styrs primärt av den av regeringen beslutade Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling 2014-2017. Sverige gör vidare bedömningen att FAO:s policyskapande och policyutvecklande (normativa) insatser samt insatser för koordinering och samverkan inom FAO:s kärnområden uppvisar goda resultat. FAO:s fältkontor visar mer varierad kvalitet, även om förändringar i organisationen bör resultera i relativt snara förbättringar. Regeringen bedömer även att FAO:s integrering av jämställdhetsperspektiv behöver förbättras. Med utgångspunkt från Sveriges bedömning av FAO avser Sverige driva ett antal frågor som finns angivna i ovan relaterade FAO strategi. Regeringens organisationsbedömning av FAO (2014) säger vad gäller relevans att den övergripande bedömningen är att FAO är mycket viktig för svensk och global utvecklingspolitik, eftersom var åttonde person fortfarande lider av undernäring och produktionen av och tillgång till livsmedel är fortsatt kritisk. Detta gäller särskilt för fattiga landsbygdsbor. När konkurrensen om naturresurserna ökar, ökar behovet av hållbar förvaltning av dem. FAO:s mandat, att trygga den globala livsmedelsförsörjningen, har beröringspunkter med regeringens alla tre tematiska prioriteringar för biståndet. FAO har en viktig roll i genomförandet av millenniemålen, särskilt mål 1, men även mål 3 och 7, och dessa utgör ett centralt tema för FAO:s arbete och med arbetet med mänskliga rättigheter genom exempelvis Rätten till mat eller naturresursrelaterade rättigheter. Vidare sägs att jordbruket är en mycket viktig faktor för tillväxt i utvecklingsländerna, och FAO:s arbete syftar direkt till att frigöra denna tillväxtpotential ytterligare. FAO har även en avgörande roll att spela både för fattigdomsbekämpning och tryggad livsmedelsförsörjning, särskilt på landsbygden där de allra fattigaste bor och verkar. FAO spelar därutöver en viktig roll för att förbättra kvinnors villkor, för hållbart nyttjande och övervakning av naturresurser och ekosystemtjänster, och för anpassnings- och minskningsåtgärder på klimatområdet. Dessutom har FAO ett viktigt humanitärt mandat och stor humanitär verksamhet, t ex genom åtgärder mot smittsamma djursjukdomar och rehabilitering av jordbruksresurser. FAO:s roll som plattform för internationella förhandlingar om globala styrdokument i form av riktlinjer och principer, såväl bindande som frivilliga, är betydande: t ex Uppförandekoden för ansvarsfullt fiske samt de nu pågående förhandlingarna om principer för ansvarsfulla investeringar. Därutöver håller FAO globala mellanstatliga förhandlingar om standarder för säkra livsmedel och därmed underlätta handel med jordbruksprodukter (Codex Alimentarius). Sida har ett samarbete med FAO som sträcker sig långt tillbaka i tiden. Det första ramavtalet undertecknades 1969 och det nuvarande 2007. I den förra programmerioden hade Sida ett stöd till FAO på 35 miljoner kronor per år. Sida kommer nu att stödja FAO med 40 miljoner kronor per år i linje med FAO Multi partner programme support Mechanism (FMM) som stödjer genomförandet FAOs strategiska ramverk. Vi har ett givarsamarbete med i dagsläget Nederländerna, Belgien och Flandern. Stöd kommer att inriktas mot, att bygga motståndskraft mot klimatförändringarna; Förbättring av FAO: s jämställdhetsarbete, både integration och specifika områden såsom fiske och gender , och / eller könsuppdelad statistik; Rural decent employment samt Stöd till det internationella fördraget om växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk. FN:s jordbruk- och livsmedelsorgan, FAO, främsta syfte är att trygga livsmedelsförsörjningen i Globala Syd. Deras arbete utgår ifrån tre huvudmål: (1) utrotningen av hunger, matosäkerhet och undernäring; (2) eliminering av fattigdom och framåtdrivningen av ekonomisk och social utveckling för alla; (3) hållbar förvaltning och användning utav naturresurser som land, luft, klimat och genetiska resurser till förmånen av såväl nuvarande som framtida generationer. Målet med denna insats har varit att bidra till FAO:s arbete mot dessa mål, varav Sidas stöd specifikt har riktats mot ett antal områden vilka har identifierats som viktiga för partnerskapet mellan Sida och FAO: Utvecklingen av motståndskraft genom hållbar produktion, klimatsmart lantbruk, och anpassning utefter klimatförändringar; FAO:s jämställdhetsarbete, specifikt på nationell nivå; sysselsättning på landsbygden, framförallt för unga.; samt kärnstöd till the International Treaty on Plan Genetic Resources for Food and Agriculture (IT-PGRFA). År 2010 lanserade FAO projektet Multipartner Programme Support Mechanism (FMM) i syftet att verka som ett instrument för samarbetspartners som vill bidra till FAO:s arbete genom flexibel finansiering, där Sida var en av de första medfinansiärerna. FMM fyller roller i, bland annat, arbetet att skala upp framgångsrika program och projekt för att replikera eller utöka dess omfattning; reduceringen av transaktionskostnader; främjandet av kapacitetsutveckling, policyutveckling och partnerskap; samt stöttning till aktiviteter på nationell nivå i linje med United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) och Country Programming Framework (CPF). Genom FMM har 32 projekt, i fler än 70 länder och fem regioner fått relevant stöd och finansiering. FMM är framtaget utefter FAO:s strategiska ramverk som omfattar fem strategiska målsättningar där FMM framförallt bidrar till fyra, varav Sidas stöd prioriterats till SO2, SO3 och SO4: SO1: Bidra till att utrota hunger, motverka otrygg livsmedelsförsörjning och felnäring SO2: Att göra jordbruk, skogsbruk och fiske mer produktivt och hållbart SO3: Att minska fattigdom på landsbygden SO4: Möjliggöra inkluderande och effektiva jordbruks- och livsmedelssystem SO5: Öka motståndskraften vid hot och kriser för att trygga försörjningsmöjligheterna Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 40000000 0 25000000 40000000 25000000 0 -25000000 130000000 FAO/Food and Agriculture Organization 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050029-6105002902 Sweden FAO FMM Partnership 2014-17 FAO har sedan 1945 haft i uppgift att bidra till en globalt tryggad livsmedelsförsörjning och utrotande av världshungern, ett viktigt normativt mandat. Ansvarsområdet omfattar främst jordbruk, landsbygdsutveckling, skogsbruk och fiske. FAO spelar därutöver en viktig roll för fattigdomsbekämpning, särskilt på landsbygden och är därmed viktig för att uppnå FN:s milleniemål 1 och 7 samt 3 eller dess ersättare. FAO är i stor utsträckning en kunskapsorganisation som bistår med policy- och metodutveckling, även operativt i fält, i syfte att främja den globala livsmedelstillgången. Organisationen har en betydande humanitär verksamhet vilken inkluderar beredskap att hantera kriser och katastrofer. FAO utformar även system för att utrota, hindra och mildra effekter av gränsöverskridande sjukdomar hos växter och djur. FAO genomgick mellan 2009 – 2013 en av FN-systemets mest genomgripande reformer, vilken Sverige stödde och var aktivt engagerad i. Sverige gör bedömningen att FAO:s reform har lett till avsevärda förbättringar vad gäller styrning och förvaltning, effektivitet och transparens genom bland annat införandet av resultatbaserat ramverk. Reformen har fått genomslag både i organisationen och i medlemsländernas styrning genom ökat ägarskap och tydligare deltagande av såväl medlemsländer och organisationer. Den svenska regeringen fattade beslut den 2014-07-17 (L2014/1042/EUI) att anta Sveriges strategi för samarbete med FAO 2014 – 2017. Strategin omfattar medelstilldelning (kärnstöd) för de första två åren på sammantaget cirka 65 miljoner svenska kronor samt en indikativ medelstilldelning på approximativt 60-70 miljoner svenska kronor under den resterande strategiperioden. Medelstilldelningen fastställs vartannat år av FN:s generalförsamling. Inom Regeringskansliet är Landsbygdsdepartementet svensk huvudman för FAO och samordnar Sveriges genomförande av strategin. Vidare ansvarar Landsbygdsdepartementet tillsammans med UD för den svenska regeringens dialog med FAO samt ansvarar för samordning och uppföljning av FAOs övergripande rapportering som tillsänts samtliga medlemsstater och för Sveriges årliga medlemsavgift till FAO. Sidas samarbete med FAO styrs primärt av den av regeringen beslutade Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling 2014-2017. Sverige gör vidare bedömningen att FAO:s policyskapande och policyutvecklande (normativa) insatser samt insatser för koordinering och samverkan inom FAO:s kärnområden uppvisar goda resultat. FAO:s fältkontor visar mer varierad kvalitet, även om förändringar i organisationen bör resultera i relativt snara förbättringar. Regeringen bedömer även att FAO:s integrering av jämställdhetsperspektiv behöver förbättras. Med utgångspunkt från Sveriges bedömning av FAO avser Sverige driva ett antal frågor som finns angivna i ovan relaterade FAO strategi. Regeringens organisationsbedömning av FAO (2014) säger vad gäller relevans att den övergripande bedömningen är att FAO är mycket viktig för svensk och global utvecklingspolitik, eftersom var åttonde person fortfarande lider av undernäring och produktionen av och tillgång till livsmedel är fortsatt kritisk. Detta gäller särskilt för fattiga landsbygdsbor. När konkurrensen om naturresurserna ökar, ökar behovet av hållbar förvaltning av dem. FAO:s mandat, att trygga den globala livsmedelsförsörjningen, har beröringspunkter med regeringens alla tre tematiska prioriteringar för biståndet. FAO har en viktig roll i genomförandet av millenniemålen, särskilt mål 1, men även mål 3 och 7, och dessa utgör ett centralt tema för FAO:s arbete och med arbetet med mänskliga rättigheter genom exempelvis Rätten till mat eller naturresursrelaterade rättigheter. Vidare sägs att jordbruket är en mycket viktig faktor för tillväxt i utvecklingsländerna, och FAO:s arbete syftar direkt till att frigöra denna tillväxtpotential ytterligare. FAO har även en avgörande roll att spela både för fattigdomsbekämpning och tryggad livsmedelsförsörjning, särskilt på landsbygden där de allra fattigaste bor och verkar. FAO spelar därutöver en viktig roll för att förbättra kvinnors villkor, för hållbart nyttjande och övervakning av naturresurser och ekosystemtjänster, och för anpassnings- och minskningsåtgärder på klimatområdet. Dessutom har FAO ett viktigt humanitärt mandat och stor humanitär verksamhet, t ex genom åtgärder mot smittsamma djursjukdomar och rehabilitering av jordbruksresurser. FAO:s roll som plattform för internationella förhandlingar om globala styrdokument i form av riktlinjer och principer, såväl bindande som frivilliga, är betydande: t ex Uppförandekoden för ansvarsfullt fiske samt de nu pågående förhandlingarna om principer för ansvarsfulla investeringar. Därutöver håller FAO globala mellanstatliga förhandlingar om standarder för säkra livsmedel och därmed underlätta handel med jordbruksprodukter (Codex Alimentarius). Sida har ett samarbete med FAO som sträcker sig långt tillbaka i tiden. Det första ramavtalet undertecknades 1969 och det nuvarande 2007. I den förra programmerioden hade Sida ett stöd till FAO på 35 miljoner kronor per år. Sida kommer nu att stödja FAO med 40 miljoner kronor per år i linje med FAO Multi partner programme support Mechanism (FMM) som stödjer genomförandet FAOs strategiska ramverk. Vi har ett givarsamarbete med i dagsläget Nederländerna, Belgien och Flandern. Stöd kommer att inriktas mot, att bygga motståndskraft mot klimatförändringarna; Förbättring av FAO: s jämställdhetsarbete, både integration och specifika områden såsom fiske och gender , och / eller könsuppdelad statistik; Rural decent employment samt Stöd till det internationella fördraget om växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk. FN:s jordbruk- och livsmedelsorgan, FAO, främsta syfte är att trygga livsmedelsförsörjningen i Globala Syd. Deras arbete utgår ifrån tre huvudmål: (1) utrotningen av hunger, matosäkerhet och undernäring; (2) eliminering av fattigdom och framåtdrivningen av ekonomisk och social utveckling för alla; (3) hållbar förvaltning och användning utav naturresurser som land, luft, klimat och genetiska resurser till förmånen av såväl nuvarande som framtida generationer. Målet med denna insats har varit att bidra till FAO:s arbete mot dessa mål, varav Sidas stöd specifikt har riktats mot ett antal områden vilka har identifierats som viktiga för partnerskapet mellan Sida och FAO: Utvecklingen av motståndskraft genom hållbar produktion, klimatsmart lantbruk, och anpassning utefter klimatförändringar; FAO:s jämställdhetsarbete, specifikt på nationell nivå; sysselsättning på landsbygden, framförallt för unga.; samt kärnstöd till the International Treaty on Plan Genetic Resources for Food and Agriculture (IT-PGRFA). År 2010 lanserade FAO projektet Multipartner Programme Support Mechanism (FMM) i syftet att verka som ett instrument för samarbetspartners som vill bidra till FAO:s arbete genom flexibel finansiering, där Sida var en av de första medfinansiärerna. FMM fyller roller i, bland annat, arbetet att skala upp framgångsrika program och projekt för att replikera eller utöka dess omfattning; reduceringen av transaktionskostnader; främjandet av kapacitetsutveckling, policyutveckling och partnerskap; samt stöttning till aktiviteter på nationell nivå i linje med United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) och Country Programming Framework (CPF). Genom FMM har 32 projekt, i fler än 70 länder och fem regioner fått relevant stöd och finansiering. FMM är framtaget utefter FAO:s strategiska ramverk som omfattar fem strategiska målsättningar där FMM framförallt bidrar till fyra, varav Sidas stöd prioriterats till SO2, SO3 och SO4: SO1: Bidra till att utrota hunger, motverka otrygg livsmedelsförsörjning och felnäring SO2: Att göra jordbruk, skogsbruk och fiske mer produktivt och hållbart SO3: Att minska fattigdom på landsbygden SO4: Möjliggöra inkluderande och effektiva jordbruks- och livsmedelssystem SO5: Öka motståndskraften vid hot och kriser för att trygga försörjningsmöjligheterna Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -478320 -478319.56 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050037 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection In general, it can be stated that the work of IIED is extensive and that the organisation covers a large spectra of thematic areas that relates to environment, climate, and biological diversity (land rights, devolved climate finance mechanisms, illegal trade of endangered species, community conservation, food systems, LDC strengthening in climate negotiations, strategic contributions to global conventions, such as the Convention on Biological Diversity - CBD). One of the core strengths of the organisation is to work with evidence-based research at the local and national level, with the involvement of local partners, with a majority indigenous peoples and local communities (IPLC). There is thus a permanent involvement and representation of IPLCs. IIED supports them to actively participate and organise themselves in different types of collective structures (e.g. organisations, cooperatives). With the use of participatory methods, IIED can then identify the priorities and concerns of marginalised groups, co-create solutions and advocate for these issues to be included into global conventions and treaties. As such, IIED also acts as a bridge between the local and the global. IIED report results based on the organisations' Theory of Change (ToC), based on four dimensions of change, presented as outcomes. IIED stresses that the first three are intermediate outcomes together lead to the long-term outcome of changes in policy and practice (outcome 4). The figure shows how the four outcomes works together to influence change. Outcome 1: Changes in the body of knowledge (pink) Outcome 2: Changes in interactions, liaison and power dynamics (blue) Outcome 3: Changes in Capacities (green) Outcome 4: Leading to changes in Policy and practice (orange) According to IIED, each dimension works separately and together to "influence policy discourse and behavioural change in a way that promotes sustainable development, with a focus on linking local priorities to global challenges." Figure: IIED’s institutional theory of change 2014-2018. Sida has decided to present one key result per outcome followed by an overall conclusion. Regarding outcome 1, IIED has for instance supported the Least Developed Countries (LDC) Group with legal advice, training as well as ad hoc research and support. In turn, the LDC Group have been able to influence the content and implementation of the 2015 Paris Agreement. As a result, LDCs gained greater prominence, visibility and leverage in UNFCCC negotiations. This highlight also shows how outcome 1 - changes in the body of evidence relates to outcome 3 - changes in capacities, and as a consequence, to outcome 4 - changes in policies and practice. A key result that shows how IIED's research has contributed to outcome 2 - changes in interactions, liaison and power dynamics - is the work of the Natural Resources Group related to IPLCs equal access to own and sustainably use land in Central Africa. It is referred to as IIED's "LandCam project" and REPAR - the Network of Parliamentarians for the Sustainable Management of Forest Ecosystems in Central Africa. In the context of this project, REPAR convened a high-level parliamentary dialogue on Cameroon’s land law reform, presided over by the Minister of Lands and vice president of Cameroon's National Assembly. Experts from Burkina Faso and Mali shared their countries' experiences with land law reform and there were lively debates about safeguards against land expropriations and ways to secure indigenous peoples’ land rights. There is growing experience with practical legal empowerment approaches to support rural people at the grassroots, secure community land rights, facilitate access to redress and address gender differentiation. Participants called for systems tools such as locally managed land conventions, local conciliation forums and inclusive national policy and dialogue, while emphasising the need to recognise and secure the rights of marginalised groups (women, youth and semi-nomadic communities) in the land reform process. Such types of processes allow for IPLCs and marginalised groups to be aware of their rights and how to organise themselves to gain momentum and shift power dynamics.   Outcome 3 relates to how capacity building, increased knoweldge and how to strategically use this knowledge, of/by IIED's target groups leads to improved livelihoods and sustainable development. One example that provides evidence on progress to this outcome is IIEDs work with Forest Farm Facility (FFF). IIED are partners in FFF, which strengthens forest and farm producer organisations (FFPOs) for business and rights, through direct financing coupled with in-country training, peer-to-peer exchanges, facilitated policy interactions and business incubation support, designed through the Forest Business Incubation book and toolkit. In 2017, the final year of Phase I, three FFPO interactions in Tanzania, Myanmar, Guatemala spread commitment toward livelihood improvements and climate action based on 262 examples of FFPO business advances across 30 or more value chains. This work has helped governments and FFPOs contribute to 51 policy improvements or institutional arrangements to improve livelihoods. IIED's work under the first three outcome areas has allowed for the organisation to bring about important, meaningful changes at policy and practice levels. This is outcome 4. One illustrative result from IIED's Human Settlements Group shows how changes in interactions, liaison and power dynamics, as well as enhanced capacities, leads to changes in policy and practice.  In this regard, IIED facilitated discussion between and provided techncial support/advice to the C40 Cities Finance Facility and Kenyan organisations working with human settlements, supporting the urban poor. These local organisations brought the Nairobi Department of Housing into the conversation. This new relationship has underpinned a Nairobi County Council application to the C40 Cities Finance Facility which could secure US$1 million of project preparation support to leverage US$20 million of investment. The proposed project focuses on supporting slum upgrading in Nairobi in ways that reduce climate vulnerability (e.g. with drains to carry floodwater away from homes) and avoids high-carbon forms of development (e.g. through cycle lanes and solar mini-grids). IIED has also created opportunities for C40 to learn about community-led adaptation and for one of the local partners to learn about designing and packaging climate-compatible slum upgrading projects. Hence, this example shows how the combination of connecting organisations, bridging barriers and simoultaneously providing technical advice allows for changes in policy and practice. In sum, it is possible to deduct from respective highlights, IIED's ability to influence policy discourse and behavioural change in a way that allows for environmental, social and economic sustainable development. The presented findings also demonstrates the importance of participatory apparoches, linking local priorities to global challenges. Against this background, Sida assesses that overall, IIED has achieved its set goals. Throughout the intervention cycle 2014-2019, based on the results and analysis of results presented by IIED, Sida assesses that the organisation has achieved its respective outcomes. Further, it is possible to conclude that the organisation is well aligned with, and performing according to, IIED's strategic goals. Sida concludes that the IIED 2014-2019 contribution is highly relevant to Sida's work in environmental, social and economic development. Indeed, the organisation covers a wide spectrum of issues, contributing to global development cooperation in the areas of, amongst others, sustainable natural resource use and management, climate change adaptation, mitigation and resilience, sustainable oceans and water, as well as equal and inclusive participation, and women's economic empowerment. Sida assesses that IIED has delivered effectively upon the organisations' theory of change, focusing on people living in poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050037-6105003701 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 18000000 47000000 0 20000000 0 18000000 18000000 20000000 25000000 18000000 22000000 0 -18000000 0 18000000 0 -18000000 -18000000 105000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 18000000 IIED/International Institute for Environment and Development 22000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development SE-0-SE-6-61050037-6105003702 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050062 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Market assessments: CapPlus conducted short visits to follow up on and update the market assessment work for impact opportunities carried out in 2015/16 (e.g. in Jordan and the West Bank). The initial research focused on an overview of both customers (at a very high level) and SME sectors in these geographies, in-depth review of the economic situation on the ground, socio-economic challenges, development of the financial sector, key players in the financial services sector, as well as information on MSMEs and their development. Since this research was completed, CapPlus has continued to engage with financial institutions (FIs) in these countries and in 2017 returned to meet in-person with a number of institutions and further these relationships to understand their needs and identify possible partners for high impact capacity building projects down the line. Diagnostics: Many of the financial institutions CapPlus works with have strong growth plans for enhancing and strengthening their small business banking operations. A prerequisite to confirm that the FI is proceeding on the right strategic path and to ensure effective support activities is to complete a diagnostic assessment of the structure and implementation machinery the bank has in place, including through a gender lens. The diagnostic tool that CapPlus has developed is used to review financial institutions’ small business structure and operations in order to identify gaps and challenges with respect to the current credit infrastructure, IT and systems, processes and staffing (both position gaps and competency gaps). This work is followed by a focused analysis of opportunities to apply new technologies, business models and risk management systems as well as a recommendation framework to address high-potential opportunities. The assessment ensures that there is alignment between the strategic plan and the operational plans management looks to roll out but goes further by assisting the FI in prioritizing the areas of operation on which to focus development and providing a suggested timeline and sequencing for such activity. CapPlus conducted 3 new diagnostics in 2018 as well as continued follow on work with five FIs on diagnostics started in previous years. These activities included institutions based in Ghana, Lebanon, Tanzania, Kazakhstan, Uganda and Nigeria. From the example from Ghana (SASL) CapPlus identified a number of strategic and structural issues that SASL should address to continue to expand and serve low income clients at its optimal potential. CapPlus noted challenges with internal controls, capital adequacy issues, and insufficient credit analysis skills for larger loans. Key recommendations from the assessment included: Risk management strengthening, Strengthening of SME lending, Diversification of revenue streams and Increase operational efficiencies. Long-Term Projects: CapPlus worked with seven FIs over the reporting period on long term capacity building projects: CRDB Bank (Tanzania), Khushhali Microfinance Bank (Pakistan), Fortis Microfinance Bank (Nigeria), Premier Credit (Kenya), Jamii Bora Bank (Kenya), BRAC Uganda Microfinance (Uganda), and Coopsama (Guatemala). History shows the complexity of the many moving parts that go into supporting local organizations to make the changes, which their leadership want to achieve in their drive to expand profitable and impact into underserved markets. Key lessons to implement: 1. Governance: Full board buy-in from the beginning is unrealistic and almost impossible to attain, despite it desirability. Senior management buy-in is key from the outset, and developing pathways to reach and influence the board is a process. 2. Permanent regional presence: Long-term local or regional staff will be valuable in unblocking challenges as they occur because the company can respond more cost-effectively and timely. 3. Results indicators:• Loan volume: It does not make sense to have an indicator that says that 100% of financial institutions will have a particular growth percentage in the volume of loans. External factors such as regulatory changes in Kenya or internal factors like a large fraud (as occurred in West Africa) may mean it is prudent not to lend for a while. The current results framework does not accommodate this reality.• Sustainability: The target in the results framework was that 100% of all interventions should be sustainable within the life of the project. For different reasons (timing of project start and/or external/uncontrollable factors), a more realistic measure is 75-80%. In addition, if a FI is undergoing a particularly stressful period, it may need its partners to stepup and invest alongside it to achieve the best long-term result instead of proving sustainability in a shorter period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050062-6105006201 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden CapitalPlus Exchange Corporation Swedish International Development Cooperation Agency CapitalPlus Exchange Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 0 9646765 11516373 7836862 9646765 11516373 16000000 0 -7000000 -12353235 0 0 0 7000000 12353235 7790359 45000000 CapitalPlus Exchange Corporation 16000000 CapitalPlus Exchange Corporation 9646765 CapitalPlus Exchange Corporation 11516373 CapitalPlus Exchange Corporation 7790359 CapitalPlus Exchange Corporation SE-0-SE-6-61050062-6105006204 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden CapitalPlus Exchange Corporation Swedish International Development Cooperation Agency CapitalPlus Exchange Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 13500000 13500000 CapitalPlus Exchange Corporation 13500000 CapitalPlus Exchange Corporation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050068 Sweden Concluding activities to assure sustainability of the project for global monitoring of the implementation of the rights for persons with disabilities. Avlslutande aktiviteter för att säkerställa hållbarhet kring ett globalt system för att övervaka implementeringen av konventionen för rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Sida has supported DRPI between 2003-2015, with over four phases of the project and a with total financial support of SEK 28 million. An external evaluation conducted in 2015 concluded that the following results had been acheived since 2003: ? The development and adaptation of a unique, holistic methodology for monitoring disability rights that is built on the full participation of PWDs and that is carried out by DPOs; ? The effective implementation of an approach that works with DPOs to gradually develop their capacity to be able to collect, analyse and use data for reporting and advocacy ? Effects at three levels, i) individual PWDs, raising awareness of their human rights; ii) DPOs, giving them the tools to better understand the needs of those they work for; and, iii) coalitions of PWDs and DPOs, giving the means to come together to better understand different perspectives and to work to-gether to claim their rights; and, ? An approach that is based on a set of core principles, has been built from the bottom up, that takes time and is well considered, and which works well in the right context. DRPI AWARE (Global Affairs Canada Employment Project) – is a 5-year project which created the conditions for the DRPI methodology to be utulized to help implement an employment strategy for persons with disabilities in India, Bangladesh and Nepal to start with and then with the potential for further replication in other countries. DRPI developed their methodology and adapted it to specifically target the monitoring of Article 27 – Right to Work and Employment of the CRPD. Monitoring results have assisted in identifying barriers to employment, which will help direct best practices for increasing sustainable employment for persons with disabilities. This methodology was also presented to the World Bank and also won the Zero Project Innovative Practice award in 2017.  The unexpected results and lessons learnt is the need for support and endorsement of regional and international human rights bodies such as UNCRPD Committee and/or OHCHR on usage of the methodology that is developed, in this case the DRPI participatory methodology. It is also important that they recognize the significance of data from multiple sources (e.g. interviews or media) so DPOs could see its' value in their submissions to these bodies. Strategic efforts to build strong partnerships with global/international human rights bodies should not be underestimated when assessing the potential of sustainable results after the project ends. There must be stronger cooperation with National Human Rights Institutions as well, as they in many cases have the mandate to conduct monitoring but lacks the appropriate methodology. Another lesson is that monitoring should include the recognition of the distinction between legal action, policy, programs and services to identify what those actions based on human rights encompasses. For example, having a place to live is qualitatively different than having a place to live with dignity and autonomy (choice); attending a school is different than being included within an inclusive and dignified learning environment, where there is no bullying and isolation. Having a monitoring system and tools that are designed to fully recognize and include these differences are key to meet the needs of people with different abilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050068-6105006801 Sweden Concluding activities to assure sustainability of the project for global monitoring of the implementation of the rights for persons with disabilities. Avlslutande aktiviteter för att säkerställa hållbarhet kring ett globalt system för att övervaka implementeringen av konventionen för rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden York University Swedish International Development Cooperation Agency York University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 53052 4100000 -230662 0 0 6100000 York University 4100000 York University 1000000 York University 1000000 York University -230662.08 York University 53052.27 York University SE-0-SE-6-61050068-6105006802 Sweden Concluding activities to assure sustainability of the project for global monitoring of the implementation of the rights for persons with disabilities. Avlslutande aktiviteter för att säkerställa hållbarhet kring ett globalt system för att övervaka implementeringen av konventionen för rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden York University Swedish International Development Cooperation Agency York University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -497239 0 -497238.96 York University Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050125 Sweden IDS has been working to promote 'Community Led Total Sanitation -CLTS since the middle of 2000 . CLTS has become an international movement, initially with a focus on rural areas but now increasingly also for schools and urban areas and where the concept is taken up by a large number of organizations and countries to provide improved sanitation and hygiene. During these years, IDS has become a recognized and respected center of excellence for the development and implementation of CLTS . The IDS Knowledge Hub interacts with a large number of organizations and governments and arranges ia. workshops and seminars in developing countries and publishes newsletters and various types of studies and reports on CLTS. Sida has previously supported other types of projects through the IDS, however not the Knowledge Hub. It is proposed that support shall be provided during the 5-year activity period 1 October 2014 to 30 September 2019. IDS goal is to help people get access to improved sanitation and hygiene, people who today are forced to practice Open Defecation. IDS har arbetat för att främja 'Lokalsamhälles Ledd Total Sanitet' (Community Ledd Total Sanitation -CLTS) sedan mitten av 2000-talet. CLTS-konceptet har idag kommit att utvecklas till en internationell rörelse, från början med fokus på landsbygden men idag i ökande grad också för skolor och urbana miljöer, och där konceptet tagits upp av ett stort antal organisationer och länder för att tillhandahålla förbättrad sanitet och hygien för fattiga människor. Under dessa år har IDS blivit ett erkänt och välrenommerat kunskapscenter for utvecklingen och genomförandet av CLTS. IDS kunskapscenter samverkar med ett stort antal organisationer och regeringar och arrangerar bla. workshops och seminarier i utvecklingsländer samt publicerar nyhetsbrev och olika typer av studier och rapporter om CLTS. Sida har tidigare stött andra typer av projekt genom IDS, dock ej detta kunskapscenter. Det nu föreslagna stödet föreslås omfatta den 5-åriga aktvitetsperioden 1 oktober 2014-30 september 2019. IDS mål är att bidra till att människor får tillgång till förbättrad sanitet och hygien i syfte att förmå fattiga människor som idag tvingas göra sina naturbehov utomhus att upphöra med detta, och därmed öka fattiga människors - och framför allt kvinnors och barns - överlevnad, hälsa och säkerhet. VisionTo contribute to the dignity , health and well being of children, women and men in the developing world who currently suffer the consequences of inadequate or no sanitation and poor hygiene. Overarching objectiveTo support the CLTS community to positively influence change in practice, policy, initiatives and strategies. Objective 1: To advance understanding, knowledge and capacity to implement CLTS sustainably and at scale. Objective 2:To contribute to the momentum of the CLTS movement, keeping the CLTS community well connected.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The Hubs book Sustainable Sanitation for All: Experiences, Challenges and Innovations was downloaded 18,023 times since publication - September 2019. At 11th November 2019 the book became the third most downloaded book of Practical Action Publishing’s whole book collection. In addition, the whole book downloads from the IDS website via Open Docs totalled 2947. It has also been cited 97 times. The Hub was asked to run a gender transformative workshop by Plan Netherlands for their WASH and gender staff from five counties (Ethiopia, Indonesia, Nepal, Uganda and Zambia) based on Frontiers of CLTS no. 11 on engaging men and boy in sanitation and hygiene programmes. This took place in April 2019. The Frontiers issue on men and boys has been drawn on to develop an online Gender and Sanitation course being developed by IHE Delft Institute for Water Education and will feature as a case-study which students will be asked to read and analyse. The Hub, in collaboration with WSSCC/UNOPS, produced a ‘living sourcebook’ Campaign Collectors’ Handbook by compiling more than 100 campaign actions to help reduce open defecation. This was distributed to more than 600 heads of district administration by the Government of India. Videos produced by the Hubs communication officer have received lot of attention on the website with 1192 YouTube views in year 5. Citations of Hub publications have indicated a degree of influence on key outputs relating to strategy, policy and practice, with citations appearing in influential strategy, policy and practice publications by key stakeholders. In year 5 (Och 2018-Sept 2019) a figure from Frontiers of CLTS issue no. 10 on EQND that was adapted in the United Nations World Water Development Report Leaving No One Behind. In Year the percentage of citations increased to 71% focusing on equity, gender or sustainability respectively. Annual download figures have also increased, from the baseline of 2091 in 2014 to 5586 in year 5, and with a total of 27 627 downloads of key publications throughout the whole programme period. The Hub have not had a target in terms of publication dissemination, but over the course of the programme, over 69,000 publications have been distributed in 39 different countries. Main achievement, as considered by Sida, is the Hubs influence on the Indain Swach Bharat Mission (Clean India) for its way to achive Open Defecation Free status nation wide. Recommendations that came out of a workshop co-convened with WSSCC led to the issuing of official guidelines for what constitutes Open Defecation Free, and guidelines for verification. The Hub have also been pioneering rapid action learning (RAL) workshops with WSSCC and different government actors. Published guidelines for RAL workshops were endorsed in a foreword by Parameswaran Iyer, Secretary to Government of India (Year 4 Annual Report). These workshops have been convened and facilitated jointly with WSSCC at national, state, regional and district levels. Demand for them by government now far exceeds supply. The programme’s Final Evaluation stated that “The rapid action learning (RAL) workshops in India have shown great success in engaging state government officials and community leaders sharing information through the highly engaging “hunter-gatherer” activity and, most importantly, the development of achievable action plans. These have augmented the national Swachh Bharat Mission-Gramin (SBM-G) to great effect.” According to the Hub the following have been seen as a way to successful outcomes: - Strengthening stakeholder relationships- Collaboration- Learning approaches- Work stream development- Identifying gaps There are three main conclusions drawn by the Hub from the programme period 1 October 2014 - 30 September 2019, on what is needed to treach the SDFG goals by 2030: 1) Timely, relevant and actionable learning that rapidly identifies what works and what doesn’t, fills in knowledge gaps, acknowledges failures and finds answers that provide practical solutions.• 2) Context specific sanitation programmes that can adapt to the realities on the ground and to circumstances that can change quickly, whether political, environmental or market systems. There is also the need for the development of resilient designs and approaches in the face of the climate crisis. 3) Equity and inclusion to be the guiding principles for all donors, NGOs and governments working on sanitation and hygiene. We need to amplify the voices of those at risk of being left behind or discriminated against and design policies and practices that respond to their needs.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050125-6105012501 Sweden IDS has been working to promote 'Community Led Total Sanitation -CLTS since the middle of 2000 . CLTS has become an international movement, initially with a focus on rural areas but now increasingly also for schools and urban areas and where the concept is taken up by a large number of organizations and countries to provide improved sanitation and hygiene. During these years, IDS has become a recognized and respected center of excellence for the development and implementation of CLTS . The IDS Knowledge Hub interacts with a large number of organizations and governments and arranges ia. workshops and seminars in developing countries and publishes newsletters and various types of studies and reports on CLTS. Sida has previously supported other types of projects through the IDS, however not the Knowledge Hub. It is proposed that support shall be provided during the 5-year activity period 1 October 2014 to 30 September 2019. IDS goal is to help people get access to improved sanitation and hygiene, people who today are forced to practice Open Defecation. IDS har arbetat för att främja 'Lokalsamhälles Ledd Total Sanitet' (Community Ledd Total Sanitation -CLTS) sedan mitten av 2000-talet. CLTS-konceptet har idag kommit att utvecklas till en internationell rörelse, från början med fokus på landsbygden men idag i ökande grad också för skolor och urbana miljöer, och där konceptet tagits upp av ett stort antal organisationer och länder för att tillhandahålla förbättrad sanitet och hygien för fattiga människor. Under dessa år har IDS blivit ett erkänt och välrenommerat kunskapscenter for utvecklingen och genomförandet av CLTS. IDS kunskapscenter samverkar med ett stort antal organisationer och regeringar och arrangerar bla. workshops och seminarier i utvecklingsländer samt publicerar nyhetsbrev och olika typer av studier och rapporter om CLTS. Sida har tidigare stött andra typer av projekt genom IDS, dock ej detta kunskapscenter. Det nu föreslagna stödet föreslås omfatta den 5-åriga aktvitetsperioden 1 oktober 2014-30 september 2019. IDS mål är att bidra till att människor får tillgång till förbättrad sanitet och hygien i syfte att förmå fattiga människor som idag tvingas göra sina naturbehov utomhus att upphöra med detta, och därmed öka fattiga människors - och framför allt kvinnors och barns - överlevnad, hälsa och säkerhet. VisionTo contribute to the dignity , health and well being of children, women and men in the developing world who currently suffer the consequences of inadequate or no sanitation and poor hygiene. Overarching objectiveTo support the CLTS community to positively influence change in practice, policy, initiatives and strategies. Objective 1: To advance understanding, knowledge and capacity to implement CLTS sustainably and at scale. Objective 2:To contribute to the momentum of the CLTS movement, keeping the CLTS community well connected.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4970000 6530000 6140000 5650000 0 0 6500000 4840000 6530000 0 5650000 4970000 0 1300000 -6500000 5650000 -5650000 23290000 IDS/The Institute of Development Studies 4970000 IDS/The Institute of Development Studies 6530000 IDS/The Institute of Development Studies 6140000 IDS/The Institute of Development Studies 5650000 IDS/The Institute of Development Studies SE-0-SE-6-61050125-6105012502 Sweden IDS has been working to promote 'Community Led Total Sanitation -CLTS since the middle of 2000 . CLTS has become an international movement, initially with a focus on rural areas but now increasingly also for schools and urban areas and where the concept is taken up by a large number of organizations and countries to provide improved sanitation and hygiene. During these years, IDS has become a recognized and respected center of excellence for the development and implementation of CLTS . The IDS Knowledge Hub interacts with a large number of organizations and governments and arranges ia. workshops and seminars in developing countries and publishes newsletters and various types of studies and reports on CLTS. Sida has previously supported other types of projects through the IDS, however not the Knowledge Hub. It is proposed that support shall be provided during the 5-year activity period 1 October 2014 to 30 September 2019. IDS goal is to help people get access to improved sanitation and hygiene, people who today are forced to practice Open Defecation. IDS har arbetat för att främja 'Lokalsamhälles Ledd Total Sanitet' (Community Ledd Total Sanitation -CLTS) sedan mitten av 2000-talet. CLTS-konceptet har idag kommit att utvecklas till en internationell rörelse, från början med fokus på landsbygden men idag i ökande grad också för skolor och urbana miljöer, och där konceptet tagits upp av ett stort antal organisationer och länder för att tillhandahålla förbättrad sanitet och hygien för fattiga människor. Under dessa år har IDS blivit ett erkänt och välrenommerat kunskapscenter for utvecklingen och genomförandet av CLTS. IDS kunskapscenter samverkar med ett stort antal organisationer och regeringar och arrangerar bla. workshops och seminarier i utvecklingsländer samt publicerar nyhetsbrev och olika typer av studier och rapporter om CLTS. Sida har tidigare stött andra typer av projekt genom IDS, dock ej detta kunskapscenter. Det nu föreslagna stödet föreslås omfatta den 5-åriga aktvitetsperioden 1 oktober 2014-30 september 2019. IDS mål är att bidra till att människor får tillgång till förbättrad sanitet och hygien i syfte att förmå fattiga människor som idag tvingas göra sina naturbehov utomhus att upphöra med detta, och därmed öka fattiga människors - och framför allt kvinnors och barns - överlevnad, hälsa och säkerhet. VisionTo contribute to the dignity , health and well being of children, women and men in the developing world who currently suffer the consequences of inadequate or no sanitation and poor hygiene. Overarching objectiveTo support the CLTS community to positively influence change in practice, policy, initiatives and strategies. Objective 1: To advance understanding, knowledge and capacity to implement CLTS sustainably and at scale. Objective 2:To contribute to the momentum of the CLTS movement, keeping the CLTS community well connected.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 0 0 0 0 -338973.0000000001 0 5200000 0 5200000 IDS/The Institute of Development Studies 5200000 IDS/The Institute of Development Studies -338972.77 IDS/The Institute of Development Studies Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050130 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health This contribution increased Guttmacher’s efforts to bring rigorous scientific evidence to key SRHR debates at the country, regional and global levels. In addition to supporting original and secondary research, this grant enabled Guttmacher Institute to carry out robust dissemination efforts aimed at inspiring informed dialogue and thereby setting the stage for policy reforms and programmatic innovations. Over the course of the grant period, Guttmacher achieved a great deal of progress both in generating important scientific evidence and in getting that evidence into the hands of those in a position to use it. Key outcomes include: - Extensive uptake of the Guttmacher-Lancet Commission’s recommendations, including adoption of the integrated definition of SRHR by various actors and use of the recommendations in a range of policy documents including the European Commission’s Gender Action Plan and PMNCH’s Call to Action on Universal Health Coverage, among many others; - Successful application of Guttmacher data in informing major country investments in global SRHR; - Adoption by the UN of several SRHR indicators for measuring progress against the Sustainable Development Goals that were proposed by Guttmacher;- Use of findings from four-country study of comprehensive sex education to inform new curricula and teacher training programs in Ghana and Kenya;- Utilization of new evidence on abortion in Zimbabwe in key policy debates; - Increased capacity in research methods and evidence-based advocacy among project partners. It is not unexpected that the Lancet Guttmacher commission got the attention it got, but it reached further and influenced policy at a magnitude tha was difficult to predict. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050130-6105013001 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 10000000 8000000 0 10000000 4000000 -10000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 -5000000 8000000 0 -5000000 22000000 Guttmacher Institute Inc 4000000 Guttmacher Institute Inc 10000000 Guttmacher Institute Inc 8000000 Guttmacher Institute Inc SE-0-SE-6-61050130-6105013002 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 Guttmacher Institute Inc 5000000 Guttmacher Institute Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050137 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health During 2015-2018, ReAct has been a driving force behind many of the key advances in the field of antibiotic resistance (ABR). ReAct played a key role in lifting ABR and addressing low- and middle-income countries’ (LMICs) concerns to the global policy making processes, both on the road to the UN General Assembly (UNGA), the 2030 Agenda for Sustainable Development, and subsequently in the UN Interagency Coordination Group (IACG) on Antimicrobial Resistance (AMR). Strategic engagement and advocacy towards UN political process included speaking at the first UN briefing on “Antimicrobial Resistance: An Emerging Global Threat” for member states and intergovernmental agencies in June 2015, and co-organizing “Meeting the Multisectoral Challenge of AMR” in New York in June 2016 for country missions, UN agencies and other stakeholders in advance of negotiations around the UNGA High-Level Meeting on AMR.   ReAct also championed the concept of delinkage for the development of new antibiotics which was included in the UN Political Declaration on AMR adopted at the UNGA in 2016.   ReAct has increased its support - both on the ground and through an online technical resource repository, the ReAct Toolbox – to governments for the development and implementation of their national action plans (NAPs), in India, El Salvador, Ecuador, and a number of countries across sub- Saharan Africa. ReAct has been actively engaged in NAP progress in Zimbabwe, Kenya, Zambia, Nigeria, Tanzania and Uganda where we offered instrumental support on national AMR situation analyses; developing, reviewing and publishing of AMR NAP documents; developing national antimicrobial stewardship (AMS) policies and frameworks and developing terms of reference documents for members of AMS committees in healthcare facilities.   During the agreement phase ReAct  has worked to raise and increase awareness of ABR at global, regional and community levels and has been instrumental in highlighting the One Health nature of ABR through various communication formats and channels. This includes ReAct’s  regional activities especially during the World Antibiotic Awareness Week (WAAW), and their increased online presence via a redesigned website, newsletter and social media, which has led to large increases in visits and engagements. In the domain of antibiotic use in agriculture and food production, ReAct’s work in the consumer space culminated in the meeting “Globalizing Food Campaigns: Sharing Strategies to Address Antimicrobial Resistance” in Bangkok, in December 2018. This meeting was attended by more than 40 civil society representatives from across the world and has resulted in the “Bangkok Declaration on Antimicrobial Resistance, Food Systems and Farming” outlining the strategies which can incentivize reduction in antibiotic use in food animal production, while ensuring that principles of equity and sustainability are followed. ReAct has also led coordination and communication activities engaging inter-sectoral partners, including the convening of the Antibiotic Resistance Coalition (ARC) and creating a network of regional and national ABR champions, that have become key voices of civil society and LMICs in the global policy debates on ABR. As demonstrated by the independent submissions by ARC members and partner organizations during the public consultation period for the IACG’s draft recommendations in 2018, ReAct’s work through ARC has effectively enabled other organizations to integrate work on ABR on their agenda. The Tripartite agencies (WHO, FAO and OIE) turned to ARC to host a global consultation for civil society on the Global Development and Stewardship Framework on Antimicrobial Resistance. In concert with partners, ReAct’s ability to generate opportunities and processes for new and existing movements to influence discussions at the national and international level increases.   During this grant period, ReActs newest node, ReAct Africa, has become established and a key player in the region. A network of ‘champions’ has been created; together with ReAct Africa staff, individuals and organizations that are passionate about and engaged in the ABR issue have participated in a range of activities including the establishment of antimicrobial stewardship programs in Zambia, Nigeria and Kenya. Within 3 years, the ReAct Africa Conference has grown from 10 to over 20 countries in participation, coming from the human health, animal health, agriculture and environment sector. The conference has created a platform for exchange, cross-learning and provides south to south exchanges. The conference also plays a major role in building capacity on AMR for key stakeholders from various countries. It has been a ‘training school’ on ABR/AMR and ReAct’s Toolbox has provided great resources for countries to use. ReAct has introduced, promoted, seed-funded and developed a range of innovative at community, school, hospital and policy levels. In collaboration with its partners around the world, ReAct has worked to share, adapt, evaluate and extend best practices to other locales, through the development of related materials, organization of study visits and various formats of seminars, workshops and trainings. As an example, the Alforja Educativa is an innovative ReAct initiative focused on educating children and teachers and utilizing schools as actors in awareness raising and social mobilization on ABR. Over the past few years, the Alforja has grown beyond being an awareness-raising tool to engaging more actively with a wider variety of stakeholders in workshops, training over 1000 children in Latin America. Its contents were also translated into English as a first step in distributing this educational model to other countries and contexts. Through joint work between ReAct’s regional nodes, the Alforja is being adapted to Kenyan context. ReAct is also training the next generation of future leaders in AMR, from school clubs in India to Innovate4AMR, a global student design competition co-organized with the International Federation of Medical Students’ Associations and the WHO. ReAct  has expanded their  reach of support through targeted materials and their open-access online repository, the ReAct Toolbox, sharing reliable information, guidance and tools to support action on ABR especially for LMIC users. In 2018, more than 70,000 users from over 150 countries accessed the Toolbox, and it had more than 8000 returning users.  In this period, ReAct has evolved a lot as a network. This has occurred through improvements in internal processes concerning staffing, communication, financial management, monitoring & evaluation and planning. This has occurred at the same time as interest and action on antibiotic resistance have reached unprecedented levels, which also means that ReAct has had to adapt to ever-increasing requests for its expertise. ReAct has proactively engaged with governments and funders to increase funding for action on ABR, including co-hosting a meeting and publishing a report on AMR financing in 2018. ReAct also continued to pursue both potential core funding and project-based funding, and has successfully raised approximately 11.9 million SEK, in addition to the core grant from Sida. By insisting on the combination of ensuring a strong evidence-base for its work, a high level of technical and scientific expertise and by focusing on the development of sustainable solutions for LMICs, ReAct fills a critical niche, even in an increasingly crowded field of actors. A continuous challenge is the workload as the field of ABR moves at record-breaking speed, with new opportunities (and threats) surfacing almost every week. Responding to these changes in a dynamic manner has been a hallmark of ReAct, and also part of their success. An example is the appointment of not one, but two ReAct senior staff to the UN IACG. With ReAct’s  new Strategic Plan (starting in year 2019) , ReAct looks forward to sharpening their focus and prioritizing efforts in building a positive agenda grounded in scientific evidence and sound policy choices to enable greater cross-sectoral and global collective action on ABR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050137-6105013701 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23250000 5000000 15000000 0 0 5000000 0 23250000 -5000000 5000000 15000000 -8750000 0 -15000000 8750000 15000000 43250000 Uppsala universitet 7000000 Uppsala universitet 16250000 Uppsala universitet 5000000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet SE-0-SE-6-61050137-6105013703 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11547242 1854000 943242 8657711 -3468207 11547242 Uppsala universitet 1854000 Uppsala universitet 943242 Uppsala universitet 8657711 Uppsala universitet -3468206.5699999998 Uppsala universitet Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050300 Sweden Unesco education support 2018-2021. The Sida support to UNESCO´s education sector 2018-2021 is for the organisations work with education. It is a global non-earmarked support to the whole of UNESCO´s application and is inline with UNESCO Medium-Term Strategy for 2014-2021 (37 C/4) and Programme and Budget for 2018-2021 (39 C/5). Gender equality is integrated throughout the results framework in the education sector/programme area. UNESCO utbildningstöd 2018-2021. Sida stödet till UNESCO education sector 2018-2021 avser organisationens arbete med utbildning. Det är ett globalt obundet stöd till hela UNESCOs ansökan och är i linje med UNESCO Medium-Term Strategy för perioden 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för perioden 2018-2021(39 C/5). Jämställdhet är välintegrerat i resultatramverket för utbildningssektorn. Sedan Millenniemålen (MDGs) sattes från 1990 så har stora framsteg skett i att förse världens människor med god utbildning. Men ett antal utmaningar kvarstår: (1) 264 miljoner barn och ungdomar går fortfarande inte i skolan. (2) 753 miljoner vuxna saknar läskunnighet och mer än 100 miljoner unga människor kan inte läsa. (3) Låg kvalitet på utbildningen och bristen på kvalificerade lärare. (4) Få länder har uppnått jämställdhet mellan könen. (5) Studerande med funktionshinder fortsätter möta hinder. (6) Skolor i många fattiga länder saknar tillgång till elektricitet, dricksvatten, toaletter, informations och kommunikationsteknologi och internet. (7) Länderna själva och biståndsgivare prioriterar inte utbildning i den grad så att SDG 4 utbildning kan uppfyllas. Sidastödet till UNESCO education sector 2018-2021 avser organisationens arbete med utbildning. Det är ett globalt obundet stöd till hela UNESCOs arbete med utbildning och är i linje med UNESCO Medium-Term Strategy för perioden 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för perioden 2018-2021(39 C/5).  Sidafinansierade förväntade resultat avser: (1) Förbättrade nationella utbildningspolicyer och planer för att främja tillgång till rättvis förskoleverksamhet och barnomsorg, primär och sekundärutbildning av god kvalitet genom livslångt lärande. (2) Rättvisa och responsiva system för teknisk- och yrkesutbildning som utrustar ungdomar och vuxna med relevanta kompetenser för anställning, rättvisa arbetsvillkor, entreprenörskap/företagande och ett livslångt lärande. (3) Förbättrade policyer och planer samt mobilisering av globala ansträngningar för att förbättra, skala upp (inklusive genom ICT), och följa upp anskaffning av grundläggande kompetenser och möjligheter för ett livslångt lärande för ungdomar och vuxna. (4) Nationell lärarpolicy utvecklas och/eller genomförs, samt förbättrade program för lärarutbildning för att öka tillgången av kvalificerade och motiverade lärare. (5) Stärkt nationell kapacitet för att utrusta studerande med kunskap, kompetenser, värderingar och attityder som behövs för att leva ett hälsosamt liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som ansvarstagande globala medborgare. (6) Forskning och framsynthet (framtidsstudier), samt uppföljning och rapportering om att SDG 4 "god utbildning" har genererat belägg, rekommendationer och insikter för att främja framsteg inom SDG 4. Sidastödet kommer vara i linje med ovan prioriteringar inom UNESCOs arbete med utbildning. Sida bedömer dock att det är nödvändigt att ännu mera adressera skolrelaterat könsrelaterat våld (SRGBV). Även sexualundervisning som adresserar sexuell mångfald och könsidentitet/uttryck kan förbättra skolklimatet. Även UNESCO´s arbete med utbildning för hållbar utveckling (ESD) bör prioriteras ännu mera. Rent generellt bedöms utbildning vara en nyckel för att åstadkomma resultat inom många andra SDG. Utöver SDG 4 (god utbildning för alla) så bedöms stödet vara relevant för SDG 3 (hälsa och välbefinnande), SDG 5 (jämställdhet), SDG 6 (vatten och sanitet), SDG 8 (Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt), SDG 12 (ansvarsfull konsumtion och produktion), SDG 13 (bekämpa klimatförändringen), SDG 17 (genomförande och globalt partnerskap). Några konkreta planerade resultat som visar på vilken typ av mer specifika resultat som UNESCO planerar för perioden 2018-2021: (1) 7.000 personer från utbildningssektorn utbildas inom planering, budgetering och uppföljning. (2) 1,140 nationella statistiker och andra intressenter utbildas inom produktion och användande av utbildningsdata och statistik. (3) 6.000 personer utbildas i att leverera utbildning inom läs- och skrivkunnighet samt baskunskaper. (4) 3.500 lärare, skolledare och inspektörer utbildas i läroplan för lärarutbildning. (5) 200 kunskapsprodukter publiceras årligen, te.x., rapporter, böcker, tekniska instruktioner, policydokument, studier, m.m. (6) 100 institutioner för lärarutbildning får bättre integrering av utbildning för hållbar utveckling (ESD) på alla nivåer av lärarutbildningen. (7) 60 länder får sexualundervisning som motvarar den reviderade International Technical Guidance on Sexuality Education (ITGSE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Africa, regional Middle East, regional Primary education Basic Education Generellt har Unesco uppnått goda resultat för perioden 2018-2021 och levererat på samtliga förväntade resultat i resultatramverket för 39 C/5 och 40 C/5. Exempel på några av resultaten för den här perioden: - 150 länder har fått tekniskt stöd för att anpassa, genomföra och rapportera kring SDG4, god utbildning för alla. - 112 länder fått rådgivning och stöd för att kunna fortsätta undervisning under covid-pandemin - 500 utbildningsinstitutioner har fått stöd för att stärka länders yrkes- och lärarutbildningar - Globalt har 20 000 personer fått vidarutbildning i planering, styrning och rapportering av data inom utbildningssektorn - Över 30 miljoner elever, framför allt i Afrika, har tagit del av sexualundervisning med stöd från Unesco - 12 miljoner studenter har nåtts av Unescos program med syfte att öka jämställdheten inom STEM-utbildningar (STEM-Science, Technology, Engineering and Mathematics) - Den första globala konventionen för högre utbildning har antagits och ratificerats av 14 länder - 2 800 deltagare från 161 länder deltog i Unescos World Conference for Education for Sustainable Development (ESD) i maj 2021 och antog Berlindeklarationen om hållbar utveckling som säger att miljö och klimatfrågor ska vara en del av nationella läroplaner i alla utbildningssystem. - Unesco ledde arbetet med den framåtblickande rapporten "Futures of Education" som låg till grund för högnivåmötet om utbildning, Transforming Education Summit, i anslutning till FN:s generalförsamling i september 2022 - Mer än 500 vetenskapliga rapporter har tagits fram och 10 databaser etablerats till stöd för evidensbaserad politik och policy inom utbildningsområdet - Unesco ledde arbetet med att reformera mandatet och uppdraget för Global Coordination Mechanism (GCM) for SDG 4. Under 2021 etablerades SDG4-Education 2030 High-Level Steering Committee (HLSC) där Unesco sitter som ordförande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050300-6105030001 Sweden Unesco education support 2018-2021. The Sida support to UNESCO´s education sector 2018-2021 is for the organisations work with education. It is a global non-earmarked support to the whole of UNESCO´s application and is inline with UNESCO Medium-Term Strategy for 2014-2021 (37 C/4) and Programme and Budget for 2018-2021 (39 C/5). Gender equality is integrated throughout the results framework in the education sector/programme area. UNESCO utbildningstöd 2018-2021. Sida stödet till UNESCO education sector 2018-2021 avser organisationens arbete med utbildning. Det är ett globalt obundet stöd till hela UNESCOs ansökan och är i linje med UNESCO Medium-Term Strategy för perioden 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för perioden 2018-2021(39 C/5). Jämställdhet är välintegrerat i resultatramverket för utbildningssektorn. Sedan Millenniemålen (MDGs) sattes från 1990 så har stora framsteg skett i att förse världens människor med god utbildning. Men ett antal utmaningar kvarstår: (1) 264 miljoner barn och ungdomar går fortfarande inte i skolan. (2) 753 miljoner vuxna saknar läskunnighet och mer än 100 miljoner unga människor kan inte läsa. (3) Låg kvalitet på utbildningen och bristen på kvalificerade lärare. (4) Få länder har uppnått jämställdhet mellan könen. (5) Studerande med funktionshinder fortsätter möta hinder. (6) Skolor i många fattiga länder saknar tillgång till elektricitet, dricksvatten, toaletter, informations och kommunikationsteknologi och internet. (7) Länderna själva och biståndsgivare prioriterar inte utbildning i den grad så att SDG 4 utbildning kan uppfyllas. Sidastödet till UNESCO education sector 2018-2021 avser organisationens arbete med utbildning. Det är ett globalt obundet stöd till hela UNESCOs arbete med utbildning och är i linje med UNESCO Medium-Term Strategy för perioden 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för perioden 2018-2021(39 C/5).  Sidafinansierade förväntade resultat avser: (1) Förbättrade nationella utbildningspolicyer och planer för att främja tillgång till rättvis förskoleverksamhet och barnomsorg, primär och sekundärutbildning av god kvalitet genom livslångt lärande. (2) Rättvisa och responsiva system för teknisk- och yrkesutbildning som utrustar ungdomar och vuxna med relevanta kompetenser för anställning, rättvisa arbetsvillkor, entreprenörskap/företagande och ett livslångt lärande. (3) Förbättrade policyer och planer samt mobilisering av globala ansträngningar för att förbättra, skala upp (inklusive genom ICT), och följa upp anskaffning av grundläggande kompetenser och möjligheter för ett livslångt lärande för ungdomar och vuxna. (4) Nationell lärarpolicy utvecklas och/eller genomförs, samt förbättrade program för lärarutbildning för att öka tillgången av kvalificerade och motiverade lärare. (5) Stärkt nationell kapacitet för att utrusta studerande med kunskap, kompetenser, värderingar och attityder som behövs för att leva ett hälsosamt liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som ansvarstagande globala medborgare. (6) Forskning och framsynthet (framtidsstudier), samt uppföljning och rapportering om att SDG 4 "god utbildning" har genererat belägg, rekommendationer och insikter för att främja framsteg inom SDG 4. Sidastödet kommer vara i linje med ovan prioriteringar inom UNESCOs arbete med utbildning. Sida bedömer dock att det är nödvändigt att ännu mera adressera skolrelaterat könsrelaterat våld (SRGBV). Även sexualundervisning som adresserar sexuell mångfald och könsidentitet/uttryck kan förbättra skolklimatet. Även UNESCO´s arbete med utbildning för hållbar utveckling (ESD) bör prioriteras ännu mera. Rent generellt bedöms utbildning vara en nyckel för att åstadkomma resultat inom många andra SDG. Utöver SDG 4 (god utbildning för alla) så bedöms stödet vara relevant för SDG 3 (hälsa och välbefinnande), SDG 5 (jämställdhet), SDG 6 (vatten och sanitet), SDG 8 (Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt), SDG 12 (ansvarsfull konsumtion och produktion), SDG 13 (bekämpa klimatförändringen), SDG 17 (genomförande och globalt partnerskap). Några konkreta planerade resultat som visar på vilken typ av mer specifika resultat som UNESCO planerar för perioden 2018-2021: (1) 7.000 personer från utbildningssektorn utbildas inom planering, budgetering och uppföljning. (2) 1,140 nationella statistiker och andra intressenter utbildas inom produktion och användande av utbildningsdata och statistik. (3) 6.000 personer utbildas i att leverera utbildning inom läs- och skrivkunnighet samt baskunskaper. (4) 3.500 lärare, skolledare och inspektörer utbildas i läroplan för lärarutbildning. (5) 200 kunskapsprodukter publiceras årligen, te.x., rapporter, böcker, tekniska instruktioner, policydokument, studier, m.m. (6) 100 institutioner för lärarutbildning får bättre integrering av utbildning för hållbar utveckling (ESD) på alla nivåer av lärarutbildningen. (7) 60 länder får sexualundervisning som motvarar den reviderade International Technical Guidance on Sexuality Education (ITGSE). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82380500 0 0 0 82380500 -70000000 -70000000 70000000 70000000 0 70000000 -70000000 82380500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 82380500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61050300-6105030002 Sweden Unesco education support 2018-2021. The Sida support to UNESCO´s education sector 2018-2021 is for the organisations work with education. It is a global non-earmarked support to the whole of UNESCO´s application and is inline with UNESCO Medium-Term Strategy for 2014-2021 (37 C/4) and Programme and Budget for 2018-2021 (39 C/5). Gender equality is integrated throughout the results framework in the education sector/programme area. UNESCO utbildningstöd 2018-2021. Sida stödet till UNESCO education sector 2018-2021 avser organisationens arbete med utbildning. Det är ett globalt obundet stöd till hela UNESCOs ansökan och är i linje med UNESCO Medium-Term Strategy för perioden 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för perioden 2018-2021(39 C/5). Jämställdhet är välintegrerat i resultatramverket för utbildningssektorn. Sedan Millenniemålen (MDGs) sattes från 1990 så har stora framsteg skett i att förse världens människor med god utbildning. Men ett antal utmaningar kvarstår: (1) 264 miljoner barn och ungdomar går fortfarande inte i skolan. (2) 753 miljoner vuxna saknar läskunnighet och mer än 100 miljoner unga människor kan inte läsa. (3) Låg kvalitet på utbildningen och bristen på kvalificerade lärare. (4) Få länder har uppnått jämställdhet mellan könen. (5) Studerande med funktionshinder fortsätter möta hinder. (6) Skolor i många fattiga länder saknar tillgång till elektricitet, dricksvatten, toaletter, informations och kommunikationsteknologi och internet. (7) Länderna själva och biståndsgivare prioriterar inte utbildning i den grad så att SDG 4 utbildning kan uppfyllas. Sidastödet till UNESCO education sector 2018-2021 avser organisationens arbete med utbildning. Det är ett globalt obundet stöd till hela UNESCOs arbete med utbildning och är i linje med UNESCO Medium-Term Strategy för perioden 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för perioden 2018-2021(39 C/5).  Sidafinansierade förväntade resultat avser: (1) Förbättrade nationella utbildningspolicyer och planer för att främja tillgång till rättvis förskoleverksamhet och barnomsorg, primär och sekundärutbildning av god kvalitet genom livslångt lärande. (2) Rättvisa och responsiva system för teknisk- och yrkesutbildning som utrustar ungdomar och vuxna med relevanta kompetenser för anställning, rättvisa arbetsvillkor, entreprenörskap/företagande och ett livslångt lärande. (3) Förbättrade policyer och planer samt mobilisering av globala ansträngningar för att förbättra, skala upp (inklusive genom ICT), och följa upp anskaffning av grundläggande kompetenser och möjligheter för ett livslångt lärande för ungdomar och vuxna. (4) Nationell lärarpolicy utvecklas och/eller genomförs, samt förbättrade program för lärarutbildning för att öka tillgången av kvalificerade och motiverade lärare. (5) Stärkt nationell kapacitet för att utrusta studerande med kunskap, kompetenser, värderingar och attityder som behövs för att leva ett hälsosamt liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som ansvarstagande globala medborgare. (6) Forskning och framsynthet (framtidsstudier), samt uppföljning och rapportering om att SDG 4 "god utbildning" har genererat belägg, rekommendationer och insikter för att främja framsteg inom SDG 4. Sidastödet kommer vara i linje med ovan prioriteringar inom UNESCOs arbete med utbildning. Sida bedömer dock att det är nödvändigt att ännu mera adressera skolrelaterat könsrelaterat våld (SRGBV). Även sexualundervisning som adresserar sexuell mångfald och könsidentitet/uttryck kan förbättra skolklimatet. Även UNESCO´s arbete med utbildning för hållbar utveckling (ESD) bör prioriteras ännu mera. Rent generellt bedöms utbildning vara en nyckel för att åstadkomma resultat inom många andra SDG. Utöver SDG 4 (god utbildning för alla) så bedöms stödet vara relevant för SDG 3 (hälsa och välbefinnande), SDG 5 (jämställdhet), SDG 6 (vatten och sanitet), SDG 8 (Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt), SDG 12 (ansvarsfull konsumtion och produktion), SDG 13 (bekämpa klimatförändringen), SDG 17 (genomförande och globalt partnerskap). Några konkreta planerade resultat som visar på vilken typ av mer specifika resultat som UNESCO planerar för perioden 2018-2021: (1) 7.000 personer från utbildningssektorn utbildas inom planering, budgetering och uppföljning. (2) 1,140 nationella statistiker och andra intressenter utbildas inom produktion och användande av utbildningsdata och statistik. (3) 6.000 personer utbildas i att leverera utbildning inom läs- och skrivkunnighet samt baskunskaper. (4) 3.500 lärare, skolledare och inspektörer utbildas i läroplan för lärarutbildning. (5) 200 kunskapsprodukter publiceras årligen, te.x., rapporter, böcker, tekniska instruktioner, policydokument, studier, m.m. (6) 100 institutioner för lärarutbildning får bättre integrering av utbildning för hållbar utveckling (ESD) på alla nivåer av lärarutbildningen. (7) 60 länder får sexualundervisning som motvarar den reviderade International Technical Guidance on Sexuality Education (ITGSE). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89206500 89206500 89206500 -4667 89206500 0 -4667 77206500 0 0 0 0 89206500 12000000 0 0 66903708.25 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 42818373.2800000012 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 99017488.2099999934 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 34789928.2899999991 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 24085334.9699999988 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6948585 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 28566405 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19301625 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10036845 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12353040 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1080000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1920000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1560000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11596845 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8028585 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22301625 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14273040 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 33006405 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14273040 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 33006405 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11596845 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8028585 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22301625 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -606.6723 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1166.6775 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -420.0039 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -746.6736 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1726.6827 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050355 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Niger (the) Nepal Tunisia Tanzania, United Republic of Asia, regional Oceania, regional Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Nedan följer några exempel på resultat från de fyra olika outcome-nivåerna i programmet där koppling görs till strategin som insatsen bidrog till 2024. Samtliga referenser hänför sig till JP RWEE, Annual Report 2024. Outcome 1 Förbättrad livsmedelssäkerhet och näring för kvinnor på landsbygden och deras hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem. För att uppnå ovanstående genomfördes utbildningar i samtliga länder i hållbara jordbruksmetoder, förbättrad hantering efter skörd och näringsutbildning. Totalt rapporterade 9 312 kvinnor och män stärkta färdigheter inom näring, hälsa och livsmedelssäkerhet, något över målet på 9 030. Tillgång till rådgivningstjänster, inklusive väderinformation, rapporterades av totalt 5 082 kvinnor på landsbygden (5 % under målet), och användning av förbättrade metoder för hantering och lagring efter skörd rapporterades av 6 838 kvinnor (17 % under målet). Totalt nådde programmet 20 273 kvinnor på landsbygden och deras hushåll, vilket motsvarar 75% av det totala delmålet och där förseningarna i Stillahavsregionen drog ner på den totala måluppfyllelsen. Baserat på insamlade data noterade programmet stabila nivåer av jordbruksproduktivitet. Andelen kvinnor på landsbygden som uppnådde en acceptabel kostvariation ökade med 2 % i alla länder. Förlusterna efter skörd minskade något. Besök hos programdeltagarna visade positiva effekter i alla länder, där kvinnor rapporterade ökad jordbruksproduktivitet, förbättrad kostvariation och ökad motståndskraft mot klimatchocker. I Tanzania fick 311 kvinnor tillgång till mark som också registrerades under traditional rätt. Outcome 2 Landsbygdskvinnors inkomster, anständiga arbete och ekonomiska oberoende ökas för att säkra deras försörjning och bygga motståndskraft Totalt nåddes 14 966 kvinnor under resultat 2, vilket är 63 % av av det totala delmålet. Projektdeltagarna rapporterade ökade inkomster, ekonomiskt oberoende och större kontroll över inkomster, samt förbättrat deltagande i hushållens beslutsfattande. Lantbruksinkomsterna steg globalt med 2 % över målet, där Tanzania bidrog mest och ökade med 15% rörande lantbruksinkomster (baslinje USD 99) och 24% övriga inkomster (off-farm inkomster baslinje USD 90). Fysisk tillgång till marknader, bearbetnings- och lagringsanläggningar förbättrades för 17 421 landsbygdskvinnor, vilket översteg målet med 9 %, och var mest uttalat i Tanzania och Niger. Insamlade data visar också att 2 674 landsbygdskvinnor rapporterade att de började formellt arbeta, vilket motsvarar 15 % över det planerade målet. Endast Tunisiens arbetsgivare åtog sig att förbättra arbetsvillkor och anställningspraxis, med handlingsplaner under utveckling. Outcome 3 Kvinnors röst och handlingsfrihet på landsbygden ökade för fullt och lika deltagande och ledarskap i sina hushåll, samhällen, organisationer och styrningssystem Programmet stödde 18 067 kvinnor inom mål 3 år 2024 och uppfyllde 82 % av delmålet. Kvinnor deltar nu i allt högre grad i lokala styrorgan och har större beslutsmakt över jordbruksproduktion och produktiva tillgångar, samt ökat förtroende för att uttrycka sina åsikter och påverka beslut. Identifierade utmaningar är dock inrotade sociala normer och samordningsproblem, och det finns skillnader i ledarpositioner. Kvinnor deltog i 206 formella grupper och delade information om att de hade övergått till formellt erkända producentorganisationer, kooperativ eller fackföreningar Outcome 4 Jämställdhetsanpassade rättsliga ramverk, politik och institutioner stärkta för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sina försörjningsmöjligheter, rättigheter och motståndskraft Totalt nåddes 11 256 kvinnor under denna outcome, något över målet. Flera policier och nationella strategier som inkluderade jämställdhetsaspekter godkändes och reviderades under perioden som t.ex. jordbruksstrategin i Nepal, marklagen från 1995 i Tanzania, nationella strategin för miljömässigt ren matlagning (clean cooking) i Tanzania och den nationella strategin för ekonomisk och social kapacitetsutveckling av landsbygdskvinnor och flickor i Tunisien. Utöver detta stödde programmet också jämställdhetsbaserad planering och budgetering i Tanzania och Tunisien. Dessutom rapporterades det att 9 829 landsbygdskvinnor hade ökad förståelse och kunskap om juridiska rättigheter och policymekanismer vilket var 38% över målet. _____________________________________________________________________________________________ (2023) JP RWEE har under det gångna året ökat implementeringstakten i programländerna och som ett resultat av strategiska givardialoger har även Schweiz och Irland anslutit sig som finansiärer vilket stärker programmets potential att leverera stärkta resultat på en större skala. På global nivå har JP RWEE fokuserat både på att bidra till framtagandet av globala ramverk som bidrar till stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt samt på att öka initiativets synlighet inom internationella forum. Exempelvis så har arrangerade JP RWEE under konferensen "Committee on World Food Security" (CFS) 51 ett side event som visade på hur programmets breda aktörssamverkan har stärkt kvinnors roll inom jordbrukssektorn i programländerna. Syftet var att sprida information om hur JP RWEE verkar för ökad livsmedelstrygghet bl.a. genom integreringen av MDDW (Minimum Dietary Diversity for Women) indikatorer i resultatuppföljningen. Högnivåpanelen, där bl.a. Statssekreterare Dan Ericsson öppningstalade å Sveriges vägnar, skapade stort intresse från andra möjliga givare och bidrog till positioneringen av programmets andra fas. JP RWEE bidrog även till FAOs Voluntary Guidelines on Gender Equality and Women's and Girls' Empowerment in the Context of Food Security and Nutrition (VG GEWGE) vilka slutfördes 14/6 2023 och beslutades under 51:e sessionen av CFS. JP RWEE har även utvecklat verktyg inom ramarna för det globala programmet som vägleder det bilaterala arbetet samt stöttat genomförandet inom programländerna Tanzania, Niger, Nepal, Tunisien och Stillahavsöarna (Fiji, Kiribati, Solomonöarna och Tonga). Programmet har bl.a. bidragit till följande resultat på landnivå: i) Det finns flertalet exempel på hur JP RWEE stöttat framtagandet av nationella policyer och strategier med ansatsen att skapa en gynnsam miljö för kvinnors egenmakt med fokus på landsbygden. Exempelvis bidrog JP RWEE till en nationell strategi för ekonomisk och social egenmakt för kvinnor och flickor i landsbygdsområden i Tunisien. Ministeriet för familj, kvinnor, barn och äldre (MFWCE) lanserade denna strategi på den internationella dagen för landsbygdskvinnor (IDRW) som en del av en workshop faciliterad av JP RWEE. Tekniskt stöd kommer att tillhandahållas för att operationalisera strategin. På liknande vis stöttade JP RWEE i Tanzania framtagandet och lanseringen av Blue Economy Gender Strategy and Action Plan av Ministeriet för blå ekonomi och fiske i Zanzibar. Denna strategi tar upp viktiga frågor som kvinnors tillgång till resurser, finansiering och marknader. JP RWEE kommer att fortsätta att tillhandahålla tekniskt stöd för genomförandet av handlingsplanen under de kommande åren av programmet. Inom ramarna för programmet på Zanzibar har JP RWEE också inlett ett nära samarbete med lokala Ministerier vilket resulterat i öppnandet av ett flertal barnomvårdnadscenter vilket möjliggjort för kvinnor att i högre grad förvärvsarbeta. ii) Därutöver har JP RWEE bidragit till att stärka kvinnors röst och inflytande i centrala processer på lokal nivå inom programländerna. Ett tydligt exempel på detta under föregående år är från Niger. Programmet etablerade 357 s k Dimitraklubbar med totalt 8 485 deltagare (6 019 kvinnor och 2 466 män). Dessa klubbar gav kvinnor möjlighet att aktivt delta i beslutsfattande forum, som letts av lokala myndigheter med goda resultat redan under implementeringens första år. Kvinnor, som tidigare var frånvarande vid sådana offentliga möten, började ta ordet i byförsamlingar, och deras bidrag hade en påverkan på beslutsfattande kring frågor såsom vattentillgång och boskapsrelaterade konflikters lösning. Detta representerar en tydlig indikation på den transformativa förändring som JP RWEE bidrar till att skapa förutsättningar för en ökad egenmakt för kvinnor. Utöver att JP RWEE på så vis stärker förutsättningarna för kvinnors deltagande och ledarskap på lokal nivå såsom i exemplet i Niger så drar programmet även lärdomar kring metodansatserna, och kunskapen replikeras via dess globala plattform. iii) Programmet har även bidragit till etableringen av innovativa samverkansprojekt med tydligt ägarskap och saminvesteringar ifrån relevanta lokala och nationella myndigheter. Exempelvis etableras s k Custom Hire Centers (CHCs) i Nepal med samfinansiering motsvarande 1,5 miljoner Nepalesiska rupees ifrån lokala myndigheter. Genom dessa CHCs får kvinnliga lantbrukare i området möjlighet att hyra relevant utrustning för att minska beroendet av manuellt arbete på fälten vilket frigör mer tid för att utöka andra inkomstgenererande sysslor. Det möjliggör även för kvinnokooperativen att öka produktiviteten i sin odling och på så sätt stärka sina inkomster. Dessutom har detta bäring på programmets ansats att förmå institutioner att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, i detta fall genom att säkra upp ytterligare finansiering inom ramarna för nationella ministeriers budget för att stärka kvinnors egenmakt. iii) Ett konkret landspecifikt exempel på hur kvinnors matsäkerhet förbättrats genom JP RWEE är från landprogrammet i Tanzania. Programmet underlättade under föregående år tilldelningen av Certifikat för sedvanliga rättigheter till besittning (CCROs) till 204 förmånstagare, varav 98 kvinnor. Detta gav kvinnor säker tillgång till mark, vilket är ett avgörande steg mot systemförändring på lokal nivå genom stärkandet av kvinnors rätt till ägande vilket också innebär en viktig demonstrationseffekt med liknande exempel i Niger. Som ett resultat ökade de berörda kvinnornas grönsaksproduktion, vilket ledde till större kostvariation och förbättrat näringsintag för deras hushåll. Dessutom såldes överskottsproduktionen, vilket genererade extra inkomst med positiv effekt för kvinnornas ekonomiska egenmakt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050355-6105035501 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050355-6105035502 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 10000000 20000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10250000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 2050000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 4100000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4100000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050461 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bidrar ändå otvivelaktigt till den normativa kunskapsutvecklingen. CGAPs strategi (CGAP VI) hade det övergripande målet ovan (Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience) som sin ledstjärna och genomfördes genom projekt med en genomsnittlig livslängd på 2-3 år. Den relativt korta perioden innebär att man har en flexibilitet och förmåga att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar. En mindre översyn av den strategiska styrningen gjordes i januari 2020 men mycket snart därefter sattes denna flexibilitet på prov genom att covid i grunden ändrade förutsättningarna i kombination med att det efterhand kunde konstateras att verkningarna av pandemin skulle bli långvariga. I praktiken innebar detta att samtliga program omstrukturerades i enlighet med ovan nämnda impact areas och med ett jämställdhetsfokus men också att flera nya program kunde initieras. Områden som kom att utforskas närmare inkluderade klimatförändringar och sviktande stater samt införlivandet av jämställdhet i samtliga aktiviteter i enlighet med det övergripande målet. Genom pandemin påverkades främst de aktiviteter som normalt sett hanteras IRL, exempelvis utforskning av potentiella samarbeten, men också att större tyngd och fokus hamnade på medarbetarna som redan var stationerade i fält. Fem successiva perspektivförskjutningar som initierades under strategiperioden (och som i hög grad påverkade framtagandet av CGAP VII) inkluderade: - Financial Services For What? Dvs att utsträcka analysen bortom aspekterna tillgång och användande och att betrakta FI som en "enabler" för att uppnå andra mål. Genom en förskjutning mot outcomes formulerades önskvärda långsiktiga effekter som möjligheterna att generera inkomster, erhålla basala tjänster samt bibehålla basal livskvalitet. - Utbrottet av covid innebar ett uppsving för digitala tjänster, inklusive betalningslösningar i form av G2P. MFIer identifierades tidigt som en nyckelaktör och CGAP utvecklade sin roll som referens och auktoritet inom området genom sin respons. - Ett förstärkt fokus på kvinnor etablerades genom såväl riktade program som integrering. Inte minst arbetet kring sociala normer är värt att belysa och det faktum att normer visat sig vara möjliga att påverka. - Skärningspunkten (nexus) mellan klimatförändringar och FI är ett delvis outforskat område som i hög grad kommer påverka genomförandet av CGAP VII. - Fragilitet har visat sig vara en viktigare faktor än vad som tidigare uppmärksammats och kommer på samma sätt inkluderas under CGAP VII, inklusive ett fokus på forcibly displaced persons. Resultaten kan, som tidigare nämnts, klassas inom strategimålen PSD, WEE och Digi. 18 program har genomförts under CGAP VI varav 4 lever vidare in i CGAP VII. Vissa av programmen som redovisas nedan har avslutats tidigare men tas med för en mer komplett slutredovisning. Det kan samtidigt konstateras att flera av resultaten ligger i gränssnittet mellan exempelvis PSD och Digi. Programmen och exempel på resultat redovisas under respektive tema och därefter utifrån Globecs strategimål. Customer Value: Digitalisering/WEE Inom programmet Livelihoods and Financial Services Project (avslutat FY 23) hanterades nya digitala teknologier inom MSE, platform workers (gig economy) samt kvinnor inom jordbruk. Samtidigt som nya möjligheter möjliggör och stabiliserar generering av inkomst tydliggörs även nya risker. - Antalet DFPs och fintechs som utvecklade digitala tjänster (finansiella och icke-finansiella) för att erbjuda dessa till MSE-segmentet uppgick till 6, mot det förväntade antalet inom parentes (4). - Motsvarande siffror i fråga om platforms/gig uppgick till 7 (8). - Motsvarande siffror inom kvinnor /jordbruk uppgick till 6 (4). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 18, Dox nr 18/000720-77 WEE Inom programmet Segments and Insights (avslutat FY 24) klargjordes hur icke-homogen målgruppen är vilket spelar en avgörande roll för att förstå behov och kunna utforma relevanta lösningar. Från att inledningsvis även ha inkluderat småbrukare och migranter skiftades fokus till kvinnor, och inte minst hur sociala normer påverkar. Inom projektet hanteras även den Community of Practise (FinEquity) som numera inkluderar över 8 000 medlemmar. Under programmets genomförande har CGAPs vision kompletterats till att specifikt inkludera fokus på kvinnor. - Antalet FSPs och myndigheter (non-partners) som utvecklar strategier med en specifik gender lens uppgår till 17 (12) - Motsvarande antal för partners uppgår till 29 (29) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 7-8, Dox nr 18/000720-77 Emerging Business Models: Digitalisering Inom programmet Digital Business Models (avslutat FY 22) undersöktes brett hur ny teknologi, utifrån uthållighet och uppskalningspotential, påverkade framväxten av nya affärsmodeller och potentiella effekter på FI. Mer specifikt fokuserade man på digitala bankmodeller, tidiga fintech-lösningar, platform business samt modularization of the financial service value chain. Kartläggningen bedömdes vara mer heltäckande jämfört med tidigare ansträngningar inom området och potentialen överskred alla tidigare projektioner men resultatramverket anger inga specifika mål då verksamheten dessutom var nära förknippad med nedan nämnda program. Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 10, Dox nr 18/000720-77 PSD Inom programmet Financial Innovation for Development (avslutat FY 21) fokuserades på lösningar på utvecklingsproblem och som därmed gick ett steg längre än att titta på allmän tillgång till finansiella tjänster. Ett fokus låg på PAYGO-lösningar, och då mer specifikt på hanteringen av kreditrisk. Tillsammans med 15 asset finance companies i Afrika och Asien utarbetades bl a en teknisk guide och tillsammans med IFC, GOGLA och CDC utvecklades KPIer. Det sistnämnda har bidragit till standardisering och transparens. Andra utvecklingsproblem som har belysts utgörs av affordable housing, hälsovård och insatsvaror i jordbruket. - Antalet givare, investerare eller leverantörer som anammat lösningar som tagits fram via programmet uppgick till 49 (40) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 10, Dox nr 18/000720-77 PSD/Digitalisering Inom ramarna för Data project (avslutat FY 23), och i linje med tidigare program, hanterades frågor kopplade till open APIs (ett allmänt tillgängligt applikationsprogrammeringsgränssnitt) och open banking. Genom framväxten av mobil uppkoppling, digitala konton, digitala identifikationer och andra digitala tjänster lämnar allt fler människor digitala avtryck och en utmaning är hur denna data kan användas produktivt och exempelvis underlätta för kvinnor att utnyttja affärsmöjligheter och bygga motståndskraft. Utmaningen är att utveckla ett helt nytt ekosystem och samtidigt värna säkerhetsaspekterna. Programmet har ännu inte slutredovisats men attraherar stort intresse från såväl reglerare, beslutsfattare och givare men även från leverantörer. Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 17, Dox nr 18/000720-77 Enabling Infrastructure: PSD/Digitalisering Inom Digital Rails Project (avslutat FY 21) hanterades frågor kring digitala betalningar och hur dessa skulle leda till ökad inkludering och mer specifikt aspekter kring uppkoppling och sammanbundenhet (interconnectedness). De tre spåren bestod av open APIs, interoperabilitet och distribution. Open APIs har redan nämnts men inom projektet etablerades instrumentet och fick stor spridning genom samarbete med ett antal nyckelaktörer, exempelvis MTN som såg en mycket kraftig expansion av finansiella transaktioner som hanterades via deras API. Tjänster som omfattas var fr a betalningar men även remitteringar. Kopplat till interoperabilitet etablerades regler för att hantera cross-border transaktioner i Östafrika genom att CGAP agerade facilitator för att etablera ett samarbete med 15 mobiloperatörer. I slutändan blev effekterna av just detta engagemang mindre än förväntat men belyste samtidigt nödvändigheten av effektiv reglering och erfarenheterna har visat sig vara användbara i andra sammanhang. Inom distributionsdelen fokuserades på en handlingsplan kopplade till cash-in/cash-out (CICO) vilket efter en global konsultation resulterade i en teknisk guide som bl a partners som GSMA och UNCDF har använt. Erfarenheterna togs dessutom vidare inom nedanstående program. - Antalet leverantörer som erbjuder FI-tjänster kopplade till open APIs uppgår till 121 (86). - Antal operatörer som har anammat rekommendationer kopplade till interoperabilitet uppgick till 4 (3). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 11, Dox nr 18/000720-77 PSD Inom Distribution project (avslutas FY 24) togs erfarenheterna från CICO vidare och tillämpades i 6 länder genom utvecklandet av nationella handlingsplaner. Detta har bl a inneburit pilottester av agent management processes och rutiner för att bedöma marknadspotentialen. - Antalet partners som har anammat de utvecklade riktlinjerna uppgår hittills till 13 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 21, Dox nr 18/000720-77 Social trygghet Inom ramarna för G2P Project (avslutat FY 23) har nära samarbete med ett antal parter (GIZ, WB, WFP m fl) resulterat i flera policydokument som även fått praktisk tillämpning. I Niger, exempelvis, inspirerade samarbetet till en ny Social Safety Net payments reform. - Antalet reformer som inspirerats av dessa policydokument uppgår till 20 (20). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 20, Dox nr 18/000720-77 Next Generation Policy: PSD Inom Digital Financial Services Regulation and Supervision Project (avslutat FY 21) hanterades frågor kopplade till reglering och övervakning med bäring på digitala finansiella tjänster och den snabba utvecklingen på området vilket engagerade ett flertal aktörer som exempelvis UNCDF, AFI och Toronto Centre. Det breda engagemanget visade sig vara en framgångsfaktor och många länder är aktiva. Frågor såsom regulatory sandboxes, open banking och digital identitet där inte minst den förstnämnda visat sig vara fylla ett tidigare vakuum. - Antalet länder som anammat rekommendationer uppgår till 37 (24). - Antalet development partners som samarbetar inom området uppgår till 10 (1). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 12, Dox nr 18/000720-77 Inom Global Forum for Financial Inclusion Project (avslutades FY 20) etablerades ett forum för informationsdelning och koordinering bland Standard Setting Bodies och andra relevanta parter kring cross-cutting issues. Frågeställningarna ligger inom ramarna för tidigare engagemang från CGAP och kunde avslutas i förtid och CGAPs framtida roll inom området skiftas från ett mer handfast engagemang till en rådgivande. - Antalet SSBs som genomför initiativ kopplade till FI uppgår till 48 (20). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 13, Dox nr 18/000720-77 Inom Customer Protection and Value Project (avslutades FY 20) fokuserades på hur regulatorer och leverantörer bidrar till att skydda och skapa mervärden för nya målgrupper. I Sydafrika genomfördes ett partnerskap med myndigheter tillsammans med ett stort antal leverantörer där regler och verktyg identifierades och där riskerna utifrån ett oansvarigt beteende belystes. Olika strategier för att tillvarata användarnas kollektiva röst utvecklades också. Slutsatserna togs vidare in i efterföljande projekt. - Antalet leverantörer (non-partners) som antagit regelverk baserade på CGAPs customers outcomes framework uppgår till 4 (3) - Antalet regulatorer och leverantörer (partners) som antagit CGAPs customers outcomes framework uppgår till 5 (3). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 9, Dox nr 18/000720-77 Digitalisering Inom Data Protection and Privacy Project (avslutat FY 20) var målet att bättre skydda användarnas data och integritet genom regelverk och tillämpningar och bestod av tre olika spår: ett nytt data-paradigm, cybersäkerhet samt "beteendetestning". När projektet inleddes fanns många exempel där lagstiftning baserades på passiva samtyckesregler med såväl språkliga (inklusive financial literacy) som teknologiska utmaningar för nya brukare. Det nya synsättet innebär att det är leverantörens skyldighet att påvisa legitimate purposes och därmed endast används i användarnas intresse. Indien utgör ett exempel där regelverket förändrades. - Antalet leverantörer som antagit stödjande regelverk uppgår till 3 (2). - Antalet utvecklingsaktörer som antagit principerna för dataskydd uppgår till 7 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 14, Dox nr 18/000720-77 PSD/Digitalisering/WEE Inom ramarna för Protecting Vulnerable Customers Project (avslutat FY 23) byggde man vidare på tidigare erfarenheter i syfte att skapa ett nytt ekosystem inom ansvarsfulla digitala tjänster där regulatorer och leverantörer tar ett mer aktivt ansvar för att skydda olika kundgrupper, inte minst kvinnor. Man fortsatte med landprojekt och utvecklade verktyg och andra resurser för att hantera risker men även metoder att tillvarata användarnas kollektiva röst. - Antalet aktörer som antagit principer och regelverk för att skydda utsatta grupper uppgår till 11 (10). - Antalet leverantörer som integrerat konsumentskydd i sina affärsmodeller uppgår till 5 (5). - Antalet givare som främjar konsumentskydd uppgår till 6 (5). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 19, Dox nr 18/000720-77 Sector Influence: PSD Inom Sector Support Project (avslutat FY 23) har ambitionen varit att främja resultateffektivitet hos givare och andra nyckelaktörer genom riktad och anpassad rådgivning och framtagandet av olika verktyg. Dessa intressenter har framhållit CGAPs breda angreppssätt, väl underbyggda slutsatser, balanserade perspektiv, tydliga budskap och omsättningsbara rekommendationer. Ett exempel på en givare som via engagemang inom ramarna för CGAPs modell (Financial Inclusion Navigator) introducerat integrering av FI, är franska AFD Group. CGAP Funder Survey (som Sida varje år bidrar till) hanteras inom detta projekt - Andelen medarbetare hos utvalda medlemmar som upplever en bättre förståelse för FI uppgår till 97% (70%) - Antal medlemmar som anpassat sina strategier till CGAPs rekommendationer uppgår till 11 (4). - Antalet påverkansaktörer som anpassat sig efter CGAPs rekommendationer uppgår till 17 (13). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 15, Dox nr 18/000720-77 Inom Evidence and Impact Project (avslutat FY 20) genomfördes tillämpad forskning och samlades intressenter i syfte att öka kunskapen kring hur FI påverkar fattiga människors liv. Genom samverkan skapades en gemensam bild och framtida vägval inklusive en övergripande förändringsteori. Det är i sammanhanget dock avgörande att inte övergeneralisera och att inse att olika förutsättningar kräver olika anpassningar. Endast på så sätt är det möjligt att förstå vilka faktorer som har påverkat olika utfall. - Antalet givare med ambition att finansiera forskning i enlighet med en fastställ "lärandeagenda" uppgår till 7 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 9, Dox nr 18/000720-77 Inom Gateway Academy (avslutat FY 20) har under flera år kapacitetsutveckling koordinerats och samlat utbud och efterfrågan på dessa tjänster. Genom att CGAP inte skapats för att tillhandahålla utbildning överfördes den tidigare verksamheten 2020 till sydafrikanska Digital Frontiers Institute där verksamheten fortsatt sedan dess. Inte minst under pandemin fanns ett stort intresse för dessa kurser. - Antalet kurser som erbjudits via "tredje part" uppgår till 14 (20). - Antalet medarbetare från leverantörer som deltagit i Gateway Academy´s kurser uppgår till 1 004 (1 500) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 16, Dox nr 18/000720-77 Som tidigare nämnts, och som en fortsättning på temat Sector Influence, har en Partnerships Unit etablerats i syfte att stödja medlemmarnas interaktion med CGAP vilket kan ses som en ambitionshöjning men föregicks av en motsvarande funktion, dock med ett något mer begränsat mandat. Kommunikation är med nödvändighet en central funktion för en organisation som CGAP. Under den gamla strategins löptid publicerades exempelvis 161 knowledge products, 352 blogar och stod värd för 69 webinarier. Perioden präglades givetvis till stor del av pandemin och de därmed förändrade konsumtionsmönstren för kommunikation men analyseras kontinuerligt för att vara så effektiva som möjligt. I förlängningen utifrån att betrakta antalet nedladdningar o dy läggs stor vikt vid att analysera hur väl man lyckas att vara relevanta och utöva inflytande No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050461-6105046101 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 10000000 10000000 0 6000000 20000000 0 10000000 6000000 -6000000 6000000 -6000000 0 10000000 -6000000 0 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050461-6105046102 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9982268 -17732 10000000 0 9982268 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -17732.08 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050462 Sweden Alliance for Financial inclusion (AFI) is a member-owned and member-driven global organization with focus on financial inclusion on policy level. The word inclusion indicates a broader focus than access in that aspects of usage and quality are brought into the analysis. The members of the alliance consist of policymaking and regulatory institutions (mainly central banks) in 92 developing and emerging countries. Increasingly, AFI members are prioritizing policies aimed at narrowing the financial inclusion gender gap, a key barrier to economic growth and stability that has persisted in spite of significant gains in financial inclusion overall. The objective of the program (Advancing Women´s Economic Empowerment through Financial Inclusion 2018-2021) is to support the action plans of the members in order to strengthen women´s access and usage of financial services. The action plans are centered around supporting countries make and fulfil their Maya Declaration Commitments in women´s financial inclusion and the implementation of the Denarau Action Plan. The objective is to reduce the gender gap by half until 2021. AFI has applied to Sida for funding of 77 million SEK to carry out the program. The annual disbursements will be MSEK 20 except the last one (MSEK 17). AFI looks at Sida as a strong like-minded partner and that the project will advance women´s financial inclusion and improve livelihoods for women and girls. Sida´s capacity to actively engage in the partnership has yet to be determined. Since the Denarau action plan was introduced in 2016 32 countries have up till now made some kind of commitment related to gender and women´s financial inclusion. Seven countries (Bangladesh, Tanzania, Zambia, Nigeria, Cambodia, Jordan and Palestine) have issued gender specific policy changes. The goal is that 40 countries will make commitments and 30 countries introduce policy changes. Sex-disaggregated data, consumer protection, financial education and entrepreneurship are among the deliverables. AFI acts according to a true bottom-up and demand-driven model that has proven to be highly effective. The members contribute in-kind which adds to ownership and sustainability. The objective will be reached through 3 key strategies: a) Improve the evidence on women´s financial inclusion and communicate that to members b) Support AFI members in developing the practical skills to develop and implement policies that enhance women´s financial inclusion c) Advocate for women´s financial inclusion at the global level Activities will be: a) Cross-regional peer learning b) Technical capacity building c) public-private cooperation d) In-country implementation support e) Peer-to-peer advisory services f) Joint learning program on gender g) Communication and advocacy related activities The project will create an important public good in the form of new knowledge for policymakers. The partnership is fully in line with the strategy on sustainable economic development with its references to domestic financial markets and financial services for women. Employment, financial stability and PSD are other relevant areas within the strategy. Digitalization is another common interest, visible through the Digital financial services working group. Sida´s global portfolio within financial inclusion is built on different strategic partnerships with distinct characteristics. Different actors look at the root causes from different angles. This mirrors the fact that financial inclusion is not a specific SDG but rather an important enabler for several of the goals. AFI´s unique characteristic in this respect is their member-driven bottom-up approach with direct linkages to the highest policy level. Alliance for Financial Inclusion (AFI) är en medlemsägd och medlemsdriven organisation speciellt fokuserad på finansiell inkludering (dvs att utöver aspekten tillgång även fokusera på användande och kvalitet på de finansiella tjänsterna) på policynivå. Med detta avses att medlemmarna (företrädesvis centralbanker och finansinspektioner) driver reformer som syftar till att göra finansmarknaderna mer tillgängliga och samtidigt att de tar tillvara svaga gruppers intressen. Den nu aktuella insatsen (Advancing Women´s Economic Empowerment through Financial Inclusion 2018-2021) avser att stödja medlemmarnas handlingsplaner som syftar till att stärka kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster. Inom ramarna för s k Maya-deklarationer, där länderna åtar sig att sträva mot finansiell inkludering, görs speciella åtaganden i enlighet med en handlingsplan (Denarau) som specifikt adresserar kvinnors situation. Den nu aktuella insatsen syftar till att stödja länderna att uppnå handlingsplanens mål. AFI har ansökt om ett 4-årigt stöd som totalt uppgår till 77 MSEK. De årliga utbetalningarna är tänkta att vara 20 MSEK förutom den sista (17 MSEK). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan innebära ökat intresse från andra finansiärer. Ett "Donor´s Consultative Council" är tänkt att utgöra basen för detta. Sidas förmåga och kapacitet att leva upp till dessa förväntningar är i dagsläget inte fastställd men kommer att ingå i den fortsatta dialogen. Engagemanget kan variera alltifrån att sitta som observatör i styrelsen till en mer tillbakadragen roll. Någon typ av engagemang inom AFIs högnivåkommitté för kvinnors finansiella inkludering är också ett tänkbart alternativ. Sedan 2016 då handlingsplanen (Denarau action plan) introducerades har 32 länder i dagsläget gjort utfästelser och åtaganden kopplade till att minska könsskillnaderna inom ramarna för sina Maya-deklarationer. I hög grad avser dessa åtaganden att ta fram könsuppdelad statistik, vilket utgör ett naturligt första steg för att kunna generera relevanta beslutsunderlag. Andra områden utgörs av Consumer protection, Financial education samt uppmuntrandet av kvinnligt entreprenörskap. Sju länder (Bangladesh, Tanzania, Zambia, Nigeria, Kambodja, Jordanien och Palestina) har utfärdat specifika policyförändringar inom sina nationella strategier. Några liknande åtaganden har aldrig tidigare utfärdats. 2017 enades AFI om målet att halvera gendergapet i samtliga medlemsländer till 2021 och målet är att 16 länder ska införa könsuppdelad statistik, 40 länder ska göra utfästelser inom ramarna för Maya-deklarationerna och 30 länder ska genomföra reformer på policynivå. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Insatsen kommer inledningsvis fokusera mer på evidensbyggande och därefter övergå i implementering. Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Genom att handlingsplanerna (Denarau Action Plan) är överenskommet gemensamt finns ett fungerande ramverk som ger tydlig styrning. Uppföljning har konkretiserats i ett specifikt ramverk (Strategic Implementation Framework) med fastställda mål. Ramverket är närmare beskrivet under Samarbetspartens kapacitet. Insatsen ligger väl i linje med Sidas gällande strategi som specifikt refererar till inhemska finansmarknader och finansiella tjänster med särskilt fokus på kvinnor. Relevansen för sysselsättning, finansiell stabilitet och privatsektorutveckling är likaså tydlig. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), där en specifik Sida-finansierad fokalpunkt för jämställdhet utgör ett konkret exempel på en kontaktyta, är det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna. Sidas globala portfölj med insatser inom finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna på olika nivåer genom olika typer av aktörer. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Insatsens övergripande mål var att inom ramarna för insatsen (utbetalningsperiod under perioden 2018 till 2021), via förbättrade regelverk, bidra till att halvera det "gender-gap" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster som har identifierats utifrån data från den s k FINDEX-rapporten. Detta övergripande mål ska uppnås genom AFIs verksamhet som i princip sker på fyra olika plan. Dessa utgörs av fördjupad kunskapshantering kring kvinnors finansiella inkludering bland AFIs medlemmar, fördjupad implementeringskapacitet inom medlemskretsen, global opinionsbildning samt AFIs interna kapacitet att bidra till dessa processer. Det övergripande målet är djärvt, men realistiskt, och kommer i slutändan att bero på många faktorer varav AFIs aktiviteter endast utgör en, men viktig, delmängd. Den mest heltäckande informationen kring finansiell inkludering utgörs av FINDEX-rapporten som släpps vart tredje år. Trots den oerhört omfattande datainsamlingen finns det dock begränsningar vilket skapar vissa utmaningar när det gäller att mäta ifall det övergripande målet uppnås. Detta innebär exempelvis att medlemmarna uppmuntras att genomföra kompletterande studier, såväl utbuds- som efterfrågebaserade, och samla dessa på AFIs Data-portal. En av punkterna inom DAP (Denarau Action Plan) uppmanar medlemmarna att formulera åtaganden och sätta konkreta mål kring reduceringar av gender-gapet inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Formulerandet av dessa åtaganden hade redan inletts 2016 men genom programmet systematiserades arbetet och samtidigt skapades förutsättningar för uppskalning och målet var att 40 länder skulle omfattas. Dessa åtaganden har företrädesvis berört könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar omfattas. AFI stödjer sina medlemmar att uppnå sina mål, vilket kan ske genom direkt medverkan (in-country implementation ICI), men hanteras företrädesvis genom sk peer learning, dvs att man lär av varandra. Ett resultatramverk har utarbetas med mål och indikatorer inom de fyra prioriterade områdena (även benämnda Outcomes, dvs kunskapshantering, implementeringskapacitet, opinionsbildning samt AFIs interna kapacitet) med tillhörande aktiviteter/outputs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Uppnådda resultat hänförs generellt sett till strategins WEE-mål. Källan utgörs av slututvärderingen och slutrapporten. Resultatramverket var strukturerat utifrån de ovan nämnda fyra Outcomes och med flera Outputs kopplade till dessa. På en övergripande nivå kan det konstateras att ambitionen att halvera gendergapet inte har uppfyllts fullt ut men att betydande framsteg har åstadkommits och där det dessutom finns stor geografisk variation. FINDEX-rapporten visar sålunda att gendergapet reducerats från 9% till 6% under insatsens löptid och att 9 AFI-medlemmar halverade skillnaden mellan män och kvinnor. Genomförda förändringar av regelverk har bidragit till detta och 52 reformer i form av policyförändringar har inrapporterats vilket med god marginal överstiger målet (21 stycken). [AFI 2018-2021, AFI-Sida Project Evaluation - Final report, s 13-14, DOX 18/000116-83]; [M2]; [NAT/INST] Outcome 1: Stärka medlemmarnas kunskap och färdighet inom GIF På output-nivå uppmättes graden av "nöjdhet" till drygt 85% vilket marginellt översteg den förväntade nivån. Nedbrutet på output-nivå exemplifieras detta genom att antalet "knowledge products" uppgick till 25 i jämförelse med målet (12) och att utvecklingen av AFIs Data-portal innebar att 22 medlemmar började rapportera könsuppdelad statistik (28). [AFI 2018-2021, AFI-Sida Project Evaluation - Final report, s 5, DOX 18/000116-83]; [M2]; [GLOB/NORM; NAT/INST] Outcome 2: Stärkt implementeringskapacitet av GIF-policy hos medlemmarna Antalet medlemmar som har gjort GIF-relaterade utfästelser (DAP inom ramarna för sina Maya Declarations) uppgår till 46 (40) och antalet som använder sig av könsuppdelad statistik uppgår till 33 (16) och bägge indikatorerna överträffar därmed det förväntade. På output-nivå innebär det bl a att all kapacitetsutveckling inkluderar GIF-hänsyn och sammantaget har 2,350 (1,600) regulaters genomgått utbildning. Programmet Leadership and Diversity for Regulators har genomförts enligt plan men deltagarantalet, 135, har kraftigt överstigit det förväntade (40), vilket delvis kan förklaras av att det digitala formatet under pandemin underlättade ett ökat antal deltagare. [AFI 2018-2021, AFI-Sida Project Evaluation - Final report, s 10, 12, 25-26, 44, DOX 18/000116-83]; [M2]; [NAT/INST] Outcome 3: Stärkt globalt påverkansarbete som integrerar och prioriterar GIF Målet att globala fora skulle referera till AFIs GIF-program överskreds med råge genom att 13 sådana tillfällen identifierades (4). På output-nivå innebar det exempelvis att antalet policy-papper, 7, i princip uppnåddes (8) och att fyra strategiska partnerskap signerades med externa parter (4). Den aspekt som stack ut var hur AFIs olika arbetsgrupper lyckades utveckla och genomföra arbetsplaner som integrerade GIF-aspekter i sina respektive policyområden genom att 24 sådana arbetsplaner identifierades (6). [AFI 2018-2021, AFI-Sida Project Evaluation - Final report, s 44, 49, DOX 18/000116-83]; [M2]; [GLOB/NORM; NAT/INST; AKT/MÅL] Outcome 4: AFIs interna Managment Unit har förstärkts för att kunna leverera GIF-initiativ till medlemmarna På output-nivå kan det konstateras att planerade utvärderingar har genomförts och att den interna kapaciteten har byggts upp genom att resurser ställts till förfogande. Den positiva utvecklingen av medlemmarnas grad av nöjdhet kopplat till GIF-tjänster har gått att mäta över tid. [AFI 2018-2021, AFI-Sida Project Evaluation - Final report, s 12-13, DOX 18/000116-83]; [M2] Sammanfattningsvis kan det konstateras att programmet framgångsrikt integrerat jämställdhet i AFIs hela verksamhet och på så sätt även fungerat katalytiskt. Vidare har mångdubbelt fler medlemmar än förväntat rapporterat GIF-relaterade policyförändringar under perioden (52 jämfört med det förväntade 21). Vissa av dessa kan visserligen betraktas som tämligen basala (men tenderar ändå att bli alltmer komplexa sett över tid) och just AFIs bidrag till dessa policyförändringar är visserligen omöjligt att exakt fastställa. Ett medskick från utvärderingarna är dock att fortsatt koordination och samarbete krävs för att uppnå långsiktigt institutionella förändringar. Genom att offentliggöra åtagandena sätter medlemmarna press på sig själva att också verkligen leverera de utlovade förändringarna. I fråga om framtagande av normativ vägledning (51 knowledge products togs fram) byggde de inledningsvis på att höja medvetenheten kring betydelsen av GIF för att i ett senare skede skifta fokus till mer praktisk vägledning. Värt att notera är att jämställdhet integrerades i hela AFIs verksamhet och inte bara inom projektets ramar. Konkreta resultatexempel: * State Bank of Pakistan gjorde 2022 ett åtagande att öka användandet av digitala betalningar genom att öppna 65 miljoner unika konton varav minst 20 miljoner avsåg kvinnor. Detta underlättades via genomförandet av ett landspecifikt stöd inom ramarna för deras Banking on Equality Policy. [AFI 2018-2021, End of Project Report, s 4, DOX 18/000116-83]; [M2]; [NAT/INST; AKT/MÅL] * Finansinspektionen i Ecuador formulerade ett åtagande inom ramarna för kundskydd som gick ut på att höja standarden ur ett jämställdhetsperspektiv i syfte att minska gendergapet inom tillgången till, och utnyttjandet av, finansiella tjänster liksom även framtagandet av relevanta indikatorer. [AFI 2018-2021, End of Project Report, s 4-5, DOX 18/000116-83]; [M2]; [NAT/INST] * Ett mycket stort åtagande utgjordes av det kartläggningsprojekt som genomfördes under 2021 där förutsättningar och framsteg för varje medlem dokumenterades och där även slutsatser kunde dras. Initiativet har presenterats i flera olika sammanhang och rönt stort intresse från såväl WB som IMF. [AFI 2018-2021, End of Project Report, s 5, 13, DOX 18/000116-83]; [M2]; [NAT/INST] * 135 deltagare (män och kvinnor) från 27 medlemmar har deltagit i programmet Leadership and Diversity for Regulators som genomförs årligen tillsammans med Women´s World Banking. 80% av deltagarna har uppgivit att de därefter fått utökade ansvarsområden och 40% har avancerat inom sina respektive organisationer. [AFI 2018-2021, End of Project Report, s 6, DOX 18/000116-83]; [M2]; [NAT/INST] Pandemin innebar att förutsättningarna för verksamheten förändrades i grunden. Som framgår ovan påverkades dock inte möjligheten att uppfylla förväntade resultat även om det av förklarliga skäl inte har varit möjligt att fastställa vad utfallet hade blivit utan pandemin. En effekt av att fler utbildningstillfällen genomfördes digitalt var att fler kvinnor deltog vilket är rimligt om det ansågs att det är förknippat med praktiska svårigheter att som kvinna vara bortrest från hemmet under en längre tid. Till viss del har andelen också minskat i takt med att man återgick till fysiskt deltagande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050462-6105046201 Sweden Alliance for Financial inclusion (AFI) is a member-owned and member-driven global organization with focus on financial inclusion on policy level. The word inclusion indicates a broader focus than access in that aspects of usage and quality are brought into the analysis. The members of the alliance consist of policymaking and regulatory institutions (mainly central banks) in 92 developing and emerging countries. Increasingly, AFI members are prioritizing policies aimed at narrowing the financial inclusion gender gap, a key barrier to economic growth and stability that has persisted in spite of significant gains in financial inclusion overall. The objective of the program (Advancing Women´s Economic Empowerment through Financial Inclusion 2018-2021) is to support the action plans of the members in order to strengthen women´s access and usage of financial services. The action plans are centered around supporting countries make and fulfil their Maya Declaration Commitments in women´s financial inclusion and the implementation of the Denarau Action Plan. The objective is to reduce the gender gap by half until 2021. AFI has applied to Sida for funding of 77 million SEK to carry out the program. The annual disbursements will be MSEK 20 except the last one (MSEK 17). AFI looks at Sida as a strong like-minded partner and that the project will advance women´s financial inclusion and improve livelihoods for women and girls. Sida´s capacity to actively engage in the partnership has yet to be determined. Since the Denarau action plan was introduced in 2016 32 countries have up till now made some kind of commitment related to gender and women´s financial inclusion. Seven countries (Bangladesh, Tanzania, Zambia, Nigeria, Cambodia, Jordan and Palestine) have issued gender specific policy changes. The goal is that 40 countries will make commitments and 30 countries introduce policy changes. Sex-disaggregated data, consumer protection, financial education and entrepreneurship are among the deliverables. AFI acts according to a true bottom-up and demand-driven model that has proven to be highly effective. The members contribute in-kind which adds to ownership and sustainability. The objective will be reached through 3 key strategies: a) Improve the evidence on women´s financial inclusion and communicate that to members b) Support AFI members in developing the practical skills to develop and implement policies that enhance women´s financial inclusion c) Advocate for women´s financial inclusion at the global level Activities will be: a) Cross-regional peer learning b) Technical capacity building c) public-private cooperation d) In-country implementation support e) Peer-to-peer advisory services f) Joint learning program on gender g) Communication and advocacy related activities The project will create an important public good in the form of new knowledge for policymakers. The partnership is fully in line with the strategy on sustainable economic development with its references to domestic financial markets and financial services for women. Employment, financial stability and PSD are other relevant areas within the strategy. Digitalization is another common interest, visible through the Digital financial services working group. Sida´s global portfolio within financial inclusion is built on different strategic partnerships with distinct characteristics. Different actors look at the root causes from different angles. This mirrors the fact that financial inclusion is not a specific SDG but rather an important enabler for several of the goals. AFI´s unique characteristic in this respect is their member-driven bottom-up approach with direct linkages to the highest policy level. Alliance for Financial Inclusion (AFI) är en medlemsägd och medlemsdriven organisation speciellt fokuserad på finansiell inkludering (dvs att utöver aspekten tillgång även fokusera på användande och kvalitet på de finansiella tjänsterna) på policynivå. Med detta avses att medlemmarna (företrädesvis centralbanker och finansinspektioner) driver reformer som syftar till att göra finansmarknaderna mer tillgängliga och samtidigt att de tar tillvara svaga gruppers intressen. Den nu aktuella insatsen (Advancing Women´s Economic Empowerment through Financial Inclusion 2018-2021) avser att stödja medlemmarnas handlingsplaner som syftar till att stärka kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster. Inom ramarna för s k Maya-deklarationer, där länderna åtar sig att sträva mot finansiell inkludering, görs speciella åtaganden i enlighet med en handlingsplan (Denarau) som specifikt adresserar kvinnors situation. Den nu aktuella insatsen syftar till att stödja länderna att uppnå handlingsplanens mål. AFI har ansökt om ett 4-årigt stöd som totalt uppgår till 77 MSEK. De årliga utbetalningarna är tänkta att vara 20 MSEK förutom den sista (17 MSEK). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan innebära ökat intresse från andra finansiärer. Ett "Donor´s Consultative Council" är tänkt att utgöra basen för detta. Sidas förmåga och kapacitet att leva upp till dessa förväntningar är i dagsläget inte fastställd men kommer att ingå i den fortsatta dialogen. Engagemanget kan variera alltifrån att sitta som observatör i styrelsen till en mer tillbakadragen roll. Någon typ av engagemang inom AFIs högnivåkommitté för kvinnors finansiella inkludering är också ett tänkbart alternativ. Sedan 2016 då handlingsplanen (Denarau action plan) introducerades har 32 länder i dagsläget gjort utfästelser och åtaganden kopplade till att minska könsskillnaderna inom ramarna för sina Maya-deklarationer. I hög grad avser dessa åtaganden att ta fram könsuppdelad statistik, vilket utgör ett naturligt första steg för att kunna generera relevanta beslutsunderlag. Andra områden utgörs av Consumer protection, Financial education samt uppmuntrandet av kvinnligt entreprenörskap. Sju länder (Bangladesh, Tanzania, Zambia, Nigeria, Kambodja, Jordanien och Palestina) har utfärdat specifika policyförändringar inom sina nationella strategier. Några liknande åtaganden har aldrig tidigare utfärdats. 2017 enades AFI om målet att halvera gendergapet i samtliga medlemsländer till 2021 och målet är att 16 länder ska införa könsuppdelad statistik, 40 länder ska göra utfästelser inom ramarna för Maya-deklarationerna och 30 länder ska genomföra reformer på policynivå. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Insatsen kommer inledningsvis fokusera mer på evidensbyggande och därefter övergå i implementering. Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Genom att handlingsplanerna (Denarau Action Plan) är överenskommet gemensamt finns ett fungerande ramverk som ger tydlig styrning. Uppföljning har konkretiserats i ett specifikt ramverk (Strategic Implementation Framework) med fastställda mål. Ramverket är närmare beskrivet under Samarbetspartens kapacitet. Insatsen ligger väl i linje med Sidas gällande strategi som specifikt refererar till inhemska finansmarknader och finansiella tjänster med särskilt fokus på kvinnor. Relevansen för sysselsättning, finansiell stabilitet och privatsektorutveckling är likaså tydlig. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), där en specifik Sida-finansierad fokalpunkt för jämställdhet utgör ett konkret exempel på en kontaktyta, är det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna. Sidas globala portfölj med insatser inom finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna på olika nivåer genom olika typer av aktörer. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Insatsens övergripande mål var att inom ramarna för insatsen (utbetalningsperiod under perioden 2018 till 2021), via förbättrade regelverk, bidra till att halvera det "gender-gap" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster som har identifierats utifrån data från den s k FINDEX-rapporten. Detta övergripande mål ska uppnås genom AFIs verksamhet som i princip sker på fyra olika plan. Dessa utgörs av fördjupad kunskapshantering kring kvinnors finansiella inkludering bland AFIs medlemmar, fördjupad implementeringskapacitet inom medlemskretsen, global opinionsbildning samt AFIs interna kapacitet att bidra till dessa processer. Det övergripande målet är djärvt, men realistiskt, och kommer i slutändan att bero på många faktorer varav AFIs aktiviteter endast utgör en, men viktig, delmängd. Den mest heltäckande informationen kring finansiell inkludering utgörs av FINDEX-rapporten som släpps vart tredje år. Trots den oerhört omfattande datainsamlingen finns det dock begränsningar vilket skapar vissa utmaningar när det gäller att mäta ifall det övergripande målet uppnås. Detta innebär exempelvis att medlemmarna uppmuntras att genomföra kompletterande studier, såväl utbuds- som efterfrågebaserade, och samla dessa på AFIs Data-portal. En av punkterna inom DAP (Denarau Action Plan) uppmanar medlemmarna att formulera åtaganden och sätta konkreta mål kring reduceringar av gender-gapet inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Formulerandet av dessa åtaganden hade redan inletts 2016 men genom programmet systematiserades arbetet och samtidigt skapades förutsättningar för uppskalning och målet var att 40 länder skulle omfattas. Dessa åtaganden har företrädesvis berört könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar omfattas. AFI stödjer sina medlemmar att uppnå sina mål, vilket kan ske genom direkt medverkan (in-country implementation ICI), men hanteras företrädesvis genom sk peer learning, dvs att man lär av varandra. Ett resultatramverk har utarbetas med mål och indikatorer inom de fyra prioriterade områdena (även benämnda Outcomes, dvs kunskapshantering, implementeringskapacitet, opinionsbildning samt AFIs interna kapacitet) med tillhörande aktiviteter/outputs. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 20000000 20000000 20000000 17000000 0 20000000 0 0 0 0 8000000 -8000000 0 0 8000000 12000000 8000000 12000000 0 17000000 77000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 20000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 20000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 20000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 17000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050462-6105046202 Sweden Alliance for Financial inclusion (AFI) is a member-owned and member-driven global organization with focus on financial inclusion on policy level. The word inclusion indicates a broader focus than access in that aspects of usage and quality are brought into the analysis. The members of the alliance consist of policymaking and regulatory institutions (mainly central banks) in 92 developing and emerging countries. Increasingly, AFI members are prioritizing policies aimed at narrowing the financial inclusion gender gap, a key barrier to economic growth and stability that has persisted in spite of significant gains in financial inclusion overall. The objective of the program (Advancing Women´s Economic Empowerment through Financial Inclusion 2018-2021) is to support the action plans of the members in order to strengthen women´s access and usage of financial services. The action plans are centered around supporting countries make and fulfil their Maya Declaration Commitments in women´s financial inclusion and the implementation of the Denarau Action Plan. The objective is to reduce the gender gap by half until 2021. AFI has applied to Sida for funding of 77 million SEK to carry out the program. The annual disbursements will be MSEK 20 except the last one (MSEK 17). AFI looks at Sida as a strong like-minded partner and that the project will advance women´s financial inclusion and improve livelihoods for women and girls. Sida´s capacity to actively engage in the partnership has yet to be determined. Since the Denarau action plan was introduced in 2016 32 countries have up till now made some kind of commitment related to gender and women´s financial inclusion. Seven countries (Bangladesh, Tanzania, Zambia, Nigeria, Cambodia, Jordan and Palestine) have issued gender specific policy changes. The goal is that 40 countries will make commitments and 30 countries introduce policy changes. Sex-disaggregated data, consumer protection, financial education and entrepreneurship are among the deliverables. AFI acts according to a true bottom-up and demand-driven model that has proven to be highly effective. The members contribute in-kind which adds to ownership and sustainability. The objective will be reached through 3 key strategies: a) Improve the evidence on women´s financial inclusion and communicate that to members b) Support AFI members in developing the practical skills to develop and implement policies that enhance women´s financial inclusion c) Advocate for women´s financial inclusion at the global level Activities will be: a) Cross-regional peer learning b) Technical capacity building c) public-private cooperation d) In-country implementation support e) Peer-to-peer advisory services f) Joint learning program on gender g) Communication and advocacy related activities The project will create an important public good in the form of new knowledge for policymakers. The partnership is fully in line with the strategy on sustainable economic development with its references to domestic financial markets and financial services for women. Employment, financial stability and PSD are other relevant areas within the strategy. Digitalization is another common interest, visible through the Digital financial services working group. Sida´s global portfolio within financial inclusion is built on different strategic partnerships with distinct characteristics. Different actors look at the root causes from different angles. This mirrors the fact that financial inclusion is not a specific SDG but rather an important enabler for several of the goals. AFI´s unique characteristic in this respect is their member-driven bottom-up approach with direct linkages to the highest policy level. Alliance for Financial Inclusion (AFI) är en medlemsägd och medlemsdriven organisation speciellt fokuserad på finansiell inkludering (dvs att utöver aspekten tillgång även fokusera på användande och kvalitet på de finansiella tjänsterna) på policynivå. Med detta avses att medlemmarna (företrädesvis centralbanker och finansinspektioner) driver reformer som syftar till att göra finansmarknaderna mer tillgängliga och samtidigt att de tar tillvara svaga gruppers intressen. Den nu aktuella insatsen (Advancing Women´s Economic Empowerment through Financial Inclusion 2018-2021) avser att stödja medlemmarnas handlingsplaner som syftar till att stärka kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster. Inom ramarna för s k Maya-deklarationer, där länderna åtar sig att sträva mot finansiell inkludering, görs speciella åtaganden i enlighet med en handlingsplan (Denarau) som specifikt adresserar kvinnors situation. Den nu aktuella insatsen syftar till att stödja länderna att uppnå handlingsplanens mål. AFI har ansökt om ett 4-årigt stöd som totalt uppgår till 77 MSEK. De årliga utbetalningarna är tänkta att vara 20 MSEK förutom den sista (17 MSEK). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan innebära ökat intresse från andra finansiärer. Ett "Donor´s Consultative Council" är tänkt att utgöra basen för detta. Sidas förmåga och kapacitet att leva upp till dessa förväntningar är i dagsläget inte fastställd men kommer att ingå i den fortsatta dialogen. Engagemanget kan variera alltifrån att sitta som observatör i styrelsen till en mer tillbakadragen roll. Någon typ av engagemang inom AFIs högnivåkommitté för kvinnors finansiella inkludering är också ett tänkbart alternativ. Sedan 2016 då handlingsplanen (Denarau action plan) introducerades har 32 länder i dagsläget gjort utfästelser och åtaganden kopplade till att minska könsskillnaderna inom ramarna för sina Maya-deklarationer. I hög grad avser dessa åtaganden att ta fram könsuppdelad statistik, vilket utgör ett naturligt första steg för att kunna generera relevanta beslutsunderlag. Andra områden utgörs av Consumer protection, Financial education samt uppmuntrandet av kvinnligt entreprenörskap. Sju länder (Bangladesh, Tanzania, Zambia, Nigeria, Kambodja, Jordanien och Palestina) har utfärdat specifika policyförändringar inom sina nationella strategier. Några liknande åtaganden har aldrig tidigare utfärdats. 2017 enades AFI om målet att halvera gendergapet i samtliga medlemsländer till 2021 och målet är att 16 länder ska införa könsuppdelad statistik, 40 länder ska göra utfästelser inom ramarna för Maya-deklarationerna och 30 länder ska genomföra reformer på policynivå. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Insatsen kommer inledningsvis fokusera mer på evidensbyggande och därefter övergå i implementering. Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Genom att handlingsplanerna (Denarau Action Plan) är överenskommet gemensamt finns ett fungerande ramverk som ger tydlig styrning. Uppföljning har konkretiserats i ett specifikt ramverk (Strategic Implementation Framework) med fastställda mål. Ramverket är närmare beskrivet under Samarbetspartens kapacitet. Insatsen ligger väl i linje med Sidas gällande strategi som specifikt refererar till inhemska finansmarknader och finansiella tjänster med särskilt fokus på kvinnor. Relevansen för sysselsättning, finansiell stabilitet och privatsektorutveckling är likaså tydlig. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), där en specifik Sida-finansierad fokalpunkt för jämställdhet utgör ett konkret exempel på en kontaktyta, är det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna. Sidas globala portfölj med insatser inom finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna på olika nivåer genom olika typer av aktörer. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Insatsens övergripande mål var att inom ramarna för insatsen (utbetalningsperiod under perioden 2018 till 2021), via förbättrade regelverk, bidra till att halvera det "gender-gap" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster som har identifierats utifrån data från den s k FINDEX-rapporten. Detta övergripande mål ska uppnås genom AFIs verksamhet som i princip sker på fyra olika plan. Dessa utgörs av fördjupad kunskapshantering kring kvinnors finansiella inkludering bland AFIs medlemmar, fördjupad implementeringskapacitet inom medlemskretsen, global opinionsbildning samt AFIs interna kapacitet att bidra till dessa processer. Det övergripande målet är djärvt, men realistiskt, och kommer i slutändan att bero på många faktorer varav AFIs aktiviteter endast utgör en, men viktig, delmängd. Den mest heltäckande informationen kring finansiell inkludering utgörs av FINDEX-rapporten som släpps vart tredje år. Trots den oerhört omfattande datainsamlingen finns det dock begränsningar vilket skapar vissa utmaningar när det gäller att mäta ifall det övergripande målet uppnås. Detta innebär exempelvis att medlemmarna uppmuntras att genomföra kompletterande studier, såväl utbuds- som efterfrågebaserade, och samla dessa på AFIs Data-portal. En av punkterna inom DAP (Denarau Action Plan) uppmanar medlemmarna att formulera åtaganden och sätta konkreta mål kring reduceringar av gender-gapet inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Formulerandet av dessa åtaganden hade redan inletts 2016 men genom programmet systematiserades arbetet och samtidigt skapades förutsättningar för uppskalning och målet var att 40 länder skulle omfattas. Dessa åtaganden har företrädesvis berört könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar omfattas. AFI stödjer sina medlemmar att uppnå sina mål, vilket kan ske genom direkt medverkan (in-country implementation ICI), men hanteras företrädesvis genom sk peer learning, dvs att man lär av varandra. Ett resultatramverk har utarbetas med mål och indikatorer inom de fyra prioriterade områdena (även benämnda Outcomes, dvs kunskapshantering, implementeringskapacitet, opinionsbildning samt AFIs interna kapacitet) med tillhörande aktiviteter/outputs. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172429 172429 0 172429 NIRAS Sweden AB 172429 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050701 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health In 2019, with support from Frontline AIDS:- 6.3 million marginalised and other vulnerable people were provided with sexual and reproductive health and rights (SRHR) interventions;- 5.1 million marginalised and other vulnerable people were reached with HIV prevention programmes (of these: 680,602 were adolescent girls and young women, 275,666 people who use drugs, 240,487 sex workers, 168,609 men who have sex with men, 27,503 trans and 3,497,609 other vulnerable people)In Cambodia for example, KHANA and their implementing partners reached almost 30,000 people through peer to-peer outreach activities, including at night-time and by using social media. This approach helped HIV detection in populations that are hidden and hard to reach, including sex workers, men who have sex with men, and transgender people.- 2.6 million marginalised and other vulnerable people received an HIV test and know their results;In Ukraine, for example, Alliance for Public Health designed and developed an innovative vending machine that provides condoms, lubricant and oral HIV tests free of charge. Clients obtain a QR code online, which they then use to access the desired products from the machine. The HIV tests carry stickers with contact details for local social workers to help link people to treatment and care. 277 HIV tests were distributed from a total of five machines that were piloted in four regions during September to December 2019.- 32 000 newly diagnosed people were linked to HIV care;In India, for example, Humsafar Trust set up the country’s first integrated community based HIV treatment centre dedicated to the LGBT and hijra community. Based in Mumbai, the clinic provides HIV tests, pre- and post-test counselling, and HIV treatment in a friendly, non-judgmental environment outside of hospital settings.- 265 000 people who use drugs were reached with needle and syringe programmes and - 25.6 million needles and syringes were distributed;Frontline AIDS partnership is the largest civil society provider of harm reduction services, delivering peer-led, community-based programmes. In China, for example, AIDS Care China succeeded in convincing the government to start co-funding a crossborder opioid substitution therapy clinic in Longchuan, which is near the border with Myanmar. The clinic provides take-home methadone services to people who use drugs from both sides of the border. In Yunnan Province in southwest China, Yunnan Institute of Drug Abuse and AIDS Care China have collaborated with local police and health authorities to develop and promote a model of community based treatment for people who use drugs, rather than arresting them and sending them to a compulsory detoxification centre.- 1.4 million young people aged 10–24 years were reached with comprehensive sexuality education and/or life skills-based HIV education;In Zimbabwe, the READY to Lead programme has built the leadership and advocacy skills of young women living with HIV by recruiting 100 mentors who in turn went on to train more than 800 other young women, catalysing a generation to engage in advocacy at district and national levels. As a result, a group of young women successfully lobbied for updated national treatment guidelines. The guidelines now state that the antiretroviral drug dolutegravir (DTG), which is more effective and has fewer side effects than alternative drugs, should be made available to women as a preferred treatment option, including for women of reproductive age using any form of contraception, as per WHO treatment guidelines.- 999 community-based organisations received a pre-defined package of training. In terms of holding governments to account on HIV prevention, in 2019, Frontline AIDS worked with partners in seven countries to produce HIV prevention shadow reports. The reports provide a community assessment of how well countries are delivering against the ten-point action plan that they have agreed with the Prevention Coalition, shedding light on area often neglected by official reporting. They show that the needs of sex workers, men who have sex with men, transgender people and people who use drugs are frequently ignored, resulting in worryingly low levels of access to HIV prevention.In terms of bringing new evidence, for example, in collaboration with Watipa and partners in Malawi and Cambodia, Frontline AIDS released the ‘Early Warning Signs’ study looking at the impact that the gag rule is having on HIV programmes. The findings suggested that the policy had created some disruption to HIV programmes, outreach services, and referrals to safe, tailored, integrated services for marginalised people. The study also found that the gag rule had created an environment of mistrust, confusion, and isolation among civil society actors, and tightened the space for advocacy on comprehensive SRHR. It concluded that these changes had compromised access to HIV prevention, testing and treatment services for marginalised people.The results above should be seen in light of the most recent data on the status of HIV/AIDS, according to reports from UNAIDS (2019), among others:- Globally, nearly 37.9 million people are living with HIV today and almost 15 million of them still cannot get life-saving treatment.- If undetected or untreated, HIV remains the most deadly sexually transmitted infection, and poor access to basic sexual and reproductive health and rights (SRHR) increases the risk of people contracting HIV.- In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDSrelated illnesses, with tuberculosis (TB) the leading cause of death among people living with HIV. More than half (54%) of these new infections were among gay men and other men who have sex with men (MSM), sex workers and their clients, transgender people, people who inject drugs and their sexual partners.The risk of contracting HIV is heightened by criminalisation, marginalisation and poverty.- HIV is the leading cause of death among women of reproductive age. Globally, more than 6,000 girls and women aged 15 to 24 contract HIV every week – 60% more than boys and men of the same age. HIV disproportionately affects young women and adolescent girls because of the inequality that they experience culturally, socially and economically. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050701-6105070101 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 0 0 0 -20000000 -20000000 0 39000000 -20000000 20000000 0 20000000 -20000000 20000000 20000000 39000000 International HIV/AIDS Alliance 39000000 International HIV/AIDS Alliance SE-0-SE-6-61050701-6105070102 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21210000 20000000 1210000 20000000 20000000 41210000 International HIV/AIDS Alliance 21210000 International HIV/AIDS Alliance 20000000 International HIV/AIDS Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61070060 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. During this period, ECPAT has made progress toward ensuring that action against SEC is prioritised and advanced within existing and emerging global agendas. In line with its mission, ECPAT strives to achieve the goal of eliminating the SEC by 2030 through the active pursuit of the relevant targets within the Sustainable Development Goals (SDGs). -A prominent feature of ECPATs advocacy work has long been its engagement with global Human Rights Mechanisms (HRM). At the heart of these efforts is the dual goal of elevating the issue of SEC in the often complex and busy legal and political agendas within these bodies and ensuring that SEC remains a priority issue in their outgoing recommendations and publications. -ECPAT leads the drafting and development of submissions relating to the Convention on the Rights of the Child (CRC), the Optional Protocol on the Sale of Children, Child Prostitution and Child Pornography (OPSC) and the Human Rights Council (HRC) on behalf of Network members seeking, wherever practicable, collaborative input and review prior to submission. It should also be noted that at a regional level, ECPAT has been actively engaged in similar actions and submissions to The African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC). - The launch of the Global Boy's Initiative which is funded through additional funds from Sida. A coordinator for the Boys initiative was hired and several research projects were undertaken, resulting in a paper titled Gender, Rights and Responsibilities: The Need for a Global Analysis of the Sexual Exploitation of Boys, and UNICEF publishing global research "Research on the Sexual Exploitation of Boys" in April 2020. -During this funding period, ECPAT sought to strengthen its advocacy efforts with these key HRMs by increasing the number of submissions to a more ambitious ten submissions per year. In 2021, ECPAT coordinated two joint Network submissions, drawing on to HRMs demonstrating a growing capacity and appetite for collaborative advocacy within the Network. These submissions drew up ECPAT-driven research into critical and emerging issues to provide evidence and recommendations regarding childrens rights in relation to the digital environment and the gender dimension of the sale and sexual exploitation of children. These submissions affirm ECPAT as an influential and strategic advocate for systemic change. These submissions, along with investment of expertise and technical support, have served to elevate the position of SEC within the institutional thinking of these HRMs but have also resulted in tangible positive outcomes in terms of political and legal reform. ECPAT recommendations are consistently reflected in recommendations issued by these HRMs and ECPAT has been instrumental in the development of legal instruments and policy tools. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general ECPAT International (EI) increased its engagement with human rights mechanisms (HRMs) advocating on the issue of SEC (Sexual exploitation of Children) by bringing it to the forefront on legal and political agendas. For this last reporting period, EI submitted 37 alternative reports/additional submissions (compared to 28 in the previous year) to the Human Rights Mechanisms (CRC, OPSC, HRC and ACERWC), and most of them in partnership with their members.  EI provided technical support during the drafting process of the Declaration for the Protection of Children from All Forms of Online Abuse and Exploitation in ASEAN Member States. Its final version was adopted during the reporting period, and is due to be brought forward by the Thai government for endorsement by ASEAN Leaders in November 2019. Even if this declaration is not a legally-binding document, the drafting process with the respective governmental delegates was in itself a learning experience as it created an opportunity for those delegates to sustain substantive technical discussions to clarify key concepts mentioned in the narrative. Engaging with the private sector remains a priority for EI. At the core of the programme on SECTT (sexual exploitation of children in travel and tourism), major bodies and companies linked to the travel and tourism business have now become partners. As a follow up to the International Summit on the Protection of Children in Travel and Tourism (June 2018, Bogotá, Colombia), the World Travel and Tourism Council (WTTC) formally established a Task Force on Human Trafficking. EI initiated discussions with WTTC to engage with this Task Force in order to support this new body with technical advice. The WTTC and Carlson also provided advice to EI on how to best engage with the private sector through active participation in the Independent Experts Group on Child Protection in Travel and Tourism (IEG), which was set up in November 2018. A total of 54 new companies from 22 countries became member of “The Code” during the reporting period, committing to take all six practical steps to protect children within their remit. In addition to the travel and tourism industry, EI also worked closely with the technology sector. This was illustrated by consistent interaction with Facebook and Twitter such as sharing EI’s vision at their Global Safety and Well Being Conference (May 2019, NY), providing feedback on their policy on nudity and sexual content upon their invitation, or requesting them to act as a data source for EI’s Disruptive Harm research project. Key discussion that are ongoing include Facebooks intent to encrypt the content on its website. This will likely lead to a significant reduction on reporting of illegal images of children as it will be difficult to track the sources of who uploads them due to the encryption of data. At a global level, EI interacted and continues to interact with Microsoft, Google and Facebook in the context of the WePROTECT Global Alliance. EI’s involvement with the Working Group on Child Safety Online of the ITU/UNESCO Broadband Commission for Sustainable Development (the Commission) provided a venue to influence the overall focus of the report during the drafting process as well as which issues are identified as relevant or even made visible in the drafts. Its aim was to create an impact on regulators and the mobile sector in general, as well as raise their awareness to the more proactive role they can play in tackling abuse and exploitation of children online and in general. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070060-6107006001 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. During this period, ECPAT has made progress toward ensuring that action against SEC is prioritised and advanced within existing and emerging global agendas. In line with its mission, ECPAT strives to achieve the goal of eliminating the SEC by 2030 through the active pursuit of the relevant targets within the Sustainable Development Goals (SDGs). -A prominent feature of ECPATs advocacy work has long been its engagement with global Human Rights Mechanisms (HRM). At the heart of these efforts is the dual goal of elevating the issue of SEC in the often complex and busy legal and political agendas within these bodies and ensuring that SEC remains a priority issue in their outgoing recommendations and publications. -ECPAT leads the drafting and development of submissions relating to the Convention on the Rights of the Child (CRC), the Optional Protocol on the Sale of Children, Child Prostitution and Child Pornography (OPSC) and the Human Rights Council (HRC) on behalf of Network members seeking, wherever practicable, collaborative input and review prior to submission. It should also be noted that at a regional level, ECPAT has been actively engaged in similar actions and submissions to The African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC). - The launch of the Global Boy's Initiative which is funded through additional funds from Sida. A coordinator for the Boys initiative was hired and several research projects were undertaken, resulting in a paper titled Gender, Rights and Responsibilities: The Need for a Global Analysis of the Sexual Exploitation of Boys, and UNICEF publishing global research "Research on the Sexual Exploitation of Boys" in April 2020. -During this funding period, ECPAT sought to strengthen its advocacy efforts with these key HRMs by increasing the number of submissions to a more ambitious ten submissions per year. In 2021, ECPAT coordinated two joint Network submissions, drawing on to HRMs demonstrating a growing capacity and appetite for collaborative advocacy within the Network. These submissions drew up ECPAT-driven research into critical and emerging issues to provide evidence and recommendations regarding childrens rights in relation to the digital environment and the gender dimension of the sale and sexual exploitation of children. These submissions affirm ECPAT as an influential and strategic advocate for systemic change. These submissions, along with investment of expertise and technical support, have served to elevate the position of SEC within the institutional thinking of these HRMs but have also resulted in tangible positive outcomes in terms of political and legal reform. ECPAT recommendations are consistently reflected in recommendations issued by these HRMs and ECPAT has been instrumental in the development of legal instruments and policy tools. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 0 0 0 7000000 0 4000000 0 -3500000 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 -7000000 7000000 -7000000 0 0 0 4000000 ECPAT International 4000000 ECPAT International SE-0-SE-6-61070060-6107006002 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. During this period, ECPAT has made progress toward ensuring that action against SEC is prioritised and advanced within existing and emerging global agendas. In line with its mission, ECPAT strives to achieve the goal of eliminating the SEC by 2030 through the active pursuit of the relevant targets within the Sustainable Development Goals (SDGs). -A prominent feature of ECPATs advocacy work has long been its engagement with global Human Rights Mechanisms (HRM). At the heart of these efforts is the dual goal of elevating the issue of SEC in the often complex and busy legal and political agendas within these bodies and ensuring that SEC remains a priority issue in their outgoing recommendations and publications. -ECPAT leads the drafting and development of submissions relating to the Convention on the Rights of the Child (CRC), the Optional Protocol on the Sale of Children, Child Prostitution and Child Pornography (OPSC) and the Human Rights Council (HRC) on behalf of Network members seeking, wherever practicable, collaborative input and review prior to submission. It should also be noted that at a regional level, ECPAT has been actively engaged in similar actions and submissions to The African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC). - The launch of the Global Boy's Initiative which is funded through additional funds from Sida. A coordinator for the Boys initiative was hired and several research projects were undertaken, resulting in a paper titled Gender, Rights and Responsibilities: The Need for a Global Analysis of the Sexual Exploitation of Boys, and UNICEF publishing global research "Research on the Sexual Exploitation of Boys" in April 2020. -During this funding period, ECPAT sought to strengthen its advocacy efforts with these key HRMs by increasing the number of submissions to a more ambitious ten submissions per year. In 2021, ECPAT coordinated two joint Network submissions, drawing on to HRMs demonstrating a growing capacity and appetite for collaborative advocacy within the Network. These submissions drew up ECPAT-driven research into critical and emerging issues to provide evidence and recommendations regarding childrens rights in relation to the digital environment and the gender dimension of the sale and sexual exploitation of children. These submissions affirm ECPAT as an influential and strategic advocate for systemic change. These submissions, along with investment of expertise and technical support, have served to elevate the position of SEC within the institutional thinking of these HRMs but have also resulted in tangible positive outcomes in terms of political and legal reform. ECPAT recommendations are consistently reflected in recommendations issued by these HRMs and ECPAT has been instrumental in the development of legal instruments and policy tools. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 11000000 14600000 0 0 0 0 5000000 9600000 0 0 5000000 0 3500000 3500000 0 0 6000000 0 32600000 ECPAT International 3500000 ECPAT International 3500000 ECPAT International 5000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 5000000 ECPAT International 9600000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070067 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general In 2018, Front Line Defenders (FLD) supported a total of 1,719 human rights defenders and 316 human rights organisations and movements in 93 countries. 86% of these HRDs were able to return to or continue their work following support from FLD's programmes. In 2018, FLDs:• Provided 534 Protection Grants, totalling €1,346,705 to 398 individuals and 136 organisations at risk in 85 countries. This represent an increase of 10% in the number of grants provided from 2017. 183 Protection Grants were provided for temporary relocations. 81% of HRDs reported that they have been able to continue or return to work as a result of having received Protection Grant support. • Issued 186 Urgent Appeals on behalf of 318 individuals at risk in 62 countries. 32% of Urgent Appeal cases resulted in a positive outcome for the HRD at risk. 111 cases were raised by FLD’s Brussels Office with EU Institutions and Member States, while the UN Special Rapporteur on the situation of Human Rights Defenders took up an estimated 85 cases from FLD Urgent Appeals. FLD enhanced the follow-up advocacy on Urgent Appeals, with direct follow-up with repressive governments and local authorities on 41 cases. • Carried out 86 protection coordination, visibility and security advisor field missions to 42 countries. This outreach enabled FLD to expand the network of active HRDs to 10,630 in over 150 countries. • Trained 152 HRDs through 14 trainings on personal and organisational security; 93% of HRDs reported improved security behaviour as result of the training. • Provided personalised one-to-one security support to 150 HRDs through 57 consultations by FLD’s Security Advisor. The Security Advisor continued to target support to HRDs facing urgent risks and in most at-risk contexts, with missions to the Occupied Palestinian Territories, Philippines and Mexico. • Supported 280 HRDs and 180 organisations through an additional 73 field missions by its Digital Protection Consultants (DPCs). In total, FLD’s DPCs delivered 464 individual consultations to HRDs and CSOs. 95% of HRDs reported using digital security tools as a result of the consultancy. • Supported another 174 HRDs through 10 Digital Protection Trainings in eight countries. 66% reported that they were actively using the digital security tools learned on a daily basis. • Supported 36 HRDs through the Rest & Respite Programme. 94% of HRDs reported improved wellbeing following their rest and respite placements. • Led on the delivery of the HRD World Summit in Paris in October 2018, where 150 HRDs attended the event with policy-makers, donors, governmental and intergovernmental organisation representatives, and other key stakeholders; • Raised the profile of defenders through 212 HRD-related stories in international media outlets, and launched the Visibility for Protection workshop programme. • Announced the five winners of its 2018 FLD Award for Human Rights Defenders at Risk: Soni Sori (India), Nurcan Baysal (Turkey and Global winner), the LUCHA movement (Democratic Republic of Congo), La Resistencia Pacífica de la Microregión de Ixquisis (Guatemala), and Hassan Bouras (Algeria). Publicity and visibility events for each winner were held locally or regionally; • Published a series of reports including Stop the Killings, on the killing of HRDs, and Creeping Towards Authoritarianism? an investigation of regressive trends for HRDs in Zambia. Front Line Defenders also completed the final stages of a Gender Audit, with key findings reflected in the new Strategic Plan. A new Deputy Head of Protection was also recruited with specific expertise on gender and with a key objective of developing an organisational Gender Strategy. Front Line Defenders also commissioned an evaluation of the impact of the work in Bangladesh in 2018. In 2018, Front Line Defenders was named as a winner of the prestigious UN Prize in the field of Human Rights. Awarded every 5 years, the UN Prize recognises individuals and organizations who have made outstanding contributions to the promotion and protection of the human rights and fundamental freedoms. Previous winners have included Eleanor Roosevelt, Martin Luther King, Nelson Mandela, Denis Mukwege, Malala Yusafzai, Amnesty International and the International Committee of the Red Cross. For further information and analysis on the developments for HRD's during 2018, please see the narrative Annual Report as well as Front Line Defenders's Global Analysis 2018 (see https://www.frontlinedefenders.org/) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070067-6107006701 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3340798 5000000 0 0 2000000 3000000 0 0 0 3000000 0 -3000000 3340798 3000000 3000000 -3000000 -3000000 8340798 Front Line Defenders 3340798 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 2000000 Front Line Defenders SE-0-SE-6-61070067-6107006702 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 9150000 0 5150000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 0 4000000 15150000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 4000000 Front Line Defenders 5150000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070106 Sweden RWI's China program focuses on strengthening Chinese academic institutions in Human Rights components and teaching. RWI:s ”Human Rights Capacity Development Programme in China” för perioden är i huvudsak ett samarbete med den akademiska sektorn. The overall objective of the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Laws Human Rights Capacity Development Programme for China is to strengthen institutions and networks for the promotion and protection of human rights, including gender equality, in China. The interventions intended outcomes are: Outcome 1: Improved human rights education and engagement, including education for gender equality, by key Chinese academic institutions; Outcome 2: Improved capacity for research- based advocacy, including an inter-sectional perspective, amongst academics, civil society organisations (CSOs), disabled people's organisations (DPOs) and government officials. Due to the difficulties associated with the Foreign NGO Law and other developments elaborated upon in the Risk Assessment and Mitigation Plans submitted to Sida, the two other outcomes originally planned under the Programme were deprioritized since 2020, namely: Outcome 3: Institutionalisation of human rights education within the Chinese prosecution system, and Outcome 4: Improved implementation of gender sensitive juvenile justice mechanisms among justice sector stakeholders. Instead, a new outcome relating to "Global China" and its impacts on human rights and the environment was added to the Programme in 2020, namely: Outcome 5: Increased knowledge and more effective engagement addressing China's role in global and regional governance and multilateral issues related to human rights, the environment and sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Human rights Government & Civil Society-general RWI has had fruitful cooperation programmes for two decades in China, both with universities and with justice sector institutions. However, the tolerance and space that existed in China in the late 1990s and early 2000s for constructive engagement on human rights in the form of capacity development, education, research and professional training has been shrinking and diminishing year by year during the last decade. The current China Programme 2017-2022 was planned and implemented in this worsening climate. The longstanding cooperation with justice sector institutions was discontinued in 2018, as the Supreme Peoples Procuratorate (SPP) and the National Prosecutors College of China (NPrC) were no longer able to cooperate with a non-registered foreign organization. The focus of the programme is since on the consolidation of successful initiatives and well-established partnerships in the academic sector, where there is still some space to continue to support education, training and research albeit under great uncertainty, unpredictability and bureaucratic burdens to obtain the activity approvals required by the Foreign NGO Law. As per December 2021, however, Peking University Law School Research Centre for Human Rights (PULS/RCHR) and the Human Rights research Direction for master students that RWI has been supporting at the university since 2004 was suspended for one year by the university authorities. Since 2018, RWI has increased its engagement on Chinas global role and footprint. A new outcome relating to global China and its impacts on human rights and the environment was added to the China Programme, aiming to address Chinas role in global and regional governance and multilateral issues related to human rights, the environment and sustainable development. In step with Chinas growing economic power and political influence around the world, there is a need and interest among stakeholders to engage in projects addressing the social and environmental impacts of global China and of Chinese investments in the AsiaPacific region. China has furthermore become more active as a development actor and in international organisations, affirming the relevance and importance of RWI promoting international human rights standards and human rights-based approaches to development together with partners in Asia and beyond. Activities addressing these topics have been carried out both in Asia and Europe in 2019-2021, forming part of a contingency plan for RWIs continued work on China while also addressing some of the key human rights concerns and identified needs in the region. Programme implementation in 2021 was continuously affected by the Covid-19 pandemic. Adaptive measures were put in place throughout the year to secure the implementation of activities in accordance with the workplan. Despite challenges relating both to the pandemic and the increasingly restrictive political and legal context, significant results have been achieved within the Programme since 2017: - Peking Universitys PULS/RCHR human rights master programme is recognized as an established model institution and a valuable resource for human rights learning across China; - There is an increased interest in teaching courses on gender and human rights and business and human rights in China; - There is increased networking and knowledge sharing among Chinese academics, and encouraging examples of an increased voice of human rights educators within China; - Institutionalised and sustainable human rights training courses of high quality are provided by Chinese prosecutor training institutions both at the national and the provincial levels; and Chaoyue Agency is increasingly seen as a leading proponent of juvenile justice reform in line with international human rights standards in China. - Networks of academics, civil society and other practitioners around issues of Global China and how it relates to human rights, governance and the environment were strengthened through conferences and other activities together with China Dialogue and the Made in China Journal. RWI and partners contributed to new knowledge in this area through publication of in-depth, open access articles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070106-6107010601 Sweden RWI's China program focuses on strengthening Chinese academic institutions in Human Rights components and teaching. RWI:s ”Human Rights Capacity Development Programme in China” för perioden är i huvudsak ett samarbete med den akademiska sektorn. The overall objective of the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Laws Human Rights Capacity Development Programme for China is to strengthen institutions and networks for the promotion and protection of human rights, including gender equality, in China. The interventions intended outcomes are: Outcome 1: Improved human rights education and engagement, including education for gender equality, by key Chinese academic institutions; Outcome 2: Improved capacity for research- based advocacy, including an inter-sectional perspective, amongst academics, civil society organisations (CSOs), disabled people's organisations (DPOs) and government officials. Due to the difficulties associated with the Foreign NGO Law and other developments elaborated upon in the Risk Assessment and Mitigation Plans submitted to Sida, the two other outcomes originally planned under the Programme were deprioritized since 2020, namely: Outcome 3: Institutionalisation of human rights education within the Chinese prosecution system, and Outcome 4: Improved implementation of gender sensitive juvenile justice mechanisms among justice sector stakeholders. Instead, a new outcome relating to "Global China" and its impacts on human rights and the environment was added to the Programme in 2020, namely: Outcome 5: Increased knowledge and more effective engagement addressing China's role in global and regional governance and multilateral issues related to human rights, the environment and sustainable development. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 -8000000 8000000 0 8000000 -8000000 0 10000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute SE-0-SE-6-61070106-6107010602 Sweden RWI's China program focuses on strengthening Chinese academic institutions in Human Rights components and teaching. RWI:s ”Human Rights Capacity Development Programme in China” för perioden är i huvudsak ett samarbete med den akademiska sektorn. The overall objective of the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Laws Human Rights Capacity Development Programme for China is to strengthen institutions and networks for the promotion and protection of human rights, including gender equality, in China. The interventions intended outcomes are: Outcome 1: Improved human rights education and engagement, including education for gender equality, by key Chinese academic institutions; Outcome 2: Improved capacity for research- based advocacy, including an inter-sectional perspective, amongst academics, civil society organisations (CSOs), disabled people's organisations (DPOs) and government officials. Due to the difficulties associated with the Foreign NGO Law and other developments elaborated upon in the Risk Assessment and Mitigation Plans submitted to Sida, the two other outcomes originally planned under the Programme were deprioritized since 2020, namely: Outcome 3: Institutionalisation of human rights education within the Chinese prosecution system, and Outcome 4: Improved implementation of gender sensitive juvenile justice mechanisms among justice sector stakeholders. Instead, a new outcome relating to "Global China" and its impacts on human rights and the environment was added to the Programme in 2020, namely: Outcome 5: Increased knowledge and more effective engagement addressing China's role in global and regional governance and multilateral issues related to human rights, the environment and sustainable development. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 9416116 10201258 6000000 -256365 6080000 0 3000000 0 2000000 3000000 2000000 5000000 3336116 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 4000000 0 0 3401258 -256365 0 0 0 38361009 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 2000000 Raoul Wallenberg Institute 6080000 Raoul Wallenberg Institute 3336116 Raoul Wallenberg Institute 6800000 Raoul Wallenberg Institute 3401258 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 2000000 Raoul Wallenberg Institute -256365 Raoul Wallenberg Institute Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71001804 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Swedish support to ESMID was provided for implementation of project activities until December 2011. Unused funds were transferred via an Amendment to the ESMID Agreement no.7, to the new programme "East African Community Capital Markets Development", carved out of the capital markets component of the ESMID programme. The invervention has been completed (ref. Contribution Completion 2014-10-28) but remained open as it is linked to the "new" EAC Capital Markets programme. The EAC Capital Markets programme (ref 51000106) was finalized in July 2018, whereby the ESMID contribution now can be finally closed. The quality assurance and completion of ESMID was handled by the Swedish Embassy in Nairobi, which was respoinsible for all contributions linked to Sida´s regional development cooperation for Sub-Saharan Africa, before hand-over to the Swedish embassy in Addis Abeba in August 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001804-7100180401 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 3100000 0 20000000 3100000 20000000 0 43100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001804-7100180402 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71001951 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector This intervention concerns two different trust funds that were established at the Nordic Investment Bank (NIB) and European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) in 2006. A completion memo for the fund with NIB was completed in 2015, which means that this second and final completion memo only deals with the trust fund that was established at EBRD. The purpose of this trust fund was to finance technical cooperation activities in support of environment and energy efficiency projects in North West Russia. It was established in December 2006 and concluded in the end of 2018 Three projects and four separate assignments were financed from this trust fund during the implementation period, which included;* preparation of a feasibility study for a district heating project in Kaliningrad* monitoring of the implementation of the Kaliningrad water and wastewater project* assessment of energy savings in a district heating project in Vologda The annexation of Crimea by the Russian Federation in 2014 led to a situation where EBRD was no longer allowed by its shareholders to inititiate new projects in Russia after mid 2014. This negatively affected the ability to make use of the financing made available in the trust fund. Therefore it was also not possible to finance the number of different assignments from this trust fund that were expected from the beginning. After 2014 no new assignments were financed from the fund, and after several years had passed without a change in the position of EBRD to finance new projects in Russia, it was finally decided by Sida to close this fund and to ask for a repayment of the unspent funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001951-7100195102 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 -985195 0 20000000 Regional Dev. Bank Other 20000000 Regional Dev. Bank Other -985194.55 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71001951-7100195103 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Regional Dev. Bank Other 10000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002062 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002062-7100206201 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2400000 2200000 0 2365637 0 2400000 1700000 0 0 2200000 -186916 2365637 8665637 Regering i givarlandet 1700000 Regering i givarlandet 2400000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 2200000 Regering i givarlandet 2365637 Regering i givarlandet -186916 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002062-7100206202 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 0 213312 220000 Mottagarlandets regering 65942.4 Mottagarlandets regering 127311.22 Mottagarlandets regering 20058.5 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71002250 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002250-7100225001 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 7500000 3000000 0 0 2500000 5000000 7500000 0 15500000 International NGO 5000000 International NGO 2500000 International NGO 5000000 International NGO 2000000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-71002250-7100225002 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 121845.34 Other 296735.8 Other 24.81 Other SE-0-SE-6-71002254 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002254-7100225401 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13000000 0 15000000 0 5200000 6000000 0 -173970 15000000 13000000 0 0 0 0 -1 6000000 5200000 -173970 1 39026030 Other multilateral institution 13000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 5200000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution -173969.6 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71002254-7100225402 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 541380 122467 40000 232020 40000 Other multilateral institution 122466.89 Other multilateral institution 232020 Other multilateral institution 489548 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71006904 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71006904-7100690401 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6600000 5478213 0 0 108805 75336 56657 69005 611984 0 5400000 6600000 0 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71006904-7100690402 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75336 108805 0 78213 -1773 0 69005 56657 5113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 262071 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -184839.19 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 479.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4611.9 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 61839.76 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46964.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13377.01 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 61958.52 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 56656.69 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 69005.18 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1773.32 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71400126 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71400126-7140012601 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 20000000 32000000 45000000 15000000 -31002 31002 -3610772 20000000 15000000 25000000 -1701928 0 45000000 20000000 137000000 ILO/International Labour Organization 25000000 ILO/International Labour Organization 20000000 ILO/International Labour Organization 20000000 ILO/International Labour Organization 30000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization -1701927.77 ILO/International Labour Organization -3610771.71 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-71400126-7140012602 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31002 12000000 -31002 12000000 ILO/International Labour Organization -31002.05 ILO/International Labour Organization 31002.05 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-71400139 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-71400139-7140013901 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71400139-7140013902 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -65512 -65512 -65512 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -65511.87 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71500047 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Energy distribution The DemoUkrainaDH programme was finalised during 2022, in accordance with what was agreed with Sida. The program has 12 completed projects and 10 cancelled/ rejected projects. To date, this allowed to achieve the annual reduction of 19,451 tCO2 emissions and 8,9 million m3 of gas consumption. Out of totally committed grant funds equal to 6,66 MEUR , the total amount of allocated grant funds is 3.28 MEUR (49%), whereas 3.38 MEUR (51%) is unallocated. By the end of 2022 the following results have been achieved: 1) Zhytomyr - renovated a district heating area by installation of new efficient boilers, introduction IHS and replacement of district heating pipelines. 2) Vinnytsia - decommissioned one inefficient boiler house, connected the heat load to an area with more efficient boilers and IHS in 11 residential buildings were introduced. 3) Oleksandria - installed new condensing boilers in a central heating substation (CHS), renovated district heating pipelines and installated a small scale CHP for production of the electric energy needed for the demand of the boiler house. 4) Kamyanets-Podilsky - installed 22 individual heating together with installation of new network distribution pump equipment, enabling variable flow in the heating system. Additional 8 IHS were contracted in the frame of available loan and grant. 5) Ivano-Frankivsk - decommissioned one boiler house and connected the heat load to another boiler house and IHS were introduced in the whole interconnected heating area. In total 38 individual heating substations. Additional 21 IHS were contracted in the frame of available loan and grant. These IHS were installed in another heating area. 6) Poltava - renovated a district heating area by installation of new efficient boilers, introduction of IHS and replacement of district heating pipelines. 7) Myrgorod - renovated a separate heating district located in the outskirts of the city, including replacement of outdated gas fired boilers, replacement of DH pipelines, and installation of IHS at houses. 8) Ternopil - Converted an existing gas-fired boiler to biofuel pellets and installed IHS to a fully demand driven 2-pipe DH system. 9) Chernivtsi - installed biofuel boiler and interconnected two heating areas. As a result, one boiler house with low efficiency gas boilers can be closed down. DH pipelines were replaced and IHS were installed in one of the interconnected areas to a fully demand driven 2-pipe DH system. 10) Berdychiv - electricity saving measures were implemented in different boiler houses, including replacement of pumps and fans. During implementation the supply and installation contract was supplemented with frequency converters for the motors with highest capacity. 11) Uman - biomass district heating generation at a remote district of the main DH system. Connection of all buildings to the upgraded network and replacement of up to 700 meters of DH main networks. 12) Mykolaiv - close-down of small gas-fired boiler houses, interconnection and change of DH pipeline routing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71500047-7150004701 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 15000000 30000000 15000000 0 15000000 0 30000000 0 60000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 30000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71500047-7150004702 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -36186925 -36186924.8200000003 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71900054 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71900054-7190005401 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2438763 3759994 1844156 3658451 1690234 1011432 99622 2438763 3759994 944339 1844156 14502652 Other 2438763 Other 3759269 Other 725 Other 1219994 Other 624162 Other 889339 Other 55000 Other SE-0-SE-6-71900054-7190005404 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1011432 1690234 2714112 35600 2714112 Other 520154 Other 904704 Other 0 Other 265376 Other 13641 Other 997791.25 Other 35600 Other SE-0-SE-6-72300470 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72300470-7230047001 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 4000000 4000000 4000000 4597900 206684 -28167 -69248 4000000 0 4000000 4000000 -28167 0 -69248 4000000 16707169 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO -28167 Donor Country NGO -69247.7 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72300470-7230047002 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 597900 0 206684 597900 Other 206684 Other SE-0-SE-6-72300501 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Human rights Basic Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72300501-7230050101 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 20000000 20090000 18000000 21000000 19844508 18000000 20000000 79090000 Donor Country NGO 21000000 Donor Country NGO 9844507.6600000001 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO -244446 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72300501-7230050102 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000 90000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72500358 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general For results, see previous statements, in particular the CoP from 18 May 2015. Results and achievements mentioned include: - key publications, for instance a booklet ‘Access to Information – examining progress in Africa’, providing a basic assessment on the state of access to information in 14 countries.  - direct lobbying and advocacy of national governments and institutions, multilateral institutions and intergovernmental bodies e.g SADC secretariat, ACHPR, Pan African Parliament and UN Human Rights Council for progressive policies that promote media freedom and freedom of expression. - direct assistance to journalists undergoing persecution in their home countries.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72500358-7250035801 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4000000 3000000 0 5000000 3000000 0 0 4000000 12000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 5000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 4000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 3000000 MISA/Media Institute of Southern Africa SE-0-SE-6-72500358-7250035802 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131335 0 0 0 0 0 -131335 -131335 MISA/Media Institute of Southern Africa -131335.13 MISA/Media Institute of Southern Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-72600831 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-72600831-7260083101 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6003459 8557648 8074139 3532628 465819 3123526 2670781 0 7483436 2373901 8557648 465819 6003459 3123526 3532628 32428000 Regering i givarlandet 507188 Regering i givarlandet 1711851 Regering i givarlandet 1129866 Regering i givarlandet 2179738 Regering i givarlandet 474816 Regering i givarlandet 2520373 Regering i givarlandet 2022332 Regering i givarlandet 1697803 Regering i givarlandet 2317140 Regering i givarlandet 3342778 Regering i givarlandet 1409755 Regering i givarlandet 572585.64 Regering i givarlandet 2158317 Regering i givarlandet 1657996 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1002406 Regering i givarlandet 548610 Regering i givarlandet 323616 Regering i givarlandet 64120 Regering i givarlandet 8861 Regering i givarlandet 392838 Regering i givarlandet 732230 Regering i givarlandet 798249 Regering i givarlandet 854876 Regering i givarlandet 738171 Regering i givarlandet 1305158 Regering i givarlandet 1068743 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-72600831-7260083103 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 590704 590703.5 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-72600884 Sweden Support to women's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training women leaders, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar med kvinnliga politiska ledare, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av CEDAW. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This contribution as a whole has led primarily to improved capacities and organisation of women political candidates, but also to strengthened political representation and participation of women in Burkina, illustrated by for example an increase of women in parliament from 13 to 19% after the 2012 elections, although there was a decrease to 9.44% after the elections in 2015, primarily due to remaining inequalities between men and women in the burkinabè society in general impacting upon women's possibilities to be politically active and influence politics. However the programme has led to a strengthened network of women associations and politicians with increased capacities to take joint action, as illustrated by the revised gender quota law, arguing for better positions of women candidates, and the promotion of the CEDAW, resulting in the adoption in 2015 of a new law against gender-based violence against women and girls. In addition to the results above, at the end of the the 18-month program, NDI and its partners realized the following major achievements: 1- Assisted 3,466 women in 10 communes in the province of Houet to obtain their birth certificates, needed to enable them to register to vote in the November 2015 presidential and legislative elections, helping to close the gap between the number of registered male and female voters. 2- Trained women legislative candidates to build skills in communication, leadership and advocacy essential to effective campaigning in order to increase the number of women nominated by their parties as candidates and the number of women elected to public office. Of the 379 prospective women candidates trained, 110 received their party’s nomination as legislative candidates. All 13 women ultimately elected to the National Assembly participated in NDI’s training. 3- Updated a manual for women candidate’s developed before the 2012 elections and distributed it to representatives from 22 political parties, candidates who participated in NDI’s training activities, and government and international partners. 4- Supported newly elected women lawmakers to unite across parties in pursuit of their common legislative priorities by facilitating a series of meetings with key stakeholders including the secretary general, women parliamentarians and members of target committees and networks. 5- With NDI guidance, members of three legislative committees – the General Institutional Affairs and Human Rights Committee (Commission des Affaires Générales Institutionnelles et des Droits Humains - CAGIDH); the Education, Health, Youth, Employment, Social and Cultural Affairs Committee (Commission de l'Education, de la Santé, de la Jeunesse, de l'Emploi, des Affaires Sociales et Culturelles - CESJEASC); and the Finance and Budget Committee (Commission Finance et Budget - COMFIB) – and three legislative networks – the Gender Caucus, Women and Development Network, and the Decentralization and Local Development Network – worked to identify and address their capacity-building priorities in order to focus their efforts to gain skills and experience to be most effective in their legislative duties. 6- Women parliamentarians and CAGIDH members and staffers learned how to use the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) as an advocacy tool to promote equality and women’s rights in Burkina Faso, which is a state party to the convention, alongside national and international legal instruments, enabling and encouraging them to employ these tools at their disposal to promote women’s rights. 7- COMFIB members and staff were instructed in gender-sensitive budgeting, from core concepts to the principal analytical tools for taking gender into account in a budget, with the aim of equipping them to incorporate gender consistently and thoroughly into future state budgets. 8- Women members of parliament (MPs) built their capacity in communication and advocacy to contribute more effectively to the National Assembly’s internal debates and external outreach. The women MPs increased skills in parliamentary communication, working with the media and advocacy. At their own initiative, CAGIDH members worked under NDI guidance in consultation with a civil society organization (CSO) with expertise on human rights to create a parliamentary network on human rights. 9- CAGIDH set up a committee of four MPs to draft the statute and interior rules of the network. to create a parliamentary network on human rights, which was formally launched by the National Assembly shortly after the end of this program. 10- Women MPs gathered to build their capacity in communication and advocacy to contribute effectively and efficiently to the National Assembly’s work, covering communications fundamentals, parliamentary communication, working with the media, and advocacy. 11- The Council of Burkinabe Women (Conseil des Femmes du Burkina – CFB) mobilized members and other women activists to promote application of the women quota law – which requires a 30 percent quota for women on political party candidate lists by political parties in advance of the 2015 presidential and legislative elections and the 2016 municipal elections. CFB’s advocacy and outreach activities targeted party leaders, government officials from the Ministry for Territorial Administration, Decentralization and Interior Security (Ministère de l'Administration Territoriale, de la Décentralisation et de la Securité Interieure - MATDSI), the Independent National Electoral Commission (Commission Electorale Nationale Indépendante - CENI), and the Ministry of Women, National Solidarity and Family (Ministère de la Femme, de la Solidarité Nationale et de la Famille - MFSNF). These discussions were accompanied by awareness-raising activities throughout various regions to rally for women’s increased political participation and representation. 12- Following the presidential and legislative elections, the CFB analyzed the electoral outcomes and produced a report entitled “Gender Analysis of the Legislative Elections of November 29, 2015,” to draw attention to the need to strengthen and better enforce the quota law. 13- Following the municipal elections, CFB conducted a detailed gender analysis containing quantitative and qualitative data, covering the candidates standing for office and election results: “Gender Analysis of the Municipal Elections of May 22, 2016.” No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72600884-7260088401 Sweden Support to women's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training women leaders, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar med kvinnliga politiska ledare, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av CEDAW. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 12000000 5000000 12000000 12000000 0 5000000 12000000 8000000 5000000 12000000 0 12000000 0 5000000 54000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 7000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 7000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 12000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -203728.01 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-72600884-7260088402 Sweden Support to women's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training women leaders, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar med kvinnliga politiska ledare, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av CEDAW. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 709030 0 0 709030 709030 International NGO 235505 International NGO 473524.66 International NGO SE-0-SE-6-73000691 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000691-7300069101 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2000000 4000000 6100000 7733612 0 9500000 266388 6100000 0 7600000 0 4000000 2000000 0 9500000 29600000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 6100000 Dev. country based NGOs 7600000 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 9500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-73000691-7300069102 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 133612 0 133612.03 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-73000772 Sweden Support to ASARECA/EAPGREN, a regional joint project for the National Agricultural Research Systems (NARS) of ASARECA member states. EAPGREN Phase II has also included Somalia and Djibouti unlike Phase I. The project purpose is to promote sustainable use and conservation of plant genetic resources in Eastern Africa. Projektet syftar till uthållig användning och bevarande av växtgenetiska resurser i Öst-Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection During the earlier support, ASARECA successfully enhanced human capacity development in plant genetic resources (PGR), germplasm acquisition and basic infrastructural development for PGR conservation. EAPGREN Phase II was designed to address the challenges in the 1st phase and focuses more on sustainable utilization of PGR through effective characterization and evaluation of germplasm and capacity building through infrastructural development, conservation facilities and training. No significant results are expected from the present intervention, which only concerns the bridging phase 2013 -2017.The contribution had to be suspended in 2014 after only one year of implementation due to suspicions of corruption following a whistle blower's announcement and forensic audit.  The agreement was formally ended in 3 March 2016. There has been no engagement whatsoever between Sweden and ASARECA on the implementation of the program. The only focus has been on the forensic issues. The cooperation is best described as cordial. The amount to be repaid was the result of a negotiated procedure. ASARECA has diplomatic immunity and a legal process against the organization was not considered a viable option. After a dialogue a total sum of USD 477 763 was agreed by both parties. It should be noted that the decision on repayment mentions a sum of 4,156,460 SEK, which amounted to USD 477 763 according to OANDA exchange rates on the day of signing the decision. ASARECA repaid USD 477 763 to sida on 2017-07-26, however, with the exchange rate on the day of repayment, the final amount received in SEK was 3 905 402.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000772-7300077201 Sweden Support to ASARECA/EAPGREN, a regional joint project for the National Agricultural Research Systems (NARS) of ASARECA member states. EAPGREN Phase II has also included Somalia and Djibouti unlike Phase I. The project purpose is to promote sustainable use and conservation of plant genetic resources in Eastern Africa. Projektet syftar till uthållig användning och bevarande av växtgenetiska resurser i Öst-Afrika. Sweden ASARECA/The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 0 6600000 Other multilateral institution 6600000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-73000772-7300077202 Sweden Support to ASARECA/EAPGREN, a regional joint project for the National Agricultural Research Systems (NARS) of ASARECA member states. EAPGREN Phase II has also included Somalia and Djibouti unlike Phase I. The project purpose is to promote sustainable use and conservation of plant genetic resources in Eastern Africa. Projektet syftar till uthållig användning och bevarande av växtgenetiska resurser i Öst-Afrika. Sweden ASARECA/The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa Swedish International Development Cooperation Agency ASARECA/The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -3905402 0 0 0 -3905401.9700000002 ASARECA/The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-73000854 Sweden Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally 3 Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project ‘Sustainable Arsenic Mitigation (SASMIT), Community driven initiatives to target arsenic safe groundwater as sustainable mitigation strategy´includes two major components: i) a global component for advocacy, awareness raising, capacity building, exchange of information, conceptualisation of the mitigation option and replication-trials for validation of the option for other developing countries with elevated levels of geogenic As in groundwater, and ii) a multidisciplinary action research in Matlab, Bangladesh including hydrogeological investigations, field implementation, generation of knowledge, capacity building based on participatory approaches, monitoring, management and establishment of water safety plan for the promoted option in collaboration with the with local government and other stakeholders. For the Action research in Matlab, NGOF and Dhaka University in collaboration with KTH-Ramböll carried out various activities planned for the fourth year of the project. To provide community driven option for safe water as arsenic mitigation option, assessment of hydrogeological characteristics and social conditions were evaluated with emphasize on the distribution of hard-core poor and access to As-safe water, and these assessments were used to optimize the location for installation of safe water wells. Based on the knowledge gained during first three years of the project, 300 safe wells have been installed in the project area out of which 245 wells were installed during year 4. The installation plan was modified during the third annual review and instead of drilling safe wells in the off-white sediments, safe wells were installed at the intermediate depth aquifer (˜ 120 m) which was found white in most cases for targeting water with low arsenic and manganese. This was the first time in Bangladesh the intermediate depth have been explored in a systematic way and found good aquifer with acceptable water quality. The wells installed are termed as "IDTW", intermediate deep tube wells, which is a new option for safe water in the country. Limited replication trails in four upazilas outside Matlab also proved the viability of wider application of the action research-based ‘SASMIT Strategy’ for installing safe wells considering hydrogeological, hydrogeochemical, existing safe water coverage, capability of local drillers and socio-economic conditions of the target population. Safe water access has been significantly improved by the addition of new community wells. This strategy will be communicated to the policy level in Bangladesh and can be widely replicated by implementers of safe water supplies in Bangladesh. A tool has been conceptualised for guiding the local drillers in order to install safe wells in and outside the areas. Thus, two strategies have emerged through the SASMIT project; i) the SASMIT Colour strategy for identification and targeting of low As groundwater and ii) the SASMIT IDTW strategy for identification of intermediate deep aquifer for targeting low As- and Mn groundwater. The SASMIT Colour strategy is represent the original project concept and hypothesis and can be considered successful regarding As but not with respect to high Mn concentrations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000854-7300085401 Sweden Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally 3 Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 0 5000000 0 1100000 1029690 265672 716370 0 0 491370 0 1100000 2400000 0 0 5000000 491370 0 265672 1029690 716370 0 0 491370 -491370 11003102 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 2400000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 2500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 2500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1100000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1029690 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 265672 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 716370 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 491370 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan SE-0-SE-6-73000854-7300085402 Sweden Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally 3 Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114119 254195 121406 240149 35826 94151 114119 121406 94151 0 240149 254195 35826 859846 University College Research Other 114118.69 University College Research Other 254194.69 University College Research Other 121405.36 University College Research Other 240148 University College Research Other 35826.01 University College Research Other 0 University College Research Other 94151.08 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-73000869 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-73000869-7300086901 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 5000000 18000000 4000000 0 0 0 5000000 15000000 0 4000000 18000000 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -379185 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-73000869-7300086903 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 430000 300000 320000 150000 426342 282066 317498 0 296208 141182 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 62981 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65945 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 153140 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228755.94 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 103316.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 94269.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 106668.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -28109 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 171648 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28109 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 139745 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 149644 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 141182 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-73000958 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000958-7300095801 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13046246 14825360 14479354 10104443 1694597 14825360 1694597 14479354 -764230 11095691 9673189 54150000 Regering i givarlandet 3250000 Regering i givarlandet 258350 Regering i givarlandet 9431217 Regering i givarlandet -1843876 Regering i givarlandet 9200000 Regering i givarlandet 1329723 Regering i givarlandet 2202034 Regering i givarlandet 2093603 Regering i givarlandet 11350000 Regering i givarlandet 1317540 Regering i givarlandet 1811814 Regering i givarlandet 7555722 Regering i givarlandet 2117467 Regering i givarlandet 544892 Regering i givarlandet 1149705 Regering i givarlandet -764230 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-73000958-7300095802 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 631862 631862 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-73000991 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sidas bedömning är att Water and Oceans Governance-Programmet (WOGP) i stort kan anses ha uppfyllt de för året planerade resultaten. De sammantagna effekterna av dessa resultat bedöms dock som svåra att bedöma, bla vad gäller i form av effekter på policies, lagar och förordningar, effektivare flodförvaltning samt för ökad tillgång till dricksvatten och sanitet. Detta eftersom WOGP/UNDP inte själva redovisar resultat utifrån en aggregering av vad de olika delprogrammen och projekten åstadkommit. Vad gäller uppnådda resultat kan nämnas: - WOGP har bidragit till begreppsutveckling av den internationella dagordningen kring vattenintegritet, och genomfört flera kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka systemen för insyn, ansvarsskyldighet och delaktighet som ett sätt att minska korruptionen inom vattensektorn. - WOGP har utforskat potentialen för strategier baserade på Human Rights Based Approaches (HRBA) för förvaltning av mark- och vattenresurser samt praktiska sätt att stärka rättighetsinnehållet i relationen mellan användare och seviceleverantör. - WOGP har stött kunskapsutveckling genom att möjliggöra utbyte av erfarenheter mellan utvecklingsprogram och myndigheter som arbetar med styrning i en syd-syd anda, samt dokumentation av insikter och innovativa metoder från sådana program. - WOGP har tagit en ledande roll i vatten- och havrelaterade tematiska och nationella samråd kring utformningen av SDG-målen post-2015. Axplock av resultat/outputs är också ett stor antal relevanta rapporter och studier, bla följande: • Status Report on IWRM and Water Efficiency Plans for CSD16 (2008) • Status Report on The Application of Integrated Approaches to Water Resources Management for the Rio+20 conference (2012) • Climate Change Adaptation: The Pivotal Role of Water. UN-Water (2010) • Catalysing Ocean Finance (Volumes I & II, 2012) • A Blueprint for Ocean and Coastal Sustainability (2011) • From Ridge to Reef: Water, Environment, and Community Security (2010) • Regional Water Intelligence Report: The Nile Basin and the Southern Sudan Referendum (2010) • Regional Water Intelligence Report Central Asia (2010) • Transboundary water management - why it is important and why it needs to be developed (2013) • Fighting Corruption in the Water Sector: Methods, Tools and Good Practices (2011) • Gender Practice in Water Governance Programmes - From Design to Results (2013) • User's Guide on Assessing Water Governance (2014) • Human rights-based approaches and managing water resources - Exploring the potential for enhancing development outcomes (2012) • Training Manual on Water Integrity (2011) • A Post 2015 Global Goal for Water: Synthesis of key findings and recommendations from UNWater. (2014) • Coordination of Water Actions at the Country Level. UN-Water (2014) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000991-7300099101 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 11000000 10000000 11000000 11000000 10000000 10000000 11000000 10000000 11000000 10000000 63000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-73000991-7300099102 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-73001007 Sweden Four regional partners: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center and CORIN/University of Songkla. In addition, some 40 local partners that implement local level activities in Cambodia, Lao PDR and Vietnam. Some capacity building activities takes place in Thailand. The programme focus on strengthening of aquatic resources management and associated livelihoods improvements. Fyra regionala partner: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center och CORIN/University of Songkla. Utöver dessa är 40 lokala partners involverade och implementerar på lokal nivå verksamhet i Kambodja, Laos PDR och Vietnam. Viss kapacitetsuppbyggnad/verksamhet äger rum i Thailand. Programmet fokuserar på förstärkning av akvatiska resursförvaltning och tillhörande utkomst förbättringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73001007-7300100701 Sweden Four regional partners: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center and CORIN/University of Songkla. In addition, some 40 local partners that implement local level activities in Cambodia, Lao PDR and Vietnam. Some capacity building activities takes place in Thailand. The programme focus on strengthening of aquatic resources management and associated livelihoods improvements. Fyra regionala partner: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center och CORIN/University of Songkla. Utöver dessa är 40 lokala partners involverade och implementerar på lokal nivå verksamhet i Kambodja, Laos PDR och Vietnam. Viss kapacitetsuppbyggnad/verksamhet äger rum i Thailand. Programmet fokuserar på förstärkning av akvatiska resursförvaltning och tillhörande utkomst förbättringar. Sweden Asian Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 12300000 9500000 15000000 12000000 12000000 12300000 9500000 6000000 15000000 54800000 International NGO 6000000 International NGO 4500000 International NGO 4500000 International NGO 3300000 International NGO 5000000 International NGO 4500000 International NGO 7500000 International NGO 7500000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-73001007-7300100702 Sweden Four regional partners: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center and CORIN/University of Songkla. In addition, some 40 local partners that implement local level activities in Cambodia, Lao PDR and Vietnam. Some capacity building activities takes place in Thailand. The programme focus on strengthening of aquatic resources management and associated livelihoods improvements. Fyra regionala partner: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center och CORIN/University of Songkla. Utöver dessa är 40 lokala partners involverade och implementerar på lokal nivå verksamhet i Kambodja, Laos PDR och Vietnam. Viss kapacitetsuppbyggnad/verksamhet äger rum i Thailand. Programmet fokuserar på förstärkning av akvatiska resursförvaltning och tillhörande utkomst förbättringar. Sweden Asian Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -9667 -9667.27 International NGO Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-73004561 Sweden The Okavango River Basin is shared by Angola, Botswana and Namibia. The Permanent Okavango River Basin Water Commission (OKACOM), established in 1994, has decided to establish a permanent Secretariat in order to co-ordinate present and future activities. Sida provides support to the Secretariat with SEK 16.7 million during 2007 - 2010, and SEK 300 000 to reveiws and evaluations. Sida stödjer under 3 år (2007-2010) upprättandet av ett sekretariat till samarbetsorganisationen kring Okavangofloden: OKACOM (Okavango River Basin Commission). Sekreteriatet agerar på uppdrag av medlemsländerna genom OKACOM. Faciliterar, koordinerar, stödjer initiativ och har en kommunikationskomponent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-73004561-7300456101 Sweden The Okavango River Basin is shared by Angola, Botswana and Namibia. The Permanent Okavango River Basin Water Commission (OKACOM), established in 1994, has decided to establish a permanent Secretariat in order to co-ordinate present and future activities. Sida provides support to the Secretariat with SEK 16.7 million during 2007 - 2010, and SEK 300 000 to reveiws and evaluations. Sida stödjer under 3 år (2007-2010) upprättandet av ett sekretariat till samarbetsorganisationen kring Okavangofloden: OKACOM (Okavango River Basin Commission). Sekreteriatet agerar på uppdrag av medlemsländerna genom OKACOM. Faciliterar, koordinerar, stödjer initiativ och har en kommunikationskomponent. Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 0 1400000 2344540 3882644 6279655 1603901 1489260 0 1400000 0 0 0 0 1603901 2344540 3882644 0 6279655 -196188 1189260 17000000 Mottagarlandets regering 1400000 Mottagarlandets regering 323442.95 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 2021096.55 Mottagarlandets regering 4009459.4399999999 Mottagarlandets regering -126815.2 Mottagarlandets regering 1369997.8300000001 Mottagarlandets regering 4909657.4199999999 Mottagarlandets regering 1603900.75 Mottagarlandets regering 1189260 Mottagarlandets regering -129380.68 Mottagarlandets regering -66806.82 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004561-7300456102 Sweden The Okavango River Basin is shared by Angola, Botswana and Namibia. The Permanent Okavango River Basin Water Commission (OKACOM), established in 1994, has decided to establish a permanent Secretariat in order to co-ordinate present and future activities. Sida provides support to the Secretariat with SEK 16.7 million during 2007 - 2010, and SEK 300 000 to reveiws and evaluations. Sida stödjer under 3 år (2007-2010) upprättandet av ett sekretariat till samarbetsorganisationen kring Okavangofloden: OKACOM (Okavango River Basin Commission). Sekreteriatet agerar på uppdrag av medlemsländerna genom OKACOM. Faciliterar, koordinerar, stödjer initiativ och har en kommunikationskomponent. Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 300000 300000 Other SE-0-SE-6-73004830 Sweden Support to Master scholarships at the Asian Institute of Technology for students from Laos, Cambodia, Vietnam and Burma in environment. Stöd till Master-stipendier på Asian Institute of Technology för studenter från Laos, Kambodja, Vietnam och Burma inom miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73004830-7300483001 Sweden Support to Master scholarships at the Asian Institute of Technology for students from Laos, Cambodia, Vietnam and Burma in environment. Stöd till Master-stipendier på Asian Institute of Technology för studenter från Laos, Kambodja, Vietnam och Burma inom miljö. Sweden Asian Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5245026 3166759 12225873 6839777 2619090 4193808 1209667 4269403 0 12225873 4067504 3166759 4270000 6839777 5245026 2456606 0 -1048362 1209667 0 39769403 University College Research Other 82336 University College Research Other -82336 University College Research Other 2918695 University College Research Other 2326331 University College Research Other 3166759 University College Research Other 3406127 University College Research Other 4783541 University College Research Other 4036205.1099999999 University College Research Other 2794498 University College Research Other 1545279 University College Research Other 2500000 University College Research Other 992890 University College Research Other 1463716 University College Research Other 1288995 University College Research Other 2778509 University College Research Other 1209667 University College Research Other 4269403.2599999998 University College Research Other -1048362.33 University College Research Other SE-0-SE-6-73004830-7300483002 Sweden Support to Master scholarships at the Asian Institute of Technology for students from Laos, Cambodia, Vietnam and Burma in environment. Stöd till Master-stipendier på Asian Institute of Technology för studenter från Laos, Kambodja, Vietnam och Burma inom miljö. Sweden Asian Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 162484 126304 162484 University College Research Other 126304 University College Research Other SE-0-SE-6-75000555 Sweden Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector Main results are inclusion of scientific research from the universities in calls for applications from the Vice Ministry (instead of only private companies and industries as earlier), promotion and capacity building concerning scientific information, and coordination of a joint subscription on scientific journals by all Bolivian universities. The Vice Ministry organized a round-table consisting of all the universities within the Bolivian University System that together make a subscription on scientific journals from EBSCO. The year 2016 was the last year Sida funding was used for subscription on scientific journals. From 2017, the universities divide the subscription costs between them and during 2018 they worked to consolidate results. During 2019 and 2020 it has been difficult for the Vice Ministry to organize activities due to the political crisis and the pandemic. Workshops and other activities to promote awareness of the use of scientific databases and dissemination of scientific information have been carried out, but to a smaller degree. 2022 results: Year 2022 is the first year when the activities planned at the beginning of the project could be realized after the pandemic stop and the actual preparation of the documentation to restart and finish during 2022. The biggest part of the planned results were achieved. Now in Spanish: El programa tiene cuatro componentes (I. Recursos de información científica internacional, II. Producción y difusión de información científica nacional, III. Articulación de la comunidad académica y científica de Bolivia, IV. Sostenibilidad del Programa). Los resultados mas significativos de la gestión 2022 fueron los siguientes: El registro de investigadores fue desarrollado en línea utilizando la herramienta Kobo Toolbox, mediante un enlace que ha sido compartido con profesionales vinculados a la ID de universidades públicas y privadas, instituciones gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro (https://ee.kobotoolbox.org/x/KBIv9H3G). Al 16 de diciembre de 2022 se habían registrado correctamente 55 curriculum vitae, número que a la fecha continúa en aumento. El Viceministerio de Ciencia y Tecnología, la Universidad Mayor de San Andrés y la Organización Panamericana de la Salud, tomaron la decisión de formar parte de la Red SciELO (Scientific Electronic Library Online), creando así: - La Red SciELO Bolivia (www.scielo.org.bo), con criterios de calidad internacional, tiene 34 revistas vigentes al 31 de diciembre de 2022. - La Red de Revistas Bolivianas (www.revistasbolivianas.ciencia.bo) para publicaciones técnicas y tecnológicas, con criterios menos exigentes, que cuenta con 72 revistas al 31 de diciembre de 2022. - La Red Open Journal Systems para publicaciones de revistas en formato digital, que a la fecha ha cerrado debido a que las editoriales crearon sus propios sitios web. Se creo una organización de instituciones para permitir la sostenibilidad del proyecto, misma que en 2014 se conformó y, actualmente, se denomina Mesa Técnica de Trabajo para el Acceso y Uso de Información Científica. Esta instancia llegó a contar con alrededor de 60 instituciones y, a través de ella, desde 2016 se realizaron los pagos por el acceso a recursos de información científica, según lo establecido en el Proyecto. A pesar de haberse llevado a cabo una reunión con instituciones de la Mesa Técnica de Trabajo para el Acceso y Uso de Información Científica, no se pudo concretar la suscripción colectiva a casas editoriales proveedoras. Algunas pocas universidades optaron por suscripciones individuales con costos altos, sin embargo, no se cuenta con el número de descargas realizadas por parte de estas instituciones. De acuerdo al último reporte de SciELO Bolivia, durante la última gestión se alcanzaron los 5750 artículos descargados, superando la meta prevista. La meta planificada para 2022 fue parcialmente alcanzada por medio de la realización de 7 talleres virtuales de capacitación en acceso y uso recursos de información científica (principalmente de acceso abierto), dirigidos a estudiantes y profesionales de diferentes instituciones del país. La meta para el acceso a recursos de información científica no fue alcanzada debido a que no se logró reactivar la Mesa Técnica, a pesar de haber llevado adelante una reunión. Como se mencionó antes, algunas universidades decidieron adquirir este servicio de forma individual. No se lograron registrar nuevas revistas en colecciones como SciELO Bolivia ni en sistemas de información como Latindex, debido a que las solicitudes presentadas no cumplían con los requisitos necesarios para su indización o registro. Durante 2022 se publicaron 650 artículos en las 34 revistas científicas vigentes en SciELO Bolivia, superando así la meta prevista de 450 artículos. Durante 2022, se realizaron 6 actividades que contaron con la participación de diferentes actores de la academia, sector productivo y gubernamental, vinculados a diferentes Redes Nacionales de Investigación. Se desarrolló el Sistema de Información Científica y Tecnológica, que visibiliza información institucional del VCyT; normativas del sector; noticias, actividades y convocatorias; indicadores de ciencia y tecnología; catálogo de revistas científicas y académicas; curriculum vitae de profesionales vinculados a la ID; publicaciones producidas por el VCyT; etc. Se realizó el Premio Plurinacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2022 (9 versión), con la participación de 38 instituciones académicas, gubernamentales y productivas del país, quienes presentaron 73 trabajos de investigación. El Comité evaluador, compuesto por investigadores, especialistas y profesionales destacados, evaluó los trabajos de investigación. El Comité recomendó la premiación de 18 trabajos en las 4 categorías y 8 áreas temáticas consideradas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000555-7500055501 Sweden Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Ministry of Education, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Bolivia 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 2000000 1800000 0 0 1633864 586522 -199816 1800000 2000000 0 2000000 0 0 370000 2230000 0 0 0 -370000 0 -199816 -2230000 1633864 0 0 0 586522 0 0 0 7820570 Ministry of Education, Bolivia 571420 Ministry of Education, Bolivia 1428580 Ministry of Education, Bolivia 512306 Ministry of Education, Bolivia 1487694 Ministry of Education, Bolivia 458000 Ministry of Education, Bolivia 1342000 Ministry of Education, Bolivia 1633864 Ministry of Education, Bolivia 586522 Ministry of Education, Bolivia -199815.63 Ministry of Education, Bolivia -19937.18 Ministry of Education, Bolivia 19937.18 Ministry of Education, Bolivia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-75000555-7500055502 Sweden Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Ministry of Education, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency EBSCO International Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379613 379613 379613 EBSCO International Inc 379613.31 EBSCO International Inc 0 EBSCO International Inc 0 EBSCO International Inc Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-76001589 Sweden IFC Trust Fund for the reform and development of the FR Yugoslavia private sector. A fund where a minimum of 75% of the support should be implemented by Swedish consultants or companies. The proposed program consists of consultancy support, focussed training and advice. The first phase has a duration of c:a 18 months. Fond för stöd till reformering och utveckling av den Jugoslaviska näringslivssektorn. En fond där minst 75% av stödet skall ske via svenska konsulter eller företag. Programmet innehåller konsultstöd, fokuserad utbildning och rådgivning. Fonden avser en första fas som beräknas pågå i c:a 18 månader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-76001589-7600158901 Sweden IFC Trust Fund for the reform and development of the FR Yugoslavia private sector. A fund where a minimum of 75% of the support should be implemented by Swedish consultants or companies. The proposed program consists of consultancy support, focussed training and advice. The first phase has a duration of c:a 18 months. Fond för stöd till reformering och utveckling av den Jugoslaviska näringslivssektorn. En fond där minst 75% av stödet skall ske via svenska konsulter eller företag. Programmet innehåller konsultstöd, fokuserad utbildning och rådgivning. Fonden avser en första fas som beräknas pågå i c:a 18 månader. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 16000000 0 -55545 55545 6000000 -1266356 10000000 55545 26000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 10000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1266355.74 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 0 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 55545 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76001589-7600158902 Sweden IFC Trust Fund for the reform and development of the FR Yugoslavia private sector. A fund where a minimum of 75% of the support should be implemented by Swedish consultants or companies. The proposed program consists of consultancy support, focussed training and advice. The first phase has a duration of c:a 18 months. Fond för stöd till reformering och utveckling av den Jugoslaviska näringslivssektorn. En fond där minst 75% av stödet skall ske via svenska konsulter eller företag. Programmet innehåller konsultstöd, fokuserad utbildning och rådgivning. Fonden avser en första fas som beräknas pågå i c:a 18 månader. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003033 Sweden The project will support the Moldovan Government's objective to strengthen public financial management through institutional capacity building and modernization of budget formulation and execution, internal control and audit, and financial management training capacity. This project is led by the WB and represents a mix of an IDA credit with grants provided by Sweden and the Netherlands. Projektet ger stöd till Moldaviens regeringens ambition att stärka offentlig finansiell hantering, genom uppbyggnad av institutionell kapacitet som ska leda till modernisering av budgetframtagande och genomförande,liksom bättre intern kontroll och revision. Projektet leds av Världsbanken och är en mix av IDA-kredit och gåvostöd från Sverige och Nederländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003033-7600303301 Sweden The project will support the Moldovan Government's objective to strengthen public financial management through institutional capacity building and modernization of budget formulation and execution, internal control and audit, and financial management training capacity. This project is led by the WB and represents a mix of an IDA credit with grants provided by Sweden and the Netherlands. Projektet ger stöd till Moldaviens regeringens ambition att stärka offentlig finansiell hantering, genom uppbyggnad av institutionell kapacitet som ska leda till modernisering av budgetframtagande och genomförande,liksom bättre intern kontroll och revision. Projektet leds av Världsbanken och är en mix av IDA-kredit och gåvostöd från Sverige och Nederländerna. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2229948 0 4588364 4000000 2800000 661638 -4452 82 2800000 2229948 0 -4452 661638 4588364 0 4000000 82 14275580 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2229948 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2088364 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 661637.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4451.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 82.32 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76003033-7600303303 Sweden The project will support the Moldovan Government's objective to strengthen public financial management through institutional capacity building and modernization of budget formulation and execution, internal control and audit, and financial management training capacity. This project is led by the WB and represents a mix of an IDA credit with grants provided by Sweden and the Netherlands. Projektet ger stöd till Moldaviens regeringens ambition att stärka offentlig finansiell hantering, genom uppbyggnad av institutionell kapacitet som ska leda till modernisering av budgetframtagande och genomförande,liksom bättre intern kontroll och revision. Projektet leds av Världsbanken och är en mix av IDA-kredit och gåvostöd från Sverige och Nederländerna. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18611158 -59165 -4152872 18611158 -4152872 -59165 0 0 14399121 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18611158 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -59165 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4152872 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76004178 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: •Through public opinion polling NDI addressed a deficit of accurate, unbiased political information. The quality of this information steadily improved over the years. •Public opinion polls became a benchmark not only for the government, political parties, media, NGOs and others but overall for the society. People follow the polls, they try to analyze and discuss trends. •Both political parties and media started using data in their work. •Polling helped to increase the level of messaging. Not necessarily coherent messaging but nevertheless messaging. •NDI’s work with the CEC improved the work of CEC’s Small Grants Commission by increasing the capacity of commission members and transparency of decisions made by the CEC’s Small Grants Commission. •NDI with the assistant of local NGOs (ISFED and GYLA) advocated that the CEC maintained a database of election commissioners that have violated election procedures or have been dismissed from their posts; also the administrative punishment for violations matched the severity of the transgression. •The project has set a completely different tone on women’s political participation in Georgia. It has contributed immensely to changing the reluctant attitude of political parties regarding gender issues to a more meaningful dialogue about empowering women within parties and establishing and building women’s organizations inside the parties. •The project set the ground for meaningful discussion about gender quotas with its work with civil society groups and political entities. •The project utilized a systematic approach to training women candidates from various political parties in a multi-party environment as well as worked with the candidates and their staff on individual bases utilizing public opinion poll results customized for each candidate’s majoritarian district. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76004178-7600417801 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 5300000 3800000 9500000 500000 -213062 3800000 2400000 5300000 9500000 21500000 International NGO 2400000 International NGO 5300000 International NGO 3800000 International NGO 4000000 International NGO 5500000 International NGO -213061.7 International NGO 5633.86 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004178-7600417802 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 95869 International NGO 216049 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-82030022 Sweden Joint call of research funds to Swedish scientists for research on contagious diseases, joint call with MSB, Swedish Civil Contingencies Agency, 2011-2013 Utlysning av forskningsmedel till svenska forskare för forskning om smittsamma sjukdomar, samutlysning med MSB, myndigheten för samhällsberedskap, 2011-2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-82030022-8203002201 Sweden Joint call of research funds to Swedish scientists for research on contagious diseases, joint call with MSB, Swedish Civil Contingencies Agency, 2011-2013 Utlysning av forskningsmedel till svenska forskare för forskning om smittsamma sjukdomar, samutlysning med MSB, myndigheten för samhällsberedskap, 2011-2013 Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 18000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-82030022-8203002202 Sweden Joint call of research funds to Swedish scientists for research on contagious diseases, joint call with MSB, Swedish Civil Contingencies Agency, 2011-2013 Utlysning av forskningsmedel till svenska forskare för forskning om smittsamma sjukdomar, samutlysning med MSB, myndigheten för samhällsberedskap, 2011-2013 Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 36103 30000 33897 30000 33897 36103 100000 University College Research Other 1153 University College Research Other 34949.82 University College Research Other 30000 University College Research Other 33897 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-82030024 Sweden 01: Core support to research in development economics. This includes development under the Triple Crisis challenge, namely the integrated financial crisis, food crisis and climate change crisis. 02: Support to the project Research and Communication on Foreign Aid (ReCom) that focuses on aid effectivness and the ew political economy of foreign aid. Co-funded with DANIDA. 01: Basstöd till utvecklingsekonomisk forskning, bl.a. om utveckling och 'Triple Crises' (finansiell, mat, klimat) och bistånd (effektivitet, nya trender och nya aktörer), samt industripolitik i Afrika. 02: Stöd till projektet Research & Communication on Foreign Aid (ReCom) som fokuserar på biståndeffektivitet och biståndets nya politiska ekonomi. Samfinansiering med DANIDA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-82030024-8203002401 Sweden 01: Core support to research in development economics. This includes development under the Triple Crisis challenge, namely the integrated financial crisis, food crisis and climate change crisis. 02: Support to the project Research and Communication on Foreign Aid (ReCom) that focuses on aid effectivness and the ew political economy of foreign aid. Co-funded with DANIDA. 01: Basstöd till utvecklingsekonomisk forskning, bl.a. om utveckling och 'Triple Crises' (finansiell, mat, klimat) och bistånd (effektivitet, nya trender och nya aktörer), samt industripolitik i Afrika. 02: Stöd till projektet Research & Communication on Foreign Aid (ReCom) som fokuserar på biståndeffektivitet och biståndets nya politiska ekonomi. Samfinansiering med DANIDA. Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 20000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2500000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2500000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2500000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2500000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 5000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 0 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 5000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-82030024-8203002402 Sweden 01: Core support to research in development economics. This includes development under the Triple Crisis challenge, namely the integrated financial crisis, food crisis and climate change crisis. 02: Support to the project Research and Communication on Foreign Aid (ReCom) that focuses on aid effectivness and the ew political economy of foreign aid. Co-funded with DANIDA. 01: Basstöd till utvecklingsekonomisk forskning, bl.a. om utveckling och 'Triple Crises' (finansiell, mat, klimat) och bistånd (effektivitet, nya trender och nya aktörer), samt industripolitik i Afrika. 02: Stöd till projektet Research & Communication on Foreign Aid (ReCom) som fokuserar på biståndeffektivitet och biståndets nya politiska ekonomi. Samfinansiering med DANIDA. Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9636800 9392600 9392600 9636800 8000000 27029400 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 5636800 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 5392600 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-88899987 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46(0)8-698 50 00 sida@sida.se www.openaid.com Valhallavägen 199, 105 25 Stockholm, Sweden Afghanistan Albania Angola Argentina Bosnia and Herzegovina Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Guinea-Bissau Honduras Indonesia India Iraq Kenya Cambodia Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Myanmar Malawi Malaysia Mozambique Niger (the) Nigeria Pakistan Palestine, State of Serbia Sudan (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Thailand Tajikistan Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Kosovo Yemen Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Central America, regional Western Africa, regional Middle East, regional Africa, regional Central Asia, regional Asia, regional Europe, regional North of Sahara, regional Caribbean, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic health care Sectors not specified Natural gas-fired electric power plants Nuclear energy electric power plants and nuclear safety Removal of land mines and explosive remnants of war Reproductive health care Legislatures and political parties Road transport Women’s rights organisations and movements, and government institutions Material relief assistance and services Public sector policy and administrative management Agricultural development Energy generation, renewable sources - multiple technologies Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration COVID-19 control Reintegration and SALW control Elections Administrative costs (non-sector allocable) Culture and recreation STD control including HIV/AIDS Research/scientific institutions Information and communication technology (ICT) Chemicals Culture Emergency food assistance Water sector policy and administrative management Health policy and administrative management Legal and judicial development Radio/television/print media Infectious disease control Small and medium-sized enterprises (SME) development Rural development Multi-hazard response preparedness Multisector aid Education policy and administrative management Primary education Trade education/training Education facilities and training Social Protection Trade policy and administrative management Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Basic Health Unallocated / Unspecified Energy generation, non-renewable sources Nuclear energy plants Population Policies/Programmes & Reproductive Health Transport & Storage Emergency Response Agriculture Energy generation, renewable sources General Environment Protection Business & Other Services Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Communications Administrative Costs of Donors Industry Water Supply & Sanitation Health, General Disaster Prevention & Preparedness Education, Level Unspecified Basic Education Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-88899987-8889998701 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 1059021 4329511 6744066 52623424 103630732 177285267 281095796 500343315 655182746 687502328 677728940 743830843 865833362 758845497 741866899 727224803 524138963 496140273 1542414970 479372817 497472013 126739274 23651500 13557000 732479163 4329511 278873137 52623424 6744066 1059021 645893457 153444415 478594750 497343712.0000000596 660880288 103630733 510091970 13557000 731245840 666025557.9999998808 493754090 720144473 516806993 862179496 113651500 739358625 1542307888 176515175 8619867 Not Applicable 892752051 Not Applicable 731047090 Not Applicable 605788201 Not Applicable 363861165 Not Applicable 193540953 Not Applicable 79849706 Not Applicable 7227795 Not Applicable 229348472 Not Applicable 27550000 Not Applicable 7020000 Not Applicable 1695800 Not Applicable 2608922 Not Applicable 121850000 Not Applicable 26495862 Not Applicable 2073880 Not Applicable 129763000 Not Applicable 1790320 Not Applicable 303269146 Not Applicable 41331611 Not Applicable 20900000 Not Applicable 3300000 Not Applicable 381763550 Not Applicable 112527288 Not Applicable 17768000 Not Applicable 22650000 Not Applicable 449653297 Not Applicable 27889264 Not Applicable 10143965 Not Applicable 32140664 Not Applicable 900000 Not Applicable 502404 Not Applicable 457072 Not Applicable 19252000 Not Applicable 3200000 Not Applicable 68299332 Not Applicable 858240 Not Applicable 130022451 Not Applicable 1059840 Not Applicable 1500000 Not Applicable 108452991 Not Applicable 34960063 Not Applicable 86113295 Not Applicable 2104000 Not Applicable 47242251.1000000015 Not Applicable 35500000 Not Applicable 961920 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 472191 Not Applicable 452991 Not Applicable 12000000 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 48225838 Not Applicable 215205556 Not Applicable 5800000 Not Applicable 3713850 Not Applicable 47962964 Not Applicable 533200 Not Applicable 2100000 Not Applicable 34100274.6499999985 Not Applicable 23452061 Not Applicable 2128000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 80399004 Not Applicable 58472000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 4694440 Not Applicable 213000000 Not Applicable 5795128 Not Applicable 40588700 Not Applicable 149820 Not Applicable 146113239 Not Applicable 2770350 Not Applicable 1930726 Not Applicable 17978030 Not Applicable 15810000 Not Applicable 128017774 Not Applicable 13400000 Not Applicable 500000 Not Applicable 6239 Not Applicable 1719690 Not Applicable 25605890 Not Applicable 15424000 Not Applicable 363099013 Not Applicable 20600000 Not Applicable 5150000 Not Applicable 5106812 Not Applicable 59621850 Not Applicable 1500000 Not Applicable 90848918 Not Applicable 20034750 Not Applicable 7600000 Not Applicable 16000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 16606479.0999999996 Not Applicable 6000000 Not Applicable 170432665 Not Applicable 7782351.0999999996 Not Applicable 16404109 Not Applicable 14319291 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 3360904 Not Applicable 22098013 Not Applicable 2561647 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 7782351.0999999996 Not Applicable 96716100 Not Applicable 3339000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 6305595 Not Applicable 3496500 Not Applicable 5750000 Not Applicable 1328221 Not Applicable 6300000 Not Applicable 14050000 Not Applicable 308920 Not Applicable 6741000 Not Applicable 846128457 Not Applicable 17250000 Not Applicable 2898000 Not Applicable 6300000 Not Applicable 150000 Not Applicable 2079000 Not Applicable 29780000 Not Applicable 300000 Not Applicable 630000 Not Applicable 693000 Not Applicable 24300000 Not Applicable 283500 Not Applicable 1260000 Not Applicable 3654000 Not Applicable 6943000 Not Applicable 205829000 Not Applicable 80000000 Not Applicable 1606500 Not Applicable 6048000 Not Applicable 8158500 Not Applicable 2961000 Not Applicable 550000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 1264284 Not Applicable 25536209 Not Applicable 28000000 Not Applicable 31424808 Not Applicable 40000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 24671533 Not Applicable 331345 Not Applicable 850000 Not Applicable 743400 Not Applicable -3911593 Not Applicable 11641566 Not Applicable 11800000 Not Applicable 4088700 Not Applicable 5203800 Not Applicable 743400 Not Applicable 1115100 Not Applicable 1085461 Not Applicable 6000000 Not Applicable 891336 Not Applicable 371700 Not Applicable 1858500 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 10768611 Not Applicable 424000 Not Applicable 14870000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 850000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 99110563 Not Applicable 4899083 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 600000 Not Applicable 300000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 1200000 Not Applicable 25900000 Not Applicable 18900000 Not Applicable 1200782 Not Applicable 866892 Not Applicable 3130215 Not Applicable 500000000 Not Applicable 583000000 Not Applicable 25000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 315000000 Not Applicable 9200000 Not Applicable 1059021.1099999999 Not Applicable 2499327 Not Applicable 1830184.1799999999 Not Applicable 4049583 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1194482.9100000001 Not Applicable 8000000 Not Applicable 2505196 Not Applicable 2500000 Not Applicable 1525916.48 Not Applicable 500000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 26780000 Not Applicable 1699584 Not Applicable 6112728 Not Applicable 500000 Not Applicable 2840000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 4970150 Not Applicable 10450560.0099999998 Not Applicable 288000 Not Applicable 1130190 Not Applicable 8000000 Not Applicable 4254953.1899999995 Not Applicable 975660 Not Applicable 924150 Not Applicable 2095102 Not Applicable 15000000 Not Applicable 26780000 Not Applicable 1421967 Not Applicable 3000000 Not Applicable 3750000 Not Applicable 20963000 Not Applicable 10868 Not Applicable 500000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 8411000 Not Applicable 419206 Not Applicable 1058000 Not Applicable 6881160 Not Applicable 2150000 Not Applicable 4610000 Not Applicable 4063560 Not Applicable 2000000 Not Applicable 8713702.4900000002 Not Applicable 8000000 Not Applicable 96000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 771650 Not Applicable 814660 Not Applicable 943690 Not Applicable 6431890 Not Applicable 26651057 Not Applicable 3116133 Not Applicable 2342448.3199999998 Not Applicable 9030000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2925000 Not Applicable 1409859.47 Not Applicable 2850000 Not Applicable 1059840 Not Applicable 5622614.9399999995 Not Applicable 1500000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 858240 Not Applicable 15000000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 502404.35 Not Applicable 1113898 Not Applicable 2275000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 399499.2100000004 Not Applicable 9700000 Not Applicable 12530000 Not Applicable 6757220 Not Applicable 167568 Not Applicable 800000 Not Applicable 4900000 Not Applicable 1877835.75 Not Applicable 14489038 Not Applicable 961920 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 22588000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 14576000 Not Applicable 400000 Not Applicable 6243000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 35898136 Not Applicable 7660000 Not Applicable 9266133 Not Applicable 1380000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 16300000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 8274724 Not Applicable 1250000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 16000000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 5200000 Not Applicable 17304240 Not Applicable 6000000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 129894.016 Not Applicable 2500000 Not Applicable -37380.899999999 Not Applicable 40000000 Not Applicable 3496931.4699999997 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1950000 Not Applicable 42174138 Not Applicable 32454000 Not Applicable 12500000 Not Applicable 4900000 Not Applicable 111000 Not Applicable 1650000 Not Applicable 111000 Not Applicable 60812625 Not Applicable 23913600 Not Applicable 19500000 Not Applicable 1013262.5 Not Applicable 3500000 Not Applicable 1190224.49 Not Applicable 533200 Not Applicable 5250000 Not Applicable 42156133 Not Applicable 5300000 Not Applicable 804530 Not Applicable 38299059.3800000027 Not Applicable 111000 Not Applicable 2600000 Not Applicable 1150000 Not Applicable -83784.4 Not Applicable 12320500 Not Applicable 4750000 Not Applicable 111000 Not Applicable 2476020 Not Applicable -76043.45 Not Applicable 1900000 Not Applicable 1850000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 1304000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 6757220 Not Applicable 111000 Not Applicable 34996753.6000000015 Not Applicable 112000 Not Applicable 21933470 Not Applicable 150000 Not Applicable 13922000 Not Applicable 3180000 Not Applicable 5440806.25 Not Applicable 14120079.6400000006 Not Applicable 2100000 Not Applicable 111000 Not Applicable -67847.15 Not Applicable 111000 Not Applicable -777051.6899999999 Not Applicable 2260216.23 Not Applicable 111000 Not Applicable 3087673.6600000001 Not Applicable 203241 Not Applicable 6000000 Not Applicable 23667750 Not Applicable 205072 Not Applicable -33453.49 Not Applicable 6822760 Not Applicable -4900000 Not Applicable 5766463 Not Applicable -107756 Not Applicable 203241 Not Applicable 13292949.3099999987 Not Applicable 3300000 Not Applicable 37235198.7100000009 Not Applicable 13000000 Not Applicable -210975.5 Not Applicable 203241 Not Applicable 46660000 Not Applicable 1920000 Not Applicable 203241 Not Applicable 12260000 Not Applicable 203241 Not Applicable 12500000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 9648960 Not Applicable 67951186 Not Applicable 3915000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 2213850 Not Applicable 13700000 Not Applicable 1100000 Not Applicable 30011998 Not Applicable 203241 Not Applicable -898081.16 Not Applicable 1700000 Not Applicable 38709407 Not Applicable 44311140 Not Applicable 5000000 Not Applicable 963897 Not Applicable 2180000 Not Applicable 203241 Not Applicable 6246414.7800000003 Not Applicable 20804665 Not Applicable -274398.87 Not Applicable 1829905.28 Not Applicable 4712195 Not Applicable 203241 Not Applicable 21375000 Not Applicable 50000000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 1088486.22 Not Applicable 0 Not Applicable 96328033.549999997 Not Applicable 8000000 Not Applicable 7161960.6899999995 Not Applicable -49998 Not Applicable 202400 Not Applicable 834068.84 Not Applicable 2128000 Not Applicable 29921464 Not Applicable 13370002 Not Applicable 56829173.6799999997 Not Applicable 5485948.4199999999 Not Applicable 3948907.1600000001 Not Applicable 33470104.9299999997 Not Applicable 3500000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2900000 Not Applicable 12212039 Not Applicable 93738350.9900000095 Not Applicable 19200 Not Applicable 148195 Not Applicable -6830616.7199999997 Not Applicable -89715.36 Not Applicable 7182438 Not Applicable 3000000 Not Applicable -4111538 Not Applicable -512717.08 Not Applicable 1500000 Not Applicable 387785 Not Applicable 24000000 Not Applicable 50000000 Not Applicable 11000000 Not Applicable 1693965 Not Applicable -735.92 Not Applicable -193850.54 Not Applicable 45056437.2100000009 Not Applicable 6189050 Not Applicable 4347886.1899999995 Not Applicable 5500000 Not Applicable 1930726 Not Applicable 78737666 Not Applicable 890812.86 Not Applicable 464348.87 Not Applicable 13400000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 93446.01 Not Applicable 6600000 Not Applicable 10388158.5999999996 Not Applicable 7050000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 64033936.8200000003 Not Applicable 10881150 Not Applicable 3251641.6200000006 Not Applicable 3000000 Not Applicable 565819.97 Not Applicable 3300000 Not Applicable -873373 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2234181 Not Applicable 1270000 Not Applicable 2275063.1800000002 Not Applicable 2550000 Not Applicable 2684128 Not Applicable 6252256 Not Applicable 6600000 Not Applicable -1493438 Not Applicable 28105775 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 3350000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 11250000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 3085196 Not Applicable 46298350 Not Applicable 32000000 Not Applicable 304440 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2500000 Not Applicable 6011000 Not Applicable 67030000 Not Applicable 7235000 Not Applicable 139856 Not Applicable 57395769.7300000042 Not Applicable 50000000 Not Applicable 21000000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 800000 Not Applicable -3505034.8199999998 Not Applicable 7000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 17500000 Not Applicable 1087561 Not Applicable 2492453.7799999998 Not Applicable 24813461 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 2762300 Not Applicable 1106600 Not Applicable 56339870 Not Applicable 1500000 Not Applicable 9500000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 3000000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 4000000 Not Applicable 4801739.2599999998 Not Applicable 1369132 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 3500000 Not Applicable -953092 Not Applicable -1658.30112 Not Applicable 10000000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 21588805 Not Applicable 2000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 200000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 22500000 Not Applicable 7238942.3500000006 Not Applicable 2000000 Not Applicable 624238.95 Not Applicable -193810 Not Applicable 11095706.9399999995 Not Applicable 19000000 Not Applicable -1263761 Not Applicable 48203264.0700000003 Not Applicable -2657606 Not Applicable 2445192.1000000001 Not Applicable 1070667.25 Not Applicable 20000000 Not Applicable 2500000 Not Applicable 399832 Not Applicable -560079 Not Applicable 88416822.4200000018 Not Applicable 31500000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 12833782.4000000004 Not Applicable 413500 Not Applicable 16597500 Not Applicable 2650000 Not Applicable 11934167.4499999993 Not Applicable 6600000 Not Applicable 27084304.9900000021 Not Applicable 9840398 Not Applicable 1600000 Not Applicable 9275746 Not Applicable 3000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 4140000 Not Applicable 56339870 Not Applicable 450000 Not Applicable 63000000 Not Applicable 15042474.9199999999 Not Applicable 89500 Not Applicable 1140000 Not Applicable -144023.5 Not Applicable 9300000 Not Applicable 3185691.73 Not Applicable 767856.86 Not Applicable -5202338.3700000001 Not Applicable 1200000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 6404109 Not Applicable 51189096 Not Applicable 794650 Not Applicable 9772704 Not Applicable 4700000 Not Applicable 5830000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 2700000 Not Applicable 348300 Not Applicable 1000000 Not Applicable 16827765.7599999979 Not Applicable -541624 Not Applicable 1039838.35 Not Applicable 62000000 Not Applicable 16370567 Not Applicable 2075000 Not Applicable 1428052.3599999999 Not Applicable 35293312 Not Applicable 69346513 Not Applicable 1330000 Not Applicable 10874482 Not Applicable 8285278 Not Applicable 3186499 Not Applicable 2797036.9500000002 Not Applicable 1500000 Not Applicable 13472000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 24776900 Not Applicable 28820706 Not Applicable -201340 Not Applicable 114995689 Not Applicable 369972.2 Not Applicable 56339870 Not Applicable 64015000 Not Applicable 6250000 Not Applicable 43750000 Not Applicable 1336670 Not Applicable -67962 Not Applicable 23796890.5399999991 Not Applicable 1231647 Not Applicable 2650000 Not Applicable 137300 Not Applicable 205483.18 Not Applicable 6600000 Not Applicable -1661612.3999999999 Not Applicable 8832824 Not Applicable 2500000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 5250000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 24642692.4100000001 Not Applicable 28654310.1600000001 Not Applicable 11959716.6600000001 Not Applicable -234399.68 Not Applicable 175017 Not Applicable 10000000 Not Applicable 3300000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 23250000 Not Applicable 8153000 Not Applicable 17500000 Not Applicable 4674206 Not Applicable 2000000 Not Applicable -82682 Not Applicable 4000000 Not Applicable 24700000 Not Applicable 12798614 Not Applicable 1500000 Not Applicable 47689836.6799999997 Not Applicable 2431150 Not Applicable 2250000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2216241.1200000001 Not Applicable 10692133 Not Applicable 1209248 Not Applicable 73325 Not Applicable 55319383 Not Applicable 1500000 Not Applicable 317915 Not Applicable 2250000 Not Applicable -470864 Not Applicable 743144.76 Not Applicable -18196.63 Not Applicable 100000000 Not Applicable 6020198 Not Applicable 297588 Not Applicable 5305960 Not Applicable 25946199.2300000004 Not Applicable 12000000 Not Applicable 331344.92 Not Applicable 1375000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 3800000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 5850000 Not Applicable 6469234 Not Applicable -421359.92 Not Applicable 2000000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 7156000 Not Applicable -3646005.3700000001 Not Applicable 50000000 Not Applicable 17347014.1700000018 Not Applicable -340478.6 Not Applicable -1082492.8899999999 Not Applicable 38000000 Not Applicable 3200000 Not Applicable 6500000 Not Applicable 95239000 Not Applicable 40000 Not Applicable 2897715 Not Applicable 27696125 Not Applicable 2700000 Not Applicable 7657004 Not Applicable 2000000 Not Applicable -121520 Not Applicable 283621 Not Applicable 2700000 Not Applicable 22033000 Not Applicable 15000000 Not Applicable -1835.73 Not Applicable 850000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2700000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 135558 Not Applicable 6700000 Not Applicable 40546350.2100000009 Not Applicable 994051.29 Not Applicable 6000000 Not Applicable -10406687.2599999998 Not Applicable 14400000 Not Applicable 80000000 Not Applicable 345270 Not Applicable 31454597 Not Applicable 9128786 Not Applicable 8587933 Not Applicable 17072883 Not Applicable 1800000 Not Applicable 2700000 Not Applicable 44119000 Not Applicable 112209 Not Applicable 25000000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 32890719 Not Applicable 18350000 Not Applicable 6652708 Not Applicable 5800000 Not Applicable 990000 Not Applicable 656246.5 Not Applicable 2250000 Not Applicable 37297379 Not Applicable 30500000 Not Applicable 50000000 Not Applicable 4000000 Not Applicable -166979.53 Not Applicable -246387 Not Applicable 91563355 Not Applicable 180000 Not Applicable 115200000 Not Applicable 17754884 Not Applicable 1500000 Not Applicable 38000000 Not Applicable 26899850 Not Applicable 3785000 Not Applicable 2341745 Not Applicable 4000000 Not Applicable -679553.58 Not Applicable 400000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 11800000 Not Applicable -13439.26 Not Applicable 90000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 2310000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 35000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2828700 Not Applicable 1711183 Not Applicable 180000 Not Applicable 484977.76 Not Applicable 1300000 Not Applicable 109500 Not Applicable 10121850 Not Applicable 5386066 Not Applicable 16013115.5500000007 Not Applicable 5000000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable -63881.01 Not Applicable 450000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 6200000 Not Applicable 25700000 Not Applicable 400000 Not Applicable 360000 Not Applicable 31952117.0199999996 Not Applicable 3964000 Not Applicable 419184.16 Not Applicable 2610000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 41119184.3500000015 Not Applicable 5000000 Not Applicable 12005999.9199999999 Not Applicable 4000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 4334038 Not Applicable 365000.5 Not Applicable 15000000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 1070000 Not Applicable 317645.98 Not Applicable 990000 Not Applicable 2970590.48 Not Applicable 120000 Not Applicable 11500000 Not Applicable 2610000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 35872049.5900000036 Not Applicable 5550000 Not Applicable 39872420 Not Applicable 15000000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 270000 Not Applicable 850000 Not Applicable 40181832 Not Applicable 69076645 Not Applicable 360000 Not Applicable 120000 Not Applicable -991159 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 17768315.9200000018 Not Applicable 1500000 Not Applicable 120000 Not Applicable -45080.92 Not Applicable 180000 Not Applicable 233376 Not Applicable 5000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable -1426.13 Not Applicable 5750000 Not Applicable 25100000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 6870000 Not Applicable 120000 Not Applicable 781836.3200000001 Not Applicable 60000000 Not Applicable 5500000 Not Applicable 120000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 120000 Not Applicable -214538.7 Not Applicable 5307833.4199999999 Not Applicable 1500000 Not Applicable 450000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 39678818.400000006 Not Applicable 120000 Not Applicable 22400000 Not Applicable 90000 Not Applicable 0 Not Applicable 120000 Not Applicable 60000 Not Applicable 17250000 Not Applicable 120000 Not Applicable 180000 Not Applicable 28500000 Not Applicable 120000 Not Applicable 852000 Not Applicable 1776000 Not Applicable 120000 Not Applicable 43300000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 16400000 Not Applicable 74750000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 1234750 Not Applicable 10000000 Not Applicable 24000000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 502760 Not Applicable 990000 Not Applicable -969038.4 Not Applicable 10200000 Not Applicable 5171239.5700000003 Not Applicable 120000 Not Applicable 3700000 Not Applicable 5750000 Not Applicable 7433889.3200000003 Not Applicable 4899083 Not Applicable 309075 Not Applicable 1500000 Not Applicable 30800000 Not Applicable 144000 Not Applicable 4921000 Not Applicable 144000 Not Applicable 4967028.7999999998 Not Applicable 1168570.5 Not Applicable 990000 Not Applicable 1254000 Not Applicable 144000 Not Applicable 13000000 Not Applicable -181392.79 Not Applicable 171000 Not Applicable 144000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 144000 Not Applicable 3029409.52 Not Applicable 144000 Not Applicable 25150000 Not Applicable 3800000 Not Applicable 1748000 Not Applicable -1941460.8899999999 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 13388732 Not Applicable 0 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2109000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 990000 Not Applicable 144000 Not Applicable -3979 Not Applicable 144000 Not Applicable 380000 Not Applicable 144000 Not Applicable 13610000 Not Applicable 5600000 Not Applicable 270000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 144000 Not Applicable 6500000 Not Applicable 13379124.120000001 Not Applicable 2250000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 418000 Not Applicable 760000 Not Applicable 51315396 Not Applicable 586544 Not Applicable 2204000 Not Applicable 969000 Not Applicable 3648000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1786000 Not Applicable 2014000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 144000 Not Applicable 450000 Not Applicable 1254000 Not Applicable 4066000 Not Applicable 5600000 Not Applicable 1280138.0800000001 Not Applicable 2250000 Not Applicable 418000 Not Applicable 5620000 Not Applicable 144000 Not Applicable 90000 Not Applicable 34000000 Not Applicable 7780000 Not Applicable 108000000 Not Applicable 19828642.129999999 Not Applicable 144000 Not Applicable 180000 Not Applicable 144000 Not Applicable 36899288.3400000036 Not Applicable 4632850 Not Applicable 3800000 Not Applicable 180000 Not Applicable 2631950.6000000001 Not Applicable 127237 Not Applicable -3911593 Not Applicable 600000 Not Applicable 360000 Not Applicable 26526000 Not Applicable -4542136.4800000004 Not Applicable -216173 Not Applicable -798000 Not Applicable 203400 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 3400000 Not Applicable 160000 Not Applicable 112500 Not Applicable 160000 Not Applicable 19500000 Not Applicable 380510.99 Not Applicable 825000 Not Applicable 160000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 5300000 Not Applicable 14635563.1400000006 Not Applicable 500000 Not Applicable 1200782 Not Applicable 160000 Not Applicable 1325000 Not Applicable 1150000 Not Applicable 160000 Not Applicable 8950550 Not Applicable 160000 Not Applicable 305100 Not Applicable -2192256.0099999998 Not Applicable 101700 Not Applicable 250000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 3498686.21 Not Applicable 12190000 Not Applicable 160000 Not Applicable 1423800 Not Applicable 305100 Not Applicable 160000 Not Applicable 3750000 Not Applicable 2500000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 160000 Not Applicable 203400 Not Applicable 49335981.4699999988 Not Applicable 160000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 108500000 Not Applicable 2709078.1699999999 Not Applicable 825000 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 1175000 Not Applicable 8609849 Not Applicable 160000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 160000 Not Applicable 4003423.0799999996 Not Applicable 3750000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 160000 Not Applicable 2400000 Not Applicable 160000 Not Applicable 637500 Not Applicable 508500 Not Applicable 406800 Not Applicable 428358 Not Applicable 79835298.2900000066 Not Applicable 275000 Not Applicable 26659130.3999999985 Not Applicable 160000 Not Applicable 275000 Not Applicable 1118700 Not Applicable 2500000 Not Applicable 1118700 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 1450000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 24983848.7899999991 Not Applicable 1387500 Not Applicable 3237500 Not Applicable 2675000 Not Applicable 160000 Not Applicable 40799460 Not Applicable 7000000 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 753175.2999999999 Not Applicable 380326.6065 Not Applicable 4000000 Not Applicable 28000000 Not Applicable 7050000 Not Applicable 744600 Not Applicable 49508031 Not Applicable 3500000 Not Applicable 10884000 Not Applicable 2377039.5600000001 Not Applicable 50668500 Not Applicable 500000000 Not Applicable -1358434.48 Not Applicable 91000000 Not Applicable -51174.61 Not Applicable 5575000 Not Applicable 7050000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 866891.6800000001 Not Applicable 31000000 Not Applicable 26793250 Not Applicable 7879011 Not Applicable 914265 Not Applicable 68611 Not Applicable 51000000 Not Applicable 579000000 Not Applicable 70838296.3700000048 Not Applicable 155000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 2500000 Not Applicable 832166 Not Applicable 2019175.75 Not Applicable 1553597.45 Not Applicable -12679218.5700000003 Not Applicable 21892744.6999999993 Not Applicable 29739882.6999999993 Not Applicable 15700000 Not Applicable 50855871 Not Applicable 0 Not Applicable 23931043.7600000016 Not Applicable 71978457 Not Applicable 290001.6899999999 Not Applicable 500000 Not Applicable 13018500 Not Applicable 9373921 Not Applicable 55784150.7199999988 Not Applicable 2350000 Not Applicable 4990000 Not Applicable 9500000 Not Applicable -101919.82 Not Applicable -435000 Not Applicable 160000000 Not Applicable 446839.21 Not Applicable 65454905.5600000024 Not Applicable -362 Not Applicable -38738.12 Not Applicable -21156.57 Not Applicable 13400000 Not Applicable -26546.78 Not Applicable 1128567.4199999999 Not Applicable 96700000 Not Applicable 55084850.3900000006 Not Applicable 4700000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 4409500 Not Applicable 3900000 Not Applicable 5300000 Not Applicable 3650000 Not Applicable 613100 Not Applicable 11159055.7799999993 Not Applicable 16500000 Not Applicable SE-0-SE-6-88899987-8889998701-H Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 5100000 11000000 4500000 23400000 38540000 20500000 34550000 37000000 -38585 5812142 4362862 4000000 2369679 -140577 36449470 5100000 20500000 11000000 33513082 4500000 35758943 5812142 23400000 2369679 4284444 -38585 4000000 38100000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 26000000 Not Applicable 3360000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 90000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 150000 Not Applicable 570000 Not Applicable 1050000 Not Applicable 30000 Not Applicable 450000 Not Applicable 81801415 Not Applicable 510000 Not Applicable 210000 Not Applicable 3600000 Not Applicable 360000 Not Applicable 60000 Not Applicable 5490000 Not Applicable 1020000 Not Applicable 600000 Not Applicable 10727534 Not Applicable 5817149 Not Applicable 3100000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 11000000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 7400000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 3840000 Not Applicable 5490000 Not Applicable 60000 Not Applicable 600000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 450000 Not Applicable 150000 Not Applicable 1050000 Not Applicable 3360000 Not Applicable 570000 Not Applicable 3600000 Not Applicable 1020000 Not Applicable 30000 Not Applicable 6959469.8200000003 Not Applicable 360000 Not Applicable 510000 Not Applicable 210000 Not Applicable 90000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 16000000 Not Applicable 25000000 Not Applicable 8513081.8100000005 Not Applicable 35758943 Not Applicable -38585 Not Applicable 1454287 Not Applicable 4357855 Not Applicable -724928 Not Applicable 4362862 Not Applicable -78418 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2369679 Not Applicable -140577 Not Applicable SE-0-SE-6-95010094 Sweden This is a voluntary gift to IATI, the International Aid Transparency Initative. IATI is a multi-stakeholder initiative that seeks to improve the transparency of aid in order to increase its effectiveness in tackling poverty. Detta är en frivillig gåva till IATI,det Internationella Biståndstransparensinitativet. IATI är ett initativ med många intressenter och söker att öka genomsynligheten för bistånd i syfte att öka dess effektivitet i att minska fattigdomen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010094-9501009401 Sweden This is a voluntary gift to IATI, the International Aid Transparency Initative. IATI is a multi-stakeholder initiative that seeks to improve the transparency of aid in order to increase its effectiveness in tackling poverty. Detta är en frivillig gåva till IATI,det Internationella Biståndstransparensinitativet. IATI är ett initativ med många intressenter och söker att öka genomsynligheten för bistånd i syfte att öka dess effektivitet i att minska fattigdomen. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 400000 400000 6653 385416 6518 374977 329990 -400000 135 400000 1156653 Other multilateral institution 329990 Other multilateral institution 385415.85 Other multilateral institution 1880.35 Other multilateral institution 5449.7 Other multilateral institution -7330.05 Other multilateral institution 374977.35 Other multilateral institution 6518.19 Other multilateral institution 135.04 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-95010094-9501009403 Sweden This is a voluntary gift to IATI, the International Aid Transparency Initative. IATI is a multi-stakeholder initiative that seeks to improve the transparency of aid in order to increase its effectiveness in tackling poverty. Detta är en frivillig gåva till IATI,det Internationella Biståndstransparensinitativet. IATI är ett initativ med många intressenter och söker att öka genomsynligheten för bistånd i syfte att öka dess effektivitet i att minska fattigdomen. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 801033 715832 715832 801033 1516865 UNOPS/United Nations Office for Project Services 801032.86 UNOPS/United Nations Office for Project Services 715831.75 UNOPS/United Nations Office for Project Services Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-95010108 Sweden The web based project "Världskoll" was founded in 2011 by UNA-Sweden with the aim to influence the negative and often inaccurate picture of the situation in other countries that is common among Swedish adolescents. The overall project objective is to increase the knowledge of multilateral development cooperation, its performance and its connection to Swedish development assistance. Webbsidan Världskoll som Svenska FN-förbundet driver har som syfte att påverka den ofta negativa liksom felaktiga bild av situationen i utvecklingsländer som många svenska ungdomar har. Målsättningen är att höja kunskapen kring multilateralt utvecklingssamarbete, resultaten samt kopplingar till Sveriges bistånd. Svenska FN-förbundet har ansökt till Sida om 3 126 000 SEK under 2015-2016. Svenska FN-förbundet är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Kommunikationsinsatsen är riktad mot problemet att den svenska allmänheten har låg kunskap om bistånd och en överdrivet pessimistisk bild av utvecklingen i världen. Projektet Världskoll startades 2011 av FN-förbundet med syftet att nyansera den negativa och ofta felaktiga bild av situationen i andra länder som finns bland svenska ungdomar. Det övergripande projektmålet är att öka kunskapen om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter. Projektmålet har delats upp i tre delmål: - 275 000 människor har fått kännedom om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 117 000 människor har fått ökad kunskap om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 22 000 människor har deltagit i projektet och fördjupat sig i dess huvudfrågor genom att använda projektets webbaserade aktiviteter och/eller sprida sin kunskap vidare under 2015-2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010108-9501010801 Sweden The web based project "Världskoll" was founded in 2011 by UNA-Sweden with the aim to influence the negative and often inaccurate picture of the situation in other countries that is common among Swedish adolescents. The overall project objective is to increase the knowledge of multilateral development cooperation, its performance and its connection to Swedish development assistance. Webbsidan Världskoll som Svenska FN-förbundet driver har som syfte att påverka den ofta negativa liksom felaktiga bild av situationen i utvecklingsländer som många svenska ungdomar har. Målsättningen är att höja kunskapen kring multilateralt utvecklingssamarbete, resultaten samt kopplingar till Sveriges bistånd. Svenska FN-förbundet har ansökt till Sida om 3 126 000 SEK under 2015-2016. Svenska FN-förbundet är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Kommunikationsinsatsen är riktad mot problemet att den svenska allmänheten har låg kunskap om bistånd och en överdrivet pessimistisk bild av utvecklingen i världen. Projektet Världskoll startades 2011 av FN-förbundet med syftet att nyansera den negativa och ofta felaktiga bild av situationen i andra länder som finns bland svenska ungdomar. Det övergripande projektmålet är att öka kunskapen om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter. Projektmålet har delats upp i tre delmål: - 275 000 människor har fått kännedom om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 117 000 människor har fått ökad kunskap om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 22 000 människor har deltagit i projektet och fördjupat sig i dess huvudfrågor genom att använda projektets webbaserade aktiviteter och/eller sprida sin kunskap vidare under 2015-2016. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1763000 1363000 1763000 0 1363000 3126000 Other 1763000 Other 340000 Other 1023000 Other SE-0-SE-6-95010108-9501010802 Sweden The web based project "Världskoll" was founded in 2011 by UNA-Sweden with the aim to influence the negative and often inaccurate picture of the situation in other countries that is common among Swedish adolescents. The overall project objective is to increase the knowledge of multilateral development cooperation, its performance and its connection to Swedish development assistance. Webbsidan Världskoll som Svenska FN-förbundet driver har som syfte att påverka den ofta negativa liksom felaktiga bild av situationen i utvecklingsländer som många svenska ungdomar har. Målsättningen är att höja kunskapen kring multilateralt utvecklingssamarbete, resultaten samt kopplingar till Sveriges bistånd. Svenska FN-förbundet har ansökt till Sida om 3 126 000 SEK under 2015-2016. Svenska FN-förbundet är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Kommunikationsinsatsen är riktad mot problemet att den svenska allmänheten har låg kunskap om bistånd och en överdrivet pessimistisk bild av utvecklingen i världen. Projektet Världskoll startades 2011 av FN-förbundet med syftet att nyansera den negativa och ofta felaktiga bild av situationen i andra länder som finns bland svenska ungdomar. Det övergripande projektmålet är att öka kunskapen om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter. Projektmålet har delats upp i tre delmål: - 275 000 människor har fått kännedom om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 117 000 människor har fått ökad kunskap om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 22 000 människor har deltagit i projektet och fördjupat sig i dess huvudfrågor genom att använda projektets webbaserade aktiviteter och/eller sprida sin kunskap vidare under 2015-2016. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -46532 -46532 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010111 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010111-9501011101 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1972635 1340588 264201 154797 2300000 16607 -2300000 1972635 144986 -2680000 50989 32602 290813 378308 2680000 7286 3313223 Other 170004.84 Other 214705.42 Other 465829.21 Other 170464.98 Other 169997.79 Other 2233.52 Other 180092.7 Other 174063.87 Other 181236.63 Other 244006.02 Other 154796.67 Other 264200.57 Other 144985.59 Other 32602.17 Other 50988.76 Other 378308.18 Other 290812.7 Other 7286 Other 16607 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010111-9501011103 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 940260 169339 7289 940260 58310 73886 7339 22516 1109599 Sida 23160 Sida 106065.07 Sida 215473.11 Sida 177400 Sida 418162.09 Sida 58310 Sida 73885.62 Sida 7288.75 Sida 7338.75 Sida 0 Sida 22516.25 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010114 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010114-9501011401 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 578804 7473 0 175000 578804 7473 761277 Other 175000 Other 175000 Other 3124.07 Other 679.66 Other 400000 Other 4962.77 Other 1521.6 Other 988.68 Other SE-0-SE-6-95010114-9501011403 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63596 63596 63596 Other 1096.46 Other 400000 Other -400000 Other 62500 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010125 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an informal forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida will participate in the network 2015-17. DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015-17. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010125-9501012501 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an informal forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida will participate in the network 2015-17. DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015-17. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225006 0 -230000 225006 230000 225006 OECD Development Centre 217219 OECD Development Centre 7787 OECD Development Centre -496 OECD Development Centre SE-0-SE-6-95010125-9501012502 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an informal forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida will participate in the network 2015-17. DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015-17. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 250000 470000 250000 480000 470000 1200000 OECD Development Centre 470000 OECD Development Centre 250000 OECD Development Centre 470000 OECD Development Centre Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010130 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010130-9501013001 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 858018 0 0 -2000000 858018 2000000 -2000000 2000000 2000000 -2000000 858018 Other 39750 Other 276140 Other 220200.5 Other 4322.5 Other 316830 Other 774.5 Other SE-0-SE-6-95010130-9501013003 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1141982 2100000 1200000 1200000 2100000 1141982 4441982 Other 203130 Other 167260 Other 150584.5 Other 189540.5 Other 285596.25 Other 17170.5 Other 193185.8 Other 168621 Other 189644.27 Other 202024.97 Other 203695.3 Other 228869.6 Other 123780 Other 191583.39 Other 199100.1 Other 235075.25 Other 125823.36 Other 61689.65 Other 83013.37 Other 70524.75 Other 86337.62 Other 81650.5 Other 53275.25 Other 23775.25 Other 39675.25 Other 179550.5 Other 79395.25 Other 224647.89 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-95010132 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010132-9501013201 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 346678 0 0 -253322 600000 600000 -600000 600000 -600000 346678 Other 47809.7 Other 29030.5 Other 24169.53 Other 98161.56 Other 118061 Other 29445.47 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010132-9501013203 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 257665 658082 592526 8425 658082 257685 8425 592526 1516698 Other 21200 Other 48810.5 Other 59687.25 Other 69351 Other 58616.5 Other 66804.25 Other 35649.5 Other 75221.14 Other 22830.5 Other 51800 Other 29000 Other 29000 Other 29000 Other 80777 Other 29000 Other 209000 Other 105894 Other 15286.4 Other 131640.33 Other 50400 Other 32000 Other 43100 Other 31100 Other 31100 Other 41788.92 Other 31100 Other 79116 Other 8424.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010136 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010136-9501013601 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 181548 0 0 -250000 250000 250000 -68452 -250000 250000 181548 Other 174548 Other 7000 Other SE-0-SE-6-95010136-9501013602 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 57436 19466 10600 10600 57436 19466 87502 Other 27150.5 Other 30285.4 Other 18986.35 Other 480 Other 149.6 Other 10450.5 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010139 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010139-9501013901 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 872005 850000 22005 872005 Other 413291.45 Other 41824.75 Other 416889 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010139-9501013902 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22005 22005 Other -41824.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010143 Sweden Agenda 2030 and the Global Goals for Sustainable Development affect everyone and Sida has the government's mandate to increase awareness of them in Sweden. Sida's own communication work during the year will largely revolve around the goals. Since the ambition is to reach out widely in society, it is proposed that a broad circle of actors be given the opportunity to apply for funds for communication activities on the agenda and goals. Sida intends to set aside a pot of funds where other actors can apply between SEK 50,000-300,000 for communication activities. The goals of the initiative will follow the goals proposed in the upcoming strategy for information and communication activities, which include increasing awareness, knowledge and engagement, conducting advocacy, advocacy, as well as review and analysis related to Agenda 2030 and the Global Goals. Agenda 2030 och de Globala målen för hållbar utveckling berör alla och Sida har regeringens uppdrag att öka kännedomen om dem i Sverige. Sidas eget kommunikationsarbete under året kommer till stor del att kretsa kring målen. Eftersom ambitionen är att nå ut brett i samhället föreslås att en bredd krets av aktörer ges möjlighet att söka medel för kommunikationsaktiviteter om agendan och målen. Sida har för avsikt att avsätta en pott medel där andra aktörer kan söka mellan 50.000-300.000 kr för kommunikationsaktiviteter. Målen för insatsen kommer att följa de mål som föreslås i den kommande strategin för informations- och kommunikationsverksamhet, vilket innefattar att öka kännedomen, kunskapen och engagemanget, bedriva opinionsbildning, påverkansarbete, samt granskning och analys med koppling till Agenda 2030 och Globala målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010143-9501014301 Sweden Agenda 2030 and the Global Goals for Sustainable Development affect everyone and Sida has the government's mandate to increase awareness of them in Sweden. Sida's own communication work during the year will largely revolve around the goals. Since the ambition is to reach out widely in society, it is proposed that a broad circle of actors be given the opportunity to apply for funds for communication activities on the agenda and goals. Sida intends to set aside a pot of funds where other actors can apply between SEK 50,000-300,000 for communication activities. The goals of the initiative will follow the goals proposed in the upcoming strategy for information and communication activities, which include increasing awareness, knowledge and engagement, conducting advocacy, advocacy, as well as review and analysis related to Agenda 2030 and the Global Goals. Agenda 2030 och de Globala målen för hållbar utveckling berör alla och Sida har regeringens uppdrag att öka kännedomen om dem i Sverige. Sidas eget kommunikationsarbete under året kommer till stor del att kretsa kring målen. Eftersom ambitionen är att nå ut brett i samhället föreslås att en bredd krets av aktörer ges möjlighet att söka medel för kommunikationsaktiviteter om agendan och målen. Sida har för avsikt att avsätta en pott medel där andra aktörer kan söka mellan 50.000-300.000 kr för kommunikationsaktiviteter. Målen för insatsen kommer att följa de mål som föreslås i den kommande strategin för informations- och kommunikationsverksamhet, vilket innefattar att öka kännedomen, kunskapen och engagemanget, bedriva opinionsbildning, påverkansarbete, samt granskning och analys med koppling till Agenda 2030 och Globala målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000 2500000 -2438000 62000 Other 62000 Other SE-0-SE-6-95010143-9501014302 Sweden Agenda 2030 and the Global Goals for Sustainable Development affect everyone and Sida has the government's mandate to increase awareness of them in Sweden. Sida's own communication work during the year will largely revolve around the goals. Since the ambition is to reach out widely in society, it is proposed that a broad circle of actors be given the opportunity to apply for funds for communication activities on the agenda and goals. Sida intends to set aside a pot of funds where other actors can apply between SEK 50,000-300,000 for communication activities. The goals of the initiative will follow the goals proposed in the upcoming strategy for information and communication activities, which include increasing awareness, knowledge and engagement, conducting advocacy, advocacy, as well as review and analysis related to Agenda 2030 and the Global Goals. Agenda 2030 och de Globala målen för hållbar utveckling berör alla och Sida har regeringens uppdrag att öka kännedomen om dem i Sverige. Sidas eget kommunikationsarbete under året kommer till stor del att kretsa kring målen. Eftersom ambitionen är att nå ut brett i samhället föreslås att en bredd krets av aktörer ges möjlighet att söka medel för kommunikationsaktiviteter om agendan och målen. Sida har för avsikt att avsätta en pott medel där andra aktörer kan söka mellan 50.000-300.000 kr för kommunikationsaktiviteter. Målen för insatsen kommer att följa de mål som föreslås i den kommande strategin för informations- och kommunikationsverksamhet, vilket innefattar att öka kännedomen, kunskapen och engagemanget, bedriva opinionsbildning, påverkansarbete, samt granskning och analys med koppling till Agenda 2030 och Globala målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3359735 654936 3360000 0 654936 4014671 Other 342333.57 Other 550000 Other 2467401.73 Other 297769.75 Other 80000 Other 0 Other 277165.87 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt